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物流业被曝大患：代收货款截留超2亿

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101201/2081548.shtml

　　每经记者 李卓 发自北京
“目前国内的物流业不仅无法满足服务的需求，更可怕的是99%的COD（代收货款）物流公司早就资不抵债了！以 京东目前的行业调查来看，还会有大量COD物流公司倒闭，所欠的代收货款总金额超过2亿元！”11月29日，京东商城CEO刘强东在微博上向同行发出上述 警告。
一语激起千层浪。
业内诸多人士表示，资不抵债的COD物流公司的确存在，但具体公司数量、比例，都缺乏官方数据，依照目前的管理机制也很难全面统计，如果京东不能公开调研依据，对其结论只能持保留态度。
也有业内分析认为，由于目前代收货款几乎没有门槛，此类物流公司数量之大无法统计；但是不排除目前统计在册的、有资质代收货款且经营良好的物流公司只占其中1%的可能性。
门槛过低 监管存真空
“的确，有的代收货款物流公司注册资本都不及它一天所收的货款。”一位资深快递企业人士昨日对《每日经济新闻》记者说。物流业内频发的携款潜逃案等各种风险，也都是代收货款埋下的祸根。
中国快递咨询网首席顾问徐勇告诉记者，近期有一份抽样调查显示，100家物流公司里，有20%的公司利用代收货款 “做周转”，同时，90%以上的公司会因各种原因延时交付。
据记者了解，目前，关于“代收货款业务”资格的限定只有一条：国家邮政局颁布的、2009年10月1日起正式施行的《快递业务经营许可管理办法》第二章第六条第五款规定，“应当以自营方式提供代收货款服务”。
但这一条款未明确规定何种规模的自营方式公司可以提供该项服务，可以提供多大规模的代收货款，违反后又将处以何种处罚。
2009年底至2010年初，注册资金只有几百万元人民币的民营快递企业——深圳东道物流公司 （简称DDS）由于资金链断裂倒闭，欠下几千万元货款，就是门槛过低导致行业鱼龙混杂的典型代表。
中国交通运输协会快运分会副秘书长刘建新对《每日经济新闻》记者表示，自DDS事件后，政府对代收货款业务的规范开始重视，目前交通部、国家邮政局、快递协会等都在持续调研，但还没有上升到硬性规定，至今尚没有主管部门推出相关条例，一切还在酝酿当中。
刘建新认为，DDS倒闭绝非偶然，它反映了当前许多中小快递企业“带病经营”的普遍问题，“低价竞争、扩张欲望、挪用代收货款”，在许多民营快递企业身上都不同程度地存在，如不及时排查、引导，将很难杜绝此类事件继续发生。
代收货款需求强劲
京东商城表示，刘强东的微博所言出自公司调研的内部数据，尚无法公开，但他发出如此重分量的警告，应是缘于物流发展在电子商务中不可或缺的地位，表现出电子商务行业对尚无任何保障的 “代收货款”业务极度缺乏安全感。
据中国电子商务研究中心统计，截至今年6月底，基于网络购物的快递企业已达6500家，半年收入为140亿元。电子商务（网购）需求将带动快递配送量持续增长。
刘建新告诉《每日经济新闻》记者，工信部2009年12月发布的报告数据显示，2009年我国中小企业电子交易规模近2万亿元，同比增速达到 20.3%。据测算，2009年中小企业在电子商务上每投入1元钱的营销费用，就能带来40元的销售额，这一乐观的数字使得主要网购商家提出了高增长的经 营目标。
“淘宝网2010年的销售额目标是4000亿元，京东商城今年表示要突破100亿元。其他大企业如外资巨头联邦快递、国内的国美和苏宁、中粮集团、中国邮政‘中邮快购’网站也都加入了网购市场。”刘建新说。
