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美國特工出馬十姑娘爆陰毒

2005-9-29  NM

繼美國財政部早前點名指控澳門滙業銀行為北韓洗黑錢，引發滙業銀行擠提後，美國政府有關部門對澳門的銀行及公司涉及洗黑錢等非法活動，仍然盯得十分緊，並不斷搜集有關證據。 原隸屬美國財政部，自二○○二年歸納美國國土安全部管轄的美國特工處（Secret Service），最近亦活躍於港澳搜集情報。 上 週五，何鴻燊的死對頭十姑娘，就與美國有關部門會面爆料。曾是何鴻燊左右手的十姑娘，熟知澳娛及誠興銀行的運作。其後兩兄妹因錢銀瓜葛反目，十姑娘被何鴻 燊踢出澳娛董事局兼除去股東身份。今次十姑娘利用美國與北韓敵對關係，大爆燊哥過往生意上的醜聞，來個絕地反擊，令兩兄妹恩怨情仇再度升級。 上 週五，兩名美國特工約了賭王何鴻燊胞妹何婉琪（十姑娘）會面搜集資料。當天晚上八時，兩名美國特工：一名為身高約六呎四吋，年約四十歲的黑人；另一名為約 五呎八吋高，約五十歲的白人，出現於金鐘港麗酒店大堂。與這兩名特工同行的，還有十姑娘媳婦陳復生、十姑娘律師莫超權及兩名中國面孔的男子。他們在大堂互 相交換名片、寒暄一番。約廿分鐘後，十姑娘在兩名女傭攙扶下出現酒店大堂，她與兩名特工握手，從態度表情看來，她與這兩名美國佬是第一次見面。接着，他們 一行九人齊往港麗酒店的中菜廳金葉庭晚膳。 在美國特工與十姑娘用膳攞料之際，約晚上九時四十分，身任澳門金管局監察委員會主席的歐安利，亦 從澳門風塵僕僕趕來赴會。○二年二月四日，十姑娘到澳門葡京賭場九樓辦公室查賬，其後聲稱遭受禁錮恐嚇一事，轟動一時。當時在十姑娘身邊的律師便是歐安 利，可見歐安利與十姑娘關係密切。 掩飾特工身份 晚膳至十時四十五分，身形高大的黑人特工步出金葉庭講電話，並好奇地走過隔籬的夏愨廳，當晚該宴會廳有律師團體舉辦酒席宴會，黑人特工在門口窺看了兩分鐘，才返回金葉庭。晚膳至十一時才結束，兩名特工先行離去；半小時後，十姑娘與媳婦等亦各自離開酒店。 本刊就美國特工找十姑娘「攞料」一事向她查詢，十姑娘道：「呢個問題好敏感，我只可以講我當晚同三方人會面：香港及澳門的律師；滿威利基金會的顧問；及兩位『外國的朋友』。」 據有份出席這次晚膳的人士透露，美國特工今次與十姑娘會面是用另一重身份。他們手頭所掌握的資料都十分充足，最有興趣就是北韓跟澳門賭場，特別是賭廳及銀行的生意關係。而這兩名美國人感到奇怪的是，澳門誠興作為一間銀行，怎可以只做賭客的生意。 本刊就此次會面，向美國駐港領事館詢問，領事館的回覆是：「領事館不會對所有on-going（進行中）的investigation（調查）作出評論。」 誠興銀行資料 股權：澳門旅遊娛樂佔70%，廖烈文、鄭裕彤等人共佔30% 主席兼董事總經理：何鴻燊 第一副主席：鄭裕彤 財務資料： 銀行數目8間 客戶存款159億元澳門幣* 貸款及墊支38.56億澳門幣* 稅後盈利1.6億澳門幣* *資料根據誠興銀行公布的二○○三年財務業績 擁過百億存款 自九月初美國《亞洲華爾街日報》指美國財政部正調查誠興銀行、中銀及滙業銀行與北韓的關係後，滙業銀行率先遭殃，並曾一度觸發擠提。 現美國財政部雖暫未對誠興銀行有任何指控，不過該局正在密鑼緊鼓搜集證據。誠興銀行由澳娛持有七成權益，在澳門共有七間分行，主要做葡京賭場的生意。據賭場中人透露：「葡京內所有賭廳的疊碼仔必定有一個戶口在誠興銀行，以維持銀行的營業額。」 而縱觀誠興銀行的財務資料，該行亦是非一般靠借貸賺取息差的銀行。以○三年業績為例，誠興的客戶存款高達一百五十九億澳門幣，但貸款只有三十八點六億，貸存比率只是兩成四，較一般銀行五成以上為低，而稅後盈利只有一億六。 據在誠興銀行工作的職員表示，銀行每年都有薪加、有雙糧，而且從無裁員，所以並無職員離任。美國當局對誠興銀行感興趣，他們約十姑娘見面亦不足為奇，事關自八九年至○二年，她一直任該行的董事，了解銀行的運作。 就十姑娘向美國佬爆響口，何鴻燊激動地說：「黐線！無咁嘅事」、「呢個世界上事不離實，影都無呀佢（十姑娘）！」他又不屑地說：「（美國方面）邊得閒見佢吖？佢依家有咩地位？佢乜都無得做咯，婦女會無埋，乜公司都無，好似退休咁，（美國當局）仲會見佢？你諗都諗到啦！」 記者追問他美國當局有沒有調查誠興，他亦連番否認：「無件咁嘅事，一啲都無，我哋同美國關係好到不得了。」 兄妹互片 一提起十姑娘，何鴻燊即無名火起，說話亦較平時大聲。賭王與十姑娘的恩怨○一年爆發，二人就澳娛股息起紛爭，何鴻燊把十姑娘踢出澳娛董事局，雙方爭拗不斷。 本 月六日，十姑娘分別刊登兩則致何鴻燊及社會各界人士的公開信。信中指出，澳娛已歸還○一至○四年部分股東派息之欠款一億一千多萬元予十姑娘，她讚揚何鴻燊 「雖然遲，但總算踏出正確的第一步。」不過，十姑娘仍然要求何鴻燊歸還這幾年之股東派息餘數欠款數億元，及其餘歷年共數十億元的股東累積盈餘。 上 週五，十姑娘再次刊登公開信予何鴻燊。內容大意指澳娛股東之一信德集團，已取得本年一至六月的股息九千三百萬，但同為澳娛股東的她卻未取分毫。就十姑娘再 登報追討澳娛股息一事，何鴻燊顯得相當勞氣：「我哋賣咗五份報紙啦，係佢（十姑娘）唔抵得信德有幾千萬收，人哋呢啲係○四年嘅股息嚟。佢依家想我借錢俾 佢，我哋董事局決定咗，係佢一個唔借！因為佢成日騷擾我哋，借係人情，唔借係道理，決定唔借㗎喇！」 十姑娘在公開信中揚言：「本人將採取進一步行動追討。」據悉，在是次與美國特工長達兩個多小時的會晤中，十姑娘大爆澳娛及何鴻燊的醜聞。 翻燊哥舊賬 除了討論誠興銀行外，十姑娘力數賭王六宗事件。第一宗，是涉及湯臣系三間上市公司（即湯臣太平洋、川河和世貿中心集團）於九三年被警方商業罪案調查科調查一事。當時警方不單止派員到湯臣總部搜查，連信德集團甚至何鴻燊位於淺水灣道一號的大宅亦要搜查。而十姑娘當時也有份作證，了解來龍去脈，並一一向美國特工透露。 去 年底逝世的湯君年，早於九十年代初已與何鴻燊合作做生意。他們的首宗合作是在九○年一月，當時湯君年的湯臣太平洋向何鴻燊的澳門娛樂購入澳門文華酒店對面 一幅大地皮的半數股權發展，交易大部分以發行新股支付。何鴻燊因而成為湯臣太平洋大股東之一，持有兩成股份，並任湯臣主席。 何鴻燊與湯君年合作，皆因他覬覦台灣財團資本雄厚，想借台灣資金發展他已承諾的澳門基建和地產項目。 上市公司被查 湯 君年九○年對已被滙豐接管的奔達集團虎視眈眈，因奔達擁有二、三十億元豐厚現金，但要全面收購得付上三十億。於是，他「諗計」以湯臣動用十億元買奔達百分 之三十四點五股權，以避過全面收購，然後安排第三者，買起餘下三成一，這樣他便可只用十億元買起一間有近三十億元現金的公司。 其 後本港財政司委任的調查員發現，獲配售奔達股份的所謂第三者，其實就是何鴻燊的左右手李志強、湯君年的姨仔和舅仔等人，錢銀來源相信來自賭王及湯君年。當 時在葡京黃金廳做經理的李志強，向調查員聲稱是透過在賭場兌現籌碼，來獲取資金認購奔達三千七百萬股份。但李志強堅稱自己是第三者，與何鴻燊無關，何鴻燊 因而得以開脫。 第二件事，就是涉及雅佳控股前主席丁謂造假賬一案，而何鴻燊曾任雅佳前身善美環球的主席。八十年代初，丁謂創辦善美集團，專做電腦生意，並在加拿大上市。丁謂在加拿大認識嘉域集團主席何永安，而何的太太余露絲是何鴻燊正式上契的契女。在何永安的介紹下，八七年善美分拆善美環球（後改稱雅佳）在香港上市，何鴻燊入股百分之三，並出任主席。丁謂於今年七月，已被裁定罪名成立，入獄六年。何鴻燊於九一年離任雅佳主席，與公司劃清界線。 何鴻燊十姑娘 甥舅不和 1/6/01：十姑娘被一名賭場人士劉永強入稟追討$1,200萬，何鴻燊透露麥舜銘嗜賭欠債纍纍，曾借$1.5億給他。 3/6/01：麥舜銘登報與何鴻燊劃清界線。 4/6/01：麥舜銘公開自揭是何鴻章的私生子。 10/01：十姑娘以「MVI」名義競投澳門賭牌，與何鴻燊交惡。 20/12/01：麥舜銘指何鴻燊故意拖延，令其「MVI」公司未能加入澳娛股東名冊。 26/12/01：何鴻燊痛斥麥舜銘挑撥離間他與澳門特首何厚鏵關係，着十姑娘管束兒媳。 兄妹決裂 1/02：十姑娘被罷免澳娛執行董事一職後，再被除去董事職位。 2/02 ：十姑娘到澳娛查數後，報稱遭人禁錮兩小時，澳門檢察院於03年撤銷案件。 7/02 ：十姑娘入稟高院指何鴻燊擅自取消二人共任股東的「雅景地產投資有限公司」，向何索償，04年3月庭外和解。 3/03 ：十姑娘成立「滿威利基金會」，及向何鴻燊追討$30億澳娛盈利，何反駁十姑娘扣除多年債務後，只欠她約$1.1億。 出招互隊 10/04：十姑娘向證監會投訴信德股權交易有問題，令小股東受損，但證監拒絕受理。 4/05 ：何鴻燊將兩股澳娛普通股，分別轉讓予三奶及四奶，每股作價$100萬，但被十姑娘出資$200萬承接。 5/05 ：何鴻燊看中十姑娘財力不足，命八姑娘拿出200股澳娛股份轉讓予三奶、四奶，最後十姑娘只能付出$1,000萬購得十股，而三、四太就以$1.9億買得一百九十股，成為澳娛股東。 6/05 ：澳娛在報章刊登通告，推舉三太陳婉珍及四太梁安琪入董事局，及將十姑娘於股東名冊上除名。 9/05：《亞洲華爾街日報》指由澳娛控制的澳門誠興銀行、中國銀行及滙業銀行，受到美國執法機構調查，涉嫌幫助北韓核武融資及洗黑錢，美國政府亦快將列三間銀行入黑名單。 與北韓往來 第 三件事，就是何鴻燊與北韓關係密切。北韓素來是美國的「眼中釘」，然而十姑娘透露何鴻燊一直與北韓友好，除九九年他與黃成華在北韓平壤的羊角島國際酒店開 設賭場外，私下與北韓大使亦有往來。黃成華的華材投資集團在澳門設有朝澳旅行社，九○年成為北韓在澳門的非正式領事館，有北韓簽證服務。十姑娘舉出何鴻燊 於二○○三年三月一日，接受《星島日報》的採訪內容加以佐證。在該篇專訪中，何鴻燊表示與北韓一位大使級人物共進午餐，大談美伊大戰見解。何鴻燊向報章引 述該名北韓高官的說話，表示只要薩達姆願意放棄權力，他可以退休名義去北韓，北韓願意收留他。 第四件事：十姑娘向「兩名美國朋友」又重提她去年六月接受《遠東經濟評論》的採訪內容，當中涉及不法分子如何利用賭場的貴賓房進行洗黑錢活動，以及在國內中銀可以直接匯錢到葡京賭場。 第五件事：就是重提去年六月，賭王四奶梁安琪有份的朗盈證券行，被警方專門調查洗黑錢的財富調查組人員，搜查一宗與四億元外圍馬有關的洗黑錢活動。 十月再出招 第六件事：就談及賭王誠信的問題。十姑娘表示早前何鴻燊自爆在董建華時代，他明知「八萬五」建屋目標勢必拖垮樓市，仍然「揞住個心」唱好樓市，「講咗七年大話」。十姑娘向本刊說：「細數何鴻燊以往所做的事情，是希望公眾了解，到底是誰破壞澳娛的公司聲譽呢？」 十 姑娘與何鴻燊兄妹反目的導火線，源於○一年四月。其時十姑娘欲把手頭澳娛股份轉到兒子麥舜銘名下，並打算安插他入董事局，然而何鴻燊對麥舜銘沒有好感，否 決了提議，紛爭由此而起，雙方招來招往，情節精彩，十姑娘兒子麥舜銘甚至自爆自己是何鴻章私生子的身世，以免何鴻燊以此對十姑娘作出要脅而要妥協。而何鴻 燊亦不認輸，不但奉勸十姑娘約束兒子，並陸續罷免十姑娘在澳娛董事甚至股東身份。十姑娘被逼上牆角，唯有絕地反擊，與美國當局合作，大爆何鴻燊與北韓的關 係。 十姑娘現把其在澳娛所持的百分之七點三，市值六十億元的股份，成立了滿威利基金作慈善用途，並準備下月中在北京舉行成立儀式，預料屆時十姑娘將會拉攏北京有勢力人士為基金出任顧問，以迫令賭王定時向其基金發放股息。

