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何妨太好禮貌 人在中環

http://manincentral.blogspot.com/2011/10/blog-post.html

朋友到我屋企作客,看見我對家裡那位外傭總係唔該前、唔該後感到很驚訝:「CK,對住菲傭,唔駛咁好禮貌下話?」

「有問題咩?」我反問。

「你有出糧俾佢架,佢幫你,應份架喎。」朋友答。

「即使係應份,講多句唔該都冇乜問題遮。」

「唔係咁講架CK,你係佢老闆黎丫嘛…」朋友一本正經咁講:「咁你下下都唔該前唔該後,佢以為幫你做野係『你求緊佢』,佢遲早會有恃無恐,你只會縱壞佢…(下刪一萬字有關應該如何管教菲傭再加一課如何做個有威嚴既老闆…)」

我其實有時覺得搞笑,我自己係一間商業機構既老闆,但係過去既日子裡面,總會有好多從未嘗試過做老闆既朋友,教我應該點樣做老闆。可能我真係太似一隻綿羊,好心腸既朋友們都擔心我會俾d獅子老虎吞左。

然而有關果個「唔該前唔該後」既問題,我其實真係覺得唔係問題喎。事實上,我返工既時候對住自己既下屬,我都習慣係咁。我一樣有出糧俾佢地,收得人工,幫 我做野應該都係理所當然丫,但係咁樣同你講句唔該,有抵觸嗎?你最多話我虛偽丫,但我其實諗極都唔明。我只係覺得,任何人幫你做左野,完成左一件工作,即 使係金錢交易,都應該向人表示謝意。Be thankful。

朋友話,對住菲傭太好禮貌,會縱壞佢地,令佢地有恃無恐。我反而響度諗,同我講呢番話果位朋友都係打工仔。當佢老細響佢完成一件工作後同佢講聲「唔該」,係咪都有縱壞到佢,令到佢返工既時候同樣變得有恃無恐?Please…

其實大家都係打份工,大慨只係性質不同。做人老闆既,可以的話,令大家舒服一d,日子好過一d,對大家都好,何樂而不為?何必下下要執得咁正,無時無刻都要remind大家響階級上既差別?

對上果d諗法,對於階級觀念根深蒂固既果位朋友,我知我唔會講得服佢。不過除左上述呢個原因之外,更大既原因係,我屋企裡面,有個尚在牙牙學語,仲未識得分是非黑白但乜都會照學既toddler響度。

終有一日,佢會認知呢一位同自己膚色唔同既「姐姐」,其實係爸爸媽媽用錢請返黎既家傭。咁家傭幫屋企既少主人做野,少主人應唔應該講「唔該」?如果你覺得 應該的話,咁我更加睇唔到點解我要特登板起面孔,響個菲傭面前敦起個款。要求個仔做一套,自己又做另一套既話,我怕個仔會俾我搞到精神分裂。

Be thankful to the people who help you。我希望我家裡既光頭仔,有天都能夠感受到箇中既意義。

祝大家有個愉快既公眾假期。

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莫聽穿林打葉聲,何妨吟嘯且徐行 枯榮

http://blog.sina.com.cn/s/blog_54e40a1e01011n36.html

第一張是按照算術平均法計算(剔除虧損股以及市盈率超過100倍的特殊樣本)的市盈率水平,第二張是整體法計算的市盈率。前者反映了市場平均水平,權重的差異影響很小。

 

依稀還記得這兩年在網上與人爭執不同板塊估值差異問題,現在回想起來其實挺無趣的,既浪費時間又浪費感情。時間會慢慢驗證一切,不過是師母已呆吧。不管如何,從投資摸到門徑開始,沒有泡沫會傷害到我,能避開泡沫投機所造成的嚴重的資本永久性損失,就意味著離成功近了一步。

 

近又觀芒格的窮查理年鑑,從芒格的諫言中,我讀到了太多關於投資、關於價值投資的核心要點。有些簡直令人驚奇,例如著名的大便理論:「將葡萄乾和大便混在 一起,你得到的仍然是大便」(2000年科網泡沫時期針對科技企業對人類進步的貢獻和科技股瘋狂投機對投資者的傷害)。還有鐘擺理論:「只有當鐘擺擺向極 端時候,我們才知道怎麼做,其餘時候,我們並不清楚。」等等。這本書印刷精美、配圖精美,文字精妙,現在仍然是愛不釋手。

 

巴菲特在去年11月接受CNBC採訪時,再一次將價值投資的樸素觀念闡述的非常清楚:低價格買入誠實管理者經營的優秀企業,即便未來是不確定性的、波動性 在加大,也不會影響到你的投資(除非你使用了不正常的槓桿)。非常珍惜兩位老洋鬼子在世時對投資的言語,如果有遭一日兩者皆見上帝,那投資界該多麼寂寞啊!

