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賣股二十九億 王瑞瑜收前夫爛攤

2010-12-16  TNM

王永慶二房女兒王瑞瑜日前申讓市 值高達29億元的持股，引來台塑集團內外關注，是否與前夫李宗昌有關。儘管台塑回應，這是王瑞瑜個人財務規劃，但本刊調查，李宗昌3年前標得新竹科學園區 三期開發案的廣昌資產管理公司，目前已由台塑老臣、幹部接手營運，王瑞瑜則是廣昌百億聯貸案的保證人。 本刊調查，李宗昌從2000年投資瑞隆科技，生產電漿電視，一直到標得竹科三期開發案，全是數十億元大案，雖未賺錢，但王瑞瑜一路相挺，為夫婿擔任貸款保證人，包括借新還舊，累計額度20多億元。一位王家友人說：「只能說王瑞瑜很『惜情』。」 王瑞瑜小檔案 現職：台塑企業行政中心委員及台塑總管理處副總；台塑生醫、台塑網科、台塑長園能源科技董事長 出生：1962年6月 學歷：美國紐約大學會計系、台大EMBA 經歷：1985年進入台塑集團的長庚醫院任職；1990年出任台塑總管理處主任，後接手台化的清潔劑事業；2003年開發Forte品牌保養品，設台塑生醫；2006年晉升決策成員，掌綠能事業。 婚姻：現為單身，撫養雙胞胎女兒。 台塑創辦人王永慶遺產申報十一月初甫完成，王永慶六百多億元遺產得以分配，十一月二十六日王瑞瑜就申讓南亞、台化持股，市值高達二十九億元，是第一個申讓持股的王家成員，引來高度關注。 廣昌營運 台塑接手 有關王瑞瑜賣股變現，傳聞與前夫李宗昌有關，台塑僅回應，這是王瑞瑜個人理財規劃。然王瑞瑜婚變前，與李宗昌的事業及財務，確有相當關連，尤其是李宗昌與兄長三年前成立的廣昌資產管理公司。 本刊實地走訪廣昌原登記在台塑大樓前棟六樓的辦公室，未見廣昌公司招牌，而實際營運，已由台塑集團接手。廣昌董事長仍由李宗昌大哥李宗學擔任，但董監事成員已換成台塑集團重要幹部，包括南亞光電財務部副理雷震霄、原台塑企業寧波工業園區總經理張復寧等。 此外，廣昌與台塑集團旗下亞朔開發簽訂合作契約，由廣昌委託亞朔開發協助進行竹科三期開發案。亞朔有開發桃園華亞科技園區的經驗，在台塑集團裡專門負責土地開發案。 籌資力強 標竹三案 台塑王家接手廣昌，除為保住由王瑞瑜當保人而籌得的五億元保證金，竹科三期開發案更是關鍵。竹科三期開發案因第一次得標廠商違約，二○○七年第二、三次發包，總計畫土地面積四百一十一．一二公頃，規劃開發金額一百四十三億元，得標廠商協助區段徵收後，可獲得一百公頃土地。 此案原本是開發商找上台塑王家合作，但被王永慶回拒，身為王家女婿的李宗昌輾轉得知此事後，十分有興趣，找來哥哥李宗學，二○○七年初成立廣昌，五月後如願得標。 廣昌為新設公司，與銀行往來信用不多，卻能在得標後，找上合作金庫等數十家銀行獲得百億元聯貸案承諾，並不尋常。 當擔保人 聯貸順利 本刊取得這份聯貸案資料，赫然發現，這份一○五億元聯貸案合約上，其中連帶保證人一欄簽上的名字，正是「王瑞瑜」三個字。一位銀行人士分析：「貸款案雖不以公司大股東個人身分為主要要件，但銀行仍會將廣昌與台塑間的關聯列入考慮。」 竹 三案所需土地採區段徵收方式，目前仍在新竹縣政府進行都巿計畫審議階段，距離開發商（廣昌）發放補償金給徵收地段上所有權人，「至少還要一年的時間。」參 與人士說。因此聯貸案仍未撥款，目前也過期。參貸銀行說：「廣昌若需資金，必須重新貸款簽約。」