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中環在線:尹老闆信風水高鑫寓意多金 李華華


2011-6-24  AD




 

呢排新股興鬥 大,由行李箱到商品交易所,個個都話係全球最大,o依家就輪到中國最大大賣場高鑫零售(6808)嚟上市!講開高鑫,佢旗下兩個品牌,一個大潤發一個歐 尚,但點解公司大號叫高鑫咁唔「喇更」呢?原來係大老闆、人稱「台灣胡雪巖」嘅尹衍樑(圖)搵高人算過先改呢個名喎。

高鑫執董黃明端話,大老闆之一尹衍樑好信風水,所有公司改名都會特登搵高人算一算,好似高鑫個鑫字,風水先生話,係寓意越來越多金咁解,佢仲話,除咗起名,開舖前佢哋都會搵嗰位高人嚟睇睇,研究吓有冇邊個位需要放啲乜嘢,咁耐以嚟so far so good啦。

講番尹衍樑,佢係潤泰集團總裁,爸爸做紡織起家,1975年交棒畀佢,到2008年,佢喺福布斯台灣富豪排名排第30位……睇嚟華華都要搵高人改過個名,唔知鑫淼好唔好呢?


中環 在線 老闆 信風 水高 高鑫 寓意 多金 華華
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中環在線: 高鑫招股熱「爆」旗下上海店收詐彈贈興 李華華

2011-7-5  AD




 

喺內地經營大潤發大賣場嘅高鑫(6808),噚日首日招股,聽講國際配售部份已經夠飛兼超額。至於公開認購,就有超過兩億銀孖展認購。不過,唔知係咪見高鑫招股熱爆,所以「有心人」幫佢贈興。華華噚日收到料,話高鑫旗下主打嘅大潤發,喺上海間分店有炸彈。

有位「騰訊微博」師兄同華華講,「噚日晏晝兩點幾,上海嘉定區新郁路大潤發發生爆炸,具體傷亡唔知。聽聞係寄存箱內有小型爆炸裝置發生爆炸。係咪同IPO有關,咁就唔知喇」。

發言人:冇人傷亡

華 華心諗,咁大單嘢,電視新聞冇理由唔講。點知位師兄圖文並茂,有相為證。華華睇啲相,現場都唔算混亂,但就真係有公安拉晒封鎖線,全套裝備咁,單睇相真係 畀佢嚇一跳。於是即刻搵高鑫相關人士問問,發言人話,係發現有「可疑物品」,已經處理咗,冇人傷亡,就連財物損失都冇。至於,有冇發生爆炸,發言人就冇講 喇。

雖然整件事撲朔迷離,但若然事件冇造成傷亡,兼且高鑫上市後,股價可以炸到一飛冲天,對認購咗嘅股民嚟講,都不失為好事!

李華華


中環 在線 高鑫 招股 旗下 上海 店收 收詐 詐彈 彈贈 贈興 華華
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高鑫 人世間 之 大象無形

http://foreverchan.blogspot.com/2011/07/blog-post_29.html

從自己親身在中國不同的超市買野經驗來說, 大潤發和歐尚的確是人流最多的一間, 其商品的種類也比其他超市多, 有點似小型百貨公司。  而且其地點選得特別好,大多在2-3線城市的旺區。

以PE來看, 目前PE超過50, 其在太高, 如果看市值, 目前1000億左右, 如果真的能成為中國的Walmart, 這個價值得一博, 不過前景難料, 它也可能是中國的Kmart,  但是以超市來說應該很難每年有40-50%的增長, 所以最好的選擇還是等它短期內調整到合理水平再買吧......希望它像前陣子的唐宮一樣......

高鑫 人世間 人世 大象 無形
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膨脹二十六倍的失算! 高鑫延後上市 揭開潤泰、歐尚矛盾

2011-7-25  TWM




有大陸量販店獲利王稱號的中國大潤發,原本打算七月十五日風光在香港掛牌,沒想到卻在上市前一天爆出財報烏龍,甚至連南山人壽交易案都被掃到颱風尾,背後有著不為人知的角力故事。

撰文‧林讓均、梁任瑋

七月十四日,對潤泰集團總裁尹衍樑而言,恐怕是他在商場上最五味雜陳的一天。

上午,台灣金管會通過潤成投資取得南山人壽九七.五七%股份申請案,尹衍樑還來不及開香檳慶祝;不到幾個小時,下午,香港證交所就要求高鑫零售(SUN ART)須重提財報,延至二十七日上市。

高鑫掛牌、拿下南山,原是尹衍樑「大陸零售王」與他重返台灣金融業新里程碑,未料,一個數字失誤,讓這件雙喜臨門蒙上陰影。

財報錯誤延誤上市計畫

原本打算以中國零售龍頭之姿,在香港風光掛牌的高鑫,在十五日掛牌前夕臨時喊卡,主要是香港交易所接到投訴,高鑫零售招股書中的EPS(每股稅後純益)計算有問題,經過調查,港交所在最後一刻要求高鑫暫停掛牌。

高鑫零售七月上旬開始在市場募集資金,就取得逾四十一倍超額認購,凍結市場資金逾三四○億港幣,轟動兩岸證券業。如今發生這種離譜的錯誤,令中國大潤發、 歐尚高層發飆,「負責的會計師事務所(「畢馬威事務所」)不僅要抓起來打屁股,還應該要扣錢才對!」根據高鑫十四日當晚聲明,公司曾在今年六月底進行股本 重組,把一股拆成二十六股,但高鑫招股書內過去三年EPS,都是以重組前股數計算,也就是去年EPS要從人民幣四.八八元修正為○.一九元,差了近二十六 倍。

相差二十六倍的財報錯誤,震撼業界,呂張投資團隊總經理張献祥表示,中國大潤發與中國歐尚兩大集團合併,之間的股權整合與營收計算可能過於複雜,才會出現這種不該犯的錯。

這個財報烏龍也點出高鑫零售募集三四○億港幣資金背後,兩大股東潤泰與歐尚長期以來存在的衝突與矛盾。

兩大股東對上市不同調

十五年前,尹衍樑在台灣成立大潤發,面臨財務和轉型問題,歐尚適時伸出援手,雙方成為事業夥伴。當時大潤發將三分之二股權出讓給歐尚,潤泰只持股三分之一,之後又以合資形式發展中國大潤發和歐尚品牌賣場,使得大潤發與歐尚多年來都是生命共同體。

搭上中國內需成長,中國大潤發獲利躍進,五年前尹衍樑就計畫中國大潤發赴港掛牌,但香港聯交所認為中國大潤發與歐尚交叉持股,中國大潤發若單獨上市,則有向非上市公司輸送資金之嫌,因此要求中國大潤發與歐尚一併上市。

歐尚反客為主,成了中國大潤發赴港掛牌的成敗關鍵,但歐尚母集團經營策略保守,對於上市興趣缺缺,雙方對上市與否不同調。

不過,尹衍樑仍不斷加快展店腳步,近三年大舉在二、三線城市攻城掠地,只要有二十萬城市人口就開店。○九年以四百億人民幣營收,打敗原中國量販龍頭家樂福,成為中國量販店新霸主,每年營收都有二○%以上的成長。

為了大力扶植中國大潤發這隻金雞母,尹衍樑更加積極進行掛牌計畫,甚至不惜對歐尚做出讓步,儘管歐尚在中國只有四十一家店,但尹衍樑還是讓歐尚在高鑫零售 持股達五一%,大潤發僅持有四九%。不只如此,連未來高鑫零售的執行長都讓歐尚中國董事長梅思勰(Bruno Robert Mercier)當,做足面子裡子給歐尚。

尹衍樑的兩個讓步,終於讓歐尚點頭答應上市。但中國大潤發綁歐尚上市,在市場卻有雜音,因兩者獲利能力有別,卻整併為「高鑫零售」掛牌,張献祥分析,這不僅加深了投資人分析的困難度,而且連最基本的獲利數字都發生錯誤,短期恐怕會讓投資人卻步觀望。

南山人壽投資案受牽連

根據高鑫七月十四日公布配股結果,中籤率高達六成,等於抽兩手就可中一手,並沒有外界傳聞般搶手;不過,受到延後掛牌影響,逾一.七萬名散戶須於七月十八 日至二十日確認是否繼續認購。香港券商表示,「已接到不少台灣客戶反應『還沒上市就出槌,氣不好,』考慮要放棄;高鑫打掉重認的機率滿高的,未來若洽特定 人認購,充滿很大想像空間。」另一個讓投資人卻步的是,香港新股認購可向銀行與券商融資,成數最高達九成,延後兩周上市的空窗期,投資人還是要照繳利息, 「投資人還沒賺到蜜月期甜頭,就要先拿錢出來繳利息,實在是『虧很大』。」香港券商指出。

對於投資人的疑慮,大潤發表示,目前中國大潤發有一五六家店、歐尚有四十一家店,兩者合計一九七店,預計到今年底,中國大潤發將擴增為兩百店;也就是今年底前,高鑫零售集團至少將再擴增四十四家店,前景依舊可期。

不過,計畫趕不上變化,高鑫零售上市喊卡的時間點,剛好遇上潤成投資購買南山人壽的節骨眼,金管會要求潤成提供三百億元現金或等值資產,存放於主管機關認 可的銀行保管帳戶,且十年不能動用;潤成提供潤泰集團持有六.八八%高鑫持股做擔保,因此,高鑫延後兩周上市,也將成為尹衍樑吃下南山人壽的最大變數。

高鑫零售

資本額 :24.67億港幣 (新台幣91.44億元)董事長: 鄭銓泰(潤成董事長)首席執行官兼執行董事:Bruno Robert Mercier (梅思勰,歐尚中國董事長)募集股數:11.43億股發行價格:每股7.2港幣募集金額:82.36億港幣 (新台幣305.28億元)高鑫零售股權結構複雜!

潤泰高層個人股東 10.67%潤泰 49% 吉鑫 51% 歐尚18.91% 59.16% 11.26%

高鑫零售

100% 大潤發大賣場

100% 歐尚大賣場

資料來源:高鑫零售


膨脹 二十 十六 六倍 倍的 失算 高鑫 鑫延 延後 上市 揭開 潤泰 泰、 、歐 歐尚 矛盾
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搭上中國零售特快車 高鑫將成為沃爾瑪第二? 複製美國式奇蹟

2011-9-12  TWM




在美國,沃爾瑪創造了零售量販業 的奇蹟,當沃爾瑪的營收如挖到油井般成長,投資人持股10年獲利也達40倍。

在中國,擁有大潤發、歐尚量販店的高鑫零售,正迅速崛起,並已 打敗跨海而來的沃爾瑪。

高鑫,它能乘著中國消費大潮,複製沃爾瑪的美式成長奇蹟嗎?

撰文‧周岐原 研究員‧辛曉昀從來沒有任 何事情像零售業的歷史那麼傳奇,零售業的一切就像突然冒出來似的,如同奧克拉荷馬州和德州的油井一般,源源不絕。」回憶量販業的崛起過程,全球最大零售商 沃爾瑪(Walmart)創辦人山姆.華頓(Samuel M. Walton),在自傳《天下第一店》裡寫道:「我們鎮日工作不休,對自己從事的行業也相當興奮」。

在中國,有一家零售業者也正面對「如油 井一般」,源源不絕的成長。以市占率計算,這家零售業者在當地已打敗世界第一的沃爾瑪,成為中國第一大量販店;在每個開門營業的日子裡,平均有兩百萬人次 的顧客走進這個通路購物。當中國民間消費逐漸成為經濟成長的主要動力,這家被視為量販領導者的企業,大有機會跟隨這股趨勢強勁成長。它,就是高鑫零售。

營 運力佳

單店平均年營收達三.四億元人民幣高鑫零售,是由中國大潤發與歐尚(Auchan)合組而成。儘管掛牌作業一度受到延誤,但由上市後 表現觀察,效應對高鑫的影響並不大,七月底正式掛牌後,高鑫不僅表現相對抗跌,總市值也超過一百億美元。如果這樣一家公司在國內掛牌,它的總市值將超過聯 發科,排行台股第十二大。

目前大潤發與歐尚兩大品牌共有一九八個門市據點,在中國量販業,這絕非數量最多的通路,擁有三二九家店的沃爾瑪, 就遙遙領先此數;另一方面,分店一八二家的家樂福也緊追在後。兩大強敵各自擁有一定規模的門市,又比高鑫更早進入市場,看來贏面不小。

但比 較三家業者的平均單店營收,卻會發現:高鑫門市每年平均創造三.四億元人民幣(以下同)的營收,領先家樂福的二.五億元、沃爾瑪的一.八億元。顯而易見 的,遠較沃爾瑪、家樂福更好的營運能力,是後發先至的高鑫,登上中國第一的關鍵。

「二○一○年真的太重要了,因為這是我們市占率『黃金交 叉』的一年。」談到事業進展,高鑫零售執行董事兼中國大潤發董事長黃明端活力十足,又難掩欣喜地說。原來,對高鑫最具威脅性的沃爾瑪,在收購另一量販通路 「好又多」之後,和高鑫市占率大為接近,這一輪纏鬥,整整持續了三年。

○九年,雙方市占率以一一.三%打成平手,到了去年,高鑫進一步提高 經營效率,市占率上升至一二%,沃爾瑪市占率卻在此時倒退至一一.二%。雙方市占率正式拉開,意味著「高鑫時代」正式來臨。

在量販業界,第 一名業者與對手市占率差距擴大,代表什麼?沃爾瑪和特易購(TESCO)過往的發展經驗,是最好的說明。

一九八九年,已擊敗諸多競爭者的沃 爾瑪,營收正式超越克羅格百貨(Kroger),成為美國零售業龍頭;此後,沃爾瑪的業績宛如裝上噴射引擎,營收差距逐年加大,最後將對手遠遠甩開。至於 特易購,同樣是在營收超越Sainsbury's百貨後,領先優勢日益顯著,進而成為英國市場的第一名零售商。高鑫與沃爾瑪的市占率出現黃金交叉後,中國 量販市場大者恆大的趨勢,可能就此定型。

財報亮眼

金融海嘯期間報酬率仍有兩成八月三十日,高鑫繳出上市以來的 第一份半年報,出色的業績,令不少投資人驚豔。相較於同業物美、聯華營收各成長一二%、八.六%,今年上半年,高鑫的營收達三四四億元人民幣,比去年同期 成長二四%。

值得注意的是,上半年的成長中,有半數來自既有店面的貢獻,另一半,才是開設新店帶來的成長,這和外界預期的比率頗有差異。一 位當地業者就直言:「多數零售業都是靠開新店來衝營收,它們(高鑫)不一樣,原有店面成長也滿大的。」「在我看來,高鑫是一檔類似中鋼、中華電信的股 票!」一位有二十多年投資銀行經歷的早期股東,這麼比喻高鑫。拿長年經營績效穩健的中鋼和中華電信當標竿,剛剛上市的高鑫,可有這種本事?檢視最近三年度 的財報,不難了解高鑫的競爭力高下。

資料顯示,自○八年至一○年,高鑫的股東權益報酬率(ROE)介於二○%至二三%之間,連經濟急凍的○ 八年也有兩成報酬率,這個穩健的表現,除了遠高於中鋼和中華電信,也比台灣市值最大的台積電更出色。代表即使在金融海嘯期間,投資高鑫的股東每年也有約兩 成報酬率,比其他產業更穩定。

再分析其獲利能力,過去三年間,高鑫的營業利益率由四%增加至四.四%,和超商龍頭統一超的合併數據約在伯仲 之間。可見就算和台灣多家績優的上市公司相比,高鑫的財務結構也毫不遜色;而且,比起營收成長力道相對平緩的台積電與統一超,高鑫零售目前僅有一九八家門 市,還有相對較大的拓展空間,因此高鑫的成長潛力,可能更大一些。

對高鑫而言,當前中國的市場局勢,正如同沃爾瑪創立時的美國,儘管競爭商 店林立,但處處皆是值得發掘的商機。沃爾瑪創辦人山姆.華頓曾指出,在一九五八至一九七○年期間,美國的各行各業幾乎一致認為,大型的量販賣場隱含著大好 機會,「即使不是天才也能看出,折價促銷的作法,是個即將橫掃全美國的趨勢。」正因為量販業高速成長,當年耐心持有沃爾瑪股票的股東,也得到相當不錯的報 酬。以在一九八○年花五十美元投資一股沃爾瑪,並持有十年為例,由於其間經過六次股票分割,到了九○年,當年的一股已增至六十四股,持股總值更達二○九六 美元,持有十年的報酬率,相當於四十一.九倍之多。

積極拓點

政策面有利量販業擴張

在 中國,市場的發展情形也是如此。根據花旗證券指出,量販店在美國、法國的滲透率(每百萬人擁有的店數),分別高達一二.三%和二五%,即使是台灣也有 五%;相較之下,中國量販店滲透率只有約二.六%,不僅只有台灣的一半,更遠遠低於歐美水準,明顯還有一段成長空間。

正因如此,高鑫相當積 極地拓展據點,就怕一旦放慢了腳步,便將商機拱手讓人。截至今年六月為止,高鑫開張了十四家分店,市場預期,今年高鑫擴張的分店數量,大約在四十八家左 右,就是要加速搶占市場。對於布局全中國的想法,黃明端曾以一句相當傳神的話來形容,他說:「除了西藏和新疆尚未考慮,全中國每一省,我們都有機會去開 店,也密集地持續關注。」正當高鑫卯足全力追求成長,時機似乎也站在它們這一邊。近年中國持續調整政策導向,由出口型經濟逐漸調整為內需經濟,配合工資水 準將在五年調升一倍,為零售業帶來寶貴的「政策紅利」。經濟分析師普遍認為,這將是消費零售產業的大成長機會。

德意志銀行大中華區首席經濟 學家馬駿就指出,由於中國當局持續致力於工資結構調整,加上未來十年人口總量仍將上升,他預期中國消費者對於商品以及服務的需求量,勢必將持續攀高。

《今 周刊》專欄作家、瑞士信貸董事總經理陶冬也表示,中西部地區消費及低端消費大幅成長,是中國政府調整工資結構後,必然出現的直接改變。他進一步指出,隨著 各地城鎮化建設陸續達成,多達五億的農民化身為城鎮居民,可能讓中國的消費需求更蓬勃發展。因此,陶冬對未來數年中國整體的消費規模十分看好。

正 因為工資仍在快速上升,看在黃明端眼裡,外界憂心忡忡的高通膨現象,實在不值得太過擔心。他分析:「我覺得物價五%、六%算還可以,畢竟再怎麼說,薪資成 長很快,物價還是低於薪資漲幅,只要維持這個局面,消費者就會有錢消費」。

股權謎團

雙品牌獨立經營 暫時未有整合打算論利基,自身經營條件出色,又從事政策支持的量販零售業,高鑫的前景應該十分看好。但是對不少投資人而言,是否投資高鑫,還是一個艱難的 決定。其中原因,來自於歐尚集團與潤泰集團的股權分配,以及雙方經營認知的落差。

「若今年真的新開四十幾家店,兩邊(大潤發與歐尚)數量應 該會差很多,五比一、六比一都有可能」,一位對高鑫認識甚深的人士直言。他口中的「五比一」,是指大潤發每開五家新店面,歐尚才開設一家。以大潤發和歐尚 現有分店而言,數量幾乎已達懸殊的四比一;平均單店營收也是大潤發高於歐尚,若是大潤發以現有速度持續擴張,兩個品牌的規模差距勢必擴大。造成這樣「一國 兩制」,其實是雙方維持獨立經營所導致。

多方調查後發現,目前大潤發和歐尚兩者,應該還是各自獨立運作的局面。既然同屬高鑫旗下品牌,在人 員獎勵制度、採購、資訊系統和門市陳列等方面,大潤發和歐尚應整合成一套共通制度,才符合資源配置的效率原則。不過除了採購平台、獎勵制度較有共通點,財 報也可互相查閱外,多項經營量販店的核心技術,雙方仍維持原來的運作模式,而且暫時沒有整合的打算。

舉例來說,歐尚對於擴張比較小心謹慎, 但大潤發拓展新店的腳步就相當積極。由黃明端親自率領的考察小組,連周末也幾乎不休假,經常排滿行程、飛往各地觀察地段的投資價值。最初大潤發評估,五十 萬人口以上的城鎮才有開店價值,後來隨著城鎮經濟規模上升,大潤發認為只要所得水準合乎標準,開設新門市的最低人口可以降為二十萬人。反觀歐尚則無如此動 態的調整。既然考量層面不同,雙方的共識就是上市後維持「兄弟登山,各自努力」。

高鑫董事會的席次分配,是投資人直呼「看不懂」的另一個問 題所在。因為控制高鑫過半數股權的吉鑫,是由歐尚持有五一%、潤泰分配到四九%,這讓歐尚擁有四席高鑫董事,而潤泰只有二席。這樣的比例,意味著歐尚對上 市後的高鑫具有關鍵影響力,而這就引發不少投資人擔心,怕潤泰苦心經營的大潤發會失去主導權。

然而據多方了解,歐尚之所以堅持在吉鑫取得過 半數股權,原因是歐尚背後的大股東穆利家族,五十年來的經營理念,第一就是堅持股票不掛牌(詳見另文)。潤泰與歐尚經過長期磋商,終於說服對方以高鑫的結 構包裹上市,對穆利家族而言,已經是一番「大革命」;如果未能取得主要控股權,恐怕會因為擔憂經營權日後遭收購,大為影響家族對上市的意願。所以在潤泰讓 步之後,出現當前的持股結構。

另外,也有市場人士指出,高鑫上市後的股權結構表顯示,潤泰集團綜合的持股比率,其實比歐尚集團高出一截,高 鑫若長久經營有成,潤泰集團絕對會因此受益。因此看起來略顯複雜的股權分配,可以說是「一個得面子,一個有裡子」的妥協結果。

自從開設中國 第一家分店,到成為股票上市的量販業「一哥」,高鑫零售僅僅花了十三年時間。如同當年沃爾瑪在美國崛起的過程一樣,初期並沒有人認為,大潤發與歐尚能夠搶 占多少版圖,遑論挑戰沃爾瑪與家樂福兩大巨頭。但在一片看淡的眼光中,兩者結合的高鑫卻躍居量販業第一。

如今,市場再次對高鑫的控股結構議 論紛紛,認為潤泰集團占不到便宜,這一次,它們仍打算低調應對。如同山姆.華頓所說,「如果我們對所有的意見全部言聽計從,我想最初也不可能踏進折價 業。」高鑫明顯認為,展現實際業績的成長,是面對所有質疑的最好回應。

加足馬力!

—— 沃爾瑪全球總店數

1972 年 66家

1981年 330家

1991年 1721家

2001 年 4073家

2011年 8970家

展望可觀!

—— 高鑫中國總店數

1998 年 成立

2003年 46家

2007年 105家

2011年 198家

大股東共治

高鑫完成上市後的股權結構潤泰集團 49% 吉鑫控股 51% 歐尚集團16.6% 51.94% 9.89% 個人股東 3.67% 高鑫零售 17.9% 一般投資者

95.26% 95%

中 國大潤發 中國歐尚

註:潤泰集團包含CGC、KoFu、潤泰全、潤泰新、Sinopac、獨立第三方;毆尚集團包含 Anchanhyper SA、Monicole Exploitatie Maatschappij BV。

三巨頭鼎立

中 國量販業者市占情況

高鑫12%

沃爾瑪11.2%

華潤萬家9.8%

其 餘品牌67%

新市場孕育出的百億打工皇帝密切關注中國內需市場的崛起,《今周刊》第624期(2008年12月)曾領先報導,大潤發正邁向 中國量販業龍頭之路;而率領中國大潤發經營團隊的黃明端,更因此積累百億身價。三年後,大潤發終於以高鑫零售名義掛牌,在新的資本結構挹注下,本刊也將持 續觀察這個新零售巨人的壯大。

三大外資看高鑫

花旗 評等:持有

●大賣場低滲透 率與中國的城市化進程,可望構成大賣場業者持續高速成長的動力。

●過去三年,高鑫的同店營收成長率均打敗通膨增幅;未來三年,營收年複合成 長率估計達21%。

●須注意大賣場業競爭態勢,後勤運輸管理系統與營業費用的增加情況。

瑞銀 評等:中立

● 組織架構重整後,歐尚與大潤發品牌可望取得較佳綜效,強化營運效率。

●不理想的產品組合、高存貨水位和依賴租賃建物營業,可能削弱獲利水 準。

●當前股價已經充分反映高鑫的市場地位與競爭優勢。

高盛 評等:中立

●維持「最低價領導 者」形象為核心策略。

●當前股價已充分反映市場地位與利基。

●獲利能力可能因激烈競爭與快速擴張下滑。

中國大 潤發 vs. 中國歐尚

中國

大潤發

2010年營收(億人民幣):502.3 2010年分店數:143* 平均單店營收(億人民幣):3.5 平均單店銷售面積(萬平方公尺):2.5

中國

歐 尚

2010年營收(億人民幣):135 2010年分店數:41* 平均單店營收(億人民幣):3.3 平均單店銷售面積(萬平方公尺):3.9 資料來源:中國連鎖經營協會* 註:今年上半年大潤發新增14分店,總數共為157家;歐尚仍為41家。

高 鑫明年回台發行TDR?

