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95元向國泰提購7.5%證監不豁免全購 太古增持港機觸礁


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090119/LTN20090119217_C.pdf


2009-01-20 AppleDaily



【本 報訊】證監會收購委員會昨公佈一項裁決,披露太古(019)為了鞏固在港機工程(044)的控股權,去年底有意以每股95元,向國泰航空(293)收購港 機7.46%股權,涉資約11.8億元,作價較港機當時股價溢價達36%。但收購委員會不豁免太古因收購而觸發的全面收購責任,太古最終決定不提收購。記 者:高淑嫻

港機屬基金愛股,交投不活躍,昨收67.9元,跌2.5%。正由於交投不活躍,07年大牛市時,港機曾見241.6元高位,之後持續回落,去年10月低見49.8元。

證監會去年底處理太古的全購豁免申請時,港機股價在70元或以下,太古提出以95元,或最高180日加權平均價106.56元,向國泰收購港機部份股權,較市價出現36至52.2%溢價。換言之,太古放棄收購,國泰亦失去一個套現及賺取特殊收益的機會。

國泰失套現機會

太 古是次並非直接收購,而是與國泰成立一間新公司,分別佔50.5%及49.5%,國泰把港機16.6%注入新公司,太古只注1.9%。太古透過新公司增持 港機,持股量由33.52%,升至50.12%,以鞏固控股權,並變成附屬公司入賬,但此舉會觸及大股東持股量增至逾35%的全購觸發點。國泰的持股量則 由27.45%降至10.84%。雖然太古、國泰與港機同屬一系,但國泰仍有中信泰富(267)與中國國航(753)兩個主要股東,若港機是「會生金蛋的 雞」,太古要加強控制權屬無可厚非。若太古要提全購,以每股95元計算,要額外支付61.6億元,資金成本高,令太古放棄收購。但市場將留意太古未來會否 增持港機,並發掘港機的潛在價值。

 

 

提全購需另付62億

收購委員會不批准太古申請的豁免,其 一是因國泰只是太古的聯營公司,不是附屬公司;根據收購合併守則,當「取得該等投票權的人是一公司集團的成員,該公司集團是由一間公司及其附屬公司組 成」,執行人員才通常批准豁免。此外,證監早於01年10月實施新例,強制全購的觸發點由35%降至30%,此前持股量介乎30至35%的股東有10年過 渡期,觸發點仍是35%。太古直接持有港機33.52%,持股量升越35%,便要提出全面收購。
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貧富差距進一步拉大:賓利銷量創95年來新高

http://wallstreetcn.com/node/71768

正當屌絲品牌福特和通用還在低谷中掙扎的時候(在美銷量分別預期下跌9.3%、1.3%),為精英中的精英設計的賓利銷量卻在一路高歌猛進。

據彭博商業週刊的報導,2013年賓利在全球銷售了10,120輛汽車,較之2012年的8,510輛,同比增長18.9%。其中主要受美國銷量大漲19%帶動。不得不承認賓利是沾了美聯儲寬鬆貨幣政策的光,使得品牌創建95年來首次銷量破萬。

賓利旗下穆尚(Mulsanne)系列車型銷量增長最快,同比達到38%,這款售價30萬美元轎車的暢銷讓我們不得不感嘆土豪群體的龐大。我們強烈建議賓利接下來調高售價,不然土豪們可能會覺得「太便宜了,買了沒面子」。

不過有趣的是,儘管賓利在全球範圍內錄得如此強勁的增長,但在中國的銷量卻意外下降了3%,若不是其新車型歐陸飛馳(Flying Spur)在年底銷量大增,賓利在中國的業績恐怕要糟糕得多:該公司2013年前9個月在華銷量下降了17%。

可能是由於中國政府打擊鋪張浪費和公款消費帶來的影響?賓利營銷總監Kevin Rose表示「從哲學層面上看,這個時候在中國炫富更容易不被接受。我們希望這種情況會有改變。」

咱買不起但看看還是可以的。送上美圖若干:

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最快的通知社交軟件:汪星人,不用打字卻能抓住95後的心

來源: http://news.iheima.com/html/2014/0915/145687.html

i黑馬推薦項目:TMT·006汪星人是一款模擬寵物跟主人之間交流的默契社交應用,產品是人對人的。用戶跟親密的好友之間可以用“汪汪”表達任何意思。團隊之前在聲音的基礎之上還加入了“撓一撓”的功能,通過搖動你的手機可以使對方手機震動,甚至還可以通過長按聯系人發送塗鴉照片,這一切都無需打字,速度極快。
 

\產品理念:萌化版Yo+Slingshot+微創新。Yo在美國的成功說明簡化社交,將社交變得更有趣味是可行的。“Yo”這個聲音代表Hello、餵、What‘s up?等任何意思,汪星人也是的。“汪” 一聲也可以表示吃飯、逛街、關心等任何意思,而且相比Yo更加溫暖生動。

理念賣點:默契社交,人跟人之間也可以像跟寵物一樣,形成默契溝通,無需打字,而且速度更快,俗話說心有靈犀”。賣點:無需打字、速度快、場景社交。產品有以下幾個功能:
1、通知,快速給好友發送“汪汪”的通知
2、3秒之內搖動你的手機,對方手機也會震動
3、長按聯系人,可以給對方發快照,並對圖片進行塗鴉發送

用戶定位:定位95後人群,針對95後社交行為研究95後社交頻率更高對社交平臺的接受度較高,更喜歡私密性較強的社交工具,既簡單又個性,能讓自己覺得萌萌噠的產品更受他們歡迎。
 

\競品分析:Yo的問市和國外爆紅給社交產品方向帶來另外一種思路,國內迅速有很多團隊模仿並跟進出現了呵擦麽、秒視、Biu等,目前都處於剛剛推出市場階段,產品形態完全複制國外產品。

創業團隊:團隊有海歸、一流院校人才。 09年團隊從團購開始做起(青團網www.youngt.com)運營至今,走出一條側重四五線結合連鎖加盟形式的團購網站。13年轉型移動互聯網,四款產品上線:見見、誰叫我起床、匿友,汪星人。見見、匿友因方向問題已停止運營。《誰叫我起床》分別獲得中路、華映兩輪投資。

i黑馬經典欄目微路演是為要融資的企業而設立,做免費視頻路演服務。有意者請將企業基本資料BP商業計劃書發到[email protected]微信聯系:yipingwanglaoji

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阿里上市雅虎坐收95億美元 只夠收購小公司?

來源: http://wallstreetcn.com/node/208399

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阿里巴巴IPO在即,第二大股東雅虎坐等收錢的日子已屈指可數。然而,這些錢能讓雅虎卷土重來麽? 