如今台塑王家接手，資金自然不成問題。 熟悉土地開發人士估計：「竹三案一旦開發完成，開發商依約可取得三成土地作為補償，約一百多公頃土地，依當地行情，一公頃市值約一億多元，開發毛利可達一百六十餘億元。」 離婚收場 被告詐欺 由 於開發利益龐大，十分誘人，但要付出的代價，也相對不小。李宗昌為了竹三案，先是找上高雄從事營造業的曾家，合資喬揚，並與曾家的下包廠商志品科技一塊標 竹三案。二○○七年二月，喬揚及志品二家公司舉辦尾牙時，李宗昌和王瑞瑜還上台高歌一曲，現場宴請各家銀行代表及台塑集團幹部。 未料，竹三案開標前，志品被跳票，由廣昌得標，廣昌允諾志品承包工程，後來也解約，志品科技一怒下，告李宗昌及王瑞瑜詐欺，此案仍在打官司。 此外，廣昌標到竹三案沒多久，李宗昌把廣昌資本額由三億元減資為二百元，持股三成、投資一億元的高雄曾家，減資後剩下六十元。之後，廣昌再增資回三億元，創始股東曾家等於被踢出去，因而也告上法庭。 「李 宗昌在外引起糾紛的這段期間，有人寫信給王永慶陳情，王永慶要人下去調查，查清楚後很不悅。」一位知情人士說。沒多久，王瑞瑜和李宗昌就離婚。當時，王瑞 瑜還特別以個人名義，對李宗昌投資竹三案提出書面聲明，強調廣昌公司與台塑集團無關；台塑公司也聲明，台塑與李宗昌的投資案無關。 岳父栽培 事業屢賠 其實，這段婚姻一路走來，始終受人注意。今年四十六歲的李宗昌，比王瑞瑜小二歲，出身自雲林西螺的普通家庭，二十出頭歲在《工商時報》當記者時，結識王瑞瑜。 一九九三年，二人到美國新澤西州的教堂共結連理，連王永慶都親自出席證婚。婚後，王永慶不吝栽培，資助李宗昌苦讀拿到哥倫比亞大學企管碩士後，進入台塑，從高級專員做起。 二 十多年前，王永慶原打算與豐田汽車合作，結果沒下文，從未忘情汽車的王永慶，二○○○年間，調他去台朔汽車，但多年發展始終不理想。王永慶說：「做不好， 就收起來。」二○○六年在慘賠二十多億元後，決定停產汽車。期間，王永慶也讓李宗昌當過《台灣日報》副社長，投入近十億元、五年多就決定關門。 對此，李宗昌十四日向本刊表示，台朔汽車與《台灣日報》都是老人家（指王永慶）決定要收的事業，希望他去做結束，他不能不去。 看好市場，李宗昌家族二○○○年投資成立生產電漿電視（PDP）的瑞隆科技，但整個產業前景不佳，連資本額九十五億元的台塑光電都失敗退場，資本額僅三億元的瑞隆科技，虧了十多億元。最後是王瑞瑜出面，支持李宗昌出任台塑駐北京首席代表，負責集團在中國對外關係。 多次創業 爭議不斷 有一回，李宗昌到福建台塑轉投資企業參訪，竟然對當地毛姓幹部「大小聲」，殊不知該名幹部是當初王永慶親自邀請進入台塑集團。「那個人是王董事長的愛將，對方一通電話打給王董告狀，讓王永慶震怒，李宗昌回國後嚇得不敢見王永慶。」一位王家的親戚說。 由於駙馬爺光環效應，李宗昌在台塑內外都結交了一群朋友，自稱「十三兄弟會」。李宗昌離開台塑以後，這群人也就做鳥獸散，「沒錢就沒朋友了」。 然李宗昌不忘情創業，三年多前為競標竹三案，又以喬揚轉投資廣昌。一名台塑老臣說：「他拿著竹科三期的案子，到處找人來承包工程，引起不少注意。」當時，連雲林縣前議長陳清秀都跑來台塑大樓查證此事。 念在舊情 照顧前夫 王瑞瑜夫唱婦隨，一路相挺，當公司融資的連帶保證人，包括借新還舊，累計金額超過二十億元，在資金周轉上幫了李宗昌很大的忙，但最後二人仍協議離婚。 