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交行向宝钢提供7.5亿元并购贷款


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http://www.caijing.com.cn/2009-03-02/110106530.html
用于支持宝钢集团收购宁波钢铁有限公司56.15%的股权

    【《
财经网
》专稿/记者 沈乎】交通银行(上海交易所代码:601328)向宝钢集团有限公司提供7.5亿元并购贷款,用于支持其收购宁波钢铁有限公司(下称宁波钢铁)56.15%的股权。


3月2日,交通银行宣布与宝钢集团有限公司联合签署《并购贷款合同》,此举标志着交行并购贷款业务正式开闸。根据合同,交通银行上海市分行将为宝钢集团 提供7.5亿元并购贷款,用于收购宁波钢铁56.15%的股权。贷款金额占20亿元并购金额的37.5%。目前,并购贷款金额占并购金额的上限是50%。



    此次并购贷款合同的签订,成为中国银行业向钢铁企业发放的首例并购贷款,也是国家十大
产业振兴规划出台后,首例由交通银行提供并购贷款支持的大型并购行为。


    交通银行称,2008年下半年,宝钢集团在国家相关部门和当地政府指导下,与宁波钢铁股东进行了收购部分股权的商谈。根据宝钢在并购中的融资需求,交通银 行积极跟进,并按照中国银行业监督管理委员会发布的《商业银行并购贷款风险管理指引》和交通银行相应出台的《交通银行并购贷款业务管理暂行办法》,向宝钢 推荐了并购贷款这一创新融资工具。



3月1日,宝钢集团与杭钢集团正式签署重组宁波钢铁的协议,宝钢集团以20.214亿元取得宁波钢铁56.15%的控股权,成为钢铁
产业调整振兴规划出台之后的首个重组并购。


    宁波钢铁由杭州钢铁集团公司、唐山建龙实业有限公司、南京钢铁联合有限公司、福建联华国际信托投资有限公司及外资共同出资组建,年产能为400万吨。宁波 钢铁靠近宁波北仑港,拥有天然的深水岸线优势。将宁波钢铁纳入整体发展规划后,宝钢集团将达到年产能1000万吨的目标。



    并购贷款2008年12月开闸。2009年1月以来,已陆续达成三笔实质性交易,都集中在大型银行。1月6日,工商银行北京分行、北京首创股份有限公司、 北京产权交易所三方签署并购贷款合作意向协议,由工商银行北京分行为首创股份在全国范围内的水处理并购等项目提供贷款。但由于涉及多宗项目,具体贷款规模 和协议还须一笔笔谈定。



    1月中旬,国家开发银行为中信集团和中信国安集团发放一笔16.315亿元的并购贷款,占该项并购资金总额的50%,为银监会规定的上限。此为并购贷款业务开闸后发放的首笔实质性并购贷款,用于中信集团和中信国安集团对白银有色集团股份有限公司进行增资扩股。



    2月19日,工商银行上海市分行与百联集团签署协议,提供4亿元并购贷款,支持百联集团并购上海实业联合集团商务网络发展有限公司。此为上海市及工商银行首笔实质意义上的并购贷款项目。■

交行 寶鋼 提供 7.5 億元 元並 並購 貸款
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友达光电昆山建7.5代线有望在月底过“首关”

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101214/2122243.shtml

友達 光電 昆山 7.5 代線 有望 月底 首關
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沒收7.5卡婚戒何永安棄養兩女代孭債曹央雲:禽獸不如!

2011-9-15  NM




嘉域集團主席何永安爆煲被追巨債 後,竟向94年亞姐女友曹央雲三母女開刀,斷供她們入住的山頂加列山道豪宅,更以賤招逼遷。日前曹央雲到警署備案,指兩年前因患重病,將一袋有紀念價值物 品交予何永安保管,近日獲發還時,發現其中一隻由何永安贈送的七卡半全美、價值過千萬鑽戒不翼而飛。

據了解,在朋友面前叫曹央雲「老婆」的何永安,○三年於禮頓山會所擺「婚宴」,更寫下婚姻承諾書。直至三年前,公司女下屬為他生下孖仔,老來得子的他即拋 妻棄女,更使出蠱惑招,令曹央雲孭債八百萬。「前夫」無情無義,當見到多張何永安抱住孖仔跟女下屬行街的家庭照,睇完又睇的曹央雲說:「禽獸不如。」禮頓 山擺酒

本週一(九月十二日)下午三點半,曹央雲一個人到北角,接今年入讀幼稚園的細女放學,記者截停她,並遞上多張有關何永安跟女下屬譚翠儀,帶同一對孖仔加四 名看護、三名保鏢遊海港城的家庭照,曹央雲睇完又睇,仲流住眼淚口震震說:「何生好對唔住我哋三母女。」之後攞住相片急步走向幼稚園,未有再理會記者。

據了解,身邊女人多到氹氹轉的何永安,除明媒正娶的妻子余露絲,跟曹央雲一起後,人前人後都會稱她做「老婆」,其實兩人一直沒有正式註冊結婚。

「佢(何永安)一直講余露絲貪錢又長期喺美國,雖然兩個當時未離婚,但就承諾會離婚,跟央雲組織家庭,於是簽咗封結婚承諾書俾央雲,仲喺禮頓山club house擺咗幾圍,當晚向(華強)生向太都有出席。先排央雲唔見咗嗰隻戒指,就係何生當時送俾佢嘅結婚禮物,梨形七卡半,值過千萬。之前央雲病得好緊 要,佢驚自己有事,所以將啲定情物件交俾個男人保管,後來央雲好番,何永安拖咗兩年先俾番啲嘢佢,偏偏就冇咗隻戒指。」曹央雲好友說。

老來得三子

何永安跟女下屬所生的孖仔,比曹央雲細女還大半歲。今年初,女下屬再為他誕下一子,令何永安更加大條道理棄養曹央雲三母女,細女至今更加未見過爹哋。老來 得三子,何永安樂在其中,即使外傳他欠債十二億,就連嘉域今年六月被申請清盤,他亦將大部分時間放在兒子身上,每星期大概只返兩日工。據了解,何永安棄養 三母女前,曾以生意周轉為由,向曹央雲借下過千萬,到今年,曹央雲更加無端端孭多八百萬債上身。「央雲覺得兩公婆錢銀問題,就算係講緊成千萬,都冇理由要 對方寫借據,最慘係之前何永安送俾央雲啲公司,中間唔知做過咩手腳,上個月因為公司欠債,搞到央雲要還八百萬債,加埋幫個男人前後接近二千萬,就算央雲有 幾個物業收租,但呢兩年幾來,個男人冇俾生活費,佢都要為兩個女日後生活打算o架,好彩佢仲識得搵班姊妹傾吓,如果唔係真係鬱死。」曹央雲身邊人透露。

出律師信

何永安另組新家庭,記者致電曹央雲,她說:「我問過佢係咪同另外啲女人生仔,何生搵人同我講,佢一生人只得三個女,更出埋律師信告我誹謗,我覺得佢係禽獸 不如嘅愛情騙子,犧牲我哋三母女嘅幸褔,就算重男輕女,都唔應該咁喪心病狂。(你係咪幫佢還咗八百萬債?)我都唔明發生咩事,本來唔係我嘅公司又變咗我個 名,因為海外公司架構比較複雜,總之我就要不停咁還債,無得唔還。」

未有三子前,何永安在山頂買地起大屋,更不時招呼朋友,而當日幸福的曹央雲,亦將幸福照以及新裝修後的豪宅照放上facebook,跟好友分享。

情債纍纍

嘉域集團(186)主席何永安,高峰時期身家數以十億元計。財多自然情多,身邊女伴如車輪轉,以為枕邊男人可以令自己衣食無憂,可惜換來一場空,甚至要貼 錢打官司,反目收場。

打曹央雲

09年4月,曹央雲在加列山道豪宅遭人襲擊報警,面頰、口角及手部受傷紅腫,在女傭陪同下送院,當時她仍身穿睡衣,何永安則已離開現場,翌日才到警署協助 調查。警方以傷人罪將他拘捕,但最終沒有起訴。事後何永安以斷供賤招,逼曹央雲母女搬走,又丟低兩女不理,無故失蹤兩年,近日更變本加厲,拒付曹央雲三母 女生活費。

被追 3000 萬

何永安另一舊愛,同是商界強人的勞玉儀,去年底入稟控告何永安先後開出3400萬元的期票及支票,皆未能兌現。勞指何永安是其女兒的生父,更在庭上大爆對 方唔只得一個女人,有「二、三、五個女人」。何則辯稱雙方曾協議,要有孩子的DNA測試報告,期票方會兌現,同時向勞玉儀提出反索償。法庭最後判何永安敗 訴,須償還3000萬。


沒收 7.5 卡婚 婚戒 戒何 永安 棄養 兩女 女代 債曹 曹央 央雲 禽獸 不如
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不只是簽到:Foursquare憑什麼值7.5億美元?

http://news.cyzone.cn/news/2012/10/22/233999.html

這麼多年以來Foursquare雖然進入人們的視野中,但是卻一直沒有成為主流。最近也有傳聞說Foursquare公司的估值達到了7.5億美元,這麼一個小小的簽到類應用,憑什麼值7.5億美元?

