前兩天，有國內同事問起購買此次倫敦奧運火炬的事，說是準備「斥資」5000元人民幣，不知可否到手。
在告訴他奧運火炬是通過拍賣出售後，去倫敦奧組委拍賣官網上瞭解了一下。結果發現，接近競拍時限幾個小時的第11天火炬，價格已達到2320英鎊 （約合23200元人民幣），是在該網站上能看到的所有火炬中最貴的。此火炬還是沒有任何名人簽字的。於是，好奇地回看了一下其競拍記錄，發現該火炬從6 月30日以1英鎊（約合10元人民幣）喊價，然後是按規定的最少200元增價單位競拍的。
按照倫敦奧組委日前宣佈的，此次奧運會共有1000把火炬進行拍賣，任何人只要在其拍賣網站上登記註冊一個個人賬號，就可以參與競拍。拍得之後，有關部門會郵件通知並將火炬送至家中。
事實上，這1000把火炬只是此次整個火炬數量的八分之一。按照奧組委的規定，凡是參與奧運火炬傳遞的火炬手，只要支付199英鎊（約合1990元 人民幣），就可以將火炬「佔為己有」。因此早在5月20日，這些可能被中國人視作人生旅途中一個需要珍藏的榮耀亮點的火炬，在倫敦奧運會英國境內傳遞的第 二天，已經開始在eBay上「掛牌」開售。
根據英國媒體的報導，竟然有火炬競價高達15萬英鎊、7萬英鎊和9000英鎊，雖然最後真正的成交結果非常令人質疑，但至少可以看到「唯利是圖」、什麼都可以拿來「買賣」的英國人，是如此渴望這次千載難逢的巨大商機。
不過，奧組委拍賣1000把火炬所得的最後去向，引起了人們的爭議。按照倫敦奧組委的說法，火炬拍賣所得既不會施捨給慈善機構，也不會用於補償納稅 人奉獻的90億英鎊奧運預算，而是會作為火炬傳遞活動中所發生費用的「補貼」。然而，整個火炬傳遞的費用，如明星火炬手的各種開支，事實上都是由幾大讚助 商提供的。因此，有媒體批評，這樣的做法是不可理喻和難以接受的。然而，奧組委則強調，如果達不到奧運會紀念品各項拍賣銷售利潤總額20億英鎊的目標，任 何最後超過預算的奧運開支，還是要掏納稅人的腰包的。
同時，奧運火炬是否應該以各種方式進行「商業性拋售」，也引起了一部分人的質疑和不滿。在有些人看來，奧運火炬傳遞的意義在於奧運精神的傳遞，整個傳遞過程，是火炬所到之處各地文化向外的傳播。而現在看來，似乎好像是要「榨乾」火炬所承載的每一個便士。
當然，聽上去這個說法也過於幼稚了。體育精神和奧運經濟，在當代奧運會上，終歸都要體現，這早已是人們心照不宣的事實。本屆奧運會「激勵一代人」的口號，難道真能超越僅僅是口號的範疇？算了吧，還是不要做「黃粱美夢」了吧。
而對於依然不能從北京奧運會的激情和夢想中「醒來」的中國人，那就不妨到eBay或者倫敦奧運拍賣官網上去關心關心，看看咱們的李冰冰、王力宏、李娜等多位火炬手的火炬，是不是也上了拍賣榜？然後拍個「驚天」高價，也算給英國經濟作作貢獻了吧。
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沒有意外的，iPhone 5S來了，就像過去六年那樣。從第一代iPhone，到了今日的iPhone 5S與5C，市場給的掌聲越來越少，取而代之的是新機發表的隔日，蘋果股價重挫五％。在發表會的兩天後，蘋果執行長庫克（Tim Cook）接受《彭博商業周刊》專訪，直言：「蘋果不做垃圾產品。」庫克說的這番話，就像是站在市場高處，睥睨著市場的其他人，但這並無助於蘋果股價跌勢。過去一年來，蘋果股價已經下跌超過三二％；原本蘋果主導的智慧型手機泰半市場，也將大位拱手讓給了Google領軍的Android陣營。 於是，庫克過去這一年來，做出最明顯的決策有二：往中國靠攏、大舉改善軟體。 先說說結果吧，蘋果拓展中國市場的成績單，顯然不及格。根據市調機構Canaly統計數據，今年第二季中國智慧型手機市場排名裡，蘋果以四．八％的市占率，排名第七，直接被小米機超越；而三星則拿下一七．六％的中國市場，連中國民族品牌聯想都只有一二．三％，望塵莫及。 不打價格戰 堅持做自己但庫克沒有積極耕耘中國市場嗎？當然有。過去一年，他親自飛了兩趟中國，不只親赴鴻海生產線，還拜會中國電信商，反映庫克對中國市場的重視；這次蘋果更破天荒地在美國本土以外召開發表會，選的地點就是北京，還第一次將中國列入新iPhone首賣的國家之一。這些，都是過去賈伯斯時代不曾有過的。 庫克這些作法目的只有一個，就是中國市場。