儘管二人離婚快三個年頭，王瑞瑜還因李宗昌而扯進訴訟案件。李、王二人的朋友說：「王瑞瑜是個很『惜情』的人，她念著昔日的情分，照顧一對雙胞胎女兒的父親—李宗昌。」 友人說，李宗昌是王瑞瑜的初戀，李宗昌帶著王瑞瑜到夜巿吃小吃，體驗人生，讓王瑞瑜很快樂。一名王家的親戚說，李宗昌當初知道二小姐愛唱歌，就用錄音機錄了幾首王瑞瑜愛唱的台語歌，在電話裡播給小姐聽，點點滴滴，深刻王瑞瑜心上。 十年修得同船渡，百年修得共枕眠。惜情的王瑞瑜，不但與前夫的情感，剪不斷理還亂，與前夫事業及財務關係，更難一刀切，現在，連台塑集團也要出力收拾善後。 財團駙馬 難保婚姻 ◎劉培森（前妻為台塑董事長王永慶之女王瑞慧） 因王家駙馬的壓力、個性差異等因素，2004年中婚變。離婚前2年，他曾與遠雄集團及日商竹中工務店聯手以86億元，取得台北巨蛋的興建資格，半年後卻與遠雄趙藤雄翻臉互控，高調退出。 ◎孫黔（前妻為大同集團第二代林倫寬） 婚前岳父林挺生曾將約2千張大同股票借名登記在他名下，婚後他掌理美國大同，卻傳出虧空公款之事，15年前與林倫寬離婚後，為股票所有權與丈人對簿公堂，敗訴。 ◎屠世明（前妻為華新麗華集團第二代焦佑慧） 婚後在華新麗華集團內任職，據傳表現不佳，曾操作銅期貨失利，連累華新獲利，因而與焦佑慧漸生嫌隙，10多年前即已離異。 竹科三期開發案 全 稱為「科學園區特定區新竹縣轄竹東鎮區段徵收委託開發案」，計畫面積達411.12公頃，範圍跨新竹縣竹東鎮二重、竹中、柯湖里等區；此區1987年就劃 為竹科三期用地，因徵收不力而停擺，2005年才活過來，由縣府透過招標委託民間廠商辦理區段徵收及開發，經3度招標，2007年5月李宗昌投資的廣昌資 產管理得標。 廣昌預估開發總成本為143.2億元，未來區段徵收、各項用地分配完成後，剩餘的土地將移轉給開發廠商，這部分的利益就成了廣昌的開發報酬，預估少則60、70億元，多則可超過百億元。 李宗昌 小檔案 現職：葳華國際董事長 出生：1964年4月 學歷：美國哥倫比亞大學企管碩士 經歷：1989年任《工商時報》記者；1995~2008年任職台塑集團，曾任南亞光電總經理、台朔汽車副總、台塑總管理處協理兼駐北京首席代表等職；2000年起投資瑞隆科技、喬揚投資、葳華國際、廣昌資產等自家事業。 婚姻：1993年娶台塑董事長王永慶之女王瑞瑜，育有1對雙胞胎女兒，2008年初離婚。 創業10年 李宗昌沾惹爭議 2000.8 4月李宗昌投資的電漿電視廠瑞隆成立，李高調稱要投百億元至雲林麥寮設廠，引王永慶大怒，投資案最終跳票，改到內湖設廠。 2004.10 李宗昌的創業夥伴、瑞隆副董陳容，在給王瑞瑜同父異母哥哥王文洋的電子郵件中嚴詞批評王瑞瑜，王文洋公開郵件，一度不利王瑞瑜在台塑的接班地位。 2005.4 陳容與李宗昌爆經營糾紛，退出瑞隆，事後才知她是跨國詐騙集團。 2006.10 李宗昌的喬揚投資和志品科技簽投資備忘錄，欲攜手標下竹科三期開發案，後來志品疑李等人設局，讓他們標不到，因而怒告李宗昌兄弟和王瑞瑜3人背信。 2007.6 廣昌標得竹科三期開發案，被疑有弊，新竹縣府徹查後傳言才平息。 2007.10 廣昌找年代網際董座練台生等人投資竹科三期案，拿李宗昌、王瑞瑜共同背書的支票向練等人借5億元，後來投資協議未成，廣昌還回5億元，因不願另付3億元違約金而告上法庭，官司打到二審仍被判賠。