1000大企業市值排行656名卓永財親自出馬每一場大型展覽 拚獲利暴增五倍

2011-5-9  TWM

上銀靠利基產品挑戰德、日機械大廠深耕精密機械多年的上銀，去年稅後純益暴增五倍，首次進入一千大企業排行榜就登上第六五六名。董事長卓永財帶領上銀打進由德日大廠寡占的領域，成長強勁，堪稱台灣企業的代表。 在台灣，有一種最「大牌」的工業產品，它的尺寸不大，但下訂單的新客戶，都必須等十八個月；若是今年五月下訂，明年十一月才能領貨；這就是上銀科技生產的滾珠螺杆。 日本大地震之後，機械業必需的滾珠螺杆和線性滑軌出現供給疑慮，這兩種零件，剛好都是上銀的主力產品。為了確保生產，世界各地業者爭相把訂單投向上銀，成為今年上銀業績成長的一大契機。 「現在我是傳動工具產品最完整的業者，我最有實力，你（新客戶）要下訂單，請等十八個月。」坐在擺滿自家產品的會議桌前，上銀科技董事長卓永財將雙手撐在桌面，豪氣地說，「不用靠購並，未來讓上銀年營收達到一千億元的產品線，我已經準備好了。」 搶手暴紅 日本震後訂單排隊得等十八個月二○一○年，上銀的合併營收約為九十五億元，離一千億元還有不小距離。然而，上銀不僅去年營收成長達一一七％，稅後純益更是暴增五倍！ 這股可觀的爆發力讓上銀股價由去年初的三十九元，一路沖上最高價二八七元，漲幅達七三五％；上市二年多，上銀的市值整整成長十一倍，卓永財口中的「實力」，在數據里顯露無遺。 「我從沒見過像他那麼上進的人！」比卓永財小二屆的校友、前新竹縣長林光華回憶，「每天我們擠在上學的客運里，總是看他端著一本書讀；午餐菜色很簡單，只有菜脯，但在這種環境下，從沒聽他喊過一句苦！」靠著勤學，卓永財在夜大一年級就通過乙等特考，錄取交通銀行職務。 今年七十歲的卓永財，前半生一直在銀行工作，四十二歲那年卻峰回路轉，創辦了上銀科技。 臨危授命 整頓三星五金開啓創業靈感卓永財在銀行工作期間表現傑出，他原以為自己會長久在金融業發展，但一九八三年，卓永財在出差前夕臨時接到另一個任務，銀行委派他整頓財務告急的三星五金；這個任命，徹底改變卓永財的下半生。 「當時我不懂技術，派到三星五金那一整年，我都在（生產線）現場辦公！」卓永財回憶，他為了整頓公司，每天拿著一張板凳，坐在生產線旁觀察流程、記錄問 題，忙到凌晨二點才返家。當時的三星五金陷在退票風波和員工罷工里，卓永財一肩扛起內外交迫的處境，不斷地改善作業效率，短短四個月內，就讓三星五金變成 損益兩平。 臨危授命的寶貴經驗，令卓永財見識到金屬加工產業的商機；他也發現，只要掌握高度利基性的制程和技術，小企業也有機會與機械大廠一拚高下。於是，卓永財在一九八九年創立上銀科技，進入精密機械市場。 吸引卓永財中年轉行的滾珠螺杆與線性滑軌，到底有多重要？和卓永財相識逾二十年的宇智顧問公司執行長徐小波，這麼形容著：「任何機具、武器要運作，都需要 滾珠螺杆。」徐小波說，「電影『英烈的歲月』（The Memphis Belle）劇情里，美軍B-17轟炸機鎖定的目標，就是德國的滾珠螺杆廠，這東西太重要了。」徐小波分析，台灣的資訊科技產業雖然產值龐大，但是再新穎 的產品總會被一波又一波的趨勢浪頭給淹沒，最後淪為「一代拳王」，無法長久維持競爭力。「但也有幾個產業是長青的、幾乎永久有續航力，精密機械就是一 個。」徐小波拿出自己搜集的機械業剪報資料夾，封面赫然貼著「上銀科技」四個字，他對記者解釋：「台灣機械業是我研究項目之一，我就以上銀科技作代表。」 上銀的重要性，由此可以想見。 然而，看出商機，還不足以讓上銀在市場生存。德、日大廠長期稱霸的精密機械領域，美國廠商實力也頗為突出，半路出家的卓永財面對強敵環伺的生態，為了讓技 術水準與領先大廠並列，他堅持上銀的研發費用占營收比率長期在四％至五％間，這在台灣業界是少見的高比率。不過卓永財強調，未來還會更高。「像我們這樣的 先行者很辛苦，客戶半信半疑，要用不用，這就是ＭＩＴ︵Made In Taiwan）的難處。」上銀自創的「Hiwin」品牌，一開始就選擇站上國際，但和強力競爭者爭食，有多難？從上銀與傳動機械大廠牧新光 （MAKISHINKO）交手的經驗，可以窺見一二。卓永財回憶，為爭取牧新光訂單，他每年至少跑一趟日本，抵達當地，牧新光社長並不直接拒絕卓永財，而 是請他吃涮涮鍋，但吃完一頓飯，生意總沒了下文。 直到第七年，卓永財忍不住開口說：「我已經吃第七次涮涮鍋，你就試用一下嘛！」牧新光的社長勉為其難答應，向卓永財拿了兩支螺杆試用。 「第八年他又請我，我大歎一口氣說：『經過一年，你也真是的！』」對方總算加大了採購。」卓永財緊接著說：「買多少？四支。」好在，卓永財接著露出了微 笑：「現在他們九成螺杆都用我們的產品，一年好幾千支。」上銀逼近百億元的業績，便是卓永財帶著業務團隊，如此一支支地「磨」出來。 卓永財對上銀經營管理事必躬親，程度超乎想像。「所有主要市場我一定親自到，哪里都一樣！」雖然只是簡單的一句話，但是各種機具展覽、論壇，卓永財都是從 頭坐鎮到尾；他相信眼見為憑，展覽現場的交易氛圍，往往是最準確的市況指標。卓永財說：「我要聽顧客怎麼看我，對手怎麼變化，市場聲音在哪里，請下屬寫報 告都是次級資料了。」 事必躬親 整合生管與財務並致力國際化卓永財笑稱，上銀能快速趕上日本對手，秘訣就是他親自出馬。他到日本參展，還會在自家攤位協助發傳單。「我告訴同事絕不可以叫 我社長，因為日本人的社長從來不幹這種事！」說到這里，卓永財忍不住得意地呵呵笑說：「我對自己在生產管理和財務管理的整合上，還滿自負的！」可見勤于鍛 煉的管理技巧，結合本身的財務學識，確實是卓永財管理上銀最有效的武器。 現階段，卓永財除了帶領上銀全力拚事業，也花許多精力「拚學業」。他持續舉辦碩士論文獎，也不斷促成機械業者和學術界交流，目前光是和上銀有正式合作關係的大學，就多達二十所。 卓永財說，自己每周工作六天，總是得忙到深夜才能休息。走出辦公室的時候，卓永財在一幅書法前停下腳步，逐句讀起來：「這是毛澤東寫的『沁園春』──惜秦 皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風騷。數風流人物，還看今朝！」經過二十年的沉潛，卓永財全力投入的事業終於初見成果，他對上銀科技的信心，也像這闕詞 一般「數風流人物，還看今朝」！ 上銀科技 創立：1989年 董事長：卓永財 主要業務： 滾珠螺杆及線性滑軌 關鍵財報數據 營收年成長率： 117％ 稅後純益年成長率： 505％ 股東權益報酬率： 31％ 撰文·鄭淳予、周岐原

郭台銘愛將出馬 中國網購再起戰端 飛虎樂購充當鴻海第三次轉型急先鋒

2012-5-21 TWM



鴻海集團高調舉行上海中國總部動土典禮，一場中國網路３Ｃ產品購物戰火也悄悄地拉開序幕。郭台銘欽點集 團內戰將戴正吳執掌飛虎樂購兵符。重新整軍出發的飛虎樂購，能否充當鴻海集團的馬前卒，搶攻中國高達三兆新 台幣的網路購物大餅？
撰文•賴筱凡 緊鄰著上海黃浦江畔東方明珠塔，這裡是中國從社會主義轉型至資本主義最具代表性的地方。一棟高達二十層樓的建築物即將拔地而起，它將成為富士康中國總部，更是鴻海集團轉型第三階段的啟動里程碑。