自從中國大潤發規畫上市,台灣投資人對這檔「中國零售第一股」就抱持高度期待:因為一時之間買不到股票,憧憬零售商 機的股民,乾脆改買持有大潤發的潤泰全、潤泰新,兩者股價最高漲到108.5元、59.5元。只是資金效應退燒後,兩檔股票已紛紛回檔。

不 過,近年積極招商回台的證交所,從來沒有忘記大潤發的「魅力」。當大潤發確定透過高鑫在港股掛牌,證交所即展開遊說。據了解,已有券商向潤泰集團總裁尹衍 樑提案,最快在明年此時,高鑫零售即有機會在台灣上市,想要布局的投資人,不妨再耐心等一等。

最初,國內市場人士希望由證交所爭取,讓高鑫 在港、台同步掛牌。但台股並沒有同步上市的先例,若要為本案修訂相關規定,很可能令高鑫上市時間延後。因此證交所董事長薛琦親自出馬洽談時,是邀請高鑫來 台發行TDR(台灣存託憑證)。

可惜依照國內規定,海外上市公司必須掛牌屆滿一年,才可申請發行TDR。所以投資人若不開港股戶頭、也不打 算以複委託操作,就須等到明年下半年,才有機會買到高鑫。


搭上 中國 零售 特快車 特快 高鑫 鑫將 成為 沃爾瑪 沃爾 第二 複製 美國式 美國 奇蹟
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高鑫零售調研筆記:兼談超市觸網和網上超市 杉再起-倍霖山

http://xueqiu.com/6525233368/29726798
作者:邢妍菁

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調研時間:2014年6月13日

調研對象:公司CFO兼飛牛網董事長徐盛育 投資者關係經理顧曉蓓

基本信息:公司旗下有大潤發和歐尚兩大品牌。2013年銷售收入839.58億元,同比增長10.6%;淨利潤29.42億元,同比增長16.1%。年末公司批准設立電商網站飛牛集達,飛牛網已於2014年1月公開啟用。以下為調研內容整理。

一、 飛牛網情況

1. 用戶流量。飛牛網於今年1月16日開業,業務在上海、江蘇、浙江、安徽四個省市。目前註冊會員60多萬,活躍用戶佔比五分之一。大潤發實體店的會員有65萬會員,註冊飛牛網的並不多,轉化率約為1%。飛牛網平均客單價200元,單個客戶獲取成本150元。流量獲取不會完全依靠外界,目前免費流量的佔比比較大,即在百度、google或360上直接搜索飛牛網。吸引用戶不用買流量,靠口碑是最好的。

2. 產品。一般實體店單店有3萬個SKU,飛牛網已有12萬個SKU,將來能做到20萬,再加上平台上的商品能上百萬。線上和實體店商品種類重疊部分不多。比如康師傅有100個產品,實體店由於面積限制只能放20個,線上能夠100個都放。不侷限於既有供應商,也歡迎新供應商。品類切入上快消品是大頭,接下來是家電、母嬰、進口等,想要把本土快消做好。快消品對營業額的貢獻大一點;長尾部分貢獻盈利不多,但貢獻毛利。生鮮現在不做,以後有條件的話會想做,要做中高端或高端的。

3. 倉儲和物流。現在租的一個倉庫在青浦,面積4萬平米,自己管理。青浦倉庫輻射華東,新的倉庫設備在看,但不希望固定成本投入太大,可以租(目前倉庫租金1-1.5元/坪/天)。配送以第三方為主,自己在上海局部地區也配送一部分。沒有門店落地配。未來配送還可以找當地店家做,因為系統是聯通的,顧客可以看到自己所在省市實體店的庫存,實體店可以幫助配送,飛牛網就作為平台,向實體店收取費用。以後如果該區域飛牛網可以涵蓋的話就不再需要當地店家做,是否保留這個功能到時再看。某一地區訂單量多了就自建物流,自建物流的價格更便宜。倉儲物流不和大潤發共用,因為揀貨一個是B2B,一個是B2C,不一樣。但是未來家電類可以共用,對雙方都有利。

4. 和1號店相比:1號店現在是自營+平台,自營約佔70%,自營差不多打平,靠平台提升利潤。我們現在是100%自營。做快消品的條件會比它好,因為有實體店供應商基礎,公司實體店售價能比沃爾瑪比低0至5個百分點,供應商資源共享,折扣政策一樣,因此有條件和1號店比價格。線上毛利率和實體店一樣,能有20%,但是不一定要享受這麼多毛利,可以通過價格優勢獲得流量,低毛利能獲得較多市場份額。不希望引發價格戰,會跟進,如果對方降價的話,我們也會降,堅持下去價格優勢會顯現。產品面上會有一些台灣特色商品。送貨速度也在跟進,保證在24小時內。服務質量也會注意。

電商的廣告支出是固定成本,公司有基礎,獲取流量的方式不會按現有互聯網規則,會邊走邊看。變動成本包括配送、包裝、倉儲客服人員、促銷費用等,變動成本差距不會太大。終端銷售價格差不多的情況下,會比1號店更掙錢;但是現在規模小,所以成本會重。

5. 人員構成。目前飛牛網約有360名員工(不含配送員)。技術主要由台灣團隊負責,現在有80幾個技術人員,在大陸也會招,將來擴充至100多個。固定成本中技術人員投資較大,其他還包括流量成本和管理倉儲成本。總經理是台灣那邊的。

6. 定位。總部將飛牛網看做另一個事業體。康誠投資(即大潤發)出資65%,香港Excellent First Limited出資35%(該香港公司是台灣最大購物網站PChome創始人之一謝振豐旗下公司,謝目前正全力打造全球電商平台Unitox,在台北有ASAP,可以6小時內到貨,在大陸和大潤發合作建立飛牛網,目前24小時內到貨)。飛牛網和實體店沒有關係,未來規模不會比實體店小。採購有分開有結合。飛牛網的商舖定價是獨立的,因為比價對象不一樣,線下商超可能是和沃爾瑪、家樂福比;線上是和1號店、京東比。在達到盈虧平衡點以前,總部對飛牛網會一直投入。下半年會多投一點,但對總利潤不會拉低太大。其實在盈虧平衡點前的虧損額是一樣的,只是在幾年內投完的問題。飛牛網5月交易額顯著上升,預計全年會上億。1號店經營前三年收入分別約為400萬、4000萬和8億,公司能夠縮短前2年時間。

二、大潤發(以及歐尚)經營情況

1. 產品面。品類上主要是快消品。產品種類目前不會有大變動,毛利提高來源於商品組合中高端商品佔比擴大。自有商品佔比由8.4%提高到9.8%,自有商品毛利比同類商品高5個點。信息系統的動態調整足夠強,系統可以列出out的商品。會有自動比價機制。

2. 庫存。庫存天數相對合理,實體店有模型,每個店不同,可以自動補貨。庫存管理重要的是執行力,發覺規律後要堅持退貨,降低庫存。13年的數據庫存周轉天數50-60天,主要原因一是百貨類的比較多,商品比重食品類佔58%(其中生鮮佔比22%),非食用類(包括清潔美妝類)的佔42%。所以庫存周轉天數會比生鮮比重較大的永輝超市長一點(永輝生鮮佔比45%);二是年底存貨會高一點,平時大約30多天。

3. 客流。實體店還是有顧客的,13年客流量下降了6%,但是客單價提高,同店的成長為正。客流量下降是長期趨勢,所以要提高客單價。

4. 開店情況。資本開支較大主要是因為開店多,今年開店也維持在50家以上,店面不會縮小。大潤發開店比歐尚快,主要集中在三線城市和發達地區縣級市,同店銷售的增長與店的年齡有關,新店第一年增長能有27.6%,四五年後成長率降至2-3%。坪效下降的原因是新店貢獻額度不大。三四五線城市前幾年增長率高於一二線城市,第一年有20%以上,第二年有十幾,但是絕對數低,因為縣級市人口基數低,所以第一年營業額也不高。一般第一年平均營業額有2億,去年單店1億6000多萬,因此會拉下來。目前店面80%是租的,20%是自持的,現在感受是單位租金不再往上漲,變得好談了。

5. 企業發展。大潤發能夠發展到今天,一是在選址上,好的選址上要談得下;商場規劃上,一定要有9000坪的hypermarket(大規模超級市場)和4000坪的臨街商。和shopping mall合作很少,因為動線設計、停車場很可能不滿足我們要求,面積小的也不做。二是商品面上電腦系統很重要,要有執行力,採購顧客要的商品,大潤發會引進當地商品,歐尚採購是集中化(centralized)的。接下來就是價格和服務,通過電腦系統能夠瞭解每一時間各地各店狀況、來客、時段、業績等。公司文化、管理層道德也很重要。面對今年以來商超行業的併購潮,公司認為併購標的店的規格不符合標準,因此不會併購。

6. 一季報中增長低的影響因素。電商衝擊:永輝超市生鮮多,店的面積也不大,受電商影響小一些。受三公支出影響,高檔酒消費降了三成;14年春節期間高端酒銷量為去年的6-7成。另外國家的家電補貼到6月為止,預計三公支出的影響在下半年也會小一些。

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總結

飛牛網最大的優勢是依託大潤發供應商資源,毛利率能做到20%,這對1號店等網站來說難度是很大的。目前客單價200元,算是達到了電商的基本水平(根據1號店,一般能有200-300甚至400元)。由於入場晚,吸引和留住用戶的難度加大,盈利水平取決於未來用戶發展情況。公司的商超經營能力得到事實檢驗,雖然有同店增速下降、坪效下降等問題,但這是由於受宏觀環境、電商衝擊等因素影響,現在公司在中國市佔率14%、單店收入2.9億,位居行業第一。A股的永輝超市很有特色,利用福建農改超的機遇做強了生鮮主業,再用生鮮的人流帶動其他商品的銷售。生鮮高周轉低損耗是永輝的生存法寶,而此類商品難以用信息技術來提升運營效率,因此永輝員工數是高鑫的44%,而收入是高鑫的35%,人均效率偏低。高鑫零售整體年末存貨周轉天數60天,永輝2008年以來存貨周轉天數持續上升,如果扣掉佔成本48%的生鮮,存貨周轉天數則上升為95天,2012年則高達100天。這也體現在永輝的主營業務毛利率並沒有像整體毛利率那樣上升,生鮮和食品用品的毛利率近兩年下降。公司在生鮮管理的經驗難以複製到非生鮮領域,而高鑫零售則依靠數據管理開發模型,對存貨和補貨做出合理的分析和處置,因此永輝要想提高盈利能力,必須在提高非生鮮類的運營效率上下功夫做文章,才能提高自身在營運資本上的盈利能力,目前永輝的現金週期是8天,高鑫零售為24.3天,京東則為23.3天。

電商的興起直接影響了實體店的客流,使得實體店同店只能依靠提高客單價維持增長。相比實體店,電商的特點在於品類多、價格便宜(不是全線商品)、客單價(AOS)高和件單價(ASP)高。電商由於不受店面面積限制,品類多沒有成本;價格便宜是電商為了將客流從線下吸引到線上而主動犧牲了毛利率。大潤發、永輝的綜合毛利率接近20%,京東的毛利率不到10%。成本和費用上,一是線上導流效果雖然明顯,但是這部分支出是降不下來的,二是揀貨、包裝、配送基本靠人工,這部分支出比線下實體店要高。而實體店有廉價的生鮮品類,顧客的購買頻次非常高,這一點是電商做不到的。結果就是,電商必須要維持高客單價和件單價,攤薄物流倉儲成本才能賺錢,客單價一般要在200-300,而實體店在70-80就可以了。

電商雖然對實體店造成了衝擊,但也並非毫無弱點。中短期來看,實體店有電商不能做的廉價生鮮,並且加快在物流並不那麼發達的三四五線城市的開店速度,所以實體店還有發展空間,在零售市場中的份額不會完全被電商擠佔。互聯網擅長的是用低價和免費策略打擊高價和收費,而超市的淨利率平均不高,長尾的效力有限。電商在毛利率上和實體店相比沒有競爭優勢,未來只有通過技術和管理手段增加客戶購買量,降低揀貨、物流等人工成本,開源節流,才能在收入增長到一定基數後扭虧為盈或是提升利潤。

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高鑫 零售 調研 筆記 兼談 超市 觸網 網上 再起 倍霖 霖山
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高鑫 2014全年業績 投資者推介會筆記 AngryBird

http://xueqiu.com/1531764693/37233571
管理層對2015同店增長不樂觀。預付卡是領先數據。2015年春節預付卡銷售同比下降19%。 反腐的威力沒有人質疑了。管理層覺得今年預付卡銷售還會下降,最多減速放慢。

飛牛網今年一月銷售同比漲了10倍。飛牛網會在3月6日全國鋪開。非牛網短期還不會盈利,對公司淨利潤影響希望控制在10%以內。

管理層對網上生鮮很有信心。
1. 生鮮本來毛利就17%。如果純網購公司要花10個點last mile, 7個點倉庫, 很難賺錢。高鑫本身有實體店,生鮮方面成本有優勢。
2. 消費者這對飛牛網生鮮食物安全信心會比競爭對手高,高鑫量大,貨品新鮮點。
3. 生鮮可以給飛牛網帶來更多回頭客。

SunArt, Hypermarket, 歐尚,大潤發
高鑫 2014 全年 業績 投資者 投資 推介會 推介 筆記 AngryBird
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高鑫零售:短暫停牌以待刊發有關內幕消息的公告

高鑫零售發布晚間公告稱,應公司要求,公司股票已於2017年2月17日下午1點30分起在港交短暫停牌以待刊發有關內幕消息的公告。

據了解,高鑫零售旗下擁有知名的大潤發、歐尚超市品牌。 稍早第一財經報道稱,阿里巴巴、騰訊、蘇寧均正在與大潤發的上市主體高鑫零售洽談收購。

高鑫 零售 短暫 停牌 以待 刊發 有關 內幕 消息 公告
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=235748

高鑫零售稱未與阿里騰訊展開討論 股價跌近12%

在港上市的高鑫零售20日開盤後大跌,截至發稿,跌近12%,創2015年5月以來最大跌幅,報7.66港元。

高鑫零售17日晚間於港交所發布公告稱,該公司目前與包括蘇寧在內的若幹第三方就潛在合作進行討論,但並未就任何有關合作之架構或條款展開實質性討論;並明確第三方不包括阿里巴巴或騰訊。

高鑫 零售 稱未 未與 阿里 騰訊 展開 討論 股價 跌近 12%
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10 Aug 2017 - [業績公布] 高鑫零售(6808)財務分析摘要分享

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我與Larry Hung成立的「博立資本」,會適時與不同上市公司管理層會面,並分享所得資訊,讓大家可對相關公司了解得更深入,有興趣可按此作參考
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業績公布期會較忙,所以未有足夠時間為大家作出大部份業績的文字分析分享,但也可將做好的財務分析摘要分享,大家可自行詮釋。

高鑫零售(6808)於8月9日收市後公布至今年6月上半年業績,現在分享業績財務分析摘要。 

(資料來源:公司年報) * 按下圖可放大




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我與Larry Hung已成立「博立資本」,提供股票組合管理服務,有興趣可按此作進一步了解。---------------------------------------------------------------(利益申報:筆者為持牌人士,於執筆時,筆者或相關人士或客戶,並沒持有此股) 


(以上純屬個人研究心得分享,並不代表本網站、筆者或其僱主之意見、立場、推薦、陳述、誘使、支持或安排,亦非任何投資建議或勸誘。讀者務請運用個人獨立思考能力自行作出任何投資決定。)     
10 Aug 2017 業績 公布 高鑫 零售 6808 財務 分析 摘要 分享
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阿里巴巴224億港幣入股高鑫零售,線上線下攜手新零售

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1120/166078.shtml

阿里巴巴224億港幣入股高鑫零售,線上線下攜手新零售
獵雲網 獵雲網

阿里巴巴224億港幣入股高鑫零售,線上線下攜手新零售

以大潤發、歐尚為代表的中國最大商超賣場集團將從商業模式和資本結構上雙通道加入由阿里巴巴推動的新零售革命。

來源 |  獵雲網(ID:ilieyun)

作者 |  獵雲網

2017年11月20日,阿里巴巴集團、Auchan Retail S.A.(歐尚零售)、潤泰集團宣布達成新零售戰略合作。

根據戰略協議,阿里巴巴集團將投入約224億港幣(約28.8億美元),直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售是中國規模最大及發展最快的大賣場運營商,以歐尚、大潤發兩大品牌在全國29個省市自治區運營446家大賣場。2016年營收超1000億元,市場份額多年保持國內零售行業第一。

此舉意味著以大潤發、歐尚為代表的中國最大商超賣場集團將從商業模式和資本結構上雙通道加入由阿里巴巴推動的新零售革命,這場涉及數百億資金的商業合作案例亦將註定成為中國商業流通領域的歷史性握手。

過往百年,全球範圍內零售商業領域出現過兩次變局影響了社會生活的方方面面。1916年首家自助服務商店的誕生意味著近現代意義上的商超行業就此起源,而2002年沃爾瑪登頂《財富》500強則啟動了接下來商超行業的黃金十年;而隨著阿里巴巴和高鑫零售的牽手,則意味著從2017年開始啟動的新零售變革就此定局----這將是中國商業零售史上規模最大、覆蓋面最廣、受益人數最多的一次系統性改造。

2

作為新零售的推動者和踐行者,阿里巴巴集團CEO張勇指出:“高鑫零售是國內最大的商超賣場運營者,也是中西方零售業集大成者。此次戰略合作的達成,意味著零售業將實現以條形碼掃描為代表的IT時代向以大數據和線上線下融合為代表的DT時代躍遷,這在全球商業史上具有里程碑式的意義。”

據悉,此次合作將以大數據和商業互聯網化為核心,通過全面數字化完成“人、貨、場”的重構和升級。新的戰略聯盟將融合三家企業的資源,賦能高鑫零售借力阿里巴巴的數字生態系統,推進門店數字化,並將新零售解決方案應用於高鑫門店,包括線上線下一體化、現代物流及個性化的消費者體驗。

歐尚零售首席執行官Wilhelm Hubner表示:“此次與阿里巴巴合作,源自我們對未來商業的共同願景。實體零售及線上零售的領軍者強強聯手,能夠更好地服務中國數以億計的消費者,帶來全新的世界級購物體驗。”

潤泰集團副主席黃明端表示:“隨著移動互聯網興起,消費者的需求發生了巨大的變化,高鑫也一直在嘗試著從線下走向線上。高鑫與阿里巴巴強強聯手,線上線下高度協同,以更好的商品、更優質的服務、更高的效率,來滿足顧客對美好生活日益增長的需求。”

3

近一年來,阿里巴巴高速啟動了新零售變革,基於技術和數據的運用進而對實體商業進行實質性的提升成為整個戰略的核心。經過多個應用場景的積累和雙11的實際檢驗,新零售以及由其帶來的系統性變革已經成為全球零售業的最大消費提升場景,亦被公認為這個領域最具引領性的模式和理論創新。

隨著新零售戰略推進,阿里巴巴先後與銀泰、蘇寧、三江、百聯等傳統零售業達成全面戰略合作,並積極探索盒馬等新業態,致力於將新零售的成功模式開放賦能給所有零售合作夥伴,推動線上線下融合和商業互聯網化全面提升。

今年5月,三江購物多家超市完成數字化改造,7月線上交易金額已超過門店總量25%,並獲得大量新會員,同時老會員成交額也增長18%。

從投資百貨業、3C家電連鎖、超市便利店再到聯手全國最大的商超賣場集團,阿里巴巴全面推動線上線下融合的新零售進程清晰可見,其價值在中國商業和線下消費的回暖複蘇中也得到彰顯。

經過一年集結備戰以及雙11這場全球社會大協同的演習和實戰,以線上線下打通為基礎、以大數據重構傳統商業要素為核心,以貫通海內海外為半徑,以打造全新零售場景為突破口,以實體零售火爆回暖為標誌,新零售時代已經到來。

據商務部近期發布的便利業、百貨業等相關報告顯示,2017年以來,相關行業景氣指數、銷售額、客流量等核心指標全面回升,線上線下融合已成趨勢,實體零售五年來首次回暖,社會零售進入黃金期。

而此次阿里巴巴與歐尚零售、潤泰集團的戰略合作將會把新零售變革推向更深的層次。

0

以高鑫零售為代表的商超大賣場在傳統商業中向來被視為橋頭堡和風向標。大潤發和歐尚對新零售的全面擁抱,不僅預示著國內的新零售生態已完成全業態布局,也更將進一步融合線上線下的模式和虛擬經濟實體經濟的界限,從而使中國商業零售成為變革中的一個整體,基於消費者、場景和貨物流通實現多方共贏和全面提升。

阿里巴巴 歐尚零售 潤泰集團
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阿里 巴巴 224 港幣 入股 高鑫 零售 上線 攜手
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進行戰略合作 阿里為何看中成績平平的高鑫零售

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-11-22/1164075.html

圖片來源:視覺中國

老鐵

傳言許久的消息終於坐實了,11月20日,阿里巴巴集團和高鑫零售共同宣布,達成新零售戰略合作。阿里巴巴將總共投入約224億港元,直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。

高鑫零售旗下有大潤發和歐尚兩大零售企業,而阿里在提出新零售理念之後,已經不斷加快對老牌線下零售企業的融合進程,迄今為止與三江購物、新華都、銀泰、百聯等零售企業達成合作。消息傳出之後,業內多以“加快新零售”這類含糊詞匯進行解讀。

事實上,相較於阿里此前投資的企業,高鑫零售在新零售方面的探索明顯要更先一步。截至目前,高鑫在該領域的探索已經由2014年的線上平臺飛牛網延伸至O2O配送、高端生鮮平臺甫田網,並在今年在上海開設生鮮O2O概念店——飛牛優鮮(後改名大潤發優鮮),同時還擁有線上酒類交易平臺歐尚酒窖和覆蓋全國的大學校園生活的移動O2O平臺“校呵呵”。

在新零售探索的路上,高鑫零售應該還是比較積極的,不僅線上線下一體化,且以大潤發優鮮為代表的新的零售形態也正在孵化。最重要的一點是,在保持增速的前提下,高鑫零售進行了轉型,根據2017年半年報,飛牛網商品交易總額達到18億元,是2016年同期的兩倍。

高鑫零售已經在積極探索新零售了,為何還需要阿里做外援呢。

●渠道在融合但形態孵化制約明顯

高鑫零售旗下在全國共有446家綜合賣場,截至2016年,在現代零售渠道主要零售商中的占有率(中國城市),大潤發和歐尚共有7.8%的市場份額排名第一。

但從高鑫零售上半年財報來看,上半年集團銷售貨品營業額增長了2%,且是新開門店擴充所致。根據中華全國商業信息中心的監測數據,2017年上半年全國50家重點大型零售企業零售額同比累計增長2.8%,增速快於上年同期5.9個百分點。

高鑫零售已經落後行業平均水平。

更致命的是,上半年同店銷售額下降0.9%,而去年同期是下降0.3%,財報將此解釋為O2O打通之後線上對線下業務的稀釋。

我們也可以看到,進行了諸多新零售嘗試之後,高鑫零售並未出現線上線下的同步增加,線上的增量更多是以線下的犧牲得到的,而集團整體的增速又低於行業。

這顯然不是個好消息。

就目前情況來看,高鑫零售在新零售方面的轉型仍然以線上線下一體化為主,在今年6月推出的主打一小時配送的“急速達”業務,也是將400家門店的周圍三公里範圍做為輻射區。

也就是說,高鑫零售現有的布局,仍偏向於將線下產品線上化,線上線下出現此消彼長的現象也在所難免。

與此同時,同為線下零售的永輝超市對原有零售形態的改造則更為開放一些,在實現線上線下打通之後,線下的改造也同步進行,從業態上成立綠標店、紅標店、優選店、會員店、超級物種五種形式,針對不同的細分人群。

雖然後三種均處於試水階段,超級物種也僅在福建和廣東開了五家門店,但區分化運營的成果還是顯著的,上半年綠標店的坪效達到2103萬元/平方米,高於紅標店的1954萬元/平方米。此外,永輝超市今年上半年開了35家門店,保持快速擴張狀態,若科學調整紅標店和綠標店的比例,財報數據還會有進一步優化的空間。

雖然高鑫零售在規模和體量上仍然保持了優勢,但新零售遠未能將集團潛力激發出來,這是其當下最大的焦慮所在。

●阿里要輸出模式高鑫零售要線上支持

如前文所言,高鑫零售問題的癥結並非單一的線上線下打通和融合的問題,而是在現有機制內,激活更多的形態,實現線上線下的同步增長。

這也是阿里新零售的核心理念,阿里巴巴CEO張勇在發布會上表示:雙方以大數據驅動,重構人、貨、場,從而全面提升消費體驗。

今年阿里內部最為高調的項目莫過於盒馬鮮生,主打線上線下的雙重用戶體驗,線下可加工、堂食,線上可30分鐘配送(3公里範圍),但由於皆為自營且都是動輒數千平方米的門店,也限制了擴張的步伐。

在今年9月,盒馬鮮生表示要“模式輸出”,也就是說,盒馬鮮生方面要開始與第三方合作,在不影響用戶體驗的前提下加快擴張。

高鑫零售有什麽?我們認為是今年剛剛推出的大潤發優鮮。

大潤發優鮮門店於今年在上海推出,以生鮮經營為主,精選5000個SKU(庫存量單位),主打中高端市場,3公里範圍1小時內送達。

同時,今年下半年,將對上海閘北店、康橋店、天津紫金山店進行改造,增開3家優鮮先鋒店。

如果說大潤發優鮮是高鑫零售在零售形態中進行的嘗試和探索,那麽,其成敗的關鍵則在於:門店的線上線下份額是否能協同增加,這又歸結於線上的擴張是否以犧牲線下所得,也即線上能否找到新的高粘性用戶。

這原本並非高鑫零售的優勢,飛牛的流量若要孵化大潤發優鮮還是比較勉強的。華泰證券2016年12月的研報顯示,盒馬上海金橋店2016年全年營業額約2.5億元,飛牛網O2O業務在2016年整合了250家門店才完成了21億元的交易額。

線上巨頭阿里當然是個不錯的選擇,引入阿里的流量,高鑫零售線上盤子得以壯大,線下創新又吸引細分人群,整體運營可以得到綜合性提升。

結合盒馬鮮生的轉型和大潤發優鮮的當前問題,雙方合作之後,極有可能一方輸出模式和流量,另一方負責運營,加快新業務的推廣力度。

至於阿里能夠從中得到什麽,筆者建議大家關註以下兩個方向:一是截至今年上半年,高鑫零售門店的45%位於三線城市,22%位於四線城市,在此之前阿里新零售的嘗試多集中於華東或者一線城市,高鑫零售在渠道方面更適合阿里接下來的新零售渠道下沈。

二是在此之前,盒馬鮮生的供應鏈以自身采購和天貓超市為主,若盒馬鮮生模式輸出,供應鏈很難完全把控。與高鑫零售合作,生鮮品類的供應鏈優勢可以共享,且解決了渠道下沈的供應鏈失控問題。

對於零售行業而言,線上線下不僅要融合,創新也是接下來的新方向。我們也樂見其後能孵化出更為豐富的零售形態。

(作者為財經專欄作家)

進行 戰略 合作 阿里 為何 看中 成績 平平 的高 高鑫 零售
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高鑫零售(大潤發)(6808)新聞專區(related:0551、3813)

1 : GS(14)@2011-05-30 22:00:13

http://zkiz.com/tag.php?tag=%E5%A4%A7%E6%BD%A4%E7%99%BC
2 : GS(14)@2011-05-30 22:00:27

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15296256
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內地大賣場一哥  7月闖港
2011年05月30日
3 : GS(14)@2011-06-18 11:11:40

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無懼冷鋒
高鑫上市過關 下月初招股
2011年06月17日
4 : GS(14)@2011-06-20 21:19:49

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[神州股票資訊]資產豐厚 但經營面臨三大考驗 尹衍樑入主南山的機會與挑戰
5 : GS(14)@2011-06-20 21:19:58

[神州股票資訊]潤泰債太多 迎娶南山再生變
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6 : GS(14)@2011-06-20 21:20:09

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/21624
[神州股票資訊]大潤發香港上市 母公司仍有祕密武器 買南山 台灣潤泰股價添新火?
7 : GS(14)@2011-06-20 21:20:20

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/22053
[神州股票資訊]尹衍樑嫁女 大咖賓客止步!
8 : GS(14)@2011-06-20 21:20:36

[神州股票資訊]資產豐厚 但經營面臨三大考驗 尹衍樑入主南山的機會與挑戰
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/21623
9 : GS(14)@2011-06-20 21:20:48

[神州股票資訊]結盟大陸業者 尹衍樑拚兩岸保險王
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/21631
10 : GS(14)@2011-06-20 21:21:01

[神州股票資訊]南山人壽標案黑馬竄出 尹衍樑首富崛起
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/21622
11 : GS(14)@2011-06-20 21:21:14

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/21083
[神州股票資訊]立委告洋狀AIG違美反貪法 尹衍樑買南山被迫喊卡
12 : GS(14)@2011-06-20 21:21:24

[神州股票資訊]尹衍樑扮東森金主 王令麟重掌電視王國
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/13597
13 : GS(14)@2011-06-20 21:22:01

[香港股票資訊]中國大潤發拼過家樂福 尹衍梁量販業稱王
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/7711
14 : GS(14)@2011-06-20 21:22:10

[神州股票資訊]資產豐厚 但經營面臨三大考驗 尹衍樑入主南山的機會與挑戰
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/21623
15 : GS(14)@2011-06-20 21:22:20

[神州股票資訊]大潤發香港上市 母公司仍有祕密武器 買南山 台灣潤泰股價添新火?
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/21624
16 : GS(14)@2011-06-21 23:05:25

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15359667
集資 78億
高鑫上市估值超華創
2011年06月21日
17 : GS(14)@2011-06-25 12:54:09

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15370949
加快擴軍步伐 今年內地添 50店
高鑫力保大賣場一哥
2011年06月24日
18 : GS(14)@2011-07-04 23:01:54

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15398064
3年後准分段向法資沽貨
高鑫控股權有變數
2011年07月04日
19 : onesee(1238)@2011-07-05 12:07:58

高鑫零售大股東超市爆炸
2011年7月5日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110705/News/ec_ccb1.htm
20 : Sunny^_^(11601)@2011-07-05 22:10:17

我抽左500000股,希望可以抽到30手啦=]
21 : GS(14)@2011-07-05 22:11:18

20樓提及
我抽左500000股,希望可以抽到30手啦=]


都有少少期望
22 : idsdown(1658)@2011-07-05 22:17:40

http://finance.sina.com.hk/news/11/2/1/3880784/1.html

高鑫零售 34%股份被股東抵押

高鑫零售於內地以「大潤發」及「歐尚」品牌經營196個大賣場,目前由潤泰系內的公司及歐尚分別以自身名義持有18.9%及11.26%,以及兩者共同控制的殼公司控制近60%股權,剩餘一成權益由董事及管理層持有。該公司風險因素披露,潤泰系內兩名持有高鑫零售股份的股東,分別將所持股份為其自身進行融資安排,令該批高鑫股份成為淡倉,相當於公司總股本34%。
23 : Sunny^_^(11601)@2011-07-06 07:30:54

22樓提及
http://finance.sina.com.hk/news/11/2/1/3880784/1.html

高鑫零售 34%股份被股東抵押

高鑫零售於內地以「大潤發」及「歐尚」品牌經營196個大賣場,目前由潤泰系內的公司及歐尚分別以自身名義持有18.9%及11.26%,以及兩者共同控制的殼公司控制近60%股權,剩餘一成權益由董事及管理層持有。該公司風險因素披露,潤泰系內兩名持有高鑫零售股份的股東,分別將所持股份為其自身進行融資安排,令該批高鑫股份成為淡倉,相當於公司總股本34%。


佢地等錢使掛.
24 : 鉛筆小生(8153)@2011-07-06 07:35:27

我抽爆呢一隻smiley
25 : GS(14)@2011-07-06 07:37:21

24樓提及
我抽爆呢一隻smiley



我跟一手
26 : Sunny^_^(11601)@2011-07-06 16:31:30

佢孖展11億喎,跟一手未好可能抽唔到?
27 : GS(14)@2011-07-06 21:19:27

26樓提及
佢孖展11億喎,跟一手未好可能抽唔到?


到現在都無抽到,太忙
28 : Sunny^_^(11601)@2011-07-06 22:06:49

好似完左...
29 : idsdown(1658)@2011-07-06 22:08:05

唔抽嚕, 個市咁多野買, 做乜要去同人爭
30 : pcp7838(1616)@2011-07-07 10:46:23

我都孖左,上一隻已經係重農行,希望無事啦,不過呢隻諗住長渣.
31 : Sunny^_^(11601)@2011-07-07 15:27:23

孖展??呢隻野好似唔係超好多倍喎,除時中5-6成,要接好多貨,你唔驚咩?
32 : GS(14)@2011-07-07 21:33:37

呢隻一定得,龍頭個個買
33 : pcp7838(1616)@2011-07-08 01:02:07

31樓提及
孖展??呢隻野好似唔係超好多倍喎,除時中5-6成,要接好多貨,你唔驚咩?


你十八歲都未夠就抽 500,000 股,你先至厲害!

最後超購好似有十倍,咁我估還可以掛.

