兩大電網巨頭加緊發力千億投資級農網改造 設備廠商已緊隨

兩大電網巨頭加緊發力千億投資級農網改造 設備廠商已緊隨

一財網 林春挺 2016-02-28 15:18:00

“我們正在積極準備(新一輪農網改造的)工作。”臥龍電氣一位內部人士最近向本報記者表示，中國正在啟動的新一輪農網改造工程，給電網設備商帶來了新的機遇。

掌舵全球最大電網12年 “班長”劉振亞即將功成身退

第一財經獨家獲悉，5月6日，國家電網公司總部召開幹部大會，針對重要職位進行民主推薦，其中涉及到的職位變動就包括國家電網公司董事長一職。這意味著，現任國家電網董事長、黨組書記劉振亞因年齡原因，即將功成身退、卸任現職。

盡管按照中組部和國資委的規定，這一即將到來的職務調整並不顯得突然——生於1952年的劉振亞今年已屬“超齡服役”，但對於電力行業而言，這一變動帶來的影響必然是巨大的。

近年來，幾乎每隔一年半載就有關於劉振亞職務變動的“可靠消息”，但每一次都如泥牛入海。而這一次，掌舵國網12年、自稱“電工班班長”的劉振亞，真的要功成身退了。十余年間，不怕難、不服輸的“電力強人”劉振亞，抓住了每一次稍縱即逝的戰略機遇期，牢牢把握電網和企業發展的主動權。即使那些對國網頗有微詞的人也不得不承認：他開創了國網大發展、綜合實力大提升的黃金時期，國網走出了一條中國特色電網企業創新發展之路。

劉振亞的成績單幾乎是無可挑剔的。

劉振亞執掌帥印之初，偌大的國網(資產10524億元)年利潤只有五六十億，經過12年的勵精圖治，到2015年，國網資產已達31149億元，而年利潤更是高達865億元，增長14倍多。《財富》500強排名也反映了這種變化：國網從第46位上升到第7位，大幅躍升39位。而根據2015年的經營數據，國網排名更有可能在今年升至全球第二，僅次於沃爾瑪，為中國各大企業之首。

在國內外，提起劉振亞就不能不說特高壓——能讓自己的名字和某項新技術緊密聯系在一起的人，並不多見。十幾年來，這種被稱為“電力高速公路”新技術的蓬勃發展，已經讓劉振亞成為中國乃至世界當之無愧的“特高壓之父”。

“選擇了特高壓，壓力也是特高壓”。面對重重壓力和各種非議，劉振亞沒有屈服。2009年，國網建成全球第一個商業運營的特高壓工程。此後數年，他不斷向世人證明“電從遠方來”的科學性以及治理霧霾的獨特效果。2014年，特高壓獲得中央高層的決定性認可，進入發展快車道。時至今日，國網已建成7個、在建11個特高壓工程，一張以特高壓為骨幹網架的堅強智能電網已經成形。更具說服力的案例是，國網連續中標巴西美麗山水電送出一期二期項目，讓特高壓“走出國門”。

說起特高壓，大家都說“劉振亞太不容易”。公正地說，是劉振亞讓中國電網邁入了特高壓時代。到2015年，已經沒有人懷疑中國在這一領域代表國際最高水平。

如果僅僅在中國建設特高壓，或許像聯合國秘書長潘基文這樣的國際政要還很難和他產生交集。但是，“圈不住”的劉振亞在特高壓大發展已成定局的2014年，創新提出了全球能源互聯網的構想。

既然特高壓能把中國的電網連起來，為什麽不能把全球的電網都連起來呢?既然信息網能全球互聯，電網為什麽不能呢?

這一戰略構想引發的國際反響出乎很多人的意料——聯合國秘書長潘基文甚至親自致信劉振亞詢問全球能源互聯網進展，對其解決氣候問題寄予厚望。2015年9月，習近平主席在聯合國發展峰會上指出：“中國倡議探討構建全球能源互聯網，推動以清潔和綠色方式滿足全球電力需求”。至此，全球能源互聯網戰略上升為國家倡議、國家戰略。

一些國際能源界的專家大佬認為，寬帶技術構成了信息網的基礎，特高壓技術成為全球能源互聯網的關鍵。特高壓是一個重大技術創新，將帶動產業革命，給經濟社會發展帶來巨大變化。