「鴻海集團成立三十多年來，從製造的鴻海、技術的鴻海，現在，我們要進入商貿的鴻海。」充當舞台背景的大 紅色背板，被陽光照得發亮，站在台上的鴻海集團總裁郭台銘，話說得更是激昂。他明白，鴻海的營收規模已經達 到三兆元，即使年年成長一五％，也是不小的數字，通路將是鴻海不得不走的路。
然而，就在富士康中國總部動土的三個月前，鴻海集團內部的一場通路事業大整頓，陣痛才剛開始??。 轉型未見成果    改革陣痛先來郭台銘要做通路，已不是新聞。過去幾年，從主攻３Ｃ賣場的賽博數碼、與德商麥德隆合資家電賣場「萬得城」，到鼓勵員工返鄉開店的「萬馬奔騰」計畫，以及和大潤發等賣場合作店中店的「敢創數碼」，一直到如今主打網路購物的「飛虎樂購」，各式各樣的通路領域，鴻海都勇於嘗試插旗。「所以鴻海想做客戶的客戶。」巴克萊資本證券下游硬體製造產業首席分析師楊應超點出郭台銘的野心。

然而，做通路豈是易事！嘗試在鴻海財報裡找答案會發現，除了賽博數碼少數分店繳出獲利成績，敢創數碼幾乎 還在虧損狀態，開了四百家店的「萬馬奔騰」，也多數虧損。即使是「飛虎樂購」，也始終跨不出鴻海廠區的大門，還停留在鴻海內部員工團購。

「二○○一年，總裁（指郭台銘）在高盛第一次喊出『ＣＭＭＳ』模式，我們花了十年才做到今天這樣的成績，現在他喊『eCMMS』，當然不能只用一、兩年的成績，就說我們做得不好。」面對外界用放大鏡檢視，鴻海集團主管通路事業群的胡國輝連忙解釋。

但胡國輝沒說出口的是，早在今年二月一日起，郭台銘忍受不了飛虎樂購還在原地踏步，直接點名要旗下大將戴 正吳接手飛虎樂購，甚至將原隸屬於通路事業群的飛虎樂購，劃進戴正吳的消費電子產品事業群裡。

戴正吳身為鴻海消費電子產品事業群副總裁，原本就主掌筆電︵ＮＢ︶、遊戲機等消費電子產品線兵符。不久前，生產相機等產品的機光電事業群人事大幅異動，最後也是戴正吳出面接下重任。後來鴻海與夏普攜手結盟，外傳戴正吳團隊功勞亦不小。如今，郭台銘發下豪語要強攻電子商務領域，飛虎樂購又重新由戴正吳整兵，要戴正吳擔任救火部隊的味道濃厚。

通路未﹁飛」    兩大難題待解不過，看在一位曾深耕中國電子商務市場的高階主管眼裡，他還是搖頭，「光是第 一關物流，就可能搞垮他們。」「京東商城為什麼燒錢也要建自己的倉庫、物流中心？因為物流配送成了他們最迫 在眉睫的問題。」一位大陸通路業者進一步指出，大陸消費者上網購物，經常被配送問題氣得半死，「飛虎樂購光 是開放給富士康內部員工使用，上網買的東西多半寄回老家去，其物流合作夥伴是中國郵政，常常東西一寄十天、 半個月，要不就寄丟了。」戴正吳深知物流將是電子商務的首要難題，於是喊出「八大軍區覆蓋全中國」，要靠飛 虎樂購在鴻海中國八大生產據點建立配送中心，「實現一日兩送，甚至一日三送！」只是，這可不比鴻海把組裝好 的貨品送到港口、機場，「電子商務的物流是要送到每個消費者的家裡，中國幅員廣大，就算鴻海的優勢可以組裝 完直送消費者手上，減少倉儲成本，但是物流的複雜度，不是他們能想像。」大陸通路業者說。

另一方面，郭台銘高舉全球最大專業電子代工廠的旗幟，鴻海理當比其他通路更能掌握新品，「現在中國電子商 務網站都在燒錢，我們要做不燒錢的生意，他們都在想辦法找產品，我們手上就有產品。」郭台銘話講得豪爽。

可是，這樣的話聽在通路業者耳裡，卻不甚認同，「消費者要在你的網站上買東西，要的就是安心與便宜。做到 這兩個條件，首先，你的通路品牌知名度要夠高，消費者才會安心。其次，則是通路品牌規模要夠大，才能以量制 價。這些都不是飛虎樂購現在能給（消費者）。」通路業者分析。

戴正吳過去戰績斐然，但郭台銘把這位戰將擺到電子商務的市場來，通路業者還是忍不住皺眉，「做電子商務不 能用做製造生產的思惟，規畫工廠流水線，你可以制式化，可是做電子商務，你要懂消費者的心。」富士康中國總 部動土典禮甫結束，一場中國電子商務的戰事正透著硝煙味。郭台銘能否順利推動鴻海第三次的轉型，打贏這場通 路大戰，端看戴正吳如何帶領飛虎樂購進行突圍了。

飛虎樂購

成立：2009年
初期資本額：9000萬元 董事長：戴正吳 主要業務：3C產品線上購物平台

教父出馬　榮念曾

2012-05-31  NM

抽象如文化，此中也有公認的教父，可見此人夠照。 記者接過榮念曾的名片，公職之多，若全數盡錄，這導言也不必再寫。 進念•二十面體聯合藝術總監、香港當代文化中心主席、香港兆基創意書院校董、西九文化區管理局董事局成員…… 出身書香世家，創作卻離經叛道，實驗為旨，設計動物園，他把人放進籠子，讓野獸自由。畫漫畫，讀者只見對話的氣泡，卻不見對話。當年創作實驗劇場，有感評 論不興，化名寫評論，把自己的劇作痛罵一通。「假想另一種人的價值觀，是很好的intellectual exercise。」 此種換位思考，他提議政府多做。「我常叫那些官員，和我對調位置，讓他們到劇場看看。」 多年前做過文章，關於劇場與屠場，也談身份倒置。「高官（調遷）今個月管理劇場，下個月就管理屠場，你當我們是牛嗎？」 歷史往復循環，重蹈覆轍者眾。文化界引頸以待的文化局，傳聞居然由不諳文化政策的民政事務局副局長許曉暉出任局長。莫使蛇齋餅糉文化驅逐真文化，教父急 了，不禁戲稱：「真的這樣，不如我做，不過如果我真的做，也只做一年，起碼開了個局先。」 半生當實驗先鋒，他知道，有些實驗做不得。

榮念曾年屆六十九，話音委婉，一張祥和圓臉，總是笑呵呵的。讚人的時候 開懷，罵人的時候，也伴着苦笑。當他談起疑似文化局局長許曉暉，便全程苦笑。 「我一直不是太明白，為何她會入官場，她很優雅、得體，做一個很高級的公關會很適合。」那做官呢？「做官要實事求是，還要有文化視野。」 言下之意，是說她不實事求是？「我看她的track record，我未聽過她對西九發表過任何言論，我在西九開會，無印象她來過。」 首次見榮念曾，人名滿天飛，許曉暉之外，還有黃英琦與梁卓偉，當日老人家說轉機猶在；第二次見面，情勢急轉直下，許曉暉跑出，他笑得更苦了。「如果她真的 當了，我怕文化界會退出來，做番反對派。搵了Florence（許的洋名）真係好弊，他們也知道，所以才不斷問有沒有第二個建議。」

直 至截稿，不見有第二個建議，反而已有兩名文化界猛人為許曉暉站台。票投CY的文化界選委李焯芬說許曉暉熱愛文化，中英劇團藝術總監古天農則自稱在多個文化 節目場合與許碰面，說對方不用惡補文化。榮念曾大感詫異：「政府又用老方法，說我們只屬小部分人的聲音，然後又扯些人出來，說支持的說話。他們也是我朋 友，但我不明白他們為何這樣，就算要說，也應該從文化發展的角度，比如許曉暉是否能夠發展創意產業，而不是這樣感性回應。」 當初你為CY寫文化政綱，又支持成立文化局，事到如今，有沒有被騙的感覺？「沒有，哪個找我，我都會講自己的看法，只是覺得有點可惜。 「如果Ada（黃英琦）做，有個緩衝，有緩衝就可以解決真實問題，但如果Florence做，CY要出來直接受壓，如果CY落唔到台，又會成為一個 crisis。」那以後有什麼對策？他綿裡藏針：「她說要用教女的態度處理文化政策，既然她很誠實地暴露短處，那大家以後多些提點，盡量想積極些吧。」

企硬
榮 念曾七十年代末從美國返港，畫漫畫，做劇場導演，修練藝術外，還不斷試圖改變香港的文化土壤。八十年代初，他把毛澤東搬上舞台，港英政府找他喝茶，他把此 事通天。「我不斷講，到八三、八四年，我的創作全部出現毛澤東，他們都沒話說。」九十年代初，港督彭定康要在立法局加入「新九組」，他上書為文化界爭一席 位，最終雖不獲接納，卻催生出藝術發展局。 早前兩位特首候選人也找過他面談，CY向他談起文化局，問怎樣可以改善一些文化活動，他老實不客氣地回答說：「你講緊的是服務，不是文化。」他對記者補充 說：「文化是人和人的關係，也是思考問題的方法，但對他們來說，是一班人唱歌跳舞，消費的方法。」這種消費意識，遺留自港英政府，話說六十年代很多學生出 來搞運動，政府便辦歌舞音樂班，佔據學生時間，減少學生議政。

唐英年也沒多好，約榮念曾談西九，榮說關鍵在人才培 育，着唐資助大學生，到世界各地文化局學藝。可唐英年長遠政策不去想，卻只想舉辦西九藝術節、青年節來娛民。 與政府交手吃力，他在內地卻很吃香，早有人想以榮念曾作生招牌。某人手執五千畝地，要發展創意藝術中心，問他可否在中央建一個「榮念曾文化中心」。「我 說，你買brand買到出晒面。」榮念曾看中那方圓五千畝內，築有宋朝古廟，便考驗一下來者。「我提了三個建築師，一個是Frank Gehry的陳日榮，第二個是台灣的陳瑞憲，第三個在成都，姓劉。他選了最平，姓劉那個，那我就再沒有參加。」

書香
榮 家開山老祖宗，是朱元璋的革命功臣榮清，明太祖登基之日，榮先生知所進退，歸隱田園，後來明太祖誅殺功臣，榮家早已在無錫開枝散葉。「他有三個兒子，分佔 錫山，上榮在山上，中榮在半山，下榮在水邊，下面那支最掂，因為交通好，訊息快。」榮念曾便屬下榮一支，而榮智健是他的遠房親戚。 榮家近四代書香世家、企業門第。祖父榮方舟，在四十年代的上海既開廠辦搪瓷等實業，也做學術，是位數學家，後分身乏術，寧棄實業。 「祖父不懂管理，工廠虧本，媽媽那邊的親戚便對他說：『你把工廠給我，我讓你當董事長，再給你一成股權。』」從此祖父專心教學。 他的姑媽榮容之是共產黨員，革命有功，四九年中共建國，榮家還被評上光榮家庭。可幸榮家再次福至心靈，四八年先遣榮念曾老爸一家到港，留在上海的，卻沒那 麼走運。「文革一來，看你站哪邊，我屋企全站在陳毅那邊，姑媽被剃頭，祖父被抄家。」抄家的時候，老人家就只捨不得那些要燒毀的中國畫，偷偷叫人又撿回幾 張，到七二年，榮念曾首次重返大陸，老人家珍而重之地託付給他。

