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“萬萬”牽手:萬科負責住宅,萬達負責商業

來源: http://www.infzm.com/content/109595

5月14日,萬達和萬科召開發布會,宣布雙方簽署《戰略合作框架協議》。 (CFP/圖)

萬萬沒想到,萬達和萬科牽手了。

5月14日,萬達和萬科召開發布會,宣布雙方簽署《戰略合作框架協議》。“萬達聚焦商業,把住宅交給萬科;萬科聚焦三好住宅和城市配套服務,謹慎對待商業地產。”

《每日經濟新聞》介紹,未來雙方的合作主要通過聯合拿地、合作開發的形式進行,即由萬科開發項目中住宅部分,萬達開發項目中商業部分,以實現優勢互補;此外,雙方也表示將共同探討基於現有項目進行合作開發的可能性。

中金公司認為:萬科、萬達均為千億級房企,此次為歷史上首次出現排名在全國前五房企的戰略級合作。因此,兩者的合作一方面將使得區域市場競爭減少,降低雙方面臨的市場風險,另一方面也將打開兩大房企發展的縱深空間,實現優勢互補,在產品系列及土地獲取方面獲得合作共贏。

不過,興業證券也提醒,雙方的合作盡管想象空間巨大,但也存在合作進度不達預期;行業成交回升低於預期的風險。

萬達先提出合作意向

萬達商業地產是國內排名第一的同業地產開發商,在全國29個省的112個城市擁有178個物業開發項目,包括159座萬達廣場、168個購物中心和102家酒店。2014年12月底,萬達商業地產正式在港交所主板掛版交易,融資高達288億港元,是香港當年募資規模最大的IPO。

萬科則是國內最大的住宅開發商,去年全年萬科實現合同銷售額2151億元,擁有總資產5084億元。

這兩家地產巨頭是如何走到一起的?

《21世紀經濟報道》消息,接近萬達的人士透露,此次合作是萬達首先提出的,但萬科方面也很積極回應,因為這是一個對雙方均有利的事情:萬達要拓展到更多的中小城市,萬科也需要更大的市場占有率。

萬達集團董事長王健林表示,是雙方戰略轉型的不謀而合。萬達從2014年就開始力推輕資產模式,逐漸把企業的收入和利潤轉移到服務業方面;萬科也在尋求轉型。“這兩家企業能夠走到一起,說明今後代表著一種趨勢,在今後中國的行業里不但有競爭,更多的是合作,從競爭走向競合,可能這就是行業的一個方向。而且這種競合不是簡簡單單的抱團取暖。”

而據《新京報》介紹,萬科總裁郁亮認為:“對萬科來說,我們做商業地產方面覺得壓力很大、很重,而對於萬達來說則駕輕就熟。這就是在‘白銀時代’我們要強強聯手的原因。”

不過,上述接近萬達的人士也表示,截至目前雙方只是框架性的戰略合作,還沒有具體的項目落地。

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