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互聯網佔領電視機 爭奪「睡前三小時」

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曾經遠離電視機的觀眾們,將在內容極度豐富之後,再度於睡前三小時回歸電視機屏幕,而這三小時則蘊藏著尚未開發的巨大商業價值。這是很多視頻網站希望看到的結果。現在,他們要趕在蘋果iTV殺到,並帶來顛覆性後果之前,搶先佈局。

2012年3月12日,優酷與土豆宣佈以100%換股方式合併,從而成為中國視頻行業的頭號選手。這一爆炸性新聞令業內議論紛紛。

邵以叮噹時注意到了這個消息,但並不感到吃驚。他對南方週末記者說:「將來最有價值的視頻公司,一定是多屏幕的公司。」換言之,優酷跟土豆合併後,並不一定能成為這個行業的主導者。邵今年38歲,是北京優朋普樂科技有限公司董事長。

他不否認,在PC視頻領域,優酷跟土豆合併後已經佔到三成市場份額。但在他看來,未來「最有價值的那塊屏幕卻是電視機」,也就是「用戶睡前三個小時」接觸最多的那塊屏幕。

電視革命的話題其實延續已久。微軟亞太研發集團主席張亞勤就在2012年1月的國際電子消費展上表示,智能電視將是IT產業的下一個5年主要戰役,這一戰役的核心要素為「佔領」家庭。應用商店、互聯網、移動、廣播未來將被智能電視無縫融合。

而自從蘋果公司準備推出iTV的消息傳出後,無論是家電廠商,還是互聯網公司,都在琢磨著如何提前佈局,搶奪這塊大屏幕。像優朋普樂、樂視網、愛奇藝這樣的國內視頻公司,也早已暗暗行動。

避開版權大戰

進軍電視屏幕的舉動僅僅是開了個頭,用戶願不願意接納付費模式仍是個懸念。

「13億人口,3億多家庭,百分之十是3000萬個付費家庭。一人一個月給我5元錢是什麼概念?」邵以丁興奮地算了一筆賬。

但在2009年,他決定將優朋普樂的戰略方向從PC轉向電視機屏幕時,僅僅是在「賭一把」。那一年,優朋普樂和搜狐聯合打擊盜版,各家視頻網站最終 放棄盜版,選擇了砸錢血拼影視劇版權的路子,版權費逐年抬升到可怕的高度。在這樣的成本壓力下,直到2011年,優酷和土豆合併前,兩家全年虧損合計達到 1億美元之多。

邵以丁及時躲避了這場版權大戰。但他也並沒有立即轉向電視機屏幕,在2010年,他仍靠為電信運營商提供B2B服務賺錢——與電信運營商合建寬屏門 戶。這得益於他以往與電信運營商建立起的良好關係。在創建優朋普樂之前,他是陽光加信集團創始人之一,而陽光加信是中國本土服務電信運營商領域最大規模的 專業化廣告公司,後與奧美合併。

到了2011年,邵以丁採取了三種方式去進軍電視屏幕,第一是銷售自己的機頂盒——樂播,以此鋪市場。第二是跟機頂盒生產商合作,將優朋普樂客戶端 內置於機頂盒中,用戶第一年免費,第二年優朋普樂就開始收費提供服務——每部正版高清影片3-4元,15-20元就包月。當然,很多山寨機頂盒廠商也裝了 優朋的客戶端,優朋雖然沒收到錢,但為了推廣,睜一隻眼閉一隻眼。第三是跟創維、海信、TCL等電視機廠商合作,將客戶端內置於電視機,直接到達用戶。

但優朋普樂這一進軍電視屏幕的舉動僅僅是開了個頭,用戶願不願意接納付費模式仍是個懸念。

跟優朋普樂一樣,樂視網也是在2009年注意到了電視機屏幕的價值。不過,樂視網內部對進軍電視機屏幕市場反對聲音很大。一些員工認為,電視視頻沒法收費。

土豆網創始人王微也有類似看法,他在2009年9月接受《南方日報》採訪的時候,就表示視頻網站沒有必要進入電視機屏幕。

百度旗下的視頻網站愛奇藝,2011年將優朋普樂公關負責人朱江招聘過去做了新業務部副總經理,讓他負責愛奇藝在移動終端和電視機終端以及會員收費業務。

朱江直接推動了愛奇藝跟牌照方「央廣」的合作。朱江領著一個團隊,將愛奇藝的電視機用戶數量做到了二十多萬戶左右。少量的用戶對廣告主來說沒有吸引力。在電視機屏幕上的收入,一年只有幾百萬元,這些收入甚至不夠支付版權成本。

因此,雖然愛奇藝2012年年初將電視機屏幕業務獨立成一個部門來拓展,但仍將電視機業務當做給會員提供的一個增值服務,而非樂視網和優朋普樂那樣當做重點和主營業務來發展。愛奇藝的主要營收方向,還是繼續鎖定在網站上用戶付費的模式。

而在美國,電視視頻領域已經有了成功的先例。Netflix公司就是中國很多想進入電視機屏幕的視頻公司的模仿對象。這家創立於1997年的在線影 視租賃網站,已經在美國和加拿大擁有超過2300萬的用戶。它憑藉著會員付費的模式,僅2011年第四季度就實現營收8.76億美元。

