【經濟坐標·活法】東星集團總裁蘭世立：從頭來過

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來源: http://www.infzm.com/content/106594

蘭世立（CFP/圖）

一條微博，價值三千萬，完全驚喜。

2014年9月25日，是我四十八載人生中最有意思的一天。

那天從鄭州登機飛往廣州白雲機場途中，我突發奇想。一落地，就在我上線一年、有近百萬粉絲數的新浪微博上發了一條微博：“……品質港泰七日六晚遊！售價：1999！凡本人粉絲，買一送一！”

消息一出，蜂擁而至的網民令我始料未及。從機場到酒店四十多分鐘，有上萬條的轉發轉評、百余萬的瀏覽量。當天即成交16000多人，入賬3000萬。連司機、秘書都上來幫忙打電話給求訂粉絲，公司連夜擴線到上百條，電信局也傻了。

一條微博，價值三千萬，完全驚喜。當時我籌劃了多條銷售渠道，卻在談判中屢屢遇挫。發微博可能起到宣傳作用，我從未想過通過這個去賣。

起名為“東星勵誌遊”，是想在大家的見證下，講自己的勵誌故事。1993年我成立東星旅遊公司，進軍旅遊業。2005年登上《福布斯》百強富豪排行榜，成為湖北首富。2009年之後，六個月被監視居住，兩年半牢獄，兩度病危。如今複出，頂著坐牢、破產兩大帽子，我需要恢複和重建信譽。

2013年8月出獄，10月開通微博，目前我三大微博總粉絲量逾800萬。很多粉絲已經去過港泰，報名勵誌遊就是出於支持。

媒體盛贊這是“粉絲營銷”的成功。騰訊的陳一丹見到我都傻了，說一天內微博收益幾千萬，不可思議。

出獄後，我的頭等大事就是會老友。王石、任誌強、陳東升、李國慶、郭廣昌、雷軍、沈亞等都是我的座上賓。這一年，阿里巴巴、騰訊、百度大量進軍旅遊，進行收購，線下包括王健林都開始做旅遊，大家達成了一種共識。

友人慷慨解囊，助我將數億元流動資金納入啟動資本。原先設定的三到五年的投資目標，在三到五個月內速成。東星老員工也悉數歸來，目前已有四五百名中高層管理人員回歸麾下。

會完故友，我上路尋覓新知，一個人拖著箱子周遊世界，足跡遍布東南亞，遠至歐洲和中東，與航空公司、酒店、景區、旅行社等旅遊資源商談全面合作、資源整合。目前東星已與泰航、亞航以及臺灣、香港、肯尼亞、約旦等地的航空公司達成合作。

以性價比打響頭炮，低價並不是東星的產品定位。下一步圍繞旅遊這一核心，東星將建立移動互聯網、旅遊、交通三位一體的創業模式，打造出“旅遊業的阿里巴巴”。“東星在線”將隨時上線，形成一個集結酒店、機票、門票、導遊、車輛等線下服務的旅遊產業鏈平臺。

這一年很有意思，冰火兩重天。得到很多朋友、媒體、粉絲的支持，卻也經受了人情冷暖、冷眼相待，背負著兩頂帽子，從頭來過。