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李焜耀:我們不認罪!

2010-6-21   商業周刊





「我們不認罪。」

為 了這句話,友達董事長李焜耀要打的,是一場輸贏之間,代價零,或三百億元的戰爭。

六月十一日,美國司法部針對二○○一年至二○○六年面板供 應商聯手操控價格的反托拉斯案,正式對友達光電副董事長陳炫彬、總經理陳來助、前執行副總暨現任佳世達總經理熊暉等六名經理人起訴。

在起訴 後第四天,李焜耀和熊暉,一起出席佳世達股東會;股東會出奇順利,不到半個小時內就結束議程。

小股東同聲鼓掌,大喊著,「李董、熊總加油! 不要讓外國人唱衰我們。」在這群小股東中,有許多是陪著李焜耀,走過西門子和內線交易風暴,一路挺李焜耀至今。面對小股東的鼓勵,李焜耀表情堅定,他說, 一切都已準備就緒,即使將面對可能長達兩年的冗長訴訟,友達也要力爭到底。

熊暉表示,「我們是第一家公司進入正式的法律程序。」到目前為 止,全球總共七間面板廠認罪,全部是在檢調提起告訴期間,就妥協採取認罪協商。

豪賭:一旦敗訴,將賠三百億元

這是另一場豪賭 嗎?

贏了,友達將回沖去年提列的三億美元罰款與訴訟準備金;一旦最後刑事、民事都敗訴,台新投顧估計友達的賠償金可能高達原求償金額的三 倍,也就是九億美元,近新台幣三百億元,李焜耀「硬頸」的個性,讓友達選擇了一條別人不走的路。

在美國司法部提起告訴的第一時間,友達發表 了一份聲明,措辭活脫脫就是李焜耀的口氣和意志,「當一般組織或公司面臨罪行指控時,通常都嘗試去歸罪於某人,甚至是歸罪於自己的經理人或員工。儘管其他 組織或公司都可能如此處理,然而這並不是友達經營企業的方式,友達目前也不選擇此途徑。」

過去,一向被認為傲氣十足、身段很硬的李焜耀,歷 經西門子案後,身邊的人都感覺到,KY(李焜耀英文名)變了,變得有耐性、也更願意傾聽;在今年的股東會上,因佳世達認列友達虧損,李焜耀誠懇的對股東 說,「很對不起。」

但是,如果任何人要挑戰他的人格和名聲,李焜耀那種不低頭的個性,又立刻展露無遺。

一位佳世達的高階主管 說,早在二○○六年,美國司法部開始調查這件事情時,李焜耀第一時間就和所有主管當面確認,真的沒有做非法的事情,「KY和HB(陳炫彬)他們幾個個性都 很像,很重視名聲,一旦你要挑戰他們有沒有違法,他們就會奮起抵抗。」

算盤:司法程序後,可避掉黑箱

但是,這一次,李焜耀有 十足的信心,決定訴訟到底,不是下險棋。

這份信心是來自於,一旦整件事情進入了正式的法律程序,所有資訊都必須攤在陽光下,屆時原告和被告 都必須提出證據,在公開的法庭上,由陪審團和法官根據事實來判斷是否有犯罪的意圖和行為成立。

「在這之前,彼此的攻防都還是黑箱作業。」在 適當的時候,友達會拿出所有的證據,透過法律程序讓真相公開,熊暉表示,「這個案子我們有太多有利的證據,適當時候我們絕對會攤出來,我們有相當大的信心 會打贏這場(官司)。」

「我們認為我們是沒有罪的,而去認罪,反而是不誠實的。」熊暉說這句話時,李焜耀不住的點頭。

眾達國 際法律事務所主持律師黃日燦指出,企業界常常會問,大家僅僅是討論價格,並不是要「操控價格」;但是,美國的反托拉斯法根本就認為,業界之間連「談論價 格」都不應該。

有利:檢方尚未舉證有受害者

因此,現階段對友達最困難之處,在於友達必須證明自己與業界之間雖然有彼此溝通的 行為,但是完全沒有操控價格的意圖。

然而,法律界有一句俗諺,「舉證之所在、敗訴之所在。」一旦舉證義務落到友達身上,友達的處境就相對不 利。

然而,佳世達法務長黃恩旭表示,今天,檢方必須要先舉證,友達「有殺人」(確實有操控價格的行為,且有受害者),等到這個舉證成立,才 會輪到友達舉證,自己是出於「正當防衛」(為了促進經濟和科技發展等原因,所以業界應水平溝通),黃恩旭認為,「現在連友達有沒有殺人這一點都還沒成 立。」因此,舉證的義務仍在檢方身上。

「其實,這一天我們也等待很久了。」李焜耀說,早在四年前,美國司法部開始調查時,友達就已做好心理 準備。在被調查的隔年,友達立刻啟動「B計畫」,將當時的總經理陳炫彬升任副董事長,然後由資深副總陳來助接掌總經理,就是擔心「萬一」陳炫彬陷入反托拉 斯官司,甚至面臨牢獄之災時,公司的營運仍不受影響。

做最壞的打算、做最好的準備,熊暉說,一旦官司勝訴,先前提列的百億元準備金都會沖銷 回來,「我們是用我們的生命在保護股東的錢。」李焜耀堅持,對的事情,應該據理力爭。

或許就像友達所說,這個小蝦米對大鯨魚的角力,除了法 律意義,更有一份堅信公理的價值,值得他們奮戰到底。
 



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