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东亚银行全年纯利同比大减99.1%

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http://www.caijing.com.cn/2009-02-17/110069877.html

CDO投资亏损和信贷成本上升重挫盈利，内地贷款业务成亮点

    【《财经网》专稿/驻香港记者 王端】受债务抵押债券（CDO）投资亏损和信贷成本上升等因素影响，香港最大的独立本地银行——香港东亚银行（香港交易所代码：00023）2008年纯利由2007年的41.4亿港元大幅下降至3900万港元，同比跌幅达99.1%。
    东亚银行主席李国宝在2月17日下午举行的2008年业绩发布会上指出，“对2008年业绩感到失望。”该公司2008年每股基本盈利为0.02港元，股本回报率0.12%。董事会建议派发末期息0.02港元。而今年正值东亚银行成立90周年，公司为此宣布派发红股，每十股普通股获派一股新股。
    东亚银行为香港首家公布2008年全年业绩的银行，外界普遍认为其业绩状况具有风向标作用。该公司业绩公告显示，2008年经营收入为64.57亿港元， 同比下跌了26.7%。其中净利息收入为67.93亿港元，较2007年仍有13.7%的增幅。但非利息收入则从2007年的28.37亿元转盈为亏，录 得亏损3.36亿港元，主因是受CDO投资亏损影响。不过，该项投资已于2008年10月全额出售或撇销。
由于业务不断扩张，导致东亚银行去 年经营支出同比上升23.2%，达到57.79亿港元，成本收入比由2007年的53.2%，大幅增至89.5%。此外，受新加坡、马来西亚及美国分行坏 账拖累，该公司贷款及垫款减值损失达5.58亿港元，同比增加了3.42亿港元，增幅157.8%，影响盈利表现。
2008年该公司的业务亮点在于中国内地客户贷款业务，总额达857.41亿港元，较2007年的625.18亿港元，增长37.08%。公司总经理兼财务总监尹焰强表示，“公司2009年在内地的贷款增速仍会维持双位数。”
    目前，东亚银行正积极扩充在中国内地的业务及网络，内地分支行数量于2008年已增至68间，2009年目标是超过80间。作为内地网络最庞大的外资银行之一，东亚银行还于2008年底成为首家在内地获准发行人民币信用卡的外资银行。
但野村证券银行分析师Grace Wu认为，由于内地政府刺激经济而鼓励本地银行贷款，间接减少外资银行的贷款增长。她预期，未来几年，东亚银行在内地的贷款增长速度会下降至15%-20%水平。
    公告显示，东亚银行核心资本充足率为9.1%。包括摩根士丹利在内的多家投行早前预测指出，东亚银行可能将展开新的集资活动。但李国宝指出，“目前集团核心资本水平与同业相若，暂时没有批股集资计划。”
    对于2008年9月由于恶性谣言导致的挤提风波，李国宝指出，事后东亚银行曾将部分按揭资产售予按揭证券公司套现，但他强调挤提对存款基础影响短暂。该行 去年存款总额仍录得11.1%的增幅，至3292.9亿港元，“截至2008年年底，东亚银行的存款总额已经超越挤提事件发生前的水平。”  
李国宝同时否认了有关国浩集团有限公司(香港交易所代码：00053，下称国浩集团)收购东亚银行的传言。国浩集团1月22日曾斥资1220万港元增持东亚银行股份﹐持股比例由4.97%增至5.02%，成为东亚银行第二大股东。
此外，东亚银行（中国）有限公司副董事长陈棋昌在接受《财经》记者的访问时，不愿证实东亚银行有意参与上海爱建股份有限公司（上海交易所代码：600643）重组计划的传闻，只表示公司目前正在洽谈多个收购项目。  
    东亚银行股价2月17日报收于15.9港元，上升2.19%。■

