📖 ZKIZ Archives

離職當晚揮別北京 陳曉下一站「以後再說」

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110310/2224443.shtml

每經記者 郎振 發自北京
在離開國美的當天，陳曉便選擇了離開北京。
3月9日晚間，就在陳曉即將登上離開北京的飛機前，《每日經濟新聞》記者接到了他打來的電話。「我馬上就要登機了。」電話中的陳曉很輕鬆，似乎帶著微笑。
「您現在就要離開北京，是飛到上海嗎？以後準備做什麼？」面對記者的追問，陳曉的回答又顯得頗為惆悵，「對，馬上就離開北京，到哪裡並不重要，以後再說。」
功勞：救國美於危難
陳曉擔任了兩年零3個月的國美董事局主席一職在2011年3月9日結束。
「陳曉在國美的工作總的來說應該是功大於過的。」這是多位家電資深人士在對陳曉兩年多以來掌管國美的評價。
家電專家劉步塵在接受《每日經濟新聞》採訪時認為，當2008年11月黃光裕東窗事發以後，「陳曉是在國美最危難的時刻力挽狂瀾的，客觀地說，當時的國美所面臨的不是發展問題，而是生存問題。」
國美電器2008年的財報顯示，當年第四季度營業收入為7800萬元，利潤率只有0.78%，降至歷史最低。隨後，陳曉進行了一系列改革。劉步塵認 為，2010年第一季度財報顯示，國美門店數量同比下降，銷售額卻大幅攀升，平均單店銷售業績也大幅增長，這表明關閉虧損門店的策略是正確的。
家電專家吳咸建在接受《每日經濟新聞》採訪時也明確表示，以前黃光裕的經營風格是極具侵略性的，更加注重規模擴張，「陳曉在一定程度上改變了國美現在的風格，讓國美學會了穩健。」
國美副總裁李俊濤日前曾對記者表示，2011年國美集團將圍繞著網絡快速有效擴張和持續提高單店經營質量的兩大核心戰略來展開經營。
陳曉另外一個始終被國美大股東詬病的就是戰略資本貝恩的引進。此前大股東一方認為，貝恩資本實質上是將陳曉和國美集團的利益綁定在一起。但劉步塵對此表 示，「現在所有人都應該理性地看待戰略資本的引進問題，當時是形勢所迫，沒有其他的選擇。國美還是在一定程度上保持了自己行業老大的地位，否則也不會出現 去年高管集體『站隊』的情形。」
過失：公開雙方矛盾
在談到陳曉的過失時，所有受訪專家均指向一點：過分曝光自己與創始股東之間的矛盾，導致雙方進入到了水火難容的地步。
「最著名的就是陳曉的 『魚死網破論』。」劉步塵對《每日經濟新聞》分析，當雙方矛盾剛剛開始顯露的時候，陳曉「魚會死但是網不會破」的表態一定讓黃光裕一方感到難以忍受。
「作為職業經理人的陳曉肯定會在經營思路上與黃光裕產生矛盾，如果不公開雙方還可以談，但是一旦讓矛盾公開化，就沒有迴旋的餘地。」劉步塵告訴記者，「陳曉當時最好的辦法是『忍辱負重』，妥善解決雙方的分歧。」
吳咸建對《每日經濟新聞》表示，陳曉幫助國美改善了與供應商的關係，「這當然是正確的，但在另外一個方面，也讓國美以後的經營需要強大的現金流作為支撐。」
「以前黃光裕掌管國美時可能會出現拖欠供應商賬款的問題，這雖然讓供應商頭痛不已，但也在實質上維護了國美自己的利益。」吳咸建認為，「陳曉一般會在極短的時間內向供應商支付賬款，這會讓國美現金流壓力加大，在這一點上，陳曉有些務虛。」
未來：陳曉將再創業？
3月9日當晚，陳曉在卸任董事局主席以後旋即登上了離開北京的飛機，這讓陳曉的下一站旅程顯得頗為神秘。
一位接近陳曉的人士對記者分析，陳曉在經歷了這麼多事情以後，一定會選擇休息一段時間。「他的年齡並不算太大，可能再次選擇創業，畢竟多年的行業經驗已 經非常深厚，但是他可能會避開家電連鎖行業，開展其他商品的連鎖經營，因為至少在一二線城市中，已經完全被國美和蘇寧牢牢壟斷，新品牌沒有生存空間。」
此外，坊間另有一種傳聞顯示，陳曉將會在一段時間以後再次拉起一支隊伍，專攻國美、蘇寧仍舊薄弱卻打算深耕的三四級市場。
當記者問及陳曉將來的打算時，陳曉僅簡單地表示，「以後再說。」