見唔係間間銀行有得孖,滙豐有,仲要有九成,咪去馬囉.
34 : Sunny^_^(11601)@2011-07-08 06:33:40

33樓提及
31樓提及
孖展??呢隻野好似唔係超好多倍喎,除時中5-6成,要接好多貨,你唔驚咩?


你十八歲都未夠就抽 500,000 股,你先至厲害!

最後超購好似有十倍,咁我估還可以掛.

見唔係間間銀行有得孖,滙豐有,仲要有九成,咪去馬囉.


500000股唔係全部都係我既...我都係跟呀爸抽姐.

而家D新股上落都好多喎.好似隻金風咁,高位有2手未賣,結果我反招股價既half...所以要小心D
35 : onesee(1238)@2011-07-08 14:41:18

高鑫年內第二凍資王 料上限定價
2011年7月8日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110708/News/ec_eca2.htm
36 : Sunny^_^(11601)@2011-07-08 17:04:44

http://www.aastocks.com/tc/News/HK6/RUM.110708_085752.html
《新股消息》高鑫<06808.HK>超購41倍 或以上限定價
2011-07-08 08:57:52

希望可以抽多幾手啦,抽得2-3手既話,手續$相對貴嫁...
37 : idsdown(1658)@2011-07-08 19:11:49

大潤發在港上市 五成集資用於開賣場
2011-07-06

http://www.21cbh.com/HTML/2011-7-6/wNMDcyXzM0OTEwNA.html
38 : pcp7838(1616)@2011-07-09 02:58:05

41 倍?? 好多人好似我咁最後先入飛.
39 : GS(14)@2011-07-09 10:13:47

隻野龍頭,唔搶唔得
40 : Sunny^_^(11601)@2011-07-09 10:21:00

你估會唔會有好多基金搶呢??呢隻野有高增長概念喎.今次集資都係少少地80億,點會夠基金分呀.所以短期有50%回報可能都唔怪呀(哈哈大笑中)
41 : GS(14)@2011-07-09 10:22:00

一定會有,同埋隻野一開應有較同業多20%的溢價
42 : Sunny^_^(11601)@2011-07-09 10:34:42

但係呢隻野佢上市之前我完全唔認識佢.佢係高檔定低檔就唔知喇.佢應該用邊幾間比呢??市場上有好多百貨股,但係呢隻係"大賣場".我估姐係超市.佢D鋪係租定買嫁,華X我見佢D超市定價超高,係香港既價(深圳萬像城).真係有太多問題了@@好忐忑*_*
43 : GS(14)@2011-07-09 11:11:35

42樓提及
但係呢隻野佢上市之前我完全唔認識佢.佢係高檔定低檔就唔知喇.佢應該用邊幾間比呢??市場上有好多百貨股,但係呢隻係"大賣場".我估姐係超市.佢D鋪係租定買嫁,華X我見佢D超市定價超高,係香港既價(深圳萬像城).真係有太多問題了@@好忐忑*_*


我早幾年就識呢隻野,是中國的龍頭,大賣場即是好似個貨倉咁,類似Walmart那些,有一大堆野賣

比較來講可以話係無的,現在上市的間間都是以小超市為主的

其它的可以參考招股書
http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=21422

於該等197間綜合性大賣場中,有136間為本集團租用的物業,49間為本集團的自有物業及12間為承包店舖。於136間位於租賃物業的綜合性大賣場中,有16間以「歐尚」品牌經營,而餘下120間則以「大潤發」品牌經營。於49間位於自有物業的綜合性大賣場中,有25間以「歐尚」品牌經營,而餘下24間則以「大潤發」品牌經營。所有承包店舖均以「大潤發」品牌經營。本集團大賣場的銷貨面積介乎約6,000平
方米至17,000平方米不等,平均面積為8,800平方米。
44 : GS(14)@2011-07-09 11:12:21

做得呢D,邊有話平貴,下次貼篇野你睇

前面新聞區好多大股東的背景
45 : Sunny^_^(11601)@2011-07-09 14:51:27

多謝晒呀,好好心寫咁詳細=]
46 : greatsoup38(830)@2011-07-10 20:22:54

2006-7-10 TCW
中國通路市場圈地戰開打 三年內決勝負 台資企業搶當中國沃爾瑪   

中國廣闊的市場和高成長的潛力,為通路業者提供龐大的滋長養分,2004年中國開放外資投資零售業,未來三年將是江山版圖底定的關鍵期,究竟哪些台資背景的通路業者能脫穎而出?誰又能成為「中國的沃爾瑪」?撰文.陳翊中

︽富比世︾︵Forbes︶雜誌公布的全球二十大富豪中,沃爾瑪百貨︵Wal-Mart︶的創辦人Sam Walton的五位繼承人就占了其中五位。Walton家族的財富主要來自沃爾瑪,每年營業額高達二八五○億美元,不但是全球第一大企業,也讓Walton家族成員成為全球最富有的家族。美國廣大的市場及超強的消費力,為沃爾瑪提供了充分養分,讓這家公司在短短四十年間,從美國阿肯色州小鎮開始發跡,如今成為全球第一大企業。在﹁通路是王﹂的時代裡,這樣的故事,未來也可能在中國發生;現在就有一些零售業看到了這樣的機會,他們力圖讓自己成為﹁中國的沃爾瑪﹂!二○○四年底,中國依循WTO的開放時程,開放外資投資零售業,中國政策開放的槍聲一響,外資企業終於可以光明正大地在中國各地﹁跑馬圈地﹂,搶攻人民幣七兆元︵新台幣二十八兆元;人民幣兌新台幣一:四︶的龐大零售市場。利基一同文同種、相對先進的管理

大潤發中國區執行長黃明端認為,目前大陸的量販通路仍處於混沌期,每家通路無不竭盡所能拓展版圖,這場戰役在未來三年內就會底定,屆時排名在五名以外的業者,就會遭到被兼併的命運。三年的時間一下就過去,三年後,大潤發、樂購、好又多、百腦匯、特力和樂、這些具備台資背景的通路業者,誰能脫穎而出成為市場霸主,甚至搶先布局成為﹁中國的沃爾瑪﹂!對台商來說,雖然在政治上吃癟,但同文同種,是外資比不上的優勢。大陸各地風俗習慣各不相同,尤其是在食品的口味上,差異性更大,四川人愛吃辣、上海人喜吃甜,這些細微的口味變化,外國人很難搞懂,而這些細微的差異,往往就是致勝的關鍵。台灣人占了同文同種的便宜,對掌握大陸各地區域性差異,就具有很大的優勢。每個在大陸發展通路的台商,都有一本﹁中國特色﹂的生意經,這些藉由實際接觸、田野調查歸納出來的結論,便成為每位台商各自的祕密武器。﹁你能想像零下三十度的東北,反而是冰淇淋賣得特別好嗎?東北部分地區甚至在大賣場裡就賣起整隻狗來,這類﹃中國特色﹄都是台灣或其他地方難以想像的,這些know-how正是我們最強的優勢之一。﹂黃明端自信地說。橫掃世界各地的沃爾瑪,依然維持﹁每天都是最低價﹂的策略,不做DM促銷,也沒有紅利積點,但對中國人來說,低價促銷、紅利換贈品這些招數就是有效,因此不懂得變通的沃爾瑪在中國發展便非常辛苦。當然,相對於大陸本土企業,這些在地化思惟,台商可能比不過,但也不會差太多;然而,和國際接軌較早的台灣,在管理制度和經驗上,卻高出中國本土企業一大截。尤其在低毛利,必須錙銖必較的通路業,管理的好壞,更是獲利與否的關鍵,就像在台灣已有多年經驗的大潤發,透過管理制度和資訊系統的控制,可將耗損壓低至千分之二到千分之三,相較於同業的千分之十,一來一往之間,就差了上億元人民幣,而台資通路業者結合中國的在地思惟和西方的現代管理觀念,是其在競爭激烈的環境中脫穎而出的最大優勢。利基二精緻服務取勝

大陸本土企業崛起,加上政策刻意保護,台資通路業者先天上就處於不利之處,不過台商能贏本地廠商除了管理,就是服務。黃明端指出,為大陸員工灌輸服務觀念,大陸人比台灣人還好訓練。就像主攻高端市場的特力和樂,更加講求精緻服務,而導入精緻服務,對於顧客忠誠度的建立果然極為有效。特力和樂的員工除了基本的商品知識外,還得上插花、品酒、認識名牌精品等生活美學的課,這些課甚至連台灣的特力和樂都沒有。但對於大陸員工來說,喝一杯上百元人民幣的咖啡、開一瓶昂貴的紅酒,能讓他們得到除了薪資之外的另類價值,對於企業文化的建立大有幫助。特力和樂中國區行銷處副總經理蔣美蘭強調,從日常生活中潛移默化,無形之中讓員工由內而外地培養服務精神和態度,而精緻服務也成為特力和樂的核心競爭力。有一次一位特力和樂的客人,買了一百個單價人民幣一.九元的馬克杯,他要求店員將一百個杯子全數包裝起來,而即使是一個區區不到新台幣十元的馬克杯,特力和樂的店員依然無怨無悔地幫他包,當場令這位客人大為感動,從此之後他便成為特力和樂的VIP會員,還介紹不少朋友加入會員。利基三大陸通路概念股正熱

除了本業之外,擁有大陸通路概念的企業,在資本市場也具有巨大機會。元富證券上海代表處首席代表翁基能指出,就像當年網路泡沫所創造的本夢比一樣,基於對未來的無限想像空間,目前大陸股市也流行﹁通路概念﹂,具有中國通路概念的股票本益比,就比其他類型股票高出一大截。外資是創造這波﹁中國通路夢﹂的最大推手,○四年世界第三大量販通路特易購︵TESCO︶,宣布以二.六億美元收購頂新集團所持有的樂購五○%股權,震撼了全市場;近來業界盛傳,家樂福或沃爾瑪將以十三至十五億美元的代價,收購本業仍虧損的好又多,比兩年前樂購的收購價格又高出了數倍。外資砸巨資收購現有通路,無非是著眼於快速搶占市場,並有防止對手坐大的戰略意義,無形之中也推高了通路股的價值。這類被稱之為﹁商業板塊﹂的通路股,如在香港H股上市的聯華超市與國美電器,以及在上海A股上市的蘇寧電器,本益比高達二十倍,甚至四、五十倍,其中股價人民幣五十多元的蘇寧甚至成為深滬股市的股王。目前包括大潤發、百腦匯等具備通路概念的企業,都規畫在○七或○八年赴香港上市,而其母公司如持有大陸大潤發二成股權的潤泰全球,與一成股權的潤泰創新,以及控有百腦匯股權的藍天電腦,便具有很大的獲利想像空間。挑戰一大陸業者擁有主場優勢

雖然大陸通路市場前景看好,但正因所有人都看好,因此競爭之激烈讓人難以想像。蔣美蘭指出,中國的問題不是沒市場,而是競爭太過激烈。尤其中國市場看似廣大,但所有本土和外資通路全都把所有精力,放在爭取四億人的都會區市場,另外八、九億人的鄉村市場,現代通路則幾乎還是一片空白。當全世界最優秀的企業,都在搶攻這四億人的市場時,競爭之激烈可想而知,尤其面對本土業者的﹁主場優勢﹂,燦坤在中國鎩羽而歸的慘痛教訓歷歷在目,一位前燦坤中國的高階主管私下透露,燦坤之所以失敗,關鍵是敗在對手﹁土匪強盜式﹂的特殊經營手法。國美、蘇寧、永樂等家電通路,買賣之間通常都是低毛利甚至是負毛利,它的獲利模式除賺供應商的上架費外,更狠的是,應收帳款票期通常開三到六個月,這些家電通路等於在此期間獲得無息貸款,再拿這些資金炒房地產,甚至貸款給其他企業賺取利息,宛如另類的銀行。而在金融管制嚴格的中國,這類﹁具有中國特色﹂的通路系統其非本業獲利自然很高,而在這些業務只有本地企業能做,外資企業不能做,再以超低價和對手競爭的情況下,燦坤鎩羽而歸也就不奇怪了。另一個令台資通路頭痛的問題是物流,在時常一窩蜂的大陸,市場變化快速,但通常掌握在國營企業手上的物流系統,卻往往跟不上脈動,正所謂商場如戰場,當賣場的某項商品缺貨,要補貨常得再等上一個星期,商機卻常常稍縱即逝,特力和樂就有慘痛的教訓。挑戰二國營物流系統較差

有一次特力和樂有批貨要從上海送到成都,沒想到貨到成都後竟要自己取貨,後來好說歹說,付了一大筆錢後,對方才同意送到,沒想到的是,到了樓下對方又不搬上樓來,最後情急之下不得已又付了第三筆錢,一趟運送被敲詐三次事小,延誤了商機才至關重大,有此經驗之後,特力和樂簽約都要求全程運送。十年前,潤泰集團總裁尹衍樑把台灣大潤發的股權讓給歐尚,將資源全力投注中國大潤發,八年前藍天電腦董事長許崑泰接手Nova在大陸的IT賣場,打造百腦匯王國,隨著大潤發和百腦匯在大陸開花結果,這兩家企業也將陸續在香港上市,究竟尹衍樑還是許崑泰,能成為市場的霸主,複製沃爾瑪的暴富之路,三年內就見分曉。
47 : greatsoup38(830)@2011-07-10 20:23:41

2006-7-10 TWM
螞蟻雄兵策略勝出大潤發單店營業額高於家樂福台灣量販霸王單挑八國聯軍   

二○○四年大陸開放外資投資零售業,面對這塊年成長率高達一七%的大餅,以螞蟻雄兵策略拓點的大潤發,在諸多不利限制下,與法資背景的家樂福拚到伯仲之間,在現有江山的基礎上,未來三年將有機會擊敗家樂福,挑戰市場龍頭。撰文.陳翊中周末下午,位於上海市共和新路的大潤發閘北店,二十個收銀台全線開通,每個收銀台前至少有二、三十個人等待結帳,賣場從內到外,全都擠得水洩不通,雖然從排隊到結帳,總得花上大半鐘頭,但多數客人依然很有耐心,﹁在台灣一家量販店一天人流量頂多六、七千人次,但在大陸,每逢周末假日,我們每家店一天總得擠進二萬五至三萬人次。﹂大潤發中國區人力資源部總經理陳守仁表示。場景轉到家樂福古北店,這家號稱是﹁中國第一店﹂、單店年營業額超過人民幣十億元的量販超市,雖然價格未必便宜,但上海人都知道,要一次購足中高檔貨品,來這裡就對了,從比利時巧克力到沛綠雅礦泉水,別家量販店找不到的貨色,家樂福古北店都有,因此十個客人裡總有兩三個是金髮碧眼的外國人。兩大巨頭搶大餅

大潤發閘北店和家樂福古北店兩種截然不同的模式,具體而微地顯現了兩大中國量販通路巨頭,面對這塊潛力無窮的市場,其拓點思惟之差異。家樂福的據點主要選擇都市精華區,鎖定高收入族群,大潤發則較偏愛都市外圍人口聚集、租金便宜之處設點,雖然客單價較低,但其﹁螞蟻雄兵﹂策略,績效卻未必輸家樂福。目前在中國擁有七十家分店的家樂福,○五年營業額達人民幣一七四億元,是中國第一大量販通路,而擁有六十家分店的大潤發則緊追在後,其營業額達人民幣一五七億元。但論單店營業額,大潤發卻高於家樂福。一九九五年家樂福以﹁大賣場﹂的嶄新模式登陸大陸,九八年大潤發跟進,在上海開出第一家店,短短十年間,量販通路模式進入中國後,已悄然進行一場﹁通路革命﹂。據中國連鎖企業協會統計,九九年量販通路占中國整體零售業銷售金額比重,不過三.一%,市場規模約人民幣一千二百億元,但到○五年已經快速提高至五.一%,規模已達人民幣三千五百億元,而該機構預估中國量販通路市場每年將以最少一七%的幅度成長。大潤發中國區執行長黃明端表示,量販通路在中國發展是千載難逢的機會,除了百姓所得快速成長外,量販通路在中國是一塊全新市場,市場空缺大,本地廠商實力也偏弱,給了外資企業絕佳的發展機會。當然,這塊市場大餅,全球各大通路﹁大鱷﹂也都看到了,也都各顯神通進場卡位,除了家樂福以外,沃爾瑪︵Wal-Mart︶、歐尚︵Auchan︶、麥德龍︵Metro︶、易初蓮花︵Lotus︶等全球﹁重量級﹂的量販通路,以及康師傅旗下的樂購︵Hymall︶,全都到中國報到。規模決定一切

相較於這些﹁大鱷﹂背後都有國家支持,○四年中國開放外資投資零售業前,具備和中國透過貿易談判換取設點權利的優勢,台資背景的大潤發,能和家樂福拚到伯仲之間,殊為不易。通路業有一句名言:﹁規模決定一切!﹂規模愈大,向供應商﹁叫牌﹂的籌碼也愈多,也具有制定價格的權力,而在一地先占住市場,後進的競爭對手在方圓三公里內,一般都會盡量閃開,因此開拓據點、提高占有率,成為各大量販通路現階段最重要的目標。以家樂福為例,其拓點策略即是﹁在第一時間,搶占第一市場﹂的發展策略,優先取得直轄市及重點城市,其背後有國家支持,本身又採取﹁因地制宜、營採合一﹂的採購政策,讓家樂福在短短數年,搶得中國量販通路龍頭寶座。相較於家樂福的遍地開花,大潤發則採取﹁先站穩華東,再向北、南、西開拓﹂的策略,目前六十家店中,就有三十二家位於華東地區,而且為了因應大陸不成熟的物流體系,都盡量選在京滬、滬杭等高速公路沿線,還在蘇州設置面積達二千二百坪的物流中心,讓大潤發能發揮彈性運籌、快速反應的打擊力。相較於其他競爭對手,在華東據點數目均遠不如大潤發,也沒有像大潤發具有如此有效率的配送系統,以華東為主力的大潤發,○五年稅後純益已達人民幣三.四五億元,今年更將成長五成,挑戰五億元,至○八年底分店數更將擴充至一百三十家。至於其他量販通路,據了解,除家樂福已獲利外,都因未達經濟規模,尚處於虧損期。取華東成就霸主之位

大陸暢銷企管書︽大敗局︾提到:﹁得京滬者得天下,得三北︵華北、西北、東北︶者成諸侯。﹂仍是一條屢試不爽的中國市場競爭法則。大潤發無論質與量,都在華東地區取得領先地位,對其成就中國量販通路市場霸主地位,將有關鍵性的影響。相較於大陸的家電通路,國美、蘇寧、永樂前三甲,就已經占了八成的市場,大勢底定後,其他對手根本沒得玩。量販通路目前鹿死誰手猶未可知。然而,面對三年內市場將底定的壓力,各大量販通路還是奮力衝刺,而這場還剩下一千天的戰役,究竟大潤發能否迎頭趕上,擊敗家樂福,成為市場霸主,各界正拭目以待。

大陸量販通路向供應商拔毛的賺錢招數中國量販通路市場廣大,但市場玩家都是沒有三兩三,豈敢上梁山的狠角色,近年來所有量販通路莫不積極擴張據點,從以往100萬人口開一家店,到目前門檻已降至10萬人,隨著競爭日益白熱化,販售商品的淨利率也下降到3%左右。熟知量販通路生態的人都知道,除了沃爾瑪憑藉其強大的全球採購優勢,仍然維持賺差價的經營模式,頂多向供應商賺1%的服務費以外,其他通路的獲利模式,都是從供應商身上「拔毛」來賺錢,買進賣出的差價只不過是獲利的一小部分。量販通路向供應商索取的名目,最基本的即是上架費、場地費以及返點費(即依銷售金額抽取一定比率的服務費,若銷售未達此金額,仍照此金額比率計算),進駐銷售人員進場銷售還要交一筆促銷費,想要擺進好一點的位置,比方說貨架的兩端或是人眼光可以直視的貨架也行,得再付一筆端頭費,一年到頭通路發行的DM促銷商品,也由每家供應商分攤負責。更狠的通路,連店內裝修、店內設備等費用都叫供應商出,有人推算,各項進場費用最高可達供貨商在賣場營業額三至四成左右。因此大多數供應商對量販店均既愛又恨,一方面希望藉由其平台快速推廣到全中國各地,另一方面對其「壓榨」做法敢怒不敢言。雖然三年前湖南步步高連鎖超市曾經挑戰這一模式,宣布不再收進場費,但不到半年,因進貨價格並未降低,步步高又放棄這項承諾,經過此役,量販通路向供應商拔毛的模式可說是更根深柢固。一位在兩岸都經營飲料業的供應商指出,在中國,量販店向供應商的「需索」更狠、更凶,但中國是世界製造工廠,你不做,自然會有別人取代你,因此明知道進入量販通路賺不到錢,但為了品牌知名度、為了維持市場占有率,還是得無奈地接受這樣的遊戲規則。

2005年中國外資量販連鎖通路 10 強排名 企業名稱 國家 營業額 開店數 (億元/人民幣)1 家樂福 (Carrefour) 法國 174.4 702 大潤發 (RT-Mart) 台灣 157.0 603 好又多 (Trust Mart) 台灣 132.0 1054 易初蓮花 (Lotus) 泰國 100.6 615 沃爾瑪 (Wal-Mart) 美國 99.3 566 樂購 (HyMall) 台灣╱英國 79.2 397 錦江麥德龍 (Metro) 德國 75.4 278 歐尚超市 (Auchan) 法國 50.0 139 佳士客 (Jusco) 日本 19.1 1010 萬客隆 (Makro) 荷蘭 10.0 5資料來源:中國連鎖經營協會
48 : greatsoup38(830)@2011-07-10 20:24:18

2006-7-3 TCW
落實細節管理 大潤發緊逼家樂福   

即時數字追蹤管理,確保競爭力

在兩岸量販業,大潤發是後進者,進入中國市場八年,大潤發首度公開財報,年營收排名第二,僅次於家樂福;但是,單店營收卻高於家樂福。

進入中國市場八年,大潤發就如同一艘潛在水底的戰艦,沉默低調。八年後,這艘戰艦浮出水面。根據中國連鎖經營協會公布的二○○五年中國大陸主要外資連鎖零售業排行榜,首度進榜的大潤發營收排名僅次於法商家樂福。

這是中國大潤發第一次公開財務數字,一進榜就聲勢驚人。在此之前,任何官方統計都看不到中國大潤發的成績單。這份成績單顯示,在中國外資連鎖業主中,大潤發年營收近人民幣一百五十七億,排名僅次於家樂福的一百七十四億,但是大潤發平均單店營業額(六十家店)卻高於家樂福(七十家店)。這兩年,大潤發單店營業額成長率更遠高於家樂福。

八年前,大潤發在上海閘北開出第一間門市時,家樂福早已在北京、上海、重慶等八個城市開了十四家店。「剛到一個新城市,同業抵制你,經銷商也不理你!」大潤發中國區行銷部總經理丁虹回憶,不得已,只好緊急從別的區調貨。

面對挖角,拔擢二線主管 分紅配股,讓店長零流動率

最初大潤發是仿萬客隆,以倉儲模式經營。大潤發開到第三店時,時任大潤發中國區副董事長,現為大潤發中國區執行長的黃明端走訪歐洲各國量販店,發現萬客隆門可羅雀、隔壁的家樂福卻門庭若市。黃明端驚覺:量販超市才是未來趨勢,一聲令下,大潤發把重貨架改為輕貨架,同時降低貨架高度,讓原本供工商業採購的大潤發倉儲,變成一般消費者都可以進入的大潤發量販店。

營運模式改變,人事紛擾接踵而來。四年前,大潤發中國區總經理駱建中及三位台籍店長跳槽,四個門市有三個店長被同業挖角,當時才到中國一年的黃明端,馬上面臨內外交迫,他首先拔擢二線主管加以穩定軍心,自己跳下來兼任總經理。接著,資訊系統與員工分紅配股制度陸續上線,至今,「我們的店長流動率是零!」大潤發中國區人力資源部總經理陳守仁極為自豪的說。

論店數及營收,大潤發在台灣及中國大陸,都落後家樂福。但細看單店業績的成長速度,大潤發在兩岸的表現都後來居上,除了有效率的執行展店之外,最主要的因素,就是每個細節管理的落實。

「管理的層面大同小異,只是我們更重視每個細節而已!」黃明端笑著說。大潤發在品質及價格的把關上,設計了層層關卡。

損耗率與獎金掛鉤 損耗低於千分之三遠勝同業

以大潤發中國區為例,大潤發還把損耗率與獎金掛鉤。每個門市發放季獎金前,總部會檢視該門市的損耗率與目標值的差距,來判斷加發獎金或扣獎金。這筆全店員工都可以分的獎金,讓員工彼此督促有無偷吃食物或偷喝飲料。透過這個設計,中國大潤發把損耗率控制在千分之二至千分之三,遠低於同業的千分之十。

價格上,大潤發賦予各店彈性調整價格的權力,好讓前端門市即時反應市場變化。大潤發在全中國六十個門市,都配備了六、七人的查價小組,每天抽出一千名顧客常購品項,針對門市方圓五公里內的競爭對手做市場調查。產品一變價,電腦系統就會自動更新該產品的毛利率,而毛利率又與採購人員的績效掛鉤。

透過這個制度,大潤發確保價格具有市場競爭力。

黃明端下班後回到宿舍,仍坐在桌前檢視各店業績。他打開筆記型電腦輸入密碼,螢幕跳出每個門市最新的業績。「今天家電產品賣得不錯!」黃明端瞄一眼就看出端倪。只要任何一個數字低於預期,立即追蹤原因。

這套各分店業績即時查詢系統,是大潤發的秘密武器,也是大潤發將管理落實到每一個細節的神經中樞。相較於許多量販業的每日結算系統,大潤發做到即時數字管理,永遠處於上緊發條的狀態。

未來三年,大潤發規畫在中國還要再展七十家店。速度的競爭,是這家剛浮出水面的巨艦未來最大挑戰。尤其大陸市場被國際大廠視為兵家必爭之地,面對擅長以購併擴大規模的家樂福,以及來自美國沃爾瑪、英國樂購等競爭對手的虎視眈眈,大潤發在中國的這場馬拉松競賽,沒有終點。

中國大潤發2005成績單營收:人民幣156.97億元獲利:人民幣3.45億元大陸排名:外商投資零售企業第2名
49 : greatsoup38(830)@2011-07-10 20:27:17

