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中環在線:現代教育搞上市Ken Sir連環NO SHOW 李華華

2011-6-20  AD




 

連鎖補習社現代 教育(1082)上市搞得如火如荼,今日正式招股,但補習呢行,好多投資者都唔多熟悉,如果淨係睇公司上個星期擺上網嗰本初步招股文件,相信好多人都會成 頭問號。好似轉咗學制之後,佢哋嘅業績會倒退幾多?公司嘅前景係點?仲可以點發圍?呢一堆疑團,睇嚟只有現代教育大股東兼補習天王Ken Sir(吳錦倫)最清楚。

噚日現代教育開記者招待會,交代上市安排,同日現代教育旗下嘅正規日校現代書院,就喺浸會大學大學會堂搞畢業禮。 華華諗住碰運氣,先去畢業禮踩場,睇吓撞唔撞到Ken Sir,再去記招。點知出席畢業禮嘅只有幾位星級名師,現代教育總經理陳紀笙同華華講,Ken Sir去咗見投資者,唔會嚟,但佢會去記者會。既然係咁,華華惟有去記者會。

要見投資者唔見傳媒

點知記者會上Ken Sir都無蒲頭,為人師表,點可以講咗唔算數o架!其他管理層解釋,由於時間緊迫,所以兵分兩路,Ken Sir去見投資者,佢哋就嚟招呼傳媒。呢啲時勢,梗係要好好招呼班投資者!雖然Ken Sir唔見傳媒,但出席記招嘅管理層就任問唔嬲,明顯有備以來。其中身為數學星級名師之一、兼公司營運總監李偉樂,好似教書咁逐點回答記者提問,搞到華華 好似上緊補習課。

李華華


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模仿藝人阿Ken與納豆 責罵變激勵 B咖翻紅年薪破千萬


2011-8-22  TWM




近年走紅的演藝圈哥倆好「阿 Ken與納豆」,沒有「靠爸」,也不是一夕「暴紅」,兩人從月薪兩萬五千元的演藝基層工作做起,一路被王偉忠、邰智源等演藝圈大哥磨練、調教。

八 年後,耐罵的他們,成就了B咖翻紅傳奇。

撰文‧林讓均

「什麼?傷到心坎兒裡的一句話?沒有耶!我很快就會忘記 被罵的事,從小就如此!」接受本刊專訪時,納豆(本名林郁智)一開始就擺出令人好氣又好笑的招牌無辜表情。「連老師都經常受不了,會罵我說:『我不是昨天 才罵過你!你怎麼又犯了!』我只好對老師講:『可是,我就是忘了啊!』」「對對對,真的沒有什麼話會傷到他!他就是前門挨罵,咻一聲,罵的話就從後門溜 掉,簡直就跟『穿堂煞』沒兩樣啊!」一旁的阿Ken(本名林暐恆)點頭稱是。

從二○○五年的情境喜劇「住左邊住右邊」開始,扮演壽司攤師徒 的阿Ken和納豆一路崛起,成為現今最紅火的諧星拍檔。「Ken豆合體」後搞笑、模仿一把罩,他們也從「全民最大黨」(前身是「全民亂講」、「全民大悶 鍋」)系列的陪襯小咖,變成橫跨主持、舞台劇、電影的挑樑要角。

雖然還不是大哥級,但他們在兩岸演藝圈的露臉機會,卻比許多A咖大哥、大姊 都來得多,近兩年的年收入更是竄破千萬元,年薪翻轉三十三倍!其實,入行八年的Ken豆因為外表不是非常出色,也沒有「靠爸」(明星父親撐腰)光環,剛開 始表演時,耗了一整天拍VCR,價碼也才一千五百元,月薪最多兩萬五千元。

兩人都是從nobody做起,所以被上頭罵的經驗相當豐富,阿 Ken和納豆直說,工作以來簡直是被「罵翻了」!但也因為懂得轉化情緒,把責罵變成激勵,阿Ken與納豆靠著「耐罵」,逐步掙得演藝圈一席之地。

阿 Ken:

前輩罵我,是幫我灌頂加持頂著加拿大UBC大學戲劇系的高學歷,阿Ken回台後卻從幕後人員開始做起,當過攝影助理、麥克風助理、 道具。「剛開始進入演藝圈,還真的有嚇到,因為被罵時連一句話都沒機會解釋。」阿Ken說,當攝影助理時曾因為副導去上廁所,他幫忙記錄時間,卻被攝影師 用六字經幹譙,只因為「這不是你的工作,你這麼愛幫別人,你去跟他好啦!」當場被罵得一愣一愣的阿Ken,這才明白台灣演藝圈有強烈的「師徒」文化,而且 組別之間分工嚴明,新人根本不能有「逾矩」的空間。後來,阿Ken進入「全民大悶鍋」演出,科班出身的他也因為不適應模仿秀的現場表演形態,難免引來類似 「不是學表演的嗎?怎麼這樣都不會演啊?」的調侃,讓他壓力大到一度懷疑自己不是吃這行飯的料。

當時,阿Ken在「全民大悶鍋」中的前幾個 角色,都是跟在邰智源身邊演跟班,而同樣擁有美國紐約理工學院大眾傳播碩士高學歷的邰智源,工作上素以「龜毛」出名,往往在節目收工後,還把阿Ken留下 來「訓示」,一一對過他演的每一個眼神、動作。

「那時邰哥經常罵我『你把這角色演成四腳蛇,再演下去就變蜈蚣啦!』一開始我還聽不懂,他更 火,直接罵說『你不知道畫蛇添足是什麼意思嗎?』」阿Ken笑說,直到現在他還是會被邰哥追著問:「你演這是什麼?這個爛梗你也敢拿出來?」為了想出一個 讓邰哥也會笑的好梗,還是新手的他特別央求編劇,在前一天半夜先給他腳本初稿,然後約朋友到咖啡廳想笑點,一想就到凌晨兩、三點。甚至,他還會幫每個模仿 的角色設定內在個性。

例如,阿Ken開始被觀眾注意的第一個角色,就是站在國台辦「張名清」旁的小紅,他就設定成一個年過四十、未婚、沒談 過戀愛的女祕書,強調女性主義,卻又渴望男人霸氣的愛情,有點暗戀「張名清」,但是最愛金城武。

「那時邰哥就會考我,金城武放屁,小紅會是 什麼表情?這是一種明明很臭,但因為是最愛的人放的屁,所以偏偏又想聞的表情!」說著說著,阿Ken臉上露出一種扭曲的怪異笑容,當場演起了內心戲。

慢 慢地,阿Ken從只是在大哥們身邊搭檔的配角,開始可以配合台詞馬上反應表情,成為節目中不可或缺的綠葉,就誠如師父邰智源說過的,「該賤的時候就很賤, 該收也收得很好。」阿Ken說,他也曾經被罵到想說「明天不要來了」,但現在回想起來,好幾次錄完影、卸完妝,他沮喪地走到地下室準備開車回家時,邰哥都 會叫住阿Ken,告訴他應該怎麼表演,常常講到大家都走光了。「所以說,在職場上有前輩罵你,真的是一種幸運,有灌頂加持的作用!」對於這位他曾經嚴格雕 琢、一手調教出的徒弟,高標準的邰智源難得顯露出滿意,但他私下卻讚譽說,「表演就像是做豆花一樣,做老了變豆腐,做嫩了又變豆漿!現在阿Ken算是成角 了,做得出豆花啦!」

納豆:

被欺負,就當作是節目效果相較於阿Ken老被前輩指導,國立台北藝術大學還未畢業、就從兒童舞台 劇開始做起的納豆,在表演上就是屬於「渾然天成」的好笑。剛開始進入「全民」團隊時,大哥、大姊可以使喚他,後來連陳漢典這些學弟妹也在節目上欺負他,但 納豆知道這一切都是為了「節目效果」。

在大哥、大姊眼中,納豆不僅是「天生的藝人」,性格上還有一種讓人佩服的天生豁達。如果有人批評他表 演、主持得不好他仍然不氣餒。納豆的邏輯是這樣的:這場活動做垮了,下一場主持得很好,一切也就補回來了,這樣不就平衡了?

