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金帝曾輝煌20余載 如今為何慘遭拋棄

風流總被雨打風吹去，世界五百強中糧集團羽翼下的巧克力金字招牌金帝，當年輝煌飄散殆盡，只剩下一地雞毛。

25年金字招牌轟然倒地

與中糧金帝的勞動仲裁，鐘麗(化名)決定放棄：“我們就是普通老百姓，前怕狼後怕虎，找過中糧請願，還想過請媒體曝光;中糧太大了，我們熬不住，家里孩子沒人管，只能妥協。”

鐘麗是中糧金帝的員工。金帝巧克力1991年上市，市場占有率曾位居全國第二。

自今年3月開始，大量金帝的員工收到提前終止勞動合同的通知，知情人士稱，中糧金帝員工總數最高峰時700~800人，如今削減至100人左右留守。被突然裁撤的員工多次找中糧溝通，有些憤而提起勞動仲裁。

仿徨、憤怒的不僅僅只是中糧金帝的員工。

8月9日，中國情人節“七夕”在望，正是巧克力銷售的最佳時點，中糧金帝的經銷商卻無心做生意。

7月底， 13家經銷商向中糧發出了一封公開信，經銷商向中糧方面發出“最後通牒”：“我們在這次大調整的漩渦中也深陷其中，很多經銷商都是措手不及，我們已經被這場突如其來的打擊，徹底地擊沈了，悲痛與憤恨沖擊著大家的神經，我們已經處在崩潰的邊緣，各經銷商內部也是怨聲一片，人員情緒極其不穩定，我們不願意與公司反目成仇，但也決不會任人宰割，我們給各位領導3天時間商榷，希望中糧集團能拿出一個國企應有的責任感和擔當，盡快給予我們答複，給一個說法，予一個公道。”

《第一財經日報》記者了解到，有人打出了“中糧金帝 還我們血汗錢”的橫幅，找中糧要說法。

剛公布的財富五百強名單中，中糧集團大幅躍升151個名次，位列第121位，在跨國糧商中排名第二。

中糧金帝分崩離析，員工與公司對簿公堂，經銷商怨恨交加，25年的金字招牌轟然墜地，中糧集團強大羽翼下的金帝為什麽會落到這步田地?

內部改革讓金帝邊緣化

1991年，金帝巧克力正式上市，陸續在主要城市建立分支機構，通過直銷的方式，將巧克力鋪向全國終端。

熟悉中糧金帝的一位資深人士評價：這是非常具有前瞻性的一個決定。1990年代，中國很多地區還沒有解決溫飽問題，不少人吃飯還成問題，巧克力當時還是空白市場。中國消費者荷包鼓起來的速度，遠遠超出預期。巧克力作為浪漫、小資的代名詞，市場接受速度很快，上述人士說，巧克力是一個朝陽行業，年均增長20%左右，這樣的增速已經維持了近20年。

中糧集團原來的主營業務是農產品和食品的進出口，在中國香港等世界很多地方設有分支機構，巧克力的原料可可脂以及生產機器設備采購起來很方便，金帝巧克力推向市場的時候，德芙也才剛進入中國市場，大家基本上處在相同的起跑線上。

中國人均巧克力的消費量不到日本的10%，不及歐洲的1%，上述人士說，中國有13億人，每人買一塊巧克力，就是一個天量的市場。

2012年前後，中糧金帝發展到業務上的巔峰狀態，一位中糧金帝的員工介紹，僅僅深圳市場，一年銷售可以做到3000萬~4000萬元。2012年，金帝全國市場做到了6億元左右的銷售額，10億元，看上去並不是遙不可及的目標。

在最輝煌的時候，金帝做到了國產品牌第一名，把德芙等外國品牌加進來，金帝也能占據全國市場份額第二的寶座。

就在金帝擴張勢頭一派大好的時候，中糧內部的一場改革，讓金帝增長的勢頭戛然而止。中糧金帝的一位老人說：“我們不是被對手打敗，是自己做爛掉的。”

中糧金帝的業務歸屬於中糧集團在香港的上市公司中國食品(00506.HK)，原來金帝這一塊的業務叫作糖果業務，後來改稱“休閑食品”業務。

中國食品的業務領域橫跨飲料、葡萄酒、食用油和巧克力多個領域，知情人士說，中糧旗下品牌眾多，產品線五花八門，怎麽形成合力，時任中糧集團董事長寧高寧想了很多辦法。

中國的大賣場都有進場費，中糧的每個單品進賣場時都要單獨交費，這很吃虧，也不合理，中糧的改革方案是，將快消品統一管理。

知情人士說，打個比方，原來金帝是一個單獨的事業部，在東北設了大區經理，這個大區經理只負責東北區域巧克力的銷售推廣;按照改革方案，金帝的東北大區取消，大區經理改任中糧消費品某一省區如遼寧的經理，除了巧克力，還要管飲料、食用油、葡萄酒的銷售推廣。

