QQ同时在线用户过亿 离伟大公司有多远?
http://www.yicai.com/news/2010/03/321354.html
这 是一个了不起的数字—3月5日晚19点52分58秒，腾讯QQ同时在线用户数首次突破1亿。想想看，这差不多相当于全日本或1/3美国人，在那个周五的晚上一起在线玩QQ。能同时为如此众多的用户提供服务，不仅说明腾讯有着别人艳羡的用户基础，更代表这家公司已经具备了良好的技术实力和服务能力。在中国的互联网公司 中，腾讯的市值高居榜首，为2553亿人民币，百度、新浪网、搜狐和阿里巴巴的市值分别约为1235亿、150亿、135亿和784亿。据英国《金融时 报》的统计，腾讯2009年的市值已挤进全球IT企业20强，排在黑莓手机制造商RIM、美国存储服务商EMC和德州仪器前面。这的确是一家经营良好的公司，而且很受投资人的欢迎。它每年营收规模为几十亿，为股东创造的投资回报率高达40.83%，拥有10亿用户，并且为社会解决了7000多个就业……现在，这家公司又迎来了一个同时在线人数过亿的里程碑。一些平时用QQ聊天、玩QQ游戏的普通用户看到此消息可能会恍然大悟：哦，原来腾讯已经是如此大的一家公司了。原本在他们印象里，腾讯提供的服务都围绕一个小的QQ软件产生，还无法将其与如此卓越的表现联系起来。腾讯的确是一家足够大的公司，它已经做到了许多中国互联网公司还没做到的规模，但它距离一家伟大的公司，或者说距离通常意义上所说的大公司，还有一定的距离。到目前为止，腾讯还没有充分展现它的创新能力。尽管它已经建立起了一个大平台，从即时通讯软件到游戏，再到门户网站，以及电子商务……一应俱全，但 可惜的是，这些idea没有哪个源自腾讯自己的创新。和许多从模仿起步的公司一样，腾讯的QQ即时通讯软件原来的名字叫OICQ，这说明了它脱胎于美国上 世纪流行的ICQ，腾讯在其中加入了很多适合中国用户的功能，让它逐渐占据了中国即时通讯市场的大半江山。现在腾讯所体现出的创新，更多是在商业模式的建立上，它充分利用了巨大的用户资源，并陆续依靠游戏和门户等服务黏住他们。但这家公司在产品上的创新 却屈指可数。比如，QQ在线休闲游戏身上有着联众的影子，而就连大爷大妈们都在玩的偷菜游戏—QQ农场，也和之前开心网上流行起来的很像。另一方面，腾讯的品牌价值并不够集中，导致它的话语权还不够大。在这一点上，新浪和搜狐可能要比腾讯做得更好。即便在行业内，腾讯也并未展露出大公司玩转整个行业规则的霸气。而从腾讯所创造的独特价值说开去，其价值更多还是体现在钱上，而不像与它同年成立的Google那样，已把创新的品牌概念和价值观植入用户心中。一家成规模的公司之所以被称为大公司，并不完全是指它的收入或者市场份额，还要看它—按照德鲁克的价值观，作为数量极少、却几乎决定了整个社会生产 力的群体中的一员—到底称不称职。当然，在一家公司晋升为大公司之后，公众自然而然会对它有更高的要求，希望它变得更加开放、更加有力，能为一个社会带来 更良性的影响，而不只是闷头做大自己的生意。相比之下，腾讯显得有点低调。而这种品质本不该妨碍别人看到它的卓越，就比如，低调的华为仍然是中国目前最令人尊敬的大公司之一。作为全球第二大电信设备供应商，华为靠的不仅仅是廉价产品，其创新力也已获得全世界的认可。能为1亿人同时提供服务，能影响10亿人，作为一个大公司，它理所应当承载起更多的责任。如此，才能成就为伟大的公司。
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