2008-12-08 TWM
大潤發黃明端 貧農之子翻身傳奇   

百億身價的打工皇帝 很難相信,只做一名上班族竟可以達到上百億元的身價。憑著獨到的職場生存學,做好自我管理、向上管理和向下管理,這位打工皇帝不僅為老闆打下江山,更將成為全中國量販業的龍頭,他就是潤泰集團旗下大潤發中國區首席執行官——黃明端。 撰文.李建興、萬蓓琳 攝影.陳俊銘 十一月的清晨時分,深秋的薄霧夾著細雨,讓湖南的長沙市盡是令人哆嗦的寒意。儘管寒氣凌人,郊區一家即將開張的大潤發量販店門口,一早卻已經聚集上百位工作人員,個個穿戴整齊,精神抖擻,旁邊一串從屋簷垂落到地板的長鞭炮,正等待吉時點燃。 時辰一到,潤泰集團大潤發中國區首席執行官黃明端點燃引信,震耳的鞭炮聲劃破清晨的寧靜,大潤發長沙店開幕的這一刻,也正代表著這個由台灣人一手建立的量販王國邁入新時代。 十年前,銜著潤泰集團總裁尹衍樑之命,黃明端領著一群量販業門外漢所組成的雜牌軍,在這遼闊的土地上開疆拓土,一一插旗,到如今,已在大陸開了上百家店;隨著下一個十年的到來,他們正虎視眈眈覬覦中國量販龍頭的寶座。 如今的大潤發,已成為全中國前五百強企業,去年營業額達二五六億人民幣,在中國市場早就超越世界量販業龍頭美商沃爾瑪,僅次於法商家樂福。今年,大潤發預估營收將達三百四十億人民幣,不但可望一舉超越家樂福,拿下中國外商量販業龍頭,全年估計十億五千萬人民幣的獲利,更意味著這一年就賺回了一整個公司的資本額。 在這賺錢的量販國度中,若尹衍樑是國王,那麼秣馬厲兵,長年坐鎮第一線的黃明端,絕對是功不可沒的鎮國大將軍。在他獨到的經營下,不僅為大潤發締造驚人業績,也替自己和團隊成員創下令人咋舌的身價。 雖然一談起身價,黃明端總是避而不談,但據透露,尹衍樑當年為獎勵開疆闢土的黃明端以及旗下幹部,曾給予股份,其中黃明端占有六%股份,相當於擁有六百萬股,而其餘幹部則至少擁有十萬股以上。如今,隨著大潤發快速茁壯,股價據評估已達每股五十美元的水位,黃明端等於坐擁百億新台幣的身價,就連旗下的總字輩,也都個個身價逾億元。 從賭場混混念到台大商研所 身價逾百億,在一般人的印象中,要不是家大業大的企業主,就是含金湯匙出身的富豪第二代;然而,黃明端只是位上班族,憑著在職場上努力不懈地工作,居然能從一介打工仔躋身百億富豪之列,這位打工皇帝的奇蹟般際遇,以及獨到的職場哲學令人好奇。 很少有人的一生,能像黃明端有如此大的逆轉。很難想像,這位百億身價的通路巨擘,五十三年前居然出生於一個連三餐都無法溫飽的赤貧家庭。 ﹁我連自己排行老幾都不知道,因為在我前面不曉得有多少哥哥姊姊夭折!﹂談起出生,黃明端深深地嘆了一口氣,在那個物資貧乏的年代,年幼的小孩往往在窮困中病死餓死,當時家家戶戶講究添丁旺家,於是在死一個生一個的觀念下,父母親直到五十歲左右才生下他,再由大他二十幾歲的大嫂一手撫養長大。 小時候的黃明端並不是個愛念書的小孩,初中念的是放牛班,成天就跟著狐群狗黨打架、偷水果,還曾在賭場門口擔任站崗把風的小混混。壓根就沒想過要升學的他,從沒得過兩位數的成績,念到快畢業才勉強學會二十六個英文字母;甚至直到高中聯考逼近,才發現六冊的舊課本,前五冊早已拿去典當換麥芽糖了。 原本已打算畢業後回家放牛的他,當時懷著玩票性質,跑到高雄報考高職,卻憑著拿手的數學得高分,再加上運氣,備取考進了高雄高工,自此走上截然不同的人生。 黃明端說,高中之所以成為人生的轉捩點,除了漸漸與過去那些狐群狗黨失聯、人生步入正軌,最重要的是,他永遠也忘不了,當時媽媽為了替他籌足五百二十元的學費,拿著半生不熟的作物及氣息奄奄的家畜作抵押品,低聲下氣向鄰居賒帳借錢,看著母親頻頻作揖的瘦小身軀,他暗暗發誓:﹁以後絕不再成為家裡的負擔。﹂ 當時高雄高工規定,只要是班上前三名就可減免學雜費,黃明端為了省下這筆學費,不僅下課後去打工,每日都挑燈夜戰到深夜,靠著土法煉鋼,把課本上整篇的古文、英文句子,統統背下。 尹衍樑親邀進入潤泰紡織 憑著博學強記,成績漸有起色,到了高二,這位吊車尾的學生終於擠進了前三名,直到高三,黃明端更已成了全校名列前茅的好學生。畢業時,更猶如國手出賽般,在全校師生的期盼下代表學校北上報考台北工專的二專部;沒想到,這一路就從台北工專、台灣技術學院,念到台大商研所碩士班。 在研究所時期,黃明端和尹衍樑同班,原本尹衍樑就對這位老是拿書卷獎的同學充滿好奇,而某次做簡報,黃明端一席專業的口吻,有條不紊地分析了當時的紡織產業,更讓向來愛才惜才的尹衍樑印象深刻,一下課,就立即主動邀約黃明端到潤泰紡織上班。 在三顧茅廬下,一九八二年,當時才研究所二年級的黃明端就進了潤紡,從一名小品檢員幹起,開啟了後來近三十年高潮迭起的職涯人生。 據一位潤泰集團高階主管透露,尹衍樑用人最愛農家子弟,他認為,惟有這種苦出身的人,克勤克儉,抗壓的能耐已內化成人格,才是能擔重任的大將,而出身寒微的黃明端,正吻合尹衍樑用人的準則。 不過,學工程管理的黃明端,總以﹁工廠管理學﹂詮釋自己的職場哲學。他認為,在職場生存,就好比一家工廠得自己先把設備、流程和文化調至最佳狀態,才能產出最好的產品。 面對工作 是拚命的作業員、好勝的研究員,也是效率的機器人 事實上,職場上的黃明端儼然是一家極具績效的工廠,許多幕僚更將律己甚嚴的他,拆解成工廠裡三種不可或缺的人物——拚命的作業員、效率的機器人、好勝的研究員,鮮活地點出黃明端嚴謹的自我管理能力。 在許多人的眼中,黃明端是台永不休息的機器,一天只睡五、六個小時,連例假日都不肯休息,問起這位二十年來從未填過假單的﹁拚命三郎﹂平日的休閒,他斬釘截鐵地回答:﹁看店、巡店!﹂因此來到中國十年,黃明端幾乎走遍了所有都市。隨時得跟著黃明端走訪各地的特助朱偉光便開玩笑地說,﹁要當黃董的特助,腳力和體力不好是無法勝任的!﹂ 一刻也閒不得的黃明端,活像是位二十四小時在生產線上的作業員,只擔心工廠訂單太少,無事可做。十一月初,記者貼身採訪黃明端時,他密密麻麻的行程,就給了我們十足的﹁震撼教育﹂,四天之內,幾乎每天清晨七點出發,窮追著健步如飛的黃明端,一路走訪了上海、常熟、蘇州到長沙,甚至在我們從長沙要與他告別回台北時,朱偉光還告訴我們:﹁接下來兩天,黃董還要繼續飛往銀川和海南島!﹂算一算,短短一周內,黃明端就幾乎橫越了全中國的東南西北,總里程將近八千公里。 誠如尹衍樑用人的標準,出身農家的黃明端,除了克勤,﹁克儉﹂更是其人格的一大特質。黃明端說,自己節儉的個性來自於家族遺傳,其中最讓他津津樂道的,就是在他出社會後,為了感念大嫂的養育之恩,每個月固定寄家用給嫂嫂,沒想到大嫂竟將這筆錢一一存下,辭世後,姪女竟在大嫂的託付下原封不動還給黃明端。 這件事黃明端感念至今,也樹立其在職場上特有的操守。﹁雖然黃明端只是專業經理人,卻時時想著如何幫公司省錢。﹂與黃明端共事二十多年的人力資源部總經理陳守仁就表示,在大潤發有個不成文規定,幹部聚餐得各付各的,從不報公帳。 幾年前,中國大潤發要建立一套完善的資訊系統時,有別於其他同業都是外購軟體,在黃明端的授意下,全由資訊部同仁自行開發,其中最讓黃明端引以為傲的就是大潤發的POS系統︵銷售點管理系統︶,幾乎都是由舊主機、伺服器組裝而成的,總共花不到七千人民幣,﹁同時間,我們的合作夥伴法商歐尚,也建置了一套POS系統,卻要價十萬人民幣。﹂資訊部總經理張燈枝得意地說。 就像一條利潤豐厚的生產線,黃明端講求成本控管,也強調效率。在所有幹部的眼中,他是位名副其實的﹁急驚風﹂,﹁沒有一件事比即時更重要。﹂在黃明端剛接潤紡總經理時,每回只要一有客訴,他就要求幹部立刻解決,遇到客戶急須看樣,也會要求工廠立刻打樣,跳過冗長的公文流程,用最快的速度將樣品送到客戶手上。在他主事期間,潤紡也從一家中型紡織廠,蛻變成為世界最大的格子布廠。 就算當到了中國大潤發的董事長,即使旗下擁有龐大的幕僚群,黃明端仍成天帶著一台筆電,隨時掌握全中國一百家店的營運狀況,特別是只要是新店開幕當天,黃明端更要求資訊部得每個小時傳送營運資料。對他而言,他深怕慢了一步就誤了修正調整的良機。 因此,做事從不拖泥帶水的黃明端,約會、開會從不愛等人,也從不讓人家等。當他的司機得時時處於備戰狀態,每每要從一個地方前往另一據點時,黃明端的特助就得在三分鐘前通知門口就定位,﹁因為黃董的時間就是以秒計的。﹂ 不僅對自己的時間分秒必爭,重視流程規畫,像極了﹁效率十足的機器人﹂,在黃氏管理學上,對團隊的管理更是講究效率,﹁管理不是要員工每人花十倍的時間做事,而是想辦法讓員工只用四成的時間完工,多出的六成時間就能讓員工休養生息及開創新產值!﹂ 對許多同業來說,大潤發團隊是個﹁好戰且好勝的團體﹂,時時處於備戰狀態,時時追求再進步。就像今年景氣不佳,黃明端卻不停地對所有的員工說:﹁不景氣就像一份難考的考題,是好學生與對手拉大距離的良機!﹂而這位職場的好學生,就像是好勝的研究員,進步的動力除了來自自我要求,更來自於時時學習別人的長處。 因此,黃明端總是隨手帶著書報雜誌,他最愛看名人傳記,也愛聽名人演講,從中學習成功人士的經營哲學、人生理念,遇到觸動人心的名言,更一一銘記在心。 在黃明端心中,最崇拜的就是郭台銘。他從郭台銘傳記裡,讀到一段郭台銘為了爭取生意的軼事最讓他印象深刻。有一回某國際大買主由美國搭機來台,當所有競爭者都到機場想攔截剛下飛機的大買主時,赫然發現郭台銘早已先飛到美國一路尾隨買主回到台灣,最後並爭取到訂單。當時黃明端就對郭台銘鍥而不捨的精神印象深刻,往後便常常拿郭台銘精神來惕厲自己。 面對上司 讓老闆放心,也讓老闆安心 不過黃明端能在職場平步青雲,其對於上司的管理能力更有過人之處。他認為面對上司就像對待下訂單的客戶,要懂得將心比心,體認客戶的需求,讓對方﹁安心、放心﹂。 黃明端上司管理學的第一課,就是﹁永遠做得比上司的要求還多。﹂據說,在一九九七年尹衍樑有意跨足量販業時,找了集團的重要幕僚組成五人小組做評估,並指定黃明端為組長,當時對量販事業一竅不通的黃明端曾納悶地問尹衍樑為何指定他,只見尹衍樑堅定地說,﹁因為只有你會給我最充實的答案。﹂而尹衍樑果然沒看走眼,黃明端一接下評估小組組長後,就利用一個禮拜的時間,一路由基隆到屏東,訪遍了全台各地的量販店,詢問了專家也蒐集了資料,後來交給尹衍樑一份詳盡的簡報,確立了潤泰跨足量販業的策略。 後來,黃明端銜尹衍樑之命,接任大潤發總經理,為了把新事業做好,他二話不說辭去潤紡總經理一職,當時尹衍樑曾希望他身兼二職,但黃明端卻堅持:﹁事情要做就要做到最好,辭去潤紡總經理,表示我背水一戰的決心,一旦量販店做不起來,就得和大潤發共存亡!﹂ 另外,黃明端堅定的忠誠度讓老闆﹁安心﹂,則成了另一個獲得上司信賴的關鍵。據說,早年黃明端在潤紡擔任採購時,有一次大老闆尹書田刻意派他向國外供應商買布來考驗他的品格。當時有一家廠商為了爭取訂單,私下拿出幾十萬元的回扣賄賂黃明端,在當時足足是一棟房子的價值,黃明端後來想到小老闆尹衍樑對他的知遇之恩,第二天還是斷然拒絕。 這件事後來被尹書田知道了,大為感動,也對黃明端留下深刻的印象,他心想:﹁一位連一棟房子的誘惑都能拒絕的人,是個足以信任的人才。﹂自此之後,黃明端就深受尹家重用。 在潤泰二十多年間,黃明端另外有個好習慣。他深知,上司最怕下屬行蹤飄忽不定,有事找不到人負責,因此,黃明端還在台灣時,每天必會主動向上司報告一天的工作計畫和行程,二十多年如一日,﹁與其讓上司下指令打亂你一天的行程,倒不如先把計畫告訴上司讓他放心,如此上司才會跟著你的計畫走!﹂ 不過,以經營見長的黃明端,最為人稱道的還是高桿的領導統御能力。在大陸的量販業界,普遍為大陸員工操守不良、忠誠度不足所苦,不是動不動就被挖角,或遭離職員工挾怨報復,要不就是貨品常遭內賊偷竊。因此,外資量販業者,分店仍多以外籍幹部管理,就連基層員工也極少採用大陸員工,但在大潤發,不但幾乎全由大陸籍店總︵長︶領軍,一般店員也有近八成是當地員工。 對於這樣的人力配置,曾引來大股東歐尚的質疑:﹁你們居然敢用大陸人?﹂但黃明端認為管理下屬,就像在工廠裡操作機器,要先了解它、愛惜並保護它,機器才足以發揮最大效益。 面對員工 讓員工心服,更讓員工幸福 在大潤發,向來堅持﹁疑人不用,用人不疑﹂的原則。每次幹部訓練時,黃明端總有一句名言:﹁員工是用來鼓勵的,而不是用來罵的!﹂就拿遏止內賊偷竊的歪風來說,相較於同業用嚴懲的方式,黃明端反而採懷柔獎勵,讓各店比賽低耗損率,成績好的就發獎金獎勵;果然,相對於同業動輒千分之十的耗損率,大潤發卻始終維持在千分之二至三。 除了善用獎勵,黃明端更愛以寓教於樂的方式教育員工。在大潤發有項傳統,那就是每逢新店開幕,所有的一級主管必得到場參加開幕式,這除了給新店實質的精神鼓勵和指導外,也讓幹部們體驗各店的風格和差異。 其中最特別的是,在開店的前一晚,所有總字輩的一級大將必會齊聚一堂,開賭盤猜測隔天新店的來客數、營業額和單客消費額,在歡樂刺激的遊戲中,藉此讓每位幹部學會判斷市場的能力。 自認為也是民工出身的黃明端,向來強調﹁同仁即是兄弟姊妹﹂的經營理念。於是在大潤發的企業組織裡,明顯與一般公司不同,刻意把基層員工置於最頂層,強調的就是﹁員工至上﹂的理念。上海春申店總經理周莉就舉了一個令人動容的例子。 今年年中四川大地震時,店內一位年僅十九歲的女收銀員,母親不幸喪生,雖然該員工才到職兩個月,但黃明端立刻批了她一個月的假,並支付機票錢,趕緊讓她回鄉辦後事,甚至後來得知她家全毀,更拿了五萬元人民幣協助她重建家園。 事實上,一名收銀員月薪不過一千多人民幣,很多幹部深怕員工一拿到這筆巨款就不回來了,但黃明端卻堅持發放,讓這位女員工的家人萬分感動,在家園重整後還親自跑來上海答謝黃明端。 黃明端對員工從不吝嗇,在大潤發幾乎人人都擁有高人一等的薪水,除了本薪,加計不定期的績效獎金,約莫可領到十五個月的年薪,以大陸店總級職位來說,年薪往往超過新台幣二百萬元。 另外,大潤發更針對副課長以上大方配股,明年則將實施全員認股,在這等優渥的條件下,許多大陸籍的中高階幹部都擁有千萬台幣的身價,更遑論是台籍幹部。 因此,在大潤發,課長及以上職級,始終保有幾近於零的流動率,每每遇有同業挖角,他們總會說:﹁我的身價,你們出不起!﹂於是在大潤發工作,更成了員工共有的驕傲,曾有一位東北籍的員工,其母親過世前的遺願,就是兒子能在每年大潤發的優秀表揚大會得獎。 總之,時勢造英雄、英雄也造時勢,由黃明端一手打造的大潤發,正憑著特有的企業文化,迅速茁壯,對於這位際遇非凡的百億上班族來說,真正的價值,恐怕不是金錢足以衡量。 黃明端 Profile 出生:1955年,台南縣西港鄉 家庭:已婚,育有2女 現職:大潤發中國區首席執行官 經歷:大潤發總經理    潤泰紡織總經理    潤泰紡織品檢員 學歷:台大商研所、台灣技術學院、台北工專、高雄高工 大潤發大事紀 1997 台灣首家店桃園平鎮店開幕 1998 合併亞太量販店 大陸第一店上海閘北開幕 2000 台灣大潤發以每股76.9元將2/3股權賣給歐尚,同時期中國大潤發則將股權1/3賣給歐尚,並買下中國歐尚1/3股權 2004 大陸開放外資設立量販店,大潤發將原合資店如天潤發、百潤發都改名大潤發 2005 大潤發兩岸營業額達1000億台幣 2008 中國大潤發店數逾100家 黃明端一周商務行程:7851公里 11/3 (一) 上海總部主持全國店總會議 11/4 (二) 視察上海閘北店、萬寧店 11/5 (三) 視察常熟蔬菜源頭供應商 視察常熟店 視察蘇州物流中心 視察昆山店 回上海 11/6 (四) 視察湖北長沙一店 11/7 (五) 參加長沙二店開幕 11/8 (六) 前往銀川勘察新據點 11/9 (日) 視察海南島海口店 黃明端語錄 1. 沒有一件事比即時更重要。 2. 惟有快速掌握資訊,才能下對指令、做對決策,並在問題還不大時就解決問題。 3. 賣場經營得達到:人無我有、人有我廉、人廉我優。 4. 不景氣就像一份難考的考題,是好學生和對手拉大距離的天大良機。 5. 在想著要幫公司賺錢前,得先想好怎麼服侍好客人。 6. 沒有人能夠不犯錯,重要的是,要能誠實認錯,得發現得早、改得早。 7. 沒有比口碑更好的行銷術。 8. 企業的競爭力,來自於細節的被執行。 9. 再怎麼差的對手,都有值得學習之處。 10. 企業一旦有所謂不可或缺的人才,代表人力培訓系統出了問題。 11. 員工是拿來激勵的,而不是拿來罵的。 12. 與其讓上司下指令打亂你的計畫,不如先把計畫告訴上司,讓他放心。
50 : greatsoup38(830)@2011-07-10 20:28:07

2008-12-08 TWM
貨源、物流、資訊、人才 讓大潤發戰無不克的四個祕密基地   

規模龐大的連鎖量販業,要能運作順暢,人才、物流、資訊以及貨源缺一不可。中國大潤發能在短短十年內展店上百家,靠的就是掌握了包括後勤以及指揮系統的四大祕密基地。記者深入中國大潤發後方,為讀者現場直擊大潤發成功的祕密武器。 撰文.李建興 攝影.陳俊銘 在零售業的競技場中,人才、物流、資訊以及貨源,向來是最不可或缺的四項關鍵技術。進軍中國十年的大潤發,也為整個量販王國建立了四個關鍵的祕密基地,儼然是大潤發四項火力強大的武器。現在,讓我們深入這四座祕密基地,一窺大潤發致勝的祕訣。 常熟 貨源祕密基地 海明農業一天收成上百噸 由蘇州驅車前往常熟市,窗外的景致由一幢幢蘇式建築變成偌大的田園,江畔忙著採收的農人,在陽光下扛著一簍簍作物,以往只在地理課本中想像的﹁魚米之鄉﹂,竟如實呈現眼前。 車子停在一處偏遠的農莊,只見十幾輛絡繹不絕的大卡車,載滿蔬菜水果魚貫地出發,惟一的建築物,門前的招牌寫著﹁大潤發蔬果供應地﹂,這兒正是供應大潤發華北地區十幾家店的蔬果源頭供應地——海明農業。 這片偌大的田地是大蘇州地區最大的農產地,足足有二百多甲,由東向西就有兩公里長,栽種各式作物品項多達二百餘種,每天由四百多位員工輪流採收,一天收成量達上百噸,總銷售額則高達二十萬人民幣,相當於一年創造新台幣三億多元的農業產值。 接待我們的老闆顧海明,憑著多年來和大潤發契作生產,目前已是常熟地區的首富,每天的工作就是開著他的賓士轎車,一如員外般地巡視田園。在還沒跟大潤發合作之前,從科技工廠轉業務農的顧海明,原本只是個田地不過三十畝的小農,直到因緣際會接觸到大潤發常熟店採購人員,大潤發得知顧海明全心研究先進農業技術,而當時大潤發也積極找尋長期合作農戶,雙方一拍即合,一合作就是七年。 由於九成多的作物全供應給大潤發,因此依訂單計畫生產下,海明農業得以穩定成長,免去生產過剩的風險,而大潤發也因為有了這個源頭供應商,得以採購到價量皆穩的貨源。在合作相得益彰下,即使家樂福、歐尚和麥德龍都前來請求顧海明供貨,但多年的革命情感,讓他斷然拒絕。 目前,隨著大潤發的據點擴散至全中國,海明農業也積極在雲南、山東、遼寧、甘肅等地覓地擴充,七年前那位名不見經傳的小農,正跟著大潤發的腳步,走向整個大陸。 蘇州 物流祕密基地 蘇州物流中心華東區最大 緊鄰滬寧高速公路匝道,一棟高大的廠房立在路旁,這是大潤發最引以為傲的物流基地——蘇州物流中心。這座基地占地高達二萬二千坪,長三百公尺,寬一百五十公尺,相當於六個標準足球場的大小。 這樣一座物流中心,五百多位工作人員,一日分三班,全天無休不停地運轉。配屬在物流中心的上百輛物流車,日夜不停,替分布在半徑五百公里範圍內的華東及華中地區大潤發量販店服務著。 雖然是蓋在農地上的物流中心,裡頭的高科技可不輸給台灣業者。每輛貨車一靠碼頭,貨卸到棧板上,電腦自動將棧板以RFID︵無線射頻辨識系統︶感應晶片編碼,一直到棧板離開物流中心,靠著無線掃描,每一棧板上的貨品資料,透過無線網路傳輸到電腦。工作人員開著堆高機到處遊走﹁撿貨﹂,堆高機司機眼前的螢幕,透過無線網路,即時告知司機要到哪一走道的哪一櫃位撿取多個單位的商品。 這座物流中心是大潤發提升競爭力和獲利的祕密武器。投資人民幣二億元,○五年四月落成至今,一直是華東地區最大的物流中心。以往,量販店的數萬種商品數以千計的供貨商,必須負責把貨品運送到分散在各地的分店,而有了物流中心,各供應商的送貨點由數十個變成只有一個。這樣的改變,把原先交錯複雜的商品送貨關係整併得單純而有效率,對廠商來說,以往貨要送幾十個地方、要開幾十張送貨單,現在只要送到物流中心,開一張發票就可以了。有了物流中心,每天送貨、補貨,分店不必準備那麼多的庫存,降低了成本,缺貨情況反而改善,營運效率大大提高。 上海 資訊祕密基地 資訊部精確掌握銷售數字 稱大潤發資訊部是整個大潤發的大腦中樞,一點也不為過。如果少了它,恐怕整個大潤發就無法像現在這麼聰明,能在短短的十分鐘內,立即知道全中國每家大潤發分店的營業額、客單價和來客數等關鍵數字,而所有相關部門的主管也就無法透過手上的筆記型電腦,立即做出最正確的決定。 資訊部能如此神乎其技,關鍵在於有一套由資訊部員工開發出來的量販分析系統。若說這套資訊系統是全中國量販業最聰明的系統,恐怕雖不中亦不遠矣;因為相對於一般量販店頂多僅使用到POS系統,大潤發的這套系統則能從採購成本、進貨、庫存以至於單店,甚至每個單櫃、每台收銀機的銷售狀況都能細膩地做資料整合分析。 如此一來,相對於其他同業得在一天結束後才能算出各店的營業額,至少三十天才能分析出商品流動的相關數字;這套大潤發量販資訊系統,卻只要十分鐘,就能精準地做完資料分析,甚至還能預估當天的營業額,準確率高達九成,也難怪法商歐尚曾經前來尋求複製這套系統。 上海 人才祕密基地 量販學院每年訓練一萬人 大潤發每年展店快速,估計明年還將大展五十家店,在人力為王的量販業,大潤發能在需才孔急的戰場老神在在,靠的就是大潤發總部內的量販學院。 零售業是個人才的戰爭,以量販店來說,每家店至少就需要一千名員工,若以大潤發明年需要增加五十家店的計畫,則足足需要五萬名人才,然而量販業分工細膩,如何快速且大量地培訓最精良的部隊,在各崗位作戰?就成了急於擴充版圖的量販業者當務之急。 在大潤發,專門培訓人才的員訓系統,就擔此重責大任,在內部,人人叫它﹁量販學院﹂。目前大潤發的量販學院除了總部有專司高階幹部訓練的系統外,在全國華東、華北、華中、東北、華南五大分區也有分校,軟硬體兼備的狀況下,大潤發正快速地執行人才複製工程。 每年,光是總部的量販學院,就約莫有一萬人前來聆聽受訓,而除了線上人員外,為了因應新店開幕,更隨時備妥一百多名已訓的儲備幹部。為了征戰市場,大潤發早已做好準備。
51 : Sunny^_^(11601)@2011-07-10 21:20:19

嘩!好多資料呢
52 : idsdown(1658)@2011-07-11 20:38:52

誰真正控股高鑫零售 大潤發與歐尚存爭議
2011-07-07

http://www.21cbh.com/HTML/2011-7-7/zMMzA4XzM0OTIzMA.html
53 : onesee(1238)@2011-07-15 14:00:49

招股書出錯 高鑫掛牌急煞停
實物股票作廢 孖展客恐蝕息 2011年7月15日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110715/News/ea_eaa1.htm
54 : onesee(1238)@2011-07-15 14:01:07

疑計錯過去每股盈利
承銷團:不影響估值 2011年7月15日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110715/News/ea_eaa2.htm
55 : GS(14)@2011-07-16 13:08:01

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110716/News/eb_ebb2.htm
高鑫計錯數 改27日掛牌
  2011年7月16日
56 : GS(14)@2011-07-16 15:12:17

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15433250

罕有因招股書資料出錯延上市
高鑫零售埋門跣腳
2011年07月15日
57 : GS(14)@2011-07-16 15:22:32

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15436260

高鑫甩轆未見大抽飛
逾億暗盤買賣 輝立確認有效
2011年07月16日
58 : greatsoup38(830)@2011-07-17 19:13:51

http://www.21cbh.com/HTML/2011-7-15/wNMzA4XzM1MDgwNw.html
招股書被疑不實 高鑫推遲在港上市
59 : idsdown(1658)@2011-07-17 19:15:58

孖展嗰D應該都領左
60 : pcp7838(1616)@2011-07-18 00:50:19

領左咩?銀行過哂數啦,無再計利息呀.

只剩繼續確認去馬!
61 : idsdown(1658)@2011-07-18 21:07:30

大潤發捆綁歐尚上市暫停 知情人士稱招股書數據有異
2011-07-18

http://www.21cbh.com/HTML/2011-7-18/0NMDcyXzM1MTA0Ng.html
62 : Sunny^_^(11601)@2011-07-18 22:44:19

61樓提及
大潤發捆綁歐尚上市暫停 知情人士稱招股書數據有異
2011-07-18

http://www.21cbh.com/HTML/2011-7-18/0NMDcyXzM1MTA0Ng.html


開唔到喎
63 : idsdown(1658)@2011-07-18 22:47:47

62樓提及
61樓提及
大潤發捆綁歐尚上市暫停 知情人士稱招股書數據有異
2011-07-18

http://www.21cbh.com/HTML/2011-7-18/0NMDcyXzM1MTA0Ng.html


開唔到喎


試多兩次
64 : onesee(1238)@2011-07-27 18:24:07

高鑫暗盤價升近兩成
每手賺650元 3000散戶棄認購 2011年7月27日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110727/News/ec_eca1.htm
65 : 鉛筆小生(8153)@2011-07-27 19:38:49

24樓提及
我抽爆呢一隻smiley


今鋪發過豬頭
66 : GS(14)@2011-07-28 07:39:37

65樓提及
24樓提及
我抽爆呢一隻smiley


今鋪發過豬頭


10 蚊都過埋,哈哈
67 : GS(14)@2011-07-28 07:39:48

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15467851
高鑫今掛牌
暗盤價升 18%
2011年07月27日
68 : onesee(1238)@2011-07-28 15:03:10

高鑫首日飈四成
行使超額配股 集資增12.4億 2011年7月28日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110728/News/ea_eaa2.htm
69 : GS(14)@2011-07-29 22:27:19

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15471391
首日掛牌 逆市升逾 40%
高鑫膺今年新股榜眼
2011年07月28日
高鑫 零售 潤發 6808 新聞 專區 related 0551 3813
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274562

[基金股][新股]高鑫零售(大潤發)(6808)專區(關係:0551、3813)

1 : GS(14)@2011-06-20 21:16:44

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=20138
新聞專區

http://www.hkexnews.hk/reports/p ... 0110619-index_c.htm
初步招股書
2 : GS(14)@2011-06-20 21:25:02

台灣上市公司的互控關係真是超出想像

http://www.hkexnews.hk/reports/prelist/CSUNAR-20110619-12.pdf

潤泰全球2010年年報
http://doc.twse.com.tw/pdf/2010_ ... 20110620_212253.pdf


間接持有
Sinopac Global International Ltd.
董 事 Full Shine Int. Holdings Ltd. 1 9,500 ,0 00 49.06%
董 事 Ruentex Construction Int. (BVI) LTD. 19,500,000 49.06%

潤泰創新2010年年報
http://doc.twse.com.tw/pdf/2010_ ... 20110620_212326.pdf

3 : 200(9285)@2011-06-20 21:30:08

台灣上市公司的互控關係真是超出想像
(一山還有一山高呢)
4 : GS(14)@2011-06-20 22:05:45

有人知道Yun Chung Yao的台灣普通話拼音是甚麼? 我肯定是姓尹,但是尹甚麼,那些招股書常常都是咁,好討厭
5 : 200(9285)@2011-06-20 22:25:52

4樓提及
有人知道Yun Chung Yao的台灣普通話拼音是甚麼? 我肯定是姓尹,但是尹甚麼,那些招股書常常都是咁,好討厭


幫你問下
6 : GS(14)@2011-06-20 22:35:50

3樓提及
台灣上市公司的互控關係真是超出想像
(一山還有一山高呢)


佢地識唔識弄家控股公司?
7 : 200(9285)@2011-06-20 23:38:11

4樓提及
有人知道Yun Chung Yao的台灣普通話拼音是甚麼? 我肯定是姓尹,但是尹甚麼,那些招股書常常都是咁,好討厭


Yun 是念圓..或是元.. Chung 念鍾... Yao 就不太清楚咯??
8 : GS(14)@2011-06-21 21:26:54

尹仲(?)
9 : GS(14)@2011-07-09 11:15:31

http://realforum.zkiz.com/thread.php?page=0&tid=20138
Sunny:
我抽左500000股,希望可以抽到30手啦=]

greatsoup
都有少少期望

鉛筆小生:
我抽爆呢一隻

Sunny:
佢孖展11億喎,跟一手未好可能抽唔到?

idsdown:
唔抽嚕, 個市咁多野買, 做乜要去同人爭

pcp7838:
我都孖左,上一隻已經係重農行,希望無事啦,不過呢隻諗住長渣.