前一陣子網友認 為「大學生了沒」醜化南部妹,在臉書上發動拒看活動,上網留言澄清的納豆也馬上被群起圍攻、要求道歉,納豆二話不說,馬上就說了對不起。「如果罵我的人可 以好過一點,那我說『對不起』又有什麼關係呢?」納豆說,反正在一片罵聲中,還是可以找到幾位網友的貼心話,就會再度感到開心。

工作上被 罵、被欺負都是為了「戲」,真的讓納豆在意的是對他私生活的批評,例如幾年前的酒駕事件、時有耳聞的把妹風波等。「酒駕都是五年前的事了,到現在還會被拿 出來罵;還有,站在我身邊的異性卻都被傳是女朋友,然後罵我很花心,這會不會太over(超過)!」納豆說,即使健忘、樂觀如他,面對批評,也難免有灰心 的時候。

一言一行都有人盯著瞧,身處演藝圈本來就很容易受公眾批評,納豆又是超級注重倫理的「偉忠幫」(金星娛樂)旗下藝人,加上王偉忠罵 人的氣勢和狠勁,在演藝圈無人能出其右,這也讓「被偉忠哥罵」成為納豆心中最怕的事。

「偉忠哥罵人時那種雷霆萬鈞的氣勢,如果用武器來形 容,應該就是『核彈』了吧!」被罵經驗豐富的納豆舉了個妙喻,但是對付這位核彈級的「罵人武器」,納豆的反應更妙。

五年前,納豆被警方抓到 酒駕,此事一經媒體披露,納豆馬上被叫進辦公室,相當注重藝人形象的王偉忠劈頭就是一陣咆哮,大吼:「×的,你到底把我當成你什麼人啊?」被嚇到只有力氣 吐出一句話的納豆說:「你你你,你是創造我的人,是我爸啊……。」對於納豆這種「半路認爸爸」的怪招,讓王偉忠也不知道該說些什麼。「真沒想到納豆會來這 招,胡亂撒嬌一通,當下我就沒轍啦!」事隔多年再回想,王偉忠仍然好氣又好笑,他說納豆的外型長得太討喜、太無害,看來就是一個「會走路的胖胖小沙發」, 面對責罵時,即使納豆像泥鰍一樣左閃右躲,也叫人很難生氣。

很少被偉忠哥罵的阿Ken對於這種獅子型的怒吼,則是另外一種應對方式。阿 Ken剛出道時,曾經因為演對手戲的大哥漏講台詞,讓他無法接下去演,這時只聽到一聲「卡!」的巨響,接下來就是王偉忠一連串痛罵:「搞什麼?怎麼演的 啊!兩天前給的腳本,是我,兩分鐘就背好啦!」

面對老闆怒吼

先道歉,再想自己做了什麼努力這時,身為後輩的阿Ken為了讓偉 忠哥息怒,先是當著大家的面鞠躬、道歉,然後再拜託忘詞的大哥「幫忙」,請他千萬記得講那一句台詞,才順利度過這場風暴。

「有時候長官罵 你,是在罵你給別人看,這時候你就要硬著頭皮吃下來,給對方、長官一個面子,做個橋讓尷尬的情況過去。」阿Ken說,抓到這種做人的「眉角」,問題才能順 利解決,你在老闆心目中的表現也才會加分。

至於像是偉忠哥大發雷霆的場景,到底應不應該跳出來為夥伴(同事)滅火?阿Ken說得看狀況,如 果是上述這種嚴肅的事,就「各人造業各人擔」;而奉「安全第一」為座右銘的納豆,通常則是默默開溜,惹得阿Ken頻罵他是「當漢奸的最佳人選」!

「人 生就是安全第一啊!而且我不適合『事前防曬』,我都走『事後療癒』路線,因為我本身就是個『蘆薈』啊!」納豆解釋說,之所以不出手相救,真的是因為自己的 標靶更大,深怕一出聲長官反而罵得更凶,倒不如趁著夥伴被罵時,幫他訂餐廳和KTV包廂,再一起吃燒肉、喝啤酒,然後唱歌吐悶氣。

「人都有 情緒,所以被罵時不需要感到委屈,重點是被罵了之後,你做了什麼努力!」習慣把責難先「吞下來」,再慢慢回去沉思的阿Ken,其實就像珍珠貝,總是正面迎 戰痛苦,把尖銳的沙粒包覆起來,而後以時間將之化成珍珠,讓痛苦滋養他的成長。

曾被陶晶瑩形容為「沒有深層悲傷」的納豆,雖然表面上說「被 罵後就去吃燒肉,隔天就好啦」,其實他對自己的錯誤也會很真誠地懺悔,因為錯了就是錯了,不用辯解,改就對了!

