CEO與員工薪金比例逼近300:1
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GS(14)@2015-04-17 08:23:10企業肥上瘦下,管理層腰纏萬貫,打工仔則手停口停,仿似商業社會的常態。到底公司行政總裁應領取多少薪水才合適?美國管理學大師杜拉克(Peter Drucker)早在1977年,已指出CEO與員工的薪金比率應維持在20:1,否則會令員工對管理層有「共患難不能共富貴」的印象。美國著名銀行家摩根(J. Pierpont Morgan)也建議相同比率。由此計算,2013年美企CEO的平均年薪只應約130萬美元(1,014萬港元),絕不應出現年薪1,040萬美元(8,112萬港元)的情況。但美國近年貧富懸殊問題加劇,比率前年已拉闊至204:1,有經濟學家預期比率今年會增至300:1。美國《紐約時報》
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150416/19113981
上班族失控大叫 或患情緒病
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GS(14)@2015-10-15 07:35:56■如上班族工作壓力大「就爆」,可離開現場冷靜放鬆。
【本報訊】當工作壓力達到頂點要爆發,上班族或會無視正身處工作場所,照樣大叫大喊、唱歌甚至爆粗來宣洩壓力,隨時「嚇親」隔籬位同事或上司。精神科醫生指出,雖然事後可令當刻情緒得到紓緩,但其實無助解決問題,應尋找壓力根源並正視問題,若長期壓力過大,無法放鬆,便要留意是否已患上情緒病。
「就爆」應離座冷靜
精神科專科醫生趙佩瑜表示,一般人會對工作抱有期望,當個人能力或外來資源無法應付期望,便會產生壓力。有壓力未必一定是壞事,可視為一種推動力,但若壓力過高,身心無法應付,出現「想爆出嚟啦」的想法,便有可能出現情緒失控、大叫大喊、因小事便落淚等情況。趙指,上班族遇到壓力一般會自動壓抑情緒以保持專業形象,若感到當刻「要爆」,其實是一個壓力爆燈的訊號,應正視原因,適時休息及放鬆。她提醒,一旦在眾人面前爆發,「嗰一刻會鬆啲,但大部份人之後都會好後悔」,因有機會引起同事側目、互相口角及擔憂等,「日後要收拾殘局,花費嘅氣力更大」。她建議,當感到自己「就爆」,應立即離開現場,「去一去洗手間、洗個臉、飲杯凍水、出去行個圈,放鬆一下」,待冷靜後才返回工作環境。若壓力只屬一次性,譬如有大型工作項目要趕「死線」,衝線後能得到放鬆及休息,問題不大,但若壓力經常出現,顯示長期處於壓力狀態,需要檢視工作情況,重組工作量或找同事幫忙,同時留意是否有出現其他情緒問題。若放工後也無法放鬆,或假日也沒有心機「好
打工仔憂減工時變減人工
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GS(14)@2015-07-23 08:19:53【本報訊】「邊有咁大隻蛤乸周街跳!」現年60歲、在食肆任職樓面的馮女士在飲食業工作逾30年,現時每周工作6天,每天工作10小時,月薪約為1.1萬元。標準工時若能按政府傾向的每周44小時劃界,她將是受惠一群。不過她說,打工仔對標時感覺矛盾,認為僱主肯定會減工時避免加班補水,「打工仔想維持現有生活水平,如果減工時搞到要減人工,真係未必想」。
僱主或轉聘散工節流
馮女士上世紀80年代初入飲食業,當時做樓面福利不錯,年尾有雙糧,加班也有1.5倍補水等。不過僱主越做越縮,打工仔也自然計足,夠鐘即收工,絕少加班。她說,市場上的確有僱主長期要求僱員無償加班,打工仔應有保障,但標時一刀切設限,僱主眼見超時工作要補水,將會縮減僱員工時,甚至將工作斬件,到時轉聘散工節流,最後打工仔未必受惠。飲食業職工總會秘書長黃必文則指,僱主近年加工資、削人手控制成本。僱員表面上人工加,但工時長工作量增,才出現高薪仍難請人假象。他認為實施標時才能改善行業生態。■記者鄭啟源
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150723/19229310
6.4萬打工仔每日做14.4小時
