千金藥業（二）
一、子公司
公司在2004年至2007年共設立三個子公司，分別負責不同的方向：湖南湘江藥業股份有限公司主營西藥的生產和銷售，主攻農村地區市場的普藥銷售；湖南千金大藥房零售連鎖股份有限公司，2006年併購長沙金沙大藥房，主攻長株潭地區的藥品零售市場；株洲千金文化廣場有限公司主營業務為電影和商業零售，主攻電影市場。2004年子公司的財務數據沒有披露，從2005年至2007年財務數據來看，三個子公司的盈利能力比較良好，淨利潤上升較快。
2008年，南千金大藥房零售連鎖股份有限公司更名為湖南千金投資控股有限公司，主營實業以及股權投資，零售業務將全部整合進入「湖南千金金沙大藥房零售連鎖有限公司」。2008年10月，公司投資設立株洲千金物流有限公司，主營倉儲及配送。2008年湖南千金湘江藥業股份有限公司和株洲千金文化廣場有限公司業績繼續增長，二千金投資控股有限公司則出現了虧損。
2009年，公司收購了原由控股子公司湖南千金投資控股股份有限公司持有的湖南千金金沙大藥房零售連鎖有限公司100%股權和湖南千金醫藥股份有限公司98%的股權，並增加子公司隴西藥材有限公司。其後於2012年隴西千金藥材有限公司的全部股權轉讓給新設成立的湖南千金藥材有限公司。
2011年投資設立子公司株洲神農千金醫藥食品物流有限公司。2013年收購湖南千金協力藥業股份有限公司。截止2013年公司共擁有9個子公司。
從2008年至2013年的業績情況來看，株洲千金投資控股有限公司、株洲千金物流有限公司、株洲神農千金醫藥食品物流有限公司均虧損，其中千金投資虧損金額較大，2013年虧損2486萬元。其餘幾家子公司保持盈利。總體來看，子公司總體盈利。
二、財務報表分析
這邊將桂林三金與千金藥業稍作對比來看。千金藥業資產總額低於桂林三金，營業收入金額高於桂林三金，毛利率低於桂林三金，淨利潤低於桂林三金。兩個企業的銷售費用率差不多（30%左右），不同的是構成。千金藥業銷售費用中佔比最大的是差旅費，且快速上升，這可能與公司營銷渠道建設相關；桂林三金銷售費用中最大佔比為廣告費用。
從營運能力來看，公司的存貨周轉天數為81天，其中原材料周轉天數為17天，庫存商品周轉天數為58天，桂林三金相關周轉天數會更高一些。與之類似的是應收、應付款項的周轉天數。與桂林三金類似的是，應收款項中絕大部分為應收票據，且應收票據均為銀行承兌匯票。使用票據結算應該在醫藥企業比較普遍。
公司固定資產的平均折舊年限約為15年，低於桂林三金的20年。
明天繼續做公司的投資項目進度情況，並整理財務數據變動解釋。