對於「被罵」,阿Ken與納 豆的因應方式各有巧妙,但同樣地,他們都很「耐罵」,就算被罵也可以苦中作樂、汲取教訓,就因為這種抗壓力特強的人格特質,才成就了阿Ken與納豆的B咖 翻紅傳奇!

(精采影音內容請上今周刊官網 http://www.businesstoday.com.tw/)

阿 Ken(林暐恆)

出生:1978年

現職:節目主持人、戲劇演員學歷:紐約Lee Strasberg戲劇學院、加拿大UBC大學戲劇系人都有情緒,所以被罵不需要感到委屈,重點是被罵之後,你做了什麼努力!

罵 不倒的本領:認真自省

事件:剛出道時,有人罵他高學歷、科班出身,戲卻演不好。

應對:把節目錄起來一遍一遍看,提前要到腳本 想梗,下節目後再與前輩們檢討演出。

納豆(林郁智)

出生:1981年

現職:節目 主持人、戲劇演員學歷:台北藝術大學戲劇系凡事還是「安全第一」比較好,被責罵時,沒有必要強出頭!

罵不倒的本領:詼諧應對

事 件:某一場沒有主持好或表演好,因此遭受前輩責罵。

應對:不要沉溺在負面情緒中,因為下一場活動如果表演得好,分數就補回來了。

耐 罵3撇步

納豆

1. 被罵的時候,想著更美好的事情。

2. 提醒自己要活在當下、朝向未來!

3. 情緒歸零再出發。

阿Ken

1. 第一時間先吞下來。

2. 把責難打包,再仔細思考究竟錯在哪裡。

3. 找出方向去努力。


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長城汽車分析之澳洲篇 (包括SUV以及皮卡銷量數據分析)Ken229

http://xueqiu.com/8921637437/25595643
應該有很多球友對長城海外市場的情況很有興趣,今天小弟特別做了一片關於長城最近幾年在澳洲銷量的境況報告,給大家分享一下。之所以選擇澳洲作為長城海外銷量分析的樣本,一方面是因為小弟暫住在澳洲,對長城的境況多少有些瞭解。另一方面,澳洲是長城以及其他自主品牌,少數會聚集的發達國家之一,數據更有含金量以及說服力,畢竟在欠發達地區賣的不好,不算什麼。中國企業要成為世界級,還是必須要得到西方主流國家的用戶認可。

小弟將從皮卡,SUV,銷量對比以及澳洲口碑四個部分,分析長城在澳洲的情況

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    長城汽車差不多是09年中旬進入澳洲的,全澳差不多有50家經銷商,遍佈所有州。小到千人小鎮,大到幾百萬人口的首府,基本是全覆蓋。截止到2013年10月10日22點,全澳銷量是33743輛,說實話這個成績還是很喜人的,為什麼呢?因為聽說當年現代花了5年時間,在澳洲才賣出30000輛,而現在現代已經成為澳洲乃至世界的主流品牌。

之前有很多網友,都覺得長城澳洲市場賣的好,主要是因為皮卡銷量,的確長城的皮卡確實強大,下面這張圖是2012年澳洲皮卡主要廠商的市場份額分佈圖


查看原圖長城算是進入了澳洲主流皮卡廠商,排在了第9位,僅僅比ISUZU低了0.1%。而這僅僅是長城進入澳洲的第四個年頭(有可能網友對Holden不是很瞭解,該廠商是澳洲的名族品牌,一般汽車總銷量都能拍在老二僅次於豐田,至於原因也很簡單政府和企業比較關照,汽車真的不怎麼樣,如果我說它的山寨能力比國內車企還強,你們信嗎?現在是美國通用的子公司)

      說完皮卡,在說說SUV,就像之前說的那樣,很網友可能覺得長城在澳洲賣的好,完全是皮卡的原因,其實並不是那麼回事,下面這張圖是長城進入澳洲之後1年的銷量分佈。橙色的V240就是風駿3和風駿5皮卡(不知道為什麼用一個代號),而X240就是H5(歐版),至於SA220是以前的舊款皮卡,早已淘汰。其實平均下來SUV和皮卡各佔50%的銷量左右,和馬路上見到的比例差不多。所以說老外也是很喜歡長城SUV的,不僅僅是中國二三線城市的兄弟們[大笑]
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長城VS奇瑞VS吉利