與飲料、食用油、葡萄酒的盤子相比，巧克力規模不值一提。以2012年為例，金帝做到了歷史最好的銷售業績，約6億元人民幣的銷售額，而中糧食用油的銷售是上百億元人民幣，飲料將近100億元，葡萄酒數十億元。

考核指標是銷售金額，各地經理要做高業績，自然而然的選擇是將主要資源投放到食用油這樣的大宗產品上。盤子小的巧克力，很自然地被邊緣化。

巧克力是高消費彈性的產品，產品毛利高，但是銷售數量不大;食用油是生活必需品，產品毛利低，銷量很大。

中糧搞消費品統一管理的改革，主管市場銷售的不少幹部都來自於原來的食用油業務部門，他們接手巧克力業務，鬧出了一些笑話。知情人士稱，巧克力發貨原來是以箱為單位，改革後，主管幹部要求巧克力和食用油都以噸為單位發貨。

這樣的改革把巧克力的經銷商雷得外焦里嫩，一位金帝的老經銷商表示，巧克力和食用油有很大的不同，央企的領導喜歡看數據，數據不一定反映真實情況，在市場一線的聲音傳不上去，大領導說了算，導致金帝的業務一落千丈。

2013年，金帝的銷售萎縮到4.4億港元，2014年略有反彈至5.1億港元，2015年又降至3.9億港元。

對消費屬性不同的產品，使用相同的管理方式，讓金帝業績掉頭向下。業績壓力下，一位負責金帝華南銷售的人士說，管理層頻繁更換經銷商，銷售渠道更加混亂。

寧高寧整合管理中糧快消產品的想法是不錯的，不過實際執行的時候到了下面變形得厲害，差之毫厘，謬以千里，把金帝給做死了，一位老員工如此表示。

混改夢破滅，金帝地塊為他人作嫁衣

2015年下半年，中糧金帝要重組的消息開始在員工間流傳。

中糧內部的改革，使金帝被邊緣化，經營奄奄一息，重組的消息給金帝帶來一線希望，而最終的結果卻成了壓倒駱駝的最後一根稻草。

金帝重組的核心是中糧金帝深圳工廠的那塊地。

中糧食品金帝(深圳)有限公司(下稱“金帝食品”)，是編號為B405-0029宗地以及其地上5棟建築物的100%權利人。B405-0029地塊位於深圳市福田區北環路梅林工業區，面積約28409.50平方米。

這塊土地用途為工業土地，使用年限為50年，從1990年3月8日至2040年3月7日。房屋建築面積為44326.23平方米。土地和房屋均已取得房地產證，地塊及建築物不存在抵押、查封等他項權。

根據最新的法定圖則，金帝食品所有的B405-0029地塊被規劃為一類工業用地，但沿街建築允許部分改為商業用途，該地塊具備依據法定圖則的規定進行工業區更新改造的可能性。公開資料顯示，中糧有關方面對該地塊進行了項目開發的可行性研究，認為該地塊具有優越的區位優勢、較高的市場價值，可以對該地塊進行“城市更新”申報並進行項目開發。

深圳近年來地價、房價飛漲，未開發的土地資源越來越少，存量土地吸引了眾多房地產公司的目光。按照最新的土地市場行情，知情人士表示，金帝食品的這塊地市值預計達到21億元。

上述人士稱，寧高寧在任中糧集團董事長期間，中糧方面曾多次向金帝業務骨幹和金帝的主要經銷商征求意見，準備對中糧金帝進行混合所有制改革，引進戰略投資者，讓業務骨幹和主力經銷商成為金帝的股東，改變經營模式，改造企業組織架構，重新激發金帝的活力。

金帝食品所在的深圳地塊如果按市場價賣出去，20多億的賣地收入，全部投入到金帝的混合所有制改革，有關人士說，金帝複興的可能性不小。

國內巧克力市場現在的規模在100億元人民幣左右，或者更多，金帝有關人士稱，其中德芙占據了一半的市場份額。巧克力是一種沖動型消費產品，需要持續不斷的市場推廣刺激消費者的購買欲望，金帝的一位資深人士估計，德芙每年用於市場推廣的費用可能超過金帝一年銷售額，正因為有如此強勁的市場推廣，在巧克力排塊產品領域，德芙得以占據壓倒性優勢。

