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用同一個態度，他連接不可能。 拿下奧運划艇金牌、做到全球最大投資銀行副主席，現在還當上全球最大電子商務總裁，阿里巴巴新任總裁埃文斯，永遠都是一個槳手，但他卻能划得比別人都遠，他是怎麼做到的？ 撰文•楊卓翰 全球最大的電子商務公司阿里巴巴，最近多了一個新面孔。這個白人輪廓的新面孔，身高一九○公分，站在一六六公分高的主席馬雲身旁，差了一大截，畫面極為逗趣。 他就是阿里巴巴八月四日新任的總裁麥克．埃文斯，將負責集團兩百二十個國家的全球化業務。雖然埃文斯看起來像是空降部隊，但其實，他與馬雲及中國的淵源，都比大家想像得深，就連中國前總理朱鎔基，都曾指著他的鼻子說，中國需要他這樣的人！ 不只身高，在任何位置，埃文斯總是突出。五十八歲的他是加拿大人，三十七歲進入全球最大投資銀行高盛，次年就成了合夥人，一路做到副主席，還曾是外傳高盛帝國的接班候選人。跳TONE的是，他還是一九八四年洛杉磯奧運的八人划艇競賽金牌得主。 這些八竿子打不著的經歷，怎樣都很難寫在同一人的履歷上。埃文斯到底靠什麼超能力，能在這些看似無關的領域轉跳？ 埃文斯與他的五個兄弟姊妹，從小在良好的家庭中長大。他的父親約翰．羅伯．埃文斯（John Robert Evans） 在今年初過世，是有名的心臟外科學者，生前被譽為加拿大的「現代醫療教育之父」。除了創立麥馬士達大學醫學院，他的父親也是知名的慈善家，曾被推舉為洛克 斐勒基金會的會長。 醫學背景的父親給麥克的影響，就是有著異於常人的高度執行力。他當初選擇划艇，是因為「這種競賽比的是純粹的耐力和速度，而不是創意或想像力。」埃文斯在一次專訪中說。若用坊間的左、右腦分法，他絕對是屬於邏輯與理性的「左腦型」。 他有著機械般的執行力 面對目標，就像感受不到痛苦的人「划艇競賽非常現實，贏或輸，通常只差不到一秒。」當兩隊的動作一模一樣，「你必須和其他隊友完美協調，才能達成極致的效 率。」埃文斯回憶奧運金牌的訓練：「我從幾千個小時折磨人的訓練裡學到的，就是團隊合作和執行紀律。」划艇競賽不只訓練出埃文斯機械般的執行力，還有他的 好勝心。「埃文斯是一個求勝心超級、超級強烈的人。」他在普林斯頓的划艇隊友席布魯克曾說：「一般人無法想像划艇槳手的肌肉要承受多大的痛苦，但他一旦進 入比賽，就像感受不到痛苦的人。」就像划舟一樣，埃文斯只會用最高效率，如機械人般直線前進。就是這樣的個性，讓他替高盛在中國打下大片江山，還一躍成為 業界盛傳的高盛帝國接班候選人之一，開啟了埃文斯多彩的人生經歷。 埃文斯在一九九三年從投資銀行「所羅門兄弟」跳槽進入高盛後，成為歐洲的資本市場部主管，負責大型企業的上市案。當時的高盛總裁，也是之後的美國財政部長 鮑爾森（Henry Paulson），正積極拓展中國業務，奔走紐約與中國北京間。其中一個影響高盛在中國地位的大案子：中國電信上市案，鮑爾森就找來熟悉融資市場的埃文斯 操刀。 很快地，埃文斯的高度執行力，就成為鮑爾森最信賴他的特質之一。鮑爾森在他的新書《和中國打交道》（Dealing with China）中回憶，有一次與朱鎔基的會面中，朱指著埃文斯，問鮑爾森：「在高盛，像埃文斯的人才有幾個？」「只有一個。他做的事，全世界沒有人做得比他 更好。」鮑爾森回答。 朱鎔基轉過頭來，對坐在角落的埃文斯說：「埃文斯先生，如果我有十個像你一樣能幹的人，我就能讓所有國營企業成功轉型；如果我有一百個像你這樣的人，我就能把整個中國徹底轉型。」 他也有鐵一般的紀律 整頓內部，就算董事會成員也不留情最後，埃文斯實現了朱的願景，中國電信在他手上，果然成為中國第一個國企轉型的成功典範。隨後，埃文斯陸續主導中石油、 中國銀行等巨型上市案，高盛在亞洲的地位也扶搖直上。二○○一年，他成為全球資本市場部主管；二年後，他又坐上亞洲業務部主席，坐鎮香港總部。當馬雲還在 杭州的寒酸公寓裡寫阿里巴巴的程式時，他們倆就已經結識。阿里巴巴首席執行官張勇也說，埃文斯其實多年來都是馬雲的「親密顧問」。