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公司錢買遊艇-威利國際(273)(updated)

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080502/LTN20080502446_C.pdf

豪宅自己住之舉後,又有自己賣已訂造遊艇公司,然後自己繼續玩之舉,實在太厲害。

這家公司買東西供主席個人享樂,主席實在太高興啦,又有袋,又有遊艇玩,哈哈哈。

老莊一系,凌駕在這系之上的,是他們所持有的證券公司,持有公司超過50%股權,表面股權分散,實質股權集中,在理論上收購他們根本非常困難。所以有60%的資金都是他們出的,加上其系持有該公司股票約20-30%,扣除其他費用外,根本得益可能少於2,000萬。


現摘錄其購買遊艇的原因如下:

1. 遊艇的正常訂購及交付周期至少為一年。收購事項可使本公司即時獲實物交付遊艇

2. 歐元比一年前更為強勢,於二零零八年四月三十日(即協議日期)的匯率為1歐元兌12.1685港元。倘按該匯率支付遊艇及水上設施付款,估計應付金額約為
98,458,867港元;

3. 由於即時實物交付及外匯開支的潛在節省,買方支付的代價相當於節省約4,458,867港元(按二零零八年四月三十日(即協議日期)的匯率1歐元兌12.1685港元計算),本公司乃按公平合理的價值收購遊艇;及

4. 本公司正與多方人士就分時租賃遊艇及水上設施的事宜進行初步磋商,有關事宜倘得以落實,預計將可於日後為本公司帶來租金收入。
(greatsoup:呢point好正,好佩服他們祕書的手筆)
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你應該花多少錢買一輛車? 張永鵬88_hex

http://blog.sina.com.cn/s/blog_52f179b50102egcy.html
在中國買車是一件比較痛苦的事情,此種痛苦只有手裡攥著錢,奔走於各家汽車網站和4S店的人能所有體會,不過在這之前,你一定要首先明確一點,花多少錢買車?

   一、量力而行還是一步到位

  這裡要用到金融市場的一個常用詞:預期。如果是年紀尚輕,有足夠的自信保證未來相當長一段時間內的收入增幅,沒有家庭負擔,那麼就可以花掉自己所有的錢買車。因為如果你這時「委屈」自己,過不了多久你就會天天想著換車,要麼承受換車帶來的經濟損失(車離開4S店就開始貶值),要麼忍住DreamCar從身邊奔馳而過時嘴裡的口水。人不瘋狂枉少年。當然,你別感嘆我連法拉利都沒開過就老了,親,這世上絕大多數都沒開過法拉利。

  如果你已經成為家中頂樑柱,上有年邁雙親,下有年幼孩童,那麼買車(或者是換車)就要精打細算,為了四個輪子加一個沙發,犧牲全家人的生活質量,怎麼看都不划算。

   二、花多少錢買車

   
   我覺得,把家庭兩年的可支配收入作為購車預算是比較合適的,既能保證買一輛和自己能接受的座駕,也不至於影響生活質量。

  這裡說的可支配收入是從你整個家庭的總收入中扣除房貸、生活費等必要支出後的結餘部分,比如你和老婆兩個人一個月總收入為12000元,每月給銀行和自己花前加起來是7000元,那麼可支配收入就是5000元,兩年加起來就是12萬元,那麼你買一輛裸車價在12萬元上下的車就比較合適,用起來也不會吃力。

  我一個朋友夫妻雙方家境一般,但為面子,結婚後咬牙舉債買了輛中型車,結果兩人照舊每天騎自行車風裡來雨裡去,一年跑了不到3000公里,這輛車最大的作用成了讓他們每週末用洗車來鍛鍊身體,兩人都後悔不已,最後賠了幾萬塊錢把車賣了了事。

   三、買車只是花錢的開始

  汽油費、保險費、車輛維修保養費用、停車費、洗車費、高速費,這些都像是抱著你大腿嗷嗷待哺的孩子,等著你兜裡的鈔票去填飽他們的肚子。

  每個消費者在買車前都應該斟酌自己的經濟實力能否持續的供養一輛車,不要盲目跟風,因貪圖炫耀導致自己「啞巴吃黃連,有苦說不出」。另外,買車還得扛得住汽車降價,每個買車的人都要做好這樣的心理準備,從車開出市場大門的那刻起,它就變成了二手車。

  個人認為養車費用以不超過可支配收入的三分之一為宜,還是用上文那個例子,如果家庭可支配收入是5000元,那麼養車費用就別超過1700元,畢竟人活著不止是為了有輛車開。(理財大師)
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巨量資料 從台積電到誠品書店都捧錢買 天睿年賺百億 靠「大數據」淘金

2014-05-19  TWM  
 

 

