📖 ZKIZ Archives


股場放大鏡:玖源(8042)大集資唔關地震事 歐陽風

>2008-05-27 AppleDaily

四 川剛發生強烈餘震,唐家山堰塞湖又現險情,照計呢個時候位於四川的企業唔會咁快諗投資擴產,但係化肥股玖源集團(8042)卻於日前宣佈集資在四川擴充生 產規模。公司宣佈以先舊後新方式配售最多10億股,佔擴大後股本約15.6%,每股作價0.17元,折讓約15%。預計集資淨額約為1.65億元,擬進一 步用於日後投資四川省達州巿新尿素工廠。集團早於今年2月底就上述四川項目集資6900萬元,若連同是次集資淨額合共集資2.3億元,今次集資規模,係對 上一次嘅兩倍多,究竟有乜急切需要呢個時候集資擴產?據通告指,集資所得擬進一步應用於日後投資於四川省達州市年產能40萬噸合成氨及45萬噸尿素之新尿 素工廠。簡單兩句交代,卻未見詳細資料。

集資擴產屬正面消息

選擇呢個時候大集資,好易令人聯想到是否與四川大地震有關,公司 日前已表示因地震而於本月13日暫時停產的四川省新工廠,已於上周四恢復生產,並於本周全面恢復正常運作,似乎不涉廠房受損。唔通係驚遲啲重建令建材成本 漲價,而率先集資搞掂個廠房先?

最新年報載,玖源去年底止現金結餘約有1920萬元,而短期銀行貸款則達到1.59億元,以此財政狀況,再加上有新廠投 資,配股集資便變得順理成章,公司好可能一早已有此集資計劃,只不過是剛巧遇上省內大地震而已。玖源今年首季純利1670萬元人民幣,較去年同期上升 149%,有此理想業績,相信是次集資擴產應是正面消息。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=1010

奇美電人事地震 許文龍人馬淡出

2010-7-26 TCM





「許創辦人說,我過去在台南請的員工,我和客戶答應的事,沒一樣會改,到時你都要尊重;許董事長這一輩子非常信守承諾,我回答,我們完全遵辦。」

新奇美成立記者會上,鴻海董事長郭台銘的話言猶在耳。沒想到,三月十八日新奇美成立後,許多原奇美電子高階主管,一個個從奇美電子的人事版圖中被移除。

一連串的人事變化,最直接的影響是牽動一年近兩千億元的零組件採購金額。

過 去奇美電子什麼都自己做,從化工原料、LED,甚至LCD製造設備,都自己生產。「有些公司,以前有奇美當靠山,業務不用出門,九成的營收就有了,剩下一 成再慢慢賣,」一位原奇美供應商觀察,因為缺乏競爭,賣價也比別人貴,靠著和奇美的關係,就是不用怕沒訂單。現在,這兩千億元的採購金額裡,只要能比從前 省下一成,新奇美就能減少兩百億的成本。

鴻海集團一向以成本管控著稱,而新奇美執行長段行建不會不知道怎麼從毛巾裡多擰出一些水來;何況,這有可能是一大桶水。

整合舊勢力 許家班三大職缺紛換手

全面接手重要的位置,成為新奇美成立後,段行建的關鍵任務;從交權、換將、舊勢力淡出三個步驟,段行建一百二十天整合,從許家班三大重要職缺紛紛換手,顯示正在加速進行。

一、交權──財務大臣去職:原本掌握財務大權,負責銀行聯貸案的奇美電子前資深財務副總林榮俊,合併之後調任奇美實業,現在大多數時間都在奇美實業下的聯奇開發公司,負責經營樹谷園區,他在奇美電的職位,只剩一席監察人。林榮俊是許文龍的外甥,他的異動就特別引人注目。

二、換將──原採購閃電離職:今年四月,去年才上任的奇美採購處處長林靜修也突然閃電離職。她離開後,新奇美整合採購大權的障礙,就又少了一個。

林靜修原本負責奇美電的採購計畫,奇美電實際下單,都由她經手,「合併後,Amy(林靜修英文名)希望跟竹南群創總部的採購負責人,align(統一)採購標準,對方卻回說,是我們合併你們,憑什麼要我們跟你統一?氣不過,衝突就出來了,」一位了解內情的面板業者指出。

衝突出現之後,林靜修先是權力被架空,無法再參與重要採購決策;四月的正常工作天,她突然發現,自己的門禁卡被停用,email帳號也被取消,林靜修和總經理王志超反映狀況,王志超卻不知情,王志超打電話給段行建求證,段行建卻不置可否。最後林靜修只得自行請辭。

林靜修走後,群創派人接手林靜修的位置,段行建早已重新分派採購權。和前端面板製造有關的,由原奇美(現稱南廠)統一採購,和後段模組相關的,由原群創(現稱北廠)負責,換句話說,如背光模組等面板組裝有關的零組件,原奇美的採購想碰都很困難。

三、舊製造管理勢力退出:負責製造、工廠管理的奇美電子前副董事長吳炳昇,合併後也離開奇美,專任奇景光電董事長。「很多人走,是請一個月的長假,就再也沒回來了,甚至連底下的人都不知道,」一位人資業者觀察。一位原奇美供應商更指出,「我認識的處長,都走光了。」

外界的解讀是,群創入主奇美後,第一個重要的任務,就是移除許家班勢力,除了要讓購併後的效率提升,減少整合上的阻力自然是重要因素。

只 不過,人動了就會影響到整個許文龍班底在新奇美裡面的權力結構和利益分配。舉例來說,重新分配採購權之後,和面板製造無關的原奇美供應商,馬上面臨競爭力 挑戰,還曾有許家親戚當面拜託段行建,「能不能趁這個機會讓我們上市,」段行建回應的態度卻類似:鴻海那麼多子公司都沒上市,你們憑什麼?

整合新勢力 「十六大副總」浮上檯面

在許家班淡出的同時,卻是段行建重用專業經理人的開始。而且在一定比例還是重用了原奇美團隊的重要幹部。

在新奇美進行整合之後,被稱為「十六大副總」的十六位高階主管已經浮上檯面,奇美出身背景的人,就占了其中五名。

像啟耀光電董事長丁景隆,是一九九七年就進入奇美電,少數受許家重用的專業經理人,他原本就是奇美電的副總,但前幾年,因為和高階主管意見不合,淡出奇美電經營。合併之後,丁景隆重心又回到了奇美電,奇美南廠的採購,也向丁景隆報告。

鴻海集團的大將也開始接手奇美電的管理。像原群創副總許庭禎就受到重用,這次群創合併奇美,許庭禎就是促成合併的要角,合併後,現在許庭禎已經開始和總經理王志超,共同經營電視組裝生產線。

羅鎮華也是另一個受到注目的要角,他原本是明基的業務協理,「他跳到鴻海之後,在筆記型電腦管理上成效相當好,受到郭台銘重用,未來他將接手奇美的筆記型電腦組裝管理,」面板業者觀察。

整合員工 藉由調整薪資汰弱留強

今年股東會上,奇美電執行長段行建承認,現在新奇美最大的挑戰是「整合」;事實上,奇美電整合過程中,人事結構的大地震,還沒結束。

合 併後,新奇美乘機汰弱留強,過年後,原奇美員工都拿到一份留任同意書,寫明新職的薪資和職級,不少人拿到的版本,只多了幾百元本薪,原有的豐厚津貼卻不見 了;職位雖然還是經理、處長,職級卻已經悄悄降低,這意味年中配股時,領到的股票跟著縮水,部分奇美電工程師因此跳槽到台積電。

這其實都在購併案推算的範圍內,因為還是有少數奇美的重要員工,拿到的是不同版本的留任同意書,他們拿到的版本不只明顯加薪,合併生效前,長官還會面談慰留,趁著這波離職潮調整體質。

「段行建是在用時間換取空間,」一位供應商觀察,原本郭台銘希望段行建一個半月內整合奇美,「但是群創是以小併大,光是繞一圈奇美的廠區,就要多久時間,」他觀察,段行建必須看準目標,才會出手。