巧克力是一個充分競爭的市場，德芙、費列羅、好時等跨國品牌的市場份額就是靠廣告砸出來的。金帝這幾年的下滑，既跟內部失敗的快消產品整合有關系，也跟金帝長期以來品牌投入太少密不可分。

金帝混合所有制改革的夢想最終成為泡影。2015年底，擔任中糧集團董事長11年的寧高寧傳出卸任的消息，改任中化集團董事長。巧合的是，就在這個時間點前後，金帝食品的土地，中糧集團有了新的安排。

2016年1月5日，中糧集團旗下上市公司中糧地產(000031.SZ)公告，中糧地產控制的華高置業擬以約3.94億元人民幣收購PD公司100%的股權，並以2.17億元人民幣購買中國食品對PD公司的債權，合計收購代價6.11億元。

PD公司持有的主要資產為金帝食品100%股權，金帝食品最值錢的正是那塊土地。

金帝地塊作價6.1億元賣給中糧地產，讓翹首以盼混合所有制改革的金帝員工和經銷商感覺被大涮了一把。知情人士給了一個讓人目瞪口呆的解釋：正是因為金帝的地塊太值錢，才導致了中糧的意外安排。

中糧金帝的母公司中國食品自2012年股價達到8.9港元的高點後，這四年整體上一路向下，目前股價只有3港元左右。從盈利情況來看，中國食品2012年以來表現慘淡，2012年度溢利5.9億港元，2013年巨虧7億港元，2014年僅溢利2700萬港元。

上述人士說，中國食品董事總經理江國金2013年下半年上任後，當務之急是讓中國食品盈利。中國食品的虧損業務中，以巧克力為主的休閑食品業務貢獻了不小的虧損額。

實際上自2006年開始，中國食品的糖果業務(後稱休閑食品業務)一直虧損，持續十年，最少的時候一年虧損900萬港元，2013年最多虧損2.2億港元。

把金帝的地賣掉，用來支持金帝重組，什麽時候能盈利?沒人能說得清楚，誰也打不了保票。

知情人士說，對於急需化解虧損壓力的江國金來說，更現實的選擇是把這塊地賣給中糧地產，直接變現，中國食品的業績馬上會大為改觀。

2015年，中國食品終止了巧克力業務在內的休閑食品業務，年度溢利變為3.2億港元。

如果金帝沒有這一塊很值錢的土地，也許還可以像五谷道場那樣，有啟動混合所有制改革的希望，知情人士這樣推斷。

五谷道場是中糧集團收購的方便面品牌，銷售額估計1億，而金帝年銷售額還有3億以上，金帝的市場份額還可以排到第三或者第四位，而五谷道場要在方便面市場進前五都很難，上述人士說，關鍵是，巧克力還是一個快速增長的行業，而方便面已經摸到了天花板。

中糧的現實選擇是將金帝地塊轉讓給了中糧地產，讓金帝母公司中國食品財報好看;而金帝地塊如果值21億元，中糧地產僅付出了6.1億元的代價，盈利空間將極其豐厚，中糧集團旗下的兩大上市公司都可以獲得利好，金帝不可避免成為犧牲品，資深人士評論道。

每天都在貶值的金帝

今年1月，金帝地塊的處置方案公布，員工遣散是一個繞不過去的坎。而中糧方面的遣散方式讓一些員工很寒心。

康爭(化名)是為中糧金帝服務5年以上的員工，2015年合同到期後，先是中糧方面不跟康爭續簽合同，但也不通知結束勞動關系，繼續正常發放工資。今年上半年中糧方面突然通知康爭解除勞動關系，並拒絕支付相關賠償，這種被算計的感覺讓康爭非常憤怒，他表示中糧是一家大公司，為什麽在遣散員工上如此簡單粗暴?