溯A股二十年，尋長牛股基因。 唐史主任司馬遷

來源: http://xueqiu.com/2054435398/32884517

受APEC和滬港通催化，指數連創新高。藍籌呈反轉之勢。後市不管調整與否，回溯A股二十余年歷史，尋長牛股基因已是迫切的案前功課。
使用階段排行前複權將所有滬深品種進行漲幅排序，得到下圖：
1990.12.19-2014.11.10

1、中航飛機：關鍵詞——造飛機
驅動為30年航空業發展與軍備發展對本國飛機制造業的雙重期待。
2、上海萊士：關鍵詞——血
投射出有償采血造成艾滋村，到無償獻血的制度性變革與中國血液管理機制的缺位。
3、大華股份：關鍵詞——維穩
背景為經濟發展催生的安全需要和維護社會穩定需要。
4、浪潮信息：關鍵詞——服務器
背景為互聯網普及所帶來的計算機硬件本土化生產的需求。
5、康得新：關鍵詞——膜
背景為中國制造參與全球化分工後取得的細分行業地位。
6、旋極信息：關鍵詞——嵌入式
背景為信息化過程中安全的本國信息技術服務需求。
7、上海鋼聯：關鍵詞——鋼鐵交易
背景為粗鋼全球產能第一。
8、聚龍股份：關鍵詞——數錢
背景為印錢
9、成飛集成：關鍵詞——大飛機
與中航飛機略同
10、同方國芯：關鍵詞——中國芯
背景為各種卡的普及

以上10個牛股中，兩個造飛機和一個賣血以外，基本分布於制造業和信息技術領域，充分描述了24年里的制造業地位提升與信息化浪潮

1994.11.11-2014.11.10

取整二十年分析，蘭石重裝未經時間檢驗，剔除。
1、中金黃金：關鍵詞——金（新進）
黃金消費是中國“小康社會”實現的基本標準。
2、複星醫藥：關鍵詞——藥（新進）
醫藥消費提升是國民生命質量提高的表現
3、中航飛機，同上1
4、上海萊士，同上2
5、大華股份，同上3
6、中國衛星：關鍵詞——衛星（新進）
背景為中國航天技術的大發展
7、華夏幸福：關鍵詞——房（新進）
背景為中國房地產大發展
8、浪潮信息，同上4
9、康得新，同上5
10、新安股份：關鍵詞——農藥（新進）
背景為農村勞動力的減少與農業投入的增加
從這二十年新增的牛股中可以明顯分析出小康社會的痕跡：巧種地、有藥吃、住新房、買黃金，沒事放個小衛星。


2004.11.11-2014.11.10

取整十年分析，蘭石重裝未經時間檢驗，剔除。
1、新安股份，同上10，躍升到第一
2、中金黃金，同上1
3、中航飛機，同上3
4、複星醫藥，同上2
5、上海萊士，同上4
6、大華股份，同上6
7、海信電器：關鍵詞——家電（新進）
背景為城市的消費升級需求與農村的家用電器普及需求。
8、華夏幸福，同上7
9、浪潮信息，同上8
10、康得新，同上9
從這十年的牛股變化來看，反映了農村人口的外流（農藥用量增加）與農村經濟的發展（脫貧致富系列工程）

集合24年來進過前十的牛股來看（本想做個表，犯懶，勿怪）特性如下：
1、表現為國家重大政策的體現（炒股跟黨走，他是莊）
2、表現為“國計"，造飛機、打衛星、維穩、印鈔票都是說幹就幹到底。
3、表現為”民生“，蓋房子、搞醫藥、買農藥、家電下鄉所謂共同富裕。
總結概括為：國計民生跟黨走。（我有點吐了，但事實就是這樣）

使用這個基本邏輯看，黨說的未來的”國計“是：
1、經濟轉型，三產會出牛股。（約炮的陌陌算嗎？華夏良子上市我就買）
2、產能輸出，出去圈地建廠半殖民的企業會成為全球性企業。
3、貿易擴大，最近的交運漲得這麽兇也是這個內在邏輯。
4、本幣國際化，伴隨這一過程，金融服務業將有牛企誕生。
5、能源革命，各種能源一起上，解決石油依賴，降低能源成本。核聚變出來前水電有前景