在股東會上,談到整合進度,段行建只丟出「快了」,在移除許家班勢力之後,段行建最終的整合藍圖,即將浮上檯面。

整合組織 未來目標將再切割奇美

一位面板業者分析,段行建的下一階段,將是重劃奇美的組織架構,「奇美太大了,他的目標,是把能切割的事業部切割出來,不能切割的留在奇美,」把奇美從一隻不靈活的大象,變成一隻靈活的金象。

他 分析,段行建的計畫是要把奇美旗下筆記型電腦螢幕組裝部分切給富士康負責,「鴻海的強項就是後段模組,由他們做,比奇美自己做更有效益,」他觀察,中尺寸 的監視器則由群創負責,大尺寸的電視組裝,原本就是奇美的強項,仍會留在奇美內部。奇美寧波廠未來有可能劃歸鴻海。現任總經理王志超的角色,也將集中在面 板製造和生產上,更像奇美的總廠長。

「段行建的目標,是讓奇美變成一個純面板廠,這對奇美也許是好事。」一位奇美供應商分析,和許家班徹底切割,新的營運團隊浮現後,奇美更能專心發揮製造面板的強項,段行建這一百二十天的整合行動,是奇美改變體質的關鍵一役。

「未來段行建的最大挑戰,還是在人身上,」他分析,現在群創還沒有全面接管奇美,未來奇美員工能不能適應群創文化,奇美和群創恐怕還有長路要走。

延伸閱讀:整合後,原奇美電3大要職換手——關鍵人事異動表

●舊勢力淡出

人名:林榮俊原職:奇美電資深財務副總現職:奇美電監察人、聯奇開發總經理影響:許文龍外甥,原奇美財務大總管,代表許家交出財務大權

人名:林靜修原職:奇美電採購處處長現職:離職影響:原掌握奇美一年2千億採購預算,代表原奇美人馬交出採購權

人名:吳炳昇原職:奇美電副董事長現職:奇景光電董事長影響:奇美電創始員工,代表奇美舊勢力退出

●新勢力進場

人名:丁景隆原職:啟耀光電董事長現職:奇美電副總經理影響:原本淡出奇美營運,受段行建重用,出掌面板廠採購大權

人名:許庭禎原職:群創副總經理現職:奇美電副總經理(傳將接任電視部門負責人)影響:群創人馬,代表群創將管理經驗注入奇美後段生產



PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=17075

奇美電子稱日本地震不會提高液晶面板價格

http://www.21cbh.com/HTML/2011-3-15/wNMDAwMDIyNjgwNw.html

「日本地震發生後,我們全面與日本供應商進行聯絡,他們的情況都已經瞭解。我們有約5成原材料從日本進口,但目前地震對我們的生產還沒 有什麼影響。後續2-3個月是否有影響,還有待觀察,這取決於日本的重建速度,尤其是日本的電力供應是否正常。」3月15日中午,正在上海參加「2011 上海國際信息化博覽會」的奇美電子南科分公司總經理王志超告訴本報記者。

台灣奇美電子公司是全球前三大面板廠之一,據王志超介紹,全球約四 分之一的液晶面板由奇美電子供應。去年,奇美電子向中國大陸提供了1500萬塊液晶面板,約佔大陸40%的份額,海信、創維、康佳等電視機廠都是奇美電子 的客戶。在此次上海國際信息化博覽會上,奇美電子展示了一系列從23.6吋至65吋的最新『全3D'液晶面板。

 「我們這次推出的3D液 晶面板與普通液晶面板的價格非常接近,3D功能作為液晶電視的一個標準配置,將大大推動3D立體顯示普及化。」王志超說。他表示,奇美電子的目標是與大陸 家電廠商合作,共享全球市場。「當年,中國CRT(顯像管)電視機產量的一半銷往海外,現在我們的液晶電視也要做到一半外銷。」

但世事難 料,日本突發的大地震和隨後發生的核洩漏事件,不但令日本經濟遭受重創,也殃及了日本的半導體芯片、液晶面板等優勢IT產業。有消息稱,地震發生後,夏普 在界市的一座工廠自動停止運行。雖然王志超表示,目前奇美電子的生產並未受到日本地震的影響,而且奇美有一個月的庫存,但他也坦承,如果未來2-3個月日 本限制電力供應,奇美電子所需的原材料就會短缺,「大家都去搶,對我們的供應就會有影響」。

日本地震造成的液晶面板供應不確定因素是否會使液晶面板價格上漲?對此,王志超明確表示:不會。「我們與客戶是一種長期合作關係,在當前情況下,我們優先要滿足客戶的需求,而不是提價。」


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=23296

日本首富地震後喺北京講嘢 老占的博客

http://oldjimpacific.blogspot.com/2011/03/blog-post_30.html

我是柳井正,非常高興和大家見面,這次賑災也是日本有史以來最大的規模,給日本東北部地區人們帶來非常慘痛的損失,我們也作為一個企業,做出了積極的對 應,同時我非常感謝,中國人民在關鍵時刻,對我們日本人民伸出了友好相助的手,同時我也很自豪的跟大家講,我的合作夥伴也非常踴躍的捐出了大量的物資和金 錢,我們會迅速通過紅十字會,及時送到就在地區。

地震後,如何經營Uniqlo?

關於公司經營,我們正在證明,無論是多麼不利的條件,只要心存智慧,就一定能增長,比如美國高增長性企業,在短時間之內,從零發展,到幾萬億日元的營業 額,同時在日本,在日本以外的地區也能夠實現,為了持續實現高收益,必須要具備能力和幹勁的人,建立被所有人認可的公司,我認為好公司就是要具備有良好的 思想準備,並且真正實幹的公司,休閒是世界共通的服飾,我正在實現能夠堅持世界共通的原理原則。


在過去,日本製造產業是世界最大的纖維產品的出口國,此後隨著日本經濟的發展和社會的變遷,便由日本轉向韓國,台灣,中國的香港與中國的大陸,接下來我們在中國大陸的生產量非常大,同時我們也在其他的東南亞地區,柬埔寨,孟加拉等也有發展。

特別是在產業變遷過程中,我們公司的發展是得益於香港企業的合作,那麼在中國改革開放政策以後,特別香港企業,特別是在90年代初期,香港企業也大陸地 區,特別在廣東地區建廠,發展企業,在變遷當中,日本是當時唯一的沒有出口配額的大市場,回想當年,大家都不會想到有今天的中國,當時大家對中國將來的預 想都不太樂觀,但是由於中國的改革開放政策以及所有中國人民的努力,使中國成為僅次於美國的經濟大國,這只用了14年時間。隨 著國有企業私有化,誕生了很多民營企業,鄉鎮企業,在這些企業當中孕育了很多優秀的經營者,特別是青島金髮集團,還有浙江寧波的沈州集團,隨著日本企業和 中國企業不斷的合作,也產生了像松崗這樣的企業,將日本的技術人員及具備工廠長經驗的人員派赴至中國的工廠,對工廠進行日常的運營指導和技術指導,大幅度 的提升了中國工廠的品質水準。

Uniqlo也在中國展開了零售業,在2002年上海1號店順利開張,在去年,在上海南京西路,開展了亞洲首家全球旗艦店在上海開張,我們未來目標是在 2020年,在中國創造營業額達1萬億日元的企業,我們希望西裝品牌能夠成為中國人民喜愛的企業,接下來我再談一談有關Fast Retailing集團以及Uniqlo優衣庫品牌的現狀過去以及將來。(未完待續)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=23747