「大數據」到底有什麼魔力,從臉書、LinkedIn到美國航空業者都需要它?數據倉儲龍頭「天睿」,讓台灣大哥大、誠品書店到台積電都捧著鈔票買它的產品。

撰文‧周品均

有一家公司,它靠著數據(data)就能賺錢,從中華電信、台灣大哥大、遠傳電信三大電信商,到兆豐銀行、中國信託、國泰世華等大型金控公司,就連誠品都是它的客戶,它是全球資訊倉儲龍頭公司Teradata(天睿)。

五月九日,上海不到攝氏二十度的天氣透著涼意,但在全球資訊倉儲龍頭公司Teradata(天睿)舉辦的大數據(Big Data)高峰會現場,卻能感受破表的熱度。有人從歐美來、還有從亞洲各地來,為的就是想知道天睿要怎麼靠挖數據賺錢。

看看這些數字吧,去年天睿營收達二十六.九二億美元(約新台幣八○七億元),淨利益達三.七七億美元(約新台幣一一三億元),而這每一塊錢,靠的都是數據。

「數據將成為新的貨幣。」天睿國際集團總裁Hermann Wimmer話說得直白,意思也就是,當網路將每個人串聯在一起,物聯網也蓬勃發展,大數據就成為了大事(Big data is a big thing),巨量資料的應用將改變未來。

「找朋友」功能

臉書跟進運用

如果你是每天使用臉書(facebook)的人,你肯定對臉書上的「你可能認識的人」這項功能不陌生。不起眼的一樣小功能,卻讓不少失散多年的同學、朋友、情人重新牽上線,而這個功能背後的最大推手,其實就來自天睿。

第一個使用這項小工具的,是美國社交網站LinkedIn。二○○九年,LinkedIn推出這項「找朋友」的功能,獲得龐大迴響,讓臉書也跟進,擴大交友圈。但大多數人不知道的是,這個「找朋友」功能正是天睿與LinkedIn分析大數據的成果。

「你瞭解這對LinkedIn的幫助有多大嗎?」天睿大數據事業部總監孔宇華談起這項合作案的成果,也不禁提高了音量。原本,孔宇華在LinkedIn只有二十位朋友,可是用了這項「找朋友」工具一週後,他的朋友數大幅增加至五百位。

實際上,要做出這項功能,你必須知道對方就讀的學校、工作、經歷及他現有的朋友有哪些人。當初LinkedIn在開發這項功能時碰上瓶頸,用過去的資料分析方式,進行這麼龐大的資料整合與分析,「基本上是做不出來的」,孔宇華不諱言,這也是為什麼LinkedIn找上天睿的原因。透過大數據架構,LinkedIn團隊只花了兩個月,就做出這項功能的草創版。

孔宇華分析,對社交網站來說,網站上使用者的活躍度是最重要的,若一個社交網站的使用者很多,但活躍度卻很低,也並非業者樂見,每個社交網站都在追求同時擁有大量使用者與高活躍使用度。

用戶消費資訊

讓電信商有賺頭

儘管所有人開口閉口都說著大數據,但大數據仍然缺乏明確的定義與範圍,就拿「找朋友」這項功能來說,到底能替臉書帶來多少收入,沒人能說得準。然而,這在天睿大中華區首席執行長辛兒倫看來,卻不是那麼一回事。

每個人的生活裡,都充斥著各式各樣的數據,從生日、性別、學歷、經歷、居住地等基本資料,再到薪資收入、喜歡的品牌、喜歡的音樂、有興趣的品牌等等,這些數據堆積如山,就像一座待開墾的金礦。

「我們要做的,是在這座礦山裡,儘可能的採集、收集大量的礦石,進行粗加工找出含金量,再將黃金提煉出來。」說到這裡,辛兒倫突然笑開懷,「事實上,以開礦煉金比喻大數據,是我發明的。」最早看到這座金礦的,其實是電信商。面對使用者每天使用手機、網路製造的瀏覽資訊、移動方位、群體關係等各式各樣的巨量數據,可以透過大數據分析使用者對什麼訊息有興趣、什麼族群使用什麼App、哪個地點有特定族群的分佈等重要商業資訊。

就拿台灣三大電信商來說,他們想找出到底上千上萬的使用者在通勤時都在做什麼。假如他們都在通勤時閱讀,那麼電信商能讓這些消費者使用某個閱讀App,甚至分析他們最愛讀哪一類的內容,在上面賣廣告、或是賣內容給消費者,都能讓電信商賺到額外的收入。

同樣也信奉大數據的,還有誠品。「透過大數據的分析,誠品可以發現到實體書店消費,以及在網路書店消費的消費者各是哪些?他們購買的書籍種類又是哪些?」再用這些資料變成有用的資訊,重新安排新書、暢銷書等排放順序與位置。