本文中的詳細分析出自Quora網友Adam Feldman之手,談及了Foursquare在廣告投放、線下轉換率、移動盈利、用戶體驗、中小企業服務支持方面的優勢,如果Foursquare能夠繼續做大做強,俺麼7.5億的估值也太低了。

有意圖的社交廣告

首先,在Facebook和Twitter上的廣告根據用戶的興趣和個人信息來決定,對用戶非常友好,用戶也比較喜歡。如果用戶剛巧對某一產品或者 服務感興趣,這樣的廣告是非常成功的。另一方面,Google搜索這一類有意圖的廣告根據用戶的搜索結果投放廣告,Google這樣的有意圖廣告成功率也 非常高。

Foursquare 的「探索」功能趨勢用戶去發現很的地方。結合用戶的購買意向和個人資料,探索功能可以用來做大量的廣告。比如說用戶已經厭倦了附近的咖啡 店,Foursquare就會提示他附近還有一家他沒有去過的咖啡店,這樣的有意圖廣告的成功率遠遠高於Facebook、Twitter、Google 的廣告。

線上到線下轉化率

通過打卡和數據收集,商家可以查看他們在Foursquare上做的廣告線下轉化率到底有多高。

比如一家披薩店在Foursquare上投放了1000次廣告,最終可以吸引XXX人來打卡簽到並進行打折消費。這樣就可以進行一下簡單的計算,轉換率為XXX/1000X100%商家可以得知自己廣告的效果。

結合上述「探索」功能,獲得極高的線下轉換率不是問題。

許多年來線下商家一直都希望知道他們所做的廣告轉化率到底有多高,通過Foursquare他們就能清晰地知道這一數字。

移動盈利

許多網評人士都非常關心Facebook、Twitter能否在移動領域盈利。很明顯,肯定會盈利,但是Facebook可能不是在移動領域賺到錢最多的企業,因為Facebook缺少目前移動領域最激動人心的功能:地理位置定位。同時也存在線上線下轉化率不清的情況。

Foursquare肯定完全通過移動領域加地理位置定位來盈利,其意圖性廣告和轉化率跟蹤能力都超過其他任何一家進入移動領域的企業。Foursquare在移動領域超過Facebook、Twitter、Google是「妥妥的」事。

Foursquare是中小企業營銷利器

本地化企業在數字化營銷和消費者獲取上很難取得巨大的進展。他們的生意不複雜,消費者大都是當地的居民,靠網上宣傳並不靠譜。網絡上那些營銷工具對於他們來說太複雜,效果也不盡人意。

如果Foursquare可以將他們的產品和服務儘量簡化、設計精美、易用,Foursquare完全可以搶灘本地化中小企業營銷市場。而且Foursquare可以看得見的「投資回報率」(即上文所說的線下轉換率)將成為它搶佔市場的最大「噱頭」。

潛力人口數據

Foursquare 擁有的另外一個非常重要的優勢資源就是匿名人口數據。我認為各大品牌和零售想都會非常喜歡這一數據,他們可以在這些數據中發現究竟是什麼人來經常光顧他們 的商店,以此來制定相應的宣傳策略。Foursquare的匿名人口數據對於任何企業來說都非常有用,關鍵在於Foursquare願不願意賣數據。

今年夏天Foursquare發佈了溫度超過60華氏度時人們去冰激凌店簽到的數量。我認為,到目前為止20億次簽到數量形成的數據庫還可以做更多更多地事。但是關鍵的關鍵還是在於Foursquare願不願意賣數據。

出色的用戶體驗

Foursquare這個應用很有意思,而且讓人上癮。我和身邊的許多好友都是用它,使用時間比Twitter和Facebook還要長。

不僅僅是因為這個應用好玩,它也非常實用。娛樂推薦、新店探索、評價信息,這都比評論網站Yelp做得好。

優秀的執行力

毫無疑問,Foursquare內部有一大批出色設計人員、產品研發人員、工程師和商業團隊。

Foursquare與美國運通卡開展支付合作、與超級碗開展宣傳合作,足以說明其市場運營能力強悍。

Foursquare應用的更新換代速度非常快,給消費者用戶體驗也豐富多彩。

大市場與大問題

本地化市場是一個大市場,也是一個大問題。到目前為止沒有任何一家企業能夠解決。

本地化廣告、消費者獲取、忠實消費者計劃都能產生巨大的市場,但是到目前為止還沒有一家企業能夠對這一市場進行有效的開發。

而Foursquare所面對的就是這麼一個本地化市場,它很有可能是第一家獲得成功的此類企業。

Foursquare的未來

2000萬活躍用戶,這還遠遠不夠,Foursquare還需要加入更多功能,加強原先的功能,待到用戶數量達到2億,才能形成規模效應。

Foursquare還需要給商家和中小企業提供數據分析工具。除了忠實消費者這一終端群體,商家這一終端群體也需要給予相應的支持。

Foursquare潛力巨大,不能只是在互聯網歷史上「簽個到」而已。

只是 簽到 Foursquare 什麼 7.5 美元
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7.5億美元:ICE與NYSE的分手費

http://wallstreetcn.com/node/20883

據週五公佈的SEC文件,如果洲際交易所(ICE)82億美元併購紐約泛歐交易所(NYSE Euronext)無法得到監管部門反壟斷批准,ICE需要向紐交所的母公司支付7.5億美元分手費。

該文件還顯示,如果其中有一方董事會改變對該交易的推薦,另外一方將獲得4.5億美元的賠償。

如果其中一方拋棄合併,選擇了其他的報價,那麼這家公司需要向另一方支付3億美元分手費。

如果ICE或者NYSE的股東中有一方未能批准該交易,那麼他們需要向對方支付1億美元。

如此高額的分手費意味著,其他競爭性的交易所可能很難加入競購。


12月20日,成立12年的ICE提出收購208年歷史的NYSE。

ICE對NYSE的每股收購報價為33.12美元,較19日收盤價高38%,這起合併總價值82億美元。雙方董事會均已批准,預計2013年下半年完成交易。

對交易所來說,衍生品業務利潤豐厚,但股票交易競爭激烈且利潤率低。因此去年有多家交易所都尋求過合併,但因監管憂慮等原因,這些併購都以失敗告終。

2011年4月,ICE與納斯達克聯手,提議110億美元收購紐交所。當時ICE尋求獲得紐交所的衍生品業務,而納斯達克則希望控制股票交易所。6周之後,美國司法部以反托拉斯為由否決了該交易。

紐交所當時已同意與德意志交易所合併,他們拒絕了ICE和納斯達克的報價。但紐交所與德交所合併後來也被監管部門否決。當時兩家公司的分手費為3.4億美元。

與之前的多起併購嘗試相比,ICE單獨與紐交所合併引發的問題可能會更少。因為:

1、ICE專注於石油、天然氣和棉花等商品交易,而紐交所主要做股票和股票期權、衍生品。監管部門對壟斷的擔憂會減少。

2、這兩家公司都來自於同一個國家。民族主義可能不會再成為絆腳石。

7.5 美元 ICE NYSE 分手
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美商天價買下台灣宅男的阿碼科技 防駭高手黃耀文 開創7.5億財富

2013-08-26  TWM
 
 

 

美商天價買下台灣宅男的阿碼科技防駭高手黃耀文 開創7.5億財富台灣土生土長的資安公司「阿碼科技」,日前宣布獲美國那斯達克上市公司Proofpoint以二千五百萬美元(約七.五億新台幣)購併。阿碼科技創辦人黃耀文比喻說:「阿碼就像是一個台灣出身的小球員,如今終於要開始登上大聯盟季後賽揮棒了!」「今天,是阿碼放煙火慶祝的日子!」八月九日,阿碼科技創辦人黃耀文悄悄在部落格透露,將被在美國那斯達克掛牌的Proofpoint以二千五百萬美元購併,創下台灣新創公司有史以來購併金額最高的紀錄。

一周之後消息曝光,黃耀文、黃耀明這對兄弟立刻登上各大媒體版面,成為台灣最夯的媒體新寵兒。大家都在問:「阿碼科技,怎麼這麼厲害?」或許很多人沒聽過阿碼科技,但每天你打開電腦,十之八九就開始會與阿碼科技產生關聯。成立於二○○六年的阿碼科技,由黃耀文、黃耀明攜手創辦,專門化解雲端及次世代的資安威脅,幫全球成千上萬的電腦用戶擋下惡意攻擊。

面對外界對阿碼科技的高度恭維,黃耀文連忙揮手、把功勞推給所有同仁;問起成功關鍵,眼神卻立刻轉為堅定、緩緩地說:「堅持走自己的路!」這句話,是他一輩子的心情寫照。

兒時大玩具 埋下創業種子把時間拉回八○年代中期,那是個人電腦剛剛崛起的時代,IBM推出以英特爾×86的硬體架構,以及使用微軟MS-DOS作業系統的個人電腦,所謂的「電腦革命」才剛起步。

當時就讀小學五年級的黃耀文,跟著從事外交工作的父親舉家移居美國。小小年紀的黃耀文,與美國同儕一起念書、打球、游泳,卻始終得不到太多成就感。直到父親買了一台電腦,自此之後,他的人生有了一百八十度的轉變。

黃耀文回憶說:「那台電腦就是我們(與黃耀明)的大玩具,每天放學後,我們擠在電腦前。」兩兄弟從小學開始,就嘗試寫電腦程式,為了買電腦專業書籍研究,黃耀文四處打工,送報、除草都來;買不起電腦書,就站在書店裡把重點「抄」下來。

「所幸,那時代電腦遊戲還很少,而且很難玩。」黃耀文笑說,讓這對兄弟得以花時間在比較「有趣」的程式上頭。當時,黃耀文甚至試圖把所有日常生活難題都在電腦上完成,像是用程式一口氣跑出一百道數學習題的解答,超前了大半個學期的進度。隔天到學校,老師見了又好氣又好笑。

迷上電腦的黃耀文,在外人眼中是標準的電腦天才,但比起學校裡會打球、會打扮的風雲人物,黃耀文甚至被班上同學戲稱是「書呆子」。面對同儕的異樣眼光,黃耀文不以為意,因為他心裡知道:「透過電腦,能連結全美國的科技愛好者,做更有意義的事!」在美國住了短短三年,黃耀文在國一時回台就學。相較於許多對未來抓不住方向的台灣年輕人,黃耀文一直醉心於電腦軟體領域,他指出:「我大學志願表只填了五、六個,且全部都是資工系!」進入交大資工系就讀的黃耀文,彷彿來到天堂。黃耀文說:「我一直很喜歡交大那個環境,整個學校都在讀電腦相關的東西,大家都在玩技術!」憑著這股對電腦無可救藥的熱愛,黃耀文大學時幾乎每天都泡在學校的計算機中心。甚至在寒暑假期間,自己還在因停課而斷電的學校宿舍裡拉了一條電線,繼續「練功」。「家裡網路太慢了,我受不了!」老家就住在新竹的黃耀文,除夕夜一吃完年夜飯,就立刻起身溜回學校宿舍,只為了繼續沉浸在電腦世界。

兄弟合夥 搶到賽門鐵克二○○○年前後,美國網路產業蓬勃發展,數以萬計的網路新創公司崛起,創投資金一股腦兒湧進。想起那段美好的舊時光,黃耀文說:「當時交大整個校園氣氛充滿希望,就像當年美國人到西部拓荒的那種感覺,滿地都是錢!」在朋友的力邀之下,大學時期的黃耀文也參與了幾家新創公司的計畫。但過不了多久,所有網路公司崩潰、泡沫破滅,全球陷入恐慌之中,曾經對網路產業滿懷希望的黃耀文,更是親身見證這段血淚歷史,參與的新創公司全數陣亡。