Netflix的背後,是美國完善的支付體系和信用體系以及寬容的內容審查制度。在中國,視頻網站轉戰電視機屏幕則更為艱難。

被互聯網改變的電視機 (CFP/圖)

鬆動的政策壁壘

政策先是放開了視頻網站和家電廠商進入互聯網領域,接著放開互聯網的視頻內容進入到電視機屏幕,前提是必須與牌照商合作,且內容必須接受管控。

2009年8月14日,國家廣電總局出台《關於加強以電視機為接收終端的互聯網視聽節目服務管理有關問題的通知》(以下簡稱「通知」》。

《通知》要求,無論是家電廠商,還是視頻,要想進入互聯網電視領域,必須要和獲得了互聯網電視牌照的公司進行合作。而2009年,持有互聯網牌照的公司還沒有出現。

樂視網陷入了猶豫當中。還有一些視頻網站不做大投入,只是嘗試著賣點內容。比如迅雷、PPLIVE等視頻網站與TCL、康佳等彩電廠商合作,為其提供視頻內容。

進入到2010年,視頻網站的收費變成了現實。當年3月底,中國網絡電視台(CNTV)、上海文廣新聞傳媒集團以及杭州華數傳媒網絡有限公司分別獲得國內首批三張互聯網電視牌照。

很快,樂視網內部達成一致,迅速發力電視機屏幕市場,瞄準中高端用戶,確定了硬件銷售和內容收費的發展策略。即樂視網擁有版權的內容,在PC屏幕免費為主,付費為輔,在電視機屏幕上收費為主。

2011年2月,樂視網研發出了自己的TV機頂盒。但樂視網很快又遇到另外一個問題,即政策雖然放開了視頻網站和家電廠商進入互聯網領域,但並沒有放開互聯網的視頻內容進入到電視機屏幕。

視頻網站花巨資買了大量的內容,但對於這些內容能否直接進入到電視機屏幕,始終沒有一個明確的政策。

大量的互聯網視頻內容不能進入電視機屏幕,造成消費者不願意埋單。而且,普通家庭的帶寬速度一般只有2M,無法順暢地在電視機上觀看高清互聯網視頻。

等了5個月後,樂視網聽到的是壞消息。2011年7月,國家廣電總局明確要求視頻網站不能給電視機頂盒提供互聯網視頻內容。所以,樂視網開發出來的機頂盒,只能先採取免費送人試用的方式做推廣,坐等政策春天到來。

在樂視網送出去七八千個機頂盒之後,政策鬆動了。2011年10月28日,國家廣電總局辦公廳制定下發了《持有互聯網電視牌照機構運營管理要求》的通知。該通知允許視頻網站的內容直接或者通過機頂盒進入到電視機屏幕,但前提是必須與牌照商合作,而且內容必須接受管控。

2012年1月12日,樂視網與七大牌照方之一的中國網絡電視台(下稱CNTV)達成戰略合作。樂視網的機頂盒業務終於有了合法身份進入市場銷售。3月5日,樂視網的樂視TV正式推出——用戶花1980元買樂視的云視頻超清機,就可以觀看包括3D在內的海量視頻內容。

39歲的樂視網副總裁梁軍對南方週末記者透露,短期內樂視TV的收入主要來自盒子的硬件銷售,長期來看會是廣告和用戶付費。目前本田、361和三星都在樂視TV的機頂盒上做了開機廣告。不過,付費用戶看不到廣告。

模式之爭

未來,消費者會直接購買智能電視,還是會買機頂盒,仍不可知。

加盟樂視網後的2個月時間裡,梁軍對行業做了一次全面調研,他發現好幾撥人都在掘金電視機屏幕。

一撥是電視機廠商。家電廠商對於互聯網電視領域的佈局遠早於視頻網站。早在2007年的時候,創維和朗科就投資了1000萬元打造出酷開網,邁出了家電企業進軍內容領域的第一步。而2007年,優酷和土豆等視頻網站才剛成立不久。

另一撥是過去做播放器的,如VCD、DVD和藍光播放器的製造商,也在轉型做機頂盒。梁軍發現,深圳華強北附近出現了很多山寨盒子製造商,其製造的盒子或者DVD可以讓電視機直接登錄互聯網。一些機頂盒廠商,通過盜鏈的方式,非法抓取視頻網站的內容提供給用戶。

「我不害怕電視機廠商,反而關注聯想這樣的IT廠商,雖然它缺乏互聯網基因,但是可以通過併購來解決這個問題。」梁軍對南方週末記者說。梁軍曾經是聯想集團負責智能手機業務的產品開發副總裁。

3月27日,聯想集團負責移動互聯業務的高級副總裁劉軍在優米網訪談時透露,聯想智能電視將在5月初推出。

其實,更可怕的對手在大洋彼岸。蘋果的iTV這款革命性的智能電視雖然仍未露面,但已經令家電廠商膽顫心驚。

據公開消息稱,相對於蘋果直接推出昂貴的iTV智能電視的做法,微軟、谷歌則選擇了成本更低且更容易普及的類似機頂盒的外設。安卓系統、 YouTube視頻網站原本就是谷歌的王牌,而谷歌更厲害的一招是,計劃開放Google TV的源代碼,讓電視長久以來欠缺的個性化功能得到了改進。

