唐雙寧梁振英再度“開年晤” 光大走出去欲借力香港？

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4745812.html

唐雙寧梁振英再度“開年晤” 光大走出去欲借力香港？

一財網 李德尚玉 2016-01-29 11:09:00

油價今迎開年“第一漲” 汽、柴油每噸均上調70元

2017年首輪成品油調價窗口將於1月12日24時開啟。

12日據發改委消息，汽油、柴油每噸均將上調70元。90號汽油每升上調0.05元，92號汽油每升上調0.05元，95號汽油每升上調0.06元，0號柴油每升上調0.06元。

此前油價在2016年11月30日、12月14日以及12月28日三個調價窗口均為上調。本次油價調整後不僅成為2017年首次上調，也是跨年“四連漲”。

有多家機構此前預測，受國際油價上漲影響，國內成品油價格將小幅上漲。關於2017年的國際油價，業內人士認為也將會小幅上漲，呈現出“超穩定”趨勢，但也不排除出現“黑天鵝”事件的可能。

更中性更審慎 央行開年重新定調穩健貨幣政策

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-02-06/1073941.html

每經記者 萬敏 每經編輯 姚祥雲

貨幣政策動向，向來萬眾矚目。2017年雞年春節前後，央行接二連三將貨幣政策工具箱中用於投放流動性的常用工具挨個“加價”。對此，有觀點認為，資金利率全線上調，意味著央行以實際行動明確貨幣政策轉向。盡管，不同的聲音同樣存在，但影響已經產生。如今，市場各方的關註焦點，無不紛紛猜測央行此舉釋放的信號意義。

那麽，央行為何選擇此時出手？背後有哪些深層次原因？2017年的貨幣政策會是怎樣的走向？央行最新舉動將對資本市場帶來何種影響？A股哪些板塊值得掘金？《每日經濟新聞》記者力圖從多個角度，進行深入采訪和剖析。

2017年春節後首個工作日（2月3日），央行即以上調逆回購和常備借貸便利(SLF)利率給市場敲響警鐘，但與其對市場流動性的影響相比，市場更多關註央行此舉的信號意義——貨幣政策是否實質性轉向。面對尚未穩定複蘇的實體經濟和美聯儲加息的溢出效應，未來貨幣政策如何調控、央行怎樣管理市場預期，成為年後金融行業的頭等大事。

在招行資產管理部高級分析師劉東亮看來，中國正處在新舊基準利率體系過渡進程中，MLF等流動性工具的利率影響力日益上升。央行春節前後先後上調了中期借貸便利（MLF）、逆回購和SLF利率，相當於全面調升了向市場融資的利率曲線，利率走廊出現了整體上浮。央行對貨幣政策的定調正趨向於中性偏緊。

堅定防風險去杠桿

2月3日，央行公開市場共進行500億元人民幣逆回購操作。其中7天、14天和28天期三個品種中標利率分別為2.35%、2.50%和2.65%，均較上次上浮10個基點，同時，上調SLF利率，調整後隔夜、七天、1個月利率分別為3.1%、3.35%和3.7%。而在節前的1月24日，央行已經上調MLF的中標利率10個基點。

劉東亮對《每日經濟新聞》記者表示，這是央行去年開始的強力去金融杠桿，控制金融系統性風險政策的進一步體現，而去年四季度以後，經濟企穩跡象不斷延續，表觀數據特別是高頻數據持續向好，經濟環境為央行提高操作利率提供了時間窗口。

2月1日發布的權威數據顯示，2017年1月，中國制造業采購經理指數（PMI）為51.3%，比上月微落0.1個百分點，連續6個月站上50%的榮枯線，延續平穩擴張態勢。國務院發展研究中心研究員張立群對媒體表示，綜合研判，2017年經濟運行有望平穩開局。

交通銀行金融研究中心認為，上調逆回購和SLF利率，表明央行當前貨幣政策的總體格局穩健中性和縮短放長維持市場流動性基本穩定的“緊平衡”態度。

同時，多家機構預計2017年1月的信貸投放又將是“天量”，央行最新舉動不乏警示意味。新華社2月4日的報道指出，中國新的貨幣政策框架體系正在成形，認為穩健的貨幣政策“更加中性”以防風險去杠桿。

德意誌銀行大中華區首席經濟學家張智威近日就央行上調逆回購和SLF利率發表研報表示，逆回購利率的上調進一步釋放出貨幣政策趨緊的信號，引導金融市場短端利率上行。此次利率上調意在抑制信貸增速過快、緩解資本外流。

貨幣政策更加中性

近年來，在引導市場預期的工作上，央行作了諸多努力。2月4日，央行旗下雜誌《中國金融》刊發了央行行長助理張曉慧的《貨幣政策回顧與展望》一文，她此前曾長期擔任央行貨幣政策司司長一職，對2017年的貨幣政策展望，張曉慧從貨幣總量管理、流動性調節、信貸結構調整、貨幣政策傳導機制、金融風險防範等方面詳加論述，為市場指明了方向。