金帝已經有20余年歷史，有大量資深員工。在安置金帝員工上，有關人士認為太摳門。公開資料顯示，接收金帝地塊的中糧地產，用於員工安置的資金是2000萬元，超出2000萬元的部分，由中國食品負責。康爭說這導致有關方面想方設法降低補償費用，能省就省，能不支付就不支付，用拖延戰術耗盡員工耐心，逼迫最後就範。深圳本地媒體報道，中糧金帝對於情況相似的員工，給出的賠償相差懸殊，很隨意，沒有依據可循。

在金帝土地處置定案後，“金帝”品牌相關資產今年6月在北京產權交易所掛牌，掛牌拍賣截止時間為今年9月16日。

這段時間，金帝的經銷商深受煎熬。金帝賣給誰?沒有人接盤的話，中糧自己還做不做金帝?前期投入的市場費用和庫存怎麽處理?這些問題經銷商都伸長脖子等著中糧給一個答案。

經銷商聯名公開信稱，上半年業務人員一直在宣講，公司不會賣只是混改引進外資，並且要求經銷商按照公司進度完成銷售目標，致使現在造成庫存積壓，這本身就存在欺騙經銷商的行為。本可以後半年進行消化的積壓庫存，現在公司忽然停止生產，費用也停止投放，市場管理人員也已離職，造成市場運營癱瘓，現在信息流通迅速，各大超市系統都已得知公司賣出，現在都在要求退貨，經銷商無力自行消化庫存。

知情人士透露，金帝某個大區還沒有給經銷商核銷的市場費用超過500萬元。一位經銷商說，跟賣場談的都是年度合作，進場費等費用一次就是付一年的，現在如果金帝不做了，這些費用賣場不會退還給經銷商。

深圳工廠停產後，金帝的供貨已經無法穩定持續，賣場如果長期斷貨，金帝會被強行清場，剩余的庫存也有可能低價處理掉，上述人士說，拖得時間越長，金帝這個品牌越不值錢，銷售渠道對於金帝來說，是核心競爭力，銷售渠道一旦因為決策拖拉垮掉後，金帝的品牌價值將所剩無幾。金帝有20多年的積累，這幾年的動蕩，讓這個品牌大為受損，但是市場知名度還在，業務團隊的心氣還在，再拖下去，金帝必死。

截至發稿，對於員工和經銷商的安置、金帝品牌處置等問題，中糧方面回複：目前相關工作正在陸續推進中。詳情請參考公告。

不滿遣散補償 金帝員工找中糧“討說法”

    曾經紅極一時的國產巧克力巨頭“金帝巧克力”如今面臨著地皮被轉手、企業設備和品牌被出售、員工被遣散的尷尬境地。而由於對補償條款和裁員方式不滿，近一周來，金帝巧克力京津冀大區的部分員工選擇到中糧總部，位於朝陽門外的中糧福臨門大廈“討個說法”。

    今年48歲的張衛民，從1996年進入金帝巧克力工作已經20年，一直在華北大區負責賣場和商超業務。這幾天，他和十幾個金帝北京的老員工們坐在位於北京朝陽門外中糧總部福臨門大廈底樓，等待中糧方面的回複。

    2016年初，中糧集團下屬中國食品有限公司（下稱 中國食品 00506.HK）宣布將出售金帝相關資產給中糧地產下屬的華高置業有限公司（下稱華高置業），消息傳出後雖然傳言很多，但一直沒有具體動作。

    2016年6月15日，張衛民所在的中糧食品營銷有限公司北京分公司宣布召集員工開視頻會議。在會上，中糧方面宣布中止目前金帝的所有業務，遣散全國8個大區的業務和行政人員。張衛民收到了將被經濟性裁員的方案，工資發放到7月15日，補償方案為N+1（上限為12個月工資+1個月工資），之後就和中糧集團再無瓜葛，對於“上有老下有小”的他來說，只有13個月的工資補償，對於一個老員工來說，他認為這個補償方案顯得很沒誠意。

    同樣來討個說法的小聶和劉雲。她們告訴記者，7月15日，公司用EMS發出了解除合同的通知書，她們所在的京津冀大區涉及遣散的有80多人，據她們估計，全國估計有500人左右。“一部分工齡比較短的同事就先走了，對於我們這些老員工來說，這個補償方案沒法接受。”小聶告訴記者，中國食品的方案是一刀切，孕婦、5年內臨近退休的、生活困難的都在遣散範圍。而且補償方案中的工資標準，是按照最後一個月發放工資之前12個月的平均工資來計算。

    據介紹，金帝業務員工的收入七成為基本工資，三成為績效工資，但由於這兩年金帝巧克力的業務每況日下，2013年開始，就已經拿不到全額工資了，有的人只有八折甚至更低，一個月應發工資也就3000多，這樣計算補償金就會少一部分，而這也是他們討說法的一個原因。