公司仍有諸多業務短板,而科技公司估值又已高漲。因此,面臨任何收購,雅虎都會面臨艱難抉擇,即使是在獲得了拋售阿里巴巴股票的巨額現金之後。

華爾街見聞網站介紹過,雅虎之前已披露,將在阿里巴巴IPO首日拋售其約95億美元的股票,過半拋售所得將用於返還股東和支付稅務。當前雅虎現金持有量達42億美元,拋售過後可能會增加31億美元。不過,對於現在矽谷企業的估值來說,這些錢已不算很多了。

ClearBridge價值信托基金的助理基金經理Jean Yu告訴路透社,“雅虎現在不會進行大規模並購。”Yu預計,拋售阿里股票所得現金將會被用於進行每筆數百萬美元的收購。

因曾經炙手可熱的門戶網站和郵件服務被競爭對手趕超,雅虎近年來營收增長失速。路透社援引投資者稱,移動服務和廣告系統等是雅虎需要重點重塑的領域,其廣告系統不能像谷歌或者Facebook等競爭對手那樣精確地定位到客戶的目標群體。

已退休的風投公司CRV的合夥人 Bill Tai稱,在移動市場,雅虎不在客戶首選的3到4家公司之列。Tai認為,“現在增長的勢頭正迅速地轉向移動端。”

相較於兩年前女CEO梅耶爾初掌時,雅虎的月移動用戶量幾乎翻了一倍至4.5億。通過進行規模較小的收購並藉此吸收移動工程師團隊,梅耶爾一定程度上補上了雅虎的短板。

這或許也是雅虎未來繼續會走的道路,畢竟現在許多知名科技公司的身價已經不在雅虎的承受範圍之內。以Snapchat為例,據《華爾街日報報道》,該公司最近的估值就高達100億美元。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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95後有哪些特征?創業者需要知道這些

來源: http://news.iheima.com/html/2014/0924/146058.html

95後是網絡表白開始初戀的一代。他們有的就是時間,玩的就是興趣,無聊大概就成了他們的代言詞。所以他們比任何人都更加願意去嘗試不同新鮮事物,也更願意在互聯網上耗費時間精力。因此,我們無須質疑95後的參與度。95後喜歡結識新鮮的人和事,特別喜歡社交軟件。首先是QQ,大家都玩,年紀稍大點的更偏重與微信,其次就到了新浪微博和instagram等等。他們是最貼切,最會使用互聯網的人。

95後所希望得到的參與感不僅僅是在在微博、微信等社交軟件上的留言、評價這麽基礎的水平上。比較愛管閑事的他們,更願意加入到每一細節,因為他們是最有熱情去參與到一個產品發展的各個環節當中的人。他們有強烈的控制欲。同時,企業很容易就能透過各種平臺傾聽到95後的聲音,培養他們的參與感。
 

\http://www.xcf.cn/gdyw/201409/t20140926_642045.htm

  「我們公司要蓋一棟辦公樓,現在項目公司成立快兩年了,開工前的手續還沒有辦好,不知道開工要等到什麼時候。」近日,南京市一家知名企業老總唐明(應當事人要求,化名)向現代快報訴說自己的無奈。據他預計,這棟樓至少要3年半時間才能蓋好,而該企業在8年前,同樣是蓋一棟樓,只花了一年半時間。

  讓唐明更加糾結的是,雖然目前各級政府倡導簡政放權,但他梳理了一下,目前蓋一棟樓,從項目前期算起,到最後拿到大樓房產證,至少要交95種稅費、蓋192個章。唐明坦言,反腐力度不斷加大,一些政府部門怕這怕那,辦事手續繁瑣和部分人員的懶政、不作為,已經嚴重阻礙了企業尤其是民營企業的發展。現代快報記者 顧元森

  95種稅費中

  90%是規費

  1.營業稅;

  2.城市維護建設稅;

  3.教育費附加;

  4.地方教育費附加;

  5.土地增值稅;

  6.各種印花稅;

  7.土地使用稅;

  8.企業所得稅;

  9.殘疾人就業保障金;

  10.防洪保安資金;

  11.義務植樹統籌費和綠化費;

  12.工會經費工會籌備金;

  13.排污費;

  14.新型牆體材料發展基金;

  15.建設工程交易綜合費:

  16.城市規劃技術服務費;

  17.建築、裝潢、工程垃圾處置費;

  18.價格審核費;

  19.白蟻防治費;

  20.環境影響評價費;

  21.防雷裝置施工監督驗收費;

  22.防雷裝置設計審定費;

  23.防雷裝置檢測費;

  24.抗震安全評價費;

  25.生活污水池建設費;

  26.綠化建設資金;

  27.所有權登記費;

  28.房屋交易手續費;

  29.消防測繪費;

  30.檔案整理費;

  31.建築工程質量監督費;

  32.建築安全監督管理費;

  33.工程技術檢測費;

  34.工程地質勘探費;

  35.土地登記費;

  36.土地出讓金;

  37.土地效益評估費;

  38.購圖費;

  39.勘察丈量費;

  40.控詳設計費;

  41.拆遷管理費;

  42.土地使用費;

  43.各種契稅;

  44.耕地佔補平衡費;

  45.新增建設用地有償使用費;

  46.新菜地基金;

  47.徵地不可預見費;

  48.公證費;

  49.土地交易綜合服務費;

  50.土地管理費;

  51.城市規劃技術服務費;

  52.價調基金;

  53.市政大配套費:

  54.市政小配套費;

  55.公建水增容費;

  56.綜合管網設計費;

  57.人防工程建設費;

  58.人防工程質檢費;

  59.人員掩體設計費;

  60.供電設計費;

  61.給水設計費;

  62.排水設計費;

  63.煤氣設計費;

  64.煤氣集資費;

  65.節能評估費;

  66.采暖設計費;

  67.公建防疫審圖費;

  68.電話穿線費;

  69.文物勘探費;

  70.規劃定位放線費;

  71.施工圖審查費;

  72.臨時施工用水費;

  73.招標管理費;

  74.市場服務費;

  75.合同鑑定費;

  76.質量監督費;

  77.勞保統籌費;

  78.工程保險費;

  79.標誌牌費;

  80.固體垃圾排放費;

  81.環保噪聲排放費;

  82.環保測評費;

  83.垃圾託管費;

  84.配套工程質量委託費;

  85.地名門牌製作費;

  86.水質化驗費;

  87.市政監督費;

  88.市政監理費;

  89.市容環境衛生管理費等;

  90.產權面積測繪費;

  91.房產稅;

  92.房屋維修基金;

  93.室內環境檢測費;

  94.塑鋼門窗檢測費;

  95.市政、交通等其他費用

  至少要蓋192個章

  涉及大大小小近30個部門

  辦理事項 主要部門 公章數 具體手續

  1 簽訂土地出讓合同 國土局 3個章 針對合同範本、條款、地塊範圍、技術指標進行核對,簽訂合同。

  2 《建設項目選址意見書》辦理 規劃局 5個章 提供《建設項目選址意見書》申請表、《國有土地使用權出讓合同》及附圖等5項材料。

  3 項目立項辦理 發改委 7個章 提供項目立項申請書面報告、資本金證明、土地使用權證明等7類資料。

  4 項目暫定資質辦理 住建委 7個章 提供企業資質等級申報表、企業營業執照、企業章程等7類資料。

  5 《國有土地使用權證》辦理 國土局 15個章 提供土地登記申請審批表、原《國有土地使用證》、法人資格證明等12類資料。

  6 《建設用地規劃許可證》辦理 規劃局 9個章 提供《建設用地規劃許可證》申報表、項目立項批覆等9類資料。

  7 《建設工程規劃許可證》辦理 規劃局等 22個章 辦理消防審查、人防審查等資料。提供《建設工程規劃許可證》申請表、《國有土地使用權證》、地形圖等18類資料。

  8 《建築工程施工許可證》辦理 住建委 約28個章 需滿足「三通一平」,並已經辦理該建築工程用地批准手續,取得規劃許可證等。提供中標通知書、施工合同、監理合同等14項資料。