日本地震致原材料不足 無錫部分日資企業受影響

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110413/2282709.shtml

日本地震後,無錫勞動保障監察部門即抽調人員對無錫新區59家規模以上日資企業進行走訪,瞭解目前企業運營和勞動用工狀況。近日,《每日經濟新聞》記者從 無錫市人保局處獲悉,位於無錫新區的夏普、索尼電子公司等15家企業因在日總部或工廠受地震影響,後期可能會不同程度出現原材料供應不足、生產減產的情 況,具體影響正在評估中。
據日本媒體4月9日報導,日本最大的液晶顯示器(LCD)廠商夏普,因地震及海嘯導致原材料短缺,計劃將其最大的兩 家LCD工廠停產至5月。夏普駐東京發言人中山(MiyukiNakayama)昨日表示,在大阪府堺市和三重縣龜山市的兩家工廠本月停產,因為缺少生產 所需的燃氣,最早將在5月6日恢復生產。
報導稱,由於震後缺少原材料,包括燃氣,夏普將調配至優先滿足小尺寸LCD工廠的生產需求,因為這類產品目前的市場需求更大。中山稱,夏普擁有充足的電視庫存,可以滿足大約一個月的供應。但對兩家工廠的具體停產時間和夏普具體有多少電視面板庫存並未做說明。
對無錫新區的日資企業而言,無錫市人保局還表示,富士通天電子(無錫)有限公司有部分停工。其他企業的生產經營未受影響,尚未出現非正常減員現象。
對此,富士通天電子(無錫)有限公司工作人員告訴《每日經濟新聞》記者:「公司目前還沒有停工的計劃,地震對公司產生的影響主要是減產。」
據瞭解,該公司是富士通集團間接投資的中日合資企業,業務範圍是汽車導航儀等車載電子設備的製造、加工和銷售。
「以前公司是白天晚上都生產,由於原材料供應不足,現在改為白天生產,晚上不生產。」上述人士表示,「生產中所需要的部分配件要從日本運來,因此這部分產品的生產情況受到影響,但從中國國內購買的部分配件沒有受到影響。」
富士通集團官方網站顯示,由於富士通集團位於日本宮城縣和福島縣的主要公司的建築和生產設備,包括工廠和辦公室排水管損壞,影響了公司業務運作。此外,震後導致的停電也影響了富士通集團在日本關東地區的公司業務。
無錫市人保局表示,在無錫新區的日資企業,雖有部分公司因總部或關聯企業位於日本東北地區,而受較大衝擊導致停產或減產,會對無錫企業的原材料供應及對日銷售帶來一定影響,但從目前的整體情況看,新區日資企業的生產經營及勞動用工狀況相對平穩。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=24121

標題摸捷徑 黃建宗趁日本地震借日圓買美金 財務出身的總經理讓啟耀賠光資本額

2011-9-5  TWM




奇美集團旗下啟耀光電,驚傳總經 理黃建宗操作日圓即期外匯,幾乎把公司資本額賠光,創辦人許文龍聞訊後震驚,該事件不僅暴露專業經理人的規範,也顯示啟耀光電內控出了大問題。

撰 文‧林宏文

奇美電子轉投資的LED廠啟耀光電,上周五驚傳操作日圓即期外匯,造成超過十五億元的匯兌損失,奇美實業罕見發出新聞稿,表示不 知情並遺憾,啟耀光電總經理黃建宗也閃辭下台。雖然奇美實業董事長廖錦祥出面,強調將協助公司善後,讓小股東損害降到最低,但啟耀光電巨額匯損造成業界震 驚,認為實在太離譜。

本刊進一步了解,該公司資本額二十.七億元,上半年營收二十九.二億元,稅後淨損四.七億元,但上半年啟耀本業賺三千 多萬元,虧損是匯兌損失所造成,再加上七、八月的十五.四億元匯損,等於啟耀光電操作即期外匯,幾乎把公司資本額都賠光。

啟耀光電成立於二 ○○四年,總部位於南科「樹谷園區」液晶專區,是奇美集團成員之一,以生產薄膜電晶體液晶顯示器(TFT–LCD)背光源零組件為主,為背光模組專業供應 商,去年二月掛牌興櫃。啟耀光電最大股東是奇美電子,持股約三成,第二大股東奇美實業持股二一.六五%。

是最佳人選 卻捅出財務紕漏啟耀光電董事長由奇美電子副總經理丁景隆兼任,他一直是奇美電子的明日之星,不僅是奇美電子第一座面板廠的廠長,是「黃埔一期」,加上更早 在聯友光電與段行建共事過,因此是段行建最信任的左右手,也是奇美電子三合一之後,鴻海與奇美實業兩大股東都能認同的人選,未料竟會發生這麼大的財務漏 洞。

啟耀光電以「外匯於短期間內波動過大,加上承作外匯交易經驗不足,故產生匯兌損失,總經理黃建宗已主動向董事會提出辭呈以示負責。」說 明此次匯損的原因與處理結果。但超過二十億元的巨額匯損,啟耀光電的公司治理到底哪個環節出了問題?

環節一︾到底是不是操作衍生性商品?

啟 耀光電在八月二十六日發布的重大訊息是,自今年七月一日至八月二十五日操作即期外匯,發生十五.四億元的損失,主要是因七月日圓升值變動過大,導致上開匯 兌損失。

但一位財務人員直搖頭:「這絕不是單純的即期外匯操作,應該是做衍生性商品,即期匯率是當下的匯率,其實避險的功用不高,而且這三 個月日圓升值不過六%、七%,怎麼可能賠這麼多?」啟耀光電發言人薛雅哲表示,「絕對不是操作衍生性金融商品,只是操作部位大,才會造成那麼大虧損。」但 對於記者詢問,操作何種商品、交易銀行與部位,他不是不清楚,就是無法說明,令外界疑問更大。

根據規定,公開發行公司操作衍生性商品,必須 報備董事會通過,並由董事會決定額度。但啟耀光電的董事會成員對本刊透露,他們完全不知情,也就是說,如果啟耀光電操作的是衍生性商品,基於善良管理人的 注意義務,這樣巨大的匯損,全體董監事恐難辭其咎。

環節二︾公司是否有標準作業程序?

若按照公司說法,啟耀光電操作的不是衍 生性商品,不須經董事會通過,但公司又說,操作即期外匯「部位很大」, 按照啟耀光電平均月營收約五億元,是否需要如此大部位操作避險?如此大筆金額,不須經董事長簽核?董事長丁景隆到底知不知情,需不需要負責?

根 據啟耀光電公司章程規定,若操作衍生性商品,總經理當月淨累積部位交易權限為十億元,避險性交易金額以不超過公司淨部位三分之二為限。

薛雅 哲表示,丁景隆知道公司操作即期外匯,但對投資部位,與後續狀況恐不知情。啟耀光電操作外匯作業,是丁景隆交由專業經理人負責,至於銀行簽約所需印鑑,都 委由財務主管跟總經理保管,也就是丁景隆完全授權給黃建宗去操作。

環節三︾啟耀光電到底有無稽核與內控?

就算董事長完全授權 總經理操作即期外匯,但難道這家公司沒有稽核與內部控管?為何捅出大紕漏,把資本額都賠光才東窗事發?

是誤判行情 還是稽核出問題根據啟耀光電一位董事會成員表示,因會計師做半年報,查帳赫然發現上半年四億多元淨損主要是匯兌損失,接著會計師詢問七、八月有沒有賠?這 才爆出這筆高達十五億元的匯損。但按照公司稽核制度,啟耀光電在七月中旬,甚至更早,就應該發現上半年匯損,為何公司沒有詢問是否有其他部位?