大凡成就非凡的企業家，無不被偉大的夢想所驅動，同時也不斷給人們造夢，引領人們去逐夢。從《特高壓交直流電網》、《中國電力與能源》到《全球能源互聯網》，專家型企業家劉振亞著述不斷，被翻譯成英文、俄文出版，他以學者風範精心描繪的全球能源互聯網藍圖正在一步步變為現實。2016年3月，全球能源互聯網發展合作組織正式成立，劉振亞毫無懸念地當選主席，美國能源部原部長朱棣文、日本軟銀集團董事長孫正義當選副主席。可以斷定，全球能源互聯網在2050年建成後，劉振亞必將會成為另一個溫頓·瑟夫或羅伯特·卡恩。

劉振亞帶領國網創造的另一成績是“走出去”：境外投資項目無一虧損、全部盈利，年均投資回報率在12%以上;運營6個國家和地區骨幹能源網，僅運營菲律賓國家電網6年即創造高達10億美元的利潤，相當於再造一個江蘇電網。

“班長”卸任，基業常青;經年之後，傳說猶在。

各界普遍認為，劉振亞留給繼任者的資本堪稱豐厚：全球能源互聯網進入戰略實施階段、特高壓和智能電網引領世界、“三集五大”推動國網從傳統政府機構向現代企業治理成功轉型，國資委考核連續11年A級……強人雖將卸任，但可以肯定，基於厚厚的積澱，國網“航母”仍將乘風破浪、轟然前行。

【劉振亞簡介】

劉振亞，男，漢族，1952年8月生，山東郯城人，1971年在山東白楊河發電廠參加工作，1984年加入中國共產黨，工程碩士，教授級高級工程師，享受國務院政府特殊津貼。現任國家電網公司董事長、黨組書記，全球能源互聯網發展合作組織主席，中國電力企業聯合會理事長。

1974.09—1979.05在山東工學院電力系統及自動化專業學習並留校任教;

1979.05—1992.10先後擔任山東省臨沂電業局技術員、生產技術科科長、副局長、局長兼黨委書記;

1992.10—2000.11，先後擔任山東省電力工業局(公司)副局長(副總經理)、黨委委員，副局長(副總經理)兼黨委副書記，局長(董事長、總經理)兼黨委書記;

2000.11—2002.10，國家電力公司副總經理、黨組副書記(副部長級);

2002.10—2002.12，國家電力公司副總經理、黨組副書記，國家電網公司籌備組副組長;

2002.12—2004.10，國家電網公司副總經理、黨組副書記;

2004.10—2013.05，國家電網公司總經理、黨組書記;

2013.05—，國家電網公司設立董事會，任董事長、黨組書記。

第九屆、第十屆全國人大代表，中國共產黨十七屆、十八屆全國代表大會代表，十七屆中央委員會候補委員，十二屆全國政協常務委員會委員。兩次被記一等功，榮獲全國“五一”勞動獎章、“全國勞動模範”等多項榮譽稱號。

南方電網去年售電、營收同比雙降 預計今年用電增速略升

2015年南方電網售電量、營業收入同比雙降，從一個側面反映出實體經濟承壓的狀況。

5月18日，《第一財經日報》記者在南方電網2016年社會責任新聞發布會上獲悉，2015年，南方電網售電量7822億千瓦時,同比下降0.5%;營業收入4707億元,同比下降0.7%。

此前的1月22日，南方電網公布消息稱，預計2016年用電增長緩慢，但增速可望略好於去年。

在上述新聞發布會上，南方電網透露，計劃在“十三五”期間投資1300億元用於農網改造升級，目前，首批3萬多個農網建設改造項目已全面開工。

自今年2月國家部署新一輪農網改造升級工作後，南方電網已經完成了新一輪農網改造升級規劃和實施方案，到2020年建成安全可靠、結構合理、適度超前的農村配電網，農村電網供電可靠率達到99.82%及以上。

會上發布了《中國南方電網2015企業社會責任報告》和《2015南方電網綠色發展報告》兩份報告。報告內容主要涉及過去一年該公司在農網改造、供給側結構性改革、精準扶貧、綠色發展等方面的工作。

“南方電網公司的發展道路就是一條主動履行社會責任之路。”南方電網戰略策劃部主任劉靜萍在會上說。他同時表示，南方電網本身就是上一輪中國電力體制改革的產物，是中國電力改革的試驗田。

