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i黑馬：業內盛傳奇虎360有意入股一加科技。就在雙方曝出資本合作的消息後，周鴻禕發送的微博後綴顯示「來自一加手機」。同一天，劉作虎則在一條對智能手環的評論微博中，並@了周鴻禕。360再次殺入智能手機領域，這次真的能成嗎;大家看好這次合作嗎?

Q:

艾米睿子：

傳360入股一加手機，再次殺入智能手機領域，大家看好這次合作嗎?這是要講一個什麼樣的故事?

A:

互聯網天帝 - 北京華眾天恆網絡科技有限責任公司CEO：

移動互聯網時代，能夠卡位的入口並不多，微信算一個，手機硬件算一個，百度搜索和百度地圖算一個半，蘋果的商店算一個，安卓的多家商店算2個。最多360殺毒算半個。阿里巴巴的系列算小半個，就算加上微博，也只能說是整半個。

看看入口卡位，必然微信不可複製，百度不可複製，蘋果不可複製，安卓商店都在做，殺毒的意義在手機上不算什麼，阿里只是一個簡單的買東西，沒有啥移動的價值。微博可以，秋後的螞蚱，夕陽無限也只是。剩下的就是手機硬件了，還有一些變局，畢竟小米現在也在變革期。

巨頭就是BAT，360算是准巨頭，小米需要在發展兩年，京東也就是傳統行業。這麼幾個能數得過來的，難道不投資等著讓小米長大嗎?

羅胖都能搞錘子，周鴻禕可是大神級別的，難道能不搞嗎?

子超預判周鴻禕的思維在關於手機的幾個階段：

1.手機在風口，不搞就浪費這個浪尖。

於是搞了，感覺還是有門檻的，於是開始臥薪嘗膽，隨處學習，不斷的蓄力。

2.手機直接搞不太好，那就間接的合作，聯合大家一起搞，間接的學習並且可以培養人才儲備。

於是搞了，發現輿論壓力很大，大的手機廠商比較裝，而且不在乎互聯網公司，更主要的是他們都是體制問題，無法更加的互聯網化的思考，連娛樂精神都沒有，周鴻禕鬱悶了。。

3.小米持續發力，羅胖橫空出世，周鴻禕耐心觀察期。

看看砸冰箱的如何搞手機，雖然周鴻禕經常語驚四座，但是依然還是覺得文化圈裡能吹牛的應該也會有兩把刷子。學習，靜靜的一旁觀察。估計這一期間其他的大的手機廠商也在不斷的學習，學習小米，所以大家都不怎麼鬧騰了。魅族在反思，聯想在閉門培訓，華為和中興更是深刻的學習，但是機制問題，很多時候他們的打法不會改變的，就和德國足球一樣，風格還是很生猛，這是對的，我們的長處發揮極限，我們的差的，為啥還有跟別人的強項比呢。其實小米很多不足，只是吹的生猛，節奏掌握的不錯而已，硬功還需要氣候。此時的周鴻禕也應該在思考，期間應該搞了幾個小硬件，不是說創新從邊緣開始嗎?產品本身的嘗試也是從邊緣開始的，於是開始搞兒童可穿戴，搞隨身路由器，做了一些硬件小嘗試，當然這是為了鍛鍊隊伍和聚集開發的經驗，靜觀其變，手機行業的大戰開始，大戰的時候，殺手總是靜靜的觀望大家，也許最後才會出擊，這點不只是周鴻禕，BAT都是這樣，但是最近A稍微2一些，因為A需要上市神話，不亂搞，誰知道它的估值有多高，此事不表，其實李彥宏和馬化騰也是很冷的殺手，出手快准狠，不比周鴻禕差。

4.群雄崛起，錘子情懷，OPPO金立轉型，大神崛起，魅族發力。

這段時間小米的那一套飢渴被所有公司學習，雖然學的不一定到位，但是各大廠商都嘗到了甜頭，所以紛紛開始跟隨。而小米終究敵不過手機行業的週期，無法再通過發燒硬件尖叫了，只能橫向擴張，通過體驗手感來讓用戶買單，小米是圓潤了，但是也丟失了前進的規則。都說小米以後拼的是生態，什麼家庭影院，汽車，穿戴，這些都可以競爭以後，而且都是佈局完善。子超看來，這些都是無用功，你讓三星手機差勁了，就算三星出坦克，又有什麼意義呢，任何一個成熟的公司，尤其是王者，必然是一個方向最強，之後才能夠產業多元化，馬云那個時候走的路是非常平坦的，因為競爭者少，可以做交易生態圈，而小米無法平靜的完成，小米要做的鐵人三項什麼的，涉及到硬件，軟件，APP平台，更不要說視頻和汽車了，四處都是敵人，而小米的粉絲有多少購買力，對不起，小米是給屌絲的，屌絲只能買得起手機，而且是低價的。汽車什麼都是夢想，這些產業鏈的競爭都是小米一廂情願的。而錘子的情懷必定不能當產品，就如同郭德綱畢竟不能教英語一樣的道理。不夠專業，錘子注定是曇花一現，但是錘子給手機行業以至於整個互聯網注入了新鮮的元素，所以這就是傳說中的先烈，它帶來了情懷二字，錘子手機，你認真就真的輸了。這期間大神手機的崛起，OPPO金立手機開始艱難轉型，魅族開始後期發力，這些變革者們不像聯想華為中興那樣體質沉重，這些在這時集體發力，我想，小米的體力也會稍微欠缺一些。這時的周鴻禕，子超覺得，應該做點什麼了，開始跟進了，這個殺手不太冷，子超其實很喜歡這個穿POLO衫的這個傢伙，因為他對互聯網的執著，才是他最頑強的堅持。