ASM預警首季純利降

2009-02-26  AppleDaily

【本報訊】ASM太平洋（522）截至去年底全年純利9.74億元，跌23.3%，每股盈利2.49元，派末期息0.5元；單計第4季度僅賺3200萬元，遠低於07年同期的3.3億元。 上季僅賺3200萬 ASM 預料，半導體行業不會迅速復蘇，除非全球經濟好轉，否則集團本年度表現將較去年遜色；該公司又坦言，基於季節性需求變化，今年首季業績可能較去年第4季進 一步下滑。ASM去年新增定單總額45.1億元，按年減少21.7%，全年定貨對付運比率為0.86，但第4季已跌至0.33。另外，第4季新增定單僅 2.73億元，按年跌83.4%，較第3季則跌78.4%，反映金融海嘯引致行業需求疲弱。至於未完成定單總額由去年初約11.7億元，降至年底的4.1 億元。截至去年底，集團手持現金8.46億元，零負債。ASM擬透過降低存貨及追收應收賬款，以保持充裕現金。ASM現階後沒有擴充產能計劃，故本年度資 本開支或低於去年度的2.34億元，並將由折舊悉數支付，主要用於研發及擴大自動化生產等；並指經濟放緩改變人們消費模式，預計經濟回穩後，消費者會大幅 轉向購買較低價產品，故集團研發方面會適應市場調整。 料轉開發低價產品 期內營業額倒退2.5%至52.6億元，毛利率由43.64%降至39.84%，集團將集中於精簡業務及生產流程，及大幅削減產品成本，預料措施效益將反映於未來數個季度。

九倉核心純利跌29%息不變

2009-03-26  AppleDaily

【本 報訊】九龍倉（004）因投資物業重估增值及售樓收益分別銳減81%及93%，截至08年底止純利62.47億元，倒退52.5%；撇除投資物業重估的實 際純利是42億元，跌29%；末期息維持0.44元。副主席吳天海表示，海港城及時代廣場的租務通常在逆市中表現更好，料是今年業績支柱。他昨日透露，寫 字樓租務並無顯著受到金融海嘯影響；尖沙嘴海港城今年上半年有50萬平方呎樓面的租約到期，其中七成已續租，租金平均調高20%，新、舊座目前呎租分別是 40及25元。銅鑼灣時代廣場上半年有30萬平方呎到期，已有六成續租，同樣有兩成加幅，現呎租40元。 海嘯後商場租務續佳 他 解釋，經濟前景差，租戶以不變應萬變，若續租租金合理，寧願續租，不會花一筆巨額裝修費去搬遷寫字樓。海港城與時代廣場的寫字樓去年底出租率分別是96% 及98%，今年出租率不會受壓；金融海嘯後，兩個商場商戶的營業額理想，租務需求殷切，新簽或續租租金有所提升。九倉去年的投資物業帶來經營利潤 55.51億元，增18%，海港城與時代廣場分別佔37.3億及11.2億元，升21%及16%。 趁內地小陽春積極推盤 至於 內地地產發展，九倉上半年為個別項目撥備3.26億元，下半年回撥1.8億元。公司把握近期小陽春，積極推盤，今年擬推售460萬平方呎樓面，包括武漢、 成都時代廣場、大連時代8號，以及07年與中國海外（688）合作以75億元人民幣高價買入的重慶彈子石項目。吳天海指，彈子石項目分8至10年發展，將 有利可圖，正推售一、二期共7座，有300至400伙，已售六至七成，每方米均價5000元人民幣。另外，九倉去年沽售證券組合，套現12億元，加上市值 變動，可供出售投資總額較07年大減75%，至7.06億元。集團手持現金160億元，負債比率20.9%，降4.7個百分點。母公司會德豐（020）截 至08年底止全年純利34.32億元，跌55%。末期息維持0.1元。 九倉及會德豐全年業績概況 九龍倉（004）營業額金 額：159.40億元變幅：-1.7%投資物業重估增值金額：17.93億元變幅：-80.8%純利金額：62.47億元變幅：-52.5%每股盈利金 額：2.28元變幅：-55.9%基本純利金額：41.94億元變幅：-29.5%末期息金額：0.44元變幅：不變會德豐（020）*營業額金 額：225.83億元變幅：+26.1%投資物業重估增值金額：21.58億元變幅：-80.2%純利金額：34.32億元變幅：-54.9%每股盈利金 額：1.69元變幅：-54.9%基本純利金額：30.95億元變幅：-9.3%末期息金額：0.1元變幅：不變 *對比07年12月底止9個月數 九倉主要業務經營利潤 投資物業金額：55.51億元變幅：+18.0%物流金額：17.63億元變幅：-7.9%通訊、媒體及娛樂金額：2.44億元變幅：-33.2%地產發展金額：8400萬元變幅：-92.5%