我是如何在七夕當晚夜入過萬的

跳海大院 2017-08-28 15:36

來源 | 跳海大院（ID：meerjump）

文 | 院辦黃二哥

七夕這種節日，我始終想不明白，為什麽到了最後會變成像今天這種虐狗的節日，眼睜睜地看著滿街的情侶勾肩搭背地來來去去。完全就沒有把單身的我們放在眼里。既然，他們要虐我，那我也只好，用我的智慧，在他們身上賺回屬於我的尊嚴。

致富之路1——酒店房卡黃牛

酒店供不應求的時候，就是發財的時候

——by  院辦·黃二哥

所謂哪里有需求，哪里就有黃牛。在七夕之夜，最搶手的東西是什麽？那就是酒店。在去年的七夕，我曾經在不同酒店門口蹲點，在1個小時內，就觀察到了30多組訂不到房的情侶從酒店失望地出來。

那麽既然有這麽明確的供需不平衡，那如果能夠有預謀有規劃地提前訂好房再轉手放出，那應該會是條財路。

這一次，我準備提前了半個月，用自己為數不多的存款，預訂大量七夕當天酒店的大床房、情侶套房等。

酒店不能僅限於高端的，經濟型酒店及低端型小旅館也要掌握住，以分擔投資會出現的風險。

手握第一手各種類型的酒店房源後，下一步就是對每個不同level的房進行價格估算。

比如我拿到七天某某酒店高級大床房的一手價格是180，但那房在七夕標準價是220。秉著商人良心和價格的合理性，可當日標準價上up 50%。即：

220+（220÷2）=330

那麽在堅決不小刀的情況下得到的純利潤為：

330-180=150，150元。

如果按我手中只有某sevendays的房的話，那麽我需賣出67張房卡，這個數額對於一個晚上的時間來說無疑是個天文數字。雖然經濟型酒店的用戶基數會比較大， 但是要在一晚銷售這麽多的房源，這樣的操作難度實在比較大，那麽如果我們換成五星級酒店的話，情況會不會不一樣呢？

如果換成以2000一間的五星級酒店的話，我們還是以50%也就是1000元的純利潤來計算，我只需賣出10張房卡就能達到目標。

某sevendays酒店和五星酒店利潤對比

黃二哥溫馨提醒：最好面向不同的客戶群預定不同類型和價格的房，以備庫存充實。如果資金充裕，最好要壓一部分投入在五星級酒店上會更事半功倍。

確定好價格後，你就可以開始實施“黃牛”了。在燈紅酒綠的街道，人來人往的酒店門口，用你充滿智慧的雙眼觀察每一個失望和悔恨的神情，大膽走上前，開始你的致富表演。

致富之路2—— 為CP打call

在我孩童般的意識中，情人節也是說我愛你哦你愛我嗎的日子。除非他們有十足把握和信心，否則，他們肯定需要我黃二哥這一群人。

對，打call群演。

群眾才是第一打call手。當然不能是一般的群眾。我特意找了打call手，他們應是訓練有素的，應是絕不放過任何成為戲精的機會的大學生兼職。擁有了大約8-20位這樣的打call手，我還需買一些必勝道具：

義烏小商品：發光的塑料發箍每個1.34元、發光的塑料玫瑰每朵1.01、熒光棒每根0.06元、塑料拍手器每個1.6元等。

買夠20個人的道具大約需要10個發箍，10朵玫瑰，20根熒光棒和10個拍手器。

設每個人的出場費為100元，那麽20個人的打call套餐就需要人力成本2000元。為了賺回這筆錢，我需要把20人打call套餐價格定在3000-4000之間。按照客戶需求可設定不同的套餐，例：

8人套餐1500；10人套餐1800等。

那麽為了達到夜入過萬的目標：以4000塊20人套餐的做比方，10000÷4000-2000=5，減去40.7的道具成本。除去部分特殊打call員的額外費用比如假裝暈倒員的服裝清潔費，感動哭泣員的提成等。

最終結果是，我只需售出5次的20人套餐和1次8人套餐即可超額完成目標。

致富之路3——省錢特工和買買大使

如果可以的話不想為女人花太多錢。

——by  院辦·黃二哥

是的，我想出這一招的原因，是前女友讓我給她買一個2w塊錢的包，那時候，我想都沒想，就和她886了。於是，我想，每一個男人，都會需要一個幫他側面拒絕購物的好搭檔——省錢特工

