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百度資本首位管理合夥人公布 攜程前CSO武文潔加盟

第一財經獲悉,百度資本今日宣布任命武文潔為第一位管理合夥人。加入百度資本前,武文潔曾先後擔任攜程CFO和CSO(首席戰略官)。

百度在今年10月12日宣布成立百度資本,一期規模200億人民幣,主要投資於泛互聯網領域中後期項目。百度CEO李彥宏兼任百度資本的董事長及投資委員會主席。

據了解,武文潔畢業於南開大學,擁有香港大學金融博士學位、香港科技大學金融碩士學位和南開大學經濟學碩士及學士學位。武文潔於2011年底入職攜程旅行網,曾歷任集團副首席財務官、首席財務官和首席戰略官。武文潔主導並打造了投資運營管理體系和團隊,主導了對除攜程之外的中國前四大在線旅遊公司、住宿共享服務供應商途家和印度最大在線旅遊公司Makemytrip等在內的30多家企業的並購、投資和投後管理。

李彥宏表示,武文潔在互聯網行業研究和大型互聯網企業經營管理與投資實踐等方面擁有豐富的經驗和學識,投資業績也有目共睹,其管理風格理性和感性並濟,進取而果敢。他對於武文潔的加入表示非常高興。

而百度資本共計劃招募3位管理合夥人。武文潔是百度資本正式任命的第一位管理合夥人,另外兩位管理合夥人也將很快對外宣布。

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WiFi萬能鑰匙CSO龔蔚:安全教父的理想國

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0421/162717.shtml

WiFi萬能鑰匙CSO龔蔚:安全教父的理想國
四郎四郎

WiFi萬能鑰匙CSO龔蔚:安全教父的理想國

1996年是中國網安行業元年,龔蔚與這個領域的開創有著千絲萬縷的關系。從1996年成立綠色兵團,到之後衍變為綠盟,龔蔚20年來對網絡安全的極致追求從未變過,他帶領一大群網絡愛好者從公益組織走上艱難、緩慢的商業化之路。

藍色衛衣上掛著佛珠,龔蔚出現在WiFi萬能鑰匙組織的“安全之道”沙龍上。

安全教父、綠色兵團創始人、WiFi萬能鑰匙CSO(Chief Security Officer,首席安全官)……眾所周知,龔蔚之於網絡安全行業,就像崔健之於搖滾,都是教父級別的。隨著WiFi萬能鑰匙成為覆蓋9億用戶的“國民軟件”,在背後為其提供強力安全體系的龔蔚,再次出現在了公眾的視野。

記憶撲面而來。龔蔚是互聯網商業史上濃墨重彩的一筆,他所代表的中國第一批信息安全開創者和捍衛者,讓大眾真正開始註意到這一行業的重要性,更讓世界意識到中國年輕一代對於技術的極致追求。

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作為中國最早開始從事互聯網信息安全領域的頂級技術人才,龔蔚對網絡安全技術的探索從沒停止過。從業二十年來,龔蔚支持並參與的大型安全服務項目有幾百個,網絡安全的足跡踏遍中國的所有城市,覆蓋電信、金融、電力等對安全有至高要求的基礎行業,為各省電信公司、各大銀行和券商、政府機構提供給安全評估服務。

同時,龔蔚十年如一日在推動信息安全行業的自律公約,他希望技術能夠被正確、安全地應用於信息生活中,而不是被有心者利用。作為WiFi萬能鑰匙的CSO,龔蔚對技術一直秉承兩點,更高的突破和對道德的遵循。

“在我眼里,沒有紅客這個詞。技術是沒有國界的,黑客可以分成有道德的和沒有道德的,不存在愛國和不愛國的黑客的區別。”在安全領域摸爬滾打20年,龔蔚這樣看待安全行業中的“是非”。

沸騰二十年的安全老炮兒

“如果我跟一個人講一件事情,他說不可能,我會馬上判斷這個人不可能成為一個專業的優秀的安全人員。” 龔蔚說,“因為安全人員就是要去證明可能,去探索所有的可能性。”

讀書時期的龔蔚不是典型學霸,更多的學生想的是記住老師提供的方法,而他更多的是思考有沒有不同的解決方案。如果非要揪出龔蔚在安全領域摸爬滾打20多年的原因,就是大多數極客都有的好奇心和探索精神。

1996年是中國網安行業元年,龔蔚與這個領域的開創有著千絲萬縷的關系。從1996年成立綠色兵團,到之後衍變為綠盟,龔蔚20年來對網絡安全的極致追求從未變過,他帶領一大群網絡愛好者從公益組織走上艱難、緩慢的商業化之路。

在他看來,一次技術分享、一場演講比賽、一本書,都有可能播下安全的種子。

“1997年網安行業就開始商業化了,商業運轉的目的是給更多的網絡安全愛好者提供機會。”龔蔚說。相比現在的很多安全團體,當時的綠色兵團規模和組織更大、更緊密。

那時大眾對安全的認知停留於簡單、被動的層面,單純是為了保護個人隱私。比如不給他人賬號密碼、定期換密碼、密碼設定複雜度的提升等。如今,大眾對網絡安全的重視更深入,安全成為大眾享受產品、技術的同時,都會去普遍關註的問題。

朋友眼中,龔蔚是個懂生活的技術狂、是思維開拓的極客。他會和兒子一起完成一個繪畫作品,告訴兒子:觀察的角度不同,看到的世界也會不同,世界上沒有不可能的事,思考問題的時候不要被傳統所禁錮。在iphone店吃拉面、排隊買需要預約的大餅、世界各地旅行拍照......龔蔚不是一個工作狂,他在工作和生活間找到了平衡點。