現在，中國已經啟動了新一輪的電力體制改革。2014年11月深圳啟動輸配電價改革試點，建立起基於輸配電有效資產的“準許成本加合理收益”盈利模 式。會議稱，2015年，深圳供電局正式進入輸配電價第一監管周期(2015—2017年)，該周期內深圳輸配電價下降1.23分，預計可降低客戶電費 10億元。

南方電網還推動雲南、貴州納入輸配電價改革試點範圍，建立由市場決定價格的電價形成機制，配合地方政府有序推進電力體制改革綜合試點。

此外，為促進產業結構調整、化解過剩產能、促進地方經濟發展，南方電網推進電力供給側改革，依據政府授權在廣東、廣西、雲南、貴州成立電力交易中心，並於近期組建了服務跨省區交易的廣州電力交易中心。

會議稱，電力市場化交易對南方五省區經濟社會“穩增長、調結構”發揮了積極作用。數據顯示，2015年南方電網完成西電東送電量1891億千瓦時，消納水電1500億千瓦時;組織市場化交易電量880億千瓦時，為客戶節約電費支出52億元。

南方電網去年一年為扶貧項目投入總計1600萬元。今年4月，該公司啟動了精準扶貧示範村創建工作，明確在廣西、貴州、雲南各創建2個精準扶貧示範點，首批2個示範村將在明年6月完成創建。

另外，記者在會議上了解到，截至去年年底，南方五省區非化石能源裝機容量占比達到49.8%，比“十一五”末提高5.9個百分點。其中，風電裝機容 量1255萬千瓦，同比增長63.5%;光伏裝機容量220萬千瓦，同比增長125.3%。新能源裝機比重從2010年的0.8%，上升到2015年的 4.9%。

南方電網稱，公司已經落實國家節能及新能源產業發展規劃要求，推動電動汽車充電樁建設，截至去年年底，全網累計共建設運營充換電站14座，充電機3053臺，全年完成充電19萬車次。

該公司預計，到2020年，南方電網區域非化石能源裝機占比達50%以上，促使非化石能源占一次能源消費比重上升至27%，達到國際先進水平;萬元產值綜合能耗0.151噸標煤/萬元，較2015年下降約3.9%。

劉振亞卸任國家電網掌門人，投身全球能源互聯網事業

在國家電網總部服務已超過14年、執掌12年的現任董事長劉振亞5月16日正式卸任。劉振亞將持續推動全球能源互聯網。

今年3月30日，以“全球能源互聯網-以清潔和綠色方式滿足全球電力需求”為主題的2016全球能源互聯網大會在北京召開。全球能源互聯網發展合作組織宣告成立，這是中國在能源領域發起成立的首個國際組織，劉振亞當選合作組織主席。

此前國家電網公司投資，註冊了“全球能源互聯網集團有限公司”，劉振亞是該公司法人代表。

劉振亞當時講話稱，構建全球能源互聯網，加快形成清潔主導、電為中心、全球配置的能源發展新格局，是實現能源變革和可持續發展的必由之路。全球能源互聯網是以特高壓電網為骨幹網架、全球互聯的智能電網，是清潔能源在全球範圍大規模開發、配置、利用的基本平臺，實質就是“智能電網+特高壓電網+清潔能源”。

對於能源互聯網的影響，劉振亞認為，全球能源互聯網作為世界上最大的能源系統，將產生巨大的經濟、社會、環境綜合效益。

劉振亞分析，世界能源發展面臨資源緊張、環境汙染、氣候變化三大挑戰，根本出路是構建全球能源互聯網。全球能源互聯網是永續供應、綠色低碳、經濟高效、開放共享的能源系統，是實現人類可持續發展的必由之路。

劉振亞表示，構建全球能源互聯網，重點要集約規模開發各大洲清潔能源，靈活經濟開發各類分布式能源。加快跨洲跨國電網互聯，實現能源生產全球化、配置全球化、貿易全球化。建設集電能傳輸、資源配置、市場交易、信息交互、智能服務於一體的“物聯網”。大力推進工業、交通、商業和居民生活等領域的電能替代，以電代煤、以電代油、以電代氣，推進能源消費電氣化。

