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Neway(284)擬月內招股　主席：增長空間仍大

>2008-06-10 AppleDaily【本 報訊】本港擁有23家卡拉OK連鎖店、並在03年起進軍唱片及電影業的星時代（Neway Group，284），其主席薛濟傑表示，雖已取得香港卡拉OK市場逾60%佔有率，但認為仍有不少增長空間。消息指出，星時代正爭取本月招股，集資8億 至10億元。記者：陳健文

薛濟傑接受本報訪問時指，港卡拉OK市場經多年發展，估計每年營業額約17億元，集團穩坐第一位。他說：「經過包括集團在內的公司拓展後，客戶層面仍繼續擴大。」

續開更多分店

薛 濟傑指出，雖然與06年比較，集團現時在港的卡拉OK店舖數目，淨增加僅一家，但不代表沒有發展，反而是將資源投放在分店裝修，務求吸引更多客戶。他表 示，本港市場仍未飽和，將繼續開更多分店。他認為，一家卡拉OK能否吸引客人光顧，50%取決於歌曲，故一向重視歌曲來源，集團透過與唱片公司合作，達到 雙贏局面。他說：「我們需要以歌曲來吸引顧客，唱片公司亦希望用卡拉OK推廣，合作很重要。」對於與加州紅的訴訟，薛濟傑以官司仍在進行為由不作評論。有 雜誌早前報道，原本星時代旗下卡拉OK品牌Neway與加州紅，共同在00年成立合營公司，共同購買歌曲卡拉OK版權，以攤分成本及做到「齊齊有歌唱」， 但由於Neway計劃單方面結束有關公司，故加州紅入稟阻止。

暫不自資攻內地

星時代04年進軍內地及馬來西亞，目前在內地以 按月收管理費以及提供歌曲的方式，在廣州經營兩家分店，薛濟傑表示，暫不會以自資方式發展內地，但以現有形式在未來2至3年再多開5分店。馬來西亞現經營 7家分店。薛濟傑表示，目前總營業額中逾80%來自香港業務，內地業務佔少於5%，餘額來自馬來西亞，由於內地市場龐大及具很大增長潛力，預期內地業務佔 總營業額比重將上升，並越來越顯著。
風風雨雨　16年捱過三次危機
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Neway上市



From

http://www.finet.hk/mainsite/newscenter_story.php?news=FINETHK&ncode=325022



【新股消息】Neway明年首季上市籌逾10億元，擬20倍市盈率招股


2007/12/24 10:54




財華社香港新聞中心。據《東方日報》報道，由中大印刷(0055-HK)主席薛濟傑私人經營的Neway集團，計畫在明年首季上市，集資逾10億元，將成本港首家上市卡拉OK連鎖店集團，上市業務將包括娛樂及經理人公司Neway Star ，藝人包括關淑怡、鄭融等。

前稱新時代卡拉OK集團的Neway ，屬香港最大卡拉OK集團，現時共有23間分店，以營業額計佔本港市佔率超過60%；市傳Neway去年盈利超過1億元，擬以約20倍市盈率招股。2004年開始拓展內地及海外市場，現於內地及馬來西亞均設有分店。

薛濟傑早在1997年創辦中大印刷，公司於1992年上市，主要經營印刷彩色紙盒、說明書以及廣告和卡片類。


greatsoup:

唔怪之得之前大股東好像想放棄中大印刷(0055)呢隻殼的樣子了。

行為1:

http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20070704/LTN20070704413_C.pdf

7月初，題材開始初步實現，為進軍中國水業概念開始

行為2:
http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20070822/LTN20070822113_C.pdf

http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20070824/LTN20070824418_C.pdf

8月尾，發行大量新股及可換股債券把個人持股量大舉攤薄至少於30%

行為3:

http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20070906/LTN20070906451_C.pdf

http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20070906/LTN20070906464_C.pdf

9月，擴大股本為進行更大的發行新股減少自己股權作準備

行為4:

http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20071003/LTN20071003229_C.pdf

10月，拆細股份以便散貨/炒作，使新大股東順利入主。

行為5:
http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20071129/LTN20071129295_C.pdf

11月尾，大股東調任非執行董事，新大股東委任代名人入局。

下一步就是大股東轉讓所有股權予真正的大股東或繼續發行大量新股以收購水業業務，以減少大股東股權及方便炒作，從而使大股東完全放棄這個上市公司。

這個大股東對待小股東也不俗，幾乎年年都有派息，也沒有太大的不良的紀錄，這次純粹為放棄這個殼資源把第二家公司上市，所以這隻Neway可以一敲，如作價不高，也可買入作較長線投資。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=3827

上市不成反借殼-中大印刷(0055)與Neway


http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=3827


【新股消息】Neway明年首季上市籌逾10億元，擬20倍市盈率招股
2007/12/24 10:54
財華社香港新聞中心。據《東方日報》報導，由中大印刷(0055-HK)主席薛濟傑私人經營的Neway集團，計畫在明年首季上市，集資逾10億元，將成本港首家上市卡拉OK連鎖店集團，上市業務將包括娛樂及經理人公司Neway Star ，藝人包括關淑怡、鄭融等。

前稱新時代卡拉OK集團的Neway ，屬香港最大卡拉OK集團，現時共有23間分店，以營業額計佔本港市佔率超過60%；市傳Neway去年盈利超過1億元，擬以約20倍市盈率招股。2004年開始拓展內地及海外市場，現於內地及馬來西亞均設有分店。

薛濟傑早在1987年創辦中大印刷，公司於1992年上市，主要經營印刷彩色紙盒、說明書以及廣告和卡片類。


greatsoup:

唔怪之得之前大股東好像想放棄中大印刷(0055)呢隻殼的樣子了。

行為1:

http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20070704/LTN20070704413_C.pdf

7月初，題材開始初步實現，為進軍中國水業概念開始

行為2:
http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20070822/LTN20070822113_C.pdf

http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20070824/LTN20070824418_C.pdf

8月尾，發行大量新股及可換股債券把個人持股量大舉攤薄至少於30%

行為3:

http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20070906/LTN20070906451_C.pdf

http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20070906/LTN20070906464_C.pdf

9月，擴大股本為進行更大的發行新股減少自己股權作準備

行為4:

http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20071003/LTN20071003229_C.pdf

10月，拆細股份以便散貨/炒作，使新大股東順利入主。

行為5:
http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20071129/LTN20071129295_C.pdf

11月尾，大股東調任非執行董事，新大股東委任代名人入局。

下一步就是大股東轉讓所有股權予真正的大股東或繼續發行大量新股以收購水業業務，以減少大股東股權及方便炒作，從而使大股東完全放棄這個上市公司。

這個大股東對待小股東也不俗，幾乎年年都有派息，也沒有太大的不良的紀錄，這次純粹為放棄這個殼資源把第二家公司上市，所以這隻Neway可以一敲，如作價不高，也可買入作較長線投資。


...


