創業時，另一半的支持和理解，常常是創業者最大的動力。但要和另一半一起創業，真的靠譜嗎？創業伴侶是不是都能像SOHO中國的潘石屹和張欣、當當網的李國慶和俞渝那樣，事業愛情兩得意呢？並不是所有的情侶創業都那麽順利。
Esprit的創始人 Susie Tompkins Buell 創業後，丈夫Doug 不但大力支持，還賣了自己的公司 North Face，加盟妻子的事業。但是最後，不但兩人的婚姻走到盡頭，公司也因為意見不合，缺乏方向，走了下坡路。再說說科技巨頭思科公司的發展史，也同樣讓人心痛。 思科最早由Sandy Lerner和 Leonard Bosack夫妻倆創辦。經 過 6 年努力，公司成功了，在 1990 年上市，但在同一年Lerner 被董事會解雇，Bosack 辭職，兩人感情也以離婚收場。
一面是事業家庭雙豐收的人生大贏家，一面是“賠了夫人又折兵”的成長悲劇。那和伴侶創業到底要小心什麽呢？我專門采訪了美國遊戲公司 Cloudcade 的創始人黃迪。在創辦Cloudcade 之前，他曾有過和前女友（黃迪不願透露前女友姓名）創業的經歷。黃迪告訴我，“我再也不會和另一半創業了”，那是什麽讓他覺得愛情和事業無法放在一起呢？
2012年3月，黃迪和女友創辦了ComesTrend—— 美 妝 護 膚 產 品 的 社 交 發 現App。黃迪其實對美妝世界一竅不通，而他當時的女友已經是 Youtube 視頻網站上的美妝達人，有成千上萬的粉絲和不錯的廣告收入，但還希望進一步把自己的人氣變現。有過創業經驗的黃迪看到了其中的商機，他和前女友開始設計產品和商業模式，共同創辦了 ComesTrend。
剛開始的合作，充滿激情和默契，但是問題很快來了，兩人意見一旦有分歧，就誰也說服不了誰，很多商業決定陷入僵局。而上班中的不快，下班後還在繼續，於是共同的公司讓情人變成了“仇人”。
黃迪告訴我，ComesTrend 發展迅速，6 個月獲得 30 萬用戶。但就在這時，他們之間產生了最大的一次分歧。收到了對 ComesTrend 的收購邀約後，黃迪迫不及待想要順勢脫手，而他的前女友卻想把公司做得更大。幾番艱難爭論後，公司還是被賣了，兩人也正式分手。
回頭看，黃迪覺得當年和前女友一起創業的最大問題就是工作和生活無法分開，很多本該可以理性處理的問題，變成了情緒問題，同時也無法保持創業合夥人應有的彼此尊重，而工作壓力又消耗了愛情。這大概就是情侶創業的最大挑戰。
在我看來，黃迪和他的前女友其實能力上有很強的互補性，但是對於公司的期待不同，事業上追求不同，也是導致最後破裂的原因。當然，就算不是情侶，創業夥伴也不總是能一起“走到最後”。說到底，不管你的合作人是誰，能不能展開通暢的溝通，有沒有同樣的熱情和理想，能否保持彼此間的尊重和理性態度，都是能否成就成功夥伴關系的關鍵。
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