未來,消費者會直接購買智能電視,還是會買機頂盒,仍不可知。但誰都知道,如果有了足夠豐富的內容,曾經遠離電視機的人群,將在睡前的三小時再度回歸,而這三小時中蘊藏著巨大的商業價值。

唯一不確定的是,智能電視的監管政策尚未出台。優朋普樂一位高管對南方週末記者表示,在這個政策未明的灰色地帶,蘋果和谷歌的智能電視產品短時間進不了中國。


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樂視顛覆了傳統電視機廠商,小米顛覆了傳統手機行業 路由器行業打響智能客廳爭奪戰

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越來越多的互聯網公司開始模仿小米手機製造的模式,在智能路由器市場押下賭注。他們要做的不僅僅是打翻傳統路由器的飯碗,更重要的是守住未來智能客廳的入口。

2014年2月24日,迅雷公司的智能路由器開始內測。迅雷高級副總裁段暉是迅雷路由器的負責人。他告訴南方週末記者,在6月份之前正式版會開售,定價不會超過350元。

「這個價格是虧本賣的,是按成本線定的價。路由器最終還是靠上面的軟件和增值服務賺錢。迅雷以前在PC端積累了大概500萬月度付費用戶。」段暉對南方週末記者說。

至此,中國路由器市場上又多了一款互聯網公司出品的智能路由器。2013年3月,北京極科極客科技有限公司創始人王楚云推出了國內首款智能路由器「極路由」。短短一年時間,百度、小米、奇虎360、果殼電子和迅雷等公司紛紛推出自己的智能路由器。

相比傳統路由器,智能路由器有操作系統,用戶可自行安裝各種互聯網應用,比如翻牆、云打印、離線下載、廣告過濾和音樂盒等互聯網功能。還能自行控制帶寬、在線人數和在線時間。有的還具備超大容量存儲功能,相當於一個超級大硬盤。

這些智能路由器的出籠過程很相似。先是組建一個研發團隊,找廠商代工生產,貼上自己的牌子,先生產一部分「工程機」出來。在正式開賣前,搞一個內測,邀請用戶試用並提建議,再回廠打磨,然後量產一部分,拿到互聯網上開賣,而且只在線上賣,並且需要預約。如果想買的人很多,那就加大備貨量。

這個模式的開啟者是雷軍的小米手機。雷軍總結成是「鐵人三項」——硬件、軟件和互聯網。

在手機之後,樂視公司把這個模式複製到了電視機行業。樂視把每次發佈新款互聯網電視機的日子稱為「顛覆日」。樂視顛覆的是傳統電視機廠商。此前小米手機顛覆了傳統手機行業。

如今,王楚云們打算用同樣的辦法顛覆傳統路由器行業。更重要的是,智能路由器指向的是未來的智能客廳入口。

複製智能手機的成功

一家民營體檢機構的員工李姍姍自稱是個技術白痴,最煩的就是設置路由器,每次要輸入各種不同的數字,按照說明書搗鼓半天。而且傳統無線路由器穿牆能力很差。她把路由器放在客廳,如果拿著手機到臥室看電視劇的話,視頻很容易卡。

「我對著牆那邊的路由器說,給點吧。好像乞討信號一樣。」李姍姍自嘲說。

由於對路由器設置這種技術活感到恐慌,李姍姍甚至不願意買一個更好的路由器來解決信號差的問題。

「我實在不願意碰它,不敢碰它,每次打掃完衛生我從不清理那一坨網線包圍著的路由器。」李姍姍對南方週末記者說。

王楚云涉足智能路由器市場的主要原因,正是作為用戶的這種切膚之痛。

2011年,王楚云剛開始創業的時候,總是找不到又便宜又好用的路由器,一怒之下他把公司的發展方向轉到路由器領域。

王楚云找到知名路由器生產商——TP-Link的研發骨幹張利鵬,發現他也對10年間路由器行業一潭死水的現象很不滿,兩人一拍即合,最終在2013年3月合作開發出極路由(HiWiFi)。

目前王楚云已經推出了三款智能路由器,總共賣出去了30萬台左右,但尚未盈利,虧損的主要原因是產品是以成本價在賣。

「一開始我們是賺錢的,後來拿到了融資,就索性降到成本線。」王楚云告訴南方週末記者,目前他拿到了第一輪千萬美元級的投資。

繼王楚云後,小米、百度和奇虎360等第一陣營的互聯網公司在2013年下半年紛紛進入智能路由器領域。

其中,小米沿用了手機業務發展模式,將路由器定位於發燒友群體。價格也比較高,雖未公佈,但業界傳聞在1500元左右。

百度做路由器是希望配合百度云戰略。為此,百度在2013年9月12日推出了售價18.9元的小度WiFi。只需要把它插到一台聯網了的電腦上,就能發射無線網絡信號供其他互聯網設備上網。

百度還同時推出了小度路由和小度TV,跟小度WiFi一起被稱為「小度三件客」。小度路由定價99元,三件套售價不足300元。其中小度TV可以讓電腦上的視頻直接在電視機上播放。

奇虎360則推出了一款叫做360隨身Wifi的路由器,功能跟小度WiFi差不多,但價格貴1元。360老闆周鴻禕表示,智能硬件將迎來「免費時代」。此前,360通過免費,顛覆了傳統安全廠商的生意。