  9 《商品房預售許可證》辦理 房產局 19個章 選定物業公司,簽訂預售監管協議,辦理物價備案、預售方案備案,進度證明、辦理網上備案。需提供商品房銷售許可證申請書、企業營業執照等13項材料。

  住建委等

  10 綜合竣工驗收辦理 住建委等 50個章 規劃驗收、規劃實測;質檢驗收;消防、人防、安防、環保、防雷、檔案、綠化等專項驗收;水、電、氣驗收;綜合驗收;申請現場核驗。

  11 房屋產權初始登記辦理 房管局 14個章 三圍面積實測;樓棟編號。需提供12項材料。

  12 相關基金、保證金返退辦理 牆改辦 5個章 提供《新型牆體材料專項基金驗收申請表》、規劃許可證、施工許可證等5項材料。

  散裝辦 5個章 提供散裝水泥專項資金結算申請表等5項材料。

  國土局 3個章 提供開竣工證明材料等3類材料。

  蓋一棟辦公樓需交的稅費、蓋的公章方面內容,由民企提供。其中審批流程中不包括維穩辦、文物勘探等所需的未知審核文件蓋章程序。另外,在目前中央及各級政府大力簡政放權的形勢下,有的行政審批程序、項目可能已經發生變化,歡迎相關部門撥打現代快報熱線96060進行說明。

  備註

  如今,手續繁稅費多

  交95種稅費、蓋192個章

  建一棟樓至少要跑3年半

  「企業要建一棟樓,需要繳納的各種稅費名目有95項之多,收費單位涉及政府幾乎所有行政職能部門,包括其下屬的部分單位以及一些群團組織。名目繁多的各項行政、事業、企業性收費,沒有一項說起來不重要,收費都有憑有據有文件。」唐明說,企業蓋一棟大樓,要繳各種稅費,資金、人力、社交成本壓力非常大。

  「在95種稅費中,90%都是各種費,10%是稅。」唐明給現代快報記者列出一個稅費清單。記者看到,在稅收方面,包括營業稅、城市維護建設稅、土地增值稅、土地使用稅、企業所得稅,各種印花稅、契稅等。相對來說,費的名目種類更多更雜,如市政大配套費小配套費、土地出讓金、教育費附加、殘疾人就業保障金、綠化基金、防洪保安資金,還有水、電、氣、市政、交通等其他費用。市政大、小配套費按大樓面積徵收,這兩項加起來每平米要350元以上。

  唐明公司的一名部門經理測算了一下,各種稅費加起來,要佔到項目成本的兩成多,稅費壓力不可謂不重。

  要蓋大樓,企業要到各相關部門跑手續、蓋章,先是到工商局註冊項目公司、辦理場地證明,再到規劃、國土部門辦理用地申請、核發選址意見書、土地招拍掛,直到最後在房產局取得項目產權證。唐明梳理了一下,前後需要跑大大小小近30個部門,蓋192個章,而且這192個章都是公章,各部門、處室負責人的簽字還不包括在內。在有的部門,一套手續走下來,甚至要蓋20多個章,缺一不可,否則便通不過審批。

  「我們按正常程序算,要全部走完手續,拿到房產證,至少需要3年半。」唐明說,一般來說,大樓建設週期應該是兩年左右。

  據瞭解,唐明公司還有一個開發項目,由於進展較慢,項目公司由最初的幾十人縮減到現在的10多人。「待項目進展快一點的時候,再添人手。」項目拖這麼長時間,企業無形中增加了大量成本,最終壓力全由企業來承擔。

  過去,效率比現在高

  8年前,同樣建一棟樓

  只要跑1年半蓋100個章

  「2006年,我們公司蓋了一棟樓,用了一年半時間,比現在效率高多了。當時雖然也蓋了100來個章,但比現在少。」唐明不無感慨地說,8年之後,同樣蓋一棟樓,光蓋章就增加了近一倍,項目走完整套手續,從一年半增加到三年半。

  多出來的這些部門、公章來自哪裡?唐明告訴現代快報記者,這些部門、公章都有依據,以項目所需辦理的社會穩定評價這一項為例,這是近兩年才有的「穩評」,需要徵求項目周圍左鄰右舍意見,要項目所在的社區、街道蓋章,還要到主管部門蓋章。

  唐明說,曾有一個項目,需要發改部門立項,發改部門稱項目要有節能評、穩評之後才能立項,而負責穩評的部門則稱,項目沒有立項,不能進行穩定評價。為此,項目工作人員在多個部門之間來回跑,「跑了半年還沒有辦好。」唐明說,最後好不容易在街道、社區蓋了章,拿到下一個部門,結果對方稱街道主任、社區負責人沒有簽字,要求公司再跑一趟,補上街道主任、社區負責人簽字。「街道、社區蓋章已經代表了街道,為什麼還要負責人再簽字?可我們企業有什麼辦法?只能回頭再找街道主任。」唐明說,目前每個開發項目還要交檔案保管費,按每年每平米一元的標準收取,這個費用以前也是沒有的。

  辦理項目手續過程中,層層蓋章、手續繁瑣是突出問題。唐明說,3個月前,曾有一個項目在南京某局下屬分局辦手續,分局手續辦過後,再拿到市局辦手續,從該局相關四五個科室的副科長、科長,到副處長、處長,直到副局長、局長,各個部門走一遍手續。「該局局長有一正八副,每個人都要經手一遍。」唐明說,僅在該局辦理手續,預計就要半年左右的時間。

  玻璃門、彈簧門、旋轉門

  民企辦事「三扇門」仍然存在

  唐明平時經常與其他民營企業家交流,不少人也都有同樣感受,即中央實行八項規定、反四風以來,不少政府部門的領導和辦事人員有所顧忌,不敢公然亂作為了。但他們手中的權力太大了,企業特別是民營企業辦事仍然很難。現在企業與有些政府部門打交道時,感覺存在「玻璃門」「彈簧門」「旋轉門」三扇門。所謂「玻璃門」,是指很多政策是看得見的,但等到企業特別是民營企業辦事時,卻感覺這些政策看得見,但具體辦理起來卻有種種限制,民企要真正享受到優惠政策,並不容易。「彈簧門」是指有些規定彈性太大,政府部門在執行規定時,伸縮性太強。「旋轉門」則指企業到政府部門辦事,走了一圈出來後,什麼事也辦不成。