「重點還是在,他們要用大數據的力量,讓消費者更想把書買回家。」天睿主管說,這些祕密都藏在大數據裡。

如果你以為大數據只有行銷用得到,那可就大錯特錯了,因為連製造業者也需要大數據。以台積電為例,晶圓製造需要經過黃光、薄膜、石刻、清洗等近數百道步驟,每一個步驟都會產生相關數據,以前他們分析數據的方式,就像是拿著放大鏡找出缺失,埋頭在製程裡找bug(問題),可是進入大數據時代後,我們拿的是顯微鏡,用數據幫他們找出缺陷,讓他們的良率更好。

從台積電、台灣大到誠品,它們共同的特點就在於,它們手上都有很多的數據,「可是,大數據真正的價值來自於,找到珍貴訊息有效運用,然後提高收入!」說穿了,這些公司需要大數據的目的,可能是提高效率、或是增加客戶數,最大目的都不外乎要能幫公司賺更多錢,而辛兒倫做的,除了要幫它們在數據礦山裡煉出黃金來,還要能結合工具與模型,把這些黃金做成漂亮的金飾,賣出去。

過去,也有數據分析,這與進入大數據時代有什麼不同?許多人都有相似的問題。可是,你該看看這些統計數據,現在每一秒鐘新發送的電子郵件多達二九○萬封,每分鐘YouTube用戶上傳的影片長達一○○小時,這告訴我們一件事:九二%的數據,其實是在這兩年所創建的。

市場成長力道

比傳統科技產業高六倍

也就是說,每秒鐘過去,等待被挖掘、被分析的數據正排山倒海的出現,如果用以往的工具,可能要花上好幾年,才找得到可用的數據,「可是現在不一樣了,你要更有效率的用軟體與工具,整合、挖掘與探索更多有利的數據。」在辛兒倫看來,這就是為什麼客戶需要天睿的原因,對比過去的數據分析,現在的數據處理量、速度都呈現驚人的成長。

根據市調機構IDC的預估,在二○一七年之前,大數據技術與服務市場的年複合成長率達二七%,市場規模也將擴大至三二四億美元,大數據市場未來的成長力道比傳統科技產業要高出六倍。

「大數據已經不是一項選擇,而是沒得選擇。」一位業界人士這麼說。

一場由美國航空公司談論如何運用大數據進行個性化定價的經驗分享,透過大數據的分析,找出不同族群訂票的習慣,進而推論出適合不同族群的定價策略。最後一張簡報秀出「訪問率提高三○○%、點擊率成長二○○%、退出率極低」的營運績效,這個淘金成果抓住了在場每一位與會者的目光。

所以,別再說只有科技公司才需要大數據,美國航空公司就是最好的例子,電信業、金融業、製造業、零售業都在加速大數據開發與應用,「以前談論IT只談技術,但我要告訴你,未來三十年,訊息(應用)發展將逐步超越技術!」辛兒倫的答案相當肯定。

一看就懂的大數據

—流程簡圖

每筆數據都是待開發的金礦email交友圈拍照行動裝置App瀏覽的網頁YouTube地標打卡淘洗金砂加工製成資料整合資料挖掘資料分析

數據變黃金新商業模式

天睿公司

成立時間:1979年

負責人:Michael Koehler

市值:63.8億美元

主要業務:資料分析、資料倉儲與整合行銷管理的解決方案主要客戶:中華電信、台灣大哥大、遠傳電信、兆豐銀行、中國信託、國泰世華、台積電、奇美電子、誠品書店、長榮航空、宏達電子近3年獲利:2013年3.77億美元2012年4.19億美元2011年3.53億美元

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中國錢買台灣 三條路默默吃到飽

2014-10-06  TCW
 
 

 

「有中國的朋友委託我找看看,台灣有沒有什麼金針菇的工廠要賣的!」

金針菇?有中資想要買?我一再反問,確認有沒有聽錯!

沒錯,不是半導體、不是旅館,也不是房地產,真的是你、我平常吃火鍋時會加的應景蔬菜金針菇,現在有中資企業瞄準「綠金商機」,開始打起台灣菇類產業的主意。

九月十六日,台灣青果商業同業公會一行十三人到遼寧省朝陽市龍城新區參觀考察。

新加坡管理大學應用財務系兼任教授康榮寶是隨行的學者。五天的行程他們先後到柏慧燕都食品加工、天贏蔬菜加工、遼寧新潔安農業科技等多家農產品和食品加工企業進行實地考察。

實地考察後的座談席間,在遼寧以種植蘆筍、玉米、金針菇等聞名的天贏蔬菜加工負責人劉漢席跟康榮寶提起,請他回台灣幫忙找找,台灣有沒有金針菇工廠要出售。

這家天贏蔬菜加工,主要採用日本的培養技術,目前年產逾四千六百噸金針菇,現在想進一步擴大版圖,買下台灣的金針菇工廠跟品牌,天贏買台灣金針菇的主要目的,是想要拿台灣的品牌,回攻到中國以及拓展東南亞的市場,「他們開出的條件是:金額可以談,規模大小不拘,」康榮寶說。