最後Neway因金融風暴關係，兩次不能上市，最終把公司注入自己原本的上市中大印刷(55)，作價僅6,500萬，並易名為Neway Group Limited。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090616/LTN20090616469_C.pdf


因殼已轉讓一半給人，新殼主的人當然不想分殼給人，以下就有一些交涉過程:


歐炘先生已正式回覆本公司彼不讚成該等交易。歐先生已表達彼對該等交易之觀點，該觀點可概述為以下三個方面：


(i) 彼不認同動用65,000,000港元收購於二零零九年四月三十日尚處於淨負債狀態之Neway Entertainment集團屬合理及恰當；


(ii) Neway Entertainment集團並無即有盈利記錄，且慮及娛樂行業性質，其未來盈利不具吸引力及不可靠；及



(iii) 在公眾人士看來，由於毋須獲獨立股東批准，該項交易可被視作將現金由本公司轉移至薛氏家族。


於接獲歐先生之回覆後， 執行董事薛嘉麟先生及非執行董事陳烱材先生與歐先生舉行電話會議討論其上述觀點。其中， 彼等已向歐先生解釋

(i)NewayEntertainment集團之過往表現（如收入來源）；


(ii)Neway Entertainment集團之未來業務計劃概況（如未來兩年將製作之估計唱片或電影數量）；


(iii)音樂及娛樂行業之未來前景；及(iv) Neway Entertainment集團於二零零九年四月三十日之淨負債狀況乃主要由於股東貸款約23,340,000港元，有關款項亦出售予本集團。


此外，彼等亦與歐先生討論彼認為該項交易屬公平合理之情況及在賣方提供溢利擔保及向本公司授出認沽期權之情況下彼會否改變對該項交易之觀點。


歐先生確認上述第(iii)個觀點僅是一個針對本公司之提醒。


為回應歐先生之反對意見，執行董事薛嘉麟先生及非執行董事陳烱材先生與歐先生舉行電話會議，當中董事會可考慮保留獨立董事委員會之獨立財務顧問以就該項交易之合理性及公平性向獨立董事委員會提供建議。歐先生表示，即使本公司委任獨立財務顧問及該獨立財務顧問認為收購事項屬公平合理，彼仍可能不會批
准收購事項。

由於管理層認為委任獨立財務顧問未必能夠說服歐先生改變其觀點，而就完成收購事項而言將產生額外成本及需要更多時間，故儘管歐先生不反對委任獨立財務顧問，本公司最終並未向獨立財務顧問諮詢意見。由於未能說服歐先生改變彼對收購事項之觀點，及為向本公司及獨立股東提供更多保護，本公司要求及賣方最終同意在該項交易中加入「認沽期權」安排。認沽期權之詳情載於上文「認沽期權」一段。


而認沽期權只是確保賣出的價值不少於原有的價格減派息的款項，加上市公司投資的資金。


總的來說，可見借殼只是權宜之計，亦為一炒作派貨手段，若盈利可及，應該很快就會賣出此業務，新殼主亦能取得此殼作為資本平台，所以對前景不確定的情況下，請不要沾手。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=8674

中環在線：Neway太子爺唔忘本 李華華

2009-6-24  AppleDaily






 

父 親節雖然過咗，但噚日嘅中大印刷（055）記者會就父愛洋溢，令華華覺得世上唔只媽媽好，爸爸可能仲好！薛濟傑做主席嘅中大印刷，啱啱用6500萬買咗細 仔薛嘉麟打骰嘅Neway娛樂（業務有藝人管理、唱片同電影製作，但唔包Neway卡拉OK），仲索性將公司改埋名做Neway Group。

做娛樂大亨撼岳少

薛 公子話，唔會放棄老竇嘅老本行，實行娛樂印刷雙線發展，佢o依家睇緊幾個劇本，今年應該會有幾個新人加入，會審慎投資。咁點同其他娛樂大亨（例如岳少林建 岳同大國文化嘅李澤楷）鬥呢？佢話娛樂係一個大行業，好多人話難撈，但亦有好多做得好好嘅娛樂公司，而佢哋優勢係有強而有力嘅管理團隊。咁噚日親身撐場嘅 爸爸點睇呢行前景呢？Sorry，薛主席點都唔肯講。其實仲有乜好講呢？麟仔咪係佢嘅前景囉，係咪？



PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=8839

bma泵三億 K壇再爆大戰 加州紅舊臣起義撼Neway

1 : GS(14)@2010-11-07 17:59:39

2010-10-27 EW   

Neway今年三月收購宿敵加州紅，一統本地卡拉OK天下，但「一哥」寶座尚未坐暖，便遭逢強敵挑戰。一間全新卡拉OK集團最近成立，預計在未來一年，最少連開十間分店。

本刊調查發現，新K場的領軍者，正是一班前加州紅的骨幹成員，他們雖擁有十多二十年業界管理經驗，卻在加州紅「亡國」後，不為新老闆Neway賞識，更被當孤臣孽子一腳踢出局。

該班舊臣為求東山再起，不惜四出敲門，並撰寫「萬言計劃書」，終打動曾欲收購加州紅的bma娛樂，投資近三億元，再與Neway逐鹿K壇。

「自Neway一統卡拉ＯＫ市場後，立即提高收費，尤其走高檔路線的CEO Neway，平日晚上人均消費要二百多元，比以前貴近三成。」二十六歲的女文員阿寧是標準Ｋ迷，平均每周與友人唱三、四次Ｋ，故Ｋ場收費跳升，對其影響不少。

阿寧表示，最無癮是付了錢，熱門歌卻欠奉，「想唱李克勤熱播的新歌〈罪人〉，Neway卻只得他的陳年舊歌；轉找謝安琪或薛凱琪的歌，點唱系統連她們的名字也找不到，職員解釋因版權問題不能播。若堅持要唱，只好轉場去酒吧。」

Ｋ迷望新場快出現

她續說：「但酒吧要每枱客輪流點歌，旺場的話，坐足一晚也唱不到兩、三首，不像卡拉ＯＫ般有獨立房間，自己一班朋友想點就點，所以希望快些有新Ｋ場出現。」阿寧的心願如無意外將很快達成，皆因一間新成立的卡拉ＯＫ集團，今年底就會強勢進軍Ｋ壇，挑戰Neway的霸主地位。

新集團名為「bma ktv Limited」，由ｂｍａ娛樂投資，但負責日常業務的管理層，卻全屬今年三月被Neway收購的加州紅舊臣。

加州紅與Neway本是宿敵，鬥爭多年，故Neway扑錘收購時，很多人都嘖嘖稱奇，不明Neway為何甘願送錢給死對頭，原來當中有鮮為人知內情。

知情人士透露：「去年底加州紅周轉出現問題後，股東即放風賣盤，當時ｂｍａ已表態有興趣，談判並進行得七七八八，詎料Neway收到消息後，忽然殺入向死敵洽購，還揚言會開出比對手更優厚條件，擺明志在必得。」