目前這些智能路由器新玩家都在強調各自「專業」賣點。比如迅雷的路由器強調的是下載功能,果殼的路由器強調的是對盛大旗下遊戲產品的遊戲加速功能。

一位要求匿名的國外網絡設備公司路由器負責人對南方週末記者表示,在國外也有智能路由器,但跟中國的發展路徑不一樣。國外智能路由器更多的是強調綠色、節能和環保等方面的智能化。而且主要賣點是數據服務。比如,跟國外視頻網站合作,保證視頻內容順暢地在家庭中每個電子屏幕上的播放。

由於國外帶寬普遍較高,網速很快,他們的智能路由器沒有離線下載這類國內智能路由器強調的功能。

「離線下載很容易跟盜版扯到一起,所以國外的智能路由器不突出離線下載功能。但國內的版權意識還是比較薄弱。這種中國特色也體現在國內智能路由器的功能設置上。」上述國外網絡設備公司路由器負責人說。

智能路由器。 (網絡圖片/圖)

「路由器是家庭所有 電子設備的入口」

為什麼路由器發展了這麼多年,互聯網公司遲至今天才進入?迅雷高級副總裁段暉表示,這是因為市場環境才剛剛開始成熟。

APP Store模式被引入到路由器之後,路由器在交互界面變得很友好。也就是說,路由器越來越智能,但也越來越「傻瓜式」。很多智能路由器已經沒有了多達七八步的繁瑣設置,變成即插即用,通電了就通網了。這極大地刺激了用戶對智能路由器的興趣和需求。

從2013年年初開始,以小米和樂視為代表的互聯網公司,開始通過硬件和硬件相結合的辦法,殺入智能客廳領域,紛紛推出自己的電視機。

在智能客廳領域,路由器是每個家庭都會用到的硬件設備,每年有大量的出貨量,市場巨大,肯定是智能客廳的戰略方向之一。

繼智能手機和可穿戴設備後,路由器正成為移動互聯網與硬件結合的新領域,「路由器是家庭所有電子設備的入口,大家都在把路由器當做控制智能客廳的入口級應用來看待。」段暉說。

很多家庭晚上都是這樣一幅圖景:老年人用互聯網盒子在電視機上追劇,孩子用iPad玩遊戲,年輕人則用手機刷微信。唯一的共同點是,大家都在用路由器上網。

相比傳統路由器只提供網絡分享或無線功能不同,智能路由器正變成家庭數據的一個調度中心和控制中心。家裡的電視機、電腦、平板和手機等,都將被智能路由器進行跨屏整合。未來家庭中的所有網絡需求,均可通過智能路由器來完成。這顯然是一個新的流量出入口。

流量一直是互聯網公司爭奪最為激烈的領域。過去幾年,流量的爭奪從PC端轉移到了移動終端,現在隨著多屏融合時代的到來,流量開始匯聚到家庭的各個終端。所以,對家庭終端的流量的爭奪成為必然。

而這幾年智能家居產業也開始井噴,智能空調、風扇、電燈、冰箱、洗衣機等智能家電產品越來越多,這就需要一個總的智能控制中心。由於這些智能家居最後都得連接互聯網,所以路由器成為最好的控制中心。這些都催生了智能路由器市場的發展。

智能路由器不再是一個硬件產品,而是一個平台級產品,投資智能路由器相當於構建一個智能家居的生態系統。

毫無疑問,2014年將是路由器之年。進入到2014年,以華為為代表的電信設備公司推出了採用安卓操作系統的智能路由器。樂視也在不久前表示,不排除推出自己路由器的可能。

在國外,情況也差不多。2013年6月份的蘋果公司全球開發者大會上,蘋果發佈了兩個重量級硬件產品,其中一個是Airport Extreme無線路由器;高通等芯片廠商也推出了一系列的路由器解決方案,使得設計和生產智能路由器的技術門檻大大降低。

高通甚至投資了一些智能路由器的廠商。比如2014年1月,高通和谷歌以及德國電信等,一起投資了西班牙的Fon公司。Fon銷售的路由器,在美國售價59美元,用戶安裝以後,一部分帶寬將自動分享給其他Fon會員使用,這樣網民在街頭上網,可以避免移動數據的開支負擔。

十幾年不變的市場

互聯網消費調研中心(ZDC)的統計數據顯示,在2013年3月份王楚云剛推出智能路由器,打響互聯網公司進軍傳統路由器市場第一槍時,這個行業的品牌關注度的格局是:TP-LINK一家獨大,以27.4%的關注比例居首位;H3C和思科兩強相爭,分別以14.6%、13.5%的關注比例排在第二、第三位。其他上榜品牌關注比例均在10%以下,其中D-Link領跑,獲得8.7%的關注比例。

TP-LINK全稱是普聯技術有限公司,成立於1996年,是國內最大的路由器廠商。全球著名市場調研機構IDC的數據顯示,TP-LINK以超過40%的市場份額,在全球無線網絡市場佔有率排名中佔第一位。

在廣州遠云網絡科技有限公司創始人兼CEO袁振南看來,智能路由器市場啟動前,傳統路由器行業已經十幾年沒有什麼大變化。除了價格越來越低外,產品基本沒有過升級換代。

王楚云說,傳統路由器行業有個潛規則。一款路由器,最早的幾批,廠商為了能贏得市場,通常會選用相對高端的配置。一旦產品被市場接受,開始大規模量產後,就會不斷減配以節約成本。很多公司買到的最初幾個批號的路由器還能運行,後來再採購,配置就逐漸降低,甚至根本無法運行了。