“民生“方面：
1、老齡化，創新養老模式和倒按揭將出現牛企。
2、醫療，醫療資源分布不均衡的前提下將出現基於信息技術基礎上的醫療牛企。
3、教育，邏輯基本同上，但人口老齡化背景下的勞動力素質提高更加迫切。
4、公共事業，基於政府采購模式下的公共服務提供商將有機會成為牛企。
5、體育和文化產業，這個不用說了，上有所好下必甚焉，習踢球彭唱歌。

時間緊，先草草寫這麽多，循這一方向，看後五年慢牛市，應該能被我蒙中幾個。
@釋老毛 老毛，這個是你強項，歡迎來拍磚。
@青城山中鳥 敬請賜教！
@今日話題

藍籌休整成長股發力 A股二八風格轉換跡象初現

不出預料的，11月30日滬深兩市股指繼續選擇向下調整走勢，上證指數也順勢回補了周初留下的跳空缺口，煤炭、有色金屬等周期股再度成為市場下跌的主要動力來源。不過值得慶幸的是創業板指數逆市飄紅，市場二八風格轉換跡象初現，而成交量的大幅萎縮則顯示市場籌碼鎖定性良好，股指後市仍有反彈潛力。

11月30日，從市場全天的走勢來看，隨著煤炭、有色金屬等周期股板塊繼續回調，滬深兩市股指在低開後呈現震蕩下行走勢，尤其是上證指數全天未能翻紅，調整態勢較為明顯，並完全回補了周初的缺口;而深成指則受創業板指數逆市飄紅影響呈現窄幅震蕩走勢。上證指數最後報收3250.03點，下跌32.89點，跌幅1.00%，成交2628億元;深成指報收11012.19點，下跌22.51點，跌幅0.20%，成交3007億元;創業板指數報收2183.05點，上漲22.70點，漲幅1.05%，成交966億元。兩市全天合計成交5635億元，較上一交易日大幅減少近兩成。

可以說，11月30日上證指數回補缺口的走勢早在市場人士的預計之中，也只有這樣才能夯實股指後續上漲的基礎，同時階段性的消化一部分短線獲利盤。至於股指後續的反彈走勢究竟是由藍籌股還是成長股主導，市場人士則存在明顯的分歧。

國海證券策略分析師代鵬舉等認為，低利率壞境下長線配置型資金已成為市場不容忽視的一股力量。今年以來，宏觀環境並不穩定，國內外風險點較多，然而當賣方和公募機構都在糾結企業盈利回升是否持續，或者流動性是否邊際收緊的時候，上證指數已經默默創下階段新高。這背後的原因在就在於長線配置型資金不斷入市驅動整個A股估值中樞的提高。長線的配置型資金包括產業資本、滬股通、社保、養老金、險資等。而在10 月國慶期間房地產調控後，資金配置的壓力進一步加大，於是代表A股藍籌的上證指數開始加速上漲。

其中，險資成為了長線配置型資金的中流砥柱，年末險資為達到考核要求還會加速資金入市。每年的年中和年末是險企償債能力考核的重要時點，保險公司對資本金有較高要求。險資買入的股票一般被計為可供出售金融資產，而當股票上漲後，可供出售金融資產賬面價值將上漲，可提升保險公司的凈資產水平，使其滿足監管考核要求。在年末這個特殊時點，結合當前A股相對較低的估值，部分未達標的險企將被動增加權益配置，從而加快資金進入A股市場的速度。

而川財證券策略分析師李皓舒則認為，在近來主板持續上漲的背景下，創業板近幾周持續震蕩，後期存在補漲可能性。從基金持倉角度，目前成長性行業普遍配置較低，其中計算機配置占比接近2013年的底部水平，為減持最為顯著的行業。而股災以來相對充分的調整也使得新興產業過去兩年內的高估值有望逐步得到消化，年底業績落地有望帶來估值重估行情，市場對5G關註度提升，也將加大對成長股的關註。建議關註通信、電子、計算機板塊中業績複合增速較高的公司。

今創集團IPO暫緩發行 文炳榮回應“一股二嫁”疑團

今創集團“舉報風波”又有新進展。上會審核前夕連遭舉報，今創集團逆勢通過審核，拿到發行批文。但受制於此前的舉報風波，今創集團IPO發行暫緩。5月9日早間，今創集團公告稱，因發行人出現媒體質疑事項，出於保護投資者權益的考慮，決定暫緩後續發行工作，保薦機構(主承銷商)中信建投證券將認真核查媒體質疑所涉事項。