四八年從上海到香港，榮家住在一棟搪瓷工廠大廈 內，榮念曾五歲，已一窺上海一派的生意手腕，以及世界有多大。「每個星期三，董家的人（母親一族）就和我父親開會，叫『星三會』，當時他們最常談論的是 decentralization，一個分支去南美發展、一個去非洲、一個去東南亞、一個去台灣，後來去非洲的最成功。搪瓷在非洲很 fashionable，非洲人用來作嫁妝。」他有幾個風流舅父，把他拉到夜總會見識，又拉電懋、邵氏的女明星上榮宅，他記得，有一回女星李麗華邀他跳曼 波，那時他才十歲。 可是他最怡然的，還是跑到七千呎的天台，在地板牆壁肆意繪畫，老媽知他心意，找工廠一位職工當榮念曾老師。亂世聚才，那個工廠工，居然是國畫家周士心。

六 十年代，榮念曾隨父親到尼日利亞視察，那時他在美國加州大學柏克萊分校建築系畢業，他舅父董之英想趁此招他進家族生意，他明知家族生意拍膊頭說了算，卻故 意以一紙合同婉拒：「你如果想我幫手，不如先講吓合同點簽。」 及後他到哥倫比亞大學，獲城市設計及城市規劃碩士學位，到紐約唐人街做社區研究。「當時我哥哥在MIT唸完物理博士，他決定到哈佛唸音樂，我爸就呻：『我 個仔為藝術而犧牲。』接着我到唐人街做倡議研究，他又呻：『我另一個仔為人民服務。』他好像自嘲，我覺得他其實很自豪。」老爸在成為廠長前，也是上海大同 大學的物理教授。

革命
六十年代的紐約，是學運重鎮，反越戰、民權的火焰燒得熾熱。太平洋另一端，則有保釣運動與文化 大革命。榮念曾當年也火熱，一班香港同學，多有「蒙召者」，跑回中國趕革命潮流，他卻不以為然。「你有幾多能量可以去中國服務呢？他們的想法很 romantic，好有passion，很嚮往革命，但去了幾年就死死地氣走出來。我覺得每個地方都可以學習，無須一下子就去延安取經。」 榮念曾落戶紐約唐人街做普查，成立資源中心，後來他更一手組織、出版雜誌。「我把紐約重要的雜誌全看過，聯絡裡面所有華人、亞裔記者。無錢，我就找那時候 最有錢的華人，叫王安（王安電腦創辦人），我寫信告訴他：『我們有個夢想，就是辦雜誌，希望你支持。』」他從紐約跑到波士頓，王安見他時，奉上支票一張， 說：「當借，但我永遠不會追你還。」榮念曾拿了錢，辦了《Bridge》。

七九年倦極回港，一待三十多年。他在紐 約，與一眾後現代藝術家混得爛熟，回港趕上八十年香港人因政治社會掀起的思潮起伏，為藝術中心排了《破紀錄》、四套《中國旅程》等實驗劇。「八十年代初， 香港一班朋友好想做實驗，撞正我從美國回來，好希望我可以給多些指導。在此前，香港主要做翻譯劇，像鍾景輝他們做的，將西方劇翻譯成中文戲。我那些不是這 樣，我把大家聚在一起，讓大家分享舞台，叫大家都可以表達。」 他相繼認識了那些多年後名噪一時的人，像Vivienne Tam、葉德嫻、陳冠中、邁克、林奕華、黃耀明、梁文道，到八二年成立進念•二十面體，繼續孵化文化人，至今三十年。「當時人人都可以上舞台，他們沒有 formal的訓練，我就從他們的局限開始，好像你坐着不動，掂，但你一動，別人就知你有幾多斤兩，所以我叫他們用自己的方式郁動，你給我什麼，我就試到 有意義為止。所以好多人參加我的創作，多了很多自信心。」

榮念曾的實驗劇，沒有敍事主線，以各種聲音拼貼營造氛圍，演員在台上遊走，似夢若醒，偶然唸一些是與不是的辯證句子。看得進去的人熱淚盈眶，看不進去的人，即場發難。「最近在新加坡，演出一半，有個人大叫：『皇帝無著衫。』完了有人問我，是否特登插了個人上觀眾席。」 那你有沒有生氣？「我的戲容許這種事發生，都幾得意。」笑聲之中，苦樂參半。

四兄弟姊妹，榮念曾（後左）排行第 二。他出生前數月，曾祖父仙遊，家族懷念他，遂為新生嬰兒取名「念曾」，此一改動，連他兄長（後右）也要跟着以「曾」字排輩，喚「鴻曾」。七十年代「念 曾」回鄉見祖父，祖父賜他「研真」一名，「好似個和尚名。不過我有時都用，做了個印，用在畫作上。」

進念是政府資助的九大團體之一，有人質疑進念小罵大幫忙，也有人反過來，說進念通過高調罵政府，令政府不敢公然對他們削資，對此榮念曾解釋說：「進念作為表演團體，我們有優秀的地方，不是因為我們鬧，所以政府支持。」他在進念三十年，自言最近五年才開始支薪。 ####

小城重金奪校 聘禮加碼、半路搶親、書記出馬……

http://www.infzm.com/content/92320

坐慣了「冷板凳」的獨立學院，如今逆襲成了經濟強縣們的香餑餑，一場重金奪校的浪潮正在江浙等地上演。這是教育資源的民間自覺分配，也是經濟強縣打造的大學算盤，也成為當地城鎮化的助推器。

「矮丑窮」逆襲

「人人皆知紹興縣百強縣的光鮮，卻不知紹興縣也有心病，我們一直未能擁有一所真正意義上的大學。」

15年前，潘夢潮曾見證浙江紹興嘗試引進大學失敗後的沮喪；15年後，沮喪業已為自豪所替代。2013年7月7日，這名之江學院建設指揮部辦公室主任對南方週末記者說，新校區即將迎來第一批大學生。

「大學夢」就在指揮部不遠處的早湖。寬闊的湖區上，散落著一幢幢裝修一新的大樓，網狀的水榭長廊，氣派的林蔭大道，單看校區，已宛如一座百年名校。

「我們努力了十多年。」紹興縣教體局局長蔣國洪此前對媒體細說其間的歷史意義，「之江學院整體遷入後，改寫了紹興縣有城無大學的歷史。」

這所在紹興幾乎舉縣歡呼的學院，全稱是浙江工業大學之江學院，在教育部的辦學體系中，被稱為獨立學院，即普通高校與社會組織、個人合作，利用非國家財政經費舉辦的高校。

在高考生的志願表上，獨立學院是不受待見的三本；在大城市裡，它也經常是備受冷落的「棄兒」。與本校這類「高富帥」相比，它更像是「矮丑窮」。

然而，如之江學院，這類獨立學院近年來已呈逆襲之勢，成為一些經濟強縣爭搶的香餑餑。

不惟紹興，在浙江，有諸暨、富陽、臨安、桐鄉、海寧……在江蘇，有泰州、淮安、連云港、江陰……獨立學院和經濟強縣，正結成一個個新的校地婚姻。

而這場「離婚」、「再婚」的歡喜劇，卻是源於獨立院校5年前的一次危機。

2008年，教育部頒佈《獨立學院設置與管理辦法》，要求獨立院校要有兩個關鍵指標：一是校園面積不少於500畝，二是第三方投資註冊資金不低於5000萬元等。

浙江22所獨立院校，乃至全國的獨立院校，面臨一夜瓦解的擔憂。如之江學院，一直依託本校母體辦學，偏居於杭州鄉下，雨天一身泥，晴天則被城郊接合部的黃沙湮沒。校園面積和辦學資金遠低於教育部規定。

這場危機恰好遇上了諸多經濟強縣的大學夢。

「省會城市過於集中、地市縣高等教育資源比較匱乏，這一直是中國高等教育佈局潛在的問題。」作為浙江省第一家外遷的獨立學院，浙江財經大學東方學院副院長王金安分析說。根據城市發展的規律，經濟發展到一定程度，非常需要高等教育資源來支持。而在中國，目前重新創辦一所高校，要通過教育部審批，幾乎不大可能。「獨立學院因此成為比較好的稀缺資源。」

四處求「親」，百般優惠

「剛開始我們是被迫外遷，有點像棄兒，誰也沒想到現在竟成了寵兒，炙手可熱。」浙江一所獨立學院的領導告訴南方週末記者。

這無疑得益於城市之間的爭奪戰。「我們外遷之初，能意識到高校資源重要的縣市，還不是太多。現在很多地方，都在爭搶這個資源。」王金安說。

東方學院在三年前從杭州搬到海寧，這是較早的一次「聯姻」，東方學院也成為不少獨立學院搬遷之前探訪考察的對象。王金安已明顯感覺到這一輪搬遷潮的洶湧：「我們那時，投資協議裡還講教育投資的回報。現在所有的政府投資，都是不分紅。而且低價商品房、購房、交通補貼這些政策，也比我們優惠得多。」

爭奪「新娘」的戰爭已全面打響，各地「聘禮」也水漲船高。

浙江省教育廳高教處的一位人士告訴南方週末記者，在過去的幾年內，一直有地方政府的領導前來拜訪，希望能穿針引線，介紹合適的獨立學院落戶當地。

天目學院的老師對此有深刻的體會，一位要求匿名的學院中層幹部向南方週末記者抱怨說，在臨安，由於本校浙江農林大學的存在，天目學院一直「坐冷板凳」。「我們想找地方政府談辦學用地的問題，記得有次，人家來接待我們的只是個科長。」

冰火兩重天，諸暨的熱情則讓他們感到受寵若驚。除了諸暨市委書記、市長兩度主動來校拜訪，諸暨提出的方案則無疑打動人心。

「諸暨負責建設，學校負責辦學；諸暨市政府不參股、不分紅……新建校區資產登記在浙江農林大學獨立學院名下；諸暨每年投入500萬元支持學校引進人才，連續投六年；諸暨每年補助150萬元的交通補貼，連續補六年……」

「這是浙江省所有與高校合作辦學的地方政策中最優惠的。」浙江農林大學副校長鮑濱福毫不掩飾地說。

而回過神的臨安已落於下風。一位老師回憶說，在學校向臨安市通報整體遷往諸暨的初步設想時，臨安才匆匆向學校遞交了《關於合作共建天目學院的初步方案》，希望挽留天目學院。

但已於事無補，在天目學院黨委最後的民主投票中，諸暨方案毫無懸念地高票勝出。

之江學院的遷址也頗具戲劇性。在紹興之前，它已與杭州下屬的富陽市簽署框架協議，但半路殺出程咬金，最後卻被紹興挖角。

「我們那時候的條件不可謂不優惠。」富陽市富春街道辦事處主任陸文孝無奈地說，當時富陽土地成本是每畝約100萬元，給之江學院的只有22萬元，而且富陽市政府承諾提供1.2億至1.5億元的聯合辦學經費。

但在紹興10.7億投資、793畝土地、200多畝湖區的「聘禮」面前，富陽顯然相形見絀。這還不包括紹興將提供的低價教師公寓、交通補貼等。

優惠政策背後，是師資流失隱憂。當年杭州高校群體搬遷至下沙大學城時，就曾遭到質疑：這遠離主城區的文化沙漠之地，會否影響對學生的熏陶和教育？而今，大學直接遷出了杭州城，更難讓人接受。