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GS(14)@2015-03-22 19:11:54
【本報訊】最低工資五月一日起會由時薪三十元增至三十二點五元,統計處昨日公佈去年收入及工時按年統計調查,發現全港打工仔時薪中位數由二○一三年的五十七點五元增至二○一四年的六十元,增幅4.4%。零售及飲食業加幅最高,達7%以上。雖然政府正研究標準工時立法,但打工仔長工時問題未見顯著改善。報告顯示,有六萬四千三百名僱員每周工時長達七十二小時或以上,平均每日踩十四點四小時。
增最低工資17萬人受惠
統計處去年五至六月向一萬間企業收集員工工資及工時數據,結果發現僱員最新每月工資中位數為一萬四千八百元,較前年上升5.3%。若以時薪計算,時薪中位數則由五十七點五元增至六十元,男性六十六元,較女性五十三點四元高24%。三十五至四十四歲僱員賺錢能力最高,時薪中位數七十元,十五至二十四歲組別則最低,只得四十三點四元。若以行業劃分,零售業最好景,工資中位數增加7.5%至四十四元,其次為飲食業加7.2%至三十三點九元,近年大旺的建造業亦有5%增長,升幅最少是教育及公共行政,只得0.6%升幅,跑輸大市。最低工資五月起增至三十二點五元,報告顯示,有十七萬五百人時薪低於三十二點五元,意味着這批僱員將獲加薪。報告又分析僱員工時狀況,結果顯示僱員去年每周工時中位數為四十四點三小時,較前年四十五小時少零點七小時,飲食業工時最長,每周五十一點九小時,物業管理、保安及清潔服務業亦高達五十一點九小時。去年有六萬四千三百人每周工作七十二小時或以上,若每周工作五天,等於日做十四點四小時,其中三萬八千二百名高工時僱員從事物業管理、保安及清潔服務業,佔該行業員工總數16.3%。新一屆最低工資委員會下周舉行首次會議,討論有關報告,有委員估計,由於最低工資即將上調,今年僱員工資中位數增幅料較去年更高。■記者盧文烈
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150321/19084382
港打工仔平均加薪5.9%
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GS(14)@2014-04-02 01:02:58http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20140401/18675124
【本報訊】踏入4月1日,全港企業調整薪酬幅度已塵埃落定。雖然有調查顯示今年打工仔平均加薪幅度為5.9%,追得上通脹;但有生意淡靜的基金公司和競爭激烈的製造企業,今年薪酬會是「零增長」。另一方面,受惠於自由行的本地零售業,「近一、兩年加薪特別爽手」,加薪達10%。
製造業慘淡 今年零增長
從事製造業的東莞志雄玩具東主趙志雄表示,今年本港和內地員工都是「零加薪」,「再加就唔夠越南、義烏爭!」他指員工成本已相當高,船務員工月薪過萬,內地普通工人月薪亦達3,000元。
為留住員工,他指本港員工可享有定單合約2%作為分紅,而內地員工則以多勞多得透過加班賺取更多工資。他透露,自東莞大力「掃黃」後,數以十萬計受影響相關行業人員,湧現勞動市場,「而家請人唔難」。
基金公司亦出現「零加薪」情況。卓域資產管理董事譚紹興稱,今年員工薪酬與去年「持平」,這是金融海嘯後,公司薪酬再次錄得「零增長」,因為基金銷售情況「麻麻哋」;但租金持續上升,租用的金融數據服務又加價。根據香港投資基金公會數據顯示,受美國去年中退市疑雲影響,2013年基金淨銷售額下跌27%至103.1億美元。
零售業爽手 加幅達10%
另一方面,自由行帶旺本港零售業,本港最新失業率維持3.1%低位,支撐了本地勞工薪酬。
從事珠寶首飾的香港中小型企業商會榮譽會長吳宏斌稱,本港請人困難,一般零售行業如化妝、珠寶、電器行業等均有加薪,「近一、兩年加薪特別爽手,因為要留人,吸引新人入職」。該公司員工加薪幅度達5至10%,當中以專業資訊科技員工加幅最高。
餐飲業洗碗工出現嚴重短缺,新光酒樓常務董事總經理胡珠表示,「因為請唔到人,公司賺唔賺到錢,都要加啲畀夥計!」今年集團加薪幅度在5%以下。他又慨嘆,「加薪都未必請到人,冇新血入行,建築行業搶咗唔少人」。
