首屆創業真人秀節目《一馬當先》已經產生全國四強，最終的冠軍即將揭曉。四強中，兩家鎖定在汽車後服務市場，一家針對寵物美容提供上門服務，另一家主打音樂教育，全部集中在當下最火的O2O領域。

節目漸進高潮，讓其背後的螞蟻生態共贏基金浮出水面。這家成立不久的內部基金首批拿出10億元扶持創業，其中2億將投給該節目中的創業項目。螞蟻金服副總裁韓歆毅是螞蟻金服戰略投資部的掌舵人，他近日在接受《第一財經日報》記者采訪時透露，《一馬當先》篩選出了很多不錯的創業項目，螞蟻生態共贏基金也正在和節目中脫穎而出的幾個項目接觸。

韓歆毅表示，螞蟻生態共贏基金的投資定位並非財務投資，而是那些能夠豐富互聯網和金融行業生態土壤的項目。因為無論是O2O還是金融，場景化將是未來的趨勢之一。螞蟻金服不可能憑一己之力去服務所有場景，而多樣化的生態夥伴可以去搭建各種各樣的場景服務用戶。

也是因為這樣的出發點，對於螞蟻生態共贏基金來說，2億還是10億，投出多少錢並不是目的，而是要和VC、PE中眼光相近的合作夥伴一起瞄準那些爆發點即將來臨的行業，將更多資本帶進去，扶持創業者的同時也為這個生態添枝加葉。

把互聯網金融的生態土壤養肥

在《一馬當先》的四強項目中，有一個名叫“尾巴圈”的寵物美容類App，既為用戶提供如上門洗狗的到家服務，也包括分享寵物照片、交流養寵經驗、購買狗糧貓糧的社區+電商板塊，其背後是一位在線下寵物市場摸爬滾打20年的老手。在這款App之前，他創辦的寵物一站式服務平臺樂寵已經獲得數輪融資，並開設多家線下連鎖店。

市場規模足夠大、利潤率夠高，“尾巴圈”符合這兩點，而這也是韓歆毅看O2O項目時的“方法論”之一。

與寵物上門服務這類O2O項目相比，汽車後服務市場的O2O項目提供的是更加標準化的產品，但其用戶黏性比前者低。像上門洗狗服務，難以標準化，但用戶體驗後，容易對服務提供者產生信賴。汽車後服務市場領域同樣是市場規模大、利潤率高的行業，只不過以往這些利潤分散到服務的各個環節中去，現在要通過標準化將其整合起來。

這只基金誕生於螞蟻金服戰略投資部，兩者之間究竟如何定位?簡單地說，戰略投資部投的是那些能很快與螞蟻金服現有業務產生協同的項目，比如不久前投資的校園分期消費平臺“趣分期”，未來可能會與花唄、芝麻信用等業務合作;而螞蟻生態共贏基金的目標是那些眼下不會迅速與螞蟻自身業務產生交集，但對豐富互聯網+金融生態圈的土壤有幫助的項目，實際上投的是各種場景和服務，為未來的金融場景化鋪路。生態圈的物種越豐富，土壤養得越肥沃，未來的獲益空間和抗壓能力越強大。

而從投資時期來看，螞蟻金服戰略投資部瞄準的是一個項目的B輪、C輪等中後期階段，生態基金則希望向早期靠。這也決定了生態基金的投資金額一般小於戰略投資部。

O2O資本趨冷未嘗不是好事

《一馬當先》從今年年初開始策劃，當時資本對O2O行業的追逐已經達到了狂熱的地步，美團、大眾點評“放衛星”式地接連宣布融資消息，O2O也因此應景地成為第一屆《一馬當先》比賽的重點主題，參賽項目大多集中在O2O領域，且有不少上門服務。

但時間到了今年下半年，市場行情開始轉向，大量O2O項目，特別是早期的小創業者在燒錢模式中倒下，眼見真金白銀打了水漂，投資人也變得更加謹慎，資本逐漸趨冷，各種唱衰的聲音在網上蔓延，O2O的形勢急轉直下。

但在螞蟻金服方面看來，市場降溫未嘗不是一件好事。韓歆毅對《第一財經日報》記者說，在投資人都狂熱時，其實很難抵禦住一種“搶項目”的心態，這會讓自己變得不理性，把心態帶歪。投了一個項目，希望跟它兩三年，觀察其長期表現，而不是跟風上。另外，市場的癲狂也會讓創業者出現短期行為，“滿腦子想著怎麽為VC服務，而不是為客戶服務。”

構建一個投資的生態

除了要投資生態圈的項目，螞蟻生態共贏基金也希望構建出一個VC的生態圈。在和外部投資機構的合作上，螞蟻生態共贏基金希望找到那些有相似理念的VC、PE合作，在一個行業的爆發點來臨之前，一起用資本扶持創業者。“一只生態基金不可能找準所有垂直領域的爆發點，必須和外部的合作夥伴一起協同。”

對於向來喜歡單打獨鬥的VC、PE來說，與螞蟻金服一起投項目，圖的並不是錢，而是後者對於互聯網金融行業的理解，這其中特別是關於對金融風控、服務合規、監管的理解，最終實現商業共贏。

螞蟻資源輸出給創業者

眼下，擁有4億實名用戶的支付寶正在積極拓展線上線下融合的O2O場景。像西安回民街剛剛打包接入支付寶，日韓兩國的線下店鋪也有不少可以使用支付寶付款。記者近日在首爾的地鐵站內看到，支付寶的中文廣告已經呈鋪天蓋地之勢。對於第三方來說，這種業務拓展的過程中就蘊藏著大量的創業機會，各路創業者可以利用支付寶的平臺，開展創新與創業，扮演類似於TP(淘拍檔)的角色。

當然，除了這個廣闊的創業平臺，螞蟻金服也計劃為創業者提供旗下打包資源，包括阿里巴巴集團的資源優勢，對外輸出其在技術、渠道、數據方面的能力。像螞蟻達客、淘寶眾籌、阿里雲創客+、阿里百川等平臺將和螞蟻生態共贏基金聯動，為優秀創業者提供從產品開發、項目展示、股權融資、產品銷售的全鏈路支持。

拿股權眾籌平臺螞蟻達客為例，眼下正在等待監管部門的審批。其上線後的定位是幫助小微創業者融資，有望和生態基金之間針對優質創業項目形成推薦模式，為創業者提供多元化資金支持。

對於淘寶眾籌平臺上湧現出來的一些優質創業項目，阿里巴巴集團旗下的投資部已經在跟進投資，未來螞蟻生態共贏基金也將進駐合作。此前淘寶眾籌負責人高征在接受《第一財經日報》記者采訪時表示，目前淘寶眾籌上科技類產品的融資額已經占到總融資額的90%以上。

而就在不久前，針對移動開發者的扶持平臺阿里百川也進行了一次方向調整，扶持重點轉向了更加關註O2O項目，特別是能與阿里巴巴業務產生協同關系的垂直項目。BAT公司如果染指每一個細分領域是不現實的，第三方創業者就成為這個大生態的共同建設者。