知情者回憶，2010年，東方學院搬遷至海寧市時，雖然新校區靠浙江財經學院本部更近，但依然有教師寧可辭職，也不願去新校區教書。

而這樣的隱憂，在新一輪搬遷潮的學校中，同樣存在。

經濟強縣的算盤

免費建校、動輒數億巨額投資、各類優惠政策……經濟強縣們的龐大投入，是一門精打細算的大學經營學。

東方學院現在海寧市長安鎮。王金安回憶，搬遷之前，長安鎮在海寧市轄區內是一個欠發達鄉鎮，周邊土地無人問津。如今，如雨後春筍一般，東方學院附近已經矗立起很多新樓盤。「學校對餐飲等第三產業的就業拉動是非常大的，同時直接提高了地方的文化品位。」

獨立學院周邊土地價格已是節節攀升。王金安記得簽約當年，東方學院周邊的房地產均價就漲了500元。而今，長安鎮樓盤下面的商舖，月租金已經過萬，一般的樓盤也要六七千元/平米。「以前財政每年是負的。有了學校的長安鎮，光財政有幾個億的盈餘。」

「這是合作共贏的事。」王金安說，如果東方學院沒有搬遷，還在省會城市，那麼注定仍「坐冷板凳」。「人家眼睛盯上的，都是更好的學校。」

「外遷，是高等教育資源重新佈局的一個機會，也為城市發展提供了新機遇。」王說。

「這應該是好事情。」中科院南京地理與湖泊研究所城市研究中心原主任姚士謀教授稱。大學過度集中在大城市，不是好事。現在的獨立學院遷到縣城，有利於城鄉一體化的建設。

「合作辦學有利於浙江農林大學天目學院的規範設置，同時也有利於諸暨城市內涵的提升，能推動浙江農林大學服務地區經濟社會發展戰略的實施，是一個多贏的舉措。」浙江省教育廳副廳長褚子育在諸暨與浙江農林大學簽約儀式上的講話，無疑代表了官方對這一輪遷移潮的態度。

在陸文孝看來，這對目前正熱的城鎮化亦有裨益，「它對城市框架的拓展有相當大的作用」。

陸文孝說，富陽的高教園區，原來只是郊區的偏僻山地，現在已被列入杭州市100個城市綜合體中唯一的高教園。6公頃的大學城，現在規劃了房產、商業、科研的功能，一旦周邊的土地升值，前途不可限量。「現在土地已經有三四百萬元每畝的價格了，如果不急著賣，以後可能還會翻番。」

不過，對於地方政府而言，它們更看重的是高校資源對產業經濟的促進作用。「政府這樣不惜重金推出優惠之舉，是為了引才吸智。」天目學院負責人曾表示，為了支持諸暨的產業發展，今後學院將根據諸暨本土經濟，調整專業設置。

之江學院同樣對紹興做出了承諾。潘夢潮說，之江學院即將增加紡織、印染、服裝等專業，這些專業設置都是應紹興縣的需求而來。「他們（指紹興政府）已經替我們考察意大利服裝的技術，可以把整個系統搬過來。」

事實上，地方政府在選擇合作的獨立學院上也頗有講究。不看重天目學院的臨安，為了扶持青山湖科技城的發展，則花大力氣，專門引進了杭州電子科技大學信息工程學院。

而失去之江學院的富陽，更看重的是更有針對性的浙江中醫大學濱江學院，「富陽正在建設杭州新藥港，它（指濱江學院）對技術推動、產學研一體化，無疑將帶來很多可能。」陸文孝說。

「我們最終的目標是，能成為嘉興、海寧的智庫，在服務地方經濟中發展自我。」王金安說。

不過，亦有人表示了審慎的態度。特別在目前地方經濟普遍不景氣的情況下，花巨資引進學術水平並不算突出的獨立學院，回報究竟是否划算；離中心城市越搬越遠的高校，師生能否與外界及時地進行學術交流和信息溝通，都尚是未知數。

「大家的期望值不要過高。」姚士謀說。

求婚顧問出馬　「我願意」百分百達陣

2014-04-14  TCW

高人氣韓劇《來自星星的你》有多紅？據韓國記者突擊調查結果，一集求婚劇情就能讓珠寶店的求婚戒指暴增兩倍半。不過，現實生活中，武器備齊後，若有完美策略加分，下跪之後的成功率搞不好可達「百分百」。 日前，英國廣播公司（BBC）採訪倫敦創業家愛茉迪歐（Daisy Amodio），她誇口，自創的顧問公司求婚者（The Proposers）成立兩年來已編導超過一百六十場求婚記，至今成功率百分百的紀錄還沒被打破，因為她知道，成功關鍵在於：摻入愛侶交往過程中不為人知的「定情經驗」。 社群網站墊高求婚門檻 像是有一名客戶遠從澳洲飛往英國求婚，登機前還不忘指定，求婚過程中得加入「烏龜」這個元素，因為牠們對兩人的意義重大。為此，她和同事走訪倫敦動物園數回，絞盡腦汁把這一幕融入整套計畫中。 BBC分析，拜社群網路媒體創意百出所賜，現代男性求婚的壓力爆表，一場難忘或瘋狂的求婚攻勢早就把傳統的浪漫晚餐比下去了，把過程拍成影片上傳YouTube或臉書，讓「觀眾」瘋狂轉貼、好友按讚，才是現代女性夢寐以求的浪漫做法。為此，新娘秘書、求婚顧問的需求便應運而生。 美國的《紐約時報》（New York Times）也舉求婚顧問精彩活動規畫（Brilliant Event Planning）所提供的求婚服務為例，為客戶策畫一場求婚記至少得從五百美元（約合新台幣一萬五千元）起跳，若是客戶指定時報廣場（Time Square）電視牆放送訊息，或是包場天台、花園、圖書館等特定地點，最貴則會要價一萬二千美元。 為何女生都想要一場刻骨銘心的求婚記？洛杉磯的同業偷心賊（Heart Bandits）創辦人薇拉奎茲（Michele Velazquez）解釋：當年她是在一艘渡輪上被「閃電求婚」，雖然又驚又喜，但少了慶祝活動卻讓她難忘失落，這份心情刺激她創業，幫客戶「圓夢」。她建議，有錢不一定就能辦成事，客戶若能參與發想點子，並全力配合演出，求婚顧問更能發揮幫客戶說一個好故事的功效。 不過，若是讓當事人得知，心儀伴侶不花心思，而是花錢買求婚點子，有時難免引人質疑誠意不夠。德州的求婚顧問彭博（Michael Bloomberg）便為客戶抱屈：一般來說，婚禮通常是由女性規畫，而且還會找來兵團助陣，求婚才是男性唯一可以主導的項目，但兩者同樣背負著「只許成功不許失敗」的壓力，沒有道理女性可以找幫手，男性卻不能尋求外在協助。 《紐約時報》最後提醒，雖然求婚顧問可以精心安排一場夢幻求婚記，提高「我願意」的機率，但能否同樣順利共度終生，即使是婚姻顧問也不敢保證。

經緯創投：投出馬化騰很難 但投出周鴻祎的機會還很多

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1118/147796.html

“投出下一個馬化騰很難，但投出另一個周鴻祎級別的，我覺得在中國還是有很多的機會。”萬浩基說。

今年10月中旬，經緯創投在寧波舉行了一次閉門年度總結會議。為了防止會議內容泄漏，員工們的手機都被要求上繳。

不過，還是有消息被泄露出來——管理合夥人張穎總結全年的工作時說，投資布局夠兇悍，目前看投資的190家公司不好的只有1家半，“整體好得令人發指”。

在寧波會議前不久，《財富》中文版發布2014年“中國40歲以下商界精英”榜單，經緯創投大出風頭。第5位獵豹CEO傅盛、第10位陌陌CEO唐巖、第15位獵聘網CEO戴科彬、第28位口袋購物CEO王珂——都是經緯創投在移動互聯網領域所投的CEO。

經緯創投合夥人萬浩基則位列第23位。“入選的原因，大概就是我還不到40歲。”萬浩基半是得意半是調侃地對《財經天下》周刊說。

如今，經緯創投是目前國內投資移動互聯網項目最多的一只基金。陌陌、口袋購物、快的、友盟、Nice、辣媽幫、美柚、Camera360、e代駕等稍微知名的移動互聯網公司都有這家基金的身影。2014年至今，經緯創投又投資了50多家創業公司，累計投資的公司已達190多個。

不過，作為一家專註於早期投資的公司，經緯創投曾接連錯過京東、唯品會、聚美優品等公司。現在，經緯創投該如何讓自己不再錯過下一條大魚?

狂投移動互聯網項目

從2010年到現在，經緯創投投資的移動互聯網項目已經超過150家，論數量已遠超其他基金。萬浩基的解釋是：“機會多，我們又懂。”

經緯創投的投資方式，帶有濃重的美國味道。他們幾乎每周都會總結美國市場最新的投資和創業案例，進而在中國市場上尋找對應的行業並予以判斷。他們現在盯得最緊的是移動互聯網領域。

三四年前，當iPhone、HTC等智能手機開始在中國流行的時候，經緯團隊就察覺到了其中的機會。僅在移動社交領域，經緯創投就投資了包括了主打陌生人交友的陌陌，偏重母親交流的辣媽幫，針對年輕女性的美柚，中國版linkedin——人脈通，圖片社交網站nice等十幾家。

“我們為什麽這麽喜歡社交(類公司)?從國際上看，Facebook、騰訊中國的市值都已經證明了社交的價值。”萬浩基認為，“每個人都同時兼具多重身份，因而需要多種社交場景。社交以前可能是一家通吃，今天只要你在自己的垂直領域能夠做到最好，就能夠做出來自己的一片天空。這片天空有可能比你、比我想象中的都要大。”

目前，越來越多的社交類公司正在展現其價值，LinkedIn估值約300億美元，YY的市值也達42億美元。

11月8日，陌陌向美國證券交易委員會提交IPO(首次公開募集股份)申請，計劃在納斯達克交易所掛牌上市，擬公開融資3億美元。招股書首次將陌陌的股權結構對外曝光：創始人唐巖是IPO前的最大股東，占股39.8%;阿里巴巴是最大機構股東，占股20%;經緯創投緊隨其後，占股19.9%。

現在業內對陌陌的估值在30億美元左右。陌陌的上市，算是經緯創投“又懂”的一個證明。2011年，市場上出現了兩個後來改變社交格局的產品：微信和陌陌。然而在當時，基於騰訊的壟斷地位和複制能力，人們一直堅信社交會保持騰訊一家獨大的局面，看好陌陌的人並不多。陌陌CEO唐巖也曾調侃：“我也覺得生不逢時啊，陌陌8月3日上線，微信前一天就推了‘附近的人’的功能。”

經緯創投第一個與唐巖見面的合夥人王華東最初感覺是，“不懂陌陌要做什麽”。不過，在一定程度上，萬浩基、張穎和唐巖屬於同一類人：活潑，不世俗，對世界充滿好奇。所以，當萬浩基見到唐巖的時候，兩人聊得異常順利。而且，萬浩基非常喜歡陌陌的設計。

“現在，基於這個(對陌陌的投資)成功後，我們就在這個領域更多地看機會，發現其實每一個垂直領域里都有社交屬性的存在。”萬浩基說。

隨著移動互聯網的快速發展，經緯創投也在內部進行了分工，以求做得更加專註。經緯創投開始聚焦於移動社交、互聯網金融、智能硬件、O2O以及企業級服務等領域，每個領域有三到五個人員共同負責。