薛 雅哲對本刊坦承,公司的確在七月中旬,就知道上半年四億多元的匯兌損失,至於為何沒有制止專業經理人,或採取其他補救動作,他並未回答,只是一再強調, 「看錯行情。」其實,啟耀光電的公司章程,明訂衍生性商品個別契約損失以不超過交易合約金額五%為損失上限,年度總合契約損失金額以不超過交易金額一五% 為損失上限,如超過上述金額,須向董事會報告。而且衍生性商品交易所持有部位至少每周應評估一次。

根據了解,黃建宗是借日圓買美元,打的算 盤是日本在地震後經濟疲軟無力,日圓應該走弱,但沒想到日圓卻因全球資金避險需求而強勁升值,甚至還創下歷史新高,導致虧損愈來愈大,也讓奇美實業及奇美 電子高層為之震怒。

闖下大禍的黃建宗,原為奇美電子財務處長,後來他離開奇美電子,啟耀光電又請他擔任財務顧問,由於啟耀光電規畫今年或明 年掛牌上市,原任董事長兼總經理丁景隆專長在技術與製造,因此黃建宗轉任總經理。

在興櫃掛牌交易的啟耀光電,從七月股價就大幅下滑,傳出匯 兌損失,賠掉一個資本額後,啟耀光電股價從十八.九元掛牌價,到八月二十九日跌到四.二元新低,對啟耀光電股東造成的傷害,恐怕不是公司一句「專業經理人 誤判,公司管控不足」就能彌補。

啟耀光電(3610)

成立時間:2004年

資 本額:20.7億元

負責人:董事長丁景隆

主要業務:液晶面板背光源,包括冷陰極管(CCFL)及發光二極體 (LED)燈條及封裝近三年營收獲利: 單位:新台幣億元2009 2010 2011 營收 18.99 46.67 29.29 稅後純益 -4.52 1.64 -4.76

 


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=27468

VIE再地震

http://magazine.caixin.cn/2011-10-08/100311649.html

证监会提倡“新老划断”的研究报告,与现行发改委、商务部对外资审查的“双牵头”机制之间,是什么关系?

财新《新世纪》 记者 王紫雾
今年6月,阿里巴巴董事长马云以VIE不符合央行发放第三方支付牌照的政策为由,单方面中止了旗下支付宝与外资之间的协议控制关系。VIE的合法性问题,开始受到广泛关注。卢北峰/CFP

 

  继支付宝事件将“协议控制”拱上台面后,对VIE(Variable Interest Entities,可变利益实体)的监管问题正式进入动荡期。

  自9月20日路透社称VIE将“新老划断”、接受监管始,至9月27日,在美上市的中国概念股(下称中概股)30指数下跌44.91点。

  今年6月,阿里巴巴董事长马云以VIE不符合央行发放第三方支付牌照的政策为由,单方面中止了旗下支付宝与外资之间的协议控制关系,激起与外资 股东雅虎、软银的矛盾。最终,以阿里巴巴承诺支付宝未来上市时对外资股东支付20亿-60亿美元的赔偿,作为解决方案。但VIE的合法性问题,开始受到广 泛关注。

  8月26日,商务部发布了《商务部实施外国投资者并购境内企业安全审查制度的规定》(下称《并购审查规定》),明确指出外资并购境内企业不得以VIE模式等方式规避安全审查,将VIE纳入监管范围。

  随后,路透社报道称,证监会已将一份关于监管VIE的报告上报至国务院。这一消息迅速在市场蔓延,坊间并称该文件已获国务院领导批复。

  一位律师介绍说,这份《关于土豆网等互联网企业境外上市的情况汇报》(下称《情况汇报》)在一两个星期前就在业界传开,但并没有批复字样和证监会落款。目前研究报告的全文已经在网上公开。

  这一消息对互联网以及其他涉及VIE的产业界震动巨大,堪比当年商务部下发《关于外国投资者并购境内企业的规定》(下称“10号文”),要求境外壳公司收购境内关联企业必须报商务部审批之时。

  最令业界恐慌的,还是中国政府是否决定对VIE监管,乃至如何监管,结果依然悬而未决。

  接近证监会的知情人士称:“正式文件的出台不会那么快。”

  法律界人士分析,对VIE监管并没那么简单。无论从定义、控制还是处理方法上,都足以令监管部门踌躇难决。中国将怎样建立外商投资的安全审查机制,VIE将如何被纳入发改委和商务部的“双牵头”机制,已经成为业内关注的焦点。

  然而,一旦通行了十几年、为中国互联网行业发展做出巨大贡献的VIE模式成为禁区,后果可能是颠覆性的。

  清科研究报告称:“政策导向生死攸关”,并认为,禁用VIE不但对准备上市企业和已上市中概股是重大打击,美元基金也可能迎来又一个“冬天”。

  一位已经投了VIE结构企业的风险投资基金(VC)工作人员表示,他们很担忧目前的形势,正在考虑回购或其他退出方式。

情况汇报

  尽管商务部已经在8月26日公布的《并购审查规定》中明确提及VIE,但激起业界巨大反响的是这份证监会内部报告。

  这份文件实为一份《情况汇报》。接近证监会的知情人士对财新《新世纪》表示:“这份文件是从我们会内的网络系统里下载的研究报告,不是最终版本。”

  另一知情人士则对财新《新世纪》记者称:“这是一个内部的研究报告,并非来自具体业务部门,是证监会研究中心的研究员写的。是提交给领导参考的。”

  业内人士和律师们自一两周前就已经拿到《情况汇报》。这份文件内容共分为四个主要部分:一、互联网企业境外上市的原因;二、互联网企业境外上市 的利弊;三、境外互联网上市企业的协议控制问题;四、政策建议。正文后附录了国内互联网企业境外上市情况统计,但并无任何批复字样和证监会落款。

  这份报告描述了绝大部分互联网龙头企业采用VIE形式海外上市的现象,认为这对中国的“互联网国家安全”构成严重威胁,并称VIE是对“10号文”的规避,且涉及逃避外汇监管、向境外转移资产的问题,违背外资行业准入政策。

  《情况汇报》承认:“在互联网发展初期,由于A股市场发展不充分,企业到境外上市曾经对行业及企业的发展利大于弊。”

  但报告的用意也十分明显,即“希望安排上述龙头企业尽早回归A股市场”。亦提出,今后有确实需要海外上市的可以走特批路线,而非通过VIE完全规避监管。

  该文件点名指出中国秦发等一批传统实业企业,虽为重资产企业却也用VIE形式在海外上市。中国秦发正是当年因VIE而备受监管部门关注并“约谈”的重点对象。

  最令业界担忧的是《情况汇报》的监管建议。该文件提出,要用“新老划断”的方式对还未上市的VIE公司进行监管:“建议由商务部牵头,明确‘协 议控制’属于‘10号文’中‘以外商投资企业境内投资或其他方式规避前述要求’的情形。要求采取协议控制模式赴海外上市的企业必须经过商务部审批,并会签 证监会。”

  对于这份措辞严厉的《情况汇报》,业内看法不一。曾任雅虎中国总经理的知名IT业人士谢文在他9月19日的微博上写道:“这事高层已有批示,要尊重历史,承认VIE的合法性,并有所管理。商务部已经根据这一精神发了文,应该不会否定VIE了。”

  有的律师则认为,这个文件绝非证监会“写来玩玩的”。不少客户已经停止准备投资的项目了。

  一位投资界人士表示,由于投了一家VIE结构的公司,他们已经开始考虑回购条款。

“双牵头”机制

  8月26日,商务部将“协议控制”明确纳入《并购审查规定》,作为规避审查方式的一种。但商务部发言人亦称,对VIE的具体监管,还在研究中。

  并购案件的安全审查,现在实行的是多个部委的联席会议制。一位接近发改委的知情人士,将其称之为商务部和发改委“双牵头”的机制,即商务部“对外”、发改委“对内”。

  商务部对外,因为根据中国法律,商务部是负责并购审批的部门。当申请材料交到商务部时,外资司先进行第一道筛选,将认为涉及了敏感行业需要进一步审查的,转送到联席会议。

  联席会议由发改委牵头,包括证监会等在内的多家部委。发改委将材料转发到各成员单位,收集意见,并进行专业评定,将最后意见送回商务部。如果认定确实敏感,将触发“特别审查”程序。特别审查程序的细则只在内部传阅执行。联席会议的办公室和开会地点均在发改委。