青果公會在遼寧期間,一行人參觀當地的水果批發市場,發現中國在蔬果的配送流程管理上都還落後台灣,這也是台灣農業吸引中資之處。

「他們看中台灣金針菇等菇類的工廠及蔬菜植物工廠可以控溫、控濕以及灌溉水的品質都控制得很好,農業技術跟品牌的管理、通路、分類、冷藏也都遠優於大陸,這些都是台灣的優勢,也是對方鎖定想要合作的標的,」一位同行的青果公會理事觀察說道。

中資會看重台灣的農業,除了中國現在十二五計畫大規模在推農改,農業上需要很多新技術外,中國現在很缺乏乾淨的蔬菜,台灣農業在生產和運送上的優勢,剛好可以補足這一塊。

先前常聽到的是中資來台灣買旅行社、買飯店、買房地產或是買土產店,不然就是某某科技業又被中資企業挖角;如今,中資連食物、消費用品公司也都納入購物籃。

人頭買無名小公司變更負責人,官方也不知

儘管中資對台購併觸角越伸越廣,但是先前買中小型飯店、旅行社、以及入股上市櫃公司借殼掛牌的動作,目前仍然持續進行中。例如,中國某廉價航空已委託特定人,在台灣幫他們物色小的旅行社及合適的大樓,想要整棟買下來改裝成飯店。

「他們不用找大的,找個沒沒無名、慘澹經營的旅行社就好。由於這種小旅行社根本沒人會留意,中資委託特定人買到手之後,變更負責人或是由人頭來接就好,官方根本不會知道,」一位曾經接受陸企委託的律師說,旅行社換了中資老闆後,就能從機票、住宿、旅行社,賺一條龍商機。

境外公司買房地產一標的配一公司,完全合法

至於目前法令規定中國自然人不能來台灣購置房地產,這部分也早就有了破解的辦法。

一位房仲業者說,中國的房地產(尤其是豪宅)本來就很流行掛在BVI(編按:境外控股公司),利用境外公司來握有所有權,這一套也同樣搬到台灣來,所以法令上雖然規定中國自然人不能來台灣買房地產,但是他們都是透過BVI來買,一間房屋配一家境外公司,這樣可以避很多稅。

借殼仲介團隊助上市持股上限,專人幫忙規避

中國政府打貪之後,中國的錢爭相要跑出來,買台灣企業只是其中一個選項,因為比較安全,「他們想要慢慢把台灣有競爭力的產業收購過去,房地產、旅館、農業是首選,科技業則是用挖人的比較快。」康榮寶觀察。

F股上市規定變嚴格後,許多陸企又開始走回借殼上市的老路。前不久台苯旗下上櫃掛牌的子公司台蠟就是其中的一例。

「國內有很多組人馬在經營『借殼』仲介,」一位前上市公司財務長透露。

這些團隊專門鎖定一些雞蛋水餃股、成交量很低,經營不善的上市櫃公司,在與大股東取得默契後,在市場上兜售「殼」,尋找想買殼的企業主,陸企也是其中之一。

「借殼仲介團隊」的方法是:賣殼的經營者先把手上的老股,透過交易市場轉給想借殼上市的買方。完成轉讓股權後,再訂定一個股東臨時會,展開私募計畫,再讓新進的買方股權可以過半,取得公司實質的經營權。

不過因為上市櫃公司有中資持股不得超過三成的規定,這部分通常「借殼仲介團隊」會事先幫他們整套設計好。

二○○九年六月開放中資依法申請來台投資以來,累計至今年八月,經濟部投審會共核准中資來台投資和新設案件的件數為五百六十九件,核准投資金額十一億四千萬美元(約新台幣三百四十億元)。

金額雖不算大,但是錢沒有名字,檯面下悄悄流入台灣的中資,恐怕早已是檯面上的無數倍之多。

資金如潮水,當圍堵已經越來越困難,台灣或許該換個角度想想,怎麼在這波紅色購併潮當中,站在對的位置,牟取對台灣自身最大的利益。

【延伸閱讀】科技、食品、建設、文創全都有中資—中資投資台企重大事件表

●2010年2月:聯想集團孫公司鼎捷持有鼎新電腦全數股份關鍵意義:首家透過下市、轉為海外控股再進行換股成為中資的台灣企業

●2010年9月:京東方集團以12.2億元,吃下大同旗下美齊科技資產關鍵意義:首宗中資來台收購上市公司的資產案

●2012年11月:復星集團以3.6億元,取得維格餅家2成股權關鍵意義:首宗台灣食品業有中資參股

●2012年12月:政龍投資以40億元吃下陽明海運旗下高明貨櫃碼頭3成股權關鍵意義:首次有中資投入國內公共建設

●2013年8月:信達國際以3.46億元取得遊戲軟體公司樂陞13%股權關鍵意義:首宗中資參股台灣上市文創公司案例

●2013年8月:三安光電以23.52億元取得璨圓19.77%股權關鍵意義:首宗中資參股台灣LED上市公司案例

●2014年9月:納愛斯集團以13.5億元百分之百收購妙管家關鍵意義:首宗台灣知名品牌企業被中資百分之百購併案

整理:張瀞文

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美加叢蓓明 砸錢買考古題版權 切入多角經營 一個拚字 她讓50年老牌補習班轉骨