“你在外面聽到的關於經緯的聲音，除了‘投了很多、很兇猛’外，可能還有一個關鍵詞——‘專註’。我們很懂。”萬浩基說。

張穎給經緯創投設定了一個底線：情願判斷失誤，錯過，但必須看到過並且與創業者交流過。“我不接受一家非常好的公司，我們沒有見過。”

經緯創投硬件領域投資經理馮大剛到現在已經看了500多家相關的公司。“當你看了超過300、400甚至600家公司的時候，你肯定比其他人都更懂。”萬浩基說，“你再去跟創業者聊天，他會覺得你很懂，是一個高質量的投資公司，他就會願意跟你合作。”

圖片分享應用Nice的CEO周首非常認可這一點：“我其實見了中國所有主流的VC，我為什麽選擇經緯創投?坦白來說，經緯給我們的價格也不是最高的，但是經緯是我最聊得來的。”事實也證明，經緯創投確實給了他很大幫助，包括後來他的技術合夥人，都是經緯創投幫助他篩選推薦的，更不用說幫助尋找和挑選A輪融資的投資人了。

今年7月，Nice宣布完成B輪融資2000萬美元，由H Capital領投，VY Capital、經緯創投和晨興創投跟投。“我們最開始的時候是不是吃虧了?我覺得一點都不虧。我覺得有了他們在最初的那些幫助，我才走到現在。你真的要去找到跟你對路、能夠懂你，能夠願意去容忍你的錯誤、你的缺陷，幫助你一步一步發展的投資人。”周首說。

曾與邵亦波共事過的寶寶樹CEO王懷南也表示，投資公司看的東西多，雖然看得淺，但有總結規律的能力。他們分享的這些經驗對於創業公司，尤其是轉型期的公司來說，很有幫助。

為了更多地看項目，經緯創投近幾年招聘了大量的投資經理和分析師。在內部，這被稱為“人海戰術，以量取質”。目前，經緯創投的投資團隊有27名員工，其中合夥人9人。

在萬浩基看來，經緯創投采用人海戰術的一個原因，是中國的人員工資比美國便宜很多。而人多的一個好處，是能夠花更多的精力去幫助已經投資的創業團隊。

36氪的創始人劉成誠提到，有一段時間，36氪內部出現一點小問題，經緯創投派人每天到公司與員工一起開會，直到公司重新走上正軌。對於其他規模較小的投資基金來說，很難做到這一點。

經緯創投能夠多看多投的底氣，來自於基金規模。目前，經緯創投管理著3支美元基金，約12億美元;2支人民幣基金，約1億美元。對於偏重於早期投資的經緯來說，足夠投資很多公司。即使按照每家500萬美元(對於C輪前的早期投資，這並不是一筆小數目)，也足以投資220家。

“很多基金一年只能投十幾個項目，但我們能做三十個項目的話，互聯網金融，智能硬件，O2O,企業級服務和社交都可以做5個，這樣，你才能有足夠的膽量和足夠的機會，讓你更專註。”萬浩基說。

投人還是投市場?

“投資即投人，不投市場和技術。”因為投資過喬布斯而出名的天使投資人李宗南這段表述，被投資界奉為圭臬。

在梯子網關閉前的一個分享會上，CEO龔海燕描述了她對梯子網未來的設想，雖然在座的投資人紛紛表示不看好梯子網，但還是表示願意投她。著名天資人徐小平說過一句投資界人盡皆知的話：“龔海燕做什麽我都會投資支持。”

但是，龔海燕的梯子網還是失敗了。那麽問題來了，到底是因為看好這個市場，還是看好這個創業者才去投?

面對這個問題，萬浩基沈思了一下說：“他有機會能做到這個行業里的第一，才會去投。”

在經緯創投決定投資Nice前，周首與經緯創投的投資負責人見過7次面。“他們一直不投資我們。我每次被拒絕的時候，我都會問自己，為什麽他們不投我們，為什麽別人很容易就拿到了錢，我們就拿不到錢?”周首後來反思，他最初急於融資的原因是需要錢，但卻沒有想明白產品的下一步需要做什麽，融到的錢該用到什麽地方。當他把後面的問題想清楚後，經緯創投自然投資了他，並且已經陪他走過了三輪融資。

“我們每天在看項目，某種程度上也在看人，看這個人適不適合去做這個產品，他是否在里面是一個很核心的用戶。”萬浩基說，無論唐巖還是周首，都是自己產品的核心用戶。比如周首家中有400雙鞋子，他懂得經營潮人社區的原因是他本身就屬於這個群體;而唐巖也曾經是BBS與聊天室的重度用戶。

“當你真的要去做一件事情的時候，你是真的要懂用戶群里面的核心需求。如果你不是，就不要做了。”萬浩基說。

不難發現，經緯投資的創業公司CEO們，大多擁有良好的背景。陌陌CEO唐巖創業前是網易總編輯，寶寶樹CEO王懷南曾做到了谷歌中國的中高層管理者，獵聘網CEO戴柯彬曾任寶潔公司大中華區品牌經理，積木盒子CEO董峻不但擁有華爾街投行的經歷而且創業過一次。

“我希望他們都是大公司出來的，在里面打過仗，做過事情，而不是一張什麽都沒有試過的白紙。”萬浩基說，“雖然蘋果、谷歌、Facebook等公司的成功，證明了輟學創業的可能性，但這在中國很難行得通。中國的競爭環境太激烈了，一個沒有在市場里打過仗的學生，你真的不知道外面的市場有多麽殘酷。”

事實上，即便與幾年前相比，今天的創業環境也發生了很大的變華。2005年，楊浩湧創立趕集網。他說，那個時候市場上幾乎沒有什麽競爭者，即使方向一時錯了也沒關系，慢慢摸索和調整就可以了。“但現在，市場留給創業者犯錯的時間越來越少了。市場競爭越來越殘酷。動不動就是五六家‘嘩’地一下起來，然後拼融資。“楊浩湧感嘆。

在商界摸爬滾打了近十年的楊浩湧，看見滴滴打車與快的打車的價格戰也感到心驚肉跳。“我們投資商也在滴滴打車董事會，真的是(一個投資商)一天補貼好幾千塊錢。”

不過，作為快的打車投資方的經緯創投並不為燒錢感到擔憂。“放在三年前，我會很擔心。可今天，我一點都不擔心。”萬浩基認為，就像當年的京東或者美團，雖然都經歷過慘烈的價格戰，但他們最後都做到了“剩者為王”。在某一個時間節點，用資金去換取市場規模是值得的。

雖然帶有典型的美國作風，但作為投資者，經緯創投還是怕創業者盲目跟風。“在美國成功了，在中國做了一個copy，這件事情我不抗拒。”萬浩基表示，人的需求都是一樣的，由於美國的移動互聯網業務比中國更發達，所以，創造性的項目也就更多。

在Instagram剛火起來的時候，國內出現了一堆圖片網站，包括最早的Nice。但三年後，除了Nice成功轉型外，很難再見到其他Instagram的模仿者。

萬浩基認為其中的主要原因就是，他們沒有理解Instagram的精髓並把它落地。“我最抗拒的，是盲目的copy。”

與創業者形成共鳴

一直以來，經緯創投給人的印象，也有別於其他創投基金。

同為投資界翹楚的紅杉、IDG經常出現在媒體上，李開複、徐小平等天使投資人更是頻頻出現在公眾視野中。但是，經緯創投的合夥人很少出現在創投行業的大會上，也不怎麽接受媒體的訪問。

在同事眼中，合夥人邵亦波十分低調。張穎則是個工作狂，忙起來有時會直接睡在辦公室，但他還是會抽出大量時間在全球各地騎摩托車，並且高調地在微博上曬照片。萬浩基不怎麽更新微博，但卻是所投資的陌陌、Nice的活躍用戶。

在張穎看來，一個好的天使跟早期投資人，最需要的是能與創業者形成共鳴，不能給人一種高高在上的感覺。目前，經緯創投的投資團隊有40多名成員，而一年要見面的創業公司有4000至5000家。按照今年已經投資的50多家公司算，投資率也僅為1%。“見100家公司之後投1家，當對其他99家說不的時候，你必須要做到把握好細節，讓人家感覺上能最好。”張穎說。

一直以來，創業者在接受了投資基金的投資後，再與投資方負責人交流時，多半是在董事會、電話會議等正式場合。但是，經緯創投的投資人更喜歡放松的環境。“對我們，開會就是聊天嘍。”萬浩基說。

萬浩基與創業者的交流多半選在喝咖啡或者午餐時間。積木盒子CEO董峻與張穎第一次見面的時候，張穎就一邊吃著公司的盒飯，一邊跟董峻聊天。

為了方便員工吃飯，經緯創投雇了一位阿姨，負責每天給員工做午餐。“至少不會擔心地溝油問題。”一位同事說。此外，經緯創投還配備了一位醫療服務人員，一旦員工有需要，她可以幫助聯系到國內的醫生。

“經緯是不一樣的煙火。”積木盒子CEO董峻說。9月10日，積木盒子完成B輪融資，由小米公司領投，經緯創投為本輪第二大投資者。此前，有二三十家投資公司的負責人都找到了董峻，表達投資的意願，包括萬浩基。

“我們是希望做得不一樣。”萬浩基聽了董峻的評價後，頗感得意，“我很喜歡這樣的評價。投資基金最重要的是得到創業者的認可。”

在與董峻第一次會面後，萬浩基給董峻發了一條短信說：“我知道很多投資人在搞你，我也就不想搞你了。但是我們真的不一樣，很哥們的那種。”在一番權衡之後，董峻最終與萬浩基簽訂了投資協議。

張穎對董峻說，他最看不慣那些搞創業者的人，“誰搞創業者，我就去搞誰”。作為創業者，張穎的表態，讓董峻感到安心。

2008年，傅盛負氣出走奇虎360後，張穎第一時間找到了傅盛，邀請他加入經緯創投。當時正值金融危機，張穎和邵亦波告訴傅盛：“金融危機對投資可能是一個機遇，而且要堅信金融危機一定會結束。“金融危機期間，經緯創投共投資了十幾家公司，其中包括寶寶樹、暴風影音、世紀互聯、安君客、泰康人壽等，從這些公司後來的表現看，經緯創投判斷對了。

“他在我最困難的時候一直在支持我，從融資就開始支持我，支持我們(可牛與金山網絡)合並。”傅盛經常在各種場合表達對張穎的感謝之情。因為支持傅盛，張穎甚至收到過威脅短信，但他並沒因此動搖。

口袋購物CEO王珂也感受到來自經緯創投的誠意。專做移動端購物的口袋購物從2011年9月一上線，就被一些電商看作潛在的威脅，因此也遭受了各種打壓，但經緯一直在背後支持王珂。

“我們是口袋購物的第一輪投資者。後面的投資者可能更有錢，但不會像我們一樣跟他們一起經歷過很慘烈的時期。”萬浩基說，因為經緯創投以早期投資為主，與創業者成為親密夥伴也就順理成章。

“你知道，他們這幫合夥人是特別酷的。”董峻說，他能感到經緯創投的合夥人確實把自己當朋友，“不給我添亂，而且提出來的東西常令人耳目一新。”

“我們經緯做的事情永遠跟其他人不一樣。”萬浩基說。而張穎則告誡他的同事們：“要保持獨立思考的空間、時間，讓自己沈下來有耐心。不要參加無謂的聚會和社交，沒必要。”

廣撒網，耐心等

不久前，張穎接受王小丫采訪時說：“現在我投了180家公司，你跟我說最好的公司是什麽?你說10家出來，我說10家。等到三年之後，這10家可能完全變樣了。有可能只有3、4家是好的，另外6家最好的公司又變了。所以說，我現在只想投靠譜的人，讓他們能繼續做今天他們想要融資做的事情，然後給他們足夠的支持，耐心等待。”