  對此,南京一家民營物流公司老總黃海剛(應當事人要求,化名)也深有感觸。他告訴現代快報記者,過去有些政府部門存在「門難進,臉難看,事難辦」的情況,現在這種情況發生了變化,即「門好進,臉好看」,但仍然「事難辦」。黃海剛說,在巨大的反腐壓力下,現在官員的日子越來越難過了,這個不能拿,那個不能吃,做事沒了積極性。有的政府部門人員出工不出力,出力不出活,出活不出彩,在機關混日子打醬油。不求有功,但求無過。「做了事,有可能要擔責任。不做事,便不會犯錯。」黃海剛說,在與政府部門打交道的過程中,他感覺有些部門辦事效率低下,有的部門該做事不做事,讓他無可奈何。

  反腐力度大

  部分工作人員怕擔責不作為

  在黃海剛與唐明等民企老總看來,中央反腐力度很大,八項規定、反四風等持續深入,基層政府部門的面貌的確有了改變,這是事實。以前企業到政府部門辦事,有時可以拉拉關係,甚至一起吃吃飯,聯絡一下感情,有時辦事會順利一些。但近兩年,這種情況已經比較少見了,「即使你不送東西,光請人吃頓飯,人家都不見得會來,因為現在規定很嚴,抓得也很緊。」

  現在,唐明公司辦理項目手續時,公司工作人員經常是到某個部門辦事,對方要麼是不在,要麼是稱正在開會,或正在進行學習。「為辦一項手續,工作人員跑了一趟又一趟,即使手續完備,有的政府部門的辦事人員和領導仍然拖著不辦。」唐明說,這種情況在近一年多來非常普遍,究其原因,就是因為有些政府部門人員不敢做事,怕擔責,沒有擔當。其實,本來應該是政府部門工作人員的本職工作,但他就是拖著或壓著。有時,他們會找一些理由或藉口,讓企業辦事人員跑得焦頭爛額,卻只能像無頭蒼蠅似的在各個部門之間穿梭。這種情況不但在普通公務員身上存在,在某些政府部門領導身上同樣存在。

  傅全(應當事人要求,化名)是南京一家民營倉儲企業老總,有一個已經立項批覆過的項目,面臨將工業用地改成商業用地,企業願意按市場價補交土地出讓金,並向相關政府部門打了報告。雖然傅全多次跑這個項目,但報告相關部門仍然沒有批,並稱要書記批才行。「我一個民營企業,怎麼找書記?這事拖了一年,也沒有辦成。」

  有的部門為「避嫌」

  不願與企業多來往

  傅全認為,與前些年相比,近兩年政府部門的辦事效率不高,對於有些部門來說,甚至可以說是比較差的。很多政府部門不再到企業一線,主要是為了「避嫌」,其原因主要是有的政府部門人員怕出事,索性不做事。對有的事情「不受理」,便沒有了責任。「辦了事,可能會出事,不辦事,便不會出事,還不如不辦事。」有的部門則是將本該自己承擔的職責推給企業和社會機構。

  傅全在南京一開發區曾有個項目,幾年前開發區會為了他企業的問題,召集相關部門開個協調會,將需要解決的問題交給相關部門辦理。但現在開發區不再請相關部門到企業了,「有關部門不願來企業,因為擔心與企業來往密切,會被人懷疑收紅包、收禮。」

  傅全的公司有一個大型倉儲項目,各項設施都符合國家規定。但在做安全評估時,一名專家提出,在倉庫台階上已經有一側欄杆的基礎上,再加一排欄杆,目的是加強安全。傅全說,實際上這名專家根本沒有考慮到實際情況,加設的這排欄杆不但起不到安全作用,而且對工人實際操作有阻礙,甚至有安全隱患。不過,企業沒辦法,因為如果沒有專家簽字,行政主管部門便不通過。企業向主管部門說明情況,但主管部門根本不聽企業的。「有的專家沒有實踐經驗,有的專家則與有關的評估機構有關聯,這樣的專家提反對意見,相關的評估便無法通過。評估通不過,行政部門的審批便通不過,企業就要承擔很大損失。」傅全說,就因為專家一句話,他的企業就要多付出幾十萬的成本,時間拖得越長,損失越大。

  有些手續可合併或取消

  尤其是走過場的評估

  「民企稅負重,成本高,壓力大。希望政府部門為企業特別是民企減負,簡政放權。」唐明告訴記者,就他公司的房地產項目來說,要進行各種評估,如綠化、文物、消防等。「有的評估完全是形式大於內容,甚至成了走過場。」他說,前段時間他的公司要到某部門辦評估手續,結果上午交了評估費,下午主管部門就蓋了章。「有些評估成了『錢評』,只要你交夠了錢,評估就能過。」唐明認為,有些手續該合併就應該合併,該取消就應該取消,特別是一些走過場的評估,完全成了企業的負擔。

  唐明還告訴記者,南京某局響應政府要求,將權下放到區裡,按理說這對企業是好事,辦事應該會方便了。但實際上區局對業務不熟悉,企業辦事時還是要跑市局,以前一週甚至兩天能辦好的事,現在一個月也辦不好。這樣的低效率讓企業叫苦不迭。

  黃海剛說,以前他的企業各種稅費佔比不到7%,但按現在的成本,這一比例超過12%,再加上融資、用人成本上升,民企壓力非常大。「希望政府多關注民企,考慮到民企的實際情況,在各方面讓民企與其他類型企業完全平等地競爭。」

  傅全希望有的政府部門能改變不作為的現狀,真正為企業著想,進一步減少行政許可,提高辦事效率。「國家要求各級政府簡政放權,可我們身處基層,體會不是很明顯,辦事部門、手續並沒有大幅簡化、減少。希望有的政府部門能真正將國家的政策落實好,讓我們民企享受到該享受的政策和規定。」

  南京市工商聯:

  簡政放權與企業要求有差距

  對於企業家反映的問題,南京市工商聯有關負責人向記者坦陳,企業家們所說的是事實,平時經常有企業家特別是民營企業家向他們抱怨自身遇到的問題。像唐明所說的蓋樓需要交95種稅費,蓋一兩百個章,這是客觀情況。對於企業們反映負擔過重、手續繁瑣的問題,工商聯作為政府部門與企業之間的橋樑和紐帶,及時向政府部門進行反映,並及時將政府的聲音傳達給企業。

  這名負責人說,其實南京市在政府簡政放權方面,已經做了大量工作,前些年南京的各種行政許可、非行政許可以及政府服務事項多達5000多項,但近年來政府推進簡政放權,這些項目已經削減到300多項。可以說在這方面,南京在全國範圍內是做得比較好的。即使如此,政府部門的工作與企業的要求相比,還有一定的差距。在這方面,政府部門也不斷地在改進,今年南京還專門出台規定,優化行政審批。

  這名負責人表示,下一步政府部門應該繼續推進簡政放權,提高辦事效率,更好地為企業服務。

  用制度改革、激勵措施

  推進簡政放權

  江蘇省委黨校法政部副教授劉青:民企老總們反映各項審批手續繁瑣、壓力重,這是事實,應該客觀地看這一問題。對房地產項目來說,國土、規劃、建設、房產等專業部門多,而且多是垂直系統管理,目前尚不能完全做到集中、統一、高效地進行行政審批。另外,目前國家對房地產業進行宏觀調控,有些部門會存在從嚴審批的情況。