大洋集团中期纯利倒退60%股价反升11%

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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090425/20090425015959464.html



        尽管大洋集团(01991，HK)昨日公布了中期纯利倒退60%的消息，但此消息并未给公司股价带来多少负面消息，当日公司股价反而劲升11.32%，报收0.59港元。

        大 洋集团昨日公布截止2009年1月31日止中期业绩。业绩显示，期内公司实现净利润3152.1万港元，较08年同期倒退60.49%，每股盈利3.94 港分，但此次不派息。此前该公司年度业绩报告显示其纯利倒退37%，每股派发0.06港分利息。同时，期内营业额也有所下降，至3.31亿港元，较 2008年同期减少了662万港元，同比下降了16.7%。

        公司董事会认为，营业额下降主要是受金融危机影响，全球消费 需求剧减，导致公司产品主要应用领域4C（电子消费品、电脑与笔记型电脑按键、手机及汽车周边产品）产品行业的消费需求急剧冷却，同时公司其中一项产品 Will主机的手提装置（WillJacket）的硅胶防尘套的需求明显下跌。

        大洋集团同时表示，由于原材料价格上涨、劳动力成本上涨和人民币升值而致使公司毛利率由33.0%减少至29.7%，期内毛利为9850万港元，较2008年同期的1.313亿港元减少3280万港元，降幅达25%。

        然而，尽管业绩倒退，公司当日股价并未受此负面消息影响，反而劲升11.32%，报收0.59港元。

裕元全年純利實增 19%

2010-1-22  AD

【本報訊】全球最大運動鞋生產商裕元工業（ 551）公佈，截至去年 9月底止 09年度純利約 36億元，按年微跌 0.84%，每股盈利約 2.19元，末期息維持 0.55元。純利減少主因期內缺乏巨額非經常性收入。扣除非經常性營運項目的純利增 18.6%。
工資升　成本壓力升
裕元指出，亞洲各地商品價格及勞工最低工資持續上升，令成本壓力增加。
裕元全年營業額約 391億元，按年升 1.97%。美國仍是其單一最大市場，來自美國的生意額佔集團總營業額 30.6%，按年升 0.8%；亞洲市場佔 39.4%，升 5.3%；歐洲市場佔 22.3%，倒退 3.6%。
裕元 09年度總產量按年減少 3.5%至 2.46億對，原因是現有客戶更審慎提供定單數量所致；期內集團亦輕微減少生產線總數，並將生產分配至內地、越南及印尼 3個生產基地。旗下零售業務營業額升 19.6%至 79億元，總銷售點有 4583家。
裕 元又披露，去年 10至 12月的首季度營業額約 102億元，按年跌 3.4%，主因 08年同期定單突然增強的基數效應。裕元預期，在 2010年度餘下時間，其品牌客戶定單將會穩定，認為隨着今年世界杯舉行，運動鞋及服裝消費可望再次恢復增長。昨日早上開市前公佈業績的裕元，收市報 24.7元，跌 7.49%。

