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胡主席打救港人上海舊區重生

2010-6-3  NM





近年香港大談活化工廈概念,催谷 了連番工廈炒風,成果欠奉,但早於五年前,上海市中心的破舊廠房,已變身一座座摩登辦公室,名為「8號橋」,諷刺的是,搞手正是來自香港的時尚生活中心老 闆黃瀚泓,他曾替瑞安老闆羅康瑞打工,有份打造上海地標新天地,後來自立門戶埋身為舊廠房整容。創業大過天,代價是賣樓吊命兼離婚。

今年一 月,黃瀚泓終於「行運」,國家主席胡錦濤出巡上海時,「御駕」親臨「8號橋」。「主席效應」下,中外基金拍門,地 產商招手,谷底反彈「話咁易」。不過,這一切只發生在中國。

黃瀚泓(Tony)的「反彈」不單在事業上,還出現在頭上。這天,在「8號 橋」外拍照,平日一臉正經的Tony,突然摸着頭頂的頭髮笑說:「今年連頭髮都生番出來了,你睇吓我以前嘅相,中間冇乜頭髮o架。」確實,看上去年輕了十 年。Tony最近更請來一名私人健身教練,每星期兩晚在會所玩健身,務求以「最佳狀態」迎接事業「第二春」。

為他帶來這個「第二春」的,是 國家主席胡錦濤。「佢來之前五日,我才收到通知。基於安全理由,市政府只話有重要國家領 導人來,冇講明係邊個,就算估到,都絕對不可以喺電話講,或透露出去,因為這等同洩露國家機密。」胡錦濤於一月十六日早上抵達「8號橋」,逗留了四十分 鐘。「主席在上海參觀的都是幾百億的國營企業,相比之下,我們是間好細的民企,他的肯定 對公司發展有好大幫助。」

摩登舊廠房響朵

舊廠房改裝的「8 號橋」,園內有西餐廳、咖啡館,「廠房」之間用橋連接起來,中間有露天花園。平日有衣著時髦的遊人,拿着相機四處拍照,亦有旅遊車帶團來參觀。

「甲 級寫字樓空間封閉,夜晚六時後出入更要特別申請,這裡的租戶都係『用腦』嘅企業,如建築、設計及廣告公 司,習慣通宵工作。」經常有不同團體來參觀,同一番話,Tony已說過不下千遍。「一定要有餐廳、咖啡館及花園,好多時創意及靈感就係煲 煙、飲咖啡時傾出來嘅。」

第一期總投資七千萬人民幣(下同)。「七千萬在香港不夠買兩個一千呎的豪宅。」○七年,「8號橋」項目獲美國投資公司安祖高頓亞洲(Gordon Asia)垂青,入股五千萬元。「不但項目回本,○七年還有三千多萬盈利,股東第一次有分紅。」這是Tony創業路上第一個「春天」。不過,項目帶給他最 大的「財富」,是政府關係。「除了上海市長韓正,市委書記俞正聲,我們接待過逾四十位中央領導,包括習近平、賈慶林、吳儀等。」Tony一口氣數出十多個 內地高官姓名。

「點解香港一講到官商,就話勾結?」Tony習慣國內的運作模式,所以不避嫌道,全靠盧灣區經委王主任拉攏,由盧灣區區長召 集多個部門開大會,包括規劃局、環保局、工商局等。「8號橋」由設計、審批到完工,只要一年時間。「自己去做,單係審批都要半年以上。」Tony說,政府 還幫項目戴了頂「帽子」叫「試點」。「呢招喺內地好有效,不按常規出牌都不怕。」在區政府支持下,○七年公 司取得區內鄰近世博園、局門路上一塊更大的舊廠房地皮,興建「8號橋」第二、三期。

基金「賣豬仔」

但「春天」只維持了一年,金融海嘯殺到,加上連番房地產調控政策,正發 展第二、三期項目的時尚生活中心,○八、○九年均虧損超過一千萬元。「用分紅嘅錢喺上海買嘅樓,仲有香港同前妻聯名嘅樓,全部賣晒,籌咗千五萬,撐住公司。」Tony苦笑道,公司兩 度減薪,「吊鹽水」度日。