Sunny:
孖展??呢隻野好似唔係超好多倍喎,除時中5-6成,要接好多貨,你唔驚咩?

pcp7838:
你十八歲都未夠就抽 500,000 股,你先至厲害!

最後超購好似有十倍,咁我估還可以掛.

見唔係間間銀行有得孖,滙豐有,仲要有九成,咪去馬囉.

Sunny:
500000股唔係全部都係我既...我都係跟呀爸抽姐.

而家D新股上落都好多喎.好似隻金風咁,高位有2手未賣,結果我反招股價既half...所以要小心D
...

希望可以抽多幾手啦,抽得2-3手既話,手續$相對貴嫁...

pcp7838:
41 倍?? 好多人好似我咁最後先入飛.

greatsoup:
隻野龍頭,唔搶唔得

Sunny:
你估會唔會有好多基金搶呢??呢隻野有高增長概念喎.今次集資都係少少地80億,點會夠基金分呀.所以短期有50%回報可能都唔怪呀(哈哈大笑中)

greatsoup:
一定會有,同埋隻野一開應有較同業多20%的溢價


Sunny:
但係呢隻野佢上市之前我完全唔認識佢.佢係高檔定低檔就唔知喇.佢應該用邊幾間比呢??市場上有好多百貨股,但係呢隻係"大賣場".我估姐係超市.佢D鋪係租定買嫁,華X我見佢D超市定價超高,係香港既價(深圳萬像城).真係有太多問題了@@好忐忑*_*]

greatsoup:
我早幾年就識呢隻野,是中國的龍頭,大賣場即是好似個貨倉咁,類似Walmart那些,有一大堆野賣

比較來講可以話係無的,現在上市的間間都是以小超市為主的

其它的可以參考招股書
http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=21422

於該等197間綜合性大賣場中,有136間為本集團租用的物業,49間為本集團的自有物業及12間為承包店舖。於136間位於租賃物業的綜合性大賣場中,有16間以「歐尚」品牌經營,而餘下120間則以「大潤發」品牌經營。於49間位於自有物業的綜合性大賣場中,有25間以「歐尚」品牌經營,而餘下24間則以「大潤發」品牌經營。所有承包店舖均以「大潤發」品牌經營。本集團大賣場的銷貨面積介乎約6,000平
方米至17,000平方米不等,平均面積為8,800平方米。

greatsoup:
做得呢D,邊有話平貴,下次貼篇野你睇

前面新聞區好多大股東的背景
10 : GS(14)@2011-07-10 21:42:26

1. 真是好強勁,不過好貴

2. 最大問題是台灣大股東,應該無甚問題

3. 看來裕元會狂派息
據估計,於未來十年內向南山注資金額上限共計約300億新台幣(相等於約81億港元),其中100億新台幣須於二零一一年年底注入南山。該300億新台幣中,60億新台幣由潤成股東以現金形式注入潤成。因此,承諾與潤泰新及潤泰全就餘下金額240億新台幣(相等於約65億港元)的責任有關...

4. 原來有檔便利店未上市
本集團的最終控股股東之一潤泰的聯屬人士於上海喜士多便利連鎖有限公司(上海喜士多)擁有間接權益,上海喜士多在中國經營約500家連鎖便利店(喜士多便利店)。

5. 鄭銓泰,56歲,本集團非執行主席。...鄭先生亦自二零零一年開始出任Trend Laser Technology Co., Ltd(一間從事微型機械加工服務的公司)的主席。
http://www.ruentex.com.tw/trend-web/index.htm
原來又是老東家的野

統一編號   12959569
  公司狀況   核准設立  (備註)
  股權狀況   僑外資
  公司名稱   崇電雷射科技股份有限公司 「工商憑證申請」 「工商憑證開卡」
  資本總額(元)   150,000,000
  實收資本額(元)   70,000,000
  代表人姓名   鄭銓泰
  公司所在地   新北市五股區中興路1段8號2樓之6   「電子地圖」
  登記機關   新北市政府
  核准設立日期   090年11月13日
  最後核准變更日期   100年05月31日
  所營事業資料
(新版所營事業代碼對照查詢)   
CC01080 電子零組件製造業
F113020 電器批發業
F113030 精密儀器批發業
F119010 電子材料批發業
F213010 電器零售業
F213040 精密儀器零售業
F219010 電子材料零售業
F401010 國際貿易業
ZZ99999 除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務
董監事資料(序號依據公司基本資料內容顯示)      ↑TOP
  序號   職稱   姓名   所代表法人   持有股份數
  0001   董事長   鄭銓泰     1,647,867
  0002   董事   陳志全   潤泰創新國際股份有限公司   3,938,000
  0003   董事   簡滄圳   潤泰創新國際股份有限公司   3,938,000
  0004   監察人   劉忠賢     400


6. 財政很好

總的來說,管理能力強,但勁貴
11 : 200(9285)@2011-07-10 21:50:18

10樓提及
1. 真是好強勁,不過好貴

2. 最大問題是台灣大股東,應該無甚問題

3. 看來裕元會狂派息
據估計,於未來十年內向南山注資金額上限共計約300億新台幣(相等於約81億港元),其中100億新台幣須於二零一一年年底注入南山。該300億新台幣中,60億新台幣由潤成股東以現金形式注入潤成。因此,承諾與潤泰新及潤泰全就餘下金額240億新台幣(相等於約65億港元)的責任有關...

4. 原來有檔便利店未上市
本集團的最終控股股東之一潤泰的聯屬人士於上海喜士多便利連鎖有限公司(上海喜士多)擁有間接權益,上海喜士多在中國經營約500家連鎖便利店(喜士多便利店)。

5. 鄭銓泰,56歲,本集團非執行主席。...鄭先生亦自二零零一年開始出任Trend Laser Technology Co., Ltd(一間從事微型機械加工服務的公司)的主席。
http://www.ruentex.com.tw/trend-web/index.htm
原來又是老東家的野

統一編號   12959569
  公司狀況   核准設立  (備註)
  股權狀況   僑外資
  公司名稱   崇電雷射科技股份有限公司 「工商憑證申請」 「工商憑證開卡」
  資本總額(元)   150,000,000
  實收資本額(元)   70,000,000
  代表人姓名   鄭銓泰
  公司所在地   新北市五股區中興路1段8號2樓之6   「電子地圖」
  登記機關   新北市政府
  核准設立日期   090年11月13日
  最後核准變更日期   100年05月31日
  所營事業資料
(新版所營事業代碼對照查詢)   
CC01080 電子零組件製造業
F113020 電器批發業
F113030 精密儀器批發業
F119010 電子材料批發業
F213010 電器零售業
F213040 精密儀器零售業
F219010 電子材料零售業
F401010 國際貿易業
ZZ99999 除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務
董監事資料(序號依據公司基本資料內容顯示)      ↑TOP
  序號   職稱   姓名   所代表法人   持有股份數
  0001   董事長   鄭銓泰     1,647,867
  0002   董事   陳志全   潤泰創新國際股份有限公司   3,938,000
  0003   董事   簡滄圳   潤泰創新國際股份有限公司   3,938,000
  0004   監察人   劉忠賢     400


6. 財政很好

總的來說,管理能力強,但勁貴



又係廠佬一堆
12 : GS(14)@2011-07-10 21:51:04

台灣基本上都是廠佬多,有實幹精神
13 : 200(9285)@2011-07-10 22:00:41

12樓提及
台灣基本上都是廠佬多,有實幹精神


佢地日本殖民統治50年學左日本唔少野‧
14 : GS(14)@2011-07-10 22:01:35

確實係,無日本嚴謹管理注入,無這樣的精神
15 : k2a3i4(1288)@2011-07-11 12:54:34

我幾睇好呢隻,年底前個市就既話,呢隻可以有40-50%升幅,pe貴些少都要買
16 : 200(9285)@2011-07-11 19:29:49

15樓提及
我幾睇好呢隻,年底前個市就既話,呢隻可以有40-50%升幅,pe貴些少都要買


咁博?
17 : GS(14)@2011-07-11 21:05:07

發覺無對手
18 : 200(9285)@2011-07-11 21:06:46

17樓提及
發覺無對手


唔好講仆街超市中國啦,家樂福,walmart 也唔係佢對手 ?
19 : GS(14)@2011-07-11 21:07:12

是主板完全無一間同類公司上市
20 : 200(9285)@2011-07-11 21:08:36

19樓提及
是主板完全無一間同類公司上市


完來如此‧
21 : k2a3i4(1288)@2011-07-11 21:11:08

19樓提及
是主板完全無一間同類公司上市

only 呢個pt都可以好高溢價
22 : 200(9285)@2011-07-11 21:18:09

21樓提及
19樓提及
是主板完全無一間同類公司上市

only 呢個pt都可以好高溢價


難怪屈人寺集團咁多年也唔上市‧
23 : GS(14)@2011-07-11 21:18:44

22樓提及
21樓提及
19樓提及
是主板完全無一間同類公司上市

only 呢個pt都可以好高溢價


難怪屈人寺集團咁多年也唔上市‧


屈人寺主要作為內部財務供應,所以唔會上ge
24 : 200(9285)@2011-07-11 21:20:54

23樓提及
22樓提及
21樓提及
19樓提及
是主板完全無一間同類公司上市

only 呢個pt都可以好高溢價


難怪屈人寺集團咁多年也唔上市‧


屈人寺主要作為內部財務供應,所以唔會上ge


無錯,提供大量現金流‧
25 : GS(14)@2011-07-11 21:21:32

呢排研究緊,所以睇多少少
26 : pcp7838(1616)@2011-07-14 15:09:25

又抽到成手都係........
27 : wilyty(1376)@2011-07-14 15:13:32

高鑫獨旺 大戶暗盤升2成
6月底招股的多隻新股,本周陸續上市,惟表現相當參差。只有認購反應熱烈的高鑫零售(新上市編號:06808),上市前兩日錄得的暗盤交易價,已較招股價高出近兩成,成功突圍。

高鑫本周五(15日)掛牌,為機構投資者提供暗盤交易的Instinet,昨錄得200萬股交易,暗盤價8.6元,較招股價7.2元高19.4%。以其全年預測盈利及定價7.2元計,相當於市盈率31倍,股價再升兩成的話,預測市盈率將近37倍。
28 : mesodotony(11701)@2011-07-14 17:27:30

高鑫零售(大潤發)(6808) 好似會 delay 掛牌。。。。。招股書內容有問題
29 : cqb(1533)@2011-07-14 17:50:20

28樓提及
高鑫零售(大潤發)(6808) 好似會 delay 掛牌。。。。。招股書內容有問題

唔通又一隻洪良?定係定價過高俾d基金嘈所以縮沙呢.
30 : Sunny^_^(11601)@2011-07-14 18:34:06

係呀我聽cable頭先講好似話每股盈利出左事
31 : Sunny^_^(11601)@2011-07-14 18:35:13

好似會遲2星期上.咁借左孖D人黠呢?????會唔會要比多D息呢???
32 : cqb(1533)@2011-07-14 18:37:40

31樓提及
好似會遲2星期上.咁借左孖D人黠呢?????會唔會要比多D息呢???

今日回咗抽唔到個d錢嫁嘛,還咗咪唔駛俾law,除非你訓到連少少錢走位都無o者.
33 : Sunny^_^(11601)@2011-07-14 18:43:23

oh...原來係咁
34 : pcp7838(1616)@2011-07-14 22:06:48

洪良錢都仲未收番,又中,我係咪有問題?
35 : pcp7838(1616)@2011-07-14 22:11:02

哦,每股盈利出問題?其實之前我都留意到,有時都有d股票個往績盈利唔係最後股數出黎.印象中呢隻唔係第一隻係咁.

以下就係相信話不符既資料 (2010 年每股盈利 4.88 元)

http://www.etnet.com.hk/www/tc/s ... tail.php?code=06808
主要財務數據(人民幣百萬元)
(截至12月31日止年度)
  2011 *  2010  2009
營業額  19,824  56,168  45,394
毛利  3,731  10,968  8,580
稅前溢利  1,137  2,391  1,804
股東應佔溢利  522  1,031  811
每股基本溢利(元)  2.47  4.88  3.83
* 截至 2011 年 3 月 31 日止 3 個月

2011年度溢利預測(人民幣)
應佔盈利(不少於)  14.14億元
每股備考盈利  15分
36 : cqb(1533)@2011-07-14 22:14:29

34樓提及
洪良錢都仲未收番,又中,我係咪有問題?

http://www.rthk.org.hk/rthk/news ... 10714_55_769922.htm
又唔駛咁灰,如果個報導係真你仲有機會全身而退,我覺得可能係近排個市插得勁有d機構投資人想抽飛,或者回撥得太多俾散戶搞到d機構投資人唔夠分所以先搵個借口拖住先.
37 : Sunny^_^(11601)@2011-07-14 22:35:21

但係而家D股都比晒人喎...
38 : GS(14)@2011-07-14 22:38:38

35樓提及
哦,每股盈利出問題?其實之前我都留意到,有時都有d股票個往績盈利唔係最後股數出黎.印象中呢隻唔係第一隻係咁.

以下就係相信話不符既資料 (2010 年每股盈利 4.88 元)

http://www.etnet.com.hk/www/tc/s ... tail.php?code=06808
主要財務數據(人民幣百萬元)
(截至12月31日止年度)
  2011 *  2010  2009
營業額  19,824  56,168  45,394
毛利  3,731  10,968  8,580
稅前溢利  1,137  2,391  1,804
股東應佔溢利  522  1,031  811
每股基本溢利(元)  2.47  4.88  3.83
* 截至 2011 年 3 月 31 日止 3 個月

2011年度溢利預測(人民幣)
應佔盈利(不少於)  14.14億元
每股備考盈利  15分


於全球發售完成後的 已發行股份總數 . . . .9,368,127,700股每股面值0.30港元的股份
截至二零一一年十二月三十一日止年度本公司權益股東
 應佔預測綜合溢利(1)
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .不少於人民幣14.14億元
(約17.01億港元)(3)
截至二零一一年十二月三十一日止年度
未經審核備考每股預測盈利(2)
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 不少於人民幣0.15元
(約0.18港元)(3)

無錯呀,唔知點解佢咁講,可能真係有人想縮沙,或者想打價打唔到
39 : Sunny^_^(11601)@2011-07-14 22:39:53

曙盤升1成幾喎
40 : GS(14)@2011-07-14 22:40:27

由 bobobee » 週四 7月 14日, 2011年 5:30 pm

古里 寫:
傳聞 : "住好D" 經典口號(既第一個字), 自己參透

消息未經證實

有我咁大嵗,無我咁抵死 ??
41 : GS(14)@2011-07-14 22:41:30

http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=48&t=63502&start=15
由 精英大師 » 週四 7月 14日, 2011年 6:06 pm

PK啦!!我8.12沽了25K!!見財化水!!

由 阿牛2 » 週四 7月 14日, 2011年 6:09 pm

輝立TRADING 左的人點算
沽左的人梗係唔想買番
接左的人又點?

由 精英大師 » 週四 7月 14日, 2011年 6:20 pm

以前領會都試過,取消哂!!不過領會係重新上過市,
今次隻PK係咪重新上市都未知,
少+個PK,見錢就開眼,全球D垃圾係咁上市!!


由 dongdongs » 週四 7月 14日, 2011年 6:43 pm

DKLM 我孖爆左, 10%孖展比30%貨我
好彩我有錢補, 如果唔係蝕息都蝕L死
dongdongs

由 Philip » 週四 7月 14日, 2011年 7:19 pm

點解今年發生咁多次, 我都唔係隻隻抽, 印象中計埋今次都起碼有三次嘞  

由 lovewai » 週四 7月 14日, 2011年 7:31 pm

甘搞班董東一定嬲到爆 聽說大股東收購南山保險都是用依隻股份做抵押 如果市況ok 再上班保母都會努力d做野 可能價更好 事實上 暗盤尾段只見老散互買 平均價仍有8.06 成交縮到好少 表明有人收到消息 再上起碼8元
42 : GS(14)@2011-07-14 22:42:04

肯定個老細有大件事...唔是咁簡單,肯定那個人講的是大話
43 : Clark0713(1453)@2011-07-14 22:43:00

40樓提及
由 bobobee » 週四 7月 14日, 2011年 5:30 pm

古里 寫:
傳聞 : "住好D" 經典口號(既第一個字), 自己參透

消息未經證實

有我咁大嵗,無我咁抵死 ??
?????

What does it mean?
44 : Sunny^_^(11601)@2011-07-14 22:47:50

43樓提及
40樓提及
由 bobobee » 週四 7月 14日, 2011年 5:30 pm

古里 寫:
傳聞 : "住好D" 經典口號(既第一個字), 自己參透

消息未經證實

有我咁大嵗,無我咁抵死 ??
?????

What does it mean?


我都唔係好明.我連暗示緊咩都未知...
45 : GS(14)@2011-07-14 22:49:06

http://forum.lau-sir.com/viewthread.php?action=printable&tid=1344
 事實上,「住好鱓」產品設計出位早有先例,近年經典例子包括將粵語粗口以英語諧音「delaynomore」設計成T恤、散紙包、內褲等系列產品,有關系列亦以「有我咁大嵗,無我咁抵死」口號作為創作方向。
46 : cqb(1533)@2011-07-14 23:06:15

42樓提及
肯定個老細有大件事...唔是咁簡單,肯定那個人講的是大話

http://iservice.libertytimes.com ... =%E8%B2%A1%E7%B6%93
睇d口氣,意思可能係怕有人借市況唔好,玩野做低個價,搞到大股東d抵押股票唔夠數,引起連鎖反應.搞唔掂個收購.
可能想南山單收購搞掂咗先放佢上市.
47 : GS(14)@2011-07-14 23:10:38

那個台灣佬的隱含意思是班白痴官在分股後價格值唔值呢個價,但如果看了招股書,已經寫得好清楚啦,D台灣官對D財技野唔熟,唉
48 : GS(14)@2011-07-14 23:12:00

好難解釋畀班咁人聽,未計上市部分,私人單獨10%市值都70幾億啦...有人買就值,唔值就叫佢補貨做抵押囉
49 : 200(9285)@2011-07-14 23:14:37

27樓提及
高鑫獨旺 大戶暗盤升2成
6月底招股的多隻新股,本周陸續上市,惟表現相當參差。只有認購反應熱烈的高鑫零售(新上市編號:06808),上市前兩日錄得的暗盤交易價,已較招股價高出近兩成,成功突圍。

高鑫本周五(15日)掛牌,為機構投資者提供暗盤交易的Instinet,昨錄得200萬股交易,暗盤價8.6元,較招股價7.2元高19.4%。以其全年預測盈利及定價7.2元計,相當於市盈率31倍,股價再升兩成的話,預測市盈率將近37倍。


Instinet 和 black pool 有什麼分別呢?
50 : cqb(1533)@2011-07-14 23:18:35

48樓提及
好難解釋畀班咁人聽,未計上市部分,私人單獨10%市值都70幾億啦...有人買就值,唔值就叫佢補貨做抵押囉

http://iservice.libertytimes.com ... =%E8%B2%A1%E7%B6%93
要加現金黎做擔保,應該係d台灣官怕破發.信唔過隻股賣到30倍pe.
51 : 200(9285)@2011-07-14 23:21:56

50樓提及
48樓提及
好難解釋畀班咁人聽,未計上市部分,私人單獨10%市值都70幾億啦...有人買就值,唔值就叫佢補貨做抵押囉

http://iservice.libertytimes.com ... =%E8%B2%A1%E7%B6%93
要加現金黎做擔保,應該係d台灣官怕破發.信唔過隻股賣到30倍pe.


真係麻9煩‧
52 : Sunny^_^(11601)@2011-07-14 23:23:34

是但啦,好煩呀.人上市佢上市,做咩會咁煩嫁,仲要係咁遲先話押後.真係...
53 : 200(9285)@2011-07-14 23:25:48

52樓提及
是但啦,好煩呀.人上市佢上市,做咩會咁煩嫁,仲要係咁遲先話押後.真係...


台灣經濟麻麻地其實唔係無道理‧
54 : cqb(1533)@2011-07-14 23:29:55

51樓提及
50樓提及
48樓提及
好難解釋畀班咁人聽,未計上市部分,私人單獨10%市值都70幾億啦...有人買就值,唔值就叫佢補貨做抵押囉
http://iservice.libertytimes.com ... =%E8%B2%A1%E7%B6%93 要加現金黎做擔保,應該係d台灣官怕破發.信唔過隻股賣到30倍pe.
真係麻9煩‧

官嘛~~你試下做官,過兩日突然發現d抵押品唔夠,實俾d人周死.佢地寧可小心d都唔想出事要背鑊.
55 : 200(9285)@2011-07-14 23:33:57

54樓提及
51樓提及
50樓提及
48樓提及
好難解釋畀班咁人聽,未計上市部分,私人單獨10%市值都70幾億啦...有人買就值,唔值就叫佢補貨做抵押囉
http://iservice.libertytimes.com ... =%E8%B2%A1%E7%B6%93 要加現金黎做擔保,應該係d台灣官怕破發.信唔過隻股賣到30倍pe.
真係麻9煩‧

官嘛~~你試下做官,過兩日突然發現d抵押品唔夠,實俾d人周死.佢地寧可小心d都唔想出事要背鑊.



師兄好熟台灣播‧
56 : cqb(1533)@2011-07-14 23:41:22

55樓提及
54樓提及
51樓提及
50樓提及
48樓提及
好難解釋畀班咁人聽,未計上市部分,私人單獨10%市值都70幾億啦...有人買就值,唔值就叫佢補貨做抵押囉
http://iservice.libertytimes.com ... =%E8%B2%A1%E7%B6%93 要加現金黎做擔保,應該係d台灣官怕破發.信唔過隻股賣到30倍pe.
真係麻9煩‧
官嘛~~你試下做官,過兩日突然發現d抵押品唔夠,實俾d人周死.佢地寧可小心d都唔想出事要背鑊.
師兄好熟台灣播‧

官呢樣野度度都一樣嫁,多做多錯唔做唔錯,唔背鑊最緊要嘛.
57 : GS(14)@2011-07-15 08:00:26

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110715004_C.pdf
香港會計準則(「香港會計準則」)第33號第64段規定,要求追溯調整計算每股盈利所採用的股份數目以反映於二零一一年六月二十七日發生的股份拆細。由於該項規定,本公司已修訂其過往每股基本及攤薄盈利的計算方法。

基於按照該項規定進行的計算,於截至二零零八年、二零零九年及二零一零年十二月三十一日止年度以及截至二零一零年及二零一一年三月三十一日止各三個月份,本公司的經修訂每股基本及攤薄盈利分別為人民幣0.13元、人民幣
0.15元、人民幣0.19元、人民幣0.07元及人民幣0.09元。
58 : Sunny^_^(11601)@2011-07-15 08:46:26

算啦,點會一開始冇人睇到呀,上市咁多人都冇大師出來說?????
59 : Sunny^_^(11601)@2011-07-15 09:34:25

嘩,今日呀爸話可以抽到之後唔要呀,姐係真係有大戶縮沙!!!!!
60 : era(8793)@2011-07-15 09:48:56

湯大, 你有無貨?
我都中左幾手,唔知點攪
61 : Sunny^_^(11601)@2011-07-15 09:50:23

有D人唔要既話咁邊個要D貨呀.我都想要埋喎
62 : Sunny^_^(11601)@2011-07-15 09:50:48

係唔係同經紀行講??
63 : pcp7838(1616)@2011-07-15 11:51:03

15/07/2011 08:09
【新股上市】高鑫每股盈利漏計「1拆26」,押後至27日掛牌

  《經濟通通訊社15日專訊》高鑫(06808)公布原於今日掛牌的上巿計劃,將延期至
本月27日實行。該公司指將於下周一(18日)刊發招股章程補充文件,原合資格申請人須於
下周三(20日)前確認發售股份之申請,否則將被視為發棄認購論。
  高鑫表示,礙於會計上之錯誤,漏將6月27日時股份「1拆26」計算於每股盈利上,於
招股書上誤將去年底及今年首季等每股盈利19分(人民幣.下同)及9分,錯誤寫成
4﹒88元及2﹒47元。因此,招股書上之有關過去3年每股盈利之資料,須重新計算公布。
(kk)
64 : GS(14)@2011-07-16 10:41:56

60樓提及
湯大, 你有無貨?
我都中左幾手,唔知點攪


我無抽bor
65 : GS(14)@2011-07-16 10:42:47

咪話班官反應超慢...
66 : GS(14)@2011-07-16 10:43:42

妖,人地暗盤個價都睇到啦,買就值呢個價

睇番本招股書咪有囉,打下算盤仔都唔識,唉
67 : GS(14)@2011-07-16 12:31:52

http://hkstockinvestment.blogspot.com/2011/07/blog-post.html
hi 小程,昨晚深夜看新聞才知6808暫緩上市。如果依其所言,只是招股書的計算出錯,那對公司的基本因素並沒有影響,相信仍可以繼續去馬,博上市後短線有 15%的升幅。
68 : GS(14)@2011-07-16 12:33:51

http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=48&t=63502&start=30


恭喜大師 上到就賺
[隱藏]
www.poems.com.hk

高鑫零售有限公司(6808)延遲上市:
雖然高鑫零售有限公司(股票編號:6808)延遲上市,在輝立交易場上已執行的交易的交收日期維持 “上市日期 + 2日” 。根據我們的客戶協議,如有關證券無法在香港聯合交易所上市,已執行的交易將會被取消及成為無效。

It has been announced that the anticipated listing of Sun Art Retail Group Limited ("Sun Art") on The Stock Exchange of Hong Kong Limited ("SEHK") has been delayed. Please be informed that the settlement date of all the trades of the shares of Sun Art executed on PhillipMart remains to be the day falling two business days after the day on which the shares of Sun Art are listed on the SEHK for trading. Please note that according to the terms of our client agreement, trades executed on PhillipMart will be cancelled and void if the relevant shares fail to list on the SEHK.

由 happy » 週五 7月 15日, 2011年 9:59 pm
連交易所都容許重新決定是否認購,輝立卻要求所有暗盤一定要交收, 一定是輝立昨天是大沽家, 沽了很多, 最好是放棄認購, 迫高鑫調低上市價, 一開市急挫便買回, 賺爆,
但說實在, 他們有甚麼權力要求其他行家交收

由 hotspot » 週六 7月 16日, 2011年 1:20 am

咁家陣要delay, 佢原先做哂既暗盤trade 都上唔到版,無股交收,唔cancel 可以點?

待再上個陣先上返版並不可行,因為你無法確認個陣既沽家是否會作出確認
69 : Sunny^_^(11601)@2011-07-21 11:19:29

鳴鳴鳴,我本來想有幾多要幾多既...但係呀爸竟然...竟然話太忙唔記得確認!!!已經唔係第一次嫁喇,幾千蚊就見財化水喇!!!我遲D一定一定要開反個自己既戶口!!!!!smileysmileysmileysmileysmiley
70 : pcp7838(1616)@2011-07-21 13:43:25

匯豐個電話打到爆都唔通,要到星期二下晝先通,我有微言話我打唔到咪死?個 Cust 猛話太多人確認,唔好意思.有無咁多人呀?

我等左都想半個鐘,通話就唔夠一分鐘搞掂.
71 : Sunny^_^(11601)@2011-07-21 13:48:44

你就好啦...
72 : pcp7838(1616)@2011-07-21 13:49:34

一日未上,一日無人知會點.
73 : Sunny^_^(11601)@2011-07-21 13:56:21

一定高開啦8蚊都走唔lug
74 : Sunny^_^(11601)@2011-07-21 13:56:52

如果去反招股價我實用晒所有cash flow買!!!
75 : pcp7838(1616)@2011-07-21 14:01:04

73樓提及
一定高開啦8蚊都走唔lug


在股票市場,是沒有一定的.

世事亦如是,平常心吧,投資亦要有平常心.

所以湯兄這裏沒有 Go go go的人.
76 : Sunny^_^(11601)@2011-07-21 14:04:33

75樓提及
73樓提及
一定高開啦8蚊都走唔lug


在股票市場,是沒有一定的.

世事亦如是,平常心吧,投資亦要有平常心.

所以湯兄這裏沒有 Go go go的人.


甚麼是go go go的人???我???
77 : hsts(1521)@2011-07-21 20:15:54

76樓提及
75樓提及
73樓提及
一定高開啦8蚊都走唔lug
在股票市場,是沒有一定的. 世事亦如是,平常心吧,投資亦要有平常心. 所以湯兄這裏沒有 Go go go的人.
甚麼是go go go的人???我???