    由於每個人的情況不同，京津冀大區剩余的人員在8月1日向中國食品集中提出了一份書面訴求。記者看到，在訴求書中，包括了雙倍賠償、發放2016年1-6月的年度和季度金、以及補齊之前少交或未交的社會保險，協商期間不得中斷社保等多個條款。但記者看到，除了未休年假計算補償外，其他的訴求都被中糧方面駁回。隨後又經過多次協商，中國食品方面終於答應將“N+1”中N的上限12個月，改為具體的工作年限，但對於其他的要求仍未松口。

    討說法的人中，不少人還穿著中糧的工作服。有人告訴記者，大家還是對中糧有感情的，其實來主張維權，更多的還是為了給不確定的未來多一些保障，四五十歲了，突然失業，再去哪里也不好辦。有人提出，希望中糧能把養老金的企業部分買斷，個人部分可以自己交，至少保證退休。

    不過讓他們覺得難過的是，每次出來接待他們的人的級別都在降低，“最開始是中國食品的副總經理、後面就變成人事、今天已經是原來金帝的人事，而且現在讓我們回大區上討要說法。下午我們準備去勞動仲裁看看，希望能快一點。因為聽說油、紅酒業務都會獨立出去，剩下的悅活、五谷也在談，就怕萬一公司註銷了，錢就拿不到了。”一位不願透露姓名的金帝老員工告訴記者：“我們這邊還好，聽說經銷商那邊情況更複雜一些，他們要求公司退還貨款和拖欠的前期費用，但公司不同意。”（完）

中糧回應第一財經獨家報道：按照法律法規安置金帝員工

《第一財經日報》今日刊發“中糧金帝危局”一組獨家調查報道，報道中糧金帝員工反映遣散賠償不合理，經銷商費用被拖欠，庫存難以消化等問題。

報道刊發後，中糧有關方面將一份“關於中國食品對金帝業務處置有關事項的聲明”反饋給第一財經記者，聲明稱，正在按法律法規安置員工，並已與絕大多數員工達成一致，未達成一致的僅是“個別員工”。

第一財經記者了解到，中糧方面近期確實在做不少金帝員工的工作，有被突然解除勞動合同關系的中糧金帝員工對記者稱，其向媒體反映的中糧賠償不合理問題，已經得到解決，“不想再被攪和進去”，請記者理解。但也有員工堅持維權，向法院提起訴訟，要求更加合理的賠償。

中糧金帝的業務已經停止數月，不少經銷商心急如焚。有關人士告訴記者，某些大區被拖欠的費用接近1000萬元，中糧還未給出說法。中糧方面的最新聲明稱，針對部分經銷商在業務處置過程中提出的合理訴求，中國食品將本著負責任的態度，積極協調相關方予以妥善解決。

下附“關於中國食品對金帝業務處置有關事項的聲明”，全文如下：

根據《中共中央國務院關於深化國有企業改革的指導意見》，按照《中央企業深化改革瘦身健體工作方案》以及中糧集團關於“瘦身健體，提質增效”的具體工作部署，中國食品有限公司本著“合法、合規、合理”的原則，對旗下金帝業務進行了相應調整，具體事項及進展如下：

1、2015年12月31日，中國食品與中糧地產旗下華高置業簽署了股權及債務轉讓協議，經雙方公平磋商並參考相關財務資料及獨立第三方估值師的估值，將旗下金帝食品公司以符合市場預期的價格出售給中糧地產。

2、2016年6月15日，中國食品正式撤銷休閑食品品類管理部。公司感謝休閑食品品類管理部全體員工多年來的努力和付出，並嚴格按照國家相關法律法規要求安置全部員工。截止目前，公司已與絕大多數員工達成一致，安置完畢。對於剩余未達成一致的個別員工，公司將依照勞動法律法規，秉持公平公正的態度，積極協商，爭取盡快妥善解決。

3、針對部分經銷商在業務處置過程中提出的合理訴求，中國食品將本著負責任的態度，積極協調相關方予以妥善解決。

中國食品感謝廣大媒體朋友和社會各界的關註，將持續推進相關工作的進行，如有需要，會及時發布公告。同時，我們也註意到個別人員在此期間傳播不實言論，中國食品將保留通過法律途徑維護公司聲譽和追究相關人員法律責任的權利。

中糧金帝員工安置生變

中糧金帝被中糧地產收購之後，其員工一直得不到妥善安置。

《第一財經日報》記者獲悉，8月23日上午，政府相關工作人員到金帝與公司管理人員進行溝通，隨後，下午就員工提出的要求與工會人員閉門協商。截至記者截稿時，仍然未有進一步協商結果。