  目前政府在簡政放權方面做了不少工作,今年中央政府已經完成了300多項行政審批改革,從中央到地方逐步落實,其效果是值得期待的。另外,政府大部制改革是提高行政效率、簡化審批的重要舉措,這項工作正在緊鑼密鼓地進行。目前有的政府部門還試點進行審批事項辦理公開告知,就像在網上買東西可查詢快遞流程一樣,辦事者可以隨時向審批部門瞭解辦事流程及進展。不可否認的是,有的部門和人員存在懶政、惰政行為,要改變這種局面,政府部門應該繼續推進大部制改革、探索更好的辦法,進行制度改革,提高政府部門的服務意識和辦事效率。

  南京航空航天大學教授邱建新:要解決政府部門辦事效率低、懶政等情況,一方面要推進簡政放權,另一方面要通過制度,包括約束機制和激勵機制,來提高效率。另外還要有投訴機制,不過在這一點上要注意研究方法,因為有的人即使遇到不作為、亂作為,也不敢、不願站出來投訴。

  有人說政府部門不作為、少作為,危害性比亂作為要好一些。這種觀點要不得,因為懶政行為、不作為對企業、對老百姓同樣不利,同樣會造成政府信譽的損壞。對於有些政府部門行政行為的缺位、錯位、越位,都需要整治。


那些95後親睞的互聯網產品

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1010/146566.html

95後最大的一個特點就是反權威。他們有非常極端的兩個狀態,一個是極端地喜歡自己喜愛的明星,這一點會表現得比他們的前輩——80後、70後的粉絲表現得更為激烈,更為有組織性——大規模的粉絲工會都是95後在主導。他們在這一方面非常有組織有紀律性。另外一個極端,他們是特別藐視權威的,不喜歡別人給他講大道理,就喜歡別人放下身段和他們講一些他們喜歡聽的東西。
 
80後有的缺點95後都有,80後有的優點95後也都有,就是更加極致,更加張揚,如果喜歡就會赤裸裸地表示喜歡,如果不喜歡就劈頭蓋臉地表示不喜歡。80後有時候還會內斂一些。00後這個群體,會比95後更張揚,比如說對於故事的節奏,敘事的速度,信息的密度要求更高。因為他們反應更快,他們可能一出生接觸的就是非常高科技的東西,他們不像我們小時候玩沙包,他們可能一出生的時候接觸的就是iPad,所以他們對於信息密度的要求是更高的,這是一個顯而易見的趨勢,在向他們傳達信息的時候,要使用更新鮮的手段和手法,讓他們覺得這個東西很新鮮,很好玩,很潮。
 
以下是小編總結的五個比較受95後追捧的互聯網產品,歡迎大家積極討論...
 
節操精選
\每一個操友都有權利評論表達情緒


1.大學生一個月1、2千的生活費,大部分都花在吃喝玩樂,玩樂越來越向線上轉移;
2.遊戲化的互動和社交。
3.大學生和中學生,生活場景和喜好更單純,產品更容易戳到他們的痛點;而且他們在網絡上非常活躍,樂於接受前沿文化,在網絡中影響力有非常大,可以起到輻射作用。追求個性化,一定會有95後站出來說“這不是我”,因為他們不願意被代表。
4.自黑、吐槽、互黑也是很明顯的表現:比高富帥說自己是屌絲,學霸說自己是學渣,很多人明明已經很瘦了還要說自己太胖了,要減肥。其實很明顯的文化現象,你要去想他說這句話,內心里的OS到底是什麽東西,其實他還是希望收到認可,存在感對這代人來講還是一個很明顯的現象。95後“一定不會說自己腦殘”、“一定不會說自己的文化是亞文化”。
5.惡搞的精神。我今天沒帶電腦,那上面貼著肯德基和麥當勞接吻、超人和蝙蝠俠接吻,這種顛覆傳統形象的事情他們也很喜歡做。
還有一個就是瞬間快感。娛樂會越來越快消化,比如flappy bird很火,其實受虐也是一種反饋,而這一類的遊戲可以馬上給你反饋和結果。其實娛樂也是,用戶只期望能夠瞬間戳到我的笑點槽點或者是痛點G點……不然我就不想看。
6.95後的用戶就care兩點:一是這里面的內容有沒有意思,二是這里面的人有沒有意思。  

天天酷跑
\同玩的好友越多、越活躍就越愛玩


1.一旦有閑暇時間便會隨手拿手機,送心,然後跑幾局。覺著沒跑過癮便會招呼身邊的朋友送自己心。
2.身邊的人沈迷於此,互相送心,成績分享,比拼遊戲排名,甚至超越他人時要拍照留念告訴對方,來示威。
3.易操作省流量,遊戲環境不受限制。 

唱吧
\自帶回音和混響效果,自動美化聲音,支持錄歌上傳至微信、微博和QQ空間

 
面對娛樂生活豐富的95後,除了從播放器上享受歌曲,他們還會去彰顯自己。需要慶祝或是有壓力時很多人都會選擇去KTV慶祝或發泄一下,對與和網絡一同成長起來的特殊的95後群體,同樣需要一款K歌效果非常好的手機KTV——唱吧,這款放在口袋里的KTV成為了95後智能手機的必備神器。它自帶回音和混響效果,自動美化聲音,支持錄歌上傳至微信、微博和QQ空間。應用中除提供伴奏外,還提供了伴奏對應的歌詞,K歌時可以同步顯示,並且能夠像KTV中一樣精確到每個字。此外,還可建立個人主頁並上傳作品向大家一展歌喉。 

百詞斬
\"百詞斬"讓背單詞成為一件好玩的事

 
背單詞是95後英語學習不可或缺的過程。在背單詞的過程中,一個每天堅持的計劃,以及科學的方法將有效促進這一學習過程。許多手機類的APP都在試圖標準化的過程來促進單詞學習,百詞斬就是其中之一。 百詞斬是成都超有愛科技有限公司旗下的一個英語單詞學習工。通常背單詞是一件痛苦的事,背了這個忘了那個,越背越煩只能放棄,可是"百詞斬"讓背單詞成為一件好玩的事。選擇完要背的內容後需要填寫約定完成的時間,百詞斬會推薦最佳的完成時間,每天背25個單詞既不會太累也能加深記憶。不同之處在於,百詞斬通過圖形幫助記憶,在四幅圖片中挑選一副最符合單詞含義的,如果實在猜不出還可以請百詞斬給點提示。在完成某一天的學習計劃之後,百詞斬會用社交化分享的方式來讓用戶曬成績,加強用戶的成就感。

嗶哩嗶哩
\新番連載6大板塊。
2.動畫版,最多姿多彩的板塊,主要內容以各種手書、二次元鬼畜、MAD、AMV等為主。
3.音樂版,以V家與東方為主打,但也有少量優秀的原創作者和彈奏者常駐。
4.遊戲版,以遊戲視頻攻略及解說,及Mugen、MAD等為主。
5.娛樂板,以各類優秀鬼畜與娛樂性視頻為主打。
6.專輯合集,主要是已完結的連載動畫合集,也包括OVA、音樂專輯合集、電影等。
7.新番區,以快速更新最新動畫、清晰的畫質、流暢的下載速度成為很多人常駐bili的第一選擇。
 