第三部分來對比一下,長城,奇瑞以及吉利在澳洲的月銷情況,這個數據能更直觀一些說明長城和其他自主品牌的不同之處。以下這張圖是隨機抽取了12年以及13年的3個月做的對比,每月銷量數據並沒有吉利,至於原因可能是賣的太悲劇了,最起碼小弟住在澳洲5年,吉利馬路上只見過一次。。。。。。至於奇瑞大家可以看的出,跟長城的差距還是非常大的,基本每月都保持這個態勢,要說車的價格,長城的H5在澳洲基本要賣到2W5 每輛,而奇瑞最貴的車也就1W7,最便宜的只要9K9。。。。。。 所以長城自主品牌第一還是實打實的



查看原圖看過上圖的網友,可能會覺得長城的銷量跌的非常厲害,事實也的確如此。原因也很簡單,就是產能制約,由於H6產量跟不上,所以遲遲不能在澳洲上市,現在只能靠風駿5和H5撐場面,真的希望長城的產能問題能盡快解決,能在澳洲的街頭能看到更多H6甚至H8的出現。

長城在澳洲的口碑

長城的成功主要歸咎於皮卡和SUV,皮卡就不說了,口碑在哪都是比較OK的。這裡主要分析一下長城SUV在澳洲的口碑,SUV H5 在澳洲上市之前獲得了ANCAP test 四星評級(五星是滿分)而ANCAP 是澳大利亞官方安全汽車檢測體系。四星到底算是什麼水平呢?當年豐田RAV4 也就是拿到四星評級,而現在的JEEP 指南針也是四星。 長城SUV的高安全性,低價格成了大賣的主要原因。

甚至還有澳洲新聞報導過,長城H5在當地一場交通事故中所發揮出安全性的優點,新聞主要是說發生車禍的H5在受到100公里/小時車速撞擊的時候 駕駛者以及孩子基本是毫髮無損,最後是澳洲車主對長城非常正面的一個評價。

連接在此http://www.youtube.com/watch?v=p5KirbGFRhY#t=21 

考慮到國內用戶可能打不開YOUTUBE,截了幾張圖大家看一下。

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最後一張,是當年各大主流澳洲SUV廠商的價格以及安全性的對比。很有意義的一張圖



長城在澳洲的銷量也許基數非常小,根本不值得一提。但是銷量中呈現出的價值是無比巨大的,最近幾年一直可以看到長城的成功在世界各地發生,在澳洲,在英國,在智利。相信不久的將來,美國也會被長城所攻破。


長城之所以增長空間巨大,是因為看到了世界級車企的影子,也許並不明顯,但是我相信看完這篇帖子的球友,多少會感覺到一些
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可圈可點:懷念 Ken Olsen

1 : GS(14)@2011-02-12 16:48:45

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14965637
2011年02月12日


消息傳來,狄吉多電腦( Digital Equipment Corp, DEC)的創辦人奧爾森( Ken Olsen)在 2月 6日逝世。筆者與 DEC和奧爾森有點淵源,因為在 1988年大學碩士畢業後,在美國找到的第一份工作就是在 DEC,當時奧爾森是 CEO。
公司的同事都親切地稱呼奧爾森為 Ken,感覺就像是公司的父親。 Ken說他首先是個科學家,其次才是個創業家。筆者加入 DEC時,公司可謂如日中天,全球員工多達十幾萬,穩坐全球第二大電腦公司之位(最大是 IBM)。 Ken的最大成就,是發展出當年最流行的「迷你」電腦 VAX系列,比 IBM專門生產的大型電腦小而更具彈性,價格也便宜得多。
Ken自稱科學家,而當年 DEC的研發能力確是極高,開發了很多新產品和技術。可惜, DEC當時最成功的現有產品和技術,卻帶來 DEC的沒落,因為 Ken未看到在科技市場不能故步自封,始終不肯在客戶放棄現有主流產品前,改革轉向更新技術。
結果,一而再,再而三地, DEC放棄了自己研發的新技術,白白把機會送給其他的小型創業公司。 Ken認為 VAX是史上最強的平台,運行封閉的 VMS操作系統已夠了,雖然當年在學界以開放的 Unix(今天 Linux的祖宗)安裝在 VAX機上, Ken就是堅持不支援 Unix,他的經典名言是:「 Unix是蛇油。」( Snake oil,指騙人的假藥),一語成讖。
DEC於 98年被吞