「路由器這個行當,在我們沒有出來之前,還是墨守成規的狀態,圍繞速率在做一些升級,但對用戶來說意義不大,只不過是小水管換成大水管而已。」王楚云對南方週末記者說。

直到2007年,蘋果手機的誕生,宣告了智能手機時代的到來。智能手機潮流催生了人們對WIFI的需求。家庭帶寬升級後,網速提高了,而且有了不少光纖用戶,這些極大促進了互聯網視頻的大發展。

「過去互聯網是應用為主,這幾年優酷等視頻網站發展很快,大流量時代來了,傳統路由器就變得不給力了。」袁振南說。

袁振南認為,傳統路由器十多年原地踏步,廠商沒有動力更新換代,跟路由器芯片廠商不願更新芯片關係很大。

國外芯片廠商的整個戰略是把產品變便宜,而不是做得最好。這就好比在蘋果手機出來之前,諾基亞的手機除了越來越便宜外,沒有太多創新。

當谷歌的安卓操作系統被互聯網公司用來做智能路由器的時候,對芯片的要求提高了,芯片廠商這才有了動力去升級換代。以前買的人少,自然就沒有更新芯片的動力。

顛覆時刻

智能路由器的出現,不僅對傳統路由器形成威脅,也間接衝擊了網絡視頻的廣告模式——智能路由器完全可以實現屏蔽廣告等以往瀏覽器才能實現的功能。

對此,優酷一位內部人士告訴南方週末記者,這種屏蔽視頻網站合法廣告的行為本來就是違法的。違反中國反不正當競爭法。優酷已經贏過多起這樣的官司。

「相當於做生意的人,開了一個店舖,收錢賣東西,忽然來了另外一個人,把你東西搶了,要免費發給路人,說這是給百姓發福利的,這是強盜邏輯。」上述優酷內部人士表示,優酷已經在技術上對智能路由器屏蔽視頻廣告的行為實施了技術反制。

但在迅雷高級副總裁段暉看來,目前智能路由器在實際出貨量上壓根還沒有形成對傳統路由器的衝擊。現在很多公司的智能路由器還處在研發和測試階段。量產了的公司目前銷售量最多的也就幾十萬台。

按照段暉瞭解到的數據,2012年路由器在國內出貨量是六七千萬台。可見,目前國內的智能路由器行業還處在培育市場的階段。

「對傳統路由器廠商的衝擊,目前更多的是一種思維觀念和市場概念上的衝擊。」段暉說。

袁振南認為,智能路由器對傳統路由器廠商的衝擊要到兩三年之後才能出現。在他看來,路由器市場上目前銷售的芯片並沒有太大的改變。最早在2014年年底,一些智能路由器的芯片才會大量量產。到那時,真正的衝擊才會開始。

「現在大家都是擺一個姿態,刷存在感而已。」袁振南說。

但王楚云表示,傳統路由器廠商靠硬件賺錢的模式將難以為繼,整個路由器市場將進入價格戰階段。他認為,智能路由器未來將主要通過後續的軟件服務來掙錢,但短期內還是主要依靠硬件銷售。大規模商業化將會在1-2年後到來。

價格戰對傳統路由器廠商來說並不陌生。早在2001年左右,無線路由器剛開始出現的時候,傳統路由器市場也受到了今天智能路由器出現時一樣的壓力。那時做無線路由器的廠商很多,大家也都是先靠價格戰來試圖撼動傳統路由器的市場地位。

但恰恰是通過價格戰,傳統路由器市場完成了一次大洗牌,形成了TP-Link等市場寡頭。如果這一次傳統路由器市場也選擇將價格戰奉陪到底的話,智能路由器廠商能抗多久?

對此,王楚云很樂觀。他表示,無線路由器剛出來時的價格優勢並不大,而今天的智能路由器的價格,能做到比傳統路由器低一半。而且產品功能更強,交互界面更好。

「就算廠商願意砸這筆錢,經銷商還不一定答應呢。經銷商不跟你玩,廠商也玩不久。」王楚云說,現在智能路由器的狀態,有點像當年周鴻禕以免費模式殺入互聯網安全行業時的情景。那時候,大家對免費殺毒嗤之以鼻,不屑一顧。這才幾年光景,殺毒行業已經全行業免費了。