諾貝爾經濟學獎得主諾斯逝世 享年95歲

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4716657.html

諾貝爾經濟學獎得主諾斯逝世 享年95歲

一財網 一財網綜合 2015-11-25 08:55:00

他建立了包括產權理論、國家理論和意識形態理論在內的“制度變遷理論”,是新制度經濟學的創始人,而榮獲1993年諾貝爾經濟學獎。

北京時間11月25日早晨,據彭博報道,諾貝爾經濟學獎得主道格拉斯·諾斯(Douglass North)已於11月23日去世,享年95歲。他生前因其有關政治、社會及其他非經濟力量如何在整個歷史上塑造各國經濟增長的研究,建立了包括產權理論、國家理論和意識形態理論在內的“制度變遷理論”,是新制度經濟學的創始人,而榮獲1993年諾貝爾經濟學獎。

據聖路易斯華盛頓大學(Washington University)在其網站上發表的聲明稱,諾斯是在其位於密歇根州本佐尼亞(Benzonia)的住所去世的。諾斯是華盛頓大學的名譽退休教授。

道格拉斯·諾斯,1920年生於美國馬薩諸薩州,1942、1952年先後獲加利福尼亞大學學士學位和哲學博士學位。他是新經濟史的先驅者、開拓者和抗議者,他開創性地運用新古典經濟學和經濟計量學來研究經濟史問題。

他對經濟學的貢獻主要包括三個方面:用制度經濟學的方法來解釋歷史上的經濟增長;重新論證了包括產權制度在內的制度的作用;將新古典經濟學中所沒有涉及的內容——制度,極大的發展了制度變遷理論。

主要著作:《1790—1860年的美國經濟增長》、《美國過去的增長與福利:新經濟史》、《制度變化與美國的經濟增長》、《制度、制度變遷及經濟績效》、《西方世界的興起:新經濟史》、《經濟史中的結構與變遷》等。

(一財網綜合)

編輯:李燕華

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一個95後創業者的自白:創業失敗,差點露宿街頭

來源: http://www.iheima.com/analysis/2016/0331/154982.shtml

導讀 : 一位年輕的95後,他太急躁,又患得患失。

i黑馬 麻策 3月31日報道  

徐振江,這位1996年出生的年輕創業者,今年剛剛20歲。雖然在去年底他的藝術品電商項目遭遇困境,以致資金鏈出現問題,團隊也從三十多人陡減至七八個,甚至最後只剩兩個人。

但他及時剎車,抓住了最後一根稻草——轉型。

現在他正為自己的藝術品項目轉型日夜忙碌。這是一次自我拯救的“大手術”,要重新設計商業模式:撮合直接交易,砍掉中間商;搭建專屬藝術家的聚集地;盤活“閑置”的藝術家去授課教學。還要進行團隊大換血。

當然,這個目標很遙遠,他們決定先找一個小突破口,再慢慢外延,並不斷督促自己:切莫操之過急。

操之過急,這對於徐來講是血的教訓。18歲那年,他第一次為年少輕狂、輕率魯莽買單。代價是50萬人民幣。

2014年初,剛入大學校門的徐決定休學創業。他針對學生群體“洗衣難”的問題,推出了一款洗衣O2O產品,叫“9塊洗”。

顧名思義,9塊錢就可以給學生提供一袋洗衣服務,通常每個袋子可以裝進3-5件衣物。

想法產生之後,他立刻組建了一支4人的團隊。通過調研發現,學生群體的真實接受度在20%~30%。這完全達到了他們的預期,“哪怕10%,也夠我們吃了”。

之後又去拉攏洗衣廠,走一遍流程下來,每袋成本基本控制在5塊錢以內,4塊錢凈利。隨後,他迅速組建了客服和學生代理,團隊逼近20人。“刨去吃飯、員工福利、辦公場地所有費用,一單下來也就能賺2塊錢左右。”

為了快速推進項目,徐開始到處找投資。期間,他跟一個對校園項目感興趣的投資人達成協議,投資500萬出讓15%股權。限制條件是根據項目進展分批打款。“先給你20萬把房子租了、把人員工資發了,再給你20萬打打前期市場……”

錢陸陸續續進賬,定額是500萬。當時,他只有18歲,一個想法和一個PPT(商業計劃書)。

拿了錢之後,他欲望極速膨脹。並開始不斷招客服電銷,團隊也從小民居遷往CBD,購置了富余的桌椅電腦,月開銷達到了10萬。“我當時的想法是3個月之內團隊必須達到50人。”徐對i黑馬回憶。

2014年下半年,e袋洗發力瘋狂鋪市場。徐感受到了壓力和恐懼:自己的團隊沒有那麽大的能力去與之抗衡,以e袋洗的體量,只要簡單的模式複制就可以把自己吃掉。他認為這是一個已經看得到結果的戰爭,無論是資金實力還是能力。

“他們總會有吃掉我的一天,但是我們不可能從學生市場做那麽大,然後再介入到社會市場。”同年8月,徐跟投資人溝通,主動終止了項目,投資人也隨之撤資。

“我太追求速度了,包括後來的投資人讓我慢一點做事情,但還是感覺停不下來,好像明天就能賺很多錢或者明天就要虧很多錢似的。”

他太急躁,又患得患失。

“這兩年里,都是投資人花錢給我買的經驗,真的是拿錢砸出來的經驗。我反複提醒自己慢一點,但性格還是太急了。”徐振江對i黑馬說。

以下為徐振江口述:

我是一名95後,和絕大多數中國年輕人一樣,從小享受著新中國改革的微薄紅利。這使得我在兒時便可以接觸到計算機,了解到信息產業中崛起的一代牛X企業家。

這些人影響著我的夢想。那時我就在心中埋下了一顆要做一番大事業的種子。

你在一線城市經常可以看到或聽到類似新聞:一個知名CEO講述從地下室出租屋開始創業,歷經辛酸苦悶、一路坎坷,最後公司成功上市。從此迎取白富美,走上了人生巔峰,過上了高富帥的生活。

然而,就是這麽一個現在看來啼笑皆非的理由,讓我踏上了創業的道路。

創業狗很容易被自己感動。在創業的路途中,“天哪!我是在追逐內心的夢想”、“我在埋頭苦幹呢”,甚至也可以很傲嬌的給世人說“I have a dream!”。但哪怕是傳說,我依然堅信自己會成為我所向往的那個人。

創業之初我自信爆棚,認為自己做出來的東西天下無雙,簡直360度無死角,怎麽看怎麽牛X。自嗨得不行。現在回頭來看,是Too Young Too Simple,醉得不行。如今,我在兩次創業經歷的基礎上,深刻感覺到了創業路上竟是坑。

夢碎第一章

2014年初,正讀大一的我選擇休學創業,開始真正的北漂生活。那時候O2O剛剛興起,資本市場大量投資公司開始湧入。我也認定這個市場存在著巨大機會,便憑著激情和熱度投入了創業大軍。

