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台灣第一個非營利調查報導平台 —— weReport即將正式上線,這個平台的創立,長期關心台灣媒體發展的資深媒體人林照真發揮「臨門一腳」的關鍵力量。weReport要延續的,不僅是 調查報導強調「公眾良心」的精神,更是一位母親對於女兒無盡的愛與思念。 撰文‧張瀞文 一九七○年代初期,美國 《華盛頓郵報》兩位記者,揭發當年總統尼克森在競選時派人非法潛入水門大廈的竊聽行徑,在美國引起政治大風暴,最後並導致尼克森黯然下台。這是當年轟動一 時的水門事件,也是至今最膾炙人口的調查報導。 近幾年,傳統媒體在營運上均面臨極大衝擊,多數媒體均削減調查報導的人力與經費,這樣的情形 在台灣尤其嚴重。為了重新建構台灣調查報導風氣,成立﹁優質新聞調查報導媒合網站﹂這樣的概念平台,在資深媒體人、中正大學傳播學系副教授胡元輝心中構思 已久。 構思重建調查報導風氣 由於這個網站平台開設初期,需要一筆經費支付網站建置費用及前半年的贊助費用,金 額約一八○萬元,胡元輝為了落實這個想法,帶頭先捐出十萬元,並從去年開始逐一拜訪可能的贊助對象。 不過,整個募資過程並沒有想像中容易, 很多原本表達高度參與意願的對象,都在最後關頭縮手,也讓原本以為可以順利推動的平台計畫,陷入停擺。 一直到今年六月,在一次媒體公民會議 上,胡元輝於會中說明這個平台的構想,交通大學傳播與科技學系助理教授林照真突然說:「現在有了十萬元,還缺一七○萬元,我捐那其餘的一七○萬元,這樣平 台就可以啟動了!」林照真過去曾在電視及平面媒體擔任資深記者,在媒體界素有「調查報導先鋒」之稱,並曾撰有《記者你為什麼不反叛》一書,力倡調查報導的 重要性。雖然大家都知道她對於調查報導相當關心,但這突如其來的提議,仍讓在場人士嚇了一大跳,因為認識林照真的人都知道,她並不是一個隨便說說的人。 一 七○萬元對於大戶來說僅是零頭小錢,但是對於一位記者出身的大學助理教授來說,這一七○萬元並不是小數目。且在這之前,林照真對於整個平台的細節運作並不 清楚,胡元輝趕緊在會後要林照真好好地再想一想,等想清楚了解之後,再來談也不遲。 一七○萬元背後的感人故事但是林照真對於這個決定毫不遲 疑,很快地就把這筆錢匯進去,「我們約了一個時間深談,她說她把原先要給女兒的東西,拿出來支持這一件事情,唯一的要求就是捐款人要寫上女兒的名字|| 賴亦恩。」胡元輝說。 賴亦恩是林照真的心肝寶貝,兩年前即將升高二的她,正興高采烈地準備一場辯論會,不幸在返校途中遭遇車禍,才剛要奏起 的青春樂章,頓時畫下了句點。 林照真的女兒出事,朋友們並不知情,一直到胡元輝打電話與她聯繫才獲悉。第一次,林照真微弱地說「我沒辦法與 人講電話」;第二次再打,電話那頭的林照真,內心再也無法承受悲痛而放聲痛哭。 隨著時間慢慢過去,林照真逐漸走出悲傷陰霾,而調查報導公眾 委製平台||weReport就在她「臨門一腳」的贊助後,開始動了起來。 weReport雛形越來越清楚後,胡元輝多次邀請林照真出任平 台委員,但是她都不肯接受。林照真說,她自己是捐款人,如果擔任委員,擔心大家會有壓力,所以並不適合這個職位。 其實林照真長期關心台灣媒 體環境發展,她自己心中很清楚,這個案子要進行並不是那麼簡單,平台接下來要走的路也不會太平順。不過她仍告訴胡元輝,調查報導公眾委製平台是相當值得做 的事情,所以不用擔心成功或是失敗,放心去做就對了! 「我要把思念女兒的心變成正向力量,不要再用悲傷來懷念她。」林照真曾經這樣說過。對 於一個母親來說,林照真將她對女兒畢生的關愛,轉化為關心台灣媒體發展環境的大愛,朋友們對於她化小愛為大愛的作法都感到相當心疼與不捨。 現 在「weReport調查報導公眾委製平台」將在十二月三日正式上線,身兼weReport建置小組召集人的胡元輝說,weReport平台將透過公眾集 資方式,以鼓勵獨立媒體人、公民記者和學生投入調查報導的行列,進一步帶動台灣調查報導風氣。 胡元輝不諱言,這樣的作法在國外已經行之有 年,但在台灣卻是一個全新的概念。而建立這個平台的構想,是來自於美國的﹁Spot.us﹂網站。 ﹁Spot.us﹂網站的經營模式,主要 是記者在網站上提出自己的採訪企畫書,再由閱聽人指定捐款給任何一個他想支持的報導,只要捐款額度達到記者列出的採訪所需金額,﹁Spot.us﹂就會將 那筆金額匯給記者,讓記者去執行他的採訪計畫。 