還有當年 DECnet是全球最大網絡制式, DEC拒絕轉攻 TCP/IP,成就了思科( Cisco); DEC的軟件團隊還開發了新一代操作系統,但公司還是死守 VMS,團隊後來跳槽到微軟,完成 Windows NT;就是利用 RISC處理器的工作站電腦, DEC也堅守 VAX而放棄了,才有 Sun的出現。
Ken是不是科技先導者?從研發方面(科學家),他是,不過在做生意方面,他不是。但 Ken不能好好地管理轉變,也有其好的一面:即使公司業績在 80年代末、 90年代初在 IBM的個人電腦熱潮競爭下迅速轉壞,他仍然拒絕以辭退員工來節流,堅持至最後, DEC開始放棄「鐵飯碗」政策時, Ken亦於 1992年退休辭任 CEO。可惜,至此為時已晚, DEC返魂無術,最後於 1998年被 Compaq吞併。
今天,年輕人已經從未聽過 DEC這名字。奧爾森的離去,把 DEC這一代的創新企業,完完全全地關進歷史書裏。 DEC的企業歷史,是後人值得從中參考的,而奧爾森的確改變了電腦技術發展的路向。筆者永遠懷念,這個好老闆和精神領袖。
莫乃光
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板塊尋寶:Ken Sir給股民的一課 王昇

1 : GS(14)@2013-07-17 21:59:52

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130716/18336165

                現代教育附屬學校現代書院,被揭發23名學生集體出貓作弊,事件令已改名的香港教育(1082)股價急挫4.6%,跌幅未算誇張,但由2011年7月上市至今,兩年內股價由1.30元跌至0.315元,累跌76%。仍持貨的股東毋須氣憤,事關補習天王Ken Sir親身示範,教曉大家炒股速成「四大課」,變相塞錢落你袋。
第一堂:備課堂。讀書又好,買新股都好,第一件事要備課溫書。現代教育上市前已在招股書披露,學制改變及出生率低企,導致報讀補習課程人數逐年減少。結果,買新股的散戶猶如返學唔溫書的學生,見到本厚厚的招股書就當枕頭瞓,Ken Sir好心曲線同你講風險,你就當佢發噏風,結果公開招股超購26倍,輸錢咪賴佢。

主席跳船預示插水

                第二堂:通識堂。通識問題沒有標準答題,有時更可能完全相反,套用在股市上一樣有效。現代教育上市三個月,股價已跌近一半,2011年9月底公布全年業績,少賺一半,以為會再衰,點知股價卻見底反彈,壞消息盡出開始回升。及至2012年2月中旬發盈喜,以為有運行,殊不知股價同日見頂,這就是好消息出貨。

                第三堂:走堂。學生上堂目的是聽書,如果終日雲遊、打機無所事事,最後通常PK。現代教育作為補習股,主業是補習,目標以中學生為主。但上市後兩次批股,籌集資金卻非發展主業,即不務正業,包括斥資800萬元與內地幼稚園品牌成立合資,斥3,700萬元買入商用物業擬作收租,更認購聯夢活力(8100)可換股票據。新股搞搞震,買咗真係冇得瞓。
第四堂:體育堂。男學生一般都鍾意上體育堂,有得玩有得走。大插水的股份都有同一樣特徵,就是董事鍾意跳船閃人。今年初,現代教育兩名董事分別以「其他公務」及「不久將有其他公務」為由請辭;及至3月,校長Ken Sir辭任董事及主席等職位。Ken Sir走,你都唔走,咁唔聽話,自然要畀多啲學費啦。

                  王昇
本欄逢周二刊登                                                        
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花3百萬整容42次空少:無意學阿Ken