但當時誰也沒想到，他與 馬雲的友情會讓他的人生再開新局。 ○八年金融海嘯，全球經濟有了一百八十度的轉折，埃文斯的職涯也出現巨大改變。當時，次貸風波的起點高盛成為眾矢之的，在美國證券交易委員會（SEC）提 出控訴後，董事會只好成立特別小組「業務標準委員會」整頓內部，好平息外界的討伐聲浪。主導這個棘手內部調查案的，正是當時已是副主席的埃文斯。 沒想到，埃文斯並不打算只做做樣子。他居然捲起袖子，拿出划艇競賽的效率和執行力，展開大規模的調查，就算調查對象是董事會成員，埃文斯也毫不留情。「這 其實是埃文斯老早就想做的事。」一名離職的高盛主管告訴《金融時報》：「他不會放過董事會，而且一定會對當權者有所批評。」一一年一月，調查報告出爐，針 對高盛內部有關利益衝突等問題，提出三十九項改進方式，並著手進行。僅僅四個月，埃文斯就完成整頓，並公開高盛成立一百四十二年從未揭露的自營交易和投資 利潤資訊。「我們共花了十萬個小時進行人員訓練，我們確保公司將有實質改變。」他在報告中說。 經過這次整頓，外界開始注意到埃文斯和他顯赫的經歷。這時，鮑爾森的繼任者、高盛總裁布蘭克芬（Lloyd Blankfein）傳出準備辭職的消息，當紅的埃文斯便順理成章，成為「誰是高盛接班人」猜謎的主角之一。 這次競賽距離：中國到歐美 幫馬雲賺全世界的錢 但是，埃文斯過去幾年的戰場，其實是建立在亞洲；剛從香港調回紐約的他，也從來不是布蘭克芬的核心人馬；更關鍵的是，埃文斯這次實實在在地內部整頓，已耗 損不少政治資源，特別是在「被整頓」的董事會成員間。一三年，布蘭克芬繼續留任總裁，而埃文斯主動辭去副主席，轉任資深顧問。「像很多華爾街的厲害角色， 若拿不到大獎，寧可選擇離去。」一名高盛前主管評論。 不過埃文斯從高盛退下後，可沒閒著。在商場上的鐵漢埃文斯，其實與他的第二任妻子、來自挪威的麗茲（Lise Evans）育有八個孩子。他們在紐約兩百多坪的豪華公寓共享天倫樂，夫妻倆也和時任紐約市長彭博（Michael Bloomberg），一同進行多項慈善計畫，並擔任多家慈善基金會的董事長，完全貫徹父親「善養而好施」的精神。 而且，他也不打算退休。去年九月阿里巴巴上市，馬雲就找來埃文斯當獨立董事；據傳今年六月馬雲的美國之行，與政商名流會面，背後牽線人就是埃文斯；如今， 他再披戰袍，幫馬雲進行阿里巴巴全球化的下一個十年目標：「要服務一千萬中小企業，幫助全球二十億消費者網上購買全世界產品。」馬雲在聲明稿中指出：「隨 著阿里巴巴集團與全球接軌，我們希望有一位獲公認的國際管理層帶領集團的海外業務，而埃文斯在過往工作中，正積極將中國和世界各地聯繫起來。」雖然阿里巴 巴最近股價從去年高點一二○美元，一路跌至盤中最低七十五美元以下，有中國媒體認為馬雲找洋將上場，只是為了穩定股價的花招。但是，埃文斯從來不是做做表 面工夫，他一生都是一個只會往前的槳手，只是現在他的終點線不是奧運競賽時的二公里遠，而是中國與美國、歐洲間的上萬公里遠。而連接不可能，他在行。 埃文斯（Michael Evans） 出生： 1957年8月 現職： 阿里巴巴集團總裁兼執行董事經歷： 奧運男子八人划艇選手、高盛資本市場及證券部主管、高盛亞洲業務部主席、高盛副主席學歷： 美國普林斯頓大學政治系學士奧運金牌、全球最大投資銀行副主席 都是他的人生履歷 運動員時期：奧運奪金 1976年 第一次參加奧運比賽（多倫多）1981年 在普林斯頓大學拿下政治學學位1984年 奪得奧運划艇金牌 高盛時期：縱橫亞洲 1993年 從所羅門兄弟跳槽高盛，第二年即成為高盛合夥人1997年 與鮑爾森推動中國電信上市案，開始中國IPO經驗2003年 高盛亞洲業務部主席，坐鎮香港總部2008年 升任高盛副主席2010年 搬回紐約高盛總部，負責開發新興市場，傳出接班可能2011年 臨危受命，接下業務標準委員會主席，進行內部整頓2013年 辭去副主席，轉任資深顧問，專注慈善事業阿里巴巴時期：力拚全球化2014年 阿里巴巴在紐約上市，被任命為獨立董事2015年 加入阿里巴巴，擔任總裁，負責全球化業務 整理：楊卓翰 | ||||||