  VIE目前已经被并入安全审查的一部分。该知情人士称,对VIE的监管最终也将落入这个机制内。

  VIE模式自赴美上市的门户网站新浪始,是两个文件制约下共同作用的产物。

  VIE首先是对《外商产业投资指导目录》的规避。这一政策文件将中国的产业领域划分为鼓励外资进入、限制外资进入和禁止外资进入三类。而当限制类和禁止类行业需要在外融资时,就只得另辟蹊径。

  其次,2006年商务部下发“10号文”,要求境外壳公司收购境内关联企业必须报批后,VIE模式成为2006年之后境外上市搭建红筹架构的主流。

  资料显示,截至今年8月底,在纽交所和纳斯达克上市的中国公司达213家,其中96家公司采取VIE结构。

  2006年,信息产业部确曾下发《关于加强外商投资经营增值电信业务管理的通知》,规定“境内电信公司不得以任何形式向外国投资者变相租借、转 让、倒卖电信业务经营许可”。业内认为,这正是监管部门对外国投资者借助VIE等规避方式的一种否定。然而,该通知终又因打击面过广而从未得到彻底实行。

  但这并不表明监管层就此放松警惕。当2009年中国秦发上市,将“协议控制”从行业上再迈出一大步的时候,其上市承销券商和律师被监管层“约谈”。与以往采取VIE的互联网等公司不同,中国秦发是典型的重资产企业,而且经营的是煤炭等资源性产品。

  此后,多家准备步中国秦发后尘的类似企业探知监管层态度,望而却步。因此,尽管一直以来中国法律对VIE并无明确禁止性文件,业界仍小心翼翼遵循一些已默认的“潜规则”,如VIE结构的企业应为轻资产且业绩良好等。但即使是这样的公司,也并不知道监管绳索何时会收紧。

“协议”难查

  “VIE的一系列合同都是普通商业合同,很难查证和定性。”一位律师对财新《新世纪》记者表示。

  在国外,并无对VIE放行与否的监管经验。VIE这一说法来自美国标准会计准则FIN46,指那些通过被投资企业取得利益但该利益不来自于多数 表决权的情况。美国证监会通过被投资企业实体股东能否享有控制权、投票权和以此为基础的相应比例收益为标准来判断一个实体是否VIE结构。

  但美国证监会并未将VIE纳入并购安全审查的范畴,它对VIE的要求更多在于合并财务报表等上市公司信息的披露监管。

  而在中国,VIE的内涵和形式都有所变化。中国所指的VIE一般由三部分架构组成,即境外上市主体、境内外资全资子公司(Wholly Foreign Owned Enterprise,WFOE)和目标公司(外资受限业务牌照持有者),以便同时通过境外上市主体进行海外融资和目标公司在境内取得牌照。

  这种VIE结构中,WFOE和目标公司一般通过签订5-6个协议来设立其控制与被控制关系,主要包括:资产运营控制协议、借款合同、股权质押协议、认股选择权协议、投票权协议、独家服务协议等。

  法律界人士分析,其中只有股权质押协议对于监管当局来说方便查证,因需要向监管部门登记。其他如借款合同、独家服务协议等,只是当事人基于公平自愿原则私下签订,既无向官方备案的需要,也很难单独通过这些协议来判断合同双方是否处于VIE架构中。

  上述人士表示,目前可被有效监察的应该只有上市公司,因其资料公开,但要全面控制非上市公司的VIE很难。

  有业内人士则表示,出于市场影响力的考虑,境外公司与境内企业的名称往往保持一致或相似。同时,高管和股东成员多有重叠,办公场所临近。通过这 些现象即可轻易判断境内公司与外商投资企业乃至境外上市公司是否关联,再由此细查各方之间的关联交易,有无涉及贷款、资产运营控制、独家服务等关联往来, 即可判断出是否VIE结构。

  但他也承认:“如果在公司名称等这些方面刻意规避,很难查出。”

后VIE“严寒”

  清科在其快评中表示,一旦VIE被禁,VC/PE可能迎来又一个“冬天”。VIE架构是美元基金实现境外退出的主要方式之一,VIE架构如若被否,将对手持美元基金的创投机构打击巨大。

  清科研究中心的数据显示,仅在2007年到2011年上半年,VC/PE投资到广义互联网行业的投资案例数达到776起,投资金额达57.95亿美元。而广义互联网行业的企业绝大部分都采取了VIE的架构。VIE如果被取缔,数亿美元的投资退出渠道被堵,回报无门。

  其实,面临“严冬”的不仅是投资机构,还包括大量未上市的VIE结构企业。

  如一位互联网人士所说:“中国的电商还都在‘烧钱’阶段,对于它们来说,能否及时上市融资是生死攸关的事情。”这其中,包括京东、凡客等已广为人知的明星企业。

  同时,因为无法上市,投资机构可能会要求以回购等其他方式退出,对于被投企业来说无异雪上加霜。

  何况,采用VIE模式的行业绝不仅仅有互联网。

  一家投资了连锁教育机构的基金称正在研究回购条款。而律师表示,跨境回购相当困难。“钱已经都汇到境内来了,要想汇出面临外汇管制上的难题。”这位律师表示,他曾有一个客户,因跨境回购不成,最后只好找了和被投资机构属同一集团且已在境外上市的一家关联企业接盘。

  目前,境外间接上市(即通过特殊目的公司上市)的股份回购的审批和操作仍不完善。在实际操作中,间接上市公司回购股份的资金主要通过经常项目渠道流出境外。

  如果采取“新老划断”的方式监管VIE,不仅对未上市的企业不公平,且给已上市的企业制造了更多并购机会——对于那些投资VIE模式且无法抽身的VC、PE来说,这些已上市的企业将成为最可能的接盘人。

  “这将给业界带来更大的不公平。”一位律师称。正如支付宝风波所表明的一样,VIE并非一个足够稳定的结构。它需要面临来自政府监管和合作方违约双方面的风险挑战。任何一方的风吹草动,都足以动摇投资者的信心。

  9月21日,证监会报告这一消息自路透社传出的第二天,几大中国互联网公司便暴跌:新浪暴跌15%;搜狐跌5.6%;百度跌3.9%;网易跌3.9%;盛大跌1.2%。

  《情况汇报》中也号召:“加强多层次资本市场建设,吸引互联网企业境内上市。”中国人民银行在《2008年国际金融市场报告》中指出,在股票市 场,进一步研究红筹企业回归A股市场以及推进国际板建设的相关问题,增强中国证券市场的影响力和辐射力,提升中国资本市场的国际竞争力。

  2008年,二六三网络通信股份有限公司成功实现“逆红筹道路”,清除海外架构,在A股上市,成为“回归”的典型案例。

  但VIE模式企业的回归并非一朝一夕。

  对于已经上市的企业来说,私有化过程中与中小股东谈判就是一个大问题;对于未上市企业来说,A股审批制下的种种严格条件,并不是这些还在“烧 钱”的互联网公司能够轻松达到的,何况还面临A股市场的时间窗口问题,而它们的筹资需求迫在眉睫。而A股缺乏期权、库存股等机制安排,不利于互联网企业的 激励制度等,均是体制障碍。

  易凯资本有限公司首席执行官王冉在接受财新《新世纪》记者采访时表示:“一些根本性的问题要得到解决,例如行业准入放开、发审制度改革以及提高整体的人民币风险投资行业成熟度的问题。”


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=28408

「黑老大」引爆青島警界地震

http://magazine.caixin.cn/2011-10-14/100314088_all.html

截至目前,青島警方處級以上幹部數十人已被抓,普通民警涉案多達上百名


2010年6月23日,公安部下發B級通緝令,通緝聶磊。島城打黑,風雨欲來。

 

  昔日「黑打」,終被打黑。

  9月29日,「十一」長假臨近,山東省青島市公安局召開局長辦公會議。紀檢工作人員意外出現在會場,宣佈文件後,將青島市市北區公安分局局長於國銘、李滄區公安分局局長馮越欣當場帶走。