張曉慧在文中指出了貨幣政策的困境，“現實中各方面都希望貨幣條件能松一些，一旦出現金融風險，又寄望央行通過增發貨幣來幫助處置，多目標之間的權衡大大增加了貨幣政策操作上的難度。”她明確表示，“穩健的貨幣政策需要更加中性，更加審慎，更好地平衡穩增長、調結構、抑泡沫和防風險之間的關系，從而為供給側結構性改革營造適宜的貨幣環境，拓展時間和空間。”

劉東亮認為，中國正處在新舊基準利率體系過渡進程中，舊的基準利率影響力日益下降，OMO、MLF等流動性工具利率影響力日益上升，央行也曾明確表示會尋找新的基準利率。同時，春節前央行上調了MLF利率，為上調中長端利率；節後上調逆回購和SLF利率，為上調短端利率，相當於央行全面調升了向市場融資的利率曲線，利率走廊出現了整體上浮。顯然，央行對貨幣政策的定調正趨向於中性偏緊，且步伐快於市場預期。

然而，國內實體經濟複蘇尚未到可以全面收緊貨幣的程度，張智威表示，1月24日，MLF利率上調及此次逆回購和SLF利率上調幅度均較小，同時較基準利率上調效果更加溫和。該方式顯示出央行謹慎地采取可控的節奏和幅度，在保證經濟穩定增長前景的同時，避免破壞性調整。

面對國內外複雜的經濟金融局面，目前還很難預計“中性”的貨幣政策如何表現，但可以明確的是，在這樣的環境下，央行對上調存貸款基準利率或存款準備金率的謹慎態度將更為強烈。

劉東亮認為，SLF操作利率暫時不具備持續性上升的條件，主要原因在於中國經濟下行壓力依然存在，下半年地產、消費均可能對經濟帶來下行壓力，美國總統特朗普潛在的激進政策也可能對中國經濟帶來超預期的外部沖擊，同時CPI不存在持續走高空間，PPI則會一路走低，央行抵禦通脹風險的壓力並不大。

李彥宏開年內部講話：打掃門庭，打好每一場戰爭、戰役和戰鬥

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0207/161088.shtml

雞年伊始，百度掌舵人李彥宏做了一篇題為《迎接新時代》內部講話，主要從內容分布、連接服務、金融創新和人工智能四個方面，強調了2017年要迎接的新戰役。

在群雄紛爭的互聯網時代，近來百度高層是動作頻頻。新年初始，百度迎來微軟悍將陸奇的加盟；幾天後李彥宏的妻子馬東敏帶著“危機感”和“使命感”回歸百度；就在昨日還宣布前聯想之星合夥人劉維作為副總裁正式加盟百度，任百度風險投資公司（Baidu Ventures）CEO，全面負責BV各項工作，這些新的變化傳遞出百度深刻自我變革的決心和方向。

以下為李彥宏新年內部信全文：

《迎接新時代——內容分發、連接服務、金融創新、人工智能》

首先，是內容分發的新時代。

百度從本質上來講，最核心的東西還是在做內容的分發。

我們該分發什麽？早期的時候，互聯網內容是以文字為主要形態。隨著帶寬環境越來越好，人們的創造力越來越豐富，開始有了圖片。到今天，其實不僅僅是圖，有一個新的圖片相關的形式叫做圖集也非常受歡迎，很適合在互聯網上傳播的內容形式。

除了圖片，還有視頻。今天的視頻，我覺得跟過去又有了很大的不一樣。首先是短視頻的這種興起，它適用的場景和觸達到的人群都非常不一樣。我們身處在百度這樣的內容分發的中心，必須要能比別人更早的感知到內容分發環境的變化才行。

百科是一個很嚴謹的東西，但它很早就開始做秒懂視頻，而且是放在詞條的最前面，所以他們對這個內容分發的環境的敏感度就足夠的高。所以這是我們在迎接新的時代到來的時候要保持的一種思維方式。要對新東西會敏感，什麽東西會影響你。

整個世界一直是在變化，從PC互聯網到移動互聯網，移動互聯網起來很多超級app，內容越來越多被封裝在微信、微博這些里頭。怎麽利用百度的平臺讓內容回來、讓我們的用戶能夠方便獲取，完成我們讓人們最便捷平等地獲取信息找到所求的使命？這是在新的時代里我們需要認真思考認真準備並且為之奮鬥的東西。

過去這一年我還有一點感受特別深，是社交媒體和自媒體這種環境下，很多時候人們更多的是在講感情，更多地想傳播他們願意相信的東西，事實是什麽已經不重要了。這對我們一個以搜索引擎為核心的公司來說，挑戰也是蠻大的。在這種環境下，我們怎麽來應對，也是一個很大的挑戰。當然，挑戰也意味著機遇。我也希望大家更加主動地去思考這個問題，找到新的屬於我們的機會。

另外一個內容我覺得是數據，數據是新的內容。在移動互聯網時代到來以後，數據怎麽能夠和應用相結合去呈現一些比較有價值的東西，怎麽能夠在我們百度的平臺上把它變成新的內容，這也是下一步我們應該著力去做的。