據了解，23日早間大批員工在廠區內舉起橫幅抗議管理層做法，但當記者趕到現場，廠區已經恢複正常。

金帝巧克力

目前，中糧金帝工會對管理層提出四點要求，同時要求對員工進行補償，但具體情況需要與公司管理層進一步溝通。

針對員工訴求，中糧金帝食品(深圳)有限公司表示，對於員工安置問題，公司目前正在研究具體方案;因經營不善，公司已連續五年處於虧損狀態，並於2016年4月28日起停產。停產期間，出於對員工的關懷，公司仍按正常標準向員工發放工資、獎金、福利等。希望員工能體諒公司的難處，按公司規定要求正常上班，履行崗位職責。

8月9日，《第一財經日報》曾獨家刊發了“中糧金帝危局”一組獨家調查報道，報道中糧金帝員工反映遣散賠償不合理、經銷商費用被拖欠、庫存難以消化等問題。報道刊發後，中糧有關方面對上述報道中存在的問題予以回應。

風流總被雨打風吹去，世界五百強中糧集團羽翼下的巧克力金字招牌金帝，當年輝煌飄散殆盡，只剩下一地雞毛。

強行解除勞動合同

目前，金帝員工的安置情況較為複雜。金帝的員工分成兩部分，一部分以銷售員工為主，目前保留了約90人的留守團隊，這一部分員工與中糧食品營銷公司簽訂勞動合同。

另一部分是金帝生產制造單元的員工，目前還有160人左右，與中糧食品金帝(深圳)有限公司簽訂勞動合同。

此前，金帝母公司中國食品聲明稱，截至目前，公司已與絕大多數員工達成一致，安置完畢。金帝員工介紹，自今年6月中糧地產接手金帝深圳工廠後，上述160名員工的安置方案一直沒有出臺，90人的留守團隊要留守到什麽時候，留守結束如何安置，也沒有說法。

目前接管金帝的是中糧地產派出人員，中糧地產公開文件顯示，計劃用2000萬元安置員工，而超過2000萬的部分，仍由原來操盤金帝的中國食品負責。

多位金帝老員工介紹，現在中糧內部在金帝員工的安置上，責任主體不清晰，有的讓去找中國食品，有的讓去找中糧地產，金帝員工不知所措。

《第一財經日報》獲悉，金帝留守員工向中糧有關方面發出函件，要求對金帝現狀和未來做出解釋及合理安排。

函件顯示，金帝有更多的員工被強行解除勞動合同，並被指違反相關程序。

函件稱，自4月份停產以來，公司新任管理團隊將自己放在廣大職工對立面，至今未出臺員工安置方案，完全不考慮基層員工生活困難的現狀，用拖延戰術、激化矛盾(上廁所須登記時間、員工正常上下班出入公司須進行搜車、開包檢查)等手段，企圖逼迫員工自行離開，甚至未經過工會正常流程，未細致調查取證，辭退骨幹員工。

8月16日，金帝新任管理團隊解除尤國新勞動合同，上述函件稱，此種行為違反相關程序。

金帝員工介紹，尤國新是金地工廠的管理人員。金帝工廠停工後，一部分勞務公司派遣的員工與金帝解除勞動關系，相關的人事資料如勞動合同、退工單等準備運回勞務公司，勞務公司駐金帝員工請尤國新幫忙搬運，接管金帝的中糧地產管理人員發現後認為尤國新偷竊公司機密資料，做出開除尤國新的決定，不支付任何補償。而尤國新對開除決定不服，至今未在“解除勞動關系通知書”上簽字。

《第一財經日報》此前報道，中糧安置金帝員工已經引發多起勞動仲裁，聽聞此次新的勞動爭議，熟悉中糧的人士對此表示驚訝，對其強行解除勞動合同的做法，該人士認為過於簡單粗暴，讓人匪夷所思。

中糧金帝的工廠門口

轟然倒地

1991年，金帝巧克力正式上市，陸續在主要城市建立分支機構，通過直銷的方式，將巧克力鋪向全國終端。

2012年前後，中糧金帝發展到業務上的巔峰狀態，一位中糧金帝的員工介紹，僅僅深圳市場，一年銷售可以做到3000萬~4000萬元，全國市場做到了6億元左右的銷售額。

在最輝煌的時候，金帝做到了國產品牌第一名，把德芙等外國品牌加進來，金帝也能占據全國市場份額第二的寶座。

就在金帝擴張勢頭正猛之際，中糧內部的一場改革，讓金帝增長的勢頭戛然而止。

金帝的業務歸屬於中糧集團在香港的上市公司中國食品(00506.HK)，原來金帝這一塊的業務叫作糖果業務，後來改稱“休閑食品”業務。中國食品的業務領域橫跨飲料、葡萄酒、食用油和巧克力多個領域。