跌吉
78 : GS(14)@2011-07-21 21:24:04

大家最緊要是平常心,自己買了負責任
79 : pars(2406)@2011-07-21 21:30:16

73樓提及
一定高開啦8蚊都走唔lug


請教你怎樣計到最少有8蚊? 可否分享一下。
80 : GS(14)@2011-07-21 21:32:07

呢個價錢計計下都成40倍
81 : over128(1641)@2011-07-28 11:40:19

太貴,,,聯華291算
82 : Sunny^_^(11601)@2011-07-28 13:08:47

81樓提及
太貴,,,聯華291算


華yun好似好D喎,size大D.
83 : over128(1641)@2011-07-28 13:14:47

82樓提及
81樓提及
太貴,,,聯華291算


華yun好似好D喎,size大D.
不果291好似行得慢
84 : Sunny^_^(11601)@2011-07-28 14:52:42

83樓提及
82樓提及
81樓提及
太貴,,,聯華291算


華yun好似好D喎,size大D.
不果291好似行得慢


同埋仲有其他業務
85 : freecow(1747)@2011-07-28 16:19:54

4樓提及
有人知道Yun Chung Yao的台灣普通話拼音是甚麼? 我肯定是姓尹,但是尹甚麼,那些招股書常常都是咁,好討厭



潤泰集團大掌櫃尹衍樑今天可說是最風光的一天,掛牌前臨時喊卡的「高鑫零售」,今天正式在港上市,股價由7.2港參考價上漲至10港元之上,以高鑫發行股本93.68億元,市值超過967億港元。

全文網址: 尹衍樑 身價暴漲! | 今日股市 | 股市投資 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/STOCK/STO1/6488793.shtml#ixzz1TNziTnL5
Power By udn.com
86 : GS(14)@2011-07-28 22:19:22

強得太厲害,看來都是好業績,慢慢跌的款
87 : wilyty(1376)@2011-07-28 22:43:19

86樓提及
強得太厲害,看來都是好業績,慢慢跌的款


小英係 e線話唔沽, 驚買唔番.
88 : GS(14)@2011-07-28 22:47:07

咁他個款又幾似AIA/領匯的樣
89 : GS(14)@2011-07-28 22:47:30

都是等番半年,然後慢慢磨上去
90 : 200(9285)@2011-07-28 23:02:48

89樓提及
都是等番半年,然後慢慢磨上去


我中午1:30係銀行大利市機看了一會
呢隻股d買家多到呢‧
91 : GS(14)@2011-07-28 23:06:33

第一二日是咁,概念獨特,但是估值太貴,都要等下兩份業績
92 : Sunny^_^(11601)@2011-07-29 08:10:37

91樓提及
第一二日是咁,概念獨特,但是估值太貴,都要等下兩份業績


7-8蚊到啦,應該都會見到既.
93 : kamfaiAthrun(1488)@2011-07-29 11:40:18

why 7-8蚊?
94 : GS(14)@2011-07-29 21:25:43

93樓提及
why 7-8蚊?


我覺得低過開市價1成啦
95 : 200(9285)@2011-07-29 21:35:00

94樓提及
93樓提及
why 7-8蚊?


我覺得低過開市價1成啦


有咁低就好‧
96 : GS(14)@2011-07-29 21:36:42

即是大約8.1,領野那時雖然一直升,但都升到13蚊的時候先徘徊了一陣上番去又落番來的
97 : Sunny^_^(11601)@2011-07-29 21:43:39

96樓提及
即是大約8.1,領野那時雖然一直升,但都升到13蚊的時候先徘徊了一陣上番去又落番來的


呢D股都見唔少.之前有幾隻做童裝既,太陽能既....好多都係咁呀
98 : GS(14)@2011-07-29 21:46:57

童裝? = 1698

太陽能上市,近排都是2468同1165?
99 : Sunny^_^(11601)@2011-07-29 21:51:16

98樓提及
童裝? = 1698

太陽能上市,近排都是2468同1165?


童裝仲有2隻嫁,有隻係4個幾上既,一上就升好多.而家招股價都穿埋...我都買左1手
100 : GS(14)@2011-07-29 21:51:55

福建童裝我識,仲有一間是咪好孩子、1259?
101 : Sunny^_^(11601)@2011-07-29 21:52:38

100樓提及
福建童裝我識,仲有一間是咪好孩子、1259?


係呀係呀,我都唔記得左...
102 : GS(14)@2011-07-29 21:53:37

1069是做OEM,好快賣殼
103 : Sunny^_^(11601)@2011-07-29 21:59:21

所以呢D股都係睇定D先.

另一方面,cable主持 顧XX,佢話收到風係2班老闆打鬥緊...
104 : GS(14)@2011-07-29 22:03:34

台灣D雜誌都講啦,是台灣那邊話想上
105 : Sunny^_^(11601)@2011-07-29 22:05:56

104樓提及
台灣D雜誌都講啦,是台灣那邊話想上


"台灣D雜誌"你都睇好多野喎...
106 : GS(14)@2011-07-29 22:06:31

105樓提及
104樓提及
台灣D雜誌都講啦,是台灣那邊話想上


"台灣D雜誌"你都睇好多野喎...


你唔好理啦
107 : Sunny^_^(11601)@2011-07-29 22:07:08

106樓提及
105樓提及
104樓提及
台灣D雜誌都講啦,是台灣那邊話想上


"台灣D雜誌"你都睇好多野喎...


你唔好理啦


哈哈,你唔只打字快,做野都快.抵你發既.
108 : GS(14)@2011-07-29 22:07:42

唔發的,開心jer
109 : Sunny^_^(11601)@2011-08-05 13:14:59

呢隻野今朝竟然震倉.最低去過9.2就比人買反上喇.睇來佢都係時候見反7-8蚊D位喇
110 : era(8793)@2011-08-05 17:25:58

109樓提及
呢隻野今朝竟然震倉.最低去過7.2就比人買反上喇.睇來佢都係時候見反7-8蚊D位喇


今日波幅9.200 - 9.750
幾時$7.2 ??
111 : Sunny^_^(11601)@2011-08-05 17:31:05

110樓提及
109樓提及
呢隻野今朝竟然震倉.最低去過7.2就比人買反上喇.睇來佢都係時候見反7-8蚊D位喇


今日波幅9.200 - 9.750
幾時$7.2 ??


打錯左...
112 : CHAUCHAU(1254)@2011-08-31 16:08:37

http://www.hkex.com.hk/chi/marke ... ents/CTMO03011B.pdf
交易所參與者請注意,高鑫零售有限公司(股份代號:6808)將於2011年9月6日起,獲
准列入可進行賣空的指定證券名單內。
113 : GS(14)@2011-09-03 14:34:42

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110830938_C.pdf
好強大

展望
二零一一年下半年,宏觀經濟環境依然有不確定性,政府政策的重心將放在控制
通脹和調整經濟結構上,但零售行業長期發展的有利環境不會改變。
二零一一年下半年,本集團將繼續積極擴大零售網路,開拓新門店及開發潛在網
點。本集團亦將尋求持續改善商品結構和定價策略,致力於營運效率的進一步提
升,優化供應鏈管理,推進員工培訓並保持良好的企業文化,為獲得良好業績和
持續性發展打下更好基礎。
114 : Sunny^_^(11601)@2011-09-03 18:05:27

個價唔上唔落我都快忘了...
115 : 拔刺者(4132)@2011-09-03 18:07:14

114樓提及
個價唔上唔落我都快忘了...
1164的倒模
116 : 股中樂(1411)@2011-09-03 19:46:06

實地觀察 做得幾好 好過咩家冇福 跳跳馬 等
117 : david395(4434)@2011-09-23 12:02:43

[港股] 6808.HK - 高鑫零售

本文內容部分資料引用來自「高鑫零售公開招股書」

好久沒有介紹港股了
今天要跟大家分享的是昨天才上市的港股IPO
是港股代號6808.HK的「高鑫零售」
「高鑫零售」這個名字很多人一定很陌生
但是有在注意的人會知道這家公司是什麼公司
沒錯
高鑫零售就是最純的「中國大潤發」
不是像台股的潤泰全、潤泰新、潤弘這些是間接投資持有中國大潤發的公司
而是直接持有「中國大潤發」的控股公司
這比在台股間接投資大潤發還純
是真正可以享有中國大潤發營運成果的公司
因為高鑫零售真正持有中國大潤發和中國歐尚百分百股權

為什麼我今天要講高鑫零售
因為我從WALMART的過去看到了致富的絕佳機會
先來研究一下WALMART

WALMART是美國目前最大的百貨零售商
而WALMART的WALTON家族則是全球首富排行榜中的常客
WALMART目前總市值大約是1850億美金
流通的股數則是34.7億股
WALMART在1962年成立第一家分店
在1972年在紐約證交所首次IPO公開發行
而目前WALMART不計國外店數,在美本土相關集團零售店數為4508家

再來是WALMART的股價走勢


大家可以看到,WALMART在1970年代公開發行至今約40年時間
總共進行過8次股權分割
而每一次的股權分割皆是1:2,就是1股切成2股
8次分割就是2的8次方,總共是256
從原始上市第一次分割前買進並持有的人到最後一次分割的1999年還繼續持有時
手中的持股就從1股變成256股
而如果我們是在WALMART快速成長期參與他的成長並長期持有
那是一件很可怕的事
假設我們以WALMART上市之後的8年1980年才開始投資WALMART
然後持有20年,到2000年的時候賣出這20年的持股
經過這20年的持股分割
1999年WALMART最後一次分割後的最高價是60幾美元接近70美元
而1980年的持股經過分割後
持股成本已經降到一股只剩下0.1~0.2美元
等於說
2000年賣出WALMART在60元以上的
這20年來的投資報酬率從300倍~600倍不等
各位可以看到
這個數字絕對是各位作夢都想不到的數字
你再怎麼會波段操作股票
20年賺300倍,而且是「總資產成長300倍」
幾乎是天方夜譚
投機股票是絕對辦不到
但是你長期投資卻輕易的辦到
更重要的是,20年後你根本也不需要賣出持股
因為大量的持股每年配到的現金股息也會多到嚇死人
阿呆才會賣出長期低成本的金雞母
100萬的投資,20年之後變成3億~6億
這還不計你這20年來還有能力一直持續的投入資金

而談高鑫為什麼說到WALMART去
因為很簡單
高鑫跟WALMART一樣都是零售業
是一樣的產業
只是不同的時空背景
一個在美國,而一個在正在要起步的中國
重點是高鑫零售有中國在地化的優勢
同時是它的爆發力讓我覺得有複製WALMART的能力
這絕對是一個千載難逢的好機會
為什麼
我從幾個面向來分析

第一、普及率:

我們來看一個數據
在高鑫零售公開招股書中寫到


中國的大賣場目前在每百萬人的普及率僅有2.4%
而美國的普及率卻有12.3%
重點是,美國目前擁有3億人口
而中國,擁有13億人口,人口數是美國的4倍多
目前美國和中國的2010年的大賣場店數是差不多的
但是中國從普及率來看就明顯偏低許多
因此未來40年只要中國的大賣場普及率拉高到跟美國一樣高的12.3%
那麼光是賣場家數就必須再增加超過12000家
而目前3000多家到15000家的這條路
本身就是一個企業大爆炸的過程
因為這個行業掌握了一個賺最多人錢的重點
沒錯,就是這13億人口的「吃」和「用」
而13億人口最可怕的就是每年不斷重複的消耗掉大量的食物和進行重複的基礎消費

第二、獲利前景:

我們來看一下高鑫近三年的的財務報表

高鑫在2008年獲利是10.66億人民幣
2009年是12.54億人民幣
2010年是16.14億人民幣
而今年2011年第一季則已經獲利8.17億人民幣
各位可以看到這個數字每年以超過20%的年複合率在進行成長
目前高鑫的本益比(P/E)約在40倍間
可見投資人對與其未來的發展性給予高度的評價

三、成長性:

目前高鑫在中國的市佔率繼2009年打敗法商家樂福成為第二之後
去年2010年已經打敗WALMART成為全中國市佔率最高的大賣場
2011年仍繼續穩居市佔率的龍頭
而截至目前為止
高鑫在中國已有196家門市
擁有中國大潤發155家,中國歐尚41家
2011年IPO上市取得資金後
將開始往四川等西部地區開設分店
我知道各位光看這數字一定沒有感覺
一定會遲疑這些分店數倒底和我們有什麼關係
關係大了
這牽涉到未來高鑫零售強大的成長動能
貼一張圖給各位分享一下

各位可以看到這是全中國的地圖
有紅點的地方就是高鑫零售旗下的大賣場的位置圖
有沒有像兵棋推演的插旗圖
最重要的是,圖中紅點現在高鑫旗下的大賣場密度最高的位置
全部集中在華東跟華北地區
在其他的區域,紅點的密度超低
而這些地區就是未來高鑫零售爆炸性發展的地方
各位如果還有印象的話
還記得中國的西進政策嗎
中國政府把一堆外商和台商全趕到四川去
現在當這些科技廠開始將大量西部外移的人口吸回去時
大陸的西部地區將開始進行人口的大爆炸和高速成長
進而從四川開始的西部插旗點就會大量展開
這會出現大成長
而這張圖,就是我看見未來的藏寶圖

以上簡述這三點我所看到高鑫零售的未來
更多細節的部分目前在我的投資細節裡還在進行思考中
我這邊就不贅述了

不過雖然我看好高鑫零售
但是目前現階段我並不會想進行投資
因為他現在唯一的一個大問題就是在於他的股權太複雜
而且經營團隊是來自於兩方不同的人馬
一派是為以伊衍樑為首的潤泰集團,一派則是法國歐尚集團
我認為雖然高鑫零售是法商以51%擁有經營權
但是我認為在企業文化和中西方合作的過程中一定會有彼此的磨合期
更重要的是,WALMART一開始大量展店碰到的問題
高鑫零售初期也一定會遇到
一是土地的取得,二是展店所進行的融資
這兩點會造成獲利上的衝擊,各位可以去思考其中的道理
這些都是高鑫零售我認為在短時間內必須去處理的部分
因此短時間內必須要對長期投資的經營團隊和集團策略做好調查
才能知道最棒的投資時間點會在哪裡出現
這就是我這一陣子寫的長期投資中的重點

如果你現在才2、30歲甚至40歲
你還在想長期投資台積電、中鋼、中華電奢望致富賺大錢嗎?
我只能說
這些公司最甜美的時間已經過去了
新的大趨勢潮流才要從2010年開始在大陸風風火火的開始
沒搞清楚接下來10~20年整個世界的主要成長趨勢和方向
那麼在台灣辛苦了20年
你所擁有的只會是償清房屋貸款和少量的現金存款這件鳥事而已
但是具有眼光的長期投資者卻有可能在20年後擁有大量財富後到處遊山玩水享受人生
這才是我們為什麼要投資的真義
讓對的趨勢、對的潮流、對的公司幫我們將年輕時辛苦賺來的財富快速累積
到中老年來時,就可以不用靠兒女來奉養還能享受快意人生

現在的社會,養兒已經不能防老
如果你還停留在舊社會的觀念認為養兒是防老
未來等你老了,一定會很悲慘
因為什麼都是假的
如果兒女成群、孝順
那是上輩子積的福報和教育的很好
如果不是,也是剛剛好的而已
那麼未來可以幫我們賺取大量穩定現金流的啞巴兒子
才是王道

本篇文章就分享到這邊
細部的部分有興趣的朋友可以自己再去研究
這邊提出的只是個人的意見
並沒有推薦買進之意圖
請注意投資的風險並進行評估
一點經驗與心得分享之

感謝大家

免責聲明:

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本人並沒有推薦各位買進或操作之意圖
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118 : Sunny^_^(11601)@2011-09-23 19:20:17

117樓提及
[港股] 6808.HK - 高鑫零售

本文內容部分資料引用來自「高鑫零售公開招股書」

好久沒有介紹港股了
今天要跟大家分享的是昨天才上市的港股IPO
是港股代號6808.HK的「高鑫零售」
「高鑫零售」這個名字很多人一定很陌生
但是有在注意的人會知道這家公司是什麼公司
沒錯
高鑫零售就是最純的「中國大潤發」
不是像台股的潤泰全、潤泰新、潤弘這些是間接投資持有中國大潤發的公司
而是直接持有「中國大潤發」的控股公司
這比在台股間接投資大潤發還純
是真正可以享有中國大潤發營運成果的公司
因為高鑫零售真正持有中國大潤發和中國歐尚百分百股權

為什麼我今天要講高鑫零售
因為我從WALMART的過去看到了致富的絕佳機會
先來研究一下WALMART

WALMART是美國目前最大的百貨零售商
而WALMART的WALTON家族則是全球首富排行榜中的常客
WALMART目前總市值大約是1850億美金
流通的股數則是34.7億股
WALMART在1962年成立第一家分店
在1972年在紐約證交所首次IPO公開發行
而目前WALMART不計國外店數,在美本土相關集團零售店數為4508家

再來是WALMART的股價走勢


大家可以看到,WALMART在1970年代公開發行至今約40年時間
總共進行過8次股權分割
而每一次的股權分割皆是1:2,就是1股切成2股
8次分割就是2的8次方,總共是256
從原始上市第一次分割前買進並持有的人到最後一次分割的1999年還繼續持有時
手中的持股就從1股變成256股
而如果我們是在WALMART快速成長期參與他的成長並長期持有
那是一件很可怕的事
假設我們以WALMART上市之後的8年1980年才開始投資WALMART
然後持有20年,到2000年的時候賣出這20年的持股
經過這20年的持股分割
1999年WALMART最後一次分割後的最高價是60幾美元接近70美元
而1980年的持股經過分割後
持股成本已經降到一股只剩下0.1~0.2美元
等於說
2000年賣出WALMART在60元以上的
這20年來的投資報酬率從300倍~600倍不等
各位可以看到
這個數字絕對是各位作夢都想不到的數字
你再怎麼會波段操作股票
20年賺300倍,而且是「總資產成長300倍」
幾乎是天方夜譚
投機股票是絕對辦不到
但是你長期投資卻輕易的辦到
更重要的是,20年後你根本也不需要賣出持股
因為大量的持股每年配到的現金股息也會多到嚇死人
阿呆才會賣出長期低成本的金雞母
100萬的投資,20年之後變成3億~6億
這還不計你這20年來還有能力一直持續的投入資金

而談高鑫為什麼說到WALMART去
因為很簡單
高鑫跟WALMART一樣都是零售業
是一樣的產業
只是不同的時空背景
一個在美國,而一個在正在要起步的中國
重點是高鑫零售有中國在地化的優勢
同時是它的爆發力讓我覺得有複製WALMART的能力
這絕對是一個千載難逢的好機會
為什麼
我從幾個面向來分析

第一、普及率:

我們來看一個數據
在高鑫零售公開招股書中寫到


中國的大賣場目前在每百萬人的普及率僅有2.4%
而美國的普及率卻有12.3%
重點是,美國目前擁有3億人口
而中國,擁有13億人口,人口數是美國的4倍多
目前美國和中國的2010年的大賣場店數是差不多的
但是中國從普及率來看就明顯偏低許多
因此未來40年只要中國的大賣場普及率拉高到跟美國一樣高的12.3%
那麼光是賣場家數就必須再增加超過12000家
而目前3000多家到15000家的這條路
本身就是一個企業大爆炸的過程
因為這個行業掌握了一個賺最多人錢的重點
沒錯,就是這13億人口的「吃」和「用」
而13億人口最可怕的就是每年不斷重複的消耗掉大量的食物和進行重複的基礎消費

第二、獲利前景:

我們來看一下高鑫近三年的的財務報表

高鑫在2008年獲利是10.66億人民幣
2009年是12.54億人民幣
2010年是16.14億人民幣
而今年2011年第一季則已經獲利8.17億人民幣
各位可以看到這個數字每年以超過20%的年複合率在進行成長
目前高鑫的本益比(P/E)約在40倍間
可見投資人對與其未來的發展性給予高度的評價

三、成長性:

目前高鑫在中國的市佔率繼2009年打敗法商家樂福成為第二之後
去年2010年已經打敗WALMART成為全中國市佔率最高的大賣場
2011年仍繼續穩居市佔率的龍頭
而截至目前為止
高鑫在中國已有196家門市
擁有中國大潤發155家,中國歐尚41家
2011年IPO上市取得資金後
將開始往四川等西部地區開設分店
我知道各位光看這數字一定沒有感覺
一定會遲疑這些分店數倒底和我們有什麼關係
關係大了
這牽涉到未來高鑫零售強大的成長動能
貼一張圖給各位分享一下

各位可以看到這是全中國的地圖
有紅點的地方就是高鑫零售旗下的大賣場的位置圖
有沒有像兵棋推演的插旗圖
最重要的是,圖中紅點現在高鑫旗下的大賣場密度最高的位置
全部集中在華東跟華北地區
在其他的區域,紅點的密度超低
而這些地區就是未來高鑫零售爆炸性發展的地方
各位如果還有印象的話
還記得中國的西進政策嗎
中國政府把一堆外商和台商全趕到四川去
現在當這些科技廠開始將大量西部外移的人口吸回去時
大陸的西部地區將開始進行人口的大爆炸和高速成長
進而從四川開始的西部插旗點就會大量展開
這會出現大成長
而這張圖,就是我看見未來的藏寶圖

以上簡述這三點我所看到高鑫零售的未來
更多細節的部分目前在我的投資細節裡還在進行思考中
我這邊就不贅述了

不過雖然我看好高鑫零售
但是目前現階段我並不會想進行投資
因為他現在唯一的一個大問題就是在於他的股權太複雜
而且經營團隊是來自於兩方不同的人馬
一派是為以伊衍樑為首的潤泰集團,一派則是法國歐尚集團
我認為雖然高鑫零售是法商以51%擁有經營權
但是我認為在企業文化和中西方合作的過程中一定會有彼此的磨合期
更重要的是,WALMART一開始大量展店碰到的問題
高鑫零售初期也一定會遇到
一是土地的取得,二是展店所進行的融資
這兩點會造成獲利上的衝擊,各位可以去思考其中的道理
這些都是高鑫零售我認為在短時間內必須去處理的部分
因此短時間內必須要對長期投資的經營團隊和集團策略做好調查
才能知道最棒的投資時間點會在哪裡出現
這就是我這一陣子寫的長期投資中的重點

如果你現在才2、30歲甚至40歲
你還在想長期投資台積電、中鋼、中華電奢望致富賺大錢嗎?
我只能說
這些公司最甜美的時間已經過去了
新的大趨勢潮流才要從2010年開始在大陸風風火火的開始
沒搞清楚接下來10~20年整個世界的主要成長趨勢和方向
那麼在台灣辛苦了20年
你所擁有的只會是償清房屋貸款和少量的現金存款這件鳥事而已
但是具有眼光的長期投資者卻有可能在20年後擁有大量財富後到處遊山玩水享受人生
這才是我們為什麼要投資的真義
讓對的趨勢、對的潮流、對的公司幫我們將年輕時辛苦賺來的財富快速累積
到中老年來時,就可以不用靠兒女來奉養還能享受快意人生

現在的社會,養兒已經不能防老
如果你還停留在舊社會的觀念認為養兒是防老
未來等你老了,一定會很悲慘
因為什麼都是假的
如果兒女成群、孝順
那是上輩子積的福報和教育的很好
如果不是,也是剛剛好的而已
那麼未來可以幫我們賺取大量穩定現金流的啞巴兒子
才是王道

本篇文章就分享到這邊
細部的部分有興趣的朋友可以自己再去研究
這邊提出的只是個人的意見
並沒有推薦買進之意圖
請注意投資的風險並進行評估
一點經驗與心得分享之

感謝大家

免責聲明:

此網站任何評論所包含之資料及意見僅供參考
本人並沒有推薦各位買進或操作之意圖
請勿當作您操作的唯一依據
任何瀏覽網站的人士須自行承擔一切風險
感謝大家

http://e-big.blogspot.com/2011/07/6808hk.html


呢個咩料子?好人??
119 : GS(14)@2011-09-23 23:02:17

i can't tell you the people are doing right now, but should be careful
120 : Sunny^_^(11601)@2011-09-23 23:21:54

119樓提及
i can't tell you the people are doing right now, but should be careful


我現在不能告訴你那些人在做**,但是應該要當心
121 : Sunny^_^(11601)@2011-09-23 23:22:11

我覺得都係貴
122 : GS(14)@2011-09-24 10:37:51


因為高鑫零售真正持有中國大潤發和中國歐尚百分百股權


可能他未留心睇招股書,其實有一部分是屬於員工獎勵計劃,他們只是大約持有95%...
123 : GS(14)@2011-09-24 10:39:50

40 多倍太貴了,我想要過3年跌到20多倍,才能有效果,這台灣人都食米唔知價,當年Walmart 市值多少,現在高鑫市值多少,能升幾百倍嗎?

我想十多倍至20倍已是極限...
124 : Sunny^_^(11601)@2011-09-24 11:42:38

123樓提及
40 多倍太貴了,我想要過3年跌到20多倍,才能有效果,這台灣人都食米唔知價,當年Walmart 市值多少,現在高鑫市值多少,能升幾百倍嗎?

我想十多倍至20倍已是極限...


所以呢個價升唔起
125 : GS(14)@2011-09-24 12:08:20

唔好對喜歡的企業過份喜歡,也不要過份悲觀,總之就抱平常心,對價就買,不對價就不理
126 : wilyty(1376)@2011-09-25 11:45:48

招股價 7.2 可留意
127 : GS(14)@2011-09-25 12:02:09

總之小心啦
128 : GS(14)@2011-09-25 12:02:47

我喜歡台灣對企業的態度,但是對財技拙劣,給人可乘之機,就請少表演
129 : GS(14)@2011-09-25 12:02:58

努力做好企業
130 : greatsoup38(830)@2011-12-24 22:23:22

[realblog]http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/30112[/realblog]
131 : GS(14)@2012-01-10 23:09:32

http://news.hkheadline.com/daily ... tion_name=wtt&kw=-1
梁健兒真好笑

截至去年6月底止,在全國21個省、自治區及直轄市開設197間綜合性大賣場。

人地張公告都話你錯,抄野都抄錯,笑死人
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120110438_C.pdf
董事會謹此澄清,於二零一一年六月三十日,已開設的店舖數目為198間而非文章所指的197間。
132 : 摘星(6904)@2012-02-16 00:53:53

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 47&coln_id=15573648


133 : iniesta(1400)@2012-02-16 13:47:38

之前睇大陸雜誌講過大潤發呢間野其實好勁, 詳細資料唔記得, 但係話毛利定係平均店銷售額在國內比沃記和家記更高
但係返大陸問過好多國內人, 佢地都話大潤發其實唔係好大

有冇人研究過
134 : GS(14)@2012-02-16 20:44:21

133樓提及
之前睇大陸雜誌講過大潤發呢間野其實好勁, 詳細資料唔記得, 但係話毛利定係平均店銷售額在國內比沃記和家記更高
但係返大陸問過好多國內人, 佢地都話大潤發其實唔係好大

有冇人研究過


http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/28432
135 : ford8(1051)@2012-02-17 15:31:19

它家的东西大部分都比家乐福的贵,但是购物环境与服务要好一些!
136 : GS(14)@2012-02-17 22:35:58

135樓提及
它家的东西大部分都比家乐福的贵,但是购物环境与服务要好一些!


how good>
137 : ford8(1051)@2012-02-21 12:09:41

例如:卖场入口有迎宾员问候,购物车干净,卖场整洁,收银员礼貌用语也挂在嘴边,等等!
138 : GS(14)@2012-02-21 21:11:43

137樓提及
例如:卖场入口有迎宾员问候,购物车干净,卖场整洁,收银员礼貌用语也挂在嘴边,等等!


台灣管理真是好軍事啊
139 : GS(14)@2012-03-04 20:22:18

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120304021_C.pdf
年度業績摘要
截至十二月三十一日止年度
二零一一年二零一零年變幅
人民幣百萬元
營業額68,084 56,168 21.2%
毛利13,857 10,968 26.3%
經營溢利2,906 2,474 17.5%
年內溢利1,985 1,614 23.0%
本公司權益股東應佔溢利(1) 1,600 1,031 55.2%
每股盈利(「每股盈利」)
 - 基本及攤薄(2) 人民幣0.20元人民幣0.19元5.3%
於十二月三十一日
二零一一年二零一零年變幅
人民幣百萬元
總資產41,346 29,853 38.5%
總負債25,829 23,033 12.1%
資產淨值15,517 6,820 127.5%
資產負債比率(3) 0.62 0.77
流動比率(4) 0.84 0.63

好穩健的增長
140 : GS(14)@2012-03-04 20:22:52

大約40仙人仔現金
141 : GS(14)@2012-03-04 20:23:22

展望
二零一二年世界經濟復甦的不確定性和不穩定性依然存在,中國經濟政策將繼續以穩中
求進為基調,持續推進經濟結構調整,管理通脹預期,並擴大內需,保障和改善民生,
目標實現保持經濟平穩健康運行。本集團將積極抓住中國經濟穩健發展,擴大內需,加
速城鎮化,消費結構升級的機遇,伴隨改善民生消費等一系列消費促進措施的推出,實
現市場份額不斷擴大,成為受顧客喜愛、信賴的零售業者。
二零一二年本集團將按計劃積極展優質店,同時關注中國城鎮化發展趨勢尋找新的地點
開設賣場,堅持嚴格的選址標準,通過積極的拓展,實現進一步提高對各級城市的市場
滲透率。我們預期不斷拉開與競爭對手的差距,保持市場領先地位。
本集團將繼續堅持以顧客為導向的企業文化,從顧客的需求出發,提升服務水平、優化
商品結構、優化賣場環境和設施,爭取更佳銷售表現。
本集團將繼續致力於效率的提升,通過改善的供應鏈管理,實現生產力的提升,以應對
不斷上漲的人工成本趨勢。根據「十二五」規劃綱要,「十二五」期間,中國職工工資收
入水平目標實現合理較快增長,最低工資標準年均增長13%以上。本集團將善用工資水
平上漲對消費力的提升,不斷提升整理管理水平:提高員工效率、靈活排班、流程優
化、信息和物流系統的提升等,務求達至最佳營運效率。
作為負責任的企業,本集團將持續關注並承擔企業社會責任,發揮消費終端的作用,倡
導文明、節約、綠色、低碳的科學消費理念,積極開展節能減排工作。並主動開展社區
親善活動,作為社區好鄰居及消費者信賴的企業。
142 : Clark0713(1453)@2012-03-04 20:24:13

截至二零一一年十二月三十一日止年度財務業績公告

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120304021_C.pdf

string, but extremely expensive....