5.最佳時機，就是混亂的時候。

不管王健林的兒子如何，王本身是開始發力電商了，確切的說應該是O2O。估計子超沒猜錯，小公子應該間接參與了，否則不會今天看京東，明天看小米，行業需要有領袖，估計造勢上不比劉強東差。殺手不會因為突發事件而改變目標，這就是周鴻禕，這就是執著夢想的老男人，雖然他已經算是梟雄，但依然希望在夢想的天空再飛一會。不管周鴻禕投資不投資一加，他都會以他的方式完成移動互聯網入口的爭奪。如果合作，也沒什麼好驚訝的，因為周鴻禕從來都未改變，一個殺手，瞄準目標一瞬間，誰都無法阻止，至於看好不看好這個事情，已經不太重要了，只要專注和執著，子超覺得，360應該是勝利的，因為入口卡位只有這幾個可以做了，不做就少一些份量，以後還要去重金收購，為什麼不去嘗試呢，最起碼對於大的公司，有佈局總比逼著你馬上去佈局好很多。

周鴻禕加油!本文寫多了，但是希望大家不要因為一個事件來討論，因為任何大佬的決定一定是戰略上首先合理的。
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賈敬華 - 砍柴網主編，資深自媒體人:

360特價機試錯失敗後，在硬件領域積累了一些經驗。隨身Wifi和智鍵這些火爆硬件產品的推出，為360積累了豐富的經驗。不過，如果360做智能手機，仍面臨巨大的風險。

一是供應鏈，二是系統。如果與一加合作，或許是一條捷徑，只是強勢的360，能否與一加和睦相處呢?這是一個未知數啊。
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趙宏民 - 自媒體人，速途傳媒市場部 經理:

完全不排斥這種可能性，一加手機鑑於創始人的背景、團隊，和成立以來的所作所為，在業內還是積累了較好的聲譽。而且目前的一加手機是純硬件產品，沒有ROM，當然後期肯定要做。因此，不管哪個互聯網企業和一加合作，好處不言而喻。你懂的!
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白雲傑 - 北京活動邦科技有限公司 技術總監:

感謝邀請，前面幾位分析的很到位了，特別是@互聯網天帝 ，我研究不多，貢獻有限：

企業家在企業裡起到了決定性作用，觀察360的周鴻禕這個問題人物，我一直認為他的能量不亞於馬化騰李彥宏，在這個圈裡，打破規則的人有，但是能大幅度破壞現有建制，同時能夠獲利的人少之又少，史玉柱算一個，周鴻禕也算一個。

事實上，從360殺毒軟件席捲中國市場開始，我們就該對這個人重新認識，現在360產品仍然是毀譽參半，但是你必須承認，他的裝機量在行業裡是驚人的，作為一個產品線，這已經是不可否認的成功。360這幾個客戶端，是我心目中國內軟件的佼佼者，僅從設計和體驗來講，能夠讓小白用戶最短時間內解決問題，這本身就是一個巨大的工作，360做到了，你能在第一時間找到自己想要的按鈕，這足夠了。

也許你會說，360就是給小白用的，很對，因為小白用戶才是最大的用戶群。另外，若干年前，我能手攢電腦，出入中關村而片葉不沾身，手寫dos命令而目不瞬，沒事改註冊表建宏命令，動不動翻牆找key，應該來講，不是太小白了，但是360來了後，我仍然歡呼雀躍，我不能一輩子手動改註冊表，他有一個按鈕把這些都做了，挺好。

周鴻禕靠這個理念和產品顛覆了殺毒行業，注意是「顛覆」，這個理念是獨創的，不是copy國外的;這個產品是一點點做出的，是成功的。

因為工作關係，我接觸過幾家老牌殺毒品牌，表態都是「現在被360牽著鼻子走」，另外他們思維之混亂，產品定位之浮躁，使我感到他們與360的差距越來越大。

說到這裡，你應該知道，周鴻禕是一個能夠在混亂中發現機會，並且能夠按下心來踏踏實實做產品的人，這樣的人，做任何事情都是有可能成功的。

手機市場在今天這個時間，已經不是進入的最好時機，中低端已經被小米拿下，高端有國外品牌，中高有錘子，但是前途未卜。如果是其他人，我們可能不太看好，但是如果是周鴻禕，我們最好還是報個希望。

當百度已經是不容置疑的搜索老大時，周鴻禕宣佈要做搜索，這個動作，本身就已經成功了，商業最有意思的，就是需要有破壞者，一直都是。
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王吉偉 - 自媒體人:

現在各互聯網企業有一個態勢，從智能硬件上可見一斑。從各家做開始做硬件那一刻，就意味著硬件會是以後個公司的標配，百度如此，360如此，騰訊的硬件則可以追溯到幾年前就開始的寵物上。

各公司都做軟件，一方面是做給小米這樣的公司看的，重要的還在於可以憑藉硬件落地，這將是將來重要呃呃呃一環，不然各公司也就不會搞云了。

再說回手機，除了小米，幾個公司都沒能做起手機，因為手機不是其主業，或者說可有可無，360也沒有下大氣力做手機，原因也可以歸結到百度沒有做好手機。

其實討論360能不能做好手機沒有太大意義，因為將來各平台的硬件都是一個自給自足的局面，或者是閉環的經濟模式，所有產品給自己的用戶用即可，當然，如果做的好了，就算是賺個外快了。

如果360真再做手機，支持小夥伴沒問題，真想自己做，偉哥認為，不如做好自己的手環。

就說這些吧。
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周興斌 - 砍柴網創始人:

360一直想進軍手機啊，可以內置APP呢，加上想做大做強搜索，你懂得。機會還是有的，就看360怎麼做，佔多少股份~~~~比較看好吧!
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方芳 -360公司公關經理:

這個啊...嗯...IOT...

(神補刀!!)