  財新《新世紀》獲知,於、李二人的「落馬」,與青島最大一起涉黑案有關。

  2010年9月,根據公安部的部署,青島警方抓捕了以聶磊為首的涉嫌黑社會性質犯罪組織,聶磊及130餘名成員歸案。警方發佈信息稱:聶磊團夥 涉嫌組織、領導、參加黑社會性質組織,故意殺人,故意傷害,非法持有槍支彈藥,組織賣淫、販毒、尋釁滋事、敲詐勒索、開設賭場等多項犯罪。

  至2011年8月,該案已被起訴至法院,但遲遲未能開庭審理。直至此番兩位公安局長「落馬」,一場青島警界內部的大地震才就此浮出水面:消息人 士向財新《新世紀》記者透露,截至目前,青島警方處級以上幹部數十人已被抓,普通民警涉案多達上百名。此外,青島市前市公安局長王永利也被有關部門「約 談」。

  震盪遠未結束。官方已宣佈:自9月29日起,15天之內,所有存在問題的警員應立即自首,期限一過,嚴懲不貸。

  截至本刊發稿,青島涉黑案尚在持續發酵,青島警界乃至整個官場,不少人如履薄冰,不知命運如何輪迴。

聶磊其人

  位於青島市老城區核心、香港中路的青島頤中皇冠假日酒店,近40層,高聳入云,是青島市知名的涉外五星級酒店,常年承接青島市政府的接待活動。

  2010年3月下旬,由國際泳聯舉辦的「李寧杯國際跳水系列賽」在青島舉行。這是自2008年奧運、2009年十一屆全運會後,青島市主辦的又一個國際A級大賽,青島當地以極高的規格應對之。前來參加比賽的國內外運動員,均被安排入住頤中皇冠假日酒店。

  3月26日晚,青島市高層在該酒店宴請參賽運動員及來賓,酒店及警方隨之加強了安保工作。但就在當晚,層層安保之下,該酒店內竟發生了嚴重的暴力事件,讓青島市當局顏面盡掃。

  據青島當地媒體報導,27日凌晨1時許,酒店三樓的夜總會內,突然闖入20多名拿著刀具的男子,砸碎花瓶和茶几,並對夜總會服務經理孫某施暴十多分鐘,孫身中八刀,昏迷不醒。警方調查顯示:這起暴力事件的幕後主使,是一名叫做聶磊的中年男子。

  聶磊,在青島市幾近人盡皆知。青島警界一位人士稱:「聶磊很講義氣,答應辦的事一定會辦,所以人脈廣,面子大。」翻看聶磊履歷:1967年出生,初中文化程度,青島本地人。曾兩次因搶劫入獄,並曾因鬥毆而被勞教一次。

  上個世紀八九十年代的青島,拳風甚盛,習武之人眾多。以致青島一度成為拳擊的代名詞,彼時的聶磊淹沒在青島街頭好勇鬥狠的年輕人之中,並不起 眼。在去年作為青島史上最大黑幫頭目被警方抓捕之前,他最嚴重、也是最後一次入獄是在1992年。他因犯故意傷害罪、搶劫罪被青島市中級人民法院判處有期 徒刑六年。

  2000年之後的十年間,聶磊在公安卷宗裡「案底清白」,直至2010年被批捕,竟無任何劣跡。這「清白」的十年,並不代表聶磊浪子回頭、改邪歸正。恰恰,這十年間,聶磊的勢力急劇擴充,成為青島黑道第一大哥。

  起初,聶磊的生意主要是收取青島夜總會的保護費。在黑道上聲名遠播後,聶磊的生意也逐步擴展到房地產。青島市老城區火車站旁,有一棟高達30層的商住兩用樓,名為「如意大廈」,這座2002年的樓盤,是聶磊的重要產業。

  如意大廈雖然與老城區景色頗不協調,但其位置絕佳,向南300米即是著名的青島第六海水浴場,其樓高層可360度觀看海景,是為觀海聽濤佳處,頗受追捧。此時的聶磊,由顯於形的黑社會打砸搶,逐漸轉變,頗有「隱於市」的風範。

  住在如意大廈的居民,上電梯時見過聶磊,感覺他「很和藹,還問大家住的好不好,有哪些不方便」。和他一起吃過飯的人描述他的形象:戴一個眼鏡,白淨斯文,為人和藹,看不出黑社會老大的一點影子。

  他卻依然是黑道中人。在這十年中,卷宗無劣跡的聶磊卻與數宗青島重大的命案和治安案件有關。其間,他也曾幾度外逃,借助多個身份證和曾用名掩護。

  知情人士稱,往往外出一段,避避風頭,事情就會過去。詭異的是,有一隻無形的手,將聶磊的罪行抹得一乾二淨。

  但2010年春天打砸頤中皇冠酒店之後,無形之手也終於無力遮天。2010年6月23日,公安部下發B級通緝令,通緝聶磊。島城打黑,風雨欲來。

清網行動

  回頭看來,發生在2010年3月27日凌晨的打砸事件,不過是黑道上的一次普通的「砸場」。在頤中假日酒店斜對面,是另一家名為「新藝城」的夜總會。聶磊即為該夜總會的實際控制人,而新藝城與頤中假日酒店夜總會存在競爭關係,此為「3·27」事件的根源。

  「3·27」事件後,聶磊照例避走異地。他沒有想到,此事關乎青島顏面,警方已不能再對他網開一面。據青島如意大廈一住戶回憶:2010年四五月的一晚,他正要出門,發現大廈門已封。後來得知,當晚是為抓捕聶磊。但此次抓捕未成功,聶磊在逃。

  6月23日,公安部向全國通緝聶磊,對發現線索的舉報人、協助緝捕的有功單位或個人,給予人民幣5萬元獎勵。

  兩個月後,聶磊落網。2010年9月7日,青島市公安局宣佈,按照公安部、山東省公安廳的部署,青島警方一舉摧毀了以聶磊為首的涉嫌黑社會性質犯罪組織,首犯聶磊及130餘名成員已歸案。

  七個月後,2011年4月中旬,青島官方發佈消息稱,青島市檢方已於近日將聶磊組織、領導、參加黑社會性質組織案起訴到青島市中級人民法院。首批起訴的被告人有27名,罪名涉及十多項。

  此後,案情突增變數。2011年5月,青島市一公安分局的刑警大隊隊長及其在銀行系統工作的妻子一同被抓。這是聶磊案首位涉案的警界人士。此後,陸續有幾位刑警大隊長被牽涉進去,其中包括市北區刑偵大隊隊長。

  8月,聶磊案按照原計劃臨近開庭。100多人的聶案團夥被分成六組,被分別起訴到青島各區法院,而非集體起訴至青島中院。「分庭審理」的舉措,被輿論質疑將導致聶磊團夥「由整化零、大事化小、小事化了」。

  為此,青島方面不得不召開全市檢察工作情況通報會,向人大代表、政協委員等解釋此案。會上,青島市檢察院檢察長董以志介紹稱:聶磊案牽涉人數眾 多,將近140人,每名犯罪嫌疑人兩名辯護律師,加兩名法警,青島的法院沒有這麼大的法庭,故一個法庭審理的困難很大。不得已,青島方面決定按照犯罪嫌疑 人犯罪的性質、輕重程度,分到幾個基層法院進行審理。

  正在此時,聶磊案再度升級——2011年8月,青島市市南區一位派出所所長在接受審查之前自殺。

  聶磊案至今遲遲未開庭,青島警界大地震卻就此襲來。

  財新《新世紀》記者獲知,嶗山區政協主席呂明江也因聶案被查。呂此前為青島下轄膠南市的政法委書記兼公安局長,據傳其陞遷過程中,聶磊亦功不可沒。

黑白難辨

  青島市,下轄七區五市。七區之中,尤以通稱「市內四區」的市南區、市北區、四方區和李滄區最為核心。而此次青島打黑,已導致市北區、李滄區兩區公安分局局長「落馬」,聶磊案之水深局大,一望可知。