當時做的項目是洗衣市場的電商平臺,叫“9塊洗”。和大多數初創企業一樣,創業同時也要兼顧生活。我們團隊從1500元一個月租金的通州區,輾轉到離國貿不遠的CBD,在這之前還住過地下室,也算為了夢想一路奔波。欲戴皇冠,必承其重。我們像所有北漂青年一樣,承受著夢想的重量。

我在微博發了無數私信,商業計劃書幾乎投遍了北京各個大風險投資公司的郵箱。我去上海見了天使投資人薛蠻子,也去過了李開複老師成立的創新工場。期間,我們拿過一筆500萬的個人天使投資。

從一開始孕育出理念,到展開業務鏈,再到逐漸完善為大學生提供服務的電商平臺,起初還算順利。但隨著競爭對手的大量出現,我們的業務規模嚴重降低。

當得知競爭對手獲得千萬級美元融資,並迅速鋪遍整個洗衣市場的時候,我提出停止項目。因為我為資金壓力和未來市場問題而感到害怕,加上自己經驗不足,繼續做下去最後還是會走到關門大吉這一步!

結束後,有媒體在一個不起眼的角落提到我們的項目,後來也接受了門戶網站的專訪,當時滿是心酸。雖然那時18歲的我,年少輕狂,但初衷還是想做好這個項目。

這次創業經歷把我從夢想世界扔進了現實。此前我看各類創業節目,總覺得創業不是件很困難的事情。但後來明白,靠簡單的幾頁商業計劃書就想打動投資人其實沒那麽簡單。

創業當中我認識了很多人,有創業者,有投資人,還有各行各業的精英。在跟他們的交流中我發現,他們提出的問題視角普遍具有前瞻性,能夠提前看到項目問題的存在。創業者應該多與行業內頂尖的人接觸,聽取他們的意見,接受他們的質疑,對於一個初創企業來說百利而無一害。

當然也不要盲目的相信權威,盡量取其精華去其糟粕。既要獨立思考,又要綜合其它維度的建議。想必很多創業者會和我持有同樣的觀點。也許你們也都曾經歷過以下我所遇到過的坑:

1. 創業準備不足。(人才是硬傷,一定要找能跟你經歷磨難、共度風雨的合夥人)

2. 禁不住誘惑。(看到有利可圖就盲目擴張,最終導致資金鏈斷裂)

3. 在錯誤的方向上死扛。(創業者容易陷得太深,但千萬別任性,你的錯誤會由整個團隊來買單)

4. 認為錢可以解決一切問題。(這是電視里騙人的話)

5. 害怕失敗、恐慌失敗

6. 不專註(業務太雜) 

重新起航

之後,我又做了藝術品社交一直到今天。其實這個故事更精彩,我們吹著過不了多久就能估值10億的牛B,幹著各種苦逼的活,也許正是因為我們這種打雞血的狀態才讓我們持續到了今天。

標簽 9塊洗
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90後創業者已不新鮮,95後才是當紅辣子雞

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0412/155145.shtml

導讀 : 包括張議雲,胡俊承,勾英達,徐可,孔慶勛,王凱歆等六位95後創業者。

大家熟悉的90後創業者可能有許多,超級課程表余佳文、伏牛堂張天一、泡否馬佳佳、SegmentFault社區高陽、禮物說溫成輝、快看漫畫陳安妮、陪我孫宇晨、一起唱尹桑。在這次互聯網創業狂潮之中,90後創業者可謂是賺足了人們的眼球。但大家熟悉的95後創業者可能沒有幾個。

今天,隨著95後的成長,他們正在揭掉被賦予的諸多標簽,逐漸成長為主流,怒刷特屬95後的存在感。那麽就來聊聊在青年創業圈,我們常談論的張議雲,胡俊承,勾英達,徐可,孔慶勛,王凱歆這六位95後創業者。

口袋兼職-張議雲

去年在創業圈,我們都被《95後創業者估值過億:我們不招學霸,只招學渣!》這篇文章刷屏了。張議雲“初中13歲開始創業掙第一桶金幾十萬”、“15歲二次創業掙將近100萬”、“17歲開淘寶店日入過萬”、“18歲四次創業離開PC時代”、“19歲時大三創立口袋兼職App”。

13歲的時候,4歲便開始接觸電腦的張議雲寫了一個給黑客盜取QQ用的木馬程序,掙了人生第一桶金-30萬。高一的時候,他幹脆和幾個網友聯合成立了一個線上黑客培訓平臺,專門‘輔導’對黑客技術感興趣的中小學生。這個平臺招收到了10萬的付費會員,他也成功掙到了人生的第一個100萬。

高考結束後,他關註到在一個網站上可以通過領任務的方式推廣某產品,通過QQ群發截圖來獲得傭金收入。實踐操作便會發現,如果真的加到QQ群中去群發廣告,一是很難加進去,二是一發廣告就被踢出群。於是他自己開發了一款叫威客達的軟件,1分鐘能生成5個QQ群的截圖,賺了不少錢。此後,他把這款軟件放到了網店上去賣,而一個人負責網店所有的運營太辛苦,他又利用“眾包”的概念,發展出了四五百家代理,竟然做到了日入過萬。

張議雲的故事還有很多,但是之後的故事更多的是關於口袋兼職。口袋兼職於2015年1月上線,發展可謂一帆風順。2014年獲得200萬天使投資,2015年獲得2000萬人民幣的A輪融資,估值過億。口袋兼職基於大數據分析給用戶提供匹配的兼職崗位,用戶使用時間越長,系統就能越精準地計算出用戶感興趣的崗位類型及薪酬範圍,然後通過站內消息和手機短信的形式集結並推送給用戶。目前口袋兼職包含幹貨分享,兼職跟蹤,好友探索,匿名社區等多個功能模塊,深耕於校園兼職市場當中。

內行-胡俊承

94年的胡俊承是一名泛95後創業者,在讀大二的暑期抱著出國的目的在上海留學公司工作,但懷抱著創業夢想的他後來和朋友開始休學創業。很快他通過第一個創業項目在短時間內賺取了人生的第一桶金10萬。那時他們想做留學生的專屬社交工具,打破信息的不對稱,讓學生和學長學姐直接溝通。胡俊承作為CEO,把團隊發展到了九人,團隊其他成員都是留學生。

但三個合夥人,一個英國碩士,一個美國學士連續創業者和他最後因為理念不同,團隊解散。第一次創業以失敗而告終,但他卻積累了許多經驗為第二次創業打下了良好的基礎。

雖然第一次創業並不是一帆風順,可是他並沒有灰心,很快開始了第二次創業。做的是一對一咨詢平臺,主打共享經濟,不久就獲得了數百萬的種子輪投資。胡俊承認為每個人的經歷都是有價值的,誰都可以分享自己的有價值信息,進行有償分享。他認為共享經濟其實是很偶然出現的,它的出現是建立在人們的信任感和社會整體素質的基礎上的,每個人都有他獨特的經歷,只要願意分享,肯定有對別人有幫助的地方。