中國顧客“忌口”食雞 肯德基母公司2013年純利降三成

來源: http://wallstreetcn.com/node/75033

因主要業務增長地區中國發生禽流感及雞肉原料食品安全遭質疑，擁有肯德基、必勝客等知名餐飲品牌的百勝餐飲集團（Yum! Brands）2013年第四季度收入不及預期，全年凈收入較上年減少32%，全年每股收益減少9%。分析師擔心今年中國禽流感再度來襲還會明顯影響百勝餐飲業績，但百勝餐飲重申今年會實現兩位數收益增長，公司發言人否認發現任何禽流感影響。 2012年，百勝餐飲42%的利潤來自中國區，其中大部分由遍布中國各地的4000多家肯德基快餐店貢獻。 但從2012年11月起，肯德基陷入“速成雞”風波。同年12月，央視報道披露，肯德基原料供應商濫用抗生素藥品超標。雞肉安全問題及2013年中國爆發的H7N9禽流感接連影響肯德基業績。 2013年，肯德基中國區同店銷售額全年下降15%，百勝餐飲中國區營業利潤減少26%，公司營業利潤整體減少4%。 據昨日百勝餐飲公布財報：     · 2013年第四季度，百勝餐飲營業收入41.7億美元，較預期低9000萬美元。     · 當季百勝餐飲每股收益0.86美元，較預期高0.06美元。     · 當季百勝餐飲銷售額41.8億美元，預期為42.5億美元。     · 當季百勝餐飲中國區同店銷售額下降4%，美國市場下降2%。     · 依匯率折算前，當季肯德基中國同店銷售額下降4%，2013年全年下降15%。     · 依匯率折算前，當季必勝客中國同店銷售增長5%，2013年全年增長4%。     · 經匯率處理後，當季百勝餐飲中國區營業利潤增加800萬美元，全年增加2300萬美元。     · 2013年，百勝餐飲銷售額同比減少5%，營業收入減少4%，凈收入減少32%，每股收益減少30%。     · 2013年，百勝餐飲全球餐廳盈利減少20%，盈利率降至14.2%，其中美國地區減少30個基點，百勝餐飲國際部（YRI）減少140個基點，中國區增長40個基點。     · 2013年，依匯率折算前，百勝餐飲營業利潤減少10%，其中中國區減少26%，YRI及美國分別增長10%與3%。     · 2013年，百勝餐飲中國區同店銷售額下降13%，美國區持平。 百勝餐飲財報稱， 中國區銷售及盈利受到2012年12月禽肉供應事件及此後傳出的禽流感新聞極大影響。 分析師此前擔憂，最近中國的禽流感疫情有卷土重來的惡化勢頭，會嚴重影響百勝餐飲的業績。 2014年1月1日至26日，中國已確診人感染H7N9禽流感病例96例。據各地衛生部門通報，浙江、上海、廣東三個省份死亡病例達到20例。 但昨日公布的百勝餐飲財報重新確認了2014年的盈利預期，公司首席執行官David Novak還表示： 我們有信心，我們擁有的人力及資源能讓2014年每股收益至少增長20%，重新回到過去每股收益兩位數增長的軌道上來。 該公司發言人Jonathan Blum稱： 我們還未發現中國的禽流感對國內銷售有任何影響。

手游黑客產業鏈大起底：每月純利150萬元

http://new.iheima.com/detail/2014/0321/59767.html

在中國手游市場，除了獲取用戶繼而變現這條路徑，一條非常隱秘的地下產業鏈也在暗自發展。

有的中國公司，鑽營應用商店的結算漏洞;有的手游企業，被盜版、現金流被盜用都不知情。有報告稱，網銀與網絡遊戲賬號已經成為地下黑市青睞的主要對象，同時，攻擊的目標也投向了用戶量龐大的手機網遊。

近日在一場UCloud聯合主辦的遊戲開發者沙龍上，賽博龍工程師張世會與UCloud技術大拿探討了「黑客地下產業鏈中的手機遊戲」這一話題。

Android平台，由於其開放性，黑客採用多種方式，一般是通過所謂破解版App來將惡意代碼加入程序，盜取用戶設備中的信息，再進一步盜取用戶財產。

iOS方面，由於蘋果系統相對封閉，App Store裡的欺騙行為更多體現在匯率漏洞與黑卡上。

接下來結合張世會與UCloud工程師以及其他安全界朋友的說法，介紹兩種系統中黑客是如何操作，希望開發者們有所警戒。

Android：通過破解版程序

這張圖可以簡單說明。

首先，黑客與非法SP會下載apk安裝包，將其反編譯，加入惡意代碼文件，再將遊戲重新打包生成新的運行程序。一般來說，加入惡意代碼的新運行程序會比原程序更佔據磁盤空間。