數百員工被裁

他續稱，ｂｍａ得悉Neway加入戰團，曾主動聯絡對方，友善地提出共同經營加州紅的方案，「但Neway態度強硬，堅持要自己搞，拒絕任何合作，更不惜出到逾億元天價『橫刀奪愛』，把加州紅吞併。」不過，Neway在接掌後不足兩個月，即大刀闊斧，把加州紅十四間分店，關閉至只剩四間，並全部易名 Neway繼續經營，四百多名加州紅的「孤臣孽子」，幾乎清一色無得留低。

「大家此刻才恍然大悟，相信Neway或是擔心ｂｍａ買了加州紅後，會成為其心腹大患，故先下手為強，目的並非要擴充業務，而是為壟斷市場，在收購宿敵後立即予以鏟除。」知情人士說。

因市場上再無第二間卡拉ＯＫ公司可投靠，慘成開刀對象的一班加州紅舊臣，頓時前路茫茫，包括十多名富經驗的業界翹楚、熟悉Ｋ場營運的行政主管、精於前線管理的分店經理，以及慣與唱片公司打交道的公關高手等。

眾人既彷徨又不忿氣，經商量後決定找白武士打救，對象之一就是早前差點成為他們新老闆的ｂｍａ娛樂。

知情者指出，起初ｂｍａ不太感興趣，但該班骨幹成員並無放棄，並花了三個月時間，撰寫一份洋洋萬字的詳細計劃書，十分誠意地向ｂｍａ推銷。

「計劃書主要是分析市場形勢及經營策略，當中的市場調查指出，唱Ｋ已成為港人近年的生活習慣，特別是香港居住環境狹窄，年輕一族想找一處獨立空間，供三五知己聚腳，Ｋ房是最佳選擇，故現時卡拉ＯＫ市場仍有大量發展空間，足夠容納Neway以外的另一大型Ｋ場。」Neway雖已獨霸Ｋ壇，但計劃書認為，包括環球、華納、Sony和ＥＭＩ等四大唱片公司，與Neway關係一直麻麻，多年來都將歌曲版權獨家賣給加州紅，Neway吞併加州紅後，只肯出超低價買歌，四大公司當然拒絕妥協，致令他們旗下歌手的新歌，長期絕迹Neway。

四大唱片公司或聯手

「換言之，只要有新Ｋ場出現，以市價買歌，便大有機會與四大公司合作，囊括張學友、李克勤、陳奕迅、陳慧琳、謝安琪與薛凱琪等的歌曲，若再加上曹格、周麗淇及郭書瑤等ｂｍａ歌手，聲勢非常浩大。」計劃書並建議新Ｋ場要鎖定走中高檔路線，目標為二、三十歲的斯文客及專業人士，他們並非盲目「追新歌」的?仔? 妹，故新Ｋ場可摒棄一定要爭取「獨家試唱」的觀念，除可迎合唱片公司不想新歌被壟斷，亦能避免Ｋ場要額外付出昂貴的獨家播放費，藉此控制買歌成本。

知情人士表示：「計劃書搜集的數據顯示，這盤生意要取得合理回報並不困難，ｂｍａ老闆羅傑承經研究後，亦相信卡拉ＯＫ生意仍有得做，加上受到一班加州紅舊臣的誠意打動，遂拍板斥巨資，成立bma ktv Limited。」

明年底前最少開十間

新Ｋ場的大旗手陳振麒，是加州紅的前高層，有二十多年經營Ｋ場經驗。他透露，銅鑼灣及尖沙咀兩間新Ｋ場，已落實在十二月十八日開業，公司並計劃在農曆新年前後，再開另外三間分店，中期目標是明年底前，把分店數目增至最少十間。

令他信心爆棚，還有大老闆羅傑承在娛樂圈的網絡關係，「我們預計新Ｋ場開業後，勢成一眾明星歌手新蒲點，也可招徠想一睹明星風采的粉絲登門光顧。」事實上，羅確有起死回生的本領，○六年本地足球班霸南華瀕臨降班，他毅然接任班主，憑出色的經營手法，令南華重振聲威，除橫掃各大錦標外，球員經包裝下，以星級偶像示人，球迷數目大增。

羅：希望百花齊放

羅傑承回應本刊查詢時證實有意進軍Ｋ壇，但強調並非挑戰Neway，「我與薛生（Neway創辦人薛濟傑）有交情，絕不想搞到壁壘分明，或有任何『封殺』的情況出現，反而希望百花齊放，公平競爭。」本刊曾聯絡Neway，希望了解他們的迎戰策略，惟至截稿前仍未獲回覆。

收購即執 對或錯？

Neway重金收購加州紅，卻又將大部分分店結束，城市大學工商管理碩士課程主任曾淵滄認為，這做法並不明智，因易被其他競爭者乘虛而入。

「同業之間搞收購，無非為擴大市場佔有率，但將收購回來的業務結束，是變相把可經營卡拉OK的店舖『放生』，讓其他人輕易租來開新K場，與Neway爭生意。」不過，公開大學李兆基商業管理學院助理講師麥婉君卻有另一見解：「Neway吞併對手後，一次過接管十多間分店，經營成本相當高，若市場上間接的競爭對手如會所、酒吧等愈開愈多，客源被分薄，此情況下，縮減分店數目，是正確的商業決定。」

Neway20年稱霸路

Neway卡拉OK在九十年代初，由搞印刷起家的上市公司中星集團主席薛濟傑創立，最初只屬玩票性質，其後發現利潤可觀，才愈做愈大。

九七年Neway面對當年的「K壇一哥」加州紅推出獨家試唱，流失不少生意，為免坐以待斃，Neway遂與另外八間中小型K場，如活力、前衞、新一代及Big Echo等，組成大聯盟與之抗衡。

但一場金融風暴接着而來，Neway眼見盟友持續勢弱，竟掉轉槍頭與死敵加州紅聯成一線，令大聯盟多間K場陸續倒閉，至○三年沙士後更一間不剩。

至此Neway與加州紅平分本港K壇天下，薛濟傑及後為栽培長子薛世恒接掌生意，從後發力助他搞Neway上市，可是終因公司與加州紅的合約問題，使上市計劃在○八年觸礁。

到○九年，薛濟傑自言退休，卻改派幼子薛嘉麟接棒，沒料他去年一上場，便大刀闊斧，斥資逾億元成功收購加州紅，Neway正式獨霸K壇。

撰文：許鎮邦︱攝影：鄧振權協力：李凱琳︱設計：盧森
2 : 龍生(798)@2010-11-07 23:55:57

精彩!! 商戰!!
3 : abbychau(1)@2010-11-08 00:28:36

big echo 慘退香港記憶尤新
4 : 龍生(798)@2010-11-08 02:00:04

我其實係十年前, 效力過創藝, energy活力, new way 三間卡啦ok的
就係你地去唱k 時,成日入黎送野食的鴨仔
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271467