 

儘管價值投資的理念樸素簡單,但實施起來卻千難萬難,何為「安全的價格?」,如何識別「誠實有能力的管理層?」,如何判斷企業的未來發展前景,哪一樣不是 需要下苦功夫的?芒格有句話,說:「我們並不是在做股票分析,也不是投資分析,而是在做商業分析」,價值投資者成功的概率也許和企業家創業類似,也會有相 當大的失敗概率,也會為投資判斷的失誤付出慘重代價。但顯然不能因為這種失敗而否定它。至少我覺得價值投資比創業的成功概率還是高的。

 

當然,武功還難分少林武當和峨眉,做股票的路徑有很多條,曾經經歷過了「由慢到快」的階段,現在又回到了「慢」,這是最適合我的方法,卻未必適合別人。所以,走自己的路,讓別人打的去吧。

 

忽然想起了蘇東坡的《定風波》,聊以為記。

 

三月七日沙湖道中遇雨。雨具先去,同行皆狼狽,余獨不覺。已而遂晴,故作此。

莫聽穿林打葉聲,何妨吟嘯且徐行。竹杖芒鞋輕勝馬,誰怕,一蓑煙雨任平生。

料峭春風吹酒醒,微冷,山頭斜照卻相迎。回首向來蕭瑟處,歸去,也無風雨也無晴。

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讓他三尺又何妨?

2014-10-06  TCW
 

在中國安徽省桐城市有一處歷史有名的古蹟,名曰「六尺巷」。相傳是清朝康熙時大學士張英的老家,當時張英的家人重修府邸時,與鄰居發生爭執,於是家人寫信給當時在朝為官的張英,期望能透過張英得到地方官吏的支持。

張英收信之後,只回詩一首:

千里修書只為牆,讓他三尺又何妨?長城萬里今猶在,不見當年秦始皇。

家人在收信後,決定把院牆後退三尺,不再與鄰居爭執,鄰居知道後,也向後退讓三尺,因而空出一條六尺的巷道,六尺巷因而得名。

這是雙方互相禮讓而得到圓滿結果的故事。可是在現實生活中,我們也能有「讓他三尺又何妨」的度量嗎?

人性是習慣積極爭執的。我的兩個小孫子,從小就爭吵不休,兩個人各玩一個玩具,要不了一會兒,就變成兩個人爭搶一個玩具,另一個玩具兩個人都不要,不得不勞動大人排解紛爭。

這種積極相爭的習慣會伴隨人一輩子,我小時候就常聽姊姊們爭吵,抱怨媽媽偏心,對某個姊姊比較好,而媽媽總是說:「等你們長大了,為人父母,你們就知道媽媽會不會偏心,」可是姊姊們都不相信,還是抱怨媽媽偏心。

年輕時,我也有這種力爭到底的脾氣,要讓我退一步是不可能的,最常出現的爭執,通常發生在開車時。

有一次在馬路上騎車,我發覺身邊有一輛車子超車,而就在超車時,那位駕駛搖下窗子罵我阻擋了他的路線。我忍不下這口氣,立即加足馬力趕上前去,並在紅綠燈口把他攔下來,最後免不了一陣大吵,還動起拳腳,一直到雙方都負傷時,才善罷甘休。

這種馬路上的爭吵、動手,在我五十歲以前不斷發生,那時候我都只看到自己的道理,覺得自己有理,從來不會從對方的角度想一想,而且心中完全沒有「讓」的念頭。

我自認我自己是合理的人,很理性思考,只拿該我的,不拿不該我的。因此我一旦發覺別人占我便宜,拿了該我的那一份,我通常會暴跳如雷,不惜一切,力爭到底。因此年輕時,常與人起爭執,以至於被認為是不好相處的人。

直到年紀稍長,我終於理解,我所想的、我所見的都未必對。我不能太主觀的相信自己,也應該易地而處,換位思考一下,要替對方想一想,何必凡事都鑽牛角尖,有時候讓一下別人又何妨呢?