公司「水緊」關頭,Tony的私人投資亦陷入困 境。○五年,Tony與摩根士丹利合組公司,買下淮海東路上一個商場,重新包裝出租,名 為「無限度」。○七年開業後因人流不足,爆發欠租問題,最後Tony被迫退出。「而家商場賣咗,唔怕講了。」Tony負責商場設計及搵租客,開業時有九成 出租率。「租金仲貴過對面嘅時代廣場,但開幕後人流唔夠,租戶吵要免租期,而大摩只緊張每個月的應收賬目,仲走去告人欠租,新年、聖誕布置,亦不願出錢, 最後我拎咗四百萬來做。」

原來,大摩背着他不斷找投資者來睇場,鋪路「甩身」。這令他最氣憤,「我覺得俾人賣豬仔!」Tony咬牙切齒地 說,他和朋友前後投資了六千多萬,去年十一月商場賣盤,他們約可取回七成本金,但仍未到手。「我好慘,租戶都係我搵返來的,不但輸了聲譽,連累朋友輸錢, 得失了地區政府,仲要俾人笑。」

新天地搞手滿師劈炮

在內地做「生意」,不可以將數字凌駕於「人情」上,但事實上,Tony本 身正是「數佬」出身。八三年加入嘉里建設做財務,九三年調往上海任財政總監。九六年,未做過銷售的Tony,向當時瑞安地產董事經理鄭秉澤毛遂自薦,出任銷 售及市務部副總經理。「我一個月就賣咗二百套瑞虹新城,整個上海那個月都係賣咗四百套 (住宅)。」九八年升任新天地總經理,項目後來成為上海地標。

○二年, Tony辭職創業,做商業項目顧問。「當時羅生在其他城市複製新天地,其實是為拿地拿項目,新天地只是配角,但商業項目不同住宅,唔可以複製,就像睇電 影,第一次睇就話好睇,再睇就乏味了。」不過,Tony亦盛讚羅康瑞懂得把握時機。「在內地拿靚地做住宅,外資一定不及國企,反而政府近年致力提升城市形 象,用商業配套包裝項目,再去拿地會較容易。」Tony說。

上週四,羅康瑞現身瑞安地產股東會,表示曾到過「8號橋」,更稱讚Tony「有 腦筋、有創意」,但否認瑞安「複製」新天地。「我們在各個城市的『天地』都不一樣,你有沒有去看過?」提到有否機會合作,二人不約而同表示,暫時沒有這個 打算。

窮得只剩下公司

現時,Tony已轉型為發展商,但諷 刺的是,手上一個私人物業也沒有。「資金一直是我最大的困擾。」Tony坦言,○三年開始,為集資建「8號橋」,Tony將上海四、五個物業出售套現,其 中兩套是前顧主瑞安集團旗下的翠湖天地。「賣出去時約三萬元,而家升到十二萬。」現時,Tony以月租萬五元,租住服務式住宅。「每個星期都有人執屋換床 單,樓下又有泳池、健身室,好方便。」

公司就是一切,Tony不但押上全 副身家,更賠上了逾二十年的婚姻。「○四年離婚,之前老婆一直跟我住在上海,那時好忙,朋友幫我改了個花名叫『夜總會』,即晚上總有會要開,離婚後反而輕 鬆了,不用內疚有個人在家等你。」現在,Tony有個內地女朋友,但坦言不會結婚。「大家合得來,解解悶而己。」

經歷連番起跌的Tony, 好不容易捱到今年,地產商紛紛將項目送上門。「以前朋友經常笑我,如果過去十年拿啲錢去買樓買股票,一早發達。冇錯,但我冇後悔,我始終相信最大的投資應 該在自己公司。事實證明,最近有幾批傾緊入股的投資者,對我哋公司嘅估值都超過一個億,我仍是大股東,以前蝕的都可以一鋪賺返來。」



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