然後，黑客會將加入惡意代碼的App換一個更有吸引力的名字，比如說將monkey jump改為monkey jump free，引誘用戶下載。一般情況下由惡意代碼編寫的程序會優先於原程序運行，同時獲取用戶的各種本地權限。

葡萄君以二次打包植入廣告為例，黑客們首先尋找熱門遊戲、知名軟件，通過反編譯，在軟件中插入惡意代碼，然後由「打包黨」負責大批量二次打包app，再在第三方應用市場，各大論壇分發，由用戶下載。「打包黨」們利用消費者追捧熱門應用的心裡、加上普通人難以區分正版盜版，以及應用市場安全監管能力的不足，令惡意廣告和病毒木馬順利進入用戶手機中。

這一切都是在用戶完全不知情的情況下發生。一旦惡意代碼程序運行並獲取了權限，黑客就可以對用戶的手機進行遠程操控。

遠程操控的方式分為用戶可見及不可見兩種，像是遠程操控撥自動撥打電話，更改壁紙等都是用戶顯而易見的，容易引起用戶懷疑，黑客一般會採用一些更隱蔽的操控，比如說自動下載收費程序。

在這種攻擊方式的驅動下，移動App領域已經形成了許多灰色產業鏈，比如說SP增值服務扣費，二次打包植入廣告，移動殭屍網絡，篡改數據等。

SP扣費，此類病毒每次進行小額支付(一次支付2-6元)，還可以通過遠程服務器指令來配置扣費與否和扣費區域(如北上廣不收費、2，3線城市收費)。

二次打包植入廣告，在用戶的手機中會以通知欄提醒、懸浮窗提醒、廣告展示等多種形式誘導用戶點擊，同時還竊取用戶的隱私信息並上傳，或者在後台靜默下載各種軟件。通過用戶點擊廣告、後台下載軟件產生非法推廣利益以後，黑客、打包黨與非法廣告渠道商進行收入分成。

這種方式的特點是盈利模式見效非常快，有數據顯示，一個10人左右的打包團隊每個月的純利潤可以達到150萬元。

數據篡改，是黑客將軟件內置的廣告SDK被替換成應用商店自己的廣告SDK，強行推送廣告賺取廣告費。或者加入惡意代碼在後台偷偷下載APP，安裝後自動刪除，按照激活次數收取推廣費。再或者替換應用支付系統，將收款方指向自己，或在登錄系統中加入腳本竊取用戶賬戶密碼。

移動殭屍網絡，是黑客控制了用戶手機以後：黑客發出指令利用手機為指定地址刷流量;向手機聯繫人發送黑客編輯的短信進行詐騙;利用Android系統漏洞感染網絡中的其它手機;自動發送垃圾廣告、短信……

這些盜取方式，中招的CP甚至都很難維權。比如某成都80後開發者，遊戲上線一週後被二次打包放進廣告，由於未能提供某國內Android應用商店要求的軟件著作權證書，無法要求盜版遊戲下架。

那麼，如何防範?

對於用戶來說，下載App儘量選擇信譽好的渠道，不要隨意掃瞄二維碼、點擊來歷不明的短信鏈接，安裝App時注意其要求的權限。

對開發者來說，應該從漏洞源出發，找到填補漏洞的方法，加以解決。

1) 反編譯漏洞

反編譯漏洞是指，黑客找到找到App的設計流程，進行盜版、篡改、惡意代碼注入;對部分積分機制的APP進行破解，繞過程序的驗證機制;通過暴露的URL對服務器進行惡意攻擊。它的主要危害就是使App源碼暴露，給黑客二次打包的機會。

解決方法：代碼混淆，代碼加密。

2)內存漏洞

內存漏洞一般有以下幾種表現：非靜態內部類的靜態實例容易造成內存洩漏，activity使用靜態成員，使用handler時的內存問題等，內存漏洞一般會使惡意程序可以修改存儲在手機上的數據。