為了業務拓展，你需要3-5位特工，設每位特工的日薪為100元，以5位特工計算，我會需要100x5=500元的人力成本。因為客戶不會花很多錢請她做這樣的事情：

①特工需在客戶女友拿起任何想買的東西時出現，對商品予以差評；

②特別好看的特工需在客戶女友拿起任何想買的東西時顯眼出現。

所以我的省錢特工定價不能太高：設定在50-100之間最合理。

所以減去5人特工的成本，以最高定價計算，我他一天只需成功出售105個省錢特工，就能達到夜入過萬的目標。

哪個女人不想男人為她花錢

—— by 另一個院辦黃二哥

Surprise！男女平等，既然我想出了為男人不買單服務的特工，那麽，是不是也應該有服務女性，讓男友乖乖掏錢的買買買大使呢？我知道，這樣的投資，在經濟學中，叫風險對沖！

大使的工作也很簡單：

①在客戶想買東西時出現，使勁兒誇商品的好；

②在客戶想買東西時出現，攜手另一名大使假裝恩愛，感謝其給買了商品。

致富之路4 —— 附近的套

隨著人力資源成本的提升和移動電商的發展，我也想可以采取更安全的方法來賺錢。

是的，七夕之夜，春宵一刻值千金。但在關鍵時候，發現忘了準備安全措施，那該怎麽辦？

其實，這樣的操作，也非常簡單。

附 近 的 套

我註冊了某聊天app賬號，將id改成“附近的套”，並在朋友圈放上了各品牌的TT圖片（不是那個TT）。隨後，打開“附近的人”接著，等待廣大客戶群自己找上門來就是了。

我黃二哥用三只手指保證，下單10分鐘即刻抵達。

以最安全的方式將最安全的東西送到你的手中，讓你安全感爆棚。

綜上所述，在七夕情人節夜入過萬，是有很多實際的辦法的。以我黃二哥人格擔保，七夕之夜大發一筆正義之財，絕對不是夢，所以單身沒事幹想發財的院友們已經可以行動起來了。

什麽？你問黃二哥又帥又有才華為啥不拍拖？

戀愛對我而言是一種庸俗情感。我只想一夜暴富。

—— by 有才 · 窮 · 黃二哥

文章評論

匿名用戶

發布

全部評論：10

發布

奔馳回應“失控奔馳車”事件：相關系統當晚運行正常

關註“失控奔馳車”事件的最新進展。上周，央視新聞頻道《法治在線》欄目連續兩天播出了針對這一事件調查，4月8日晚上，欄目組收到了奔馳公司專門給法治在線發來的一封情況說明。在這份情況說明當中，奔馳方面首次公布了對車輛情況的初步分析結果，初步判斷車輛的定速巡航系統及駕駛系統當晚運行正常，並表示正在與薛先生溝通下一步的車輛檢測工作。同時，車主薛先生也表示，希望可以盡快檢測車輛，回歸正常生活。

這份《關於薛先生用車經歷的進一步情況說明》提到，目前已有的相關車輛的技術信息，包括當晚從車輛中遠程獲取的信息，顯示相關系統在事發當晚運行正常，包括大家關註的定速巡航及制動系統等。

奔馳公司表示，定速巡航系統是車輛電子系統的一部分，可通過多種方式進行取消，且其運行狀況可被多個相應的控制單元進行持續實時監測。若電控系統出現故障，相應的控制單元會存儲故障代碼。此外，車輛隨時可由液壓、機械制動系統進行減速停車；高速行進中，駕駛者試圖通過開關車門及解開安全帶進行減速屬錯誤且危險操作。車輛多個系統同時失效的情況極為罕見，且一旦出現其將無法繼續長途行進。

基於這些信息，奔馳公司初步判斷該車輛的定速巡航系統及駕駛系統當晚運行正常。同時，奔馳公司表示，這僅為目前根據可獲取的相關信息所進行的推斷，直接對車輛本身進行檢測才能獲知車輛的真實情況。

同時，這份情況說明中提到，雙方已經初步同意由第三方中立機構對車輛進行檢測。

車主薛先生表示，由於目前車輛封存，沒有代步車，工作生活都受到影響，他希望可以盡快檢測車輛。

車主 薛先生：我這個車封存，我就不能使用，剛開始4S店給我提供了一輛代步車，我使用了三天，然後在沒有檢測的時候，就是這個車它又給收回了。生活上家庭要用車，現在去哪兒都很不方便，因為這個事，沒辦法去靜下心來工作，所以說我要求就是說盡快地把這個車檢測一下，我就可以回歸到正常的一個生活、一個工作環境。

從3月14日晚上事發到現在，這一事件已經持續發酵了將近一個月的時間，引發了輿論的廣泛關註。我們看到，奔馳公司與車主之間也正在針對車輛檢測進行積極協商。就像奔馳公司的聲明中所說，現在所有的推斷都只是根據目前的數據得出，並不是最終結論，也不全面，事件真相如何，還需要權威機構的專業檢測，我們欄目也會繼續關註。

圍堵校委案　李國章稱當晚是「暴動」　指受外科醫生訓練　鏡頭前鎮定但心唔定