爆羅傑承搞 K場內幕 加州紅班底做骨幹　下月硬撼 Neway

1 : GS(14)@2010-11-08 22:22:42

「羅傑承搞卡拉 OK？」無錯！佢嘅 KTV集團 12月 1日試業， 12月 18日正式開幕，一開張就要同中星集團（ 055）主席薛嘉麟打骰嘅 Neway，喺聖誕節黃金檔期埋身肉搏。羅傑承仲爆內情，佢今次搞 K場，原來一切由薛家嘅一個拒絕開始。
「百花齊放同惡性競爭其實都係同一樣嘢，只係睇你點講出嚟，總之，個餅好大，我哋唔會割喉，我哋會維持番自己應有嘅利益，唔會惡鬥。」身兼南華足球班主嘅博美投資集團（ BMA）主席羅傑承如是說。
薛公子雙倍價購加州紅


作為一個生意人，而且還搞過電影、唱片，羅傑承說，佢一直都有留意卡拉 OK呢門生意，亦曾想收購加州紅，家一力搞一個新 label，緣起薛公子嘅拒絕：「加州紅舊年年底話唔做，佢哋有啲股東問我，我睇完盤數之後有興趣，只要經營模式唔守舊係有得做，家好多人去卡拉 OK，已經唔係為唱歌而唱歌，係一個 gathering嘅地方。」
「今年農曆新年前，我畀咗個數出嚟，佢哋只係賣 75%畀我。」羅傑承說，呢個時候，賣方亦知會他，仲有另一個潛在買家──中星嘅薛家，「我同薛生好熟，咪打個電話畀佢，話想同佢一齊做，加入我諗到嗰啲新元素。」
不過，羅傑承嘅美意沒有獲得薛生接納，後來，就聽見 Neway併購咗加州紅。「我 offer近一億頂手，佢畀到我個價嘅 double。」羅傑承口中嘅薛生，係已經退下來、讓兒子接棒嘅「大薛生」薛濟傑。
簽四大唱片公司

羅傑承說，接下來，就係加州紅幾百個員工，喺新主上場後，立即被撤走，而呢個頗龐大嘅班子，走來叩佢嘅門，「初時我係冇乜興趣，叫佢哋做盤數畀我睇吓，你知喇，起個新 label好貴，到將近暑假 proposal完成，盤數 okay……舊骨幹戰意高昂，好似打足球咁，唔係全新組班，好有嗰道『火』」，於是搞卡拉 OK呢個新計劃，「理性地」立即上馬。
羅傑承透露，下個月先喺銅鑼灣（皇室堡加州紅舊址）及尖沙嘴各開一間，明年暑假時會增到 6間，每間 K房數目唔會多於 50人，每間成本係 4000萬。
至於會唔會亦步亦趨，追住對手嚟打，「咪好似百佳同惠康咁囉……以我哋嘅 size，係唔可以同 Neway比嘅……一定要計數，我哋開到 12間嗰陣，個市場已經飽和」。
至於佢嘅 KTV有何賣點？「家市場上唔妥嘅會改，我哋要求係 100分，最緊要係啲 service」。但更大嘅賣點，無論如何也應該係呢句「我哋同『四大』已經簽咗約！」到時可以唱謝安琪、陳奕迅同埋張敬軒嘅新歌。
2 : GS(14)@2010-11-08 22:22:55

中環在線：「最想南華足球上市」
2010年11月08日

羅傑承嘅 BMA喺 1998年成立，旗下業務計有出版、飲食、藝人管理及體育等等，但佢暫時無計劃將整間 BMA上市，「我又唔覺得做上市公司老闆好威，除非話上市可以集資到大嚿錢，幫到啲生意再大啲，否則唔想受咁多規限。」
向熱刺偷師賺大錢

反之，獨立將南華足球隊上市，才是他心目中那團火，「我好想香港有一隊屬於香港人嘅球隊，好似人哋英超嗰啲球會咁上到市，但法律上同制度上，家係唔容許，我好想同佢哋（南華會、足總）一齊 work out呢樣嘢，我哋家同熱刺係 partner，我好努力學緊人哋熱刺點樣賺錢……」。
至於佢嘅終極目標係咪好似楊家誠咁呢？「我邊有佢咁多錢呀！我只係想香港人有一隊屬於佢哋嘅球會！」
李華華
3 : GS(14)@2010-12-13 22:27:45

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14759916
早排同大家預告咗， Neway一家獨大嘅局面將會由今個月起改寫，因為羅傑承（圖）會殺入 K界，而羅生仲同華華講，除咗四大唱片公司啲歌，佢仲會有啲「秘密武器」同對家爭一日長短。「秘密武器」係咩？今日終於揭曉！原來羅生搵咗 Microsoft幫手，將最頂尖嘅雲端技術帶入佢間新卡拉 OK「 Red MR」，即係有乜玩？聽聞最特別係每間房嗰張用咗 Microsoft surface技術嘅枱，設有 multi-touch嘅桌面技術，可以畀大家點歌、玩骰盅，同埋放杯飲品上去，仲可以知道杯嘢有咩成份，而唔唱歌嘅，房內會有 Xbox360Kinect招呼你……唔知 Neway薛公子點睇呢？
4 : 龍生(798)@2010-12-15 01:53:45

好似好勁咁喎
5 : abbychau(1)@2010-12-15 22:58:14

自從Neway 買完之後拆舖又無約, 我已經覺得佢危危符, 上次去唱K 仲連陳奕迅都無
有人拎錢出黎我估好易搞得起
同埋我個人都覺得bma 搞得幾好
6 : GS(14)@2010-12-15 23:02:36

我覺得會有問題，Neway遲早會贏
7 : pcp7838(1616)@2010-12-15 23:05:50

6樓提及
我覺得會有問題，Neway遲早會贏


點解呢？香港連兩間都生存唔到？我覺得唔係實力問題，係市場要有兩間的問題，除非有法例之類保護，否則很少生意能壟斷市場的．自由市場一定會創造另一個 tier/segment.
8 : GS(14)@2010-12-18 16:44:44

7樓提及
6樓提及
我覺得會有問題，Neway遲早會贏


點解呢？香港連兩間都生存唔到？我覺得唔係實力問題，係市場要有兩間的問題，除非有法例之類保護，否則很少生意能壟斷市場的．自由市場一定會創造另一個 tier/segment.