大學畢業後,黃耀文也曾想過跟隨學長們的腳步,找一家竹科的大公司當長期飯票。但從小就堅信自己想走軟體這條路的他,卻始終難在台灣找到具規模的軟體公司。

於是,取得台大電機博士學位後,黃耀文開始萌生自創公司的念頭。這時候,從小一起擠在電腦前寫程式的弟弟黃耀明,恰好結束在美國史丹佛大學MBA的課業。

一通電話,就敲定兩兄弟自創公司的想法。他們拿著企畫案募資,很幸運的,矽谷創業名人、前新浪執行長沙正治,在阿碼第一輪募資就決定投下千萬元資金,連帶吸引其他投資人的興趣。不到三個月時間,○六年一月,阿碼科技成立,由黃耀文負責技術研發、黃耀明負責公司營運。

因為看過無數網路公司瞬間繁華落盡,讓黃耀文在成立阿碼科技之初就加倍小心謹慎,黃耀文清楚知道:「新創公司資源有限,我們唯一的籌碼就是技術!」阿碼科技省去大部分行銷費用,只要抓到客戶願意給予測試機會,十拿九穩都能爭取到合作。

其中,最讓黃耀文津津樂道的是與美國網路基礎服務商VeriSign的案子。○九年,VeriSign高層因個人私交的關係,原本預定要把案子交給某家資安公司,但在VeriSign依照規定,必須找幾家招標廠商公開測試後,完全是資安領域新兵的阿碼科技,靠著優異的技術,硬是把這件案子搶了過來。

顧不得耶誕假期將至,VeriSign連夜派人從美國飛到台灣,黃耀文回憶說:「我記得很清楚,簽約那天就是十二月二十五日!」靠著與VeriSign的合作,成為接下來阿碼科技拿到賽門鐵克合作門票的關鍵因素(賽門鐵克於一○年購併VeriSign)。目前,賽門鐵克是阿碼科技的最大客戶。

在爭取到賽門鐵克的合作後,阿碼科技規模不斷擴張,但在一○年,黃耀文做了一個驚人的決定:辭職!

與佛法結緣 找到人生解答「與其說我是資安工程師,我更覺得自己是佛家弟子!」黃耀文說。從大學時代便虔心習佛的黃耀文,在阿碼科技成長到一定規模後,開始感到分身乏術,一天二十四小時幾乎都花在公司上頭,導致修佛功課嚴重落後。

當時,若黃耀文無法在一定時間內完成繞走一萬三千兩百公里的「繞佛」功課,就會被踢出師父門下。於是,一路看著公司茁壯的黃耀文,毅然辭去執行長一職,放下所有公司事務,專心修佛。

談起與佛法的結緣,黃耀文忍不住靦腆地笑說:「大學一年級暑假,因為閒來無事、口袋又沒錢,就和幾個室友報名『佛學營』,好像七天六夜,才五百元吧!」就像年幼時一碰到電腦就不可自拔,這一次,黃耀文也是一接觸佛教就迷上。

「我自認很會找資料,但在佛法中,我找到了在書本上、網路上都找不到的解答!」堪稱數理天才的黃耀文,從小就超愛泡圖書館,為了找答案,小學五、六年級的他,可以一個人推著推車、一口氣借七十本書;在網路世界,黃耀文的搜尋能力更是無人能及。然而,就像浮士德為了尋求生命意義而苦惱,站在知識頂端的黃耀文,最終在佛法世界中獲得讓他安身立命的力量。

沉潛一年半後,完成功課的黃耀文回到阿碼科技,他率領同仁重寫所有程式、建立一個檢測平台,讓偵測率可隨著用戶電腦運算量的提升而增加,並將檢測分析技術改在雲端上運算,避免消費者為了防毒,一開機就吃掉筆電大半資源。

靠著這個建立在雲端上的次世代資安防禦技術,阿碼科技開創一條全新的威脅分析路線。也因為如此,一年多前,以郵件防毒能力著稱的Proofpoint主動找上阿碼科技合作,從此「一試成主顧」,不僅共同推出「e-mail針對性攻擊防禦方案」,更在今年初派人積極向黃耀文、黃耀明兩兄弟遊說購併事宜。

訪談最後,黃耀文感慨地說:「小時候,外婆家就在新竹科學園區裡,從最早一片墳墓、荒地,到後來新竹科學園區成立,盛極一時;但不到三十年時間,竹科也走向沒落……。」這讓黃耀文更加堅定,不走主流價值觀設定的路,惟有持續創新、持續挖掘心中的熱情,才是走到世界頂尖的不二法門。

黃耀文

出生:1975年

現職:阿碼科技創辦人

兼執行長

經歷:中研院資訊科學研究所研究工程師學歷:台灣大學電機工程研究所博士、交通大學資工所碩士、交通大學資工系

家庭:未婚

阿碼科技

成立時間:2006年

負責人:黃耀文

資本額:2.1億元

主要業務:網路資訊安全軟體研發主要客戶:賽門鐵克(Symantec)、

Proofpoint等

美商 天價 買下 臺灣 灣宅 宅男 男的 的阿 阿碼 科技 防駭 高手 黃耀 耀文 開創 7.5 財富
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比特幣有多紅?買兇也用它結算:暗殺伯南克懸賞7.5萬美元

http://wallstreetcn.com/node/64054

雖然美國政府上月初查封了毒品交易網站「絲綢之路」(Silk Road),但使用比特幣交易的潮流已經勢不可擋。一家名為「暗殺市場」(Assassination Market)的眾籌網甚至將買兇殺人的買賣標上了比特幣價碼。或許今後保險公司也要跟風,要衡量下送命得「賠」多少比特幣了。

暗殺市場上線四個月來已有六人成為暗殺對象,能上這份黑名單的也絕非等閒之輩,既有美國國安局局長Keith Alexander,也有美國總統奧巴馬。

而懸紅最高的當屬美聯儲主席伯南克,目前出價達到124.14比特幣,折合接近7.5萬美元。

相比起行刺Alexander和奧巴馬分別懸賞10比特幣和40比特幣,福布斯撰稿人Andy Greenberg認為,這倒側面體現出伯南克有多少敵人是反銀行系統的比特幣用戶。

暗殺市場規定,一名殺手如果接下了刺殺任務,就要擬定一個文本文件,提前定好暗殺對象的死期,經過加密處理,文本內容會轉換成一些特別的字符。

暗殺市場的創始人以Kuwabatake Sanjuro為化名,他的抱負可不僅限於募資除掉個別政客。

Sanjuro透露,希望讓暗殺市場摧毀「世界各地所有政府」,

我相信它會改變這個世界,讓世界更美好。

我也相信,只要除掉了少數政客,他們認識到已經輸掉了關乎隱私的戰爭,刺殺就可以停止,我們就能迎來有隱私權的和平自由時期。

Sanjuro用下面這句話做結語:

我是個秘密的無政府主義者(Crypto-anarchist原意指,為保護隱私和政治自由使用加密軟件避免騷擾或指控的人),我們前途光明。

比特 幣有 有多 多紅 買兇 兇也 也用 用它 結算 暗殺 伯南 南克 懸賞 7.5 美元
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7.5不再是底線:高盛下調中國GDP增速預期

來源: http://wallstreetcn.com/node/208601

外資行也拋棄了7.5%這個底線:高盛將明年中國GDP預期從7.6%下調至7.1%,巴克萊更悲觀,預計明年中國經濟增速滑落至6.9%。此前有媒體報道稱,中國高層領導人認為經濟增速低於7.5%可接受。而兩位中國官方認可的經濟學家也不約而同的稱,中國的經濟增長速度應該在7%-7.5%。

高盛分析師Andrew Tilton和Li Cui等人在今天公布的報告中,將明年中國GDP預期從7.6%下調至7.1%,稱最近完成的潛在增速和產出缺口研究顯示,未來五年中國經濟潛在增速將逐步放緩至略高於7%。

“中國政府明年可能把經濟增速目標降低至7%,從而減輕大舉寬松政策的壓力。到2017年,中國經濟增速可能進一步放緩至6.7%,大致跟隨潛在的增速下滑趨勢。”

無獨有偶,巴克萊也在最新報告中預計,今明兩年中國經濟增長率料分別為7.2%和6.9%,而且明年政府有可能調降經濟增長目標至7%。

巴克萊認為,中國政府會持續推進定向寬松舉措,並通過放寬按揭貸款利率等限制來支持房地產市場,以免房地產市場驟然失速。

“定向寬松舉措可能不足以提振經濟增長、或者扭轉三季度放緩趨勢,但應能支撐四季度出現回暖。預計樓市修正將持續到2015年,未來數月密切關註按揭貸款政策的可能放松以及投資增速的變化。”

此前有媒體報道稱,中國高層領導人上月齊聚北戴河,一致認為年底前經濟工作的重點將是推進改革,優先於出臺刺激增長措施,並接受了經濟增幅可能低於7.5%目標的現實。(見華爾街見聞網站相關文章)

兩位中國官方認可的經濟學家近日不約而同地表示,中國的經濟增長速度應該在7%-7.5%,這一幅度低於今年中國官方GDP增長目標7.5%。

曾任中國央行副行長的IMF副總裁朱民近日表示,中國GDP增速維持在7%-7.5%左右是可接受的範圍,當務之急是推進改革,避免重回投資主導增長的“老路”,尤其要減少對房地產業的依賴。如果希望實現可持續發展,就不能過分使用貨幣政策和財政政策來刺激經濟。

此前一直唱好中國經濟的前世界銀行首席經濟學家林毅夫也認為,中國目前缺少增長率保持在8%左右的有利條件。“鑒於中國政府的財政穩定性和經濟增長能力,加之世界其他地區經濟增長緩慢,中國明年的GDP增長目標應定在7.0%至7.5%之間。”

高盛表示,考慮到8月份經濟疲弱,潛在的政策支持,以及GDP核算方法可能進行的調整,將今年第三和第四季度的增速預估分別降低至7.1%,維持全年7.3%的預估經濟增速。

通脹方面,因中國大幅緩解的通脹壓力,加上存在閑置產能,高盛將2014年中國通脹預期從2.4%下調至2.2%;將2015年通脹預期從3.0%下調至2.5%。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

7.5 不再 底線 高盛 下調 中國 GDP 增速 預期
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猛追巨大 搶占公路車霸主 冠名贊助不手軟 三年砸7.5億 美利達的反攻大計

2015-08-31  TWM

電影《破風》票房賣座,首席贊助商美利達同享掌聲;事實上,美利達三年來每年投入二.五億元,贊助一級職業車隊「藍波–美利達」,冠名贊助讓美利達在公路車界聲名鵲起,也提升了營運含金量。