加入WiFi萬能鑰匙

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互聯網大環境趨於成熟,WiFi萬能鑰匙作為一家數據驅動型的互聯網公司跑得很快。相對於互聯網領域舞臺很大,安全領域小而專一,在互聯網公司深耕安全可能是個不錯的選擇,2014年龔蔚加入了WiFi萬能鑰匙。

“繼Wifi上網速度、便捷之後,安全成為如今公眾Wifi上網最關心的問題。出於安全考慮的人數占比約30%,並處於持續上漲的狀態。”作為WiFi萬能鑰匙的CSO,龔蔚從未停止過關乎安全的思考和行動。

兩年的相處,讓龔蔚對WiFi萬能鑰匙創始人陳大年及公司團隊有了更深層次的了解。在他看來,陳大年做事沈穩、理性,講究員工自我的修煉。這和龔蔚踏實做事的性格非常一致。“他對企業運營的思路、各種問題的闡述分析,甚至在哲學層面都有自己的獨特見解。”龔蔚的收獲很大。

2015年初,基於對人才的渴望和極度認可,陳大年獎勵每位入職超過4個月的員工一輛特斯拉,當時這件事被刷爆了朋友圈。公司提供了好的資源,好的舞臺,龔蔚也在踐行自己的想法:培養更多的網絡安全愛好者,讓他們有更多的成長及歷練的機會。

合拍的人適合一起幹大事

合拍的人適合一起做大事,在WiFi萬能鑰匙的兩年,龔蔚帶領團隊做對了兩件事。

一、專註

“專註企業信息安全”是非常值得去做的、正確的事。一方面企業在安全執行方面自身會有些關註,另一方面龔蔚進入WiFi萬能鑰匙後,其帶領的團隊會給到企業一些更為專業的建議和指導。

相比傳統的互聯網公司,WiFi萬能鑰匙有兩大前沿團隊:安全技術研究團隊主要做網絡安全技術的分析;安全漏洞團隊為客戶提供了平臺、渠道,任何人都能通過這個平臺發布安全漏洞。以前的互聯網公司很少設置這兩塊業務的部門。

“專註用戶連接WiFi安全”也是龔蔚帶領團隊一直在踐行的事。事前評估、事中檢測、事後分析,對資源提供者共享出來Wifi的安全性、用戶連接Wifi中、連接Wifi後的安全性進行全程跟蹤,龔蔚及團隊盡可能做到讓共享Wifi更安全。

二、大數據驅動

做決策不是人在做,是數據告訴人去這樣做。數據驅動行為,讓決策更客觀、更安全、更方便。

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這幾年技術發展的更成熟,大數據在安全上發揮的功能更為顯著。當龔蔚及團隊不知道如何判斷的時候,數據會告訴他們正確的選擇方向。比如在市場中,哪些是正常的競爭對手,哪些是異常、惡意的抄襲WiFi鑰匙,哪些是在非法竊取用戶的信息。

WiFi萬能鑰匙穩步發展了兩年,用戶數累積到9億。巨大的利益誘惑下,模仿的山寨軟件叢生,像是牛皮癬,很難徹底清除。

萬能WiFi鑰匙、WiFi鑰匙、鑰匙萬能WiFi等模仿者們競相冒出,做出一款一模一樣的軟件,它們的制造成本非常低,有了部分用戶流量時就能變現。從知識產權的角度去打擊比較難,法院要求拿出足夠的證據,判決確實侵權下架後,山寨軟件再換個皮膚,又重新上架了;從網絡安全法的角度,部分山寨軟件本身提供了合法的服務,並沒有做出任何破壞用戶的行為,就不能去定義它是惡意軟件。

“山寨軟件瓜分的流量大概占到千分之一,但是因為我們基數很大,瓜分出去的總數也是很大的。”龔蔚說。

竊取個人隱私、植入插件的惡意行為時有發生。不理解的用戶以為這是WiFi萬能鑰匙做的事,這很影響客戶體驗。企業層面上,只有當網絡安全產業鏈的上下遊企業一同聯合起來對山寨進行打擊,這種事情可能從本質上杜絕。

智能時代,網絡安全成為必須

網絡安全的發展歷經了PC到移動時代,如今在智能的路上不斷前行。“隨著智能時代的發展,網絡安全的爆發點可能會到來。”龔蔚相信。

PC時代,大眾對網絡更多的是娛樂方面的需求。移動時代涉及更多的消費(移動支付),大家意識到手機不能丟,不然上面的銀行卡信息可能會泄露。到了智能時代,資產隱私、甚至生命安全會越來越多的被涉及。

比如,無人駕駛汽車;比如和身體連接的健康醫療設備,可以通過網絡實時傳送數據,當使用者心臟不跳的時候,設備能幫助使用者進行遠程起搏。這時,安全成為一種必要性,大眾對網絡安全更高層次的需求可能爆發。

除了C端大眾對網絡安全更高層次的需求,B端用戶也在直接推動這個行業的發展:業務驅動伴隨著法規驅動。

隨著企業從小到大不斷成長,會有些事情觸發企業去關註安全。一方面,企業風控不到位,“被薅羊毛薅掉很多錢”,導致業務不順暢,這時企業會考慮做安全方面的事。另一方面,近幾年國家在網絡安全方面的重視度提高,陸續頒布了法律、法規,原本沒有被業務驅動的公司,也會被合規驅動。

不管網安未來發展到哪個階段、以何種形式存在,WiFi萬能鑰匙為網絡安全愛好者提供機會、舞臺的想法從未變過。

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