2015-07-06  TWM

「用教育改變人生,用努力實現希望。」國內留學補習班龍頭美加,半個世紀以來,成就了超過五十萬學子的海外留學、遊學夢想。從南陽街的第一家補習班,幾經轉型迎戰同業競爭,第二代接班人叢蓓明,扮演了關鍵角色。

撰文•賴若函

對四、五年級生來說,當年若想出國留學,幾乎都得先到美加文教報到,「美加」儼然就是出國留學夢的代名詞。鼎盛時期,不到兩個留學生中,就有一位是透過美加補習語言考試,拿到出國留學的入門證。然而在同業競爭益形劇烈及大環境的趨勢變動下,美加盛極而衰,幾度遇到經營危機。關鍵時刻,人在美國工作的叢蓓明決定從父親叢樹朗手中接下棒子,挑戰艱難的任務。

美加是創辦人叢樹朗和陳上春夫婦在五十年前創立。當時,想要留學的人,不像現在有很多管道通過托福考試,拿到入學許可。叢樹朗夫婦拿出畢生積蓄,投入語言補習班事業,送留學生出國的人數之多,讓美加首創和航空公司談包機,一包就是八年。

包機八年 送留學生出國但是,一九九四年,突如其來的著作權問題,打亂了美加一向穩健成長的步調。

叢蓓明說:「那時幾乎要開天窗。」原來,美加建立精準的猜題題庫,讓主辦考試的ETS(美國教育測驗服務社)非常頭痛。當時考題被納入版權保護中,被禁止使用在課堂上作為教材,讓以考古題為教材的美加面臨營運衝擊。

當時人在美國工作的叢蓓明,便負責協調取得考古題版權。一開始,ETS對美加完全不假辭色,認為補習班就是在「破解」考題,讓學生取巧考試。ETS不肯見叢蓓明,她鍥而不捨每天打電話、寫信、甚至數度到美國ETS總部拜訪,最後透過留在美國當教授的前美加學生才突破,ETS慢慢相信美加其實也有教育、引導台灣學生出國學習方向的功能,最後美加以一年上千萬台幣的代價,買到考古題版權。

「我前半生都沒想過自己會接下美加的棒子。」叢蓓明十四歲時就到美國當小留學生,一路取得杜克大學和加州大學柏克萊分校碩士學位,在美國從事人人稱羨的行銷工作,但後來卻放下回台灣,主因還是不捨身體狀況不佳的父親。

而在當時,美加又面臨另一個挑戰。原來美加經營僅限留學語言考試,不含代辦、遊學等市場;此外,叢樹朗比較古板的帶班方式,漸漸在以消費者為導向的市場顯得不合時宜,甚至有人在BBS抗議補習班不放颱風假、不准在教室吃東西、不准遲到等規定,這讓美加的學生人數以每年掉落一成的速度下滑。

看見父親一手建立的美加陷入困境,讓叢蓓明開始思考是否要接棒。她先從新業務遊學團開始介入,當她越深入了解經營體系,就越感受到美加可以在教育上貢獻更多,最終決定在九八年,把美國的工作辭掉,回台成為新任總經理。

她重新思考美加的下一步,首先就是要改變「傳統」的形象,開啟多角化的經營。叢蓓明形容,初期父親未全面放手,兩人共事幾乎是天天吵架,加上身旁的下屬都是從小看她長大的前輩,很難叫得動,這讓叢蓓明燃起一股「跟你拚了!」的鬥志,很多事情乾脆自己來。

明星效應 免費打響招牌她先把一樓重新裝潢整修,建立年輕化的明亮空間,進行教育訓練,加強員工對學生的服務專業,在遊學團的經營上,不若坊間許多遊學團「玩」大於「學」,叢蓓明親自和母校加州大學柏克萊分校談妥課程,要求每天都要有回家作業,聽說讀寫全面加強,延續她父親「嚴格」的堅持,反倒成為市場上的一個特色。

父親看見叢蓓明的熱情,最終決定在二○○○年將美加全部業務交棒給叢蓓明。「她非常認真,非常看重細節,為了做好事情,半夜也在和國外聯繫。」叢樹朗看見女兒的衝勁、拚勁,跟他當年創業時如出一轍,讓他感動又心疼。