撰文.鄧 寧

由彭于晏領銜主演的運動電影《破風》,自八月七日上映至今三周,全台票房突破六千萬元、中國更越過一億人民幣門檻,等於兩岸超過兩百萬人透過《破風》,認識Merida這個品牌,對首席贊助商美利達來說,這筆兩千五百萬元的投資算盤怎麼撥都划算。

贊助《破風》,其實是美利達爭搶公路車市場有成的普羅代表作。

在此之前,美利達冠名贊助歐洲一級職業公路車隊「Lampre Merida」(藍波–美利達)已經兩年,今年堂堂邁入冠名贊助第三年,去年底更簽下台灣自行車好手馮俊凱,將他送進藍波–美利達車隊,成為台灣第一位進入一級車隊的車手,境遇宛如彭于晏飾演的仇銘翻版。

「冠名贊助的費用,比設備贊助高出許多,包含自行車與現金,我們每年得花兩億五千萬元,才夠資格在職業選手的車衣上露出『Merida』名號。」美利達副總經理鄭文祥說。

換言之,最近這三年,美利達透過冠名贊助投入運動行銷的費用,至少超過七.五億元。

相較之下,自行車業龍頭巨大,雖從一九九二年起就開始贊助歐洲一級車隊,但僅扮演設備贊助商角色,直到去年一月才與日本大廠禧瑪諾攜手冠名贊助包含三支隊伍的「Team Giant–Shimano」(捷安特–禧瑪諾車隊),車衣正面這才有「Giant」露出。

由於世界三大自由車賽事「環法賽」、「環義賽」與「環西賽」都屬於公路車比賽,在電視轉播賽況時,評論員會不停地報出車隊名稱,對打響知名度有高度助益。

贊助職業車隊 比巨大快狠準《單車誌》總編輯陳柏如即指出,巨大耕耘公路車市場已二十餘年,其公路車雖在車迷中享有高度評價,但也遲至去年才拉高高度到冠名贊助。美利達則是「快、狠、準」,一切入職業公路車賽事就冠名贊助。

大手筆的冠名贊助,加上藍波–美利達車隊在主要賽事中皆取得單站冠軍的好成績,帶動了歐洲當地買氣。

美利達協理王隆進進一步表示,一○年時「Merida」自有品牌公路車僅占歐洲營收的一成,但今年已成長到三成,且公路車售價是登山車的兩倍,若是碳纖車款,價差更達三倍之多。

在加重發展公路車之前,美利達被譽為「登山車之王」,○二年起便成立國際職業登山車隊MMBT(Multivan Merida Biking Team),借助賽事曝光與選手反饋,幫助其在登山車的知名度節節爬升。

另一方面,登山車也帶動美利達的中國內銷市場高度成長,一三年中國銷售數量突破一百萬輛,占了集團四成以上銷量,也明顯帶動獲利提升,讓美利達這一年的EPS正式超越十元關卡。

可以說,登山車款幫助美利達打下了穩健基礎,讓集團有充足銀彈,得以投身一級職業車隊的高度競爭市場。以營收規模而論,十年前,巨大已有二六五億元、美利達僅八十億元,而去年,巨大約六百億元水準,美利達則增至二七二億元,相當於十年前的巨大。

美利達思考未來成長的下一步,搶食公路車市場,必然是關鍵策略。

《破風》紀念車款 賣到缺貨雖然歐美市場表現不錯,但在現實世界裡,自行車業經營正遭遇來自中國的強大逆風。

一四年受到中國景氣下滑,以及官方政策打擊奢侈品影響,整體中國的自行車總市場衰退一六%,銷量足足少掉四百萬輛,而美利達則是小幅下滑八%至一百萬輛,「我們在中國高階市場的占有率仍維持在三三%左右,其他新興國家的成長,多少能彌補中國的緊縮。」王隆進強調。

確實,美利達來自中國的營收占了三成,但今年上半年集團合併營收達一三二億元,年成長六.四%,仍再創歷史新高,可見中國買氣下滑雖然影響銷量,但是美利達改善產品組合、提高產品售價的努力有成效。

「美利達在中國公路車發展較慢,我們希望占比能從○到五%、五到一○%這樣一路擴張。」王隆進說,如今隨著藍波–美利達車隊和《破風》電影帶動兩岸業績, 先前推出的《破風》紀念車種,首批一萬五千輛已賣到缺貨,美利達品牌的公路車確實聲勢大振,「長期目標,則是讓公路車在總體的營收占比從一成提高到三 成。」鄭文祥雄心萬丈地說。

套用劇中主角仇銘的名句「風在前,無懼」,在自行車市衰退的這股逆風中,美利達在運動行銷手腕上,反而更大膽,借助《破風》同時在台、中、港、韓上映的聲浪,美利達應也能成功衝線。

美利達

成立時間:1972年

董事長:曾崧柱

資本額:29.9億元

主要業務:自行車製造、銷售2015年上半年營收、獲利、EPS:132.34億元、12.89億元、4.31元

更正

本刊974期「冷凍食品大佬桂冠 跨物流當老大」一文,第82頁圖表「2014年熱銷產品」誤植「桂冠蛋餃」市占率60%,正確應為「桂冠魚餃」市占率60%,特此更正。 編輯部


猛追 巨大 搶占 公路車 公路 霸主 冠名 贊助 手軟 三年 年砸 7.5 美利 達的 反攻 大計
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影評: 皇家特工7.5/10

其實, 本來沒什麼期望. 但看完覺得實在不錯. 總結來說值得一看.
結尾記住唔好咁快走, 有小小片段叫做首尾呼應.


至少場面不俗, 娛樂性豐富, 雖然個TWIST 一早就估得到, 但也大致上合理. 更難得的, 是笑點都是比較"國際化", 起碼人人都識得笑, 而且笑點也都不俗.至少漫畫沒那麼多笑點, 動作也相對直接得多, 這是套比較完善的漫畫改編電影而且沒有用3D老屈我地錢, 應該給予認定. P.S. 片中尾段的煙花堅靚.


不過TRAINING 度似乎只係小小地玩心理, 仲要完敗果種INSTEAD OF 玩格鬥能力, 似乎爭咁少少.




當然都係會有少少問題. 但要說問題當然得劇透啦.
義肢作為兵器雖然漫畫成日出現(例如 :火鳳燎原的殘兵, 但用腳黎殺人又真係幾型.) 不過,照計如果要殺得死人, 個地板應該都會一步一腳印?

另外, 雖然劇中有說是奸角因為怕痛而唔用生物特徵作為密碼, 但是引爆部下們郤沒有用生物特徵來鎖上. 其實照計應該係AUTHORIZE左個帳戶就可以全方位保護佢啦, 不過聽故仔都係咪駁故. 難得主角死得清脆利落, 比後生的男配角上位. (雖然有人可以認為個後生仔先係男主, 但我堅定不移咁認為COLIN 先係男主.君子不重則不威, 男配角明顯太嫩了.)


BETWEEN, 原來電影中的戲服同埋其他服飾係有得賣的, 當然, 貴到有D 離地:
http://www.mrporter.com/mens/designers/kingsman?viewall=on&cm_sp=homepage-_-kingsmant2-_-13-01-15

參考資料: http://www.ew.com/article/2015/02/15/kingsman-5-biggest-changes-comic-book-screen




影評 皇家 特工 7.5 10
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Google挑戰圍棋高手李世石比賽詳情公布 :5場比賽 采用貼7.5目規則

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4752434.html

Google挑戰圍棋高手李世石比賽詳情公布 :5場比賽 采用貼7.5目規則

一財網 劉佳 2016-02-22 18:38:00

2月22日,Google DeepMind公布,人機大戰將采用貼7.5目的中國規則,每位棋手各有兩個小時布局時間,3次60秒的讀秒,每場比賽預計需要大約4-5個小時。

Google的“阿爾法圍棋”(AlphaGo)究竟如何與過去十年最佳圍棋手李世石展開人機大戰對決?

2月22日,Google DeepMind公布了即將與李世石進行終極挑戰的詳細情況。

Google方面透露,3月9日至3月15日,AlphaGo將在韓國首爾與李世石進行5場挑戰賽。比賽完全平等,獲勝者將得到一百萬美元獎金。如果AlphaGo獲勝,獎金將捐贈給聯合國兒童基金會(UNICEF),STEM教育,以及圍棋慈善機構(Go Charity)。

比賽將於北京時間3月9日中午12點在首爾四季酒店舉行,具體日程為:3月9日進行首場比賽,此後的3月10日、3月12日、3月13日、3月15日里,每日進行一場比賽。

比賽將采用貼7.5目的中國規則(比賽結束時,後走棋的棋手貼目)。每位棋手各有兩個小時布局時間,3次60秒的讀秒,每場比賽預計需要大約4-5個小時。

因為圍棋步驟的絕對數量比宇宙的原子數還多,它一直被視為最複雜的電腦遊戲之一,也是人工智能始終未解的挑戰。Google DeepMind在上月的科學雜誌《Nature》中以一篇論文公布了這一突破性進展的詳細情況。

Google DeepMind首席執行官、聯合創始人Demis Hassabis表示:“圍棋是深刻而複雜的遊戲。為了擊敗一名職業棋手,我們不能只靠模仿,而是自主發現新的戰略規則。因為方法是通用的,我們希望有一天可以將其運用於解決社會最棘手和最緊迫的問題上。不論我們在三月份能否贏李世石,這場比賽都一定能夠激發世界各地對圍棋的興趣。”

韓國棋院副主席Park Chimoon表示:“全世界都在關註這場人類與電腦在智能領域的首次交鋒。這一歷史時刻將由圍棋來傳達,我為此感到驕傲。我希望李世石能獲得勝利,去證明人類卓越的智商以及維護圍棋的神秘特性。”

李世石談到此次比賽時說:“這是電腦首次在公平比賽中挑戰人類專家選手,我很榮幸能參與進來。無論結果如何,這都是圍棋史上的重要時刻。我聽說Google DeepMind的人工智能出乎意料的強大,並且一直在優化,但至少這次我還是很自信能夠取得勝利。”

編輯:陳姍姍

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Google 挑戰 圍棋 高手 李世石 比賽 詳情 公布 采用 用貼 7.5 規則
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7.5億美元怎麽花 斯坦福大學史上最高額獎學金

來源: http://www.infzm.com/content/116350

2014年,亨尼斯邀請比爾·蓋茨到斯坦福大學的畢業典禮上進行了一場以慈善為主題的演講。在亨尼斯看來,蓋茨基金會是慈善機構的典範。(CFP/圖)