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連電視機都快被搶光

2014-12-29 TCW 聽過一些故事,都是關於祖產帶來的不幸。祖產越龐大,越易取得,為繼承人帶來不幸的機率越高。 道理說來簡單,人類雖聰明,但也懶惰,若生存不須費力,何須操練自己的謀生技能?但日子不總是平順,一個天天輕鬆度日的人,既無一技之長,也無面對逆境的心理素質,甚至因為生活安逸而體能下降,一旦危機降臨,很容易一擊就垮。 昔日的俄羅斯,對比今日的俄羅斯,也是一個關於祖產的故事。 二○○三年,高盛證券推出「金磚四國」(BRICs)報告,「俄國的GDP將在二○二八年超越德國,稱霸歐陸」,隨後油價起漲,這個石油大國受惠祖產乘勢而起,過了風光的黃金十年。 但如今,這塊金磚竟然一夕崩壞!短短一年內,人們手上的鈔票縮水,價值僅剩原來的二三%,股市崩跌近五成。不只如此,雖然它的外匯存底還有四千多億美元,但外債卻高達七千多億美元,而且資金仍持續外逃中,一旦債信評等被降為垃圾等級,倒帳危機就在眼前。 這只是俄羅斯一國的危機?當然不是。雖然俄羅斯的開放程度不及歐美民主國家,但仍與全球股、匯、債市有所連動。 因此,當俄羅斯為了挽救跌跌不休的盧布,一天之內將利率從一○.五%拉高至一七%時,我們即在第一時間派出採訪團隊飛往莫斯科,見證這個歷史的轉折點。 資深記者曾如瑩描述著這股盧布逃難潮。為了怕手上的鈔票變成壁紙,人們無所不搶(買),莫斯科的保時捷賣光,BMW的價格飛漲五成,香水價格翻倍,連電視機的貨架上都只剩下三分之一的貨。 昔日的強權,如今被各國制裁,當占出口比率高達六五%的油氣價格也大跌,國家收入遽降,何以為繼?短期內,這個危機不容易解除,仍是全球經濟的最大不定時炸彈。 試著把時間拉得更長來看,俄羅斯危機更大的啟示在於,祖產的詛咒。老天爺給了這個國家豐厚的祖產,讓它過去十年坐享高油價收入,但他們卻未在順境時學習分散風險,反而更依賴祖產,當油價下跌,這隻單腳站立的北極熊自然重跌,這是發人深省的一課,祖產帶來的到底是幸運,還是詛咒? 另外跟大家報告,「創辦人聊天室」專欄深受讀者喜愛,但金惟純先生將專心於生命教育的志業,無法再與讀者於此相聚,本期是最後一期,在此特別感謝所有讀者的喜愛。
電視機 電視 都快 快被 搶光
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美國提高中國出口電視部件關稅,將影響美國電視機市場銷售

4月4日,第一財經從中國機電產品進出口商會獲悉,此次美方301調查涉及視聽產品行業所對應的國內海關視聽產品項下全部145個海關編碼下的79個,占比高達54.5%。分析師認為,預計美國提高中國出口商品關稅對中國視聽行業的影響較大,但彩電企業可以通過繞道海外工廠來歸避貿易壁壘。

此次涉及的視聽類產品很多,具體包括:媒體(含光盤、磁帶等)、磁帶播放機、電視攝像機、收音機及無線電接收設備、監視器、投影機、機頂盒、彩色電視機,以及專用於或主要用於稅目8525至8528所列裝或設備(電視、雷達、導航設備、無線收音機等)的零件。以上所涉及產品2017年對美國出口合計122億美元,占同期中國視聽類產品對美出口總額的41.9%。

據中國海關統計,2017年中國視聽產品整體出口額為1284.7億美元,同比增長2.4%。美國是中國視聽產品出口第一大國,從出口規模看,2017年對美出口規模超過290.9億美元,占全球出口比重的22.6%。產品主要包括彩電、監視器、電子音響、攝像機、遊戲機等。

當前國際環境下的美國關稅政策,對國內相關行業影響較大,特別是國內彩電行業的主營品牌企業,如TCL、海信等,在美業務埋下了巨大的隱患。

如果電視被列入提高關稅清單,中國電視制造商將受到較大影響。在發達市場中,2017年我彩電對美國表現不俗,增長較快。美國一直是我彩電出口的第一目的國,每年我對美出口約占全球市場份額的4成左右。近幾年來美國市場出貨規模總體保持穩定,每年4000萬臺左右,但2016年市場容量曾出現衰退,隨著2017年美國經濟恢複增長,加上國內主營彩電企業大力開拓當地市場並取得實質性突破,對美出口終現大幅增長。

數據顯示,2017年我國電視出口量8155.4萬臺中,出口至美國市場的數量為2295.6萬臺(同期美國從全球進口4160萬臺,比重為46.9%),占比達到28.2%。從出口結構來看,中國品牌TCL和海信出口美國市場占比較高,美國當地品牌Insignia、Vizio、JVC、RCA等品牌對中國代工廠釋放訂單也較多;從代工廠結構來看,中國大陸代工廠京東方高創、中新科技、惠科、同方等廠商對美出口占比較高,臺灣地區代工廠冠捷、瑞軒、仁寶等在大陸生產基地也有一定的對美出口規模。其中,雖然部分品牌及代工廠商在墨西哥有布局工廠,但關稅的提高會使供應鏈速度下降,成本上升,勢必影響整個美國市場的需求。

對於國內彩電企業來說,內銷市場已基本飽和,未來或許只有擴張海外市場這一條出路;但國際貿易環境的波動,加上部分新興國家終端市場需求已開始趨近成熟,企業布局海外的風險也在上升。2018年中國彩電主營企業將進一步加強對歐美日等發達市場及包含中東非、俄羅斯在內的新興市場的開拓力度,但貨幣匯率及各國關稅的頻繁波動,恐會使國內企業海外布局面臨諸多挑戰。

奧維雲網(AVC)的數據顯示,2017年,中國大陸出口海外的電視及半成品電視達到1.02億臺,其中2316萬臺出口到美國本土,417萬臺出口到墨西哥。奧維雲網(AVC)研究總監陳慧認為,“無論美國貿易政策如何變化,中國大陸彩電品牌在海外加快工廠布局,現地或周邊提供制造和物流等服務,提升響應速度,都是當前篤定的趨勢。”