2015年2月，劉振亞發布《全球能源互聯網》一書，是其繼《中國電力與能源》、《特高壓交直流電網》、《特高壓電網》、《智能電網技術》等書之後的新著作。

在《全球能源互聯網》中，劉振亞解釋，全球能源互聯網將是以特高壓電網為骨幹網架(通道)，以輸送清潔能源為主導，全球互聯泛在的堅強智能電網。

具體而言，全球能源互聯網將由跨國跨洲骨幹網架和涵蓋各國各電壓等級電網的國家泛在智能電網構成，連接“一極一道”(即北極和赤道)和各洲大型能源基地，適應各種分布式電源接入需要，能夠將風能、太陽能、海洋能等清潔能源輸送到各類用戶，是“服務範圍廣、配置能力強、安全可靠性高、綠色低碳的全球能源配置平臺。”

劉振亞還提出一個願景：到2050年基本建成全球能源互聯網的目標。屆時，清潔能源占一次能源消費總量的80%左右，成為主導能源。而這就意味著每年可替代相當於240億噸標準煤的化石能源，減排二氧化碳670億噸、二氧化硫5.8億噸，全球能源碳排放115億噸，僅為2009年的50%左右，可以實現全球溫升控制在2℃以內的目標。

對於全球能源互聯網的前景，劉振亞提出，全球能源互聯網會很曲折，但充滿期待。除了專門著作，劉振亞在2015年、2016年兩會期間，都在《人民政協報》發表署名文章，談能源互聯網建設。2015年文章為“落實‘一帶一路’戰略 構建全球能源互聯網”，2016年為“共同推動構建全球能源互聯網”。

至少從2014年起，劉振亞就通過國內媒體，以及在“電氣與電子工程師學會電力與能源協會年會”上宣揚全球能源互聯網，一度引領國內能源互聯網討論的潮流。

華能原副總寇偉升任國家電網總經理

國家電網公司官網消息，7月1日下午，國家電網公司召開領導班子擴大會議。

受中組部領導委托，中組部有關幹部局負責同誌宣布了黨中央、國務院關於國家電網公司總經理任職的決定：寇偉任國家電網公司總經理。

同時，國務院國資委黨委決定：寇偉任國家電網公司董事、黨組副書記。上述職務任免按有關法律和章程辦理。

官方簡歷顯示，寇偉，白族，1961年10月出生於雲南思茅，中共黨員，畢業於雲南工學院熱能動力專業，後獲華中科技大學控制工程專業碩士研究生學歷，教授級高級工程師。

1983年8月參加工作，曾任雲南省陽宗海發電廠車間主任、黨委辦公室主任，雲南省電力工業局安監處副處長、處長，雲南省漫灣發電廠廠長、黨委書記，雲南省電力工業局(公司)副局長(副總經理)、黨組成員，雲南電力集團有限公司副總經理、黨組成員，雲南瀾滄江水電開發有限公司總經理、黨組書記，華能瀾滄江水電有限公司董事長、黨組書記，中國華能集團公司總工程師。

其後，任中國華能集團公司副總經理、黨組成員。

國資委發布央企A級企業名單 國家電網居2015年度榜首

國資委發布2015年度和2013-2015年任期中央企業負責人經營業績考核A級企業名單，國家電網、中國移動、航天科技位列2015年度前三。

五大電力，即中國華電集團、 中國華能集團、 中國國電集團、 中國大唐集團、中國電力投資集團均榜上有名。根據名單，華電集團在46家獲評考核A級的央企中排名第五位，比去年提升17位，在五大發電集團中位居第一。 大唐集團為2012年以來連續第四年獲得國資委經營業績考核A級。