卸任之前,斯坦福大學校長約翰·亨尼斯為這所大學成立了一筆高達7.5億美元的獎學金。其中4億來自耐克公司創始人之一。他目前是世界上數額最高的獎學金,每年將有100名學生受惠於這個項目,斯坦福希望他們在20年後能真正改變社會。

2014年,約翰·亨尼斯就在考慮,還能做點什麽。從2000年至今,作為斯坦福大學第10任校長,他已經在任16年。2016年夏天,他即將卸任。

約翰·亨尼斯是美國國家工程研究院院士及美國科學藝術研究院院士。2011年奧巴馬訪問矽谷時,在場的人有馬克·紮克伯格、史蒂夫·喬布斯,而亨尼斯是其中唯一的大學校長。

和各學院院長、校理事會溝通了一圈之後,亨尼斯決定成立一個新的獎學金項目。2015年7月,他去和老朋友菲利浦·H·奈特談。

奈特是耐克創辦人之一,也是斯坦福大學校友。2006年曾向商學院捐款。考慮了一個月後,他答應捐一筆錢。只有兩個條件:獎學金的名稱由“奈特獎學金”改為“奈特—亨尼斯獎學金項目”、項目從創建開始就由亨尼斯擔任主管。

奈特捐出的這筆錢高達4億美元,加上其他捐款人的捐款,奈特-亨尼斯獎學金計劃共計獲7.5億美元捐款,將成為全球資助金額總數最大的獎學金,且向全球學生和所有學科開放。

想要獲得獎學金的學生必須滿足三個條件:學術方面有傑出表現、有領導潛力,並且有意願讓社會變得更加美好。“我們的獎學金項目希望能夠培養明日領袖。”亨尼斯介紹。

獎學金將於2017年夏季接收入學申請,並於2018年秋季招收第一批學生。每年將會有100名學生拿到這筆獎學金,包括學費和生活費在內,一年是六萬到六萬五千美元左右。“保證他們在畢業時,不會有任何債務,”亨尼斯笑道,“這就相當於他們免費在斯坦福讀書了。”

除了獎學金,這些學生還可能有機會在谷歌或者Facebook等公司、社區或非贏利機構實習。

“我們的獎學金項目有助於學生尋求適合的職業發展機會,獎學金計劃的參與者將形成一個巨大的人際網,這個關系網本身就有價值。包括我們現在全球有二十多萬的校友,通過這些網絡,我們可以幫助獎學金獲得者找到相應的職位。”亨尼斯最希望的是,這些學生,20年後能真正改變社會。

有人想捐冰球場我們沒要

南方周末:2010年,馬克·紮克伯格給新澤西州紐瓦克的公立學校捐了1億美元,但這筆錢最終並沒有真正幫到學生,批評聲音很大。你認為問題出在哪里?

約翰·亨尼斯:我不方便對他人運營的項目進行評論,我可以說的是,把錢給出去,然後得到預期的效果,這可比看上去要難多了。你想改變一個城市的學校體系,錢當然是需要的,但你還得組織起整套的團隊關系,包括老師、家長、市長、學校管理委員會的每個人……只有大家一起商量,才能最高效地運用這筆資金。

並不是所有人都能夠做到位,但也有好的典範,比如比爾·蓋茨的蓋茨基金會,在抗擊瘧疾等方面做得很好,在能源領域也非常成功。可以看到,它很多細節做得非常到位。

南方周末:你認為全世界目前最要緊的問題包括健康、教育、氣候變化等等,而這些學科恰恰並非斯坦福最強的。如何讓學生在這些領域也能得到最好的教育?

約翰·亨尼斯:我們的獎學金項目希望能夠培養明日領袖。也就是說,這些學生今後不僅要和企業打交道,也要和政府等機構打交道,我們希望獎學金項目的學生有機會學到這方面的經驗和知識。

我們非常關註綜合學科的發展。學生不僅應該學習自己所在的學科,還應該有更廣泛的涉獵。這就是斯坦福倡導的“T字形特質”——所在專業要學得夠深,同時相關學科要了解得夠廣。比如要解決氣候變化的問題,一方面應該有技術方面的理解力,另一方面也要學會和政策制定者溝通交流。因為這不僅僅涉及新能源、新技術,和政治、經濟等層面也都息息相關。

過去15年,我們的教育體系就是希望鼓勵這樣的T字形特質,這個獎學金計劃也希望往這個方向發展。

南方周末:你希望從這筆獎學金中受益的學生,將來能服務社會公眾。但如果他們只是想獲得在Google、FaceBook的工作經驗,將來找到好工作或者創辦自己的企業,怎麽辦?

約翰·亨尼斯:然後他們可能成為慈善家。何樂而不為呢?我們不希望約束這些學生,而是鼓勵他們做各種各樣的嘗試。當然我也希望他們能像比爾·蓋茨和他太太美琳達一樣,最後成為慈善家。

南方周末:斯坦福在籌款方面向來出色,目前有超過7000項的受捐基金。你們是第一個一年籌款超過10億美元的學校。截至2015年8月31日,斯坦福有史以來獲得的捐款總額達到222億美元。你們是怎麽做到的?

約翰·亨尼斯:最重要的經驗就是,讓那些捐款人最終能獲得重大的社會回報。我們能夠通過這些獎學金,獲得很好的教育成果和研發成果,比如,確實能解決一些重大的醫療問題。所以我們不僅僅要去募款,也希望能做更多創新,更多推進社會發展。

南方周末:斯坦福對捐贈者有設立什麽門檻嗎?

約翰·亨尼斯:只要捐款人和我們的想法匹配,基本沒有什麽限制。

但也有一些捐贈項目並不適合斯坦福,和我們的一些理念不匹配,或者我們的老師不支持。比如過去有些人提出捐款或捐贈,但是要主導本科的課程設計,我們就拒絕了。還有人想捐一個冰球場,但我們學校在加州,並不需要冰球場。

有些人願意資助建大樓,特別是科技大樓,這對我們來說很重要,因為整個資金量很大。還有一些投資獎學金。有些捐贈者可能曾經遇到過改變他一生的老師,後來就會希望建立資助教授的項目。還有的人,可能愛人癌癥過世,因此希望捐款給一些項目,幫助攻克癌癥。

所有這些慈善相關的項目,我們都引以為豪,都歡迎,但我們也有主次先後,會根據主次先後,看是否匹配。

南方周末:騰訊是斯坦福商學院的投資人之一。投資和捐贈有什麽區別?投資者會獲得什麽回報?

約翰·亨尼斯:我想你說的是社會性的投資,其實也就是捐贈。斯坦福接收到的饋贈有各種形式,有些是設立獎學金,有些是專門資助科研大樓,有些則是提供給一些研究項目。區別在於,捐贈是永久性的支出。比如獎學金一旦設立,那麽就要保證以後每年持續下去。而投資是每年進行的,並且也不獲得直接的回報。

南方周末:曾經美國政府對斯坦福有一筆捐款,雙方在如何使用上發生了爭議。所以美國的私立大學並不是不可以接受政府捐款?

約翰·亨尼斯:美國的私立大學並不拒絕政府的資金,相反,斯坦福和其他大學一樣,都在申請政府各項研究基金。斯坦福與美國政府的關系一直非常好,也收到了很多來自政府的研究基金。申請這種基金有一定的流程,大學根據不同基金的要求,遞交申請以及項目計劃書。斯坦福大學在申請政府支持資金方面,也在全美大學中領先。斯坦福總共5500個獲得外部資助的研究項目中,81%都申請到了聯邦政府的資金支持。

約翰·亨尼斯(南方周末資料圖/圖)

中國學生應該學會打斷老師

南方周末:你教過中國學生嗎?你對他們的印象如何?

約翰·亨尼斯:我當然教過很多中國學生。他們能力很強、很聰明。二十多年來,我覺得他們最大的變化是英文水平飛速進步。最近我和一個來自上海的中國留學生聊天,她是斯坦福創業俱樂部的成員,如果你只聽她說話,還以為她來自加州。

另一個有趣的事實是:工科里中國女生的數量超過美國女生,看得出中國在性別平等方面,特別是技術領域,做得非常好。當然,部分原因也是中國留學生人數特別多。

南方周末:你覺得中國留學生的長處和弱點都是什麽?

約翰·亨尼斯:美國教育體系跟中國完全不一樣,中國學生一開始到美國,需要了解美國的學習方式,比如要學會如何打斷教授,和教授進行更多互動。

但中國學生學習非常快,整體表現非常出色。我們看到中國的畢業生,無論做企業家的,還是在美國一些頂尖大學當老師的,都做得很好。

我不覺得中國學生有什麽特別的缺點。可能剛來的時候有點不適應,但很快就能跟上。也許有一些來自鄉村的中國留學生,某些方面的能力會弱一點,包括語言口音有一點重,但他們非常努力,能夠克服所有困難。

南方周末:年輕一代的中國留學生,和前幾代相比,有變化嗎?

約翰·亨尼斯:他們更加輕松,自在,而且數碼時代,每個人都有手機,溝通更方便,社交媒體讓他們發生很大改變。當然過去二十年,中國留學生數量急劇增長,整個華人社區也更加蓬勃。

南方周末:斯坦福的兩位教授所創的Coursera在線免費課程,引發了全球開放在線課程的風潮,很多精英學府都有在線課程。你認為在線課程的優點和缺點是什麽?

約翰·亨尼斯:優點是,學生可以穿著睡衣上課,缺點是,他們可能就不會那麽多地去課堂了。

很多東西只通過在線可能無法完全學到。我們並不鼓勵完全的在線課程,學生可以在線上課,但也有指導老師面對面解答問題、進行一些小測試,有更多的互動,更多的問答環節,我們稱之為組合式的教學方法。我們的數據也顯示,這種組合式的教學方式優於純粹的在線式教育。

南方周末:“二戰”後,斯坦福就鼓勵師生創業,最後催生了矽谷。斯坦福如今依然鼓勵學生創業嗎?

約翰·亨尼斯:當然。我們也有與創業相關的專門課程。我們希望能培養他們成為成功的企業家,而且我們也有相應的創業環境,學生可以得到相關指導,也讓他們能夠做一些商業計劃。而且斯坦福的校友都會參與其中,幫助這些年輕人最後取得成功。

南方周末:如果有學生對你說我想退學去創業。你會怎麽回答?

約翰·亨尼斯:如果是本科生,我的回答是:“你有沒有和你父母談過?”我覺得最好先拿到本科學位。對於研究生,他們通常已經有所發現,掌握了一定的技術,情況就完全不同。如果你只是想創業,但是還不知道要做什麽或者也沒什麽特別的技術或者技能,那還是回到課堂吧。

南方周末:中國有很多電商創業者畢業於斯坦福,你對他們有何評價?

