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青心直說:寫在瘟疫蔓延時 胡孟青


2009-05-04  AppleDaily





 

欄 目叫得做青心直說,就係真人唔講假話,正如身邊友儕間際遇及投資市場中耳聞目睹怪現象之感想啟發,統統係題材。好似打麻雀咁,食頭糊跟住衰收尾,幾唔老 利,投資亦言,寧願一出鞘就損手爛腳輸到瞓低,當頭棒喝反而會幫助新手吸取教訓反思己過,幾多人變成病態賭徒都係因為初初埋去賭枱一出手就贏大錢,以為自 己擁有特異功能,當心作法自斃,有無聽過「牙斬斬死得慘」。

股神至愛嘅吉列刀片,其創辦人King C. Gillette從小就被鼓勵甚麼事都自己動手親力親為,從而更容易掌握及弄清楚事物運行軌迹,根基打得好係成功嘅一半;現代社會流行即食文化造成慣性依 賴,唔係話力有不逮時仍勉強死撐,事事假手於人或將投資前途押注於他人身上,就算你想搵方法為自己嘅投資負責,市場上大部份可供手到拿來的投資法則、甚麼 市場效率、股票內在值凡此種種,經歷一場金融海嘯,均飽受冲擊,幾許金科玉律已被視為導人升仙甚至令投資這回事變得更高深莫測的把戲,或者淪為課堂上理 論,揭開面紗,原來都是中間人搵錢工具。

整色整水反彈屆水尾

都係全球一體化惹的禍,金融海嘯避唔切,都應該小心保重身體免再 中招,越墮落越快樂,唔等於自己要跟風去淪落,荷媽金句「耳聽三分假、眼看未為真」,上上之策係每朝早啲起身刨報紙,齊炒作對象玩即市,順便睇清楚呢個 「人造牛市」點收科。當食晏時再次出現隔籬張枱講股票,原來近期好多股民有賭未為輸再次落叠,呢次將會有好多人走唔甩,因為連本來走甩嘅都按捺不住再自投 羅網。雖然股民懶用腦,睇見周圍鄰近地區爆大鑊,你估自己又會好安樂咩,香港係一塊福地,小心健康,多多保重!五窮六絕七翻身,應該唔難過渡,咁樣睇已經 算係好樂觀。情緒主導的股票市場,自亂陣腳章法大亂比比皆是,有些時候打亂章都可以盲拳打死老師傅,周圍充斥一知半解嘅羊群又如何,勝者為王呀!長假期前 大家就不約而同打起台灣牌,群情洶湧追捧當炒題材和概念係近期現象。總之啲產業如果係掂嘅就唔需要官方出手振興,個市曉得自動波就唔使整色整水搞題材啦! 反彈已屆水尾喇!胡孟青
 



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瘟疫 黎智英

2012-10-04  NM




到了一把年紀,家裡有老婆、子女甚至孫兒,一說到男女關係即使不是要正襟危坐,也得道貌岸然,一本正經。然而上了年紀的人誰沒有在男女關係上做過蠢事?對年輕人來說,過來人的蠢事非但可以給他們提供警惕,也可以讓他們學精,若然不用親歷其苦而有所領悟,那又多好!可是人生又怎會這般美麗,這般便宜?