  聶與青島警界的淵源,已是公開的秘密。2005年左右,聶磊一個手下結婚,婚宴設在青島頂級酒店香格里拉,席開30餘桌,知情人士告訴財新《新世紀》記者:「一半公安系統的人,一半黑道中人」,場面恢宏。

  黑道生財的娛樂場所,需要有警方的靠山,而警方有時也「有求」於黑道。一位青島以反扒著稱的刑警告訴財新《新世紀》記者:街頭乞討人員,背後也有黑社會組織,每當青島市面臨「創建文明城市」等時刻,警方也會找到聶磊及其下屬打招呼,「這幾天先不要出來,給點面子」。

  與一般黑社會僅僅用金錢開道不同,聶磊打入公安系統內部的制勝法寶是人事安排,即:利用關係提升公安系統的人,收買為自己的鐵桿。據青島當地人士介紹,近年,有兩次青島警界的「競爭上崗」中,聶磊活動頻繁,並由此得到一個「地下組織部長」的稱號。

  此次「落馬」的市北區、李滄區公安分局局長,目前均已被證實與聶磊案有關。「落馬」二人——於國銘、馮越欣,此前在警界均赫赫有名,業務能力都首屈一指。

  「不意外,但確實震驚。」相關人士解釋道:一旦牽涉公安系統,按青島市情,市北區和李滄區的公安局牽涉其中比較正常——這兩個區治安環境不好,夜總會和黑社會最多,五星級酒店少,低級KTV和大排檔則魚龍混雜。

  即便如此,於國銘任期內,青島市北區的治安狀況卻不錯。一位於國銘多年的好友,聽到他被抓的消息,非常震驚。他告訴財新《新世紀》記者:「在此 之前,誰也不會想到他竟然與聶磊案有牽連。」在該人士印象中:「如果於跟黑社會有交往,言談舉止間會透露一些信息,但是交往這麼多年的過程中,完全沒有感 覺到。」

  在青島市公安系統業績排名中,於國銘近年業績均排前列。另有人士稱,於擔任市北區公安局局長以來,對公安系統的整治和整理提高不少,而在治理黃賭毒和整治地痞流氓方面,也做了不少工作。

  另一位「落馬」的馮越欣,則在刑偵方面的業務能力很強。據瞭解,馮越欣自2005年從青島市公安局治安支隊調任李滄區公安局,任局長。馮上任 後,一舉打掉李滄區一黑社會團夥,成為青島「打黑英雄」。不過,2010年網上已有關於馮的舉報信,指稱馮「白天是公安局長,晚上是黑社會大哥」。

  該舉報信還指稱:自2006年以來,李滄區公安局每年要辦理兩百多起取保候審案件,其中絕大多數都是找到馮越欣、通過「特殊渠道」批的,僅此一項,每年馮要收受四五百萬元。但此信息,並未得到官方證實。

  「這兩個人並非無能之輩,卻涉黑落馬。這兩個地區是出業績的地方,如不出事,這兩人前途都會很好。」一位警界人士為此扼腕嘆息。

青島氣候

  作為中國僅有的五個計劃單列市之一,青島在中國政經版圖中地位不言自明。在此之外,坐擁膠州灣無敵海景、觥籌交錯間的青島啤酒,均賦予了這座山海相連的城市以別樣的氣質。

  儘管昔日殖民地時代跑馬場的輝煌已經遠去,但整個城市的娛樂產業依然興旺,與此相連的黑社會性質組織犯罪也屢禁不絕。

  2000年9月中旬,原青島市公安局長萬國忠,因屬下和其在公安系統的兒子將警方掃黃行蹤透露給涉案夜總會,被迫引咎辭職。

  此後,萬被有關部門宣佈「雙規」,帶離青島進行審查。2000年9月29日,萬自殺身亡。而聶磊正是從萬國忠時期發跡。

  萬國忠案給青島警界帶來的負面影響,多年難消。萬之後,青島市政法委書記魏景瑞曾短暫兼任青島市公安局局長。此後的2003年,青島市公安局副局長王永利升任局長,執掌青島警界五年。在王任期內,聶磊的生意逐步發展壯大。

  2008年初,王永利卸任公安局長。王之後,原青島市政法委副書記趙春光,被任命為青島市公安局黨委書記、局長。趙任職僅一年,即調任公安部任 監所管理局局長。2009年3月,曾任職泰安市委常委、政法委書記、泰安市委副書記等職務的山東淄博人黃龍華,調任青島,於當年6月被正式任命為青島市公 安局局長。

  據青島市公安局宣傳處處長張加林向媒體介紹,黃龍華履新後,提出優化社會治安管理的理念,打黑除惡、打霸治痞均為題中之義,旨在為青島民生、經濟建設創造一個好的外部環境,「聶磊案只是其中一個典型案例」。

  黃的舉措得到了青島市市長夏耕的肯定,黃本人的行事作風等也得到了夏的好評。2011年5月17日,黃龍華當選為青島市人民政府副市長。黃隨後亦被認為是青島「打黑」的核心決策者之一。

  據知悉內情的青島當地律師介紹:聶磊案發之初,該案由青島市公安局和青島市檢察院負責偵辦。期間,一檢察院辦案人員卻涉案被捕。

  此後,該案件由山東省檢察院接手,由山東省檢察院一位副檢察長帶隊,抽調了山東煙台、諸城等地的檢察人員,組成幾十人的隊伍空降青島,全力偵辦。

  「現在的情況是,青島市的公檢法系統差不多都迴避。」該律師稱,青島公安系統的震盪遠未接近尾聲,「肯定會牽扯更多的人」。

  2011年10月10日晚,財新《新世紀》記者來到位於青島市香港中路的新藝城夜總會,「新藝城夜總會」幾個大字仍在,但已無燈光。透過緊閉的 玻璃門,依稀可見裡面的彩色牆壁。全盛時期,這裡的聲色犬馬,燈火輝煌。如今,失去黑道和白道保護的夜總會,一切黯然;昔日的老闆也身陷囹圄。

  知情人士稱,聶磊團夥被抓130餘人,抓捕期間,還有社會人士協助警方抓捕聶磊團夥。顯然,聶磊的故事可能就此終結,但下一個十年,青島又將是誰的江湖?


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=28557

香港反腐地震 新鴻基掌門人涉案

http://www.yicai.com/news/2012/03/1579205.html
港爆發反腐大地震。全球第二大華人富豪新鴻基掌門人郭炳江、郭炳聯兄弟及香港特區政府前高官許仕仁昨日被捕,後獲保釋。

香港廉政公署(下稱「廉署」)昨日以涉嫌貪腐為由,拘捕新鴻基地產發展有限公司(00016.HK,下稱「新鴻基」)掌門人郭炳江、郭炳聯兄弟及香 港特區政府前政務司司長許仕仁。這是香港特區成立以來最高級別前官員被拘捕;而新鴻基七名執行董事中,十日之間三人被捕,一人去世,高層人事或現大變局。

或涉官商勾結

昨日上午9時51分,新鴻基及同繫上市公司數碼通(00315.HK)和新意網(08008.HK)同時停牌,隨後傳出新鴻基掌門人被廉署請去「喝咖啡」的消息。

據瞭解,新鴻基郭氏三兄弟中的二哥郭炳江和許仕仁上午遭廉署首先拘捕,中午時分三弟郭炳聯被香港媒體拍到乘車進入廉署北角總部。下午約4時資深大律師駱應淦到達廉署並於傍晚獨自離開,他自稱代表郭炳江並向其提供法律意見。

據香港媒體報導,許仕仁擔任司長期間,他個人成立的顧問公司曾擔任新鴻基顧問,同時他在任職期間住於新鴻基豪宅禮頓山的高層相連單位,其中一個單位屬於新鴻基尚未賣出房,而這些種種行為均涉及利益衝突。報導還稱,許仕仁涉及洩露政府機密資料,此案或牽涉官商勾結。