政府估計今年本港整體通脹4.6%,據招聘機構jobsDB最新薪酬調查顯示,62%的打工仔今年獲加薪,平均加幅5.9%,可望追得上今年通脹。
聽老闆的就錯了
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GS(14)@2014-03-18 21:57:59http://tips.ctgoodjobs.hk/column ... %E9%8C%AF%E4%BA%86/
在職場上的人際關係,沒有比與上司相處之道更重要的了。能明白老闆心,工作起來自然事半功倍,否則容易浪費精力,徒勞而無功。
保險業界的翹楚潘燊昌,一手創建台灣的外商龍頭公司,後來轉投內地公司,亦做得有聲有色。潘老行走江湖多年,心得是「聽老闆的就錯了」。他與老闆共事之道,值得大家借鑒。
第一,老闆的意見,不要照單全收。大多數的打工仔遇到工作問題時,都會請示上司主管,而一般主管或多或少,亦會給予一些意見或建議,很多下屬聽了,都以為依足吩咐就沒問題,甚或就不會出錯,也不必負責。
其實,這才有問題。一方面,辦公室裏日常工作出錯,可謂家常便飯;另一方面,出錯了便要有人承擔責任,以及負責跟進改正。所以,不要以為把老闆說的「照辦煮碗」而不動腦筋,便可置身事外,否則肯定事與願違,自嚐苦果。
第二,緊記達成目標,遠比方法重要。上司主管下達工作指令時,一般員工都只懂附和,碰到任務的方向或方法,與自己想法不同,也不敢開口多問。
事實上,只要打工仔能鼓起勇氣,去敲老闆的門,往往能更好瞭解他背後考量的因素,也就更早縮小彼此的認知距離。
經驗告訴我,老闆大都比較看重目標和成果,至於過程做法,只要合理合法,便不會太偏執計較。下屬沒有主見,主管就隨意給個方法或線索;但假若你早有準備,或者熟悉情況,只要能表現出信心和能力,對方多半同意你的建議方法,最多稍作修改而已。這一來,你可以發揮所長,上司亦可以達成心中目標,何樂而不為呢?
工會倡加薪7%追通脹
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GS(14)@2014-11-24 13:53:16
■職工盟指不少大公司的加薪政策肥上瘦下。
【本報訊】臨近年尾,不少公司正為明年加薪作準備,職工盟表示,多間上市公司在過去幾年的稅後盈利都上升超過一成,故建議企業明年加薪7%,以追上政府預測今年全年4.4%的通脹率,以提升生活質素。職工盟並指佔中影響經濟說法缺乏實際數據支持,批評有關說法是「博大霧」。職工盟總幹事蒙兆達昨於記者會上表示,職工盟翻查港鐵、長實、恒地、新巴、城巴母公司新創建等上市公司過往幾年的財務報告,發現不少稅後盈利都上升超過一成,但職員加薪卻少於5%;相反,高層人員人工普遍加超過一成,更有人加薪近九成,他譴責這種肥上瘦下的做法,是漠視基層員工的加薪訴求。
擬遊行向大財團請願
因此,職工盟提議企業明年加薪7%。職工盟副主席張麗霞稱,政府早前預測實質經濟增長介乎2至3%,通脹達到4.4%。她指出,連年通脹令勞工入不敷支,呼籲企業同員工分享經濟成果。提及有商會擔心佔中會影響本港經濟,蒙兆達認為這說法缺乏實際數據支持,批評有關說法是「博大霧」,他警告若藉此削減員工加薪幅度,會嚴重影響勞資關係,甚至可能出現罷工浪潮。職工盟將聯絡各大商會提出加薪建議方案,並將於下月7日發起遊行,到各大財團及政府總部請願,要求關注員工薪酬及盡快為集體談判權立法。不過,香港工業總會主席劉展灝不認同商界指佔中影響經濟說法是「博大霧」,「經濟有冇受影響,僱主同僱員都有目共睹,僱員對實際情況心中有數,唔係僱主同工會講咗就算」。他指出,佔中對經濟的影響會於明年首季浮現,「過咗年尾消費旺季後,可能會出現裁員,甚至倒閉」。他不排除明年加薪幅度或比香港僱主聯合會建議的4%為低。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141124/18945606
非常老闆為90後平反一田CEO升職愛揀年輕人