中國的大賣場都有進場費，中糧的每個單品進賣場時都要單獨交費，這很吃虧，也不合理，中糧的改革方案是，將快消品統一管理。

知情人士說，打個比方，原來金帝是一個單獨的事業部，在東北設了大區經理，這個大區經理只負責東北區域巧克力的銷售推廣;按照改革方案，金帝的東北大區取消，大區經理改任中糧消費品某一省區如遼寧的經理，除了巧克力，還要管飲料、食用油、葡萄酒的銷售推廣。

與飲料、食用油、葡萄酒動輒數十上百億的銷售額相比，巧克力的銷售規模不值一提。

考核指標是銷售金額，各地經理要做高業績，就將主要資源投放到食用油這樣的大宗產品上，盤子小的巧克力，很自然地被邊緣化。

對消費屬性不同的產品，使用相同的管理方式，讓金帝業績掉頭向下。2013年，金帝的銷售額萎縮到4.4億港元，2014年略有反彈至5.1億港元，2015年又降至3.9億港元。

今年1月5日，中糧集團旗下上市公司中糧地產(000031.SZ)公告稱，中糧地產控制的華高置業擬以約3.94億元收購PD公司100%的股權，並以2.17億元購買中國食品對PD公司的債權，合計收購代價6.11億元。

PD公司持有的主要資產為金帝100%股權，金帝最值錢的是編號為B405-0029宗地以及其地上5棟建築物，該地塊位於深圳市福田區北環路梅林工業區，面積約28409.50平方米。按照最新的土地市場行情，知情人士表示，金帝食品的這塊地市值預計達到21億元。

中國食品自2012年股價達到8.9港元的高點後，這四年來整體上一路下滑，目前股價只有3港元左右。從盈利情況來看，中國食品2012年以來表現慘淡，2012年度溢利5.9億港元，2013年巨虧7億港元，2014年僅溢利2700萬港元。

中國食品董事總經理江國金2013年下半年上任後，當務之急是讓中國食品盈利。中國食品的虧損業務中，以巧克力為主的休閑食品業務貢獻了不小的虧損額。

知情人士說，對於急需化解虧損壓力的江國金來說，更現實的選擇是把這塊地賣給中糧地產，直接變現，中國食品的業績馬上會大為改觀。

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好鄰居陳誌騰：2億“吃下”金帝巧克力！我不是心血來潮

此前被中糧打包甩賣的金帝巧克力被“隔壁老陳”當寶貝買走了。

第一財經記者從國內本土糖果品牌好鄰居總經理陳誌騰處證實，今天上午，好鄰居以2億元將金帝全部買下，目前交易已經完成，正在和中糧方面進行交接。

陳誌騰告訴第一財經記者，收購金帝巧克力有比較全面的考慮，並非心血來潮，目前正在和中糧談判，爭取年前複產。

公開信息顯示，今年8月，金帝巧克力資產被中糧在北京產權交易中心掛牌打包出售，其中包括了金帝、美滋滋、珍愛等100余項商標，持有的專利20多項，產品發明專利及包裝，以及多套進口設備，以及年生產能力2萬噸的生產線。此後，一直未傳出金帝巧克力易主的消息。

好鄰居總經理陳誌騰告訴第一財經記者，在此輪競標中競爭很激烈，最終好鄰居以2個多億的代價買下金帝巧克力，而整個交易包括金帝巧克力的無形資產、品牌、設備、渠道等。

公開資料顯示，福建省好鄰居食品工業有限公司創立於1999年2月2日，是中國知名民營糖果和巧克力生產商。

好鄰居為何要收購金帝巧克力?