我十二歲開始在工廠做童工,到十五六歲已升任為車間收發管理員,人工也從一個月六十港幣加到一百五十元。工廠一日供應兩餐,晚上用包裝枱作床。平時一天工作十多個鐘,到放工已經筋疲力盡。吃過晚飯,跟同事吹吹水、看看書,學點英文,便上床睡覺,沒有機會到街上逛蕩使錢。在那個時候,一個十五六歲細路仔,而月入百多元,是很富裕的了。飽暖思淫慾,我自然很想識個女仔。識女仔的目的不是為了想談戀愛。生活勞碌,哪來這樣柔情的空間?那時想識女仔只是為了滿足鹹濕的衝動。挑選對象當然是以身材、樣貌為標準了。有一天,同事的妹妹來接他外出。見到她長相娟好,有波有籮,馬上生螆貓入眼。既然是同事的妹妹,一個假日前的傍晚,我輕易便約到她出去遊玩。那天我約她到荔枝角荔園海旁的游泳會划艇仔。她到來時手上拿着一本書,很有文化氣質似的。我們划艇出海,天色已然灰暗,月亮也出來了,她可裝模作樣在看書。我覺得她有點作狀,有點討厭。但無所謂,我又不是要找個女朋友做人世,我要的是別的東西。不,那一刻我不是在用腦去思考,而是用別的器官去想東西,滿腦子都是歪念。雖然人在艇上,在我來說,天上的月亮便是床前明月。就算她不是在看書而是在唱歌,此時此地,我也只會疑是叫床聲。我血脈賁張,只爭朝夕,只盼 儘 快消磨時間,好快快到有機可乘的深夜。划過艇,到大牌檔吃過晚飯;深夜來臨,而機會也到了。我們坐在公園的草地上攬攬錫錫,揸揸摸摸。以那個時候的尺度,那已是一場大龍鳳了。儘管色膽包天,我可沒有妄想要進一步。於我這個初生之犢而言,即使不是真箇銷魂已人生第一次嘗到禁果。所謂禁果不是跟那個女人共度雲雨,而是像嘗過禁果的夏娃和阿當那樣從天堂掉落凡間,而我則更是從人間墮落到地獄。最少往後幾個月我的感覺是這樣。這個蠢女人帶給我的災難,雖不至於令我從此對女人敬而遠之,變成基佬;她起碼令我從此對波大無腦的女人患上嚴重的過敏症。其實我不僅是對波大無腦的女人有過敏症,即使是對身材樣貌一般而特別性感吸引的女人我也再沒有性衝動,因為那一趟的經驗實在令我見過鬼都怕黑。那時候我一個月才有一天假期。可是還未到下個月的假期,跟她有機會再次大龍鳳,我已經給她煩死了。自從我們去過那一次街後,她隔一兩天便來工廠找我,即使我加班工作到晚上十點、十一點,她還是要我陪她出去行街吃消夜。

若然我實在太累不肯出去,她便大吵大鬧,搞到要她哥哥來勸解,送她回家她才肯罷休。大吵大鬧過幾次,她顯然也覺這樣拉拉扯扯下去不是辦法。有一天她來到工廠,義正詞嚴地對我說,因為我啜過她、攬過她,她以後再也嫁不出去了,要我跟她去見她的父母,向他們說我要娶她!Oh,my God!我啜過你、攬過你,我十五六歲便要娶你做老婆,你癲咗吖!?她說:娶了我,以後我便不用這麼煩要到工廠來大吵大鬧了。我跟她說:「你當着這麼多人面前大吵大鬧,他們還以為我強姦了你,是你煩不是我煩吖?」跟這樣的蠢女人纏上,那又怎不是一場大災難!這是我人生第一個沉重的教訓,這個教訓是:即使有波有籮、相貌娟好,愚蠢的女人千萬碰不得。要是獸性大發,頂多去廁所自己搞掂,也千萬別碰波大無腦的女人!我認識王小鳳是二三十年前的事,是在的士高經朋友介紹認識的。那一晚她穿了一件白色襯衫、窄窄的牛仔褲,修長的美腿挺拔的身材,年輕貌美,驚魂未定已令人看得流晒口水,我們從此成為了朋友。可能是拜上述的大波妹嚇親所賜,就算是靈巧如王小鳳,直覺上我對身材好的美女都有所顧忌,不敢有非分的遐想,跟她一直都純粹是朋友而已。有一天她帶了位姓俞的女明星朋友到我家造訪。這位俞小姐雖說是女星,但我只知她的新聞經常在娛樂版出現,卻不知道她是否有上過銀幕或熒光幕,總之她是一位姓劉的天王的過氣女朋友吧。我當時住在大埔道華爾登酒店旁的大屋。天氣好,黃昏的時候可以從樓上的露台看到無敵海景和色彩斑斕的日落。她們來到的時候剛好是黃昏,日落映照,緋紅、湖藍、橙黃、紫翠的彩雲透射着落日金光,美麗極了。我在露台放了張小桌,開了瓶香檳,三人喝酒聊天、看日落。說聊天那是我和小鳳二人,那位俞小姐好像一句話也沒有說過就喝醉了。其實她喝不多,可是一倒在大廳的長梳化上便睡得不省人事。見到這個情景,小鳳和我雖然都覺得有點奇怪,但還是任得她睡個好覺,我們逕自繼續喝酒,欣賞天公展現的美景。到黃昏已盡,殘日緩緩從水平線沉下,黑夜已莊嚴地駕到,這場聚會也該落幕了。小鳳走去叫醒俞小姐,她卻恍似仍然醉得不省人事似的,那時我們都知道事有蹊蹺。小鳳向我使了個眼色,做了個鬼臉,示意這個人在詐醉。潛詞語昭然若揭:請君入甕、乘人之危施以輕薄,那麼我將從此萬劫不復。年來這位俞小姐對劉天王寃魂不散地痴纏抽水,一想到這裡我便不寒而慄,馬上跟小鳳夾手夾腳將她抬上車,送她回家。急起上來,愚蠢的女人是可以很亡命的。對這樣的蠢女人我見識過了,怎會那麼容易上當?更何況她還是個沒有波的蠢女人呢!年輕人血氣方剛,血脈奔騰不相干,但千萬不要貪便宜、貪方便貪上個蠢女人,你會慘過鬼掹腳,衰過染瘟疫,切記喲!