「當中興、華為、聯想這些中國品牌，取代了昔日的智慧型手機品牌一軍諾基亞、黑莓機、宏達電，這就告訴你，中國市場已經大到你無法忽視。」一名美系外資分析師說。 大和國泰證券亞洲區科技產業研究部主管陳慧明就直接預言：「二○一四年全球手機市場有四五％還是要看中國。」理由很簡單，光是今年中國智慧型手機出貨量有機會達到三．六億支，在陳慧明的預估模型裡，這個數字明年還有四三％的年成長率。 中國市場很大，但中國消費者要什麼產品？「主要價格帶還是落在人民幣兩千元，也就是差不多三三○美元的智慧型手機。」陳慧明說。 這也是為何在iPhone 5C發表前，市場引頸企盼，蘋果將加入智慧型手機市場價格戰；甚至還有分析師直言，「Ｃ」代表的就是「便宜（cheap）」。但iPhone 5C價格公布的那刻，將近五五○美元的售價，直接打了所有市場預測一巴掌。 價格競爭策略，顯然不是庫克要走的路。就像所有消費性電子產品的生命週期循環，最終都會走上這一步；但對庫克來說，如何用更低的製造成本，創造出更好的體驗，才是蘋果的使命。 一直以來，蘋果iPhone之所以能坐擁金字塔頂端客群，「說穿了，就是iPhone夠酷嘛。」美系外資分析師說，賈伯斯成功用這個思惟顛覆了世界，成了他自己口中夠酷才能改變世界的實踐者。但庫克時代的蘋果產品還夠酷嗎？新一代iPhone發表會後的市場反應，讓答案再明顯不過。 可是，事情也還不到悲觀的時候，至少庫克的團隊就不這麼認為。蘋果新鐵三角之一，負責軟體工程的蘋果副總裁費德里吉（Craig Federighi）就直言：「做新的東西很簡單，但做對產品卻很難。」 花更多時間在軟體的創新 就在新一代iPhone開賣後的第四天，蘋果公布了最新的銷售數字，兩款手機開賣三天創造九百萬支成績，這個數字若對照前幾代iPhone，當然很漂亮，「但這是兩款手機的數字，目前市場對iPhone 5C的銷售仍有疑慮，現在下定論真的還太早。」巴克萊資本證券科技產業分析師蓋欣山說。 尤其，這次首賣國家新增了中國，中國電信商是否扮演了重要的助力，這些都是可能造成蘋果開賣三天，就締造九百萬支熱銷數字背後的迷思。 值得注意的是，有別於往年iPhone硬體吸睛，今年反倒是iOS 7的更新，成功吸引了使用者。不只使用者介面全新改版，從輸入法、鍵盤設計等，都做了大幅的改版，幾乎是近年來蘋果作業系統最大的改版，比起在硬體上有更多的突破，顯然蘋果花了更多的時間與資源在做軟體創新。 庫克在專訪裡講了很值得玩味的一句話：「當消費者沒有真的在使用那些功能時，擁有高市占率真的重要嗎？對我們來說，更重要的是人們使用我們的產品。」庫克之所以這麼說，其來有自。根據網路分析公司NetMarketShare統計，將近五五％的手機網路活動來自蘋果的iOS系統，而Android系統只有近二八％。進一步拿營收數字來看，市調公司App Annie統計，光是App Store貢獻的營收是Google的二．三倍。 這或許說明了一點，當市場多數人將焦點擺在新一代iPhone硬體沒有太多突破時，庫克卻大談軟體創新。因為昔日手機龍頭廠諾基亞、摩托羅拉紛紛被微軟、Google收購，走的都是蘋果那條叫做「軟硬整合」的路，但庫克領導的蘋果，卻決定要走自己的路。 「我們的主要目標還是在賣一支很棒的手機、提供很棒的使用者體驗，然後我們會用更低的製造成本來生產它。」庫克這麼在專訪裡說。 從蘋果發表了最新一代iPhone至今，兩個禮拜過去，九百萬支的銷售數字只是開頭，就像去年iPhone 5開賣前三天銷售五百萬支，也刷新了紀錄一樣，等時間一拉長，才能見真章。而庫克比誰都清楚這一點，畢竟諾基亞的殷鑑不遠，「諾基亞提醒了這個產業的每個人，你必須持續創新，不創新就只有等死。」蘋果新手機首賣成績屢創新高──iPhone系列產品開賣紀錄機型 發表日期 開賣國家數開賣成績iPhone 2007/6/29 1 74天賣出100萬支iPhone 3G 2008/7/11 22 3天賣出100萬支iPhone 3GS 2009/6/19 8 3天賣出100萬支iPhone 4 2010/6/24 5 3天賣出170萬支iPhone 4S2011/10/14 7 3天賣出400萬支iPhone 5 2012/9/21 9 3天賣出500萬支iPhone 5S 2013/9/10 93天賣出900萬支 iPhone 5C 資料來源：Piper Jaffray、蘋果 | ||||||