咁又是，百佳惠康，7-11及OK...最少兩間先得
9 : GS(14)@2010-12-18 16:45:06

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14779371
耗資四億　 Red MR揭幕　掀 K場戰
2010年12月18日
【本報訊】南華足主羅傑承豪擲四億元開設的智能 K場 Red MR今日開幕，獲環球等四大唱片公司力撐號召 20多名歌手撐場，強銷微軟高科技多點觸控桌面點歌點餐系統、體感遊戲，以及豪裝主題 K房作招徠；以東亞、金牌大風等歌曲掛帥的卡拉 OK Neway聲言不會割喉減價迎敵，採取以不變應萬變策略。
bma主席羅傑承表示，旗下智能 Red MR今日分別在銅鑼灣及尖沙嘴開幕，合共推出 39間 K房，最大賣點備有價值數十萬元一部的多點觸控桌面系統，顧客可透過桌面系統點唱、點餐、傳相及玩遊戲。銅鑼灣旗艦店更設有七間主題房，其中包括南華特色主題房，「放咗南華紀念品同球衣，仲裝埋三部電視機睇直播賽事」。另有備 103吋電視機及高級音響系統的海景香檳主題房，以及最適合潮人的 3D影院主題房。每間房更備有 Kinect體感遊戲。
葉澍堃試場讚好玩

羅傑承續稱， Red MR與四大唱片公司簽約，可播放環球、 Sony Music、華納及 EMI等新歌及舊歌，多達數萬首，「外國歌好似日本、台灣等特別多，主打嘅歌手有陳奕迅、謝安琪等。」新場明年 1月 1日前的房間全部訂滿，候補登記達 700人。
前高官葉澍堃日前往試場，大讚觸控桌面系統提供骰盅遊戲「真嘅一樣」，以及無手掣體感遊戲，「同傳統嘅 K場比較，呢度唔止唱歌咁簡單」。
Red MR來勢洶洶， Neway發言人表示歡迎新公司加入競爭，有助擴闊巿場，絕不會以割喉式減價迎戰。 Neway分店多達 27間，當中副線 CEO共有 5間，走高檔路線，每間房均有獨立廁所，與大眾化的 Neway，一網打盡各式客人。發言人續稱，現時客人可用 iPhone及諾基亞手機以 Neway app訂房，經短訊即時知道訂房情況，另與 Sony合作推出 Move體感遊戲比賽。
新舊 K場大比拼

Red MR
數目： 2間
賣點：多點觸控桌面系統，設多間主題房及 Kinect體感遊戲
合作唱片公司：環球、 Sony Music、華納及 EMI提供歌曲，主打歌手陳奕迅、謝安琪等
收費：人均消費數十元至 200元

Neway
數目： 27間
賣點： CEO每間房設廁所，設有 Playstation主題房及 PS3遊戲機
合作唱片公司：東亞、金牌大風、英皇等歌曲，主打歌手劉德華、鄭秀文等
收費：人均消費 100元至 200元

資料來源：上述公司
10 : GS(14)@2010-12-18 16:45:18

版權風波
Neway被指侵權播四大歌曲
2010年12月18日

Red MR今日開幕即掀起 K場歌曲版權爭拗。羅傑承表示旗下 Red MR與四大唱片公司簽約，可播放環球、 Sony Music、華納及 EMI包括本地及外地的所有新歌及舊歌，其中主打新歌包括環球旗下歌手陳奕迅的《講男講女》及《一絲不掛》等 MV。
未付歌曲版權費

Red MR最近得悉連鎖卡拉 OK Neway涉嫌播放四大唱片公司旗下歌手陳奕迅、張學友及李克勤歌曲，包括陳奕迅的《講男講女》等歌曲。羅傑承指公司付出巨額版權費，獲四大唱片所屬音像聯盟（ RIA）授權播放有關歌曲，其他卡拉 OK未有付費而播放。
RIA 行政總裁 Ronay昨指出，四大唱片公司目前與 Neway就有關歌曲進行版稅官司，不便談論；但聯盟接獲投訴會跟進處理。 Red MR獲 RIA正式授權可以播放四大唱片公司的歌曲， Neway迄今未與 RIA簽定有關合約，「有侵權之嫌」。 Neway發言人表示，涉及四大唱片公司的歌曲版稅爭拗官司不便回應。
本報記者
11 : 龍生(798)@2010-12-18 21:45:14

房太少LOR
我想搞聚會, 但得31間房, 我想31號搞
我都廢時打去BOOK!!
12 : GS(14)@2010-12-18 22:26:35

選過另外一日囉
13 : GS(14)@2010-12-26 17:09:52

2010-12-18 iM
南華班主羅傑承4億搞Hi-tech K場   

過往K場是同事朋友間聚會熱門之選，但香港K場由高峰期十多間，到現時只剩Neway一間，發展似乎已到達樽頸位；今年更因四大唱片公司版權問題，令眾多當紅歌手歌曲絕迹K場，頓時令卡拉OK吸引力大大降低。

一向情繫娛樂及體育事業的商人羅傑承，眼見登陸香港超過20年的卡拉OK市場變成一潭死水，毅然一擲4億元開新K場，務求令行業猶如香港足球壇一樣，可起死回生。他重點引入身價超過40萬元、微軟（Microsoft）的多點觸控電腦Surface，作為K房的「主腦」，而且還在房內配置至潮遊戲機 Xbox 360 Kinect，讓客人唱K之餘可享受高科技產品和體感電玩帶來的樂趣，K場搖身一變成多媒體Party Venue！

「卡拉OK做了二十多年，模式開始改變，以前客人為某歌手的歌而去唱K，但現時客人已不再為唱歌而去，變成大家社交聚會的地方。」bma娛樂集團主席羅傑承認為卡拉OK仍有很多需求，只是市場沒有足夠供應而已，他相信新K場可為客人帶來全新的娛樂玩法。

羅傑承信心十足，皆因他跟Microsoft合作，引入高科技的多點觸控桌面電腦Surface，作為他們智能K場的生招牌。這部茶几兼電腦價值40多萬元，30吋輕觸式大屏幕，可供多人同時使用，防水之餘還可承受200磅重力，與一般餐枱無異。

扭轉劈酒形象變身Party Venue

羅傑承表示將來每間K房至少會配置一部，客人可透過Touch Screen來點歌，還可以搜尋歌手資料和播放MV等，加上電腦亦提供點餐服務，基本上一部電腦已可全面照顧客人需要。

記者會上，羅傑承和微軟香港商業及市務部總監胡靄慈，還即席示範電腦的科技辨識技術，只要在屏幕放上一枝紅酒，電腦便會即時顯示紅酒資料，還有短片介紹酒的出處。羅生指將來這辨識技術還可用於信用卡或八達通卡付費上，客人連埋單也可自助進行，再沒有侍應生在房間出出入入，享受完全私人的派對空間。

Surface會提供如大話骰等小遊戲，還有額外的大屏幕給客人玩最新的體感遊戲機Xbox 360 Kinect。羅傑承刻意將K房劃大，將原本可分成60多間房的店舖，改為30間，以大房及中房為主，方便客人大搞派對，最多更可容納30人。部分房間還會裝置Webcam，讓客人拍照留念，更可在Surface為照片畫畫加工，再傳上Facebook，而電腦亦支援藍芽技術傳送相片。

羅傑承這次一擲千金，猶如花5萬英鎊（約60萬港元）簽下前曼聯球星畢特般豪爽，一次過便購入總值逾千萬，60多部微軟的Surface。他期望將高科技和派對氣氛帶入K場，扭轉現時「劈酒場」的傳統形象，變成一個老少咸宜的Party Venue。雖然重金投資，但羅傑承沒有打算定價太高，維持一般K場約200元的消費額，希望有朝一日成為客人休閒，甚至下午茶好去處。