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愛在瀏覽面書瘟疫蔓延時 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2013/11/blog-post_27.html
曾有一名反共義士如此跟筆者說:「活在共匪統治下的人民非常悲慘,因為他們沒有機會上面書!」筆者對於這句評語委實難以評論,但肯定在上班時被發現上面書或在面書洩露了一些唔出得街資料,其後果肯定會更為悲慘!
根據Facebook (FB:US)所披露自2007年至2012年營運數據所示,基本上以廣告為主收入由美金1.53億元上升至美金50.80億元,複合増長101.48%。每股盈利由虧損0.16美元上升至2011年高峯0.52美元後,由於研發開支在2012年急升260.57%至美金13.99億元,令每股盈利急跌至0.02美元。這亦是Facebook (FB:US)股價由首天上市收市價的38.23美元跌至2012年9月4日的低位17.72美元的原因。
Monthly Active Users (MAUs)是Facebook (FB:US)最主要營運指標,自2007年至2012年MAU由0.58億人上升至10.60億人,複合増長79.47%。此外Daily Active Users (DAUs)則是量度MAU中活躍用戶的比率,自2010年的3.27億人上升至2012年的6.18億人,同期DAU/MAU比率53.78%由上升至58.30%。值得留意的是2012年使用移動裝置(如手機或iPad)瀏覽的Mobile MAU人數6.80億人,佔整體MAU的62.96%,是推動MAU或DAU的動力(因為方便一眾上班族在返工時上面書)。量度廣告效益的指標是人均APRU,2012年底整體APRU為1.54美元,按年上升22.22%;其中北美APRU為4.08美元,按年上升47.29%;歐洲APRU為1.71美元,按年上升36.80%;亞洲區APRU為0.69美元,按年上升50%;其他地區APRU為0.56美元,按年上升69.70%。
根據Facebook (FB:US)2012年首9個月數據,收入美金52.86億元,同比上升50.87%。淨收入美金9.77億元,每股盈利反彈至0.39美元。期內MAU為11.90億人,同比上升18.00%;DAU為7.28億人,同比上升25.00%;Mobile MAU為8.74億人,同比上升45.00%;DAU/MAU比率上升至61.76%。
展望未來,MAU高增長時代已過,Facebook (FB:US)神話能否延續視乎能否因愈來愈多人用移動裝置(如手機或iPad)瀏覽推高Mobile MAU和DAU,令APRU能夠上升。值得留意是美國以外APRU仍大幅低水,倘若未來美國境外MAU、DAU或ARPU能保持高增長,則Facebook (FB:US)再創新高的神話也許能延續一段日子。
據說五枝火柴家族能夠叱咤風雲於十九世紀的歐洲政商界別是因為他們擁有當年歐洲最發達的私人郵遞網絡和若干關鍵的航道運輸事業,因此他們每每能快人一步在金融市場奪得先機。同樣是以猶太人Mark Elliot Zuckerberg為首所創建的Facebook (FB:US)亦有傳言是米帝和猶太人想控制世界的陰謀。對於這些傳聞筆者不能求證,但全世執法機關在互聯網絡搜證和網絡巡邏(Cyber Patrol)已非新聞。但筆者相信Facebook (FB:US)最大的賣點是擁有全世界以十億人次計的背景和活動現況,是一個潛力無限以開拓針對性推廣的商業平台。因此除了投資於Facebook (FB:US)股票上,研究如何在面書上開拓商機亦非常值得認真研究的。

I have positions in Facebook (FB:US) mentioned in this article. I wrote this article myself, and it expresses my own opinions. I am not receiving compensation for it. I have no business relationship with any company which stock is mentioned in this article.