5月3日自稱“股民”的謝家勇在北京召開“實名舉報今創集團帶病闖關IPO 中外媒體招待會”，直指今創集團財務造假、職務犯罪及股份代持三大“罪”。不過，今創集團認為，此次舉報與神州高鐵此前的一場糾紛有關。謝勇、謝家勇(謝家勇稱謝勇為自己兄弟;以下簡稱謝氏兄弟)所謂舉報的幕後之人為神州高鐵(000008.SH)的原實際控制人文炳榮。

“因一股兩賣，文炳榮與新譽集團陷入糾紛，前者需向後者賠付3億元違約金。曾在一個月中文炳榮委托了律師、媒體和投資界等多名中間人輪番上陣，希望讓其出面調節，能讓文炳容少付或不付違約金。”今創集團副總經理、董事會秘書鄒春中此前對第一財經財經記者稱，“中間人”在5月2日下午還表示如果今創集團能達成要求，謝氏兄弟的媒體招待會將不會召開。

舉報背後是否存在案中案?第一財經記者日前采訪到事件關鍵人物文炳榮，他否認了今創集團此前的說法，並稱是新譽集團先行違約。新譽集團在規定時間內未編制其權益變動報告，未就權益變動事項通知上市公司，未向上市公司提交任何有關信息披露法定文件，導致雙方簽訂的協議已經不具備可執行性。文炳榮被迫在停牌最後截止日之前，轉而以低價8.9元/股與北京市海澱區國有資產投資經營有限公司(以下簡稱海國投)進行了交易，與賣給新譽集團相比，整整少收了2.88億元。

對於上述說法，今創集團9日對第一財經記者表示，這一系列事件對今創集團影響較大，他們不願意再在公開場合上打口水戰，就相關事件，他們還在核查中。

IPO詢價急剎車

因深陷謝家勇借助媒體掀起的舉報風波，今創集團IPO暫緩發行。

5月9日今創集團發布公告稱，因發行人出現媒體質疑事項，發行人與保薦機構(主承銷商)中信建投證券股份有限公司協商，出於保護投資者權益的考慮，決定暫緩後續發行工作，原發行時間表將進行調整，暫停原計劃於2017年5月9日舉行的網上路演。保薦機構(主承銷商)中信建投證券股份有限公司將認真核查媒體質疑所涉事項。

“我們的詢價並未開始，今天本是路演但也已經暫緩。”中信建投證券負責今創集團IPO事項的負責人告訴第一財經記者稱，“一切事情我們均在核查”。

4月在IPO審核的關鍵期，今創集團遭遇兩輪舉報。4月初，神州高鐵原實際控制人文炳榮向證監會遞交《關於今創集團涉嫌單位行賄和財務造假的情況反映》。隨後4月9日 謝氏兄弟向證監會遞交《舉報今創集團涉嫌單位行賄和同業競爭》。

但上述舉報信息並未影響審核結果，今創集團已於4月10日通過發審會，並於4月28日獲得證監會核準發行批文。5月3日謝家勇在北京召開媒體招待會，直指今創集團財務造假、職務犯罪及股份代持三大“罪”。同日，今創集團向媒體發布《關於謝勇、謝家勇所謂實名舉報今創集團的說明》(以下簡稱《說明》)和《今創集團關於媒體報道“今創集團2014年財務數據涉嫌造假”的澄清說明》。

值得註意的是，今創集團在《說明》中稱，謝家勇為文炳榮站臺人。

今創集團認為5月3日謝家勇的舉報與神州高鐵此前的一場糾紛有關。此前，今創集團副總經理、董事會秘書鄒春中對第一財經財經記者稱，“因一股兩賣，文炳榮與新譽集團陷入糾紛，前者需向後者賠付3億元違約金。曾在一個月中文炳榮委托了律師、媒體和投資界等多名中間人輪番上陣，希望讓其出面調節，能讓文炳榮少付或不付違約金。‘中間人’在5月2日下午還表示如果今創集團能達成要求，謝氏兄弟的媒體招待會將不會召開。”值得註意的是，前述新譽集團與今創集團有“姻親關系”，且二者曾有偶發性關聯交易。