未開幕已爆滿冀3年回本

這種唱K新體驗先聲奪人，未開幕已經迅速受廣泛注意，羅傑承表示他們新店的訂房已告爆滿，最快也要輪候1個月後才有房。而跟無綫和Neway鬧翻的四大唱片公司環球、華納、Sony和EMI，連同周杰倫的JVR Music亦跟這新K場合作，提供旗下歌手歌曲。而羅傑承旗下藝人公司的歌手，如曹格，自然成為K場的台柱人物。他還表示，跟唱片公司還在傾談有關購買新歌的手機下載服務，讓客人可在K房即聽、即唱、即買歌曲，為唱片公司帶來全新的宣傳渠道。

新K場的總投資近4億元，預計開設8間分店，尖沙咀及銅鑼灣分店率先開幕，其餘分店陸續於明年開始營業，羅傑承期望2年至3年後可以回本，還預料最快明年底會於北京、上海、廣州開分店，將這Party Venue的唱K模式同樣引入內地。

﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏

“每周一蹺”

創蹺時間︰2009年

創蹺人︰羅傑承和太太梁芷珊

成效︰

˙成功拉攏四大唱片公司簽約，提供旗下歌手歌曲給新K場

˙新店未開幕訂房已告爆滿，輪候最快也要1個月後

˙斥資4億開新K場，同時引入高科技電腦，成功引起社會話題

致勝關鍵︰

˙了解卡拉OK行業營運模式的改變，為K場注入派對元素，加強社交聚會的形象

˙購入60多部高科技觸控式電腦，為K場注入多功能智能元素，增加客人樂趣

˙跟四大唱片公司合作，研發手機合法下載歌曲，為唱片公司帶來全新宣傳渠道
14 : GS(14)@2011-01-01 17:18:16

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14821622
男歌女唱破版權枷鎖
2010年12月31日

【記者翁煜雄報道】 K場大戰「顛倒」唱片業。 K場近年常受版權問題困擾，未能提供部份歌手的歌曲，令粉絲不能高唱偶像名曲；有 K場即將與電台合作「顛倒樂壇」，將部份未獲版權的歌曲，找其他歌手重新演繹，例如男歌女唱或女歌男唱，便可視另一首歌來播放，「男歌手多女粉絲，女聲版本，女粉絲咪可以點嚟唱囉；我哋又會搵 band友唱 Twins嘅情歌，男仔就可以點嚟唱」。
增加創作人收入


新開幕卡拉 OK Red MR所屬的 bma集團行政總裁崔永昌表示，卡拉 OK若未能與某間唱片公司簽約，便不可以播放該公司旗下歌手的歌曲，「我哋簽咗四大唱片（環球、 Sony、華納和百代），有啲唱片公司未簽到」。
「但諗咗個辦法。」他解釋，諮詢法律意見後發現，只需取得未簽約公司歌曲的曲詞版權，另找歌手重新演繹，便可作為另一首歌供點唱，「但唔係口水歌，會重新包裝」。部份會男歌女唱，或女歌男唱，如 bma剛推專輯《 Jazz them up》，便由女歌手胡琳翻唱男歌手如劉德華等歌曲，並改為爵士版，銷量極佳：「女仔可以用番女仔嘅 key唱男偶像嘅歌。」他透露將與商台辦「顛倒樂壇」，讓流行曲變身，「如搵 band友唱 Twins嘅情歌，感覺完全唔同」。這些歌曲部份來自 Red MR未簽約的公司。
作曲家及作詞家協會發言人稱，在取得曲詞版權擁有人的許可下，重新演繹並出版歌曲，可當作另一首歌，這情況就像多年來中外樂壇歌手，常重新演繹喜愛歌曲並出版的情況相同。
她補充，這類翻唱歌曲，可令創作人的作品得到更多出版、公開演出及播放的機會，無疑是有助增加其版稅收入，而歌曲能得到更多的推廣及出版渠道，亦讓更多的樂迷認識，喜愛甚至選唱，是蓬勃了樂壇。記者曾聯絡未與 Red MR簽約的唱片公司，包括英皇，但截稿前未得回覆。
雲端系統省成本

另外，唱片公司現時將歌送到每間卡拉 OK，再由卡拉 OK的伺服器中心傳到客人房； Red MR將引入微軟的雲端系統，即唱片公司只需將歌傳到網上系統，客人點歌時只需透過互聯網進入該系統極速下載歌曲，而卡拉 OK不用再設伺服器中心等，每間分店可省 200萬元成本。崔永昌指，「我哋打算開 15間，即係慳番成 3,000萬」。他說系統也可提升舊 MV質素。
「顛倒樂壇」部份歌曲

歌曲：《時代曲》、《與我常在》、《幸福摩天輪》
原唱歌手：陳奕迅
重新演繹歌手：胡琳

歌曲：《華麗邂逅》、《心淡》、《逃避你》
原唱歌手：容祖兒
重新演繹歌手：曹格

歌曲：《沒有腳的小鳥》
原唱歌手：古巨基
重新演繹歌手：周麗淇

歌曲：《再見二丁目》
原唱歌手：楊千嬅
重新演繹歌手：周國賢

歌曲：《幼稚園》、《下一站天后》、《大浪漫主義》
原唱歌手： Twins
重新演繹歌手：野仔

註：歌曲未落實或有變動
資料來源： bma
15 : GS(14)@2011-01-01 17:18:30

特稿
鬥獨家變鬥服務
2010年12月31日

近年卡拉 OK都與不同唱片公司簽約，以奪取歌曲的獨家點唱權，而卡拉 OK未經授權播放歌曲也常遭控告侵權。有業界認為翻唱歌可打破現有僵局，也可讓卡拉 OK由鬥獨家點唱，轉為比拼服務質素及價格水平，消費者也可得益。
香港餐飲聯業協會會長黃家和稱，以往到任何一間卡拉 OK，幾乎都可唱大部份流行曲，但近年卡拉 OK爭相向唱片公司取得歌曲獨家點唱權，「喺 Neway唱到嘅歌，喺加州紅又唱唔到，一係就相反」。
K迷不用「兩邊跑」

部份卡拉 OK被指播放台灣等地版本的歌曲，也引起唱片公司間的版權官司，故消費者要「兩邊跑」才可唱到大部份心儀歌曲。
他認為，若卡拉 OK透過翻唱改編，播放其他唱片公司歌曲，對消費者來說是好事，「喺一間已經可以唱晒想唱嘅歌」。
他說，加州紅被 Neway收購後，市場出現「獨大」情況，若不同集團的卡拉 OK播放的歌曲相若，有助改善有關情況，因為競爭範疇會由歌曲擴至價錢、服務等，「可能鬥有乜特別設備服務，甚至價格都會調整」，最終得益者都是消費者。
本報記者
16 : abbychau(1)@2011-01-01 17:24:27

很好很強大
17 : GS(14)@2011-01-01 17:26:02

16樓提及
很好很強大


如何好，如何強大?
18 : abbychau(1)@2011-01-01 17:26:45

http://www.google.com.hk/search? ... 8%E5%BC%B7%E5%A4%A7
19 : GS(14)@2011-01-01 17:30:13

18樓提及
http://www.google.com.hk/search?sourceid=chrome&ie=UTF-8&q=%E5%BE%88%E5%A5%BD%E5%BE%88%E5%BC%B7%E5%A4%A7