解決方法：對一些應用數值做打散處理。

3)反調試漏洞

反調試漏洞主要危害是當用戶使用支付軟件的時候，偷走用戶的支付口令;當用戶在使用發短信功能時，偷走短信記錄。

解決方法：底層加密保護、使用第三方安全加固。

4)一些第三方安全加固

第三方加固主要是說通過第三方平台對App進行加密。

iOS：匯率漏洞與黑卡

在iOS平台，葡萄君聽聞一個案例，某手游產品每月賬面銷售額700萬元，其中50萬元黑卡耗損，100萬元被匯率倒賣者攫取，剩下到帳550萬元。

黑卡漏洞主要是利用盜刷和黑卡低價代購App甚至Gift Card，這種方式早已存在。

匯率漏洞，則是由於App Store自有的匯率折算系統，該匯率系統相對於國際匯率體系而言是固定不變的。

最近一年因為諸多原因，部分國家(如南非)的貨幣對美元匯率波動巨大從而導致以下現象：一款中國區售價100元人民幣的遊戲(或內購物品)，如果用這些匯率波動國家的貨幣進行支付，借助App Store匯率和實際匯率的差價折算後，實際僅需70元人民幣。

如此一來，就有人可以利用這一漏洞，以低折扣銷售熱門遊戲的內購物品，最終導致遊戲運營商和開發者蒙受損失。

【每日黑馬】花師傅：打耳洞利潤十幾倍，單店一年純利60萬

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1027/147218.html

i黑馬導讀：通過對打耳洞進行標準化改造，花師傅邁出了服務業連鎖加盟的步伐。
北京金碼大廈五道口服裝市場四層，有一家花師傅專業打耳洞店，面積雖然只有5平方米左右， 但在打耳洞細分市場卻是全國出了名的。 除了打耳洞，花師傅還提供穿唇釘、穿鼻釘、 小飾品銷售等多項服務。品牌創始人花士光已在這一領域耕耘近 20 年，累計服務顧客十幾萬人次。 目前，花師傅已在全國開設店面12家。
 
從銀川到北京
 
1994 年，花士光從銀川化肥廠下崗了。之後，他曾在銀川老城區街邊擺攤，賣些小飾品，一天收入能有七八十塊錢，說起來比上班掙得還多。但擺攤實在很辛苦，後來他索性開了一家小店。
 
在小店命名問題上，花士光與他的三個兒子有過討論。大兒子花金虎覺得，父親既然姓花，“花師傅”就挺好，言簡意賅，朗朗上口，易於記憶。花士光對此頗為贊同，“花師傅”飾品店就此誕生。
 
花士光的第一家店開在了銀川同心路市場，緊鄰寧夏大學和西北第二民族學院。這個不足5平方米的小攤位，初期只出售一些小飾品，如耳釘、項鏈等，而來店消費的主要是上述兩所大學的學生，少部分是周邊的中學生。
 
在小飾品銷售過程中，常有顧客提出打耳洞的需求，久而久之，花士光動心了。在開業第二年，他按照別人的指點，購進了一把打耳洞專用槍，開始學著做這門生意。
 
花士光是個愛琢磨的人，以前在工廠上班時 就有過不少小發明。他逐漸發現，傳統的槍式打 耳洞法存在著打孔後耳部發炎的缺點，他決心研 究一種新方法來解決這一問題。1998年，花師 傅推出了獨創性“安全穿耳技術”，並申請了國家專利。
 
花師傅的服務特點是，耳洞打完後，當即戴銀釘，同時塗上消炎藥水，耳部不紅、不脹，另提供後續服務。這樣一來，顧客滿意度頗高，口口相傳後，生意越做越好。
 
花師傅的二兒子，曾在中石化下屬某煉油廠工作，企業效益和個人收入都不錯，但最終他還是聽從了父親的建議，辭掉了工作，在銀川老城區開起了花師傅第二家店。
 
在花士光看來，打耳洞生意雖然不錯，但銀川畢竟是個小城市，在當地普通店面打一對耳洞 一兩塊錢 , 在花師傅店里雖然貴一些，但也不過五塊十塊而已，無法形成規模回報，他打算走出銀川找尋新機會。
 