胡元輝說,「weReport調查報導公眾委製平台」秉持的就是這種﹁You support, we report﹂︵您支持、我們報導︶,屬於公眾,服務公眾,但也需要公眾參與及支持的概念。 目前包括因苗栗大埔農 地事件而暴紅的公民記者大暴龍,及因廈門反PS廠、重慶釘子戶事件而聲名鵲起的中國第一位公民記者周曙光,以及專門報導農業相關題材的「上下游市集」等, 都已準備好向平台提案。 因為一個母親對於女兒的思念,促成weReport的成立,接下來,一種「公眾集資、公眾參與」的全新媒體概念也即 將在台灣應運而生。雖然創新、改革甚至調查報導這條路真的不好走,但就如林照真所說「不用擔心成功或是失敗,放心去做就對了!」weReport是這樣, 人生又何嘗不是如此? |
三十多年前,我在學習《新概念英語》時,特別喜歡其中的一篇文章:A Puma At Large(一隻美洲虎從動物園跑掉了)。
最近,我讀英國文化協會前主席Gerald Lemos 去年出版的書:中國夢的終結(The Eng of The ChineseDream)。其中兩段,也許可以加到《新概念英語》裡面。
其中一段描寫他到重慶農村參觀。當地政府"安排"了一戶農家接待他,但是,那個安排太粗糙,一看就知道做假,做得太低級:床墊上的塑料包裝尚未取下來,電視機和音箱都是尚未用過的。參觀時,氣氛太緊張了!他因為被騙,所以一言不發。....
The couple who had been instructed to say they lived thereconfirmed that they still farmed a small plot of land. They werealso attending the skills training centre in the village. All inall, they claimed implausibly, they were quite happy with howthings had turned out. My incredulity was expressed inuncharacteristic silence...(In their house,) an enormous televisionand a stereo with huge speakers looked similarly virgin...Theplastic wrapping had not been removed from themattress....(Finally,) the local officials were relieved that thevisit had passed off uneventfully and delighted that they could nowjoin in an excellent meal along with plenty of alcohol at officialexpense; paid for in other words by taxes on the universally poorlocal people.
第二段也很有趣。他講中國人在酒席上頻頻舉杯,許諾,山盟海誓,建立新的友誼,達成生意,該給領導進貢的就進貢,該巴結的就巴結。他精煉地寫道:
Behind these closed doors business dinners and banquets take placeout of sight of prying eyes. Relationships are established;promises made; Party officials wooed; bribes agreed; dealsdone.