1 : GS(14)@2016-03-28 14:14:31

光滑水潤的肌膚、八塊完美腹肌、漂亮的五官,巴西貪靚空少為了這一身皮囊過去15年整容42次,雖然要承受非一般的痛楚,但他毫不後悔,以後還會繼續追求完美,而且強調他無意要學芭比男友阿Ken,也不是整容上癮。現年32歲的阿爾維斯(Rodrigo Alves)19歲至今隆了5次鼻,單在過去12個月,他便花了9.5萬鎊(104萬港元)整容,15年來則花30.5萬鎊(334萬港元)。他最近接受訪問,展示最新面貌和體態。阿爾維斯注射幹細胞及骨膠原蛋白令自已看來更年輕,又以自己脂肪和皮膚隆胸及隆肌,八塊緊實飽滿的腹肌堪稱完美。有記者摸過他的胸肌後,直言似足杜莎夫人蠟像館的作品。他說︰「我很高興這樣的自己,但仍會繼續做手術。年紀漸大後將需要繼續整容,直至我死為止。」阿爾維斯與芭比公仔的男友「阿Ken」越來越似樣,但他接受訪問時強調,自已不是故意與阿Ken撞臉,也否認整容上癮,他說:「我從沒想過要長得像Ken,但人們一直說我們兩個有多相似。」阿爾維斯17歲首次做縮胸手術,經歷多次手術後已經出現後遺症,他現在出入都帶備大批化妝品,就是為了掩飾手術後的疤痕。他的眼皮上有兩道切口,而且打得太多肉毒桿菌令眉毛都沒有了,拉臉皮後亦留疤,故非常依賴大量遮瑕膏。他續說︰「若人們覺得我是怪胎也不會傷害到我。有人說我不是真實的,像畫出來的人。但我快樂啊。我有自信,我受歡迎。」若10分是滿分,阿爾維斯會給自己……10分。英國《每日鏡報》





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「人肉Ken」為去疤收毛孔激光換膚甩皮甩到一撻撻

1 : GS(14)@2017-03-04 10:18:15

整容上癮的巴西33歲「真人阿Ken」阿爾維斯(Rodrigo Alves)完成第51次整容手術,這次他想縮小臉上的毛孔及疤痕,進行「非常激進」的換膚手術,手術後他臉上的皮膚曾「一塊一塊剝落」,十分恐怖。阿爾維斯接受深層co2皮膚術,臉上最表層皮膚透過二氧化碳激光移除,手術後三天他的皮膚一大塊一大塊地剝落,儼如喪屍化妝,他不能照射到陽光,被迫留在洛杉磯一間酒店內閉關5日,周三才以新面目示人。阿爾維斯對手術效果很滿意,他說:「我感覺好極了,我很引人注目,疤痕減少了一半。未來半年我將會再做一次,我很滿意效果。」對於外界指他的衣服看來「很窄」,他說「不關衣服的事,是我,我胖了」,他正考慮做運動,如果還瘦不下來,就去做抽脂手術。已做過51次整容手術的他,收星期前才做過臉部、眼和頸部整容,他曾因手術失敗導致呼吸出現問題,他受訪時透露將進行第9次隆鼻以改善呼吸。英國《每日郵報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170304/19947444
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天達資產歐洲股票基金Ken Hsia﹕歐政治風險減 看好科技股

1 : GS(14)@2017-05-17 22:35:31

【明報專訊】法國中間派候選人馬克龍(Emmanuel Macron) 當選總統,令全球市場人士稍為鬆一口氣,歐元兌美元一度創6個月新高,不少人估計未來歐股會做好。天達資產管理(Investec Asset Management)歐洲股票基金經理Ken Hsia表示,歐洲市場基本因素正在改善,政治風險減退,期望投資者開始專注在基本面上,並特別看好資訊科技和原材料板塊。

Ken Hsia認為歐洲基本因素包括企業資本正在改善,主要由兩大因素推動;其一是歐洲經濟穩步增長,其次是公司採取額外措施自救,從而帶動其盈利增長。他稱市場對企業盈利錄得雙位數增長的期望,於今年首季正在實現,普遍企業股本回報率達8%至10%,有望突破至雙位數。若最終能升至觸及近期高位的18%,歐股市盈率(PE)將由現時的16倍,回落至10至11倍。他解釋去年是7年來歐洲首次採取擴充財政政策,終結爭議多年的緊縮政策,因為政客往往會在大選年前刺激經濟,以增加留任機會,故外界不需為經濟表現強勁感到驚訝。