跟隨叢蓓明多年的祕書Rita認為,叢蓓明是一位沒有架子的主管,出差也從不計較飯店等級、排場,每件事情都事必躬親,也很有創新的想法。像叢蓓明把「明星代言」和遊學結合,找來有進修意願的當紅明星,親自送出國,包括蔡依林、小S、林心如、李冰冰等人,完全不花代言費,就一舉打響美加遊學招牌。

因為少子化,文教業整體市場仍在萎縮中,台北市補教協會總幹事張浩然觀察,美加深耕多年,才能在同業如登峰、來欣紛紛熄燈時,保有一定市占率,和哈佛成為市場上碩果僅存的兩家留遊學補習班。去年美加更正式進軍中國與當地學校合作,大膽地走出台灣。

原本沒有接班計畫的叢蓓明,經過十多年第一線的經營管理,在教育路上奠定自己的價值。「看見很多學生因著遊學,改變了人生,這是我工作的最大意義。」

美加文教

成立:1964年

總經理:叢蓓明(圖)

主要業務:留學語言考試、留學代辦、遊學團、英語進修

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冇錢買樓!

某強國的人民四散,紛紛到外地置業,令各地樓價暴漲。上樓難,絕不是香港年輕人的專利。

回來墨爾本幾日,感覺城市沒有大改變,依然像個文靜的陽光少女。街道依舊寧靜,綠蔭下的柔和陽光,澳洲人的熱情一樣沒變。談到轉變最多,似乎是四處都有許多工地……

這些工地都準備建住宅,主要都是向上發展,也是現時世界趨勢。昔日的大屋,下層是客廳,上層是房間,對老人家帶來不便。全球的老人數字即將急升,高樓式住宅的需求自然大增。

興建樓宇之前,發展商要大量收地。不過這裡的地產商很有良心,既不會鬧鬼、貼封條趕走住客,也會補足豐厚的賠償金。使上一代的地主賣地賣得安樂,不用擔心買不了同區的心儀物業,多餘的錢還可以買多一部BMW代步。

結果,受罪都是年輕人。也難怪連公務員肥仔K都慨嘆:「冇錢買樓!」
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錢買不到的東西

今天是投票日,看到很多新聞與fb分享,不少人指出一些選舉的陰謀動作,例如爛選票、預先有印的選票、手中有記號的老人家、減少投票站數目、不同顏色的印台、部份選民沒有超級區議會的投票權、拿身份證副本也能投票等,這令止凡泛起很多有關公平、公義、公正的思潮。




想起以前曾經看過的由Michael J.Sandel所寫的書《正義 - 一場思辨之旅》,早前看畢他另一本著作,中文版書名為《錢買不到的東西》。Michael之前的著作都很標榜經濟與道德之間的平衡,尤其在現今的美國金融思維,人們的價值觀都側重了金融經濟而忽略了道德,閒時看看這類書的論點,對我們這些追求財務自由的人來說,也是一個很好的提醒。

書中提出不少爭議話題,只是說出題目都可能感到吸引,例如公司安排付費插隊、美國某州份政府容許事先付款超速駕駛、代孕服務、某限制出生權的地方容許婦女買賣出生權、現金獎勵學生閱讀計劃、付費購買獵殺瀕臨絕種動物限額、付款道歉與示愛服務、不同地方的命名權等等,書中對每一個命題都討論得很詳細,所有來龍去脈都一一分析。

其中一個最吸引我的故事是有關保險投資的。話說48歲的Mike在一家Walmart工作,他在工作時心臟病發作,最後死亡,他的一張壽險保單給付了30萬美元的保險金,但這筆錢不是付給他的妻子和兩名子女,而是付給Walmart,原來該公司替Mike買了壽險,將自己列為受益人。

妻子知道之後很憤怒,認為公司不應該從她丈夫之死獲利,而前夫生前更替公司工作,其工作時間超長,她覺得公司令她丈夫工作得非常辛苦,又在她丈夫死後獲利,這是很不道德的

我看完就在想,受害人家屬其實並沒有為這保險合約付出過分毫,甚至在事前全不知情,這樣的行為又為何有問題呢?這是一個很好的思考題,當然正反雙方都有論據,書中亦有列出來。

再發展下去,美國政府就規定這類替員工買的保險需要得到員工同意,再之後保險公司繼續發展他們的產品,就是替陌生人買保險,這陌生人可能是一個老人家。操作上,老人家自己買了一份人壽保險,到晚年的時候希望有點資金,於是可以向陌生人出售這份保險,可以拿回部份供款,而陌生人就可以在老人家死後得到保險金。其實,這可算是一個三贏方案,保險公司繼續有供款,老人家晚年生活可以富足一點,陌生人有個投資機會。

