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海祥控股(Seacold seafood)專區

1 : GS(14)@2015-02-18 23:53:50

http://www.seacold.com.sg/
2 : GS(14)@2015-02-18 23:54:05

http://www.bloomberg.com/profile ... ld-seafoods-pte-ltd
Seacold Seafoods Pte Ltd

Private Company
Company Profile
Sector: Consumer Staples
Industry: Distributors - Consumer Staples
Sub-Industry: Food Products Wholesalers
Seacold Seafoods (S) Pte Ltd was founded in 1998. The Company's line of business includes the wholesale distribution of packaged quick-frozen vegetables, juices, meats, fish, and other deep freeze products.
Corporate Information
Address:
18 Boon Lay Way
Tradehub 21
Singapore, 609966
Singapore
Phone:       65-68615900  
Fax: 65-68614766
3 : GS(14)@2015-02-18 23:54:20

http://www.sfma.org.sg/sfma/memb ... eafoods+(S)+Pte+Ltd
Seacold Seafoods (S) Pte Ltd
Name  Seacold Seafoods (S) Pte Ltd
Address  10 Toh Guan Road
#06-02 T.T. International Tradepark
Singapore 608838
Phone        +65 6861 5900  
Fax  +65 6861 4766
Email  [email protected]
Website  http://www.seacold.com.sg/
Category  Frozen Food, Seafood (Fresh / Frozen / Dry)
4 : GS(14)@2015-02-18 23:54:37

http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... K201502180004_c.HTM
招股書
5 : GS(14)@2015-02-22 02:18:43

1. 新加坡公司，做魚貿易
2. 研發開支90萬美元
3. 主打北美市場
4. 只用第三方設備，自己野好少
5. 進入印尼市場
6 : GS(14)@2015-02-22 02:25:17

6. 客戶集中，但部分為關連人士
7. 供應商都集中
8. 價格、供應變動
9. 擴張
10. 市場口味，法律
11. 人
12. 借款
13. 競爭激烈
7 : GS(14)@2015-02-22 02:26:59

14. 打入歐洲，後入美洲，之後擴張
8 : GS(14)@2015-02-22 02:30:50

15. 他曾任其中一位五大供應商董事，銷售一度佔30%以上
16. 依賴其中一位大客的2家公司，佔70%銷售
17. 賣蝦同魚較多，美國佔比好大
18. 得23個員工
9 : GS(14)@2015-02-22 02:34:32

19. 新加坡班底
20. 李智聰: 464、1079、721、260、1421、362、8022、8306、183、2368、839、640、2349、948
10 : GS(14)@2015-02-22 02:35:44

21. 水記
22. 2014年盈利增7成，至440萬，重債
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=287896

職場新人要忍周圍都係「老Seafood」

1 : GS(14)@2015-06-25 08:19:06

人在職場身不由己，不yes yes yes順從老闆、不埋堆、不慎言者實在難以生存。打工仔跟同事、上司日見夜見，若不幸遇上愛在老闆面前顯示實力，經常做騷教導別人的「老Seafood」，職場新手不但難受，工作能力還會受到質疑。他要扮能幹，為何要犧牲我？要是遇上不停Repeat、附和甚至誇大老闆說話、愛把簡單事情複雜延長化的Big Echo，離地的任務、不設實際的想法、罔顧同事的工作量，職場新手又怎麼辦？「我都有阿媽生！」《辦公囚室》第一集，請來前新聞主播、企業培訓高人李燦榮，逐一拆解上述難題，分析最有效率的會議長度和個人發言時間，助我們見招拆招，並揭示辦公室最常見三大罪行—「扮篤擦」(扮嘢、篤背脊和擦鞋)。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150624/19196348
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=291154

細奀時代：old seafood難創奇蹟

1 : GS(14)@2018-01-08 00:28:48

今季英超已經有幾支下游球隊撤換領隊，接任的都是熟悉名字，包括艾拿戴斯、莫耶斯、鶴臣等等。任用新人禍福難料，縱使這班名帥停滯不前，戰術保守耳熟能詳，但勝在有效率，搶分護級有保證。各行各業的情況相若，新人難上位，部份原因在於老細保守，令到能力不高的老人家繼續長期霸佔地盤。兩極化世界，原本理應追求卓越，但中庸之道始終有市場。而反過來看，當一間公司條件有如中型班，限米煮限飯，亦不應該奢求會有奇蹟。著名股評人和公司分手，被說成表現不如預期，絕對不公平。人家在行內打拼多年，老實說亦交足貨，日復一日在幾大傳媒無間穿梭，迅速提升公司知名度。當然多人識不代表多人會幫襯，不過這一點已經超出當事人能力範圍，需要公司其他人腳各方面的配合。表現不如預期，最大理由是預期太高。這個勞資雙方評價工作表現出現重大差異的案例，說明香港有些僱主太天真，以為靠中型班的有限條件，就可以挑戰曼城霸業，根本不切實際。

中小企喪屍死路一條

相信這種老細為數不少，否則以金融業這種欠缺差異化的行業，根本不應該有咁多公司加入，甚至亞視亦可以奇蹟復活，居然以為收錢會有人睇。而公司上下在無辦法擺脫中庸之下，大家都是過得一日得一日。耐性和財力，同樣都是有限資源，過多幾年，香港中小企老細陸續醒覺，終於理解被邊緣化頂多得個做字，繼續下去意義也不大。香港經濟潛伏的最大問題，是太多半喪屍公司在營運。中國國企喪屍可以長生不死，香港的中小企喪屍卻會被擊斃，以及斷水喉。所以年輕一輩也不用羡慕或者模仿那些中庸的old seafood，他們風光日子已經不會太長，不會有幾多個亞視般的異數。一定要另闢蹊徑，記住將來會更加現實，幫公司賺知名度已經無用，衡量工作表現的標準必然是利潤。最後要感謝當初《蘋果》編輯的邀請，可以有緣在這個專欄發表意見，不過作為一個中坑，也不好意思阻住地球轉，是時候騰出位置，讓新人發揮。大家有興趣不妨毛遂自薦，據自己了解，《蘋果》財經版不甘中庸，肯畀機會新人試，而香港財經評論亦的確出現斷層，所以求才若渴，記住機會是要爭取回來。阿飛本欄逢周二刊出



來源: https://hk.finance.appledaily.co ... e/20171219/20249426
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=346308
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