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通往舞台的大門打開,一部銀色的豪華房車緩緩滑向舞台中央,定位停妥後,現場響起驚呼聲,因為,這部車內空無一人,它實現了百年來,人類自動駕駛的夢想。 這個場景是今年一月六日,美國拉斯維加斯(Las Vegas)登場的消費性電子展(CES)開展前夕,德國汽車製造商奧迪集團(Audi)全球總裁施泰德(Rupert Stadlerg),所主持的主題演講會場。 施泰德正式向全球媒體展示,這輛剛領到當地內華達州政府核發車牌的Audi A7車款,搭載自動駕駛(piloted driving)的最新汽車科技。 是的,你沒看錯,這裡既非法蘭克福車展,也不是北美底特律車展盛會,汽車廠大老闆竟然跑到電子展,發表旗下最新車款。還不只奧迪一家,包括賓士(Mercedes-Benz)、福特(Ford)、南韓起亞(KIA),以及全球汽車業龍頭豐田(Toyota)等,共計至少七家跨國車廠,不約而同挺進這個全球最大的消費性電子展,展示酷炫的汽車電子配備,龐大車體對照輕薄短小的電子產品,吸引眾人目光。 《今日美國報》(USA Today)更將車商參展陣容歷來之冠的汽車電子,和可彎曲螢幕、穿戴式裝置等,並列為本屆CES不可錯過的五大科技趨勢。 夥伴,不只鈑金廠晶片廠、電信商都變供應鏈 是什麼理由,讓這些知名車廠,非得也在電子展場中,搶下一席之地?答案是,攜手科技業者,進行供應鏈重新整合,搶進智慧車輛的新商機。 以唯一在CES發表主題演講的奧迪為例,該公司破天荒邀來繪圖晶片大廠恩威迪亞(Nvidia)執行長黃仁勳,以及電信業巨擘AT&T執行長威嘉(Ralph de la Vega)兩大科技業大老現身,和施泰德共同站台。 因為,要發展一輛無人智慧車,等於是打造一部容許高速奔馳的電腦,前提要有運算能力極強的車用電腦繪圖晶片,以及可同時啟動上百顆監測雷達的高效傳輸系統。然而,這些並非汽車廠所擅長的強項,須結合科技業的創新能量,才能實現。 以奧迪無人駕駛概念車上的核心技術為例,便有來自恩威迪亞的Tegra K1新晶片,以及AT&T的4G LTE最新通訊技術,重要性更甚傳統車的精良引擎。 車廠與科技大廠如此高規格合作,另一重大意義,便是眾家汽車廠,日後的供應鏈夥伴,將不再只是鈑金廠、輪胎廠,而是得展臂擁抱科技業,替這個百年傳統的老行業,注入一股強大的創新能量。 「如今汽車製造商的使命,不在於改善汽車,而是重新定義人的移動,」施泰德指出。也如同連續第六年參展CES的福特集團全球營銷執行副總裁費利(Jim Farley)所強調:「我們不只製造汽車,而是視福特為一家科技公司!」 福特先進科技研發總監鮑考斯基(Jim Buczkowski)進一步指出,如今消費者渴望無縫接軌的數位化生活,汽車已成為最大的電子用品。而每年CES所展出的消費電子趨勢,以及這些趨勢將如何改變駕駛者的習慣,也是他們在新的一年,開發車款的重要參考。 開車,不只在馬路上網路導航,指引臉書朋友所在地 比起Google實驗室已公開展示,車頂上架著一個大型探測的自動駕駛汽車,奧迪在本屆CES展示的無人車,其外觀和一般市售車款沒有兩樣,因此也更富科技感與未來感。 目前,奧迪亦已將這套無人駕駛科技,部分功能如自動停車,應用在市售車款;在相關的停車場硬體配套下,車輛也可以在抵達目的地之後,讓包含駕駛等所有成員先行下車,再以無人駕駛模式,自動找到停車位、停妥車輛。不過,奧迪廠方表示,自動駕駛尚屬概念研發階段,要全面上路恐得等到二○二二年。 然而,在此之前,智慧車輛並非遙不可及的夢想,以駕駛人為中心的行動資訊整合介面——連網駕駛(Connective Drive),正鳴槍起跑,是和每一個將換購下一部新車的消費者,最息息相關的汽車科技。 簡單來說,「連網駕駛」便是讓你的愛車,可以同時開在馬路和網路上。 可以這樣想像它帶來的便利功能:只要連上專用的行車App,車子就會幫你尋找前往目的地的不塞車路徑;連上社群網站,車子便會從中控台液晶螢幕跳出訊息,指引你開往臉書朋友的所在位置。 此外,賓士提出「穿戴式駕駛」的概念,不但可透過智慧型手表的語音功能,尋找車子停在哪裡、燃油存量數據等,行車過程中,也會透過震動功能,提醒你前方有交通事故,須減速慢行??。 不只解決行車中會遇到的問題,福特在本屆CES,與防盜保全公司ADT、音樂串流公司Gracenote、達美樂披薩等,聯合宣布推出可與福特車載資訊平台(Ford SYNC AppLink)整合的全新智能行動App,提供聲控啟動的服務介面,讓人們在行駛中也能透過聲控,開關家中防盜系統、播放音樂或訂購披薩。 根據福特統計,目前在北美市場中,已有超過一百五十萬輛車,配有該品牌的車載資訊平台,預計在二○一五年,全球將有七百萬輛福特車款,配備該裝置。 