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中糧金帝員工安置生變

中糧金帝被中糧地產收購之後，其員工一直得不到妥善安置。

《第一財經日報》記者獲悉，8月23日上午，政府相關工作人員到金帝與公司管理人員進行溝通，隨後，下午就員工提出的要求與工會人員閉門協商。截至記者截稿時，仍然未有進一步協商結果。

據了解，23日早間大批員工在廠區內舉起橫幅抗議管理層做法，但當記者趕到現場，廠區已經恢複正常。

金帝巧克力

目前，中糧金帝工會對管理層提出四點要求，同時要求對員工進行補償，但具體情況需要與公司管理層進一步溝通。

針對員工訴求，中糧金帝食品(深圳)有限公司表示，對於員工安置問題，公司目前正在研究具體方案;因經營不善，公司已連續五年處於虧損狀態，並於2016年4月28日起停產。停產期間，出於對員工的關懷，公司仍按正常標準向員工發放工資、獎金、福利等。希望員工能體諒公司的難處，按公司規定要求正常上班，履行崗位職責。

8月9日，《第一財經日報》曾獨家刊發了“中糧金帝危局”一組獨家調查報道，報道中糧金帝員工反映遣散賠償不合理、經銷商費用被拖欠、庫存難以消化等問題。報道刊發後，中糧有關方面對上述報道中存在的問題予以回應。

風流總被雨打風吹去，世界五百強中糧集團羽翼下的巧克力金字招牌金帝，當年輝煌飄散殆盡，只剩下一地雞毛。

強行解除勞動合同

目前，金帝員工的安置情況較為複雜。金帝的員工分成兩部分，一部分以銷售員工為主，目前保留了約90人的留守團隊，這一部分員工與中糧食品營銷公司簽訂勞動合同。

另一部分是金帝生產制造單元的員工，目前還有160人左右，與中糧食品金帝(深圳)有限公司簽訂勞動合同。

此前，金帝母公司中國食品聲明稱，截至目前，公司已與絕大多數員工達成一致，安置完畢。金帝員工介紹，自今年6月中糧地產接手金帝深圳工廠後，上述160名員工的安置方案一直沒有出臺，90人的留守團隊要留守到什麽時候，留守結束如何安置，也沒有說法。

目前接管金帝的是中糧地產派出人員，中糧地產公開文件顯示，計劃用2000萬元安置員工，而超過2000萬的部分，仍由原來操盤金帝的中國食品負責。

多位金帝老員工介紹，現在中糧內部在金帝員工的安置上，責任主體不清晰，有的讓去找中國食品，有的讓去找中糧地產，金帝員工不知所措。

《第一財經日報》獲悉，金帝留守員工向中糧有關方面發出函件，要求對金帝現狀和未來做出解釋及合理安排。

函件顯示，金帝有更多的員工被強行解除勞動合同，並被指違反相關程序。

函件稱，自4月份停產以來，公司新任管理團隊將自己放在廣大職工對立面，至今未出臺員工安置方案，完全不考慮基層員工生活困難的現狀，用拖延戰術、激化矛盾(上廁所須登記時間、員工正常上下班出入公司須進行搜車、開包檢查)等手段，企圖逼迫員工自行離開，甚至未經過工會正常流程，未細致調查取證，辭退骨幹員工。

8月16日，金帝新任管理團隊解除尤國新勞動合同，上述函件稱，此種行為違反相關程序。

金帝員工介紹，尤國新是金地工廠的管理人員。金帝工廠停工後，一部分勞務公司派遣的員工與金帝解除勞動關系，相關的人事資料如勞動合同、退工單等準備運回勞務公司，勞務公司駐金帝員工請尤國新幫忙搬運，接管金帝的中糧地產管理人員發現後認為尤國新偷竊公司機密資料，做出開除尤國新的決定，不支付任何補償。而尤國新對開除決定不服，至今未在“解除勞動關系通知書”上簽字。

《第一財經日報》此前報道，中糧安置金帝員工已經引發多起勞動仲裁，聽聞此次新的勞動爭議，熟悉中糧的人士對此表示驚訝，對其強行解除勞動合同的做法，該人士認為過於簡單粗暴，讓人匪夷所思。

中糧金帝的工廠門口

轟然倒地

1991年，金帝巧克力正式上市，陸續在主要城市建立分支機構，通過直銷的方式，將巧克力鋪向全國終端。

2012年前後，中糧金帝發展到業務上的巔峰狀態，一位中糧金帝的員工介紹，僅僅深圳市場，一年銷售可以做到3000萬~4000萬元，全國市場做到了6億元左右的銷售額。

在最輝煌的時候，金帝做到了國產品牌第一名，把德芙等外國品牌加進來，金帝也能占據全國市場份額第二的寶座。

就在金帝擴張勢頭正猛之際，中糧內部的一場改革，讓金帝增長的勢頭戛然而止。

金帝的業務歸屬於中糧集團在香港的上市公司中國食品(00506.HK)，原來金帝這一塊的業務叫作糖果業務，後來改稱“休閑食品”業務。中國食品的業務領域橫跨飲料、葡萄酒、食用油和巧克力多個領域。

中國的大賣場都有進場費，中糧的每個單品進賣場時都要單獨交費，這很吃虧，也不合理，中糧的改革方案是，將快消品統一管理。

知情人士說，打個比方，原來金帝是一個單獨的事業部，在東北設了大區經理，這個大區經理只負責東北區域巧克力的銷售推廣;按照改革方案，金帝的東北大區取消，大區經理改任中糧消費品某一省區如遼寧的經理，除了巧克力，還要管飲料、食用油、葡萄酒的銷售推廣。

與飲料、食用油、葡萄酒動輒數十上百億的銷售額相比，巧克力的銷售規模不值一提。

考核指標是銷售金額，各地經理要做高業績，就將主要資源投放到食用油這樣的大宗產品上，盤子小的巧克力，很自然地被邊緣化。

對消費屬性不同的產品，使用相同的管理方式，讓金帝業績掉頭向下。2013年，金帝的銷售額萎縮到4.4億港元，2014年略有反彈至5.1億港元，2015年又降至3.9億港元。

今年1月5日，中糧集團旗下上市公司中糧地產(000031.SZ)公告稱，中糧地產控制的華高置業擬以約3.94億元收購PD公司100%的股權，並以2.17億元購買中國食品對PD公司的債權，合計收購代價6.11億元。

PD公司持有的主要資產為金帝100%股權，金帝最值錢的是編號為B405-0029宗地以及其地上5棟建築物，該地塊位於深圳市福田區北環路梅林工業區，面積約28409.50平方米。按照最新的土地市場行情，知情人士表示，金帝食品的這塊地市值預計達到21億元。

中國食品自2012年股價達到8.9港元的高點後，這四年來整體上一路下滑，目前股價只有3港元左右。從盈利情況來看，中國食品2012年以來表現慘淡，2012年度溢利5.9億港元，2013年巨虧7億港元，2014年僅溢利2700萬港元。

中國食品董事總經理江國金2013年下半年上任後，當務之急是讓中國食品盈利。中國食品的虧損業務中，以巧克力為主的休閑食品業務貢獻了不小的虧損額。

知情人士說，對於急需化解虧損壓力的江國金來說，更現實的選擇是把這塊地賣給中糧地產，直接變現，中國食品的業績馬上會大為改觀。

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