三兒子在北京定居，花士光常去探望，順便也對北京部分市場做了考察。他很快發現，北京 科技大學旁邊的五道口市場人流密集、人氣旺盛，特別適合花師傅入駐。
 
花士光長子花金虎，曾在銀川市委某機關報做了 12 年的編輯，苦於工作中天花板的無法突 破，2006年他辭職來到北京，幫助父親開拓市場。
 
紮根五道口
 
2006年3月28日，花師傅五道口店開始裝修。
 
花金虎專門請了一位北京知名設計師幫助設計LOGO，他自己則設計制作了一塊配有奧黛 麗·赫本經典頭像的廣告牌，並將其掛在了市場顯眼位置。此外，多年來花師傅為顧客服務的精 彩照片也被貼在了店面玻璃門上，以吸引顧客。
 
2006年4月1日，花師傅專業打耳洞店（北京店）正式開業。大大出乎意料的是，在未做任何宣傳的情況下，店面首日進賬 1400 多元。進京初期，花師傅仍采用槍式打法，而且由 於位置不同、耳釘不同，服務價位也各有差異。後來顧客越來越多，經常要排隊等候，考慮到如果價位過多，顧客選擇起來比較費時，服務時逐一區別也較麻煩，於是在改進技術的基礎上，花師傅幹脆將價格統一定為120元。
 
花師傅發明的垂直定位手工穿孔技術，逐步取代了槍式打法。花師傅錘子定位器，可實現 精確定位，確保穿出來的耳洞前後、左右均嚴格對稱。在對穿孔針的選擇上，花師傅采用的是安全衛生的醫用銅質穿孔專用針，產品為一次性密封包裝，穿孔時一孔一針。穿孔結束後，耳部用安爾碘消毒，耳釘則用醫用酒精浸泡，完成殺菌消毒過程後佩戴。鑒於有些顧客對非純銀飾品有過敏反應，而且925銀飾也在此列，花師傅專門聯系耳釘廠家， 定制了純度更高的999純銀耳釘。
 
耳洞打完後，每位顧客都將獲贈一份防止傷口發炎的護理套裝，內含消毒藥水、醫用酒精、防水耳套等。另外，顧客還將獲贈“穿孔註意事項”一份。在這張黑色小卡片上，寫有“一 月內不可摘換耳釘，少吃辛辣、海鮮易發的食物，避免碰掛擠壓，不熬夜，盡量少沾水”等提示。
 
微信公眾號也適時被花師傅派上了用場。他們通過微信，與熱心網友互動，提供業務咨詢及 後續服務。對於打耳洞顧客，花師傅承諾全程免費護理，直到傷口痊愈為止。 為方便顧客，店內不僅安裝了錢方 QPOS 刷卡機，而且還能掃碼支付。
 
從直營到加盟
 
2010 年，花師傅完成了在國家工商總局的商標註冊。在此基礎上，花師傅淘寶店上線。他 們希望通過淘寶店這一窗口，做面向全國的品牌推廣及店面加盟。目前花師傅12家店面中，除直營店 3 家外，其他都是各地加盟店。
 
就開店成本而言，已逐步接管了父親北京業務的花金虎認為，最低也要6萬元左右，其中 店面租金占比最大。比如在南京，店面月租至少六千多元，年租則要7萬多元；在三線城市，房租稍低，但也基本在三千元以上。
 
對於前 20 家加盟店，花師傅推出了優惠政策。比如，省會城市加盟費為5萬元，現在只需 先交 2 萬元，剩余3萬元一年後補齊即可；非省會城市加盟費3萬元，只需先交1萬元，另2萬元同樣可在一年後補齊。花金虎認為，在中小城市，打耳洞價位雖不像北京這樣高，但即便定價 60 元一對，加盟商仍將利潤豐厚。
 
每年3月，是花師傅業務最好。花金虎的解釋是，中國有一個傳統，就是清明節 打耳洞，在清明節之前，尤其是 3 月至4 月，是一年中打耳洞業務最為緊張的時段，據花金虎介紹，最高時五道口一店單日打了100對，營收突破1萬元，當月利潤近20萬元。
 