都是唔明啊?!!
20 : GS(14)@2011-01-08 14:47:43

http://www.eastweek.com.hk/index.php?aid=10161
由bma羅傑承打造的智能K場Red MR上月中開幕，並引入高科技娛樂產品Microsoft Surface，與壟斷市場的Neway正面交鋒。今次「K場大戰」近日更蔓延至智能手機，Red MR推出互動的iPhone App，短短十天已有幾萬人下載，而Neway亦不甘示弱，隨即更新其App迎戰。
Red MR推出的iPhone App具有「Party Album」功能，負責設計的陳勁風解釋，盼可加強與K迷互動。

Neway的陳紀穎（右）說，花了半年時間試行訂房功能，涉及人手達三百多名。左為負責設計App的流動軟件科技業務發展經理黃灝勤。

Red MR的新App除了提供訂房服務、新歌試聽和睇MV外，還有一個名為「Party Album」功能，讓顧客拍照後可挑選相框和公仔裝飾，並即時在facebook裏分享。負責設計的飛勢力傳訊總軟件工程師陳勁風透露，花了三星期開發程式，「Party Album由羅太梁芷珊主動提出，希望與K迷多點互動，並會將個App保留在手機內。始終iPhone族群極具市場潛力，盼可達至人傳人效果，吸引更多人幫襯。」
Red MR來勢洶洶，Neway也不敢怠慢，聖誕節前更新《Neway Karaoke Box》App，加入訂房功能和電子優惠券，更豪擲一百萬做宣傳。Neway高級市務主任陳紀穎稱，預訂房間功能已試行半年，無獨有偶與Red MR同步推出。
「iPhone用家預訂後，三十分鐘內手機就收到確認訊息，由於涉及各分店的前線員工，因此是一個很複雜的系統。App內還有電子優惠券，可透過facebook、twitter或電郵分享，朋友都可以用，相信可搶到更多客戶。」她說。
Red MR引入高科技娛樂產品Microsoft Surface，集點歌、點菜和打機功能於一身，成功吸引大批K迷訂房。

Red MR上月中開幕，主打高格調派對路線，希望可打破Neway壟斷市場的局面。

Neway的iPhone App新增電子優惠券，並可透過facebook、twitter或電郵與朋友分享。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271488

Neway趕絕黑名單 K客

1 : GS(14)@2011-10-16 22:53:28

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15708979

壽星女姓陳，家住觀塘區，平日熱愛唱 K，每月偕 K友朱太唱一、兩次，如今朱太被謝絕幫襯，陳誓言不再光顧 Neway，並向消委會投訴。最無奈是另一大型集團已被 Neway收購，可以唱 K地方不多，對她們這班大癮 K迷相當不便：「冇計啦，最多咪去酒吧唱囉！」昨凌晨零時，陳與朱太夫婦到輔仁街 Neway唱 K慶生日，朱太出示會員卡登記後，由職員帶入房，正準備點歌之際，姓蔡（ 31歲）經理突走來，指朱太已被公司列入黑名單，「呢度唔歡迎你哋，你朋友 blacklist咗（已列黑名單）」。陳則說：「咁我用自己張卡開房。」惟對方堅持：「我知道你朋友 blacklist，都唔會招呼。」
2 : Sunny^_^(11601)@2011-10-16 23:55:35

唱D都咁多野??
3 : 龍生(798)@2011-10-17 02:10:10

我細個時...做過創藝及big echo的水鴨....

呢的咁既仆街客有暗號名為舊曲

我都唔知點解, 但總之係咁稱呼的

真係仆街到你唔信

唔招呼佢地係真係岩的.....抵x死!!
4 : Sunny^_^(11601)@2011-10-17 19:49:45

3樓提及
我細個時...做過創藝及big echo的水鴨....

呢的咁既仆街客有暗號名為舊曲

我都唔知點解, 但總之係咁稱呼的

真係仆街到你唔信

唔招呼佢地係真係岩的.....抵x死!!
創藝及big echo??以前D K場?
5 : 龍生(798)@2011-10-17 20:24:15

以你年紀來講, 這是遠古年代的k 場
6 : GS(14)@2011-10-17 20:51:32

慢慢執或者給人買下來
7 : Sunny^_^(11601)@2011-10-17 22:41:13

你地有去過red mr嗎???
8 : Sunny^_^(11601)@2011-10-17 22:41:41

我諗如果唔係老闆你底...應該都做唔住
9 : 龍生(798)@2011-10-17 22:42:34

未呀, 好玩嗎?
10 : Sunny^_^(11601)@2011-10-17 22:45:36

9樓提及
未呀, 好玩嗎?


唔好去...冇咩歌唱(我識既歌)
11 : Sunny^_^(11601)@2011-10-17 22:46:12

drinks都細杯D...仲有唔比校服入
12 : GS(14)@2011-10-17 22:57:15

咁點做生意?
13 : 亞力士(1473)@2011-10-17 23:10:21

話時話 我都好年無唱k
14 : GS(14)@2011-10-18 21:57:12

13樓提及
話時話 我都好年無唱k


me too
15 : Sunny^_^(11601)@2011-10-18 22:23:05

14樓提及
13樓提及
話時話 我都好年無唱k


me too


點解??我D朋友1個月最少1次喎..有相差這麼大嗎.不過我D同學都冇飲酒既
16 : GS(14)@2011-10-18 22:24:59

我日日在家用電腦，邊有時間用?
17 : 龍生(798)@2011-10-19 01:24:42

主要因為身邊的囡囡唔唱...

無得借醉行凶.....

幾條棍, 你唱埋我個份
18 : GS(14)@2011-10-19 20:40:44

17樓提及
主要因為身邊的囡囡唔唱...

無得借醉行凶.....

幾條棍, 你唱埋我個份


唱歌原來是...
19 : Ar Yan(11362)@2011-10-19 22:21:02

17樓提及
主要因為身邊的囡囡唔唱...

無得借醉行凶.....