Michael指出其中一個道德問題,就是陌生人在這個安排之中,會很希望老人家早點歸西,因為拿保險金的時間直接影響他的投資回報。傳統上,我們買人壽保險,保險公司都不希望我們早死,最好長命百歲,但這安排產生不少「黑心客戶」。而保險公司再發展一下,更把這概念變成賭博,好像開出盤口,猜什麼名人會早死。

繼而再發展下去,金融才俊把這類合約包裝出售,越發展越誇張,最後變成了金融海嘯的導火線,就是有太多這類保險合約的衍生工具所致。原來金融海嘯有很多股神巴菲特都看不清、弄不明的東西,就是這些合約。記得精算學是大學裡入學收生要求最高的一科,精算學是保險業的精髓,保險公司透過計算供款與賠付之間的機會率而賺錢,這行業本來就很複雜,如今還交由金融才俊包裝一下,能明白的人實在不多。

這本書提醒了我們在追求金錢的同時,是需要與道德之間作出平衡,尤其是每一個案例,作者都會談談經濟學家的看法,我們會留意到不少美國經濟學家眼中的確只有經濟,把所有事物都變成"Dollar sign",我們要不時作出反思,否則會變成「窮得只剩下錢」。

投資也好,選舉也好,我認為取之有道是必須的,希望那些選舉陰謀動作不是真的。如果候選人所得的選票並非選民真心所投,不是選民的自由意志,這樣的結果要來也罷,這樣的操作又能贏得多少年呢?

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=213332

【風月都市】酒吧奇想 沒錢買煙的妹妹

1 : GS(14)@2016-03-02 15:17:54

「你有錢食煙咩?」周六看完戲,飲杯嘢,旁邊一桌,一名妙齡少女,剛剛吐出一口白霧,另一個女性,一身套裝,拉椅子坐下來。「60元一包,小姐你賺萬幾蚊咋喎,威啦。」套裝女笑瞇瞇,隨手拿起一根來點。我豎起耳朵,發現原來是剛上完court的律師姐姐和fresh grad妹妹,約出來交收家裏信件,交代一下各人近況。妹妹從大學宿舍搬出後,跟男友同住;言談間,只有強勢的姐姐發問,繼而發表偉論,妹妹嘛,一直尷尬陪笑。因為姐姐一直單單打打,我未能判斷她們的關係是好是壞,看席間友人仍在無限loop,懷疑男友出軌的刑事偵緝事件,自己便雲遊太虛一下,幻想我是這位話很少、看來也在放空的妹妹。

追求愛情 用青春執屋湊仔

我家姐是個善良的人,她囉嗦,是出於關心,不用太在意。男友阿翔討厭她,兩人針鋒相對,着我有甚麼不同意要為自己多平反,這不無道理,他是攝影師,有主見,很正常;但難得見面,價值觀不同,無謂爭拗。我覺得阿翔很好,他浪漫,他有夢想很幸福,我希望可以堅持,一直支持他。「不一定要滿足社會對我們的期望,找到自己想過的生活更重要。」很老土,但我buy。以前很怕他舉起相機,為我拍照然後放上網。朋友說,很幸福啊,有私家攝影師,影低你最動人的時刻。問題是,你看他鏡頭下的生活照,唯美的、有生活感的,其實他都要求我定鏡、擺甫士,在相機前難以完全自然啊。最終我現在還是慶幸,有個攝影師男友,我們的照片,不是一般情侶的自拍照,記錄了彼此一起生活的情感。他的生活很有趣,朋友也很有趣,閒時上來喝酒,辦主題派對,還有每月一次的閱讀會。家姐勸我離開阿翔,「腳踏實地做人啦,現在究竟為了甚麼。」今早阿翔求我交租,之前的job,人家拖了兩個月,沒找數。其實他很努力也疼我,但工作和作息不定時,早上上班時,都會看到他帶了新朋友上來,醉倒了。朝九晚九上班,回來要處理家務,家姐話,你的青春就是用來執屋湊仔,多浪費,家裏有媽媽,起碼你閒時看看書,甚至可以計劃再進修,不用嚴肅如報讀碩士,興趣班也好啊。誠然,我倆月光族,只有捱,看不到將來,連先花三蚊未來錢都沒本錢。只能告訴自己,還有三年才25歲,我還年輕。離開時,姐姐從銀包拿起一叠鈔票,往妹妹手裏塞,「記得呀,要還㗎!」掃一掃外衣又回頭,「喂,星期日返屋企投票喎,你知要揀7號㗎可?」妹妹笑着點點頭,回答:「食埋支煙先,趕時間嘅話你走先。」



撰文:馬朗澄編輯:李寶筠美術:吳子豪





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160302/19511886
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=296617