約翰·亨尼斯:他們都很出色,各有特色。我註意到騰訊、百度、阿里巴巴所做出的創新和成果。這些企業或多或少都與斯坦福有聯系。比如百度的早期投資人中有一些是斯坦福畢業生,而騰訊的員工中也有許多斯坦福的畢業生。

斯坦福可能是美國最早開設電子商務相關課程的學校之一,20年前就有了,那時電子商務才剛剛出現。現在我們也一直在更新相關課程。我們始終關註未來和發展,思考如何創建未來。而我認為,中國是除美國外最有企業家精神的國家。

7.5 美元 怎麼 斯坦福 斯坦 大學 史上 上最 高額 獎學金 獎學
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中國看場演唱會為何這麽貴 價格竟達歐美7.5倍

來源: http://www.yicai.com/news/5014155.html

“在中國大陸,特別是在二三線城市,音樂消費還是很奢侈的,國內一場演唱會演出的平均價格大約600元人民幣,而日本、歐美等發達地區,平均價格大約80元人民幣左右,這個數據雖然不是很準確,但也基本反映了國人音樂消費壓力之重。”亞洲音樂節組委會、上海亞音文化藝術公司副總裁秦衡向第一財經記者表示。

根據IMF/道略音樂研究數據顯示,在中國內地(不包括港、澳、臺),平均看一場演唱會的一張門票價格占到人均每月GDP的17.24%,美國是1.81%、日本3.11%、英國2.87%。對於收入不算高的中國內地人來說,演唱會門票已經成為一種奢侈品,為什麽會這樣呢?事實上,從歌手,到產業運作,再到粉絲,中國與美國、乃至日韓還有很大差距。

缺乏優秀的原創音樂人

2015梁靜茹香港演唱會的票價為780元,480元,280元;而在一岸之隔的廣州,票價分別是1188元,888元,688元,488元,288元。同樣劉德華在北京工體最高票價為1280元,在香港票價卻是480元、280元和180元。這些情況早就存在,著名的王菲巡回演唱會,南京演唱會的最貴門票明碼標價為2500元,而香港個唱的最高票價只有980港元,合人民幣810多元。同樣著名的“縱貫線”全國巡演北京站最高票價是1680元人民幣,而香港最高票價僅為580港元,合人民幣約480元。

演唱會代理之間的惡意競價以及優秀原創音樂藝人的缺乏,讓藝人,特別是國外及港澳藝人的出場費大幅度提高,從而直接導致了高門票的產生。據悉,在成熟的演出市場,藝人的出場費用大多占50%以內。但在中國內地演出市場,很多藝人的出場費占到了總費用的75%,從而導致整體費用及整體票價的大幅度提高。

音悅臺創始人創始人兼CEO張鬥向第一財經記者表示,在中國,10%的歌手占據了全行業90%的收入,優秀的歌手還是很稀缺的。

事實上,長期以來,大量盜版,產業缺乏規模化運作,導致歌手培養缺乏好的基礎,除了上面頂尖的一些歌手,下面缺乏足夠的培養梯隊。而在韓國、日本,則已經形成了較完善的歌手培養體制,在一些頂尖音樂人出來背後,是龐大的歌手“預備隊”。韓國Paradox Avenue娛樂公司CEO李亨閔接受第一財經記者專訪時表示,韓國有很多選秀比賽來挖掘音樂人才,並且,在韓國,很多歌手從初中就開始培養,很多初中生高中生也對娛樂圈很感興趣,通過自己努力或者成為練習生為將來成為優秀的歌手做準備。“我們舉辦亞洲音樂節也是為了給更多原創音樂人提供發展平臺,幫助更多原創音樂人脫穎而出。”秦衡表示。

產業運作不成熟

秦衡向記者表示,中國原創音樂產業包括原創音樂人缺乏的背後是產業發展不成熟,與長期以來盜版橫行,音樂產業缺乏規模化運作等也有關系。

由於缺乏產業化運作以及盜版橫行,歌手藝人的收入主要源自代言以及演唱會,而日本歌手可以通過出售音樂專輯、售賣衍生品等獲利,中國歌手在這方面收入很少甚至為零,這也導致了音樂產業規模太小,不足以養更多的歌手,歌手以及演藝公司過度依賴演唱會獲得收入而開出高價出場費。張鬥透露,韓國SM娛樂旗下男子演唱團體EXO的一張專輯在韓國就可以售賣200萬張,在日本還可以賣出數十萬張。此外還有很多周邊商品的收入,日韓明星周邊商品收入大約是專輯收入的兩倍到三倍。而這些收入對中國音樂人來說,很長一段時間里幾乎為零。

事實上,在盜版方面,政府也意識到音樂版權的重要。去年國家版權局出臺了最嚴版權令,總算止住了盜版。國內音樂人的收入也開始朝多元化發展,以最近歌手張傑發售的數字單曲《我想》正式上線僅兩天總銷量突破70萬,這在以往沒有版權徹底保護的情況下是不可想象的。

此外,缺乏足夠專業細分的粉絲。張鬥看來,粉絲是音樂產業發展的根基,隨著,中國人均GDP突破一萬美金,中國具有了文化消費大爆發的潛力,但中國粉絲跟日韓相比還有較大差距,不僅僅體現在音樂欣賞能力上,還體現在消費觀念上,很多粉絲還提留在免費時代。這一切都需要漫長的時間培養。

事實上,由於產業不夠完善,也帶來了不少惡性循環,由於演唱會門票太貴,導致二三線等收入較低的城市居民走進演出場館看演出的人很少,讓現場演出產業缺乏規模化運作的基礎。“上海這些城市的演出場館還可以隔三岔五舉辦一次演出,一些中小城市的演出場館可能要好幾個月甚至一年才能迎來一次大型的演唱會,該場館幾個月甚至一年的運營維護費用都要加到這次演唱會上,此外其他很多費用也比國外高,包括贈票、黃牛等問題也都進一步推高了成本,你可以想見,二三線城市辦一場演唱會成本之高,票價高也就在情理中。”一位演出票公司負責人向記者表示。

因此,在當前市場環境下,培養更多優秀的音樂人,形成足夠龐大、專業細分的粉絲群體,音樂人收入多元化,杜絕演出市場不良現象諸如贈票、黃牛等是降低目前國內演出門票的方法。在這方面,中國已經看到希望,但路還很長。

中國 看場 演唱會 演唱 為何 這麼 價格 竟達 歐美 7.5
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美911事件已致5000多人患癌 健康受害者達7.5萬

8月15日,據美國有線電視新聞網CNN報道,下個月11日就是2001年9·11恐怖襲擊事件的15周年。美國疾病控制與預防中心(CDC)的統計顯示,截至今年6月30日,已經有超過5400名相關人士被診斷患上癌癥。

而據海外網2015年9月的報道,從2001到2015年,14年間,當時參與地面營救、清潔的消防員、警察、環衛工人中共3700多人確診患上癌癥。一年之後,這一數字還在上升。

CDC確認的9·11患癌病例在2013年1月到2016年1月期間,平均每年增加1525人。在2014年1月時,共有1822人,但今年6月就達到了約3倍的5441人。

被CDC認定健康受到9·11恐襲影響,受害者就可以獲得醫療費。但是也有一些患者沒有被正式認定,因此癌癥等病例的實際數據可能比統計更大。

在被確診為癌癥的5441人中,4692人為當時參與救助的營救隊員、清潔人員、誌願者等。其他的749人為在事發地世界貿易中心工作的人員或附近學校相關人士。其中半數以上患者的年齡在55到64歲之間,有些人不只患有一種癌癥。

民眾在“9·11”遺址紀念逝者

2001年9月11日上午,美國紐約發生了911恐怖襲擊事件。9·11事件導致約3000人死亡,被CDC認定的健康受害者有7.5萬名。除了癌癥,還有約1.2萬人患上精神疾病,約3.2萬人患上哮喘、胃食管返流疾病等呼吸器官及消化器官疾病。

在紐約環境保護與健康部門網站上,甲狀腺癌、白血病、肺癌、食道癌、前列腺癌癥是“9·11”相關疾病中最集中的五種類型。

15年過去,災難看似結束了,卻仍如魔鬼般蠱惑人心,死纏爛打,一不小心就索去無辜的生命。

911 事件 已致 5000 多人 患癌 健康 受害者 受害 7.5
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謀發行7.5億美元可轉債 攜程看上美團酒旅還是途牛?

攜程旅行網(下稱“攜程”或“公司”,納斯達克股票代碼:CTRP)9月6日晚間宣布其計劃發行發行2250萬股美國存托憑證(ADS),每存托憑證相當於0.125股普通股。攜程將向承銷商提供選擇,允許其在30天內額外購買最多337.5萬股美國存托憑證作為可能的超額認購。

攜程突然做出上述舉措,讓業界人士猜測,是否其又要出手“買買買”了?有傳言稱,攜程很可能瞄準了美團酒旅或途牛,若真如此,屆時OTA市場格局又要生變了。

截至第一財經記者發稿時,攜程並未就傳言作出回應。

OTA“大家長”發債

據悉,攜程現有股東百度和另一個戰略投資人已承諾將於此次美國存托憑證發行結束時,通過他們的附屬公司分別認購價值1億美元和2500萬美元的攜程普通股。每股價格等同於此次美國存托憑證發行價格按照美股存托憑證和普通股的兌換比例調整後的價格。

攜程也宣布同時發行總額最高7.5億美元、於2022年到期的高級可轉換債券(以下稱 “可轉債”)。攜程將向初始購買方提供選擇,允許其在30天內額外購買最多1.125億美元的可轉債作為可能的超額認購。美國存托憑證發行的結束不取決於可轉債發行的結束,可轉債發行的結束也並不取決於美國存托憑證發行的結束。可轉債發行和美國存托憑證的發行取決於市場及其它因素。

目前,攜程的一個主要戰略投資者已承諾將在此次可轉債發行完成時通過其某個附屬公司向攜程認購總額2500萬美元、於2022年到期的高級可轉換債券。

據了解,此次發行的可轉債可被轉換為攜程的美國存托憑證。可轉債持有者可以在可轉債到期的兩個工作日之前的任何時間選擇以1000美元的整數倍把可轉債轉換為存托憑證。“在到期之前,除非某些特定稅法變動,攜程無權贖回這些可轉債。”攜程表示,在2019年9月15日,可轉債持有者有權要求攜程以現金贖回全部或部分可轉債。

據悉,摩根大通銀行和摩根士丹利將擔任此次美國存托憑證發行的聯合賬簿管理人。

有分析稱,此次行動不僅將增加攜程股本在資本市場的流動性,有利於投資者進行交易,還將進一步增強攜程在中國互聯網市場的影響力及未來業績的增長。

攜程又要買誰?