陳誌騰告訴第一財經記者，他收購前也做過深思熟慮，一方面好鄰居是專註於糖果業和喜慶市場，而本身巧克力也是喜糖的大品牌之一，因此好鄰居對巧克力行業的熟悉程度較高。而另一方面，陳誌騰本身也希望能夠成為中國國產巧克力的開拓者，希望能為國產巧克力做點什麽，但一直沒有很好的機會，而此次金帝巧克力和好鄰居從品牌、定位、渠道、產品開發上都有較強的互補性，便於操作。此外，金帝巧克力擁有20多年的品牌沈澱，在前期市場占有率很高，在很多消費者心中留下了深刻的印象，後期雖然銷售不佳，但其品牌影響力依然存在。

按照陳誌騰的計劃，完成收購之後，金帝巧克力和好鄰居將各自獨立發展，好鄰居繼續專註於喜慶市場，而金帝巧克力則覆蓋大眾市場，但並在資源配置上，將給予金帝巧克力更多的機會。陳誌騰也坦承，目前公司在商超渠道、高端巧克力領域的經驗尚還不足，希望可以通過專註度來盡快彌補。

而現階段，陳誌騰正在收攏金帝巧克力的舊部。在他看來，目前國內懂行巧克力的人才較少，從產品開發、技術到市場銷售都人才稀缺，金帝巧克力有20多年的歷史，老員工經驗豐富，目前他已將金帝六成的核心團隊留了下來。

而下一步就是如何恢複生產，陳誌騰告訴第一財經記者，在和中糧的溝通中，中糧方面也希望金帝巧克力被出售後盡快複產，目前雙方正在溝通，爭取年前就先恢複部分生產。

從昔日中國國產巧克力老大，淪落到被停產甩賣，回顧金帝的歷史不禁讓人扼腕嘆息。

1990年，由中糧國際與BVI投資興建的深圳金帝食品有限公司，成為國內第一家高檔巧克力制造企業，1991年，第一塊金帝巧克力下線，在此後20多年里，金帝巧克力一直被認為是中國市場國產巧克力的老大，銷售數字一度逼近同期進入市場的瑪氏中國旗下的德芙品牌，曾經市場占有率位居行業第二，“金帝巧克力,只給最愛的人”這句廣告語一度流傳於大街小巷，金帝巧克力也成為當年國產零食中的奢侈品。

2001年，金帝巧克力並入上市公司中國食品，但在與瑪氏的德芙、好時、雀巢等巧克力企業的競爭中，金帝巧克力營銷、渠道均落後，業績表現低迷，品牌也逐漸式微。自2006年起，金帝巧克力所在的休閑食品業務板塊的業績便連續10年虧損，最嚴重的2013年虧損了2.23個億，此後金帝巧克力業績始終未能好轉，最終被落得被中糧做減法掃地出門。

此次金帝巧克力花落好鄰居，但業內仍對金帝巧克力的未來發展保持觀望。

中國食品產業評論員朱丹蓬告訴第一財經記者，好鄰居在中國糖果行業耕耘多年，主要以批發流通渠道及浙閩婚慶市場為主戰場，是典型的中小型企業。接手金帝巧克力之後，在一定程度豐富了好鄰居的高端產品線，讓好鄰居可以擁有全國市場的實力和產品，擁有高端渠道的可能性。但好鄰居缺少操作全國市場的經驗、缺少營銷體系平臺和運營大賣場資源及經驗，以及運營純可可脂巧克力的專業化團隊，金帝巧克力的未來如何，依然需要觀察。

中糧地產：利大家2.06億元買下金帝巧克力資產

中糧地產12月9日晚發布公告，子公司金帝食品轉讓部分資產由利大家以2.06億元競得。

福建利大家食品有限公司法定代表人為陳誌寧。好鄰居股份有限公司持有利大家 51%股權，為控股股東。嘉士利(香港)有限公司持有利大家 49%股權。

今年8月，金帝巧克力資產被中糧在北京產權交易中心掛牌打包出售，其中包括了金帝、美滋滋、珍愛等100余項商標，持有的專利20多項，產品發明專利及包裝，以及多套進口設備，以及年生產能力2萬噸的生產線。中糧地產在今日的公告中稱，本次轉讓的資產為金帝食品持有的存貨、固定資產及無形資產。具體包括：存貨(包括原材料、在庫周轉材料、產成品和在產品等)、機器設備、運輸設備、電子設備等，無形資產包括商標、專利技術。

金帝食品是中糧地產全資子公司華高置業向中國食品有限公司收購的Prized Developments Limited 的全資子公司，主要業務是以“金帝”品牌及“美滋滋”品牌在中國生產和分銷巧克力、巧克力制品、糖果、休閑花生、堅果等休閑食品，目前該業務已停止生產經營。

公告稱，此次轉讓的資產為金帝食品名下除土地及建築物以外的部分資產，主要用於生產經營巧克力等食品業務，與公司房地產開發主營業務無直接關聯。

根據初步估算，預計本次交易產生的利潤總額約 1.03 億元，對金帝食品凈利潤的影響約為 7700 萬元，對公司的財務狀況不構成重大影響。