儲錢買樓投資 30多歲未去過日本

1 : GS(14)@2016-09-29 07:52:38

【明報專訊】葉景強目前是香港電台節目的客席主持,過去一、兩年訪問數十名地產名人,包括香港黃金50創辨人林奮強及紀惠集團副主席廖偉麟等,不過,他印象最深刻的受訪者,是與他同樣出身寒微的亞洲國際博覽館首席項目總監劉克華。

千金難買少年窮

據葉景強透露,劉克華兒時家境清貧,曾在九龍城寨臨時房屋內瞓牀下底,惟憑着個人努力,現已成為大機構的管理層。而葉景強父母是內地來港新移民,一家幾口曾住板間房,中學曾幫助家人從事街市生意,出外留學回港後亦曾繼續經營家族生意,惟2005年留意到樓市升溫,他轉為自立門戶積極投資物業,至今擁有多個住宅單位。

葉景強笑說,自己過去10年全心投資物業爭取致富,故在30多歲前亦未去過日本旅行,「我童年時家裏無錢,父母曾被二房東欺負,自小已認定自置物業十分重要,這樣才可保護屋企人,生活得有尊嚴。我當時深信,若將數萬元日本旅行的使費,轉為買樓投資,一段時間後至少可賺10倍,事實亦如此。」

[名人樓市論壇]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 5802&issue=20160929
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=310492

零資源成立樂團出賽台學生無錢買皮鞋 波鞋包黑膠紙頂上

1 : GS(14)@2017-01-07 00:28:54

■有學生即場示範如何在5分鐘內用黑膠紙把鞋貼好。台灣《蘋果日報》



人窮志不能短。台灣花蓮縣有中學在零資源下成立敲擊樂團,然而經費不足,除校方無錢買樂器,近半學生亦因家貧買不起黑皮鞋,去年參加音樂比賽時,要用黑膠紙包住波鞋扮皮鞋上陣。但學生們未因此氣餒,以實力贏得掌聲,更獲全縣優等殊榮。全校師生對音樂的執着讓人感動,網民大讚:「你們在我心中已是第一名了。」



化仁國中位於東部花蓮市與市郊吉安鄉交界,全校的師生約有360人,該校成立了16個社團,但是因為缺乏經費,社團指導老師多由學校教師及家長兼任。



■樂團成員因沒黑皮鞋,遂以黑膠紙貼在波鞋鞋面。

■化仁國中敲擊樂團去年曾參賽。台灣《蘋果日報》


校長心酸獲學生安慰

去年9月成立的敲擊樂團,共有16名團員,成軍不久就碰上不少難題,因校方經費、場地、器材有限,平日練習時要到鄰校借用器材,在校練習則用有限樂器兩人共用一鼓。為節省開支,學生們比賽時要穿不合身服裝表演。校長梁仲志表示,購買樂器的預算約78萬元新台幣(下同,約18萬港元),但校方難以負擔,而約78%學生家庭屬中低收入戶,無力購買樂器。敲擊樂團上月初參加全縣音樂比賽,這亦是他們首次出賽。因服裝被納入評分重點之一,老師為求團隊服裝整齊,要求學生穿黑皮鞋上台,但半數學生因家境清寒買不起皮鞋,老師靈機一觸建議用黑色膠紙包住學生的波鞋上場,其中成員張瑋宸短時間內將波鞋改造成「黑皮鞋」,乍看之下毫無破綻。眼看學生用黑膠紙包鞋,梁仲志既心酸又難過,卻獲學生安慰:「能有機會上台就很棒了!」經團員賣力演出,比賽終獲全縣優等殊榮。


排練時打枕頭當樂器

樂團隊長林富祥表示,沒有黑皮鞋沒關係,在台上只專心投入在節奏上,完美演出才是最在乎的事。但他坦言,還是期待能有成員專屬的敲擊樂器,不用再以想像或打枕頭來練習,而是能在每一次的排練中,真實聽見親手敲出的聲音。校長梁仲志坦言:「雖然有一半的學生沒有黑皮鞋,但還是讓所有孩子上台比賽,堅持不能抹滅他們的努力。」梁仲志又表示,學校並不是買不起黑皮鞋,而是樂器經費,遠比演出更重要,目前已籌措到30多萬元(約7萬港元),希望有網友願意捐贈二手的打擊樂器,為孩子圓夢。台灣《蘋果日報》


【網民有話說】

‧黑膠帶包球鞋也太讓人心酸了。‧兩極化的社會,有錢的錢多到亂花,沒錢的窮到吃飯是問題。‧政府和企業大老闆們還在睡,看不到這狀況。‧辛苦了!這些事情都會成為你們少年時期的青澀回憶!‧能夠變通也是一種學習,不行就想辦法,貼膠帶也是一招。‧好有創意,往往只為了比賽買一雙鞋子後,就不穿了,這反而浪費。資料來源:台灣《蘋果日報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170106/19888028
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=321604

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