當我知道退讓的道理之後,這世界都變了,我也感受到別人善意的回應,我也看到自己過去的固執。我知道,能夠「讓」,代表了我有肚量、有胸襟,寧可自己拿少些,也不要出言相爭。「讓他三尺又何妨」成了我的信念。

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賺少點又何妨? by 盧志威

來源: http://www.hunghuk.com/2015/10/26/%E8%B3%BA%E5%B0%91%E9%BB%9E%E5%8F%88%E4%BD%95%E5%A6%A8%EF%BC%9F/

賺少點又何妨?

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市場最近熱話,證監會對創業版全配售上市,然後暴炒的模式正在檢討,日後可能影響到啤殼這門生意,另外對於賣殼活動,也以現金公司作為理由,不予放行,就算有企業融資高手,可破除現金公司的限制,證監會如果決意查下去,也可再用其他理由,所以是時候思考,作為殼股之城,是否香港金融業的出路。

身邊有不少朋友從事企業融資,自己也將之當作一門普通的生意,只要不犯法,又可以提供就業機會,對社會不算有問題,但我們要明白,殼股買賣大部份情況並不會產生附加價值,說穿了整個遊戲,最終是希望有傻仔接火捧,正如電影《華爾街》的男主角,最終也明白炒炒賣賣非皇道,腳踏實地生產,才對社會有貢獻,我們做資產管理,投資在上市公司,也是希望公司得到資金後,把生意做大,用盈利帶動股價上升,而不是希望作個「淒美動人,蕩氣回腸,繞樑三日」的故事騙散戶,對他們的錢騙到手。

選擇不沾手創業版,對於回報來說有捐失,但同時減輕了組合的波動性,更重要是提升了流動性,自己的要求是四十八小時內,必須能夠把八成以上的資產平倉,以便進行風險管理,簡單點說,只要能止蝕保命,萬一判斷出錯,倉內的股票不會變成空有市價,但是賣不出(或大拆讓幾成才賣出)的「死貨」。

為彌補失去香港小型股的空缺,自己加入美股以增強火力,高達0083的GP-03,原本是單機作戰,但與武器庫合體後,變成GP-03D Dendrobium(請參考配圖),概念是擁有單機的靈活性,同時具戰艦級火力,在故事裡面極之屈機,如果要管理億元級的資產,同時又要出入自如,美股是最佳選擇。

以麥當奴(MCD)為例,如果在專欄上談及,讀者肯定在心裡暗罵呃稿費,且題材又不夠玩財技、數飛、註資、賣殼引人入勝,必定是講都無人買,但上星期麥記出業績,當晚急升8%,成交量達27.8億美元,即是200多億港元,對於機構投資者來說,無論下多大的註碼也可以,如果嫌波幅細,還可以用期權出擊,強化攻擊力。

對於散戶來說,美股可說是冒險者的天堂,而資產動輒以億元計的機構投資者,美股會令大家脫離Size的限制,專心爭取Alpha,所以在啤殼、創業版的勾心鬥角中賺少點又何妨?

上個月在講座看過自己準備,PPT買入名單的讀者,最近應該可以食糊了吧。

本人客戶持有MCD

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抄在半腰又何妨? xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102vzex.html

    股災接二連三地爆發,股市墜入熊市,雖然大盤跌幅達到接近50%,但尚不知熊底還有多深。所以股諺有雲:高手大都死在抄底上。但我昔日工作上的徒弟小Z不是一般的高手,他搏擊股海十八載,練就出一身硬功夫。他今天下午發來一道股市算術題,據他說,這是金融學迄今為止最好的一道題目,它對於止損、保本、套利、抄底等諸多事項具有重要啟示:

    甲的股票虧50%,乙去抄底,當甲虧90%時,乙虧多少?

    我:虧80%。

    Z:對!這就是說,假如甲入市100萬元,最後虧90%,剩下10萬元;乙拿100萬元去抄底,最後虧80%,也只剩下20萬元,死在了抄底上。哈哈!可見得,實際上“抄底”與站頂沒有多大區別。

    我:是嗎?以後牛市來了,假如該股上漲了10倍,甲剛好解套,收回本金,而乙則賺了1倍,贏利100萬元。哈哈!可見得,抄在半腰又何妨?實際上抄底永遠是個偽命題。
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