幾條棍, 你唱埋我個份


龍生要有囡囡先去玩架~~ 依家少左好多這些場~~
20 : GS(14)@2011-10-19 22:33:31

乜現在D K 唔係好乾淨咩
21 : Sunny^_^(11601)@2011-10-19 22:36:45

20樓提及
乜現在D K 唔係好乾淨咩


睇下你幾時去...
22 : Ar Yan(11362)@2011-10-19 22:37:31

20樓提及
乜現在D K 唔係好乾淨咩


你去的酒吧K~~.仲要搵的私人場所個隻架

入面個個都吸到拾下拾下，你要幾多歲都有
23 : GS(14)@2011-10-19 22:39:19

唉，咁墮落的
24 : Ar Yan(11362)@2011-10-19 22:40:50

23樓提及
唉，咁墮落的


雖然係可憐，但係是事實~

龍生無理由唔知架呵，老蘭咁多私場
25 : 亞力士(1473)@2011-10-19 23:23:12

23樓提及
唉，咁墮落的


咁先多野玩麻
26 : 龍生(798)@2011-10-20 18:27:04

其實我真係唔知咁多...有冇師兄帶我出去玩呀
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276294

CEO Neway銅鑼灣舖縮一半開業13載不敵市道萎縮月租慳180萬

1 : GS(14)@2016-05-19 02:29:58

■銅鑼灣地標之一糖街CEO Neway將放棄租用地下及1樓兩層樓面。　潘浩欣攝



【本報訊】曾經風光一時的連鎖式卡拉OK持續走下坡。消費市道疲弱，本地樂壇不景及娛樂活動多元化影響下，業界龍頭Neway過去一年兩度收縮規模。當中全港首間CEO Neway、名人聚集地糖街旗艦店（即糖街CEO）將放棄一半舖位，每月租金開支減少逾180萬元，至於Neway放棄的舖位更要間細出租。記者：程俊華　陳東陽


陪伴80後長大的連鎖式卡拉OK於上世紀九十年代發展最為蓬勃，成為港人消遣熱門地方。不過，隨着樂壇變化，非法下載音樂盛行及科技進步，年輕人消遣減壓方式有變，令卡拉OK日趨式微，遇上經濟前景轉差，卡拉OK所需的分店數目或舖面規模都要縮減。




棄租地下及1樓兩層

銅鑼灣地標之一糖街CEO開業至今13載，但不敵市道萎縮而要縮舖。據知，現時糖街CEO租用怡和街19至31號樂聲大廈地下5至20號舖、1至3樓，合共4層，總樓面7.8萬方呎。不過Neway確認，將放棄租用地下及1樓兩層，只會租用2及3樓兩層，面積合共2.8萬方呎，樓面減少一半。估計月租支出低過100萬元，較現時少超過六成。糖街CEO在2003年開始租用上址，月租220萬元，近年已加租至285萬元，呎租37元。據了解，租約尚有一年才到期，但已率先要求業主華潤集團減租樓面。現時舖位甚具氣勢、面積逾4,000方呎的大堂及門面招牌將消失。而面積達1,200方呎王牌K房，亦會變成尋常大小的K房，漸告別卡拉OK蓬勃的年代。該店料暑假後開始裝修，望12月旺季前重開，屆時房間數目亦將由現時147間減少至約100間，正門入口改為面向怡和街。



4萬呎樓面間細放租

而Neway放棄租用的兩層樓面，合共有近4萬方呎，由於零售市道差，業主不打算全部樓面租予一個租客，將其分成3個部份放租，面積由4,892方呎至2.6萬方呎，叫租由42萬至210萬元，全部租出月租可達300萬元。惟暫時市場反應一般，租戶出價較業主意向價低三至四成。
Neway近一年兩度縮舖，除糖街CEO面積減半，旺角瓊華中心3層舖位更於去年中結業。Neway競爭對手RedMR執行董事羅雪儀回應指，目前整體香港經濟情況欠佳，人人都面對生意壓力，以及租金、人工、食材三高等問題。現有5間分店的經營狀況良好，公司趁現時租金回落，物色8,000呎以上大舖位，希望可以擴充營業。


■阿Wing

【消費者心聲】

阿Wing：「其實成班朋友可以選擇去Party room，可唱K之餘又有其他嘢玩，價錢比K房平，甚至乎去朋友屋企開YouTube唱歌都得，所以近年去K房次數已經減少。Neway以會員制形式運作，手續比較麻煩。」


■郭同學


郭同學：「一年會到K房數次，每次消費大約200蚊。CEO Neway近年粵語新歌選擇比較少，同區RedMR價錢相對較平，所以多數選擇後者。再加上而家又有好多新嘢比年輕人玩，好似密室逃難咁，唱K會變得無聊。」





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160517/19615008
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=300314

卡拉OK黃金時代已過 轉戰地產 Neway太子爺4億搞豪宅商舖

1 : GS(14)@2017-03-06 09:46:06

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 0371&issue=20170306

【明報專訊】城中不少富二代近年都自立門戶從事投資，其中Neway卡拉OK太子爺薛世恒亦開設旗下地產投資公司。他接受本報專訪時稱，公司將主攻活化和翻新舊樓，現時除將旺角豉油街鴻都大廈巨舖打造成時尚商場LOFT by 20外，更會進軍豪宅，計劃把青山公路汀九段370號屋地桂盧，改建成2至3幢洋房，希望明年推售，兩項目總投資額涉近4億元。

明報記者 林可為

卡拉OK最輝煌時期經已過去，作為地產界初哥、現年約36歲的薛世恒表示，目前已沒有沾手Neway卡拉OK業務，而成立旗下地產投資公司20 & CO，主要看中香港有很多舊樓均極需活化翻新。20 & CO首個住宅項目，為青山公路汀九段的桂盧重建計劃。資料顯示，薛世恒2014年底以近1.1億元購入上述屋地。

主攻活化翻新 桂盧擬重建3幢洋房

桂盧因位處新界西，鄰近機場，成為吸引薛世恒購入的原因；此外，項目亦鄰近多項大型基建，兼擁有青馬大橋和汀九橋靚海景。他續稱，桂盧目前為一幢樓齡約60年的別墅（實用面積逾4400方呎），地盤面積約1.27萬方呎，以地積0.8倍至0.9倍計，提供逾1萬至1.1萬方呎樓面，計劃興建2至3幢洋房，即各幢洋房實用面積平均3000餘至4000餘方呎。他透露，項目建築成本近7000萬元，連同地價、利息各項開支，項目投資額約3億元。

薛續稱，現正與相關政府部門洽商發展細節，希望現有桂盧別墅的拆卸工程能於明年初開展，最快明年下半年推售；他又表示由於屬舊契項目，毋需申請預售樓花紙。另為加強樓盤吸引力，薛世恒構思推售洋房時，會為買家度身訂造室內設計，「因為有人鍾意金碧輝煌，亦有人喜歡簡約，提供不同裝修風格有助吸納不同客源」。

翻新豉油街舖 年租收益料增三成

至於前身曾是Neway旗艦店的旺角豉油街舖，自早前租客實惠家具店遷出後，現改名為LOFT by 20，整體翻新及改裝工程約6000萬元，連同桂盧重建計劃和其他行政費，兩項目總投資額近4億元。LOFT by 20分兩部分，零售部分建築面積1.71萬方呎，薛表示擬租予單一品牌作旗艦店的構思不變，目前已有時裝、電訊、美容、家俬等行業洽商中，希望兩個月內落實租約，而零售部分最新意向月租為135萬元（意向呎租79元），比舊意向月租133萬元提高1.5%。至於建築面積1.2萬餘方呎、位處1樓、2樓的餐飲樓面（另有1個地舖），除2樓6000餘方呎樓面以逾30萬元預租予火鍋店外；薛世恒稱，1樓向豉油街方向樓面，意向呎租60至65元。

LOFT by 20計劃7月試業，若全部約3萬方呎樓面獲承租，估計每年租金收益2600萬元，比翻新前（舊租客實惠家具店）年租收益2000萬元，提升600萬元或三成。
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