陳慧分析說,從今天發布的清單來看,電視品類涉及到電視部件和部分帶DVD整機。而中國電視部件或組件2017年出口到美國的數量僅為20余萬臺,因此此次的影響幾乎可以忽略不計。若後續美國加大制裁力度,考慮到美國名義上的本土品牌Vizio、RCA等均在中國大陸生產,受到傷害最大的將首先是美國品牌,韓國品牌則成受益方,並不符合特朗普的“保護主義”。因此,後續加大制裁力度的可能性並不大。

調研機構IHS的中國區研究總監張兵則向第一財經記者分析說,中美貿易戰,電視機之前已被預計“逃不掉”,因為是耐用消費品,而全球超過60%的電視機產量來自中國。中國彩電企業短期內將受到影響,但是可以通過繞道海外工廠的辦法,來歸避貿易壁壘。像TCL、海信、創維、長虹等中國彩電企業在海外都有工廠,還可以找海外的代工廠來組裝。

群智咨詢(Sigmaintell)的數據顯示,從中國出口美國的電視機尺寸結構來看,中小尺寸占比較高,43英寸以下尺寸占比高達68%,特別是32英寸占比高達37%;另外55英寸占比也高達16%。中美貿易摩擦對這些尺寸的電視機出口需求將產生較大影響。

群智咨詢(Sigmaintell)全球電視產業資深分析師彭預涵認為,首先,大部分電視整機廠和代工廠在墨西哥有布局工廠,因此絕大部分廠商會選用墨西哥生產出口或者尋找墨西哥客戶的合作方式來解決此次關稅提高的問題。

其次,雖然有解決方案,但是中國彩電整機廠商的供應鏈速度將下降,對於市場波動的應對將會變得比較被動,進而影響整機成本。這將影響在美國電視機市場的銷售量,因為美國市場並沒有太多的電視整機制造布局,因此最終受傷的還是美國的消費者。

由於彩電品牌以及渠道商會在60天的公示期內再次跟美國政府協商,以期能尋找到更合理的解決方案穩定市場。所以,彭預涵認為,最終關稅方案的確認會對整個產業鏈帶來短期的波動,上下遊應協力應對此次關稅調整。

美國 提高 中國 出口 電視 部件 關稅 影響 電視機 市場 銷售
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世說新經:當互聯網降臨電視機

1 : GS(14)@2011-06-18 11:04:22

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110618&sec_id=15307&art_id=15352226

繼 Sony、 Logitech後, Samsung和 Vizio宣佈加入 Google TV聯盟,這代表了甚麼?
先談 Google TV。不要被名字騙了, Google TV從來不是電視,它希望將電視變成電腦。說穿了, Google打算把最受歡迎的 Android作業系統,套用於電視機,而你的 Android手機或 iPhone,正是遙控器!
安裝了 Google TV的電視或機頂盒,電視屏幕頓時變成電腦屏幕,可以 Google搜尋,可以上 YouTube,看過節目,可以立即用 facebook和微博分享。屏幕便得大了,控制器再不是鍵盤,而是特製的電視遙控或手機。

Google TV擴闊用家視野
隨便問 10個朋友, TVB的節目夠不夠?答案是絕對不夠,大家更想看 YouTube,而更重要是,內地不少視頻網站的規模和內容,足以跟電視台平分秋色,這些內容很多人都有興趣,所以我也忍不住以舊款筆記簿電腦接駁電視機,加配一個平價無線鍵盤,於客廳自製一套山寨版「 Windows TV」系統。
對上一代人來說,電視是生活必需品,時至今日,互聯網已是不可或缺。 Google TV嘗試解決的問題,是滿足希望以電視機上網的人,為他們提供一個不到 200美元又有效率的選擇,與此同時賦予了電視機新的靈魂。
事實上, Google的野心從不限於電腦和手機,內地亦早有汽車廠商使用 Android系統。
Samsung的參與,也許是最大的變數。過去數年, Samsung一直穩踞平板顯示器市場龍頭地位,在宣佈推出 Google TV之前, Samsung的高清電視用自家開發平台,「電視軟件」的下載量累積超過 100萬次,感覺就像初時推出軟件商店的 iPhone平台。
跟 Google合作後,這個數字恐怕更是幾何級數上升。
最重要是, Google TV說穿了是 Android系統的變種,換言之, Google TV若有朝一日跟 Android同樣普及,那便是互聯網降臨電視機的日子,那時候,不管是誰,都不可能再壟斷電視市場,要解決的問題,也不再是資訊夠不夠,而是如何尋找和篩選合適的資訊,毫無疑問,那又是 Google和全球程式員大顯身手的時候。
尹思哲


(尹思哲)
世說 新經 互聯網 互聯 降臨 電視機 電視
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樂視盼成港電視機龍頭 目標明年超三星LG

1 : GS(14)@2016-10-14 06:29:45

【明報專訊】樂視在港發展兩年,接連以英超及NBA轉播權攻城掠地,集團曾定下三年在港投資60億元的目標,對超支與否,副總裁及亞太區執行總裁莫翠天笑而不語,僅表示購買內容價格不菲,但香港電視機業務每年都保持100%增速,8月在40吋以上電視機市場市佔率已經上升至第三,目標明年超越三星和LG,成為香港整個電視機市場龍頭。