据估算，2010年中国网购额（包括B2C、C2C、B2B、电视购物、电话购物等）同比将增长50%以上，以此计，将带来约8亿单快递配送量。
代收货款就是专为此类单位提供快速传递实物、代收货款或其他款项（以下统称代收货款）并代为统一结算的一种特殊业务。
上述资深业内人士向记者强调，目前可以代收货款的不光是快递公司，许多物流企业也在做。而物流企业的门槛设置又非常低，几万元就可以在工商局登记注册，不需要取得快递业务经营许可。这也是导致诸多代收货款公司资不抵债的重要因素。
按规定，物流企业由交通部门监管，如果有国际货代则由商务部监管，涉及到一些更深层次的信贷金融问题又会归银监会监管……未统一的监管机制，让问题处理质量及办事效率大打折扣。
国内第一家开展代收货款业务的快递公司宅急送常务副总裁熊星明昨日表示，监管缺失的情况下，商户选择代收货款公司一般须考虑3个因素：公司规模、经营效益和公司诚信，切忌以价格进行取舍；同时一些大额代收货款，客户可以要求代收公司去银行开具保函。
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京东刘强东拉响警报：电子商务网站需规避物流风险
每经记者 庄春晖 发自上海
要么低调隐忍，要么一鸣惊人，说的正是京东商城CEO刘强东。今年3月，刘强东曾撰文预言“2012年将是B2C电子商务公司的倒闭年”，引发对该行业 严寒来袭的恐惧；沉默大半年之后，11月29日，刘强东又一次没有预兆地拉响警报，称“国内99%的COD（货到付款）物流公司资不抵债”，行将出现倒闭 潮。
“警惕COD”
11月29日晚上，刘强东针对物流行业发了这条微博，他提醒同行，“尽快和COD公司结清货款，宁愿损失眼前业务也要坚持清账，否则后果不堪设想！”
针对此言的若干回复中，有表示紧张和担忧的，也有讽刺刘强东“站着说话不腰疼”的。业内周知，京东商城一直以极高的投入打造自有物流配送队伍，目前京东 超过70%的配送业务由自有物流承担，其余业务交给第三方物流、且主要为其圈定的54个重点城市之外的地区，因此通过COD所占货款在京东商城总收入中的 比例不大。因此有人说，刘强东当然可以旁观。
就在一周前，京东商城突然停止了江苏部分地区的货到付款业务。京东在致用户的通知中称，这是“为了让广大用户享受到更快更好的配送服务”所进行的“配送系统优化升级”。
据该公司知情人士透露，因为京东发现与第三方合作中客户体验不佳及结款不顺等问题，需要重新评估。
京东商城官方对刘强东的“COD警告”不作具体解释，称他引用的应该是京东配送部门的内部评估报告，但其私人发言不能代表公司的态度。
小网站 大风险
一位不愿透露姓名的上海B2C电子商务人士向《每日经济新闻》记者介绍，尽管网络支付手段越来越完善，但COD的存在不仅仅是电商网站的需求，更是消费者的需求。
实际上，电商网站可采取多种方式规避风险，第三方物流扣留货款的意义和机会并不大。他说，“一般我们签约第三方物流公司时，都要求对方先交一笔保证金作 为一种保障；其次，物流公司也是正常的行业公司，有准入条件也有自身的盈利方式，不需要靠扣留货款来周转资金；第三，我们和第三方物流公司关于COD的费 用基本是隔日或当日结算，不存在扣留空间。”
该人士表示，以上介绍的是大型电商企业的情况，可能对小网站并不适用，“小的电子商务网站因为议价能力差等原因，可能无法向第三方物流收取保证金或隔日结账，听说一些很小的网站是月结算，那就比较可怕了。”