"業務回顧
零售網絡擴張
二零一一年,本集團新開46家綜合性大賣場,其中大潤發品牌新開門店42家,歐尚品牌
新開門店4家。新開門店有14家位於華東地區,7家位於華北區,10家位於華中區,4家
位於東北區,8家位於華南區,3家位於華西區。於新開店中,9家以自有物業經營,37
家以租賃物業經營,同時本集團購置4家「大潤發」品牌的既有租賃或承包門店的物業。
二零一一年,本集團新進入三個省、自治區:河南省、雲南省和內蒙古自治區(北)。截
至二零一一年底,本集團綜合性大賣場共覆蓋全國24個省、自治區及直轄市。對區域劃
分明細請見附註(1)。
18
截至二零一一年十二月三十一日,本集團約13%的門店位於一線城市,17%的門店位於
二線城市,44%的門店位於三線城市,20%的門店位於四線城市,6%的門店位於五線城
市。對城市級別的劃分,請見附註(2)。
在穩健展店的同時,本集團亦積極尋找潛在開設新門店機會。截至二零一一年十二月三
十一日,透過簽訂租約或收購地塊,本集團已物色並確定了153個地點開設綜合性大賣
場,其中80家在建,為未來三年的發展打下堅實基礎。已確定的地點中,4%位於一線
城市,20%位於二線城市,76%位於三至五線城市。本集團將積極把握中國城市化發展
中的機遇,為更多城鎮居民提供服務。
截至二零一一年十二月三十一日,本集團在全國共有230家綜合性大賣場,其總建築面
積約為650萬平方米,其中約68%的門店為租賃門店,32%的門店以自有物業經營。"
143 : skfv(15984)@2012-06-29 01:19:51

今日睇返當日抽呢隻野真係震過貓王
144 : GS(14)@2012-06-30 10:00:39

This stock will keep growth
145 : GS(14)@2012-08-29 11:17:20

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120829/News/ww_wwh1.htm
首席執行官梅思勰昨天表示,下半年高鑫收入增長仍可有雙位數字,同店銷售增長可高於通脹率1至2個百分點。高鑫全年開店目標約42至49間,相較年初時提出的為50間,主要由於今年或有5至10間新店由於施工進程緩慢,延遲到明年首季開幕。
146 : GS(14)@2012-09-03 17:22:34

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120828009_C.pdf
中期業績摘要
截至六月三十日止六個月
二零一二年二零一一年變幅
人民幣百萬元人民幣百萬元
未經審核
營業額39,416 34,459 14.4%
毛利8,066 6,844 17.9%
經營溢利2,037 1,658 22.9%
期內溢利1,445 1,118 29.2%
本公司權益股東應佔溢利1,373 784(1) 75.1%
每股盈利
 - 基本及攤薄(2) 人民幣0.14元人民幣0.13元7.7%

盈利增27%,至11.6億,39億現金

展望
二零一二年上半年,中國經濟繼續保持了平穩增長,國內生產總值達人民幣
227,098億元,同比增長約7.8%,社會消費品零售總額達人民幣98,222億元,同比
名義增長14.4%。二零一二年上半年,物價漲幅逐漸放緩,全國居民消費價格總
水平比去年同期上漲3.3%。國內經濟增長的放緩和國際經濟的不確定性短期內對
國內消費者的信心有一定影響。根據國家統計局公佈的消費者信心指數數據,二
零一二年上半年消費者的信心也經歷了起伏。二零一二年下半年,本集團將繼續
按計劃推進新門店的開設,同時為未來其他新門店儲備資源。本集團將不斷集中
於改善其商品組合、營銷策略、供應鏈及人力資源管理。本集團亦會認真承擔節
能減排的責任,而管理層將會繼續致力發揮兩個品牌的協同效應。
147 : greatsoup38(830)@2012-10-23 01:27:17

http://xueqiu.com/1940211456
歲寒知松柏:
關於$高鑫零售(06808)$,對@Hermann零售微博 說:公司為啥不直接改名為「大潤發」呢?投資者和顧客都好記。今年像天虹商場、廣州友誼等業績都出現倒退,您怎麼看?
10-22 20:18來自雪球
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  greatsoup:
  因為他還有歐尚,這間公司歐尚是大股東,台灣尹氏那邊股權,尹氏家族私人股份較少,何況他們透過複雜的持股持有股權,大半是私人的,小半是透過旗下兩間上市公司持有的。

  漏說一句,部分股權抵押了來買南山人壽,和裕元家族合作的,南山人壽是當年中策買的那一家。
  3秒前
  修改刪除回覆
  Hermann零售微博 回覆 @syjabc:
  廣州友誼或廣百,如何成功走出廣州並成功拓展是個大課題,今年零售低迷,對高端零售及奢侈品銷售影響較大,太古匯的開業更分流了相當一部分高端客流。個人認為網店影響不是主要原因。
  10-22 21:58
  回覆
  syjabc:
  大潤發我們這邊生意好的不得了。跟廣州友誼還是不同的吧,一個是超市,一個是百貨商場,對於廣州友誼想請教二位,現在估值這麼低,按以前的經驗完全具有安全邊際。但現在擔憂網店的影響較大,二位怎麼看?@歲寒知松柏 @Hermann零售微博
  10-22 21:30
  回覆
  Hermann零售微博:
  高鑫零售是上市財務操作的平台。個人認為有一定的過渡色彩。今年零售行業普遍低迷,需要整固後再上,業務本身長期發展看好。但是必須注意個別零售商的估值高或低。
  10-22 21:16
  回覆
  歲寒知松柏 回覆 @江德勝:
  港股經常有改名的,比如前不久的長壽花和千百度。
  10-22 20:26
  回覆
  江德勝:
  讓你見笑了。[害羞]
  10-22 20:24
  回覆
  歲寒知松柏 回覆 @江德勝:
  這麼說你關注港股少了,高鑫零售是次新股,上市不久。
  10-22 20:23
  回覆
  江德勝:
  什麼? 這就是大潤發?
  10-22 20:21
  回覆
148 : greatsoup38(830)@2012-10-23 09:56:24

http://xueqiu.com/1272530506/22337721
greatsoup 回覆 @歲寒知松柏:
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120413300_C.pdf
歐尚真是只有大潤發4分之1,台灣那些東西就是咁,低調,但規模做到好大。他們初頭改名一定是同自己公司名和合作夥伴個名有關,但是同品牌名又唔同,當初康師傅叫頂益,旗下好多公司名都是頂x開頭的,到人地知道他是康師傅之後都會改名的。千百度都是台灣質地。

我想真是不久會改名大潤發。仲有他們內部架構實在太複雜,搞得清楚其實內中一團糟。可能是稅務原因或者不想露富的原因吧,他們心中有些不安全感,加上台灣有些條例又是繁鎖,限制中國投資,但是他們錢少又睇好,所以自己錢少都放入去,但又想要多一些控制權,弄一弄就變得超級複雜。

披露特少的原因
3秒前
修改刪除回覆
歲寒知松柏 回覆 @syjabc:
我家附近的大潤發生意也是超好,大潤發的超市,佔整幢樓的面積也沒有一半啊,現在大家都在搞綜合一體化,只是定位有些不同。

我也覺得網購對廣州友誼等公司衝擊其實不大,今年主要是經濟持續低迷的原因,高端零售及奢侈品的銷售,還有店租的加價,都有不利影響。

但考慮到廣州友誼穩健的報表,良好的歷史記錄,結合現在的股價,我是看多的,再差也可以當收息股嘛,我昨天還買了一點。
今天 08:25
回覆
歲寒知松柏 回覆 @greatsoup:
我只是覺得改名為「大潤發」的話,會在公司經營和資本市場上多增加知名度,歐尚在大陸還是很少嘛。
今天 08:19
回覆
149 : greatsoup38(830)@2013-01-20 00:19:40

http://cn.reuters.com/article/companyNews/idCNL4S0AJ22T20130114
路透香港1月14日 - 湯森路透旗下基點援引消息人士報導稱,潤泰創新國際正在市場上進行26億台幣(9,000萬美元)再融資.

消息人士稱台灣銀行在牽頭安排是次貸款.

借款人曾於2012年10月簽署一項五年期50億台幣循環信用,利率為較90天或180天期台灣次級市場商業本票利率加碼135基點,綜合收益為135.6至136.2基點.(完) (編譯 石冠蘭; 審校 程琳)
150 : greatsoup38(830)@2013-01-20 10:42:30

6808報告
151 : hkgbamboopanda(35337)@2013-01-21 01:53:11

PE咁高都可以smiley
152 : pcp7838(1616)@2013-01-21 10:44:21

IPO 大手買入堅實持有中,我去過佢 韶關 同珠海個場,旺到不得了,反而家樂福被我幾年前去靜左好多.
佢均一價真係好殺食,連我都想買佢D野,唔知佢點解可以賣到咁平.
153 : GS(14)@2013-01-21 23:07:23

151樓提及
PE咁高都可以smiley

基金加龍頭,最緊要老細好無水
154 : GS(14)@2013-01-21 23:07:55

152樓提及
IPO 大手買入堅實持有中,我去過佢 韶關 同珠海個場,旺到不得了,反而家樂福被我幾年前去靜左好多.
佢均一價真係好殺食,連我都想買佢D野,唔知佢點解可以賣到咁平.


他包左d供應,又大量,損耗又低...
155 : qt(2571)@2013-02-14 22:47:31

http://money.163.com/13/0214/09/8NLO1IDD002526O3.html

大卖场盛年已过 主要外资连锁去年关店26家
2013-02-14 09:03:49 来源: 南方都市报(深圳) 有802人参与
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关店潮中也出现大批外资企业的身影,全球最大的家居建材超市家得宝退出中国市场,麦德龙与富士通联手的万得城正在为中国所有门店寻找买家。据不完全统计,主要外资连锁企业2012年关闭了26家门店。外资零售企业在中国市场开始进入调整阶段。





在零售业跌入七年来最低谷的2012年,跨国零售巨头们在中国市场集体放缓了扩张的脚步。根据联商网最新整理的盘点资料显示,沃尔玛、家乐福、TESCO这排名全球前三名的外资企业,去年开店幅度平均降低27%。

与此同时,关店潮中也出现大批外资企业的身影,全球最大的家居建材超市家得宝退出中国市场,麦德龙与富士通联手的万得城正在为中国所有门店寻找买家。据不完全统计,主要外资连锁企业2012年关闭了26家门店。外资零售企业在中国市场开始进入调整阶段。

“大势所趋”集体减速

沃尔玛、家乐福此前一直是外资在中国市场扩张速度的风向标。但根据联商网统计,沃尔玛2012年明显放缓扩张步伐,新开店铺仅30家。2010年,这个数字是50家,2011年则是43家。势头迅猛的大润发虽然以新开34家门店位居外资超市之首,但依然比2011年少开8家。

家乐福与TESCO的减速也同样明显,上述两大集团新开店数量从前一年的35家和16家分别减少到去年的18家和13家。就连声称“到2018年在中国的门店数量将达到300家”的乐天玛特,也仅开出11家门店,远远低于预期水平。

中国连锁经营协会会长郭戈平表示,最近几年推动零售业高速成长的因素都发生了变化。首先经济增速减缓,消费明显不足,中国经济已经连续七个季度下滑。其次是竞争日益激烈局部市场饱和。从地域上看,在一二线城市,有的业态已经趋于饱和或已经饱和,从流通方式来看,厂商自建渠道、电子商务等等都会对现有的流通渠道产生分流的影响,连锁企业中单店亏损的比例在增加,有的企业还出现了区域性的亏损。

另外,人口红利消失,成本大幅上涨。一方面零售业的人力成本大幅提高,另一方面员工的流失率居高不下。据中国连锁经营协会对69位超市业态的金牌店长所在门店进行的统计,2011年和2010年同比人工成本增长了19%,去年上半年同比增长了15%,不断增长的人工成本和租金成本是企业的刚性成本,企业迫切需要更大的利润空间来弥补这些成本。

外资本土一守一攻

为此,外资零售企业纷纷进入调整期。“以往企业关注的是市场份额,发展策略也以规模扩张来带动销售增长。但现在提升原有门店的单店运营能力日益受到重视。”前家乐福有关人士向记者表示,这促使外资企业动手关闭不良门店。

联商网的数据显示,去年,沃尔玛在中国连关5家门店(包括3家试点的惠选折扣店),家乐福在中国关闭2家门店,TESCO则在去年8月后也连关5家门店,而乐天玛特、卜蜂莲花也各关闭一家门店。

去年也是外资百货业集中关店的一年。其中,新世界百货关闭了台州、宁波两家店铺,巴黎春天百货关闭了南京店,而百盛则关闭了上海虹桥店,还有西武百货、NOVO百货等也各关闭一家门店。如果将退出中国市场的家得宝计算入内,2012年,上述主要外资零售企业在华关闭的门店有26家。

相比较来说,在过去的一年中,本土零售企业的扩张却表现激进。其中,银座商城新开7家门店,总数达61家;天虹商场新开9家百货店,总数达59家;而宣称2015年要成为“中国百货业冠军”的万达百货在2012年新开店17家,总数达57家。另外,银泰、金鹰、广百也各开出4家、5家和3家新店。

频频被外界认为扩张速度过快的永辉超市去年新开47家门店,与2011年49家的规模基本持平。华润万家去年大卖场则新增82家,总开店数量达到782家,超过前一年。“我们预计未来1-2年内,零售业都将面临低增长局面,但不会因此放缓扩张步伐。”华润万家CEO洪杰此前接受南都记者采访时表示,因为店铺的拓展不是针对这一两年,而是长期发展策略。

外资超市向三四线城市渗透

相对于本土企业,商务部消费研究所副主任赵萍在接受南都记者采访时认为,跨国零售企业在中国的发展将面临一个全球战略布局的局面。2013年,尤其是欧美等发达国家的经济仍然会在衰退中徘徊,那么在这样的情况下,这些大型的跨国公司在本国市场的经营会面临比较大的困难,可能比2012年会更加严峻,因为2013年是在2012年基础上进一步持续衰退的情况,在这样的一个大环境下经营,零售业的困难可能会比较。

因此对于大的跨国公司来讲将面临着一个如何在新兴市场赚钱来弥补自己在母国市场的亏损问题。为此,对于这些跨国公司在新兴市场的门店的盈利能力的要求会更高,所以它可能会放缓在中国的扩张步伐。另外,在国内市场经营业绩、或者盈利能力相对比较差的门店,跨国公司的容忍度也会进一步降低,所以有可能会进一步关掉一些盈利能力比较差的门店来提升自己整个跨国集团的能力。

不过,“很显然,外企并没有像我们所想象的那样衰落,或许他们现在相对于内资企业的优势没有当初那么明显了。”联商网资深博主黄山岩松认为。

虽然沃尔玛等跨国零售巨头扩张步伐减速,开店数量不断下降,但即便是沃尔玛的30家、家乐福的18家、乐购的13家也让国内的许多内资巨头汗颜。尽管他们确实没有像2年前那样超高速行进,但就现在水准来说,外企的速度也不慢。更何况,去年麦德龙和欧尚的拓展速度还远远高于2年前,这两家企业开店数量从2011年的4家和5家分别提高到12家和10家。

如果按照这个速度,外资零售企业3-5年后在中国的规模都有望达到200-500家左右,市场占有率相当惊人。

除此之外,记者还留意到,沃尔玛、家乐福、大润发、麦德龙等基本完成在中国的全线布局,尤其是向部分三四线城市渗透率开始提高。家乐福去年年底在安徽蒙城县开店,沃尔玛也将惠选超市开到了湖南永州道县,试水四线城市。初步统计,去年外资零售企业在一线城市新开店数量仅有23家,占比不足10%。

“2013年应该是一个调整期,我的预计是2013年的开店速度不会超过2012年。”第一零售网总裁丁利国表示,今年是变革之年,一些新型的业态电商、移动商业、高端消费品都会强势崛起,沃尔玛、家乐福这样的大卖场业态黄金期已过,特别是一二级市场饱和,整个市场的整合、集中度在迅速地增加。丁利国认为,结构的变革不是一年就能够完成的,调整好没有两三年的时间是很难完成的。
156 : Clark0713(1453)@2013-03-17 21:44:32

截至二零一二年十二月三十一日止年度財務業績公告

Very strong!
157 : GS(14)@2013-03-18 22:41:32

盈利增25%,賺25億,24億現金
158 : simonwor(34306)@2013-03-19 06:59:48

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130319/news/eb_ebf1.htm

節錄

高鑫零售去年多賺51%
2013年3月19日
【明報專訊】高鑫零售(6808)前日公布去年純利增長51%至24.1億元人民幣,略好於預期。集團執行董事兼大潤發中國董事長黃明端表示,今年首2月同店銷售增長較去年有改善,全年目標為比通脹高1至2個百分點。不過,由於通脹較高及春節推遲因素,高鑫2012年的同店銷售增長未達集團目標。

去年同店銷售未達標

首席執行官梅思勰解釋說,公司去年的同店銷售目標也是比通脹高1至2個百分點,去年未達標是因為內地通脹較集團預期高,以及2013年春節在2月,較往年推遲,導致春節效應在去年底未完全顯現。

梅思勰說,儘管一些競爭對手放緩擴張或退出部分區域,但高鑫沒有放緩開店的計劃,集團今年預計開設新店45至55間。黃明端則說,去年高鑫收購了4間門店的物業,未來會考慮繼續擴大自有物業比重。高鑫股價昨日下跌3%至10.94元。
159 : simonwor(34306)@2013-03-19 07:01:00

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130319/18199946


中央打貪 高鑫貴貨銷情差
【本報訊】高鑫零售(6808)去年純利大增50.6%,惟同店銷售跌至3.3%,創上市後新低。管理層透露,今年首兩個月生意有改善,但仍然差過預期,特別高價禮包銷情較往年差,可能是中央打擊貪污所致。
高鑫按年多賺50.6%至24.09億元(人民幣.下同),每股盈利增長25%至0.25元,派末期息0.12港元。

純利增50.6% 同店銷售跌
雖然純利大幅增長,惟同店銷售增長進一步下跌,由2011年的8.8%,下跌至3.3%,亦差過2012年上半年的4.3%。
集團首席執行官梅思勰解釋,同店銷售下滑,原因包括中國全年通脹回落快過預期,且內地整體消費增長放緩所致;他強調,銷售表現已較對手優勝。
高鑫旗下大潤發中國首席財務官徐盛育透露,今年首兩個月同店銷售增長回升,高於同期通脹率約2個百分點,比去年改善但仍差過預期;特別是送禮用高檔大禮包的銷情較差,或與中央打擊貪污有關。梅思勰預期,今年同店銷售增長可維持高於通脹1至2個百分點的水平。
截至2012年底,高鑫在內地市佔率為13.6%,比去年繼續增加0.5個百分點。經濟不景下,對手家樂福及Walmart放緩在中國擴張步伐,但梅思勰指,看不到任何放慢開店的理由,集團今年將新增45至50間新店,25%設於三線城市,比去年的43間稍高。
值得留意是,集團現金水平較去年大減23%至57.57億,徐盛育解釋,把部份現金轉移至銀行理財產品。他強調,該理財產品屬保本性質,與定期存款相似,並存於國有銀行內,風險不高,預期回報介乎2.7%至5.5%之間。
160 : greatsoup38(830)@2013-05-16 00:06:51

仲維持到
161 : greatsoup38(830)@2013-08-14 22:58:16

盈利增15%,至12.6億,34億現金
162 : simonwor(34306)@2013-08-14 23:41:11

點解一間賺廿幾三十蚊既公司可以賣成千蚊...

有一千蚊做咩唔搵其他野買?
163 : GS(14)@2013-08-14 23:41:47

162樓提及
點解一間賺廿幾三十蚊既公司可以賣成千蚊...

有一千蚊做咩唔搵其他野買?


他夠大,有增長,龍頭有價
164 : simonwor(34306)@2013-08-14 23:45:49

163樓提及
162樓提及
點解一間賺廿幾三十蚊既公司可以賣成千蚊...

有一千蚊做咩唔搵其他野買?


他夠大,有增長,龍頭有價


係就係業務性質夠安全,似PK咁。
但值唔值俾呢個價呀?
165 : GS(14)@2013-08-14 23:47:44

164樓提及
163樓提及
162樓提及
點解一間賺廿幾三十蚊既公司可以賣成千蚊...

有一千蚊做咩唔搵其他野買?


他夠大,有增長,龍頭有價


係就係業務性質夠安全,似PK咁。
但值唔值俾呢個價呀?


唔值吧,但會慢慢慢慢升
166 : greatsoup38(830)@2013-10-19 22:06:36

http://cn.reuters.com/article/cnMoneyNews/idCNL3S0I71RS20131017


路透香港10月17日 - 湯森路透旗下基點援引銀行消息人士報導稱,台灣上市公司潤泰創新國際股份有限公司的10億台幣(3,400萬美元)三年期融資案已結案。

大眾銀行為獨家牽頭行兼簿記行。中華票券金融公司享有牽頭行頭銜。大中票券金融股份有限公司和萬通票券金融股份有限公司亦參與本案。

這筆子彈式貸款由潤泰創新董事長及總經理擔保,分為A部分2億台幣循環信貸和B部分10億台幣商業票據擔保。兩部分總計不得超過10億台幣。

A部分利率較次級市場商業票據利率加碼140個基點,B部分提供1%的年擔保費。

承貸1.5億台幣以上者,獲得5個基點的前端費。

如果資金動用額度不到70%,將有10個基點的承諾費。

本案料將在11月中旬前簽署協議。

所籌款項將用於發行商業票據。

潤泰創新上次是在6月進入貸款市場,當時獲得一筆32.5億台幣五年期循環信貸,利率較二級市場商業票據加碼135個基點。(完)

(編譯 王翔瓊;審校 蔡美珍)
167 : GS(14)@2013-11-14 19:13:49

6808
good
168 : andy369(43311)@2013-11-15 10:07:36

點解業績好但係跌咁多既?
169 : pcp7838(1616)@2013-11-15 11:36:34

只合預期, 估值太高了, 之前升破十二係因為十一同十十炒概念.

依家只係回番之前個位.

但我都會繼續持有.只要增長繼續, 20-30 倍唔算貴.
170 : pcp7838(1616)@2013-11-15 11:37:04

個人覺得佢成本控制真係做得相當好.
171 : greatsoup38(830)@2013-11-16 14:04:28

台灣佬d野...成本真是控制得好好
172 : qt(2571)@2013-11-16 14:25:54

greatsoup38171樓提及
台灣佬d野...成本真是控制得好好


係讚定彈呀?!
173 : greatsoup38(830)@2013-11-16 14:39:35

qt172樓提及
greatsoup38171樓提及
台灣佬d野...成本真是控制得好好


係讚定彈呀?!


中性,各人有各人不同看法
174 : andy369(43311)@2013-11-18 17:00:28

老闆同客就好,員工就好慘。
175 : pcp7838(1616)@2013-11-18 18:45:08

無人話過成本控制一定要從員工支出著手, 佢亦應該係物流庫存系統等做到個規模效應.
176 : GS(14)@2013-11-18 23:03:17

pcp7838175樓提及
無人話過成本控制一定要從員工支出著手, 佢亦應該係物流庫存系統等做到個規模效應.


但是台資企業的習性就是員工工資一定是壓到好低,但保障就是生養死葬都會有著落,假如老闆好彩的話,他唔好彩你都唔好彩啦
177 : andy369(43311)@2013-12-15 18:23:13

獨立營運,自有倉庫,貨物去大潤發拿(未來可能加埋便利店)或送上門,現時招商階段,暫時看只有衫褲賣,應該同淘寶方向好接近,有無得大搞?

飛牛網上海
http://www.feiniu.com/feiniu_demo/index.htm

http://news.chinatimes.com/mainland/17180505/122013102400176.html
500人民幣/月 飛牛網超低價招商

中國大陸迅速崛起的電商市場,讓實體通路業者們感受到巨大壓力,紛紛走上「實體+虛擬」策略,做起電商生意。具有台資背景、年銷售額高達778.5億元人民幣(下同)的大陸零售百強榜賣場冠軍大潤發也不例外,母公司高鑫零售旗下飛牛網,近日啟動招商。

為吸引更多供應商合作,飛牛網拋出低門檻策略。相較實體賣場需要成千上萬的保證金等投入,飛牛網將以每個月僅500元的平台服務費低價吸引供應商,並由飛牛網提供倉儲。目前包括達芙妮、寶潔等在內的第一批品牌供應商已與飛牛網簽約,共有200多家品牌商與飛牛網有合作意向。

據第一財經日報昨(23)日報導,高鑫零售(大潤發和歐尚合併的上市公司)執行董事兼大潤發中國董事長黃明端近日透露,其旗下電商網站「飛牛網」已啟動招商。「飛牛網計畫2年內引入100萬個品項,初步會重點引入1.5萬個進口商品,未來至少引入10萬個進口商品。」黃明端說:「電商的一大挑戰是貨品,線上線下貨品要差異化,因此我們招商時會引入大量獨家商品。」

報導稱,大潤發有200多家門店,黃明端的計畫是飛牛網在上海啟用一個4萬多平方公尺的獨立倉儲中心,大部分商品實行統一入倉和配送,將電商貨品先運送到每個門店的外倉,然後由客人選擇自提或物流配送上門。為了擴大客人自提網點,未來擬與其他品牌便利店比如好德、全家等合作,使便利店成為提貨點。

高鑫零售在數月前成立上海飛牛集達電子商務有限公司,註冊資本1億元。其中,康成投資(中國)出資65%,香港公司Excellent First Limiterd出資35%。

2013-10-24 01:55 工商時報 【記者李書良/綜合報導】
178 : greatsoup38(830)@2013-12-15 18:31:53

會唔會有配送問題
179 : andy369(43311)@2013-12-15 19:20:21

配送應該也是自營,大潤發僅提供意見,暫時未知會否出現問題。

飛牛賣的東西是額外招商,管理及貨品應不會與本身百貨重疊。大潤發有門店俾到人信心,有門市退貨,有自己貨倉,貨品集中,據稱下單後24小時發貨,比淘寶網優勢。不過d貨賣唔出就有風險,同埋一定無淘寶咁多野賣。
180 : pcp7838(1616)@2013-12-15 22:36:23

greatsoup176樓提及
pcp7838175樓提及
無人話過成本控制一定要從員工支出著手, 佢亦應該係物流庫存系統等做到個規模效應.


但是台資企業的習性就是員工工資一定是壓到好低,但保障就是生養死葬都會有著落,假如老闆好彩的話,他唔好彩你都唔好彩啦


無人記得佢原則上仍然係法資?
181 : greatsoup38(830)@2013-12-15 22:58:06

pcp7838180樓提及
greatsoup176樓提及
pcp7838175樓提及
無人話過成本控制一定要從員工支出著手, 佢亦應該係物流庫存系統等做到個規模效應.


但是台資企業的習性就是員工工資一定是壓到好低,但保障就是生養死葬都會有著落,假如老闆好彩的話,他唔好彩你都唔好彩啦


無人記得佢原則上仍然係法資?


但法資那邊唔是好管
182 : 甘正光(40421)@2013-12-16 00:28:04

“1号店”的大润发版本?
183 : pcp7838(1616)@2014-03-01 00:09:23

下半年增長果然放緩,但現金流仍然維持强勁。派息顯著增加,近三厘息,十二蚊樓上無放係錯,但我會繼續持有。
184 : greatsoup38(830)@2014-03-01 10:54:53

盈利增16.7%,至21億,無現金
185 : pcp7838(1616)@2014-03-01 11:28:41

greatsoup38184樓提及
盈利增16.7%,至21億,無現金


將 AP 計哂入去咁盡? 佢成個營運就係追時間差. 六十億現金, 算係咁啦.
186 : greatsoup38(830)@2014-03-01 11:33:45

pcp7838185樓提及
greatsoup38184樓提及
盈利增16.7%,至21億,無現金


將 AP 計哂入去咁盡? 佢成個營運就係追時間差. 六十億現金, 算係咁啦.