攜程在晚間突然發債的舉措,讓大家不禁要問:“攜程你又要買哪家企業了?”

比較官方的說法是——從用途上看,攜程此次公開發行可轉債及同步向該戰略投資人非公開發行可轉債的凈收益將用於核心業務的增長,對互補性業務及資產的收購和投資,及其他一般企業用途。

就在這幾天,有關百度正在與美團談判,試圖出售百度外賣和糯米兩項業務的傳言沸沸揚揚,有消息稱,百度外賣連同糯米打包出售給美團,且交易接近尾聲。9月6日上午,百度糯米總經理曾良對第一財經記者稱是“謠言“。百度外賣和糯米官方分別回應稱“是謠言”,新美大方面暫未回應。

值得註意的是,此次發債,攜程現有股東百度和另一個戰略投資人已承諾將於此次美國存托憑證發行結束時,通過他們的附屬公司分別認購價值1億美元和2500萬美元的攜程普通股。

這不禁讓業內人士聯想到,是否攜程的發債與百度的上述資本動作有關?

第一財經記者多方采訪了解到,美團此前有過業務拆分的說法,但官方並未承認,這幾年美團的酒旅業務發展迅速,從某種意義上來說,對攜程也造成一定的“威脅”,因此業內猜測,攜程此次發債很可能與收購一個大項目有關,而這個大項目可能是美團酒旅或途牛,以滿足攜程的“去對手化”策略。還有業內消息稱,攜程應該已經與美團酒旅業務部門有過多次接觸。

第一財經記者就此事向攜程、途牛等多方求證,但截至記者發稿時,各方均未給予回應。

雖然各方並未給予回應,不過上一次,攜程與去哪兒也再三否認並購“緋聞”,最終攜程還是入股了去哪兒。

“回顧攜程一貫的收購模式,就是‘去對手化’,這幾年攜程陸續收購、參股了藝龍、去哪兒、同程和途牛,其通過資本方式將大部分的競爭對手變成了‘同盟者’,這是簡單而粗暴的‘去對手化’方式。可是當時攜程忽略了美團,新美大組建後,美團的酒店旅遊業務發展迅猛,目前很多連鎖酒店預訂渠道中,來自美團的訂單比例已經接近攜程,甚至有些酒店因為攜程傭金過高而更願意與美團合作。這令攜程始料未及,所以如果攜程此次以‘去對手化’思路來拿下美團酒旅業務也合情合理。當然,如果是其目標是途牛,也是一樣的道理。”勁旅咨詢首席分析師魏長仁指出,無論攜程此次“出手”的是哪家,都或多或少會對整個在線旅遊OTA市場格局產生一定的影響。

發行 7.5 美元 可轉債 攜程 看上 美團 團酒 酒旅 還是 途牛
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中石油和絲路基金參與的亞馬爾項目獲意銀行7.5億歐元授信

12日第一財經記者從俄羅斯天然氣生產商諾瓦泰克公司獲悉,亞馬爾液化天然氣項目(Yamal LNG)當日宣布,其與意大利聯合聖保羅銀行簽訂了總額為7.5億歐元、期限為14.5年的貸款額度授信(利率按6個月Euribor+2.5%計算),並由意大利出口信用機構SACE和法國出口信貸機構COFACE提供保險。

此前,作為項目融資方案的一部分,亞馬爾液化天然氣項目已從俄羅斯國家福利基金獲得融資,並與國家開發銀行、中國進出口銀行、俄羅斯聯邦儲蓄銀行(Sberbank)和俄羅斯天然氣工業銀行(Gazprombank)簽署了信貸額度協議。

該項目總經理葉甫根尼·科特(Evgeniy Kot)表示:“簽署協議是使我們能降低外債平均成本的重要一步。我們很高興國際出口信貸機構參與了這個世界級LNG項目的融資,這彰顯了亞馬爾LNG項目的全球性意義和世界性規模。”

據悉,亞馬爾液化天然氣項目是諾瓦泰克公司實施全球最大的北極地區液化天然氣生產項目之一。項目預估投資總額為270億美元。中國石油天然氣股份有限公司(20%股權),中國絲路基金(9.9%股權)和法國道達爾公司(20%股權)作為合作方參與了該項目。

亞馬爾項目的生產能力將為165千萬噸天然氣及120萬噸凝析氣。該項目開發出的天然氣將供往全球市場,但其中大部分產量計劃供往亞太地區。

亞馬爾LNG項目是全球最大的北極地區液化天然氣生產項目之一

作為中俄合作的重點項目,亞馬爾項目受到了中國高層的直接關註。

據新華社此前報道,今年6月24日,中共中央政治局常委、國務院副總理張高麗在北京會見了俄羅斯天然氣工業公司總裁米勒等人。

在會見米勒時,張高麗說,包括天然氣在內的能源合作是中俄務實合作中成果最突出的領域之一,對充實中俄關系內涵發揮了關鍵作用。雙方要繼續將能源合作作為兩國務實合作的優先方向,堅持穩中求進,在確保東線天然氣、亞馬爾液化氣等能源領域重大合作項目順利實施的同時,積極推進西線天然氣項目合作,拓展能源技術裝備、可再生能源合作,確保兩國能源合作不斷邁向更高水平。

石油 絲路 基金 參與 亞馬爾 亞馬 項目 獲意 銀行 7.5 歐元 授信
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藍色光標:預計2016年凈利超7.5億 同比增逾10倍

藍色光標晚間發布公告稱,公司預計2016年度實現凈利潤75,000萬元至85,000萬元,同比增長1008%—1156%。非經常性損益對凈利潤的影響金額約為3.5億元至4.5億元。

公告稱,報告期內,公司整體增長符合預期,收入較上年同期有較大幅度增長,凈利潤較上年同期增幅超過1008%。公司整體發展趨勢良好,仍處於快速增長階段,歸屬上市公司股東的凈利潤大幅增長的主要原因為移動互聯業務持續較快增速、各業務板塊協同效果逐步顯現以及前期對外投資項目部分確認投資收益。

藍色 光標 預計 2016 利超 7.5 同比 增逾 10
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特朗普能源獨立行政令引爭議 為保7.5萬放棄65萬就業

在廢除奧巴馬醫改上嚴重受挫的美國總統特朗普,又簽下了新的行政令。這次的目標是廢除奧巴馬應對氣候變化的政策。

新簽的行政令將取消那些對美國能源的限制,扭轉政府幹預行業發展的勢頭,將終結“煤碳的戰爭”和“扼殺美國就業的條例”。用特朗普的話來說,這是他正在展開的“歷史性的一步”。

特朗普認為,奧巴馬應對氣候變化的政策沖擊了美國工人的飯碗,打擊了美國煤礦業

 

這項在美國環保局簽發的最新命令被稱為能源獨立命令,取消了好幾項由前總統奧巴馬推行的環保政策,也必將激活傳統的化石能源領域。

傳統能源商業組織對特朗普的新命令拍手稱贊,但環保人士對此則嚴厲譴責。在白宮門外,有數百名抗議者就這項行政令表達自己的不滿。

到底會改變什麽

對奧巴馬來說,氣候變化是“真實並且不可忽視的”。但特朗普的想法截然對立。特朗普認為,全球變暖是一場騙局,而奧巴馬應對氣候變化的政策不僅沖擊了美國工人的飯碗,打擊了美國煤礦業,而且還增加了美國對能源進口的依賴。特朗普提名的現任環保局局長斯科特•普魯伊特也是一名“氣候變化的否定者”,他並不同意二氧化碳是全球氣候變暖的主要原因。

根據新的行政令,特朗普政府將重新評估奧巴馬時期的清潔能源計劃,並呼籲成立跨部門工作組,以“重新考慮”碳排放的社會成本。新政還呼籲環境質量委員會撤銷要求各機構在《國家環境政策法案》(NEPA)評估中考慮氣候變化影響的這一指導意見。

環保局將改寫2015年限制既有發電廠溫室氣體排放方面的規定,內政部下屬的土地管理局(BLM)也將取消聯邦煤炭用地租賃禁令。另外,《美國水域(Waters of the United States)》條例也可能被修改。

為保7.5萬放棄65萬就業?

特朗普政府廢除奧巴馬氣候變化計劃,喊的最響的理由是,保住傳統能源領域的就業。

“奧巴馬政府的政策低估了工人們的價值。我們可以一邊保護環境一邊為人們提供就業。”特朗普這樣表示。

但根據今年1月公布的美國能源部的官方數據,煤礦開采領域為美國創造了不超過7.5萬個就業崗位;而可再生能源——包括風能、太陽能和生物燃料目前在美國雇用的人數已達到65萬,是前者的8倍。

將讓美國倒退但不改變大勢

《聯合國氣候變化框架條約》前執行秘書長菲格雷斯(Christiana Figueres)在回應特朗普的新令時表示:“在全球低碳經濟轉型勢頭增強的情況下,廢除重要的國內減排法規將使美國走向倒退……在清潔可再生電力蓬勃發展帶來清潔空氣並不斷創造大量就業的情況下,要保持化石燃料的競爭力也是違背經濟發展規律的。”

在市場和政策的推動下,美國二氧化碳排放量和煤炭產量逐漸下降,天然氣和可再生能源持續發展。

根據美國能源信息署(EIA)的統計,2016上半年能源相關的二氧化碳排放量為1991年以來最低水平,較2015年下降2.7%。而2016年整年的排放預計將增長1.5%,2017年的增長為0.7%。

EIA發布的2015年煤炭報告顯示,美國2015年煤炭產量下降到8.97億萬短噸(897MMst),降幅超過10%,為1986年以來的最低生產水平。2015年美國從事煤炭行業的人數約為6.6萬人,同比下降了12%,是自1978年統計數據以來的最低水平。

EIA發布的《短期能源展望》報告顯示,2016年天然氣發電量預計將占美國電力總發電量的34%,而煤炭發電占到30%。2017年,天然氣和煤炭發電量預測將分別占到總發電量的大約33%和31%,天然氣的價格也將上漲。根據2015年的數據,除了天然氣(33%)、煤炭(33%)和核能(20%)以外,其他可再生能源(比如風能、太陽能和生物燃料)的發電量只占整體發電的7%,另外水力發電占6%。