社區O2O愛鮮蜂被曝大裁員 官方：正常的人員優化

創業家 2016-07-02 12:01

曾一年拿下四輪融資的社區O2O愛鮮蜂，正在通過“人員優化”等方式縮減開支。

7月1日，愛鮮蜂一位不願具名的離職員工向創業家&i黑馬爆料稱，愛鮮蜂正在大面積“勸退”員工，將全國原本1100人左右“勸退”至700人左右，涉及市場、運營、客服、物流和產品等部門，公司方面的解釋是“公司優化，部門結構調整”。

該員工透露，公司給了各個部門一個薪資數額，按照這個數額決定人數，超過的能勸退就勸退，不同意勸退就調崗，“一個設計師說要被調到倉庫”。

另外一位接近愛鮮蜂的人士對創業家&i黑馬證實了愛鮮蜂“人員優化”的消息，“他們一個VP是今年4月30號離職的，整個部門都被調掉了，同時走的還有另外三個VP。”至於離職原因，該VP曾對其表示，此前每次投資人進來都會帶來新模式，不管做加盟還是其他業務，都需要按照新的投資方要求重新布局。

事實上，早在6月中旬，職場APP脈脈的匿名爆料區就不斷有愛鮮蜂“大裁員”等消息，不過這些一直未得到官方證實。

而一個被多位離職和在職員工證實的消息是，愛鮮蜂在酒仙橋的辦公室，在今年五六月份已從原來的兩層樓辦公壓縮至一層。“這種做法是因為投資方想看到盈利，公司急需開源節流，而O2O行業現在不景氣，開源沒路，只能節流。”一位愛鮮蜂員工對創業家&i黑馬稱。

對於裁員消息，創業家&i黑馬向愛鮮蜂方面進行求證，對方表示，“有正常的人員優化”。而對於“優化”人數等問題，對方並未正面回應。

此外，愛鮮蜂方面還稱，“稍晚會針對公司重大戰略調整，不實消息發布書面聲明。”不過截至發稿，創業家&i黑馬尚未收到書面聲明。

資料顯示，愛鮮蜂成立於2014年，並在一年時間拿到四輪融資，總額超過1.1億美元。

今年3月份，愛鮮蜂創始人張贏在接受媒體采訪時曾表示，公司正在準備D輪融資。不過截止目前，愛鮮蜂官方尚未對外公布D輪融資消息。

“此次裁員不能確定是否因為D輪融資失敗。”上述離職員工稱，最近內部消息是公司想做賬面的盈利，進而吸引收購方。

愛鮮蜂的境遇一定程度上折射了中國當下仍在趨冷的融資環境。數據顯示，2016年（1-5月份）許多投資機構的投資次數與2015年同期相比出現了腰斬式甚至斷崖式的下跌。

其中，早期投資機構的投資次數縮減幅度尤為明顯。創業家&i黑馬統計了險峰華興、洪泰基金、創新工場、阿米巴資本、聯想之星、九合創投、英諾天使基金、真格基金等8家機構今年前5個月的投資次數，有6家較去年同期縮減超50%。

而較去年同期，紅杉資本（中國）、IDG資本、經緯中國等三家VC機構的投資案例在2016年（1-5月份）也明顯縮減，前兩者均出現腰斬式縮減，經緯中國則從51起下降為28起。

去年，O2O一度是投資中最火爆的行業，但經過時間的檢驗，由於大多數項目商業模式不清晰，缺乏變現能力，讓很多投資機構在投資之後無法看到其增長，這直接導致今年在該領域的投資數量減半。

值得一提的是，最近一份據稱是經緯中國創始管理合夥人張穎的內部分享在朋友圈廣為傳播，里面充滿了對資本寒冬的警醒：

“最近我見了很多中後期基金老大，國內各種金主，強烈感覺到市場在變冷，融資越來越難。不管是基金，還是公司，很多都會出現金問題。已經拿到至少1.5年現金的創始人們，恭喜你們；還沒融到的，極力加油提速降價，靈活處理以拿到錢為唯一目的；但還盲目樂觀的那些公司，你們在等死。

我幾乎隔幾天就在這里啰嗦提醒大家，就是因為我看到太多失敗案例，手上有太多實時數據，知道哪幾家公司現在面料巨大現金問題，為什麽一手好牌現在會這樣。才會厚著臉皮在這里一次兩次提醒大家早點不介意估值，小步快跑搞定融資。

我和我們團隊持續提醒了，如果公司還不聽還不重視還很固執，我們絕望的那天，我會把投資投後融資幫忙全部停掉，讓那家公司自生自滅。商業環境本來就這麽殘酷。對我們的損失也就是1/330，330家公司之一。

我得承認現在的世界完全不一樣了，投資人想要知道的都是你如何收支平衡，別再跟我說太多增長和GMV。不管是什麽行業，如果你能處理好增長和收支平衡，過了那個點，你就是贏家。

盲目樂觀，還在追求高估值，還在為自己一點點成績沾沾自喜，還在擴張補貼，現金低於6個月了還沒有兇悍調整，融資還沒有當第一大事，還在幻想有投資人巨額支持，都是死翹翹前夕的癥狀。”

不論上述言論是否危言聳聽，對於還在路上的創業者來說，都是時候認真考慮“高築墻，廣積糧，緩稱王”之計了。

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