昨日晚間11時20分左右,三人均獲保釋。

新鴻基總市值高達3000億港元,涉及房地產、金融、電訊資訊科技及運輸物流等業務。郭氏兄弟是新鴻基聯席主席兼董事總經理,在福布斯財富榜上排名中國第二、全球第27位,淨資產達183億美元。

廉署昨日發表聲明稱,已拘捕一家香港上市公司的兩名高層人員及一名香港特區政府前主要官員,懷疑他們涉嫌貪污。廉署稱,被捕人士涉嫌觸犯《防止賄賂條例》及公職人員行為失當罪行。

廉署還指出,該上市公司另一名高層人員以及其他四名人士,也因涉嫌與這宗案件有關,較早前被廉署拘捕。由於調查仍在進行中,廉署現階段不會再作進一步評論。

根據新鴻基早前公告,另一名高層人員即是3月19日遭拘捕的新鴻基執行董事陳鉅源,主要負責收地事宜。陳鉅源曾一度被釋,新鴻基並發聲明稱其已返工作崗位,公司也會繼續支持他。

有香港媒體報導稱,陳鉅源被捕源於新界大圍香粉寮項目的土地購買,該塊土地業主原有意直接賣給將地新地,陳鉅源卻表示不感興趣,此後再通過第三方公司以高價買入。但也有評論認為,這是大地產商慣常做法,必須通過第三方進行收購。

新鴻基昨晚公告確認,郭氏兄弟已遭廉署拘留。根據廉署發出的公司寫字樓搜查令,新鴻基被要求向廉署提供若干有關指控的資料。

在陳鉅源被拘捕後,新鴻基成立了由一名執董及兩名非執董組成的特別委員會,以處理調查相關事宜。據瞭解,郭氏兄弟之一本是特別委員會成員,但如今也身陷調查中,該特別委員會昨日緊急重組,由另一名執董黃值榮頂上。

至於被廉署拘捕的前政務司司長許仕仁,是大紫荊勳銜獲得者,曾擔任香港財政司司長,是處理1998年亞洲金融風暴的「功臣」。具有諷刺意味的是,他還一度於上世紀70年代被借調至廉署。

許仕仁是特區政府成立以來被拘捕的最高級別前政府官員。香港律政司昨晚發表聲明稱,由於該案涉及一名特區政府前任主要官員,為免可能產生偏頗和不當影響的印象,律政司司長已授權刑事檢控專員薛偉成處理此事,並在有必要時考慮是否作出檢控。

豪門變局?

郭氏兄弟及前高官被捕令香港震驚,而新鴻基的前途也打上了問號。

香港首富李嘉誠昨日在業績會上就此事表示,雖然同為地產商有競爭關係,但他希望郭氏兄弟最終能無事。

有不願透露姓名的美資律師事務所律師向《第一財經日報》表示,如此高級別和高姿態的拘捕相當「罕見」。

他指出,若廉署最終落案起訴且定罪,最高刑罰「當然是坐牢」。但他提醒,由於廉署是否已正式落案起訴仍未獲證實,目前討論刑罰嚴重程度仍言之尚早。 該律師指出,雖然郭氏兄弟被指涉嫌貪污,但在香港《防止賄賂條例》中,貪污涵蓋收受利益、行賄和受賄等罪行,案情細節仍有待進一步披露。

該律師指出,如果廉署48小時不落案起訴,郭氏兄弟將獲釋。若起訴,對方可申請保釋,但若證據充足,可能會立即提堂審理,「有很多可能性」。

據他介紹,如郭氏兄弟遭起訴留下案底,是否仍能擔任上市公司董事將成疑,而公司的運營肯定會受到影響。

新鴻基則宣稱,此次拘留不會影響集團正常業務及運作,昨日在郭氏兄弟兩名執行董事缺席的情況下召開董事局會議,董事局一致決議郭氏兄弟繼續擔任現職務符合公司最佳利益。

新鴻基還指出,執行委員會將繼續負責公司日常管理及運作,上市公司將於今日9時起恢復交易。

新鴻基股價今日將面臨嚴重下行壓力。此前陳鉅源被捕後,新鴻基股價下挫2%,但市場反應仍相對冷靜,標普等評級機構也未立即調低新鴻基評級,但指出陳鉅源的被捕為公司董事局和高級管理層帶來了不確定性。標普稱,調查擴大至其他管理層或項目後將重新審視影響。

目前,擺在新鴻基面前的形勢並不樂觀。新鴻基現有七名執董中,三人遭調查,另一名執董陳啟銘於3月28日去世。而郭氏兄弟大哥郭炳湘,於2008年 5月被其餘兩兄弟及母親郭鄺肖卿免去主席之位,至今仍擔任新鴻基非執董。一場大家族內鬥和官商利益糾葛的大戲或許剛剛拉開帷幕。

 

新鴻基董事局

執行董事:

郭炳江 (主席兼董事總經理,被拘捕)

郭炳聯 (主席兼董事總經理,被拘捕)

陳啟銘 (3月28日去世)

陳鉅源 (負責收購土地及工程策劃,被拘捕)

鄺准 (郭炳湘、郭炳江、郭炳聯之舅)

黃植榮 (統籌工程策劃事務)

陳國威 (首席財務總監)

非執行董事:

李兆基 (副主席、恆基兆業地產主席兼總經理)

郭炳湘 (郭炳江、郭炳聯之兄,新鴻基地產

前主席及行政總裁,全國政協常委)

胡寶星 (胡家驃律師事務所顧問)

關卓然 (胡關李羅律師行首席合夥人)

黃奕鑑 (香港青年旅舍協會主席)

胡家驃 (胡寶星之替代董事)

獨立非執行董事:

葉迪奇 (交通銀行副行長)

王於漸 (香港大學經濟學講座教授)

李家祥 (李湯陳會計師事務所首席合夥人)

馮國綸 (利豐有限公司執行副主席)

 

附表 新鴻基業務一覽

香港:

土地儲備: 約434萬平方米

擁有農地(可更改用途): 約242萬平方米

標誌性物業: 國際金融中心、環球貿易廣場

酒店: 香港四季酒店、帝苑酒店、帝京酒店、帝都酒店、

帝景酒店、香港麗思卡爾頓酒店、香港W酒店

內地:

土地儲備: 約792萬平方米

地產項目: 廣州天鑾、廣州玖瓏湖、無錫太湖國際社區、

成都悅城、蘇州湖濱四季、上海濱江凱旋門

標誌性物業: 上海國金中心、上海環貿廣場、北京APM

酒店: 上海浦東麗思卡爾頓酒店

電訊: 數碼通電訊集團有限公司

網絡: 新意網集團有限公司

資料來源:新鴻基地產


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=32312

人事地震餘威未滅 統一超中生代坐大位


2012-8-13  TWM




統一超中國新掌門人名單出爐,不是外傳的「謝老大」謝健南,而是中生代戰將「谷哥」洪金谷。

上月底,前總經理徐重仁屆齡退休後,統一超宣布第一波高層人事命令。外傳接手中國區總經理呼聲最高的謝健南,因申請退休,未在名單上,出線的是「三進三出」統一超的南聯總經理洪金谷。

不到五十歲的洪金谷,從基層做起,十二年前,他調任統一速達(宅急便)副總經理,統一速達上軌道後,又回調統一超;○六年,他接手夢時代購物中心「統一阪 急百貨」總經理,創下九千坪賣場在一年半內開幕營運的紀錄,為此,曾一個月在高雄打拚未北上返家。洪金谷的拚勁,讓統一集團高層,包括羅智先、高秀玲夫妻 印象深刻。

統一阪急百貨開幕後,洪金谷又回調統一超商場事業部,今年三月才到南聯就任總經理一職:未料,不到半年,他就回鍋統一超接任大位。

洪金谷受統一企業總經理羅智先重用,也與高秀玲互動良好。只是統一超商目前在中國,遠遠落後對手全家便利店,洪金谷將有一場硬仗要打。而隨著徐重仁退休,統一超人事,預估持續將有變動。

(賴琬莉)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=36170

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019