而根據國際研究暨顧問機構顧能(Gartner)提出的報告,到了二○一六年,在成熟市場中購買一般車種的車主,將期待新車提供導航和上網等,至少一種以上的基本全球網路資訊系統;就高級車種而言,此需求的臨界點,更在二○一四年便出現。而至二○二○年底,如美國等成熟汽車市場所銷售的新車中,更將有逾八成配備連網功能,其所蘊含的龐大商機,令科技業界雀躍不已,並全力拉攏各大車廠,企圖發展策略聯盟。 Google尬蘋果!把平板電腦,變行車配備 在今年的CES展場,Google即宣布與通用、現代、奧迪、本田等車廠,成立開放移動創新聯盟(Open Automotive Alliance,OAA)攜手開發旗下安卓平台(Android)的車載系統。《華爾街日報》(The Wall Street Journal)稱Google這個大動作,是為了與去年六月,推出名為「iOS in the Car」計畫的蘋果(Apple)互別苗頭,繼智慧型手機之後,開啟另一新戰場的廝殺戰火。 這套名為「smart display」的系統,也在CES現場展出。它透過一個可在車內與車外使用的獨立平板電腦,串聯車輛油耗、胎壓資訊,和廣播影音娛樂,以及導航路線等行車資訊,並可透過雲端平台,在動態交通環境下,試算出最佳的駕駛路徑。 除了符合高速移動、高溫酷寒等車用規格,比起一般平板電腦,該系統還能連結社群網站,以群組方式進行駕駛,或自動顯示社群成員的動態圖資。 「人們希望隨時保持連結狀態!」同樣以「Connect Drive」做為今年參展主題的馬自達(Mazda)現場解說人員佩米(Jeff Payme)強調,在駕駛過程,人們可能會想知道附近哪裡有最好的餐廳、最近的停車場,或找到最快路線,抵達和友人會面的地方,要滿足這些需求,比透過手機尋找更安全的解決辦法,就是車載資訊平台。 也就是說,不只晶片大廠、龍頭電信業,包括為數眾多的App開發商,都將成為這波智慧車輛革命的潛在獲利者。這股新商機的獲利期待值,甚至不輸給傳統車廠的盈利,有朝一日,智慧車輛若比照智慧型手機、智慧電視,出現「綁約送硬體」的商業模式,消費者也不必太驚訝。 顧能即指出,隨著連網駕駛時代來臨,將帶來汽車與行動生活密切結合的新商業模式。對汽車製造商來說,能提供各種交通運輸解決方案的軟體合作廠商,將越顯重要;甚至將顛覆目前的汽車銷售形態,汽車製造商可能以免費提供新車方式,換取車主無線連網「終身」綁約,現階段聽來或許匪夷所思,但對資通訊業者來說,卻是一大喜訊。 上路還要等!行車安全、頻寬限制須法規鬆綁 不過,有別於智慧型手機、智慧電視等,適用於「科技始終來自人性」通則的電子產品,對汽車電子應用來說,謹守的卻是「科技始終來自法規」前提。 儘管,包括結合Google眼鏡的穿戴式駕駛技術皆已成熟,且不只奧迪,同為德國豪華車廠的賓士,在去年的法蘭克福車展中,亦曾展示一款市售車款S500,在德國公路上完成一百零五公里長途自動駕駛的道路測試,但由於行車安全攸關公眾安全,酷炫的汽車電子配備,最終能不能真正上路,還得視各國政府的法規而定。 台灣賓士資深經理林家慶表示,從自動駕駛概念衍生的一系列智能駕駛(Intelligent Drive)系統,包括防止追撞、群組駕駛,以及自動設定行車速限等功能,因為須靠高頻率的行車監控雷達運作,部分頻寬受限於各國政府電信主管機關規範,即便原裝車款有此配備,也不等於每位車主都能啟用。以台灣市場為例,賓士原廠即曾為此派出德國工程師,來台與交通部官員協商相關法規鬆綁的可能性。 但無論如何,隨著CES一屆比一屆有更多汽車廠參展;也有越來越多科技大廠,宣布投入這塊產值比電子業大的藍海商機,可以確定的是,一旦開啟了科技的潘朵拉盒子,隨汽車越來越聰明,你能真正駕馭方向盤的時間,恐怕也正開始進入倒數計時了。 【延伸閱讀】 車電設備夯,Google也搶吃大餅——各大車廠將推出的電子配備 2014年車廠: Toyota (豐田):電動車無線充電GM (通用):Google車用Android平台平板電腦 2015年車廠:Toyota:氫燃料電池量產,達零排廢氣目標BMW (寶馬):主動式輔助駕駛,可排除雪地等惡劣路況Audi (奧迪):可顯示圖資的TFT多媒體儀表板Audi:穿透5個足球場距離的雷射光頭燈Hyundai (現代):整合Google眼鏡的穿戴式駕駛 2022年車廠:Audi:實現無人自動駕駛全面上路 資料來源:各車廠 整理:尤子彥 | ||||||