Investors are always reminded that before making any investment you should do your own proper due diligence on any name directly or indirectly mentioned in this article. Investors should consider seeking advice from a broker or financial adviser before making any investment decisions. Any material in this article should be considered general information, and not considered on as a formal investment recommendation. 
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國泰辛苦來,瘟疫去

體育競技有主場之利,航空公司亦然。可是,若不幸連自己人也喝倒采,後果如何可想而知。就好像美國聯合航空(NYSE: UAL),明明是自己內部管理問題,導致待命的機組人員不能上機,卻要乘客來承擔。乘客拒絕合作,就以粗暴手段解決。結果事件曝光後一發不可收拾,在美國國內抵制聲始起彼落。事件會否影響業績尚未可知,但其差劣形象令股東損手。以事件未熱炒前的收市價71.52美元計算,股價在一周內累跌3.4%至69.07美元。雖然因今年第一季度業績勝市場預期,股價一日內反彈2.5%至70.77美元,但翌日再瀉4.3%至67.75美元。

無獨有偶,受港人愛戴的國泰航空(293)雖未有像聯合航空般遭抵制,但負面新聞不斷,更被謔稱為「因航」。但罪不在前線員工,而是因期油對沖持續蝕錢,加上表現欠佳,令去年股東應佔虧損有5.75億元。細看業績,收入減少9.4%至927.51億元,但營業開支只降2.5%至932.76億元,以至核心業務由2015年的66.64億元溢利轉為去年5.25億元虧損。這還未計13.01億元財務開支和4.97億元稅務開支,若不是中國國航(753)等聯屬公司應佔利潤升4.3%至20.49億元幫補一下,除稅後虧損將高達23.23億元。

國泰為改善業績,近年推出種種措施開源節流。如將經濟客艙座位縮窄,增加座位數量。又例如宣布將削減三成員工成本,以2016年成本計算約59.31億元,據說主要開刀對象將是中層人員。以上種種舉措,或多或少影響服務水平。

對沖期油蝕錢是國泰內部問題,最終卻由乘客找數,難怪惹起眾人不滿。話雖如此,但論服務質素,國泰仍在眾多航空公司前列。不說別的,單是機上飲食,國泰就不會像某間航空公司般,給你炸菜伴冷麵包吧?

其實,期油對沖虧損已困擾國泰多年,不單蠶食盈利,更慘是削弱競爭力。燃油是航空公司主要營運開支,如國航去年燃油開支佔總成本約23%,國泰卻要30%,7個百公點的差距收窄票價調整的彈性。撇除對沖虧損的影響,國泰實際燃油開支只佔總成本21%。實際開支較好,有賴營運團隊的努力。如國泰機隊近年不斷有新飛機加入,耗油效率較以往提高。又例如早年改用較輕的餐車和餐盤,甚至將貨機部分油漆刮去並磨成銀光,為的就是減輕機身重量,藉以降低燃油量。省油效率如何?如去年的機隊的飛行千米數是5.79億,耗油量則是4,390萬桶,兩者相除後,每飛行千米的平均耗油為13.19桶,較2015年下降0.4%。這邊廂一點一滴盡力節省燃油,那邊廂期油對沖就將努力付諸流水,可謂「辛苦來,瘟疫去」!

翻查過往10年業績,當中5年錄得合共70.34億元的對沖盈利,但其餘5年卻出現對沖虧損,金額合共258.52億元。其實對沖期油在財務管理上沒有錯,因可以鎖定燃油成本,避免業績受油價波動所影響,錯就錯在對沖合約太長,削弱彈性。國泰管理層預期今年業績仍錄得對沖虧損,但金額應少於去年。有此預期,相信是油價較去年回升了不少。如去年第一季,布蘭特原油每桶平均價約34.36美元,今年第一季反彈58%至54.12美元。按國泰去年披露,2016年至2018年對沖合約鎖定在每桶85美元,油價一日低於此水平,業績仍受對沖虧損所困擾。