A級企業名單如下：

一、2015年度A級企業

1.國家電網公司

2.中國移動通信集團公司

3.中國航天科技集團公司

4.中國交通建設集團有限公司

5.中國華電集團公司

6.招商局集團有限公司

7.中國中車集團公司

8.中國華能集團公司

9.華潤(集團)有限公司

10.中國國電集團公司

11.中國建築工程總公司

12.中國南方電網有限責任公司

13.中國兵器裝備集團公司

14.中國兵器工業集團公司

15.中國電信集團公司

16.中國長江三峽集團公司

17.中國航天科工集團公司

18.中國電子科技集團公司

19.中國石油化工集團公司

20.中國電力建設集團有限公司

21.中國海洋石油總公司

22.中國鐵路工程總公司

23.中國醫藥集團總公司

24.中國大唐集團公司

25.東風汽車公司

26.中國鐵道建築總公司

27.中國航空工業集團公司

28.中國聯合網絡通信集團有限公司

29.中國石油天然氣集團公司

30.國家電力投資集團公司

31.中國廣核集團有限公司

32.中國能源建設集團有限公司

33.中國保利集團公司

34.國家開發投資公司

35.華僑城集團公司

36.中國機械工業集團有限公司

37.中國核工業集團公司

38.中國通用技術(集團)控股有限責任公司

39.中國冶金科工集團有限公司

40.新興際華集團有限公司

41.神華集團有限責任公司

42.中國鐵路通信信號集團公司

43.中國第一汽車集團公司

44.中國航空集團公司

45.中國節能環保集團公司

46.中國電子信息產業集團有限公司

二、2013-2015年任期A級企業

1.中國移動通信集團公司

2.招商局集團有限公司

3.中國兵器裝備集團公司

4.國家電網公司

5.中國華電集團公司

6.中國鐵道建築總公司

7.中國電子科技集團公司

8.中國鐵路工程總公司

9.中國航天科技集團公司

10.中國建築工程總公司

11.中國航天科工集團公司

12.華潤(集團)有限公司

13.中國長江三峽集團公司

14.中國南方電網有限責任公司

15.中國兵器工業集團公司

16.中國核工業集團公司

17.中國電信集團公司

18.中國華能集團公司

19.中國保利集團公司

20.中國中車集團公司

21.中國能源建設集團有限公司

22.中國廣核集團有限公司

23.中國石油天然氣集團公司

24.中國國電集團公司

25.中國交通建設集團有限公司

26.中國通用技術(集團)控股有限責任公司

27.國家開發投資公司

28.中國醫藥集團總公司

29.東風汽車公司

30.中國聯合網絡通信集團有限公司

31.中國船舶重工集團公司

32.華僑城集團公司

33.中國電力建設集團有限公司

34.國家電力投資集團公司

35.新興際華集團有限公司

36.中國海洋石油總公司

37.中國石油化工集團公司

38.中國第一汽車集團公司

39.中國大唐集團公司

40.中國航空工業集團公司

41.中國電子信息產業集團有限公司

42.中國鐵路通信信號集團公司

國家電網斥75億美元欲購澳最大電網

國家電網柴達木換流站。（新華社記者 張宏祥/圖）

澳大利亞的新南威爾士州政府在當地時間7月25日宣布，稱已經收到兩份競購Ausgrid電力公司的標書，但沒有透露入標者身份。但是市場公開的信息已經顯示，這兩家競購方是中國的公司：國家電網和香港李嘉誠旗下的長江基建。

Ausgrid是一家國有電力公司，其股東就是新南威爾士州政府。該州有三家電力公司，其中Ausgrid是最大的一家電力分銷商。目前，Ausgrid每年為超過160萬個家庭和企業供電，供電範圍覆蓋了悉尼、中央海岸和亨特等地區。

去年6月26日，新南威爾士州政府就決定將Ausgrid50.4%股權進行私有化，估計作價高達100多億澳元（約74.7億美元）。

除此之外，新州政府還將TransGrid和電力分銷公司Endeavour Energy交給私人公司承租99年。去年，國家電網也曾參與TransGrid公司競購案，但最終因澳洲外資投資審核局(FIRB)基於國家安全的考慮，國家電網鎩羽而歸。

不過，面對Ausgrid公司的競購，國家電網再次參與競購，此次的競爭對手不是澳洲本地企業，而成了已經常年在澳洲布局的長江基建。根據新州政府的規定，新州政府將保留持有該處資產49.6%的權益，競購買家將以承租形式擔負運營責任。

此前，新州州長拜爾德就已經公開表示，通過電網的私有化，將從中籌得至少200億澳元，所得收益將用於改建和升級大型公路及鐵路項目。

澳大利亞AGL能源公司主任分析師劉東勝對南方周末記者說，新州政府之所以出售電網資產，主要是因為州政府手里並沒有太多其他資產，但又需要大量的資金繼續投入到醫院、學校、道路等民生項目中。他說，這次出售的業務範疇主要是配電網，同時還有一些主網業務。