目前，花師傅店面收入的一大半來自打耳洞等業務，而銀飾銷售只占其中的30%至40%。 據稱，銀飾銷售利潤率在60%左右，比如耳釘， 一般是十元左右進貨，售價在三四十元。 “銀飾價格，翻倍也就兩三倍，打耳洞可以是十幾倍，而且只需兩下，五分鐘之內完成，收費 120 元。”花金虎直言，打耳洞的材料其實都不貴，每月采購成本也就一兩萬元，但一年純利可達 60 多萬元。
 
花師傅已開通百度貼吧，貼吧內容由退居二線的花士光親自維護。花士光在貼吧中每日答疑 解惑、招徠客戶。有些外籍顧客，就是在百度貼吧先找到花師傅，再專程到店里來打耳洞的。

28 Feb 2016 - [財務報表不明則鳴] 新創建(659)撇除人民幣貶值影響的純利

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於新創建(659)至2015年12月中期業績，P.16提到「股東應佔溢利增加 17%至 23.54 億港元。倘若撇除於本期間人民幣貶值所帶來的影響，股東應佔溢利則上升約 40%」，不少傳媒及分析就此搬字過紙，投資者便以為核心盈利增長非常理想。可是，P.17清楚列出業績內還有其他影響不少的「非經常收益/虧損」(參閱下圖)，若扣除相關影響，股東應佔溢利按年上升應低於10%，投資者還認為吸引否？

(圖片來源：新創建(659)中期業績)

香港零售業衰退無好轉 SOGO上半年純利下跌近5成

自從香港零售業在去年起進入衰退期，就絲毫不見有反彈的趨勢，擁有香港地標性購物商場SOGO的利福國際(01212.HK)上半年的業績出現了不小的下滑，而公司更稱，盡管7月份情況開始好轉，但下半年反彈預期不高。

擁有銅鑼灣和尖沙咀兩家崇光百貨(SOGO)的利福國際在召開2016年中期業績發布會上稱，截至2016年6月30日止6個月，集團凈利潤為5.87億港元，同比下跌49.9%，總營業額為29.3億港元，同比下跌4.5%。每股盈利0.37港元，下跌49.3%，派發中期股息每股0.29港元，與去年同期持平。

業績期內，集團銷售收入為63.8億港元，同比下降8.4%。除了受本地及內地消費者信心不足影響之外，銷售收入下跌也與期內銅鑼灣崇光持續的翻新工程有關。主席劉鑾鴻在業績會上表示，凈利潤下跌近五成，主要是金融資產及銀行存款的投資收入較去年同期大幅減少所致。

劉鑾鴻表示，集團的投資組合靈活度高，以流通性較強的藍籌股票及優質債券為主，股票市場的波動對投資不會有太大的影響，在投資方面“外界不需要太過擔心”。

集團表示，銅鑼灣崇光於業績期內銷售收入下跌9.5%，整體顧客逗留購買率同比下降1.5%至34.7%。與此同時，尖沙咀崇光主打化妝品產品組合，上半年表現優於預期。

劉鑾鴻稱，上半年零售表現最差的是在2月，但5、6月已經見底，只是短期內不可能有很大的反彈。目前，7月份香港特區政府的數據顯示，訪港遊客人數有所增加，集團兩家百貨店的銀聯卡收入數值也有所增長，但這對7月的整體零售情況幫助不是很大。他認為，7、8月暫時出現好的跡象，但最重要還是要看11月、12月的銷售情況。

利福國際於今年7月15日完成分拆利福中國(02136.HK)並以介紹方式將其於港交所主板獨立上市，未來利福國際的集團業務將只包括銅鑼灣崇光和尖沙咀崇光。目前香港的九龍區市場需求量龐大，但目前只剩下兩家崇光百貨。

劉鑾鴻稱，開新店的時間暫時無法確定。如果有合適的地皮，集團有意向開設一家比銅鑼灣崇光規模更大的崇光百貨。不過，香港的商業地產業主能夠提供長期租約的機會不大，談判上會面臨很大困難，因此未來香港特區政府如果推出合適的商業用地的時候，公司會考慮參與競投。

此外，在海外並購方面，公司表示一直對並購方案有研究，但海外資產給價偏高，因此目前沒有特定目標可以公布。