5月5日謝家勇再次向第一財經記者發來《實名舉報人謝家勇對今創集團第一次澄清聲明材料的書面回應》(以下簡稱《書面回應》)聲稱：“今創集團出具的澄清證明顯示，公司2014年實現增值稅為0.65億元， 2015年實現增值稅1.7億元，2016年實現增值稅1.5億元的數據。這意味著在2014年度的增值稅納稅額只是其他年度的38%，這在一家公司主營業務、營業收入、凈利潤等指標變化不大的情況下出現，其中或存在問題。”

此前第一財經記者就謝家勇舉報的今創集團財務問題走訪了數名財務專家和法律人士。他們表示，影響增值稅的因素太多，報表無法反映整個增值稅的流向和勾稽關系。謝家勇單憑財務報表得出的推論較為片面。但另一方面，今創集團的反擊沒有提供具體計算過程，理由亦不充分。

就謝家勇5月5日發來的《書面回應》第一財經記者向今創集團問詢，今創集團表示“一切以公告為準。”

神州高鐵往事

在今創集團看來，文炳榮、謝氏兄弟先後向證監會舉報今創集團，時間相隔僅為幾天，舉報內容雷同，這甚為奇怪。今創集團在《說明》中表述文炳榮為謝家勇站臺人。文炳榮告訴第一財經記者：“我和謝家勇沒有任何關系，我們均為獨立的實名舉報人。我已早早實名舉報了，何必還要再找人站臺?我向證監會遞交舉報信在先，公眾已經熟知我舉報的相關內容，謝家勇遞交舉報信在後，他和我的內容雷同這並不奇怪。”

但是，為何獨獨舉報今創集團?文炳榮對第一財經記者解釋稱，“舉報今創的重要原因是因為神州高鐵和今創集團是同行業，所以當時作為神州高鐵的實際控制人我對此格外敏感，今創集團靠行賄拿訂單搶市場的行為對同行不公平。實名舉報的目的是要履行一名普通投資者的監督義務。”

此前鄒春中曾向第一財經記者表示，曾在一個月中文炳榮委托了律師、媒體和投資界等多名中間人輪番上陣，希望讓今創集團出面調節，能讓文炳榮少付或不付違約金。就此事文炳榮說：“我對新譽集團已提起了反訴，我不可能去找人和新譽談判。反而是今創集團曾委托某大型銀行常州分行行長前來當說客。”

“一股兩賣”是今創集團和文炳榮“對壘”的關鍵。

2016年10月10日 神州高鐵發布《關於公司股票臨時停牌的公告》，一天後發布《關於控股股東籌劃重大事項停牌公告》。同年10月15日神州高鐵發布《關於控股股東籌劃重大事項繼續停牌公告》。同年10月22日神州高鐵發布了《關於重大事項複牌的公告》顯示已經和海國投簽署了股權轉讓協議。需註意的是根據2016年10月23日神州高鐵發布的《神州高鐵技術股份有限公司詳式權益變動報告書》顯示海國投的實際控制人為北京市海澱區人民政府國有資產監督管理委員會。

今創集團在《說明》中闡述，2016年10月14日至10月22日文炳榮“一股兩賣”。文炳榮本和新譽集團簽訂《新譽集團有限公司與文寶財、文冰雪、文炳榮關於神州高鐵技術股份有限公司股份轉讓協議》(以下簡稱《股份轉讓協議》)，按照《股份轉讓協議》哪一方違約需賠付對方10%的違約金約為3億元。隨後文炳榮投奔了海國投和北京銀葉金光投資合夥企業，將股份賣給此二者。此後新譽集團申請訴前財產保全，2016年12月6日深圳中院依法凍結文氏3人持有的神州高鐵的股份。

3億元違約金究竟誰來付?“深圳中院並非判定我違約，此前新譽集團是向中國國際經濟貿易仲裁委員會(以下簡稱中國貿仲)提起財產保全申請，而非向法院申訴。深圳中院僅是按照仲裁的判定下達了財產保全的措施。”文炳榮對記者稱， 如果最終中國貿仲判其輸了，他必會支付這筆3.1億元的違約金，但當前仲裁還在審理中。

一股二賣 誰違約?