對於國家電網和長江基建對澳洲電網的布局，劉東勝認為，就海外投資而言，澳大利亞是個不錯的選擇，政治風險低。再加上電網是自然壟斷業務，收入相對穩定，市場風險也較低。

至於最終誰會競標，劉東勝告訴南方周末記者，主要還是看報價，最終結果將在兩周內宣布。

但是根據路透社報道稱，若沒有澳洲企業參與競購，可能使FIRB不批準該項交易。FIRB可能裁定，Ausgrid必須留在澳洲企業手中。

國家電網布局澳洲電網，已經不是第一次。從2012年年底開始，國網公司先後收購了南澳洲輸電公司、新加坡淡馬錫集團能源公司下屬的國際澳洲資產公司和新加坡能源澳網公司。此外，國家電網在傑米納能源公司、澳網能源服務公司等公司還擁有股份。

布局澳大利亞，只是國家電網海外布局的一個方面。從2007年開始，國家電網就開啟了海外資產布局之路，先後在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、比利時等國家有多筆收購。截至目前，國網公司境外資產規模已超過400億美元。

不過這距離國家電網之前定下的“到2020年，海外電力資產規模要達到該公司總資產的10%”的目標，仍有一段距離，其海外擴張的步伐將不會停止。

臺風“妮妲”將至 南方電網4萬名應急人員嚴陣以待

可能是1983年後在珠江口登陸最強的臺風——“妮妲”，會不會造成廣東地區出現特別情況的停電?

南方電網官方今天下午向第一財經記者表示，南方電網董事長李慶奎已經要求全公司迅速進入臨戰狀態，

記者從南方電網獲悉，該公司系統共有近4萬名應急人員， 2300多臺發電設備、10億余元物資，全力應對本次臺風。

南方電網稱，截至31日17時，南方電網各單位已經做好24小時值班準備。

2016年第4號臺風“妮妲”預計將於8月2日淩晨到上午在廣東汕尾到陽江一帶沿海登陸，登陸時為臺風級或強臺風級。記者從南方電網獲悉，8月1日下午，該公司召開緊急視頻會議，部署臺風“妮妲”防禦工作。

南方電網稱，隨著臺風風力不斷加強，8月1日18時，防風防汛II級響應升級為Ⅰ級響應。有可能影響最大的廣東電網公司、廣州供電局、深圳供電局、廣西電網公司等南方電網旗下公司，已經啟動了防風防汛應急響應，進入了全面應戰狀態。

據中新網報道，今年第4號臺風“妮妲”將於8月2日早晨到中午以臺風或強臺風級登陸廣東省沿海地區，正面襲擊珠江三角洲地區。

據氣象水文部門預計，受“妮妲”影響，8月1日至5日，珠江流域自東向西將會出現一次強降雨過程。受此影響，柳江、桂江、黔江、西江、北江等江河將出現一次明顯漲水過程，北流河和桂江將可能發生超警洪水。

珠江防總啟動防臺風Ⅱ級應急響應防禦，將加強預測預報預警，強化水庫水電站調度。根據國家防總要求，珠江防總已派出3個國家防總工作組分赴海南、雲南、貴州檢查指導防臺風工作，並派員參加國家防總廣東工作組。

廣東省旅遊局方面稱，嚴禁組織遊客進行海上旅遊活動，避免到海島、海邊等危險區域;旅遊景區特別是濱海景區要督促遊客及時上岸，海上旅遊船只停航避風。中國國旅廣東公司、廣之旅等廣東各大旅行社取消出發前往廣東海灘及海島旅遊線路。廣東眾多景區目前已經臨時停業。

廣東省農業廳稱，動員農民抓緊加固農業生產設施，搶收已成熟農作物;及時清理疏通田間溝渠和畜禽養殖場排水系統，防止發生大面積內澇;做好種子、農藥、疫苗各項救災物資準備，防止災後重大動物疫病。將根據受災情況，及時派出工作組和技術組赴受災地區指導開展農業救災複產。

廣州市啟動防臺風和防汛I級應急響應，宣布全市停工、停產、停課。廣州警方稱，加強社會面巡邏防控，加強對可能因臺風引發自然災害的重點地段以及水庫、人流密集場所等巡查值守。