歐企自救見效 今季盈利料增

雖然法國大選塵埃落定,但歐洲未來數月仍有重大政治事件發生,包括下月的英國大選和脫歐談判展開。Ken Hsia相信脫歐對監管和規例影響較大,特別關於不同產品的認證和標準;當中航空、汽車、藥物和金融服務等板塊會受較大影響。他又稱英國經濟有八成與服務業相關,歐盟亦有七成,雙方需要就不少範疇達成協議。

對於有人估計歐股將會跑贏美股,Ken Hsia認為歐洲較美國更早步入經濟周期,美股過去兩年登頂後回落,相反歐股與頂峰仍有一段距離,而且歐洲企業的資產負債表是近10年來最健康,並指歐洲尚未踏入企業重新平衡收購與合併(M&A)及回購的股市周期。

科技細分市場 歐企有競爭力

被問到選股策略方面,他透露有四大原則分別是策略、估值、盈利和技巧,前兩者幫助他決定在一個較吸引的價格買入高質素股票,後兩者則用作計算入市和離場的時機。他指股息亦是重要考慮因素,但較看重長遠股息而非短期;並認為潛在股息高,反映公司較作短期投資有更高回報和增長。

目前眾多板塊中,他指科技股符合上述因素,因為入場門檻和回報高,而且普遍回報正在上升。不過,現時為人所熟悉的科網股都是來自美國,例如facebook、Google和亞馬遜等。他意外地指歐洲不少科技公司有力與上述一眾科技巨頭競爭,但主要是在利基市場(Niche),即是有利潤和專門性、被擁有絕對優勢企業所忽略的部分細分市場。

消費股方面,他認為必需性消費品板塊質素高,但股價相比過去一段長時間仍較昂貴。至於非必需性消費品,他指部分公司需求強勁復蘇,特別是奢侈品,來自中國的需求和新產品刺激消費者需求是主要原因。

新產品刺激 奢侈品需求復蘇

Ken Hsia又透露現時基金持有40%中細價股,高於基準指標(benchmark)的15%;即使持股水平已較數年前回落,但仍選擇「增持」,主因是估價大致與重磅股相近,於3至4年前有合理折讓。「增持」的股份中以科技股比例較重,其次是原材料,「減持」方面則有資本物品(Capital Goods)和健康護理等板塊。

王俊騏 明報記者

[王俊騏 基金特區]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4227&issue=20170517
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=333019

「膠人」激鬥真人騷真人Ken大戰巨胸女

1 : GS(14)@2017-05-28 10:38:11

隨着整容越來越普遍,美國有人挑戰禁忌,成立號稱全球首間「改造人」經理人公司,公司旗下12位模特兒都是做過大量整容、整形手術的「人造人」,他們更會參與拍攝真人騷,為了爭取鎂光燈而鬥過你死我活。這些模特兒大部分我們都曾經報道過,例如是「真人阿Ken」阿爾維斯(Rodrigo Alves)及傑德利卡(Justin Jedlica)、「真人Jessica Rabbit」霍士(Pixee Fox)及「無性別外星人」奧哈(Vinny Ohh)等。12位模特兒共花了逾300萬美元(約2,338萬港元)整容。真人騷緊貼眾人嘗試在整容世界外,闖出成功事業的心路歷程,由於大家都想搶佔鏡頭,故節目一開始就有不少火藥味,眾人又各自吹噓自己的改造過程,例如是隆胸、移除肋骨及抽脂等,其中「真人阿Ken」更為自己身體買重100萬美元(780萬港元)保險。經理人伊基斯亞斯(Marcela Iglesias)表示:「我們引導他們做到最好,假如有人想做歌手、演員、表演者,我們給他們最好的台階去達成目標……他們之間競爭非常激烈,所以我嘗試管理他們,確保事情不會太瘋狂。」伊基斯亞斯又透露開設經理人公司的原因:「小時候媽媽從不買芭比娃娃給我玩,因為她說它們看來很假,但如今我可從這班『真人娃娃』找到樂趣。」英國《每日郵報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170528/20036582
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