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兩張圖看懂互聯網彩票停售事件內幕

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1522

兩張圖看懂互聯網彩票停售事件內幕
作者：唯彩會


為何互聯網彩票多次被“叫停”？背後的真正原因在哪？縱觀目前所有的報道，似乎都未觸及其“實質”。唯彩會發現互聯網彩票屢屢“叫停”，而又屢屢放行背後的真正原因在於兩點：

一是，彩票這個傳統業態下的特殊商品，“穿”上互聯網尤其是移動互聯網的“衣服”後，立馬改變了原有的利益格局。

二是，對於迅速膨脹的互聯網彩票帶來的新增利益（未來將是最主要的）如何“把控”並重新有效的分配，似乎目前仍未找到很好的解決辦法。

在這種狀況下，官方采取“叫停”的方式，無疑是最佳的選擇。

舊格局：各家自掃門前雪

先來看看，在互聯網彩票沒有或發展之初時，中國彩票業格局：





圖解：

1、據相關資料顯示，2010年之前，也就是在沒有互聯網彩票，或者說互聯網彩票誕生之初，全國彩票的年銷量一直都以小幅慢爬的姿態增長著。每個省份的彩票銷量，取決於該省份的人口數量和經濟消費水平。彩票銷量最多的省份，也基本都是廣東、江蘇、山東、浙江這些人口和經濟大省，歷年來這個結構和排名也都比較穩定。

2、這種結構，主要是因為傳統的彩票發行格局所決定的：全國性的彩種通過各個省市落地銷售，滿足各個省市的彩民購買全國性彩種的需求。各省市的地方彩種，只在本省市區域進行銷售，幾乎不存跨地域銷售。

新格局：門前雪被人掃了

再來看看，互聯網彩票尤其是移動互聯網彩票迅猛發展之後，中國彩票業的格局：







圖解：

1、原有受地域限制而比較固化的彩票業利益，被互聯網尤其是移動互聯網的進入打破。

2、不受地域限制的互聯網彩票尤其是移動互聯網彩票，在整個彩票這個“蛋糕”中占據的比例越來越重，未來將是整個彩票“蛋糕”中比重最大的。

3、在舊的彩票利益格局下，處於承上啟下的“省、市彩票中心”，沒有動力、也沒有必要相互競爭。而在新格局下，能夠更早看清互聯網本質並主動擁抱互聯網的“省、市彩票中心”，也就更早清除了跨地域銷售的屏障，獲得更多的彩票銷售，進而為所在地獲得更多的“彩票公益金”（35%的彩票公益金，一部分到財政部，一部分留到地方）。這些“有能耐”的“省、市彩票中心”負責人，也因為為當地政府獲得更多的“可支配財政收入”，而被重用或提拔。

4、2012年3月1日互聯網彩票被“叫停”前，業內傳聞，沒有“擁抱”互聯網彩票的“省、市彩票中心”負責人，聯合起來向上“告狀”，告狀的理由當然不是以真實的動因：“擁抱”互聯網彩票的“省、市彩票中心”，通過互聯網跨地域銷售，搶走了他們的市場，導致他們原有的“公益金”收入減少。而是，互聯網彩票銷售的種種弊端，諸如：“吃票”（收了彩民的錢，卻不到彩票中心出票）後一旦彩民中獎就跑路、“讓未成年人購彩”、“彩民資金的監管存在漏洞”等等。

5、方興未艾的互聯網彩票在發展過程中，的確存在上述問題，正因為此，在新的彩票利益格局沒有形成的情況下，這些問題正好被用作實施“叫停”的緣由。

破局：解鈴還需系鈴人

縱觀互聯網彩票的幾次“停售”，如果說前幾次都是“被叫停”的話，2015年3月1日的“停售”，可以說很大程度上是互聯網彩票網站自身主動“停售”的。因為從目前所有的有關政府文件來看，都沒有要求網站停售的字眼。

事實上，目前除了淘寶彩票、500彩票、新浪愛彩、網易彩票、彩客彩票、澳客彩票、彩88彩票等大中型規模的彩票網站主動停售外，還有不少諸如彩票365、必贏彩票、期期樂、中彩神等彩票網站，仍在照常銷售。

這種無形中形成的統一自發行為，也正說明了彩票網站通過這些年的“行業自凈”逐步完善起來。

更不用說，已經有數據表明，此次的“停售”，並沒有為原來線下投註站的銷量帶來正面的催化作用，反而另一只“大老虎”——外圍互聯網賭博網站，正張開血盆大口，吸食著國內彩民的資金……

結論

互聯網彩票，問題不在於互聯網，在於規則和管理。能否把亂局變成好局，就看管理者的智慧和決心了。

(來自唯彩會)


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