廣州市教育局稱，8月2日至8月3日期間，學校停止一切戶外活動，停止各種教學和培訓及實習實踐等活動。

廣東電網Ⅰ級響應防禦“妮妲” 2.5萬名電力應急人員已就位

8月2日上午，臺風“妮妲”中心正面襲擊珠三角。據氣象部門監測， 今年第4號臺風“妮妲”已於2日淩晨3點35分在廣東省深圳市大鵬半島登陸，登陸時中心附近最大風力有14級（42米/秒），登陸後很快減弱為臺風級，早晨7點鐘繼續減弱為強熱帶風暴級，中心位於北緯22.7度、東經113.7度，也就是在珠江口內河面，中心附近最大風力有11級（30米/秒，強熱帶風暴級）。 

第一財經記者從南方電網廣東公司獲悉，廣東電網Ⅰ級響應防禦臺風“妮妲”，一天之內響應連升兩級。

8月1日18時，電網防風防汛應急響應已從Ⅱ級提升為Ⅰ級，全省各地供電局已啟動應急響應或預警。目前2.5萬電力應急人員，近1500臺發電車、發電機等應急設備已準備就緒，22架直升機、無人機及其它關鍵設備正隨時待命，嚴陣以待做好防災抗災搶修複電工作。

據悉，前期，廣東電網組織開展變電站、護坡和周邊山體、線路塔基、配電設施基礎的加固，對排澇泵站、防洪澇隱患進行排查整改。按計劃完成758個防風加固項目的實施，安裝了桿塔防風拉線4300組，加固改造桿塔2.47萬基。

7月31日14時，廣東電網啟動防風防汛Ⅲ級響應並開始各項準備工作，進一步清除輸電線路、設備安全隱患，降低線路和設備跳閘、故障的可能，對中低壓線路的桿塔增加拉線，進行進一步緊固，防止和減少臺風造成的倒塔，努力將臺風的影響降至最低。

8月1日上午，根據氣象部門預測的臺風強度和可能登陸點，廣東電網將防風防汛響應提升至Ⅱ級，安排三個搶修先遣隊分別赴珠海、中山，在臺風登陸前進駐現場，做好前期電網防災抗災各項準備。下午，廣東湛江、肇慶、韶關等地供電部門派出應急發電車，前往可能的登陸點珠海，全力保障電力供應。下午6時，根據影響程度預估，廣東電網將防風防汛響應提升至Ⅰ級，一天之內連升兩級。

在珠海地區，針對對澳供電可能存在的風險，廣東電網珠海供電局開展了關鍵線路的特巡工作。恢複了重要變電站有人值守，220千伏及以上變電站安排專業人員進站值守，重要的110千伏變電站也安排專人值守，全力保障對澳供電的安全與穩定。

廣東公示第三批售電目錄 含南方電網等50家企業

8月12日，廣東省經信委官網掛出的《廣東省經濟和信息化委關於擬列入售電公司目錄企業名單的公示》顯示，包括南方電網旗下南方電網綜合能源有限公司在內的50家企業進入了名單。

這些企業有，廣東大唐國際電力營銷有限公司、南方電網綜合能源有限公司、廣東好能能源銷售有限公司、廣東柯美利電力銷售有限公司、廣東正能電力經營有限公司、廣州同源電力銷售有限公司、廣州邦訊信息系統有限公司、九州售電有限公司、廣東華暢電力銷售股份有限公司、廣東能洋電力建設有限公司、廣東和發輸變電安裝有限公司等50家。

中國此前發出了多份有關電改方面的指引文件，如《國務院關於進一步深化電力體制改革的若幹意見》、《國家發展改革委 國家能源局關於印發電力體制改革配套文件的通知》、《中共廣東省委廣東省人民政府關於進一步深化電力體制改革的實施意見》。這些政策為廣東著手進行電改工作做出了方向性的引導、並且鋪平了道路。

第一財經記者註意到，這是廣東省打響了售電側改革的發令槍以來，公示的第三批售電企業名單。

廣東省經信委在7月4日公示的第二批企業名單共包括54家公司，基本都是能源領域，涉及上市公司或上市公司關聯方的有：中廣核電力銷售有限公司、協鑫南方售電有限公司、易事特電力系統技術有限公司、廣東智光電力銷售有限公司、廣州迪森熱能技術股份有限公司、長青配售電(中山)有限公司等。