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GS(14)@2015-04-17 08:55:07一個90後女生用WhatAapp即時辭職,更要求僱主支付半個月薪金的截圖早前在網上瘋傳,使90後員工再次背上「沒責任心」、「工作態度差」等負面標籤。《壹錘定音》找來人力資源顧問及公司老闆,評論80、90後員工的工作態度,當中一田百貨行政總裁莊偉忠更為年輕員工平反:「好多分行主任、副主任都係廿幾歲,佢哋有能力我先升佢哋!」莊偉忠的新書《不開會的CEO》出版不久便加印,書中提到的管理哲學備受肯定。被問及對年輕員工的看法,他認為當中不乏熱心工作的人士:「我哋而家有七間分行,二十零歲做主任或副主任嘅都為數不少……佢哋顯示到實力,至會畀我揀出黎升。」他坦言公司不少年輕員工都是因為讀書成績不理想,而選擇從事理貨員等勞動工作,認為只要公司能讓他們看到工作的希望和發展前景,他們便可以有出色表現。不過,莊也遇過無心工作的80後員工;然而在公司的開解和輔導下,他工作上顯著進步:「喺我本書都有提過,叫『80後頹青大逆轉』。佢本來都係成日打機,遲到早退,唔知人生目標係咩嘢。直至我哋畀機會佢,佢慢慢開竅,負責嘅嘢越嚟越多,佢今日已經係我哋荃灣物流部嘅主管喇。」故事的主角阿威曾接受《face》訪問,講述任倉務員時無心工作、經常遲到至險收告信,後獲人事部開解及給予機會,終下定決心投入工作,主動教導人,結果四年內連升三級。另外,雜誌《100毛》創辦人之一林日曦認為:「一個90後有咁嘅message出咗黎,絕對唔等於所有90後嘅,每個年代都有好人壞人,勤力人同懶人,乜人都有。」《100毛》大部份員工是80或90後,林日曦不認為他們特別難管理:「佢哋每個禮拜一、二都通晒頂埋稿,好多雜誌報紙都係架啦,佢哋亦都唔比其他雜誌啲人遜色。本雜誌仲好睇、好笑,咪反映到佢哋工作能力。」安俊人力資源顧問公司董事總經理周綺萍表示,雖然常接到客戶投訴90後員工的工作態度,也有工作態度良好的90後。有開設律師樓的客戶向她反映,新聘請的應屆畢業生很「抵得諗」,常主動加班至完成手上工作,也會在完成工作後主動問上司是否需要幫忙。她呼籲年輕員工不要怕吃虧,主動分擔公司的工作。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150417/19115953
同事成日請病假究竟係真病定扮病?
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GS(14)@2015-10-26 19:17:58有人大感冒都唔願請病假,堅持返工在辦公室「播毒」,有打工仔則不論病情輕重也常請假,究竟他們是真病還是扮病?精神科醫生表示,部份人心中的「病人角色」(sick role)較重,即使是小毛病也會認為自己病情嚴重,「佢哋感覺係真,唔係扮病,只係實際上病情唔嚴重」,這類人一般希望得到他人同情、幫助或遷就,「覺得自己咩都做唔到,全世界佢特別慘過人」,要減輕或改善病人角色,提升工作能力,老闆或上司應先融入他們的感受,再慢慢輔導。記者:陳沛冰精神科專科醫生歐陽國樑表示,病人角色是一種思想模式,問題嚴重者會將小病看成大病,「佢哋對病嘅擔心好實在,唔係扮嘢」。他們一般情緒較易緊張,會將小問題放大,或想像事情後果很嚴重,成因或是一向人生較順利,處理逆境能力較低,未試過捱苦,故容易將問題放大。相反,一向很捱得、「好打得」的人,病人角色較輕,患大病都可以撐下去。病人角色較重帶來的影響,最明顯是當患上小病時,會覺得自己什麼事情都做不到,如無法返工要請病假,他們容易忽略自己人生中有僱員、父母或子女等角色及責任。他指,常見一些患痛症患者,因病人角色重,覺得自己無法進行復康療程,「更加唔願郁,唔去醫」,令病情更嚴重。不少痛症病人經過骨科或物理治療都無法治癒,或需要轉介精神科跟進。本身患焦慮症或抑鬱症的病人,因思想較負面,亦容易放大自己的病人角色。歐陽國樑表示,要減輕病人角色,先不應出言責怪「扮病、呃人」,否則他們會建立起自我保護機制,不願接受別人幫助。反而,應先明白他們的感受,再慢慢改變他們的思想,「同佢哋傾吓實際情況唔係咁嚴重,可以去番生活正常位置」,例如鼓勵他們即使患病,日常生活或工作不需全面停止,「好似有痛症都可以落街做吓伸展運動」。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20151026/19348035
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