文章刊於:am730 2017-04-21

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【讀書好×果籽】感冒難醫:神藥製造現代瘟疫

1 : GS(14)@2016-08-07 02:06:29

我拿起今期介紹的書本看,是源於最近三個月感冒病情反反覆覆,時好時壞,咳嗽又不斷尾,困擾不已。在這欄目我從未介紹過醫學研究的書,但這一本我認為值得推薦給大家。


各位相信都有同樣的觀察:在飛機艙中發現癡肥的外國人愈來愈多,朋友的孩子有敏感症硂自閉症及哮喘的愈來愈多,糖尿病患者年齡愈來愈輕。癡肥、敏感症、哮喘、糖尿及自閉症成因各有不同,如空氣污染可能影響哮喘,但卻解釋不了癡肥,很多人認為高脂高糖快餐是元凶,但這些食物早就存在,而更奇怪是癡肥不限於已發展國家,更多胖子是出現在發展中國家,智利最近準備徵收高熱量食物稅以打擊癡肥問題!這些近十多年流行起來的疾病,取代了我們小時候健康教育高度重視的天花、白喉、麻疹等流行病,這些現代疫症,表面看各有源頭,但從細菌學研究者角度來看,可能背後有共同的成因。Martin J. Blaser醫生,曾任美國傳染病學會主席,現為美國國家健康研究院顧問,主流媒體經常介紹他的研究成果,最近他出版了一本廣受談論的作品叫《Missing Microbes: How The Overuse of Antibiotics is Fueling Our Modern Plagues》,中譯本《不該被殺掉的微生物》也於上月推出。顧名思義,作者指出濫用抗生素助長了這些現代疫症的擴散,這說法傳媒時有報道,包括令細菌產生抗藥性,進化成超級惡菌,但報道鮮有觸及這些瘟疫的來龍去脈。根據作者多年研究,他提出一個理論,認為抗生素、防腐劑、消毒劑及剖腹人工分娩,正改變人類身體內的細菌群落mircobiome,這是一個多元化、互動、互相依賴而形成的共生網絡,「其中若有一種關鍵物種消失或滅絕,整個生態系統也就跟着受影響,甚至可能崩潰」。



現代瘟疫 或因缺乏細菌

細菌是古老生物,在不同動物身上都有不同的細菌聚合,這不是隨機組合,而是與人類一起共同演化的微生物,有執行代謝及保護功能,如白蟻可以消化木材,乳牛從草中可吸收營養,都與牠們腸道或胃存在某種微生物有關。與人類共生的細菌,最重要功能除了消化,就是提供免疫力,但細菌免疫力很少受到重視。細菌研究在西方近代醫學史中,重點不在保育「好細菌」,而是消滅「壞細菌」,由十九世紀巴斯德發明消毒以來,一直到發現青黴菌可以殺掉金黃葡萄球菌,「神藥」抗生素慢慢成為西方現代醫學的萬用靈丹,神藥之所以是神藥,是大家認為見效快且沒有什麼副作用,符合現代人追求快速見效,不影響工作的要求。加上香港一般人普遍缺乏家庭醫生觀念,發現傷風感冒三日藥未見效,便會轉睇其他醫生。



愈來愈多人癡肥,猶如現代瘟疫。

Martin J. Blaser曾任美國傳染病學會主席,現為美國國家健康研究院顧問。



神藥後遺症 食物含抗藥性

其實神藥被濫用,與我們常患的上呼吸道感染有關,即所謂感冒,病徵包括喉嚨痛、流鼻水、咳、耳痛等,成因有兩種,一是病毒感染,一是細菌感染,前者較嚴重,後者會自行復原,但醫生往往為了安全起見,開抗生素給病人,結果抗生素將其他無關的細菌一起殺掉。更可怕是即使閣下拒絕服用醫生處方抗生素,但濫用抗生素同時發生在農場之中,作者估計美國一年出售的抗生素,七至八成是由農場購買,我們食用的肉類、奶、蛋、芝士,都存在抗生素,帶着抗藥性細菌。至於現代人工分娩方法普及,也大大影響嬰兒從母親陰道獲得微生物機會,尤其是陰道大量的乳酸菌,在自然分娩時會進駐嬰兒體內,而剖腹生產直接將嬰兒由子宮取出,嬰兒錯過了母親賦予的細菌群落,令日後其細菌組合產生變化,影響代謝、免疫及認知發展。問題已經迫在眉睫,但人類是否有決心改變「效率至上」的治病及生育行為呢?



撰文:劉細良編輯:李寶筠美術:楊永昌





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160805/19722905
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