此前，廣東省經信委已批複試點首批13家售電公司，分別有廣東粵電電力銷售有限公司、華能廣東能源銷售有限責任公司、華潤電力(廣東)銷售有限公司、中電投(深圳)電力銷售有限公司、深圳能源售電有限公司、廣州發展電力銷售有限公司、新奧(廣東)能源銷售有限公司等。

售電側改革是本輪改革的重要組成部分。2015年3月15日，國務院下發的上述《關於進一步深化電力體制改革的若幹意見》，標誌著新一輪電力體制改革正式拉開帷幕。此次的電力體制改革重點，是有序放開輸配以外的競爭性環節電價、有序向社會資本開放配售電業務、有序放開公益性和調節性以外的發用電計劃，推進交易機構相對獨立，規範運行。

在政策利好下，電力企業開始在售電領域一一現身。記者註意到，今年以來，除了廣東之外，重慶市發改委官網公布的一則消息顯示，2月3日，兩江新區首批12家企業與重慶兩江長興電力有限公司的購售電協議成功簽約，標誌著重慶市售電側改革試點邁入了實質性實施階段。

公開資料顯示，目前，全國各地都在積極成立售電公司，多個省份正在爭取成為售電側改革試點。

售電公司的盈利模式是，以盡可能低的成本和風險購買足夠的電量來滿足客戶群體用電需求。而其中產生的售電收益和購電成本的差額，即使售電公司的利潤來源所在。

“(售電公司的)盈利模式是，發電企業給它的價格和它最後給用戶的價格差。”國家發改委能源所原所長周大地此前向第一財經記者分析說，告訴本報記者，“這同時還要除去輸電的成本，最後就是售電公司的利潤來源。”

發電企業和用電電企業的電力直接交易，是為電力體制改革的重要舉措之一。該舉措同時有利於發電企業和用電企業共同消化中國目前富余的電量。

這可能意味著，電力企業將有更大的積極性參與電量競標，為售電公司提供更多銷售來源。“目前經濟情況不好，售企的進入，可以激化市場。”國內某電力企業一位內部人士對記者說。

受宏觀經濟影響，中國的社會用電量在逐漸下降。中電聯官網發布的信息顯示， 2016年的電力需求也將延續著過去一年態勢。中電聯對2016年中國社會用電量的預測是，在“宏觀經濟增速總體將呈現穩中緩降態勢”下，“總體判斷用電需求仍較低迷”。

廣東公示第三批售電目錄：

廣東大唐國際電力營銷有限公司

南方電網綜合能源有限公司

廣東好能能源銷售有限公司

廣東柯美利電力銷售有限公司

廣東正能電力經營有限公司

廣州同源電力銷售有限公司

廣州邦訊信息系統有限公司

九州售電有限公司

廣東華暢電力銷售股份有限公司

廣東能洋電力建設有限公司

廣東和發輸變電安裝有限公司

廣州四方華能電網控制系統有限公司

廣東廣能供電股份有限公司

廣州遠正智能科技股份有限公司

廣州守仁電力有限公司

廣東力田科技股份有限公司

廣東意高售電有限責任公司

廣東螢火蟲智慧能源技術有限公司

廣州粵能電力科技開發有限公司

廣州城市用電服務有限公司

廣州天天智慧售電有限公司

廣東和合售電有限公司

廣東中粵售電科技有限公司

澳斯達(深圳)電力科技有限公司

深圳市綠色絲路電力銷售有限公司

深圳粵能能源技術有限公司

深圳市龍崗售電有限公司

深圳市科陸售電有限公司

中燃宏明電力銷售有限公司

深圳華電智能股份有限公司

深圳市盛德蘭電氣有限公司

深圳東能售電有限公司

深圳市城市電力設備有限公司

深圳市光輝電器實業有限公司

深圳市粵能電力銷售有限公司

珠海星能售電有限公司

廣東明宇電力銷售有限公司

廣東領域電力銷售有限公司

廣東彤運售電有限公司

佛山綜合能源有限公司

廣東科源電氣有限公司

廣東益豐慧能電力銷售有限公司

廣東韶能集團股份有限公司

漢唐配售電(廣東)有限公司

廣東昊陽電力建設有限公司

廣東東安售電有限公司

清遠豐溢能源科技有限公司

清遠清能電力銷售有限公司

廣東朝旭智能電力售電有限公司

廣東浩洋電力銷售有限公司