扣應付建築成本同應付款項,AP 無扣

他咁大,每年做得更大,AP只會愈來愈大
187 : greatsoup38(830)@2014-03-04 00:41:52

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20140303/18643292




【本報訊】內地超市及大賣場龍頭高鑫(6808)公佈業績,同店銷售增長僅2%,差過管理層預期,反映內地消費力仍然疲弱。公司透露,已物色並落實160個地點開設綜合型大賣場,逾四成位於三線城市,足夠未來3年發展。
第四季純利大幅放緩

高鑫去年整體同店銷售增長僅2%,較中期業績時的增長4%放緩,亦差過管理層於今年8月時預測、全年同店增長較通脹高一至兩個百分點的目標(中國全年通脹為2.6%)。公司在業績報告上指,內地政府限制「三公消費」下,消費模式產生變化,加上網購興起,令實體零售銷售增長所緩。
事實上,高鑫去年多賺15.2%至27.75億元(人民幣.下同),與首三季業績相比,第四季僅賺5.96億元,盈利緣何大幅放緩,需留待管理層於今日舉行的記者會上解畫。在去年新增50間分店帶動下,高鑫去年營業額增長10.7%至861.95億元,派末期息0.22元。租金收入增長達16.8%,至22.37億元,表現較銷售增長理想。公司指,主要原因為可出租面積增加及調整租戶組合所致,而整體毛利率則由去年20.7%,增加至21.6%。
雖然消費放緩,但公司維持高速增長目標,包括已落實在160地點開設大賣場。去年底試營的網購平台「飛牛」,於1月中正式開放,現有會員約18.2萬,自營商品種類逾10萬件。
188 : pcp7838(1616)@2014-03-04 00:56:37

派息比率近一百巴仙, CAPEX 所需始乎預算靠強勁現金流支付.
現價算合埋, 要看埋明天業績簡報內容如何.

以佢強大物流基礎, 我覺得佢做網購有一併之力, 不要忘記台灣是網購直銷始祖
189 : greatsoup38(830)@2014-03-04 22:01:09

pcp7838188樓提及
派息比率近一百巴仙, CAPEX 所需始乎預算靠強勁現金流支付.
現價算合埋, 要看埋明天業績簡報內容如何.

以佢強大物流基礎, 我覺得佢做網購有一併之力, 不要忘記台灣是網購直銷始祖


他們生意做得愈大,對現金流是有利的....
190 : greatsoup38(830)@2014-03-04 23:20:26

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20140304/18644545


【本報訊】內地超市龍頭高鑫(6808)去年同店銷售僅增長2%,差過預期;但公司大增派息比率,由38%增至76%,獲投資者認可,刺激股價逆市急升7.1%。高鑫首席執行官梅思勰坦言,不擔心龍頭地位被華創(293)及Tesco的合營公司取代,對現時增長速度感滿意。
增派息 股價逆市升

高鑫去年中期同店增長4%,梅思勰透露下半年「零增長」,今年1、2月稍見回升,增長率為1至2個百分點。他預期,今年內地經濟增長進一步放緩,料高鑫全年同店銷售增長與去年相符,即約2%,但有信心在成本控制上做得更好。
高鑫公佈業績後,昨開市股價即升逾11%,高見9.8元,全日升7.1%,收報9.45元。花旗指,公司突然增加派息比率,令市場感到意外,對高鑫維持中性評級。德銀則表示,公司毛利率好過預期,維持持有評級,目標價10.5元。
華創與Tesco去年組成合營公司,資料顯示,以銷售額計,兩間公司最新市佔率皆為14%,行業內叮噹馬頭。梅思勰指,不擔心龍頭被華創取代,對現時增長感滿意,亦不考慮收購合併。公司今年計劃增加50至55間分店,資本開支增至60至70億元人民幣。
191 : pcp7838(1616)@2014-03-04 23:22:31

greatsoup38190樓提及
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20140304/18644545


【本報訊】內地超市龍頭高鑫(6808)去年同店銷售僅增長2%,差過預期;但公司大增派息比率,由38%增至76%,獲投資者認可,刺激股價逆市急升7.1%。高鑫首席執行官梅思勰坦言,不擔心龍頭地位被華創(293)及Tesco的合營公司取代,對現時增長速度感滿意。
增派息 股價逆市升

高鑫去年中期同店增長4%,梅思勰透露下半年「零增長」,今年1、2月稍見回升,增長率為1至2個百分點。他預期,今年內地經濟增長進一步放緩,料高鑫全年同店銷售增長與去年相符,即約2%,但有信心在成本控制上做得更好。
高鑫公佈業績後,昨開市股價即升逾11%,高見9.8元,全日升7.1%,收報9.45元。花旗指,公司突然增加派息比率,令市場感到意外,對高鑫維持中性評級。德銀則表示,公司毛利率好過預期,維持持有評級,目標價10.5元。
華創與Tesco去年組成合營公司,資料顯示,以銷售額計,兩間公司最新市佔率皆為14%,行業內叮噹馬頭。梅思勰指,不擔心龍頭被華創取代,對現時增長感滿意,亦不考慮收購合併。公司今年計劃增加50至55間分店,資本開支增至60至70億元人民幣。


76%? 為何我看到是盈利29分派28分?
192 : pcp7838(1616)@2014-03-04 23:24:18

2011年全年純利增55.2%,賺16億元人民幣,營業額升21.2%,至680.84億元人民幣
2012年全年純利增55.2%,賺24.1億元人民幣,營業額跌1%,至778億元人民幣
2013年全年純利增15.2%,賺27.75億元人民幣,營業額升10.7%,至862億元人民幣

如無意外,兩年內又成一間千億營銷企業,靠十蚊店形式做到這個規模。。。
193 : GS(14)@2014-03-04 23:28:30

pcp7838191樓提及
greatsoup38190樓提及
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20140304/18644545


【本報訊】內地超市龍頭高鑫(6808)去年同店銷售僅增長2%,差過預期;但公司大增派息比率,由38%增至76%,獲投資者認可,刺激股價逆市急升7.1%。高鑫首席執行官梅思勰坦言,不擔心龍頭地位被華創(293)及Tesco的合營公司取代,對現時增長速度感滿意。
增派息 股價逆市升

高鑫去年中期同店增長4%,梅思勰透露下半年「零增長」,今年1、2月稍見回升,增長率為1至2個百分點。他預期,今年內地經濟增長進一步放緩,料高鑫全年同店銷售增長與去年相符,即約2%,但有信心在成本控制上做得更好。
高鑫公佈業績後,昨開市股價即升逾11%,高見9.8元,全日升7.1%,收報9.45元。花旗指,公司突然增加派息比率,令市場感到意外,對高鑫維持中性評級。德銀則表示,公司毛利率好過預期,維持持有評級,目標價10.5元。
華創與Tesco去年組成合營公司,資料顯示,以銷售額計,兩間公司最新市佔率皆為14%,行業內叮噹馬頭。梅思勰指,不擔心龍頭被華創取代,對現時增長感滿意,亦不考慮收購合併。公司今年計劃增加50至55間分店,資本開支增至60至70億元人民幣。


76%? 為何我看到是盈利29分派28分?

賺29分人仔,派28分港幣?
194 : GS(14)@2014-03-04 23:28:47

pcp7838192樓提及
2011年全年純利增55.2%,賺16億元人民幣,營業額升21.2%,至680.84億元人民幣
2012年全年純利增55.2%,賺24.1億元人民幣,營業額跌1%,至778億元人民幣
2013年全年純利增15.2%,賺27.75億元人民幣,營業額升10.7%,至862億元人民幣

如無意外,兩年內又成一間千億營銷企業,靠十蚊店形式做到這個規模。。。


可能今年就達到
195 : pcp7838(1616)@2014-03-04 23:32:12

greatsoup193樓提及
pcp7838191樓提及
greatsoup38190樓提及
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20140304/18644545


【本報訊】內地超市龍頭高鑫(6808)去年同店銷售僅增長2%,差過預期;但公司大增派息比率,由38%增至76%,獲投資者認可,刺激股價逆市急升7.1%。高鑫首席執行官梅思勰坦言,不擔心龍頭地位被華創(293)及Tesco的合營公司取代,對現時增長速度感滿意。
增派息 股價逆市升

高鑫去年中期同店增長4%,梅思勰透露下半年「零增長」,今年1、2月稍見回升,增長率為1至2個百分點。他預期,今年內地經濟增長進一步放緩,料高鑫全年同店銷售增長與去年相符,即約2%,但有信心在成本控制上做得更好。
高鑫公佈業績後,昨開市股價即升逾11%,高見9.8元,全日升7.1%,收報9.45元。花旗指,公司突然增加派息比率,令市場感到意外,對高鑫維持中性評級。德銀則表示,公司毛利率好過預期,維持持有評級,目標價10.5元。
華創與Tesco去年組成合營公司,資料顯示,以銷售額計,兩間公司最新市佔率皆為14%,行業內叮噹馬頭。梅思勰指,不擔心龍頭被華創取代,對現時增長感滿意,亦不考慮收購合併。公司今年計劃增加50至55間分店,資本開支增至60至70億元人民幣。


76%? 為何我看到是盈利29分派28分?

賺29分人仔,派28分港幣?


對,看漏了。
196 : pcp7838(1616)@2014-03-04 23:35:09

greatsoup194樓提及
pcp7838192樓提及
2011年全年純利增55.2%,賺16億元人民幣,營業額升21.2%,至680.84億元人民幣
2012年全年純利增55.2%,賺24.1億元人民幣,營業額跌1%,至778億元人民幣
2013年全年純利增15.2%,賺27.75億元人民幣,營業額升10.7%,至862億元人民幣

如無意外,兩年內又成一間千億營銷企業,靠十蚊店形式做到這個規模。。。


可能今年就達到


6月底,高鑫共有284間綜合性大賣場,總建築面積約為789萬平方米,平均2.78萬平方米,其中約65.2%為租賃物業門店,34.2%以自有物業經營及0.6%為承包店舖。高鑫的店主要在華東(129),其次華南(43),北(37),華中(36),東北(26)和西(13)。如百貨公司的模式類似,以商圈營運有助控制物流成本,以及加強品牌效應。2013年管理層示意將開店45家,而上半年只開11家。而非一半的20家,加上通脹的影響較2012年上半年小,只有2.4%而令同店銷售的4%。這都令營收的12.94%上升顯得理想。

唔知下半年開左幾多間

假設目標達到, 即已有 329間(不計歐尚)。
今年再開50間,假使同店銷售不變,沒有上升。預期仍然可有近15%的增長。
197 : greatsoup38(830)@2014-03-04 23:47:33

咁就無問題啦,下半年開快一些,上半年又開一些,應該好快達到
198 : GS(14)@2014-05-15 18:10:56

6808
199 : GS(14)@2014-08-14 01:49:41

6808

盈利增6%,至13億,輕債
200 : greatsoup38(830)@2014-10-19 14:27:23

2014-10-11 HJ
高鑫冀電商 首年收入破億 飛牛網會員達160萬   

經營內地知名大賣場品牌「大潤發」和「歐尚」的高鑫零售(06808)一年前宣布開設飛牛網站,銳意躋身電商之列。由去年下半年開始籌備、招商,到年初正式營運,飛牛網註冊會員人數已經達到150萬至160萬人,其中曾消費過的會員將近40萬人。來自法國的首席執行官梅思勰(Bruno, Robert MERCIER)和來自台灣的執行董事黃明端,兩人對於電商業務發展滿有期盼,而且自信能成為中國電商中,首個在第一年內收入破億的企業。

足不出戶也能完成消費,這是互聯網時代的一大特色,而實體零售商開闢網上購物渠道亦成為大勢所趨。去年中,高鑫就開始謀劃進入電子商貿,建立了飛牛網(feiniu.com),經過大半年的規劃及招商,網站在今年1月正式開始運作,配送服務覆蓋上海、江蘇、浙江及安徽。高鑫電商業務掌舵人之一的黃明端透露,配送網點在今年底將會增至19個,覆蓋全國主要省份。

活躍會員跳升1.3倍

飛牛網營運已經9個月,成效如何?會員人數是重要指標。黃明端獨家向本刊透露,截至9月底,「我們的登記會員大概有150萬至160萬人左右,其中有消費過的大概有38萬到39萬人,很快就要到40萬人。」對比中期年報上截至6月底的數據,飛牛網註冊會員在短短3個月間已由75萬人急增超過1倍,曾有消費的活躍會員也由16.7萬人增加約1.3倍,佔註冊會員人數約四分之一。

另一位高鑫的靈魂人物梅思勰補充:「在這麼短的時間內(得到大量註冊會員)是不容易了。我們年底應該會超過50萬至60萬人(活躍會員),所以增長的速度很快。」

對於在電商領域上剛起跑的高鑫來說,顧客流量是他們首要考慮的問題,因為有了顧客將來才有賺錢的機會,至於預計甚麼時後能為公司貢獻盈利,黃明端和梅思勰坦率地說,暫時還不能,可是很有信心公司會是電商界中,第一個能在一年時間內收入破億的一家。

黃明端:「(目前收入)還可以了。基本上我們估計今年應該有1.5億元(人民幣,下同)到2億元,這個(數目)在所有電商裏面,應該算是第一個在一年內可以破億的。」至於甚麼時候能夠看到盈利貢獻,要看規模,「我們當初預計,一定要超過200億元營業額以上才有機會。要到200億其實也不遠,你可以看看互聯網公司,成長速度很快。像京東,也不過幾年的功夫而已。做電商有這樣一個趨勢,明年、後年都是高速成長期。」

「我們做電商有優勢」

現在愈來愈多實體零售企業趕着開展電子商貿,對高鑫會否造成競爭呢?這方面梅思勰顯然很有自信,「應這樣看,是我們對他們有甚麼影響。」

「競爭是一定有的。」黃明端回想17、18年前做「大潤發」的時候,挑戰更多,「當時大陸已經有WalMart(沃爾瑪)、家樂福、Tesco(樂購)等,如果談競爭,那時更加競爭。現在我們至少有高鑫做基礎,有了採購、物流的能力,還有資金能力。那時候我們甚麼都沒有。電商等於是高鑫另外一個成長點。再說高鑫能做不代表別人也能做,因為現在幾個電商的實力都很強,所以我認為其他人要想進來也不容易。」

目前,大部分在歐尚和大潤發實體店裏賣的貨品在飛牛網都有售,而且飛牛網上賣的貨品已有12至13萬種,超過實體店的10倍。他們希望電商的銷售將來會超過實體店。

繼續開新實體店

高鑫是「港股通」可供內地投資者買賣股份之一,目前的盈利主要靠實體店支撑,屬平穩增長型股票。身為內地最大的零售商之一,高鑫在全國擁有327個門店,富裕的華東地區是他們主要的根據地。上半年,高鑫營業額達到480.38億元,按年7.9%,純利17.10億元,增長8.5%。毛利率增長1.2個百分點至21.9%,原因是營業額的增幅,較銷售成本的增幅為高所致,反映公司控制成本情況理想。兩位管理層認為,零售行業要有規模才能更有效攤分成本,所以會繼續開新店,今年目標50間不成問題。

梅思勰認為,內地的城鎮化為公司的發展創造機會,截至9月底新開門店近20間,完成今年開50間店的計劃沒有難度,盡管內地經濟有所放慢,但公司未來開店步伐也會保持適當的速度。黃明端解釋說:「為甚麼我們敢每年開這麼多店,就是因為中國的城鎮化每年都在提升比例。城市的居民購買力強,是我們主要的消費層。」

二人承認新增門店短期內會增加營運成本,但當銷售額上升,規模效益就能發揮作用,而且公司正不斷調整貨品結構,毛利率可望不斷提升。

黃明端:「營運成本分兩個方面,一個是門店,第二個是人工。對我們來講,過去幾年一直都在調整毛利率結構。我們希望在不要衝擊到EBITDA Margin(稅息折舊攤銷前利潤率)的情況下,我們所上漲的成本會靠上升的Gross Margin(毛利率)來吸收。」他又說歐美的同行毛利率大概在26%至27%,高鑫目前是21.9%,仍有上升空間。

黃金周銷情如常

訪問當日正值國慶黃金周前夕,記者問到,高鑫有沒有把握機會舉辦促銷活動。

黃明端表示他們在黃金周的促銷活動非常多,主要是家電貨品。「內地有兩個期間是家電大賣的時候,一個是『五一』,另一個就是『十一』,所以我們在十一的促鎖會做得很強。但是由於去年十一的家電促銷也做得很強,而今年和去年的市場情況沒有太大變化,估計今年的增長持平。」

面對內地通脹有下降的迹象,8月份居民消費價格指數(CPI)按年增幅回落至2%的四個月低位,梅思勰認為通脹偏低對他們的業務會有影響,但相信下半年的物價水平和上半年基本上差不多。他又說,3年店齡以內的門店現時有約150間,收入增長旺盛。
201 : GS(14)@2014-11-13 17:20:38

little growth
202 : pcp7838(1616)@2014-11-13 19:41:26

呢個板塊, 有增長已經好唔錯既營運效率.
203 : greatsoup38(830)@2014-11-13 23:22:05

但是減慢在,又覺得未必好
204 : GS(14)@2014-12-16 00:07:34

做埋金融
205 : pcp7838(1616)@2014-12-18 23:22:22

greatsoup204樓提及
做埋金融


唉, 但市場完全唔受, 快回招股價了.
206 : greatsoup38(830)@2014-12-18 23:27:01

增長慢了
207 : 甘正光(40421)@2015-01-31 04:59:55

只野跌极都仲有,IPO价又穿,7块又穿,国内零售百货真的那么差,受网店影响那么大?A
场的永辉还好好的,之前还拉了牛奶公司入股呢。
208 : 全城武(32435)@2015-01-31 10:44:03

如果今年派息比率同上年一樣高既話入d等下都好
209 : greatsoup38(830)@2015-02-01 12:41:53

增長確實慢了
210 : GS(14)@2015-03-02 11:02:16

盈利增2.5%,至22.4億,輕債
211 : GS(14)@2015-05-14 00:12:39

bad
212 : GS(14)@2015-05-14 12:03:55

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150514/news/ww_ww1.htm
高鑫首季純利跌9.7%
2015年5月14日

【明報專訊】內地零售市道持續疲弱,經營大潤發大賣場的高鑫零售(6808)首季業績亦見轉差。截至今年3月底首季純利增長由正轉負,按年大跌9.7%至10.65億元人民幣。期內,高鑫營業額按年增5.6%至293億元人民幣,但也較去年全年6.6%的增幅亦有所放緩。不過,其總負債水平於首季卻大幅上漲,按年增11.4%至324億元人民幣。該股股價昨日跌0.13%,收報7.6元。

213 : GS(14)@2015-05-26 22:36:15

買預付卡業務
214 : greatsoup38(830)@2015-08-13 16:46:25

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150813/news/ww_ww2.htm
高鑫同店銷售倒退 不派息
  2015年8月13日

【明報專訊】內地大賣場經營商高鑫零售(6808)昨公布截至今年6月底半年業績,受國內整體消費市場增長放緩以及來自其他消費渠道競爭加劇,期內同店增長倒退3.4%,純利亦同比下跌13.7%至14.76億元,不派中期息。期內,公司經營溢利下跌12.2%至21.9億元,公司指,儘管整體消費市道低迷,但集團繼續將綜合性大賣場拓展至新領域,進一步發展電子商務業務,從而導致費用的增幅14.4%較毛利的增幅8.6%為高,繼而致使經營溢利率有所減少。
215 : GS(14)@2015-08-14 15:38:38

盈利降15%,至11億,輕債
216 : greatsoup38(830)@2015-11-15 10:52:12

bad
217 : GS(14)@2016-02-29 01:38:16

盈利降25%,至17億,輕債
218 : GS(14)@2016-04-01 16:54:37

盈利降25%,至17億,輕債
219 : greatsoup38(830)@2016-08-15 02:44:06

盈利降5%,至10.1億,7億現金
220 : GS(14)@2016-11-10 18:00:27

little growth
221 : greatsoup38(830)@2017-01-20 04:19:42

被指是6808的夥伴,原來又黎1082的垃圾
222 : greatsoup38(830)@2017-02-19 14:42:26

茲提述本公司日期為二零一七年二月十七日之公告(「該公告」),內容有關本公司之股份已於香港聯合交易所有限公司(「聯交所」)短暫停牌,以待刊發有關本公司內幕消息之公告。除文義另有所指外,本公告所用詞彙與該公告所界定者具有相同涵義。
本公司董事(「董事」)會(「董事會」)(連同其附屬公司統稱「本集團」)注意到今日本公司股份之價格及成交量不尋常上升。董事知悉,媒體與尹衍梁先生(本公司主要股東之一潤泰集團的創始人)進行訪談後,台北工商時報登載一篇文章(「該文章」),內容有關本集團與若干線上平台營運商之潛在合作,該等營運商包括「蘇寧」、「阿里巴巴」及「騰訊」。
董事確認,彼等就策略方面認為尋找具備雄厚網上能力的合作夥伴為進一步開發本集團業務的最佳方式。本公司目前與若干第三方(包括「蘇寧」)就潛在合作所進行之討論仍屬非常早期階段,而現階段就任何有關合作之架構或條款並無展開實質性討論。該等初步討論仍在進行中,但本公司無法保證將進行任何相關交易。該等第三方目前不包括如該文章中所報導之「阿里巴巴」或「騰訊」,但現階段本公司無法排除與任何大型線上平台展開合作的可能性。本公司將適時刊發進一步公告。
223 : greatsoup38(830)@2017-02-19 14:42:56

http://www.chinatimes.com/newspapers/20170217000021-260202
外傳大陸零售業龍頭高鑫將攜手中國最大電商阿里巴巴,潤泰集團總裁尹衍樑16日明確表示:「高鑫旗下的中國大潤發姑娘要出嫁,追求者有三家!」他指出,洽談的不只阿里巴巴,還包括馬化騰的騰訊、張近東的蘇寧,中國電商3大巨頭都正向中國大潤發求婚;「只是婚期何時、嫁妝多少?現在還不知道。」

中國大潤發想嫁 謝金河:小心踩到內線地雷
尹衍樑表示,中國大潤發2016年經營績效優於預期,想跟中國大潤發控股母公司高鑫零售(HKG6808)合作的不只阿里巴巴,還有騰訊、蘇寧,因為中國大潤發耕耘大陸市場18年來,已擁有許多他人無法超越的Knowhow和Knowwhy。

尹衍樑表示,阿里巴巴最早是在2014年開始跟中國大潤發談合作,但因為先買了蘇寧19.9%股權,延宕了跟潤泰洽談的進度;後來中國大潤發投資設立的電商飛牛網不斷壯大,價值也持續提升,現在已竄升到中國第4大電商,如果阿里巴巴再不投資高鑫,未來就要花更高的價錢去買,目前雙方很努力在洽談中。

近日傳聞高鑫零售攜手阿里巴巴好事已近,尹衍樑表示,其實阿里巴巴只是洽談對象之一,另外還有馬化騰的騰訊、張近東的蘇寧,最後會跟三家之一合作。尹衍樑表示,以後線上、線下虛擬和實體通路一定要互相結合,才具爆發力,因為中國大陸太多電商購物糾紛了,大家買的東西很可能是假的,這問題非常多、非常棘手,每天至少上千起;但是中國大潤發卻不同,貨一定經過倉庫、一定檢驗過,且以生鮮為主,往來的500多家供應商都經嚴格品管和輔導,是中國大潤發最重要支柱,18年來已累積很多Knowhow和Knowwhy。

市場原先臆測此案的架構包括服務項目異業聯盟外,還有高鑫出售相當比例股權,以及雙方交叉持股等,對此尹衍樑表示:「這三種都有可能,甚至還有第四種:換股!」

尹衍樑表示,因為雙方的進展和變化都太快速,所以上面四種洽談方向同時進行;不管最後採取哪一種模式,對潤泰創新、潤泰全球都是最大利多,如果順利賣出,股東受惠最大。

有關高鑫與阿里巴巴等3家電商巨頭合作的股權交易價格、時間表、是否簽訂MOU或保密協議?尹衍樑坦言:「這些我都不便透露,講了就破局了。」「我只能說,姑娘要出嫁,追求者有三家;只是婚期何時、嫁妝多少,還不知道。」

(工商時報)
224 : greatsoup38(830)@2017-02-19 22:26:36

盈利增0.6%,至17億,11億現金
225 : GS(14)@2017-05-10 17:13:26

季度業績摘要
截至三月三十一日止三個月
二零一七年 二零一六年 變幅
人民幣百萬元
營業額 31,617 31,012 2.0%
毛利 6,836 6,702 2.0%
經營溢利 1,593 1,541 3.4%
期內溢利 1,113 1,068 4.2%
本公司權益股東應佔溢利 1,041 1,026 1.5%
每股盈利
-基本及攤薄 人民幣0.11元 人民幣0.11元
於三月三十一日
二零一七年 二零一六年 變幅
人民幣百萬元
總資產 57,604 54,875 5.0%
總負債 33,690 32,173 4.7%
資產淨值 23,914 22,702 5.3%
226 : GS(14)@2017-07-12 14:06:43

收購事項
董事會謹此宣佈,本公司與億昌於二零一七年七月十一日訂立協議,據此,本
公司有條件同意購買而億昌有條件同意出售飛牛香港(本公司的非全資附屬公
司)14.255%的股權,代價為人民幣166,732,576元。
於本公告日期,飛牛香港的股權由本公司及億昌分別持有85.745%及14.255%。
收購事項完成後,飛牛香港將成為本公司的全資附屬公司。
227 : GS(14)@2017-07-12 14:07:10

董事(「董事」)會(「董事會」)謹此通知本公司股東及潛在投資者,根據本集團截
至二零一七年六月三十日止六個月未經審核綜合管理賬目,本集團預計截至二零
一七年六月三十日止六個月的淨利潤比去年同期大幅增長。
根據現有資料,上述淨利潤增長主要是由於(其中包括)本公司確認本集團於二零
一二年六月三十日或之前發行及銷售的預付卡(「預付卡」)尚未動用餘額產生的
其他收入(「二零一二年中期尚未動用餘額」)。誠如本公司日期為二零一七年三月
十五日的截至二零一六年十二月三十一日止年度的本公司二零一六年年報所載,
本公司於二零一六年十二月三十一日擁有「貿易及其他應付款項」下的「顧客預付
款」約人民幣97.02億元,款項主要是由於本集團發行的預付卡餘額所致。這包括
在多年前發行的預付卡上仍然尚未使用的未使用餘額。
董事會定期對預付卡尚未動用餘額進行分析,其過去每一個個別年份的餘額價值
並不重大。然而,隨著本公司已發行年期較長的預付卡數量不斷增加,該等預付
卡上長期尚未動用總餘額也因而逐漸積累,並開始佔所有已發行預付卡總餘額
(「總餘額」)較大百分比。鑑於本公司初步分析顯示,截至二零一六年十二月三十
一日,估計二零一二年中期尚未動用餘額佔總餘額15%以上,董事會認為在決定
將二零一二年中期尚未動用餘額確認及入賬列作其他收入前須予以確認有關款項
能被使用的可能性屬必要及適當。就此而言,本公司於二零一七年聘請精算公司
評估二零一二年中期尚未動用餘額不太可能使用的部分。該款項約為人民幣4.6億
元。因此,董事會認為將人民幣4.6億元確認為其他收入並於扣除25%稅項負債後將為本公司截至二零一七年六月三十日止六個月綜合淨利潤帶來約人民幣3.45億
元屬適當。董事會將繼續監測自二零一二年七月一日以來發行及銷售的預付卡尚
未動用餘額,並在日後適當時候可能進一步確認其他相關款項。
此外,關於近期香港稅務局關於為香港公司發出居留證的詮釋,可以讓其受惠於
中國向香港該等公司發放已削減的5%預扣稅稅率,本公司已確定需要就轉撥資金
撥付二零一六年股息分派提供額外人民幣90,000,000元遞延所得稅,這將部分抵
銷上述額外淨利潤人民幣3.45億元。
228 : GS(14)@2017-10-08 21:28:59

盈利降8%,至13.2億,25億現金
229 : GS(14)@2017-11-11 15:05:22

一月至九月中期業績摘要
截至九月三十日止九個月
二零一七年 二零一六年 變幅
人民幣百萬元
營業額 79,030 77,319 2.2%
毛利 18,689 18,058 3.5%
經營溢利 3,843 3,133 22.7%
期內溢利 2,501 2,080 20.2%
本公司權益股東應佔溢利 2,315 2,031 14.0%
每股盈利
-基本及攤薄 人民幣0.24元 人民幣0.21元
230 : GS(14)@2017-11-20 09:17:44

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231 : GS(14)@2017-12-26 05:55:19

估值高
232 : GS(14)@2018-01-13 10:57:23

0.0032%
233 : GS(14)@2018-01-15 17:52:45

LITTLE ACCEPTED
234 : GS(14)@2018-01-23 14:37:12

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235 : GS(14)@2018-08-12 17:43:28

平穩,賺17.5億,輕債
236 : GS(14)@2019-03-03 21:48:19

盈利降6%,至28億,48億現金
基金 新股 高鑫 零售 潤發 6808 專區 關係 0551 3813
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