今創集團在《說明》中稱，文炳榮向證監會舉報今創集團，是由文炳榮與新譽集團之間有經濟糾紛而引發的。此前，今創集團董秘鄒春中接受第一財經記者訪問時說：“按照《股份轉讓協議》文炳榮應向新譽集團賠付3.1億元，前者想向我們施壓，想促使今創集團出面處理他們的紛爭，訴求為能少付違約金或不償付違約金。”

但在文炳榮看來，在這場糾紛中新譽集團先行違約。就此文炳榮已向中國國際經濟貿易仲裁委員會提起了反訴，並針對此反訴向常州市中級人民法院申請了財產保全、請求查封凍結新譽集團及其下屬企業的銀行賬戶與股權。

新譽集團是否違約，文炳榮解釋稱，簽訂股權轉讓協議後，新譽高鐵未履行監管層規定的法定義務，導致二者協議失效。為保護中小投資者利益他被迫在停牌最後截止日之前與8.9元/股轉而與海國投進行了交易，此交易價格低於新譽集團此前給出的9.8元/股的收購價格。

“神州高鐵於2016年10月10日停盤籌劃本人股權的轉讓事宜，當時停牌是為了新譽集團而停牌的。之所以選擇新譽集團作為股權受讓方，一方面是因為新譽集團與神州高鐵為同行業，具有行業整合效應，二者的結合有利於神州高鐵未來的發展、並有利益中小股東的利益保障，”文炳榮稱，另一方面，彼時神州高鐵的股價為9.6元/股，新譽集團給出的收購價格較高，為9.8元/股。

“然而，合同簽訂後，新譽集團卻遲遲未履行監管層規定的法定義務。例如，按照合同約定，新譽集團擬受讓本人11.6%的股權，根據《上市公司收購管理辦法》、《深圳證券交易所上市公司股份協議轉讓業務辦理指引》等法律法規的規定，通過協議轉讓方式擁有神州高鐵的權益超過神州高鐵已發行股份的5%，應當在《股份轉讓協議》簽署之日起3日內編制權益變動報告書，向中國證監會、深交所提供書面報告書，通知神州高鐵並予公告。”文炳榮告訴記者，但自始至終，申請人未編制其權益變動報告，未就權益變動事項通知上市公司，未向上市公司提交任何有關信息披露法定文件，且新譽集團及其法定代表人、負責人或者其合法授權代表亦未履行上述法定義務。

在他看來，新譽集團在明知其法定義務的情況下未履行法定義務的事實表明其已經無履行《股權轉讓協議》的意願，導致該協議已經不具備可執行性，無法實現股份變動這一根本目的。

“和新譽集團交易失敗的責任不在本人這一方，而在於新譽集團未能按照合同約定履行法定義務。而正是因為新譽集團未能守約在先，我又考慮到如果交易失敗複牌後的股價波動會對廣大中小股東權益帶來損失，才被迫在停牌最後截止日之前，轉而以遠低於9.8元的價格8.9元轉而與北京海澱區國有資產投資公司進行了交易，與賣給新譽集團相比，整整少收了2.88億元。”文炳榮說，“如果我唯利是圖、‘一女二嫁’，那麽為什麽願意損失2.88億元的巨大利益轉頭與別人交易呢?”

早前有媒體報道，2016年神州高鐵被海國投接手，海國投支付31億元給文炳榮及寶利來實業，比文炳榮最初以9200萬接盤翻了數十倍。

股權轉讓一事攸關雙方利益，為何新譽集團會遲遲未履行監管層規定的法定義務之事?“就此事我曾提醒過該公司，但是他們一直拖著不辦，可能是新譽集團實業出身對資本市場沒有經驗。”文炳榮對第一財經記者稱，“如果今創集團繼續一意孤行強行闖關IPO，不排除本人也公開召開記者招待會的可能，會議的召開地址我考慮放在香港，因為現在內地與香港有滬港通的交易機制，我有責任讓香港投資者對今創集團有全面的把握。”

就文炳榮所言，第一財經記者分別向今創集團公關部、董秘鄒春中詢問。他們均表示，一切以公告為準。“這一系列事件對今創集團影響較大，我們不願意再在公開場合上打口水戰。”今創集團公關部人士表示，就相關事件今創集團還在調查中。