明報記者 武君

本港電視機市場先後由日本和韓國品牌稱霸,但莫翠天表示,他們都是硬件主導,多年以來電視一直停留在傳統模式,觀眾失望很多年,樂視就是要重新定義電視,並延伸至手機、VR(虛擬實境)產品等,形成互聯網完整生態。他坦言香港業務面臨挑戰,因實體店高度滲透導致很難建立長久的網購習慣,「很多香港人的網購經歷,是在淘寶上買百多元的東西,覺得平,貨不對辦都無所謂,但高價值產品的網購仍不成熟」。

為迎合香港用戶,樂視可謂砸下重金,除英超和NBA轉播權,還狂買韓劇、美劇和台劇。莫翠天表示,平台共4萬小時節目,海外內容已超過1萬小時,未來冀達到40%至50%;此前在營銷上亦採取100%補貼的形式。對要燒錢到幾時,他強調要先將市場做大,發展用戶數,視乎市場環境,預計本港業務3至5年後達到盈利。

料港業務三五年後有盈利

根據市場研究機構GfK香港8月線下電視銷售數字,公司推算8月樂視電視在40吋或以上智能電視的線上線下市場總佔有率為15.8%,排名第三,超越日本品牌(榜單中樂視並不在其列,因主要在線上銷售)。莫翠天未予透露具體銷售數字,但預計今年樂視電視銷量達到整個電視市場前三,若未來繼續保持100%增速,則明年有望成為第二甚至奪得第一。

稱盒子銷量 不等同用戶數目

傳統電視台相繼加入OTT(由互聯網提供服務)戰局,TVB的myTV SUPER電視盒子銷情亦十分理想,對此莫翠天直指盒子用戶數並不代表用戶活躍度,很多盒子只是放着積灰,1月難得用一次,樂視電視的用戶活躍度達90%,即九成用戶每日都會打開電視看,樂視致力發展電視用戶,黏性更高。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1362&issue=20161014
樂視 視盼 盼成 成港 電視機 電視 龍頭 目標 明年 三星 LG
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中資海信近9億 購東芝電視機業務

1 : GS(14)@2017-11-19 15:03:26

【明報專訊】正在重組業務的日本科技巨擘東芝宣布,將退出電視機業務,以129億日圓(約8.86億港元)把旗下全資子公司東芝映像解決方案(TVS)的95%股份,出售給中國家電巨頭、中國海信集團旗下上市公司海信電器。轉讓完成後,海信電器將擁有東芝電視產品、品牌、營運服務等一籃子業務,並擁有東芝電視全球40年品牌授權,預期明年2月底完成交易。東芝仍將保留5%股份,REGZA電視品牌將繼續存在。

兩年前撤出海外 現剩日本市場

由於東芝旗下的西屋電氣虧損嚴重,除要尋求破產保護,更連累母公司東芝出售資產。繼剝離核心的記憶體晶片業務後,現又出售電視業務。TVS主營東芝電視、商用顯示器及廣告顯示器等,1960年在日本首次發售彩色電視而聲名大噪,在日本擁有優秀的研發團隊,在電視畫質、音響等領域有深厚技術,但近年與價格低廉的韓國及中國企業的競爭失利,2015年決定退出海外市場。去年東芝電視銷量仍位居日本市場前列。

據調查公司BCN的統計,2016年日本國內的電視機銷量中,東芝佔有率為12.4%,位居第四。海信為7.2%,排第五。收購東芝業務後,海信的市佔率將超越排名第三的SONY,僅次於夏普和松下。海信電視佔有率連續13年在中國市場排名第一,在美國和歐洲發展迅速,近年更在南非、澳洲躋身市場第一的位置,2015年、2016年位居全球第三。

市場人士預計,日本政府2009年實施「家電環保積分制度」之初所銷售的產品,將逐漸需要更新換代,電視市場競爭或將激化。不過東芝認為TVS儘管多次採取裁員等措施,但營業利潤持續虧損,在沒有餘力進行投資的情况下,難以進一步改善業務。

(綜合報道)

[國際金融]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3719&issue=20171115
中資 海信 東芝 電視機 電視 業務
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【率先睇】2017工展會必搶$1優惠!電視機每吋$8!

1 : GS(14)@2017-12-18 04:45:30

$1可以在今年工展會買到甚麼呢?

一年一度的工展會將於星期六(12月16日)開幕,每年都有不少參展商推出1元優惠吸引市民,而今年的1元優惠亦都相當吸引,例如美的電器推出$1一部洗碗碟機,共十部;家典有限公司推出$1一部法國陶瓷小食鍋,共二十部等,不過大多優惠只限第一天。


今年工展會繼續設超級優惠排隊專區,以派籌方式讓市民搶購$1筍貨,不用爭崩頭搶跑,大家要留意了。想知道還有甚麼抵買優惠,馬上去片吧!


美的電器推出$1一部洗碗碟機。

電視機$8一吋,50吋電視只需$400。



第52屆工展會日期:2017年12月16日至2018年1月8日地點:維園記者:陳傲紫攝影:許先煜



來源: https://hk.lifestyle.appledaily. ... e/20171216/20246051
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PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=345580

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