目前，經緯創投有兩只人民幣天使資金，約1億美元，這兩只基金是常青基金，也就是沒有年限，賺了錢仍然會繼續循環滾動投資。“因為這些錢是我們合夥人的錢，我們有做天使的意願。我們把它當成團隊練兵的地方。”張穎說。

在美國，許多二級市場基金根本不會去關註10億美元市值以下的股票。因此，經緯創投對於投資的公司的建議就是，沒有達到10億美元市值的時候，不要去美國上市。

雖然經緯創投早先投資的手機遊戲公司，像EGLS和iFree非常賺錢，但這類公司很難獨立上市。直到2012年，經緯投資的眾多公司里，還很難看清哪家能成為10億美元級別的公司。不過，從2013年年底，隨著愛康國賓、3G門戶、獵豹移動的上市，從2014年開始，經緯創投迎來了收獲。

今年4月，愛康國賓赴美上市，上市當日市值就突破10億美元，市盈率近35倍。從2005年就接觸並投資愛康國賓的經緯創投，成為最大的贏家。而6月上市的獵豹移動則帶給了經緯至少近42倍的投資回報率(並未退出)，按照獵豹移動的發行價14美元計算，經緯所持股份價值高達1.08億美元。陌陌也在11月正式邁出了上市的步伐。

另外，4月，阿里巴巴宣布8000萬美元收購友盟;6月，華誼2.66億元收購賣座網;7月，搜狐暢遊9100萬美元收購海豚瀏覽器，再加上iFree、EGLS等的出售，實際上經緯在2014年已是收獲不菲。

“雖然每一輪融資時我們都有退出的機會，但每一輪我們都在增持。守候是有價值的，如果1年前退出，那和今天有很大區別。”經緯創投投資董事胡海清感嘆。

但也有人指出，與紅杉、IDG等其他同類基金相比，經緯的整體投資隊伍比較年輕。又因為投的是早期，等待成績的周期也會更長。萬浩基承認，自己錯過了很多。

“唯品會、京東甚至陳歐都是。”萬浩基說，當年京東A輪、唯品會A輪經緯創投都有機會投，但卻都放棄了。陳歐回國創業還在做遊戲平臺的時候就曾找過萬浩基，但是萬浩基沒有投。半年後，陳歐把公司轉型做化妝品團購時再次找到經緯創投，包括張穎在內與陳歐聊過後還是選擇了不投。

但萬浩基表示，當年選擇不投並沒有錯，是一個理性的結果。首先是電商的毛利非常低，即使今天的京東也還沒有盈利。而且，2011年資本市場正處在一個寒冬期。“雖然，它找我們的時候只需1000萬美元，但是如果我們投了這1000萬美元，未來可能需要幫它融10億美元的錢才能把這件事做起來。未來，如果我給不了這10億的美元，就會存在一個非常被動、非常尷尬的局面。我們當時判斷資本市場的寒冬還會持續很長的一段時間。但市場好起來了，它真的能拿到10億美元了。你能怎麽說呢?只能認了。”

不過萬浩基也表示，這是3年前他的想法。3年前經緯不敢做的事情，現在敢了。

也正是基於早期在電商布局謹慎而錯失機會的教訓，經緯創投才在移動互聯網進行了“兇狠”布局。目前來看，已經“有戲了”。

眼下，手握近二百家創業公司的經緯創投，很需要自己的投資中能夠誕生一家取得巨大成績的公司。萬浩基認為，包括陌陌、美團、口袋購物甚至聚美優品，都還遠沒有觸及上升的天花板。

根據經緯公開的投資公司資料，按市場估值簡單計算，除了移動互聯網的陌陌、口袋購物、快的打車，O2O的餓了麽、交易平臺的找鋼網、獵聘網等等都是可能沖擊30億-100億美元的公司。10月23日下午，口袋購物宣布完成C輪融資，融資總額達3.5億美元。

“投出下一個馬化騰很難，但投出另一個周鴻祎級別的，我覺得在中國還是有很多的機會。我覺得唐巖有可能，我相信王珂也有可能。他們能否再獨立突破1000億美元，那就要靠他們自己了。”萬浩基說，“不可能行業里所有好的公司都在你手上，我們也在賭一個概率。”

老將出馬 普京力阻盧布貶值

來源: http://wallstreetcn.com/node/213359

盧布危機遲遲未能得到解決使得俄羅斯央行第一副行長人選出現變化。經驗老道的前俄羅斯央行高管Dmitry Tulin接替Ksenia Yudaeva，以應對風雨飄搖的盧布和俄羅斯經濟。

在1991年前蘇聯解體之後，當時30多歲的Tulin就擔當俄羅斯央行副行長並處理了1992年的惡性通貨膨脹。

曾在90年代和Tulin共事過的前俄羅斯央行行長顧問Alexander Potemkin表示，“Tulin不僅對俄羅斯金融體系十分熟悉，並且他對處理金融危機還有相當豐富的經驗。”

彭博援引兩名消息人士稱，在油價和盧布下跌、歐美國家對俄制裁的背景之下，俄羅斯央行第一副行長Yudaeva主動要求行長Elvira Nabiullina尋找更為合適的人選來替代她。

Tulin將從1月21日起主管穩定盧布匯率的工作，Yudaeva則將負責經濟前景預測和策略研究。

俄羅斯央行曾在去年12月中旬大幅加息650個基點以應對盧布貶值，但是收效甚微，盧布暴跌10%。兩天之後俄羅斯總統普京指責央行未能迅速行動以應對危機。

克里姆林宮經濟顧問Andrey Belousov上周在接受記者采訪時認為，“Tulin所面臨的情況可能比之前幾次的危機更為複雜。由於目前的利率過高，商業活動在俄羅斯基本已難以展開。Tulin如何適當降息並減少對盧布的沖擊將是一大難題。”

消息人士表示Tulin的上馬得到了普京的認可，不過普京發言人Dmitry Peskov稱央行具有獨立性，因此官員的任免取決於行長的選擇。

俄羅斯貨幣盧布2014年遭遇了1998年違約危機以來的最大跌幅，盧布對美元下跌41%。俄羅斯國債則是新興市場中跌幅最大的，5年期俄債收益率大漲822個基點至15.44%。俄羅斯Micex指數遭遇三年來首次下跌。

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這真的不是魔法？哈利·波特出馬，特朗普支持率直線下滑

“麻瓜們(《哈利·波特》中不相信魔法的人類，引申為哈利·波特迷)的福利來啦!”沈寂了9年之後，曾在全球被印刷了超過4.5億冊的《哈利·波特》 系列小說在美國時間7月31日午夜終於再次發售新書——第八部《哈利·波特與被詛咒的孩子》 。

而在這個火熱的盛夏，在《哈利·波特》新書發布之際，同英國女作家 J. K. 羅琳(J. K. Rowling)筆下的魔法世界里的虛構人物一起被大肆炒作的，還有被羅琳此前描述為“比伏地魔還邪惡的人物”——美國共和黨總統候選人特朗普。

此前，針對特朗普所提出的“全面禁止穆斯林進入美國”，羅琳曾在推特中表示：“多麽糟糕。伏地魔的邪惡比這差遠了。”

是的，在當代影響力最大的作家之一羅琳的眼中，特朗普比那個“史上最危險的黑巫師”還要危險。

如今“死對頭”哈利·波特來了，特朗普就麻煩了。

為什麽哈利·波特迷厭惡特朗普？

一項新的學術研究成果顯示，《哈利·波特》圖書系列和影視作品除了在發行量和票房上全球幾乎無人能及之外，它們還對美國正在進行的大選產生著重要的影響。

這項由賓夕法尼亞大學政治系教授穆茲(Diana Mutz)所做的研究發現，哈利·波特迷們更傾向於厭惡特朗普。

穆茲的研究顯示，盡管在年齡、性別、教育程度、政治傾向、宗教信仰和意識形態等因素上各不相同，人們還是擁有驚人的相同點：接觸《哈利·波特》作品越多、越喜歡該作品的人，越可能對特朗普產生反感。

穆茲的研究對象由總共1142人組成，最初的研究是在2014年進行的，當時的課題是針對這些人對哈利·波特作品的熟悉程度和對作品中體現的相關社會問題的看法;而2016年的研究課題則是讓他們對特朗普“打分”，分值從0分(厭惡)到100分(喜歡)。

“研究的結果是，一個人每讀一部《哈利·波特》，他(她)對特朗普的支持就下降2%到3%。”

穆茲指出，同研究對象更容易受圖書影響相比，觀看影視作品的人所受的影響卻不大。

“這個系列作品的結論，包括提倡寬容和忍耐、反對針對身體和心靈的暴力，可能最好地解釋了為什麽喜愛哈利·波特的人不太可能喜歡特朗普。” 穆茲說，“也就是說，特朗普的個人價值觀，同哈利·波特作品所提倡的價值觀正好相反，哈利·波特迷會從特朗普的政治風格中找到伏地魔的影子。”

穆茲指出，盡管讀者們知道他們生活在一個沒有魔法的世界，《哈利·波特》系列所一直傳遞的主題“希望”，卻是該作品在全球一再暢銷的重要原因。

“愛和善良總是能戰勝野心和偏見，這是一個強大的積極正面的主題，難怪讀者們會一再捕捉到這個訊息以及被它打動。” 穆茲說，“所以，支持這個積極向上的主題的讀者們也會反對和它相反的主題，也會把自己的偏好釋放到選舉這樣的重要抉擇時刻，正如哈利·波特書里所說的，‘決定我們成為什麽樣的人的關鍵不在於我們的能力，而是我們的選擇’(出自第二部《哈利·波特與密室》) 。”

不喜歡特朗普的，還不止哈利·波特迷

如果說當地時間周一(8月1日)的美國全國各地書店都被哈利·波特迷所占據的話，那麽周一的美國各大媒體頭條則被特朗普炮轟陣亡穆斯林軍人父母的口舌之爭所占據。

在7月28日的民主黨全國代表大會上，一名美軍穆斯林士兵的父親希薩爾·汗發表演講，以他的兒子、一位2004年在伊拉克自殺炸彈襲擊中陣亡的美國軍人為例，抨擊特朗普“全面禁止穆斯林入境”的政策，也指責特朗普從未為國家犧牲過“任何事情和失去過任何人”。

自此，特朗普同希薩爾·汗幾乎每天都通過各大媒體唇槍舌戰好幾個回合。

“這個故事和汗先生家的故事無關，目前他到處去接受采訪，這是有關極端伊斯蘭恐怖主義和美國要聰明點的問題。”特朗普在推特上寫道。“汗先生並不認識我，卻在民主黨大會上惡毒地攻擊我，現在鬧得電視上都在攻擊我, 他可真行!” 特朗普在接受CNN的采訪時說。

特朗普還稱，自己為美國做了很多犧牲，“非常、非常努力地工作，創造了成千上萬個工作崗位”。

特朗普還在一次采訪中暗示，汗的妻子在民主黨大會上一言不發地站在她丈夫身邊，原因應該是按照宗教習俗，“可能她沒有得到說話的許可”。

這下特朗普捅到了馬蜂窩。不僅是民主黨，連共和黨內人士也出聲譴責，認為他不應該這樣評論一位陣亡美軍的母親，而汗的妻子也對特朗普的言論表示憤怒。

汗的妻子在接受媒體采訪時回應道，她在想到陣亡的兒子時就會難過不已，和她的宗教信仰完全沒有任何關系。她還表示自己無需說話，人們就能感受到她的痛苦。

愛湊熱鬧的美國網友們還推波助瀾，在推特上設立了一個“特朗普犧牲”的標簽。網友搜羅出特朗普兒子在非洲狩獵的照片，附上評價說，特朗普的犧牲包括了“他兒子把大家從野生大象和老虎口中解救出來”。