2015年美國發電來源:天然氣(紅色)33%;煤炭(淺綠)33%;核能(黃色)20%;其他可再生能源(紫色)7%;水力發電(藍色)6%

需要正視的是,可再生能源目前的發電占比還較小。美國能源信息署署長亞當.西耶米斯基(Adam Sieminski)此前在接受第一財經采訪時也表示,傳統化石能源(石油、天然氣和煤炭)仍然是能源供給的主力軍。而作為交通領域石油的理想燃料,到2040年,石油在全球能源消費中大約三分之一的占比還將繼續保持。

但全球範圍的大趨勢是不可改變的。2015年,全球包括主要發達國家和沙特阿拉伯等石油國在內的近200個國家加入了《巴黎協定》。特朗普的新令將影響美國實現《巴黎協定》的減排目標,但菲格雷斯認為,在大趨勢下,特朗普的舉動並不會影響其他國家實現承諾,對於《巴黎協定》的持續性,她依然保持樂觀。

歐洲氣候基金會CEO蒂比亞納(Laurence Tubiana)也表示,廢除清潔電力計劃可能可以讓特朗普贏得一小部分既得利益者的政治支持,但將會傷害絕大多數美國人的意願。

當然,要想真正停止美國國內的氣候變化行動,需要耗費比簽一個行政令多太多的精力和時間。這項行政令也可能需要經過數年才能完成立法流程。

特朗普 特朗 能源 獨立 行政 令引 爭議 為保 7.5 放棄 65 就業
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趣店上市在即,擬最高籌資7.5億美元

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0919/165197.shtml

趣店上市在即,擬最高籌資7.5億美元
智曉鋒 智曉鋒

趣店上市在即,擬最高籌資7.5億美元

放棄校園市場後,趣店在非校園市場上找到了一條盈利之路。

 i黑馬訊 919日消息,分期消費平臺趣店今日提交了IPO(首次公開招股)上市申請招股書,計劃在紐約證券交易所上市,擬最高籌資額為7.5億美元。 

招股書顯示,截至20172季度,趣店集團註冊用戶數約4790萬,平均月度活躍用戶數達2890.6萬人,2017年第二季度實際交易用戶數558.8萬人。

今年上半年,趣店總營收約為18.33億元(約2.70億美元),凈利潤達到9.73億元(約1.43億美元)。其2016年營收為14.42億元(約2.12億美元),凈利潤為5.76億元(約8506萬美元),2015年營收為2.35億元(約0.36億美元),凈虧損為2.33億元(約0.35億美元)。 

在今年第二季度,金融收入占趣店總收入的83%8.3億元,較上一季度增長19%,較上年同期增長288%。第二大收入來源銷售傭金(Sales commission fee)為1.51億元。

在成本和費用方面,趣店在二季度支出4億元,較上一季度的2.99億元增長35%,較上年同期的1.23億元增長228% 

趣店原名為趣分期,瞄準的是大學生分期消費市場。在成立之初,趣店創始人、CEO羅敏和幾個創始人跑到學生宿舍,發傳單,做地推,吸引大學生們嘗試分期購物。一年後,趣店App上線,靠著一桶泡面、一包鳳爪、一塊肥皂的優惠,吸引了數百萬的學生成為潛在的分期消費用戶。很長的一段時間里,大學生分期成為趣分期的標簽。

而這一市場曾遭遇廣泛爭議,銀監會向從業平臺提出整改要求。去年9月,趣店正式宣布退出賴以發家的大學校園市場,並更名為趣店。 

此前,羅敏在接受創業家&i黑馬專訪時表示,趣店沒有在校園市場賺過錢,一直處在虧錢狀態。

目前,趣店的業務已全面轉向非校園市場,業務分成兩塊:現金分期和實物分期。羅敏把目光投向了全國5億非信用卡人群。他們是不被傳統金融機構服務的藍領和小白領,他們集中在二、三線以下城市,月薪3000元到5000元。 

一個典型的消費場景是:他們月底需要還交水電煤氣費,交房租等等,在工資發放之前,需要有小額的資金周轉,這種周轉短平快、利息低,大概一兩周時間。

據了解,趣店曾獲得多輪融資,投資者名單里不乏螞蟻金服、源碼資本、藍馳創投以及國盛金控等知名企業及機構。

附趣店發展歷程(數據來自趣店官網):

20143月:趣分期正式上線運營

20148月:源碼資本、藍馳創投等風險投資機構首次聯合投資趣分期

20156月:A股上市公司昆侖萬維投資趣分期

20159月:螞蟻金服戰略投資趣分期

201512月:鳳凰祥瑞投資趣分期

20165月:趣分期獲得江西首塊互聯網小貸牌照

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趣店 上市 在即 最高 籌資 7.5 美元
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“葛優躺”侵權,葛優獲賠7.5萬!張學友姚明的表情包你還敢用嗎?

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-02-24/1193749.html

在移動互聯網時代,文字似乎已經無法滿足人們日常的交流,為了表達情緒,表情包被廣泛使用。

傅園慧的“我已經使了洪荒之力了”,《還珠格格》中爾康的招牌動作“伸手咆哮”,以及張學友、姚明等名人照片“移花接木”合成的表情包,成為了社交聊天時的熱寵。

最近兩年,“葛優躺”可謂最具現象級的一款表情包,但正是因為這款表情包,有公司被葛優起訴並索賠。

昨天(2月23日),“葛優躺”侵權案終於落判,葛優獲賠7.5萬元。

“葛優躺”侵權案落判 葛優獲賠7.5萬元

演員葛優曾在電視劇《我愛我家》中扮演紀春生,該角色在劇中將身體完全躺在沙發上的放松形象被稱為“葛優躺”,成為2016年網絡熱傳的形象。

▲《我愛我家》之《不速之客》視頻截圖(圖片來源:騰訊視頻)

據《北京青年報》報道,2016年7月25日,藝龍網公司發布微博,文字內容包括直接使用“葛優躺”文字和在圖片上標註文字,該微博共使用7幅葛優圖片共18次。葛優認為,該微博中提到“葛優”的名字,並非劇中人物名稱,宣傳內容為商業性使用,侵犯了其肖像權,遂將該公司訴至法院,要求其賠禮道歉並予以賠償。

此後,藝龍網公司於同年8月18日刪除了上述微博。2016年12月7日,藝龍網公司未經葛優審核同意,在其微博發布致歉信。然而,葛優認為該致歉信中藝龍網公司承認了侵權事實,但就此作出的致歉實為再次利用其進行商業宣傳,致歉沒有誠意。

一審法院經審理認為,涉案微博侵犯了葛優的肖像權,藝龍網公司應當承擔法律責任,判令藝龍網公司在其運營的微博賬號公開發布致歉聲明並賠償葛優經濟損失及維權合理支出共7.5萬元。

判決後,藝龍網公司不服,訴至北京一中院。北京一中院經審理後認為,該案爭議焦點為,一審法院判決藝龍網公司在其微博中向葛優賠禮道歉是否適當,以及一審法院認定的賠償數額是否過高。

首先,法院認為,賠禮道歉行為既是道德責任,也是法律責任,作為民事法律責任承擔方式,法律賦予了其強制性的力量;當賠禮道歉作為民事責任承擔方式以法院判決的形式作出時,能夠更有效地平息當事人之間的紛爭,並對社會形成行為指引,其起到的社會效果、公示效果及法律效果與當事人在訴訟之外的道歉顯然不同。

因此,藝龍網公司認為其訴訟之外的主動道歉等同於法院判決賠禮道歉的觀點不能成立。

關於一審法院認定的賠償數額是否過高,法院認為,關於經濟損失部分,葛優作為著名演員具有較高的社會知名度,其肖像已具有一定商業化利用價值,藝龍網公司對葛優肖像權的侵害,必然導致葛優肖像中包含的經濟性利益受損。

一審法院綜合考慮葛優的知名度、侵權微博的公開程度、藝龍網公司使用照片情況、主觀過錯程度以及可能造成的影響等因素,酌情確定藝龍網公司賠償葛優經濟損失的處理適當。

據此,北京一中院判決駁回上訴,維持原判。

表情包該如何用?

“葛優躺”侵權案之所以引起關註,是因為這是一起表情包侵權典型案例,對於用戶、對於企業、對於公眾人物,都有借鑒意義。

最近幾年,傅園慧的“我已經使了洪荒之力了”,《還珠格格》中爾康的招牌動作“伸手咆哮”,姚明等名人照片“移花接木”合成的表情包,張學友表情包等,成為了社交聊天時的熱寵。

姚明多次在接受采訪時回應:“我覺得我的圖能夠博大家一樂,也挺不錯。”張學友也曾表示,請大家多多使用我的表情包。《還珠格格》中爾康的飾演者周傑也曾表示,“表情包”大家可以隨便用。但是,當看到自己的表情包被醜化惡搞時,周傑也曾表示過不滿。

對於表情包濫用,有的公眾人物一笑了事,有的則非常重視肖像權。那麽,因為表情包吃官司,藝龍網冤嗎?據此前央視財經報道,中國政法大學比較法學研究院副教授、北京物權法研究會理事翟遠見認為:

《民法通則》第100條規定:公民享有肖像權,未經本人同意,不得以營利為目的使用公民的肖像。即便是影視作品,其人物肖像權也歸明星所有。

那麽,不用肖像表情包營利,就沒問題了嗎?

翟遠見表示,營利與否只是判斷表情包侵權的一種方式。

除了依法正當使用肖像的行為外,凡是未經本人同意,擅自制作、使用、傳播他人肖像的,原則上也屬於侵犯他人肖像權行為。這里的肖像不僅指五官特征,同時還包括其身體特征。

對於表情包制作公司而言,不碰觸真人肖像成為制作表情包的一道行規。

微信熱門表情“乖巧寶寶”的作者超能,制作表情時絕少使用真人肖像。“制作表情包前首先應征求他人同意,同意包括明示和默示。如果所制作的表情包在傳播過程中,造成社會公眾對其聲譽、學識等整體評價的降低,則侵犯了他人的名譽權。若是使用了涉及他人隱私的照片,則有可能侵犯他人隱私權。”

雖然姚明、張學友都表示可以使用表情包,但原則上,凡是未經本人同意,也屬於侵犯他人肖像權行為,因此,每經小編在此不敢使用。相關表情包,請各位自行腦補。

每經編輯 王嘉琦

(每日經濟新聞綜合北京青年報、央視財經、千龍網、京華時報等)

葛優 侵權 獲賠 7.5 張學友 姚明 表情 包你 你還 還敢 敢用 用嗎
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