达能2亿欧元出售汇源22.98%股份
http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100729/1266260.shtml
每经记者 刘丹 发自北京
昨日（7月28日），法国达能集团宣布，将出售自己持有的中国汇源果汁集团22.98%的股份，售价为2亿欧元 （合2.603亿美元），买家是赛富亚洲投资基金管理公司（总部设在香港的私募股权投资公司）（以下简称软银赛富）。此消息得到了汇源方面的确认。业内人 士认为，此举宣告达能结束了在中国以参股、控股渗透的主要形式，开始转变战略。
汇源表示，达能出售这些股份将分为两步骤完成，对占公司12.15%的股份出售于7月28日完成。此外，另外10.83%股份将于今年9月6日或与赛富基金同意的其他日期完成。
软银赛富还与汇源果汁集团签订了一份 “员工现金收益计划”，将其购买部分股份带来的净现金收益用于激励汇源管理层和员工。
7月28日，软银赛富的首席合伙人阎焱已获委任汇源非执行董事，阎焱表示，软银赛富不会直接介入汇源管理，但是通过巨额激励计划，将自己利益与汇源利益捆绑在一起。
业内人士分析，继可口可乐提出收购被否决后，软银赛富此次与汇源合作很可能是一种过渡性选择。“私募基金不可能长期持有汇源，汇源应该是正在寻找下一接盘者。”
达能称，欲以每股6港元的价格出让所持的上述股份，总价接近2亿欧元。售价为2亿欧元（合2.603亿美元）的这笔买卖，如果计算入资金成本以及其他因素，可以说达能集团在汇源上赚得并不多。
对于此次转让股份，达能方面的解释称，转让自己持有的汇源少数股份符合该公司既定的战略：将水饮料业务部门的经营重点集中于天然矿泉水和泉水饮料领域。
“在‘达娃之争’后，达能改变了投资方式，包括退出光明等。”商务部研究院研究员、北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐接受 《每日经济新闻》采访表示。自上世纪90年代开始，达能在中国以参股、控股等方式参与过乐百氏、娃哈哈、益力、正广和、光明、蒙牛等众多饮料企业的经营， 但合作总不融洽，尤其是在与娃哈哈的合作最终以失败者姿态退出。
营销专家李志起指出，达能目前在中国战略的是逐步退出其参股的中资企业，纯属无奈之举。“虽然达能看好汇源的发展前景，并且花了多年心血才达到今年地步，但是从目前在中国发展情况看确实并不理想。”
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