《時代》雜誌報道稱，11名在戰爭中遇難的美軍的家人已聯名寫信給特朗普，要求他對貶低穆斯林軍人父母的言論道歉。

特朗普匆忙做出回應，甚至在7月31日連發五條推文。糟糕的是，特朗普越為自己辯解，就有更多的共和黨人大力批評他“口不擇言，難以接受”。

共和黨參議院多數黨領袖麥康奈爾、眾議院議長瑞恩、參議員麥凱恩等多位共和黨重量級成員都在8月1日表示，所有為美國做出貢獻和為國犧牲的軍人都是美國的英雄，他們的家人也是，所以，他們永遠都應該受到尊重。

“我堅決再次重申對特朗普的言論的強烈反對。”麥凱恩表示，“我希望美國人民理解，特朗普的觀點不代表我們共和黨的觀點、不代表軍人中共和黨支持者的觀點、不代表其他共和黨總統參選人的觀點。” 麥凱恩說。

可能是巧合，哈利·波特刮起的“魔法旋風”確實讓特朗普的支持率顫抖了。

哥倫比亞廣播公司一項新的民調顯示，在選民支持率方面，希拉里在民主黨黨代會之後大力反彈，目前以46%比39%領先於特朗普7個百分點;而CNN的最新民調顯示，希拉里的支持率以52%比43%領先於特朗普9個百分點，這也是希拉里在共和黨全國黨代會舉行之後，首次領先特朗普。

「新鐵娘子」梅伊：政治有時就是要難搞的女人出馬 只做不說 把短命的「炮灰部長」做到最長壽

2016-07-25  TWM

謁見英女王時的一雙豹紋鞋，讓英國新首相梅伊的品味，一時成為話題， 豹紋也似呼應她的個性，幹練、強悍。外界說她「難搞」，她不以為意，還樂在其中。 她從小喜歡政治活動，十三歲還被父親禁止接觸政黨，牛津畢業後進銀行業，直到雙親過世才從政。 一雙搶眼的豹紋短跟鞋，步伐堅定地走在倫敦唐寧街十號的英國首相官邸前。特瑞莎．梅伊（Theresa May）走向發言台，鞋跟發出響亮的喀喀聲，與她面前兩百多台相機喀嚓聲合奏。「適才，我前往白金漢宮覲見女王，她命令我組成新政府。我答應了。 」七月十三日，梅伊向全國人民宣布，正式接任英國的新首相。 搭配雙腳上的橘豹紋，梅伊一身藍色大衣深得像黑、衣襬卻又大膽地黃，頸子則配上大顆銀鎖項鍊。梅伊的時尚哲學，有力量、堅守自己的風格，坦率大方。 梅伊的政治性格也是如此。在英國公投決定脫歐後，前首相卡麥隆（David Cameron）引咎辭職，脫歐的態度也曖昧不明，英國上下一片混亂。但前內政大臣、新首相梅伊的宣示清楚而明快、沒有贅飾：「脫歐就是脫歐」、「我不是善於做秀的政客，我只做好眼前的事」。 省話一姐 慣用緘默，逼退競爭對手梅伊知道英國人民現在需要的，是快刀斬亂麻。在接任首相的幾個小時內，她就裁掉卡麥隆的左右手──財政大臣奧斯朋（George Osborne）；二十四小時內，由梅伊人馬主導的新內閣已然成形，不廢話、高效率，這就是她的風格。 也難怪，CNN稱五十九歲的梅伊為英國政壇中「最接近柴契爾夫人的角色」。柴契爾是英國第一位女首相，有「鐵娘子」之稱；梅伊則是英國史上第二位女首相，自然成為「新鐵娘子」。 的確，梅伊與柴契爾都在年近六十歲時接任保守黨首相，兩人都是牛津大學畢業，都曾經歷兩次地方選舉失敗，且作風都是一樣強硬剽悍。 前財政大臣克拉克（Ken Clarke）就曾形容梅伊是一位「超難搞的女人」（bloody difficult woman）。梅伊也對此評價相當得意，她回答：「政治有時候就是要難搞的女人出馬，才能搞定。」「我的哲學，就是只做不說。」她在一場《鏡報》專訪中說。「我覺得做好一件工作，不代表就得鋪張宣揚。只管做就對了。」梅伊善用沉默力量，創造有利局面。 這次首相選舉中，她的對手李德森（Andrea Leadsom）同為女性，卻在專訪中說出「我有孩子，而梅伊沒有，這對我較有利。」的荒謬發言。梅伊曾遺憾沒有孩子，但她這次沒反擊，反而不發一言，靜靜看著對手越描越黑，最後自行退選。 她的靜默，就是攻擊。一名官員對英國《金融時報》透露，梅伊面對難應付的談判對象時，開會會刻意不發一語，「讓房間充滿安靜」，引誘對方「先開始滔滔不絕」。這名官員補充：「她絕對會先掌握所有事實，然後一步步把問題解決。」 從小想從政 是翁山蘇姬學妹，從銀行界轉戰政壇梅伊一路走來，都是循著這套少話、多做事的邏輯，才能走得這麼遠。事實上，她小時候就曾夢想要成為英國第一位女首相，只可惜被柴契爾「搶先一步」。 她是獨生女，父親是英格蘭教會的牧師。她從小喜歡參加政治活動，父親擔心宗教工作受政治影響，在十三歲時就禁止她與地方的托利黨（Tory Party,英國保守黨的俗稱，如在台灣國民黨稱藍軍）接觸。不過，梅伊仍私下和保守黨辦公室通信。 她就讀的英國牛津大學聖休學院（St Hugh's College），是著名的學院，緬甸現在實際領導人翁山蘇姬，就是從這所學校畢業，因此梅伊也是翁山蘇姬的學妹。 大學畢業後，梅伊進入英國銀行（等同英國中央銀行），很快就做到歐洲事務部門主管。 一九八○年結婚後，梅伊的父母相繼去世，她決定從政。從倫敦市議員開始，她打了兩場輸掉的議員選戰，直到一九九七年，保守黨在選舉中大敗，柴契爾下台，她卻剛好在那次的地方選舉中獲勝，當上國會議員。之後，她當過保守黨在野時的黨主席，並當過兩任影子內閣主席。 梅伊真正受重用，是她在二○一○年，出任英國政府職位內最難做的內政大臣。因為這職位牽涉到警察、治安、移民等敏感事項，一直被視為「炮灰部長」。然而，在接任首相前，梅伊卻穩穩做了六年，是英國五十年來最長壽的內政部長。 梅伊一上任，就鐵腕處理最敏感的移民問題。原本，英國留學生在念完書後，都可以申請「畢業後就業簽證」（PSW），獲得兩年的短暫居留權；如果找到工作，也有拿到永久居留權的權利。 但是，在梅伊上任時，英國還在金融海嘯後的水深火熱中，失業率飆高。這時，移民就成了全國箭靶。梅伊上任後，用一連串的行動，無聲地展現她的立場。她先拉高技術簽證門檻，之後乾脆取消高技術簽證；在一二年，還正式取消留學生就業簽證，因此被封為「留學生殺手」。 而讓梅伊贏得「移民殺手」的稱號，是她對移民最有名、也是最狠的一招：在英國兩千輛巴士上，貼著「你是非法移民嗎？現在就離開英國，否則你會被逮捕」的廣告，讓全英國都看得到。雖然《衛報》統計，這套「讓全英國移民都戴上非法移民帽子」政策效果不大，但根據民調，仍有高達八成英國人支持這項政策。 善於精算 鐵腕反移民，看準民意才出手梅伊的強硬，是精密計算後的執行。她會選好戰場，看準民意再出手。例如，她是保守黨中少數首先支持同性戀婚姻的人；在一次黨內演講，她指出保守黨被外界稱為「噁心的政黨」（Nasty Party），呼籲保守黨應轉變形象，開始關心弱勢族群，別再為精英服務，因此而聲名大噪。 二○一二年十一月，梅伊的政治聲望扶搖直上，她的人生卻發生大轉變。 當時，梅伊因為一場小感冒就醫，無心地提起她的體重驟降。沒想到送回來的診斷報告上，梅伊被診斷為第一型糖尿病。此後，她每天得注射兩劑以上的胰島素，直到終生。 「當時這件事的確給我不小的打擊。」梅伊極少談論私生活，但在接受媒體專訪時，她大聲地說：「但我決定要讓疾病習慣我的生活，而不是讓我習慣疾病。」「我給大家一個訊息：即使患上糖尿病，你還是可以做極為複雜的工作，隨心所欲過生活。」事實上，的確有反對聲音質疑她的疾病，可能不適合擔任首相這種重要職務。但就像「無子不適任論」，梅伊善用無聲的辯駁，反而讓這種質疑成為笑話，成為自己的助力。 此外，梅伊深知身為女性政治人物，在保守的英國政壇是弱勢，她也善用性別爭議，建立自己的價值。例如她在○三年辭去影子內閣主席後，接任的是兩位男性聯席主席，梅伊就嘲諷：「沒錯，得要兩個男人才有辦法接一個女人的職位。」同時，她也在保守黨建立「女人勝利組」（Women2Win）的女性議員培訓計畫。二○○七年成立時，英國國會只有十三位女性議員，如今已有六十八位。 這六十八位，有超過五十名在最後的首相黨內選舉中投給梅伊。 梅伊在該沉默時不會多說一句，看準時機就毫不猶豫地大刀闊斧，為她贏得「新鐵娘子」的稱號，一步步實現她年輕時的政治夢想。如今，梅伊將坐上談判桌，與歐盟委員會及另一位「鐵娘子」──德國總理梅克爾進行脫歐談判。鹿死誰手？可別被她時髦的打扮吸走目光，梅伊精妙的政治操作，就藏在袖子裡！ 三個行動 展現她剽悍風格2010年 強硬手腕解決移民問題先取消高技術移民簽證，隨後取消留學生就業簽證；並大力推動反非法移民政策，被稱為「留學生殺手」及「移民殺手」。 2012年 無懼疾病勇敢發聲被診斷出第一型糖尿病，梅伊沒有半點退縮，反而公開病情，呼籲所有糖尿病患者「要讓疾病習慣我的生活，而不是讓我習慣疾病。」2016年 24小時火速改組內閣斬卡麥隆左右手──財政大臣奧斯朋；派脫歐主力前倫敦市長波里斯任外交大臣，逼他自己收拾爛攤子。 脫歐談判 新鐵娘子面臨棘手對決 英國新首相 梅伊 梅伊在脫歐談判中會遇到的對手，都對英國不友善。 IMF主席 拉加德 拉加德認為，英國脫歐後，歐洲終於可以排除英國，進行有利自己的協商。 德國總理 梅克爾 她認為，英國啟動脫歐程序，才願坐下來談。她曾暗示，脫歐過程中不會讓英國嘗到甜頭。 歐盟委員會主席 容克 梅伊曾對容克放話：「他是下個體驗我有多『難搞』的人。」容克回應：「我相信我應付得來。」 撰文 / 楊卓翰