野農優品-勾英達

初一至高二之間,勾英達創建了完美社區,賺了將近30萬元。曾自學編程設計,拿過信息學奧林匹克競賽二等獎。高考過後,勾英達卻來到了北京中關村創業大街,與一位來自紐約雪城大學的教育學博士合夥創立了一個在線教育網站,並順利融資。可是結果失敗了,但他並沒有灰心。2014年初,他利用5個多月的時間制作了一款電子合同簽署的app,並成功將其賣給了一家東北的房地產公司,用作內部合同簽署和客戶意向合同的簽署。

創辦的野農優品於2014年11月20日上線,上線不久就獲得了東北傳統企業家投資的50萬資金。2015年2月16日登上央視《朝聞天下》時長5分鐘 ,2015年3月16日登上央視《新聞聯播》時長2分鐘,2015年3月17日登上《環球時報》封面,2015年5月22日上了《創業英雄匯》。

據介紹,野農優品是一家向消費者提供優質產品的電商網站,在這里可以以最優惠的價格購買到最優質的產品,並可以參與他們土地培養。比如可以在農村養一只小羊,或者承包一畝地,在成熟的時候他們會把它的加工配送到你們的家中。勾英達要做的就是整合農村的閑置的土地和閑置的人工進行標準化,供城市人選購和認養這種土地和或者羊、豬。

野農優品的願望是,喚醒中國青年關註農業。勾英達認為,現在在田里耕種的都是四五十歲的中年人。年輕人無非是覺得農業很土,是沒出息的人幹的,寧可在大城市打工,也不願意回家務農。農業並不是很土,沒出息,而只是基於中國的國情。我們與美國、法國等農業大國差距還是很大。現在的中國農業沒有年輕人,像一個帶病前行的巨人。農業改變需要青年人,在這個變革的年代,農業可能會因為年輕人的智慧,勤奮,激情而發生改變。勾英達表示他做的事即使失敗,也是一次偉大的嘗試。他希望喚醒中國青年關註農業,再造故鄉。

ERA-徐可

說起徐可,大家可能想到2012年南京翻車女事件,靈藥前女友,艷照泄漏這些關聯事件。95後、美女、海龜、輟學、社交這些標簽映入眼簾。可對我們創業圈來說,給我們印象最深的應該是ERA。

從去年下半年開始,關於徐可創業的報道不斷湧現。《這位95後的美艷姑娘說,陌陌不行的,我行》、《95後創業者徐可如何在七個月獲得四輪融資》、《95後創業者徐可再掀資本波瀾——ESI創投基金正式成立》等等。9天完成天使輪、18天完成Pre-A輪融資。在今年1月宣布已完成第四輪融資,由紫牛基金領投。現在估值已達1.5億。

ERA直接從價值入手,通過基於LBS讓用戶之間以做任務的形式產生價值,讓平臺上的用戶將顏值、技能、身價、信用、人格魅力、社交能力直接變現。ERA采用“接任務—做任務—拿獎勵”的模式,用戶之間的交易是嫁接在在線支付基礎上,在等值交換的原則下,實現勞務和價值的交互。徐可表示ERA想要做的便是致力於讓用戶的每一分錢都花在切實需求點上。

創業貓-孔慶勛

16歲,首次創業的他一個月就將一所校園O2O項目做到全市第二,以“黑馬之姿”被數十家媒體爭相采訪、報道;18歲,高中畢業的他,未投一封簡歷,就已經收到十余家公司的Offer;他建立青年創業者社群“U25”,集結了一大批青年創業者;他在知乎、微信、今日頭條等知名自媒體發表數萬字文章,成為“最年輕撰稿人”。大一的他也即將接入新的一輪投資。

很難想象,97年出生的孔慶勛已經有了多年的創業經歷。如果你是經常刷知乎的年輕創業者,那麽你一定知道孔慶勛。上萬的粉絲,是知乎創業領域為數不多的大V。許多同齡人都向他求助創業過程中遇到的各種問題,每一次他都盡自己能力去幫助對方,然而,他發現這樣幫助的人畢竟有限。是否能建立一個幫助更多創業者,同時又能降低創業服務商成本的高效平臺呢?孔慶勛腦海里冒出這樣的想法。他和他的小夥伴立刻行動了。創業貓的誕生來自於孔慶勛多次連續創業的經驗積累以及對創新創業的前瞻性眼光。

孔慶勛希望創業貓能成為創業服務業的先驅。同時他也希望未來能夠降低創業者的四大成本:時間成本,金錢成本,選擇成本和風險成本,讓創業從此變簡單。

神奇百貨-王凱歆

1998年出生,15歲開始創業,16歲創立深圳大爆炸科技有限公司,2015年9月公司旗下電商平臺神奇百貨App安卓版上線……”今年年初,王凱歆在深圳創立的公司一舉獲得由經緯中國領投,真格基金、創新谷跟投的2000萬元人民幣A輪融資。

上高二時,王凱歆通過觀察身邊的同學,發現95後消費市場巨大,卻沒有相對應的垂直電商。於是,她通過“QQ空間”售賣起這些95後主題的個性衣飾貨品。結果超出了她的想象,最好的時候,月銷售額達到50萬元,從中賺了好幾萬元。

據了解神奇百貨的定位就是95後、00後這一代人,王凱歆希望神奇百貨能夠成為可以伴隨他們成長的一款產品,即使95後成年了,也能從神奇百貨的商品中找到持續的快樂。經過不懈的努力,神奇百貨創造出了不到6個月獲得用戶五六十萬,營業額超過1000萬元的不俗業績,而現在他們正準備迎接更高的挑戰。

在這個青出於藍而勝於藍的時代,伴隨著互聯網而成長的95後都紛紛登上了創業的舞臺。優秀又低調的95後還有許多,比如95後千軍遊戲小謙,從高中開始發表對互聯網的見解,可謂是最早的一批科技自媒體人士,在自媒體圈也具有很高的知名度。95後《贏在微商微店》作者武靖棋也多次在加拿大成功舉辦世界微商大會,微商領域很有威望。當然還有96年專註於眾籌領域,做著星籌寶的小編我也是很低調的。

不難發現這些95後創業者,多數在高校時期就已經在積累經驗的同時賺取了人生的第一桶金。在光鮮的背後可能是你無法想象到的付出與努力。

然而許多年輕人,看了媒體報道的那些互聯網創富神話。在沒有絲毫準備的情況下,立馬紮進來想在這里闖出一番屬於自己的天地。許多人都在說年輕人機會成本小,可以隨便試錯,這其實是不正確的。年輕人盲目跟風,為了創業而創業,失敗只是時間問題,這樣的沖動阻礙了年輕人本應有的發展。跟風魯莽創業,失敗率很高,把這時間拿來做能豐富你自身,投資你未來的事,遠比你現在創業要更具價值。多積累,厚積薄發,總有比現在更好的時間段進行創業。

出色的95後創業者還是少數,雖然95後的他們有著同齡人達不到的高度,但他們還有很長的路要走。在社會經驗,人脈,商業思維等多方面還需積累。在未來的某個時間段,也終將是95後的天下。他們之後的表現,就讓我們敬請期待吧!

作者微信woainiww5201314,95後創業者,關註90後創業。

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