這些結構化的數據，未來這些東西弄好了之後，它一方面給我們的用戶提供更多有價值的內容，另外一方面也是未來我們AI的一個前提。因為AI的技術需要非常多的數據支持，有價值的有序的數據越多，你的這個最後出來的結果就會越好。以至於我們有一個技術大牛跟我說了一句話：他說數據秒殺一切算法。

這一點在現有的很多產品當中已經體現出來了，比如百度的語音搜索，大家可以看到識別的準確率已經非常非常高了。但是當我們比如說到通用的輸入法去識別這些語音的時候，我們可能還不如市場上某些其他的競爭對手。為什麽？因為我們在搜索的這個場景上掌握了比任何人都多的數據，而這種數據是非常非常有特點，有價值的，是別人達不到的。

用戶在進行搜索的時候，其實他在心目中是有比較清晰的需求的，整個過程是一個尋找答案的過程，從最初的需求表達，到他最後找到答案，尤其是在移動互聯網時代，在手百這樣一個封閉的app里頭，我們能夠track到他的每一步。這就給我們提供了足夠多的訓練的數據，所以我們可以有很高的識別率。我們不僅僅能夠有很高的語音識別率，實際上整個過程使得我們能夠構建出來最好、最豐富的知識庫。我們知道從需求到結果，到底是一個什麽樣子，這些東西都是我們非常有價值的東西。

但是在別的場景里頭，有時候即使你技術特別好的話呢，可能也不能夠爭得過別人。比如你隨便拍一件商品去識別，淘寶識別出來的結果，比我們現在拍照搜索的結果要更加精確。因為大量的商品庫在他那里頭，商家都把數據都給標註好了。那麽這對我們的啟示是什麽？除了我們自己已經有的這些個大量豐富的query到最後用戶行為數據之外，我們也應該積極的到外頭去找那些對我們有價值的相關的數據。讓他們上到百度的平臺上來，我們利用這些數據，打磨我們算法，做出最優秀的用戶體驗和產品和服務來。

知識圖譜（包括需求圖譜、用戶畫像等等），這些東西都是百度整個人工智能當中非常基礎的構件，也是我們相對於其他任何一家公司的優勢所在。而且我們從一開始就很重視，未來要更加有意識地根據我們的需求、場景跟產品，去不斷地豐富，不斷地打磨，不斷地把這個東西做到極致，做到全世界最好。

某種意義上講，我們未來的搜索從索引關鍵詞的引擎，可能會逐步過渡到索引知識的引擎，它從表面文字的表達和query的匹配，這是上一個時代的事情。下一個時代的事情是用戶真實的需求和我們已經積累的知識之間的一種匹配。

還有一個，就是我們現在非常重視的feed流產品。過去傳統的搜索是人在找信息，現在要逐漸演進到信息找人。人在沒有主動表達他的信息的時候，我們就已經能夠猜出來這是他喜歡的，這是他需要的信息。如何能夠很方便、高效地分發給這些需要和感興趣的人，這個也是在內容分發形式上一個新的機會和挑戰。我們因為有強大的知識圖譜和用戶畫像，有多年人工智能方面的技術的積累，有大量的用戶行為和數據，所以在這方面是非常有優勢的。

其次，是連接服務的新時代。

未來十年到十五年的時間，會有一個大的趨勢，就是中國的這種消費升級。過去不管你的產品多爛，你只要是免費的，用戶就用；不管你的產品多好，只要收費用戶就不用。今天已經完全不是這個樣子了。只要你做的好，用戶願意為你付費，虛擬的東西、服務性的東西、內容性的東西，用戶也願意付費。所以在我們的定義當中，所謂的連接服務，只要它不是純虛擬的內容，它只要包含了付費的行為，包含了線上到線下的連接等等，這些我們都認為是服務。這對我們也是一個很新的課題。

一個人從query表達到最後的服務，被滿足，可能有十步。我們也許只做了第一步到第三步，或者第一步到第五步。但這仍然叫連接人和服務，我們不一定是完全要從端到端全部都控制，只要往前能夠推進一步，我們的用戶體驗就會好一分，我們對整個生態的把控能力也會強一些。

服務的內容化，也是我們看到的一個比較明顯的趨勢。你把糯米提供的服務都寫成用戶喜歡的內容，手機百度通過feed流推過去，用戶也會很接受。什麽叫用戶喜歡的內容，我總結了八個字叫：喜聞樂見，賞心悅目。你能把內容用這種形式呈現出來，你用戶的接受程度就會很高。

我們做的是要從線上給線下導流，從我們的產品形態以及我們所處的階段來說，這個是更適合百度做的。我們做內容的分發、服務的分發，都是說讓合適的人能夠找到合適的內容、合適的服務。這是我們需要去想辦法去通過服務的內容化來去解決的重要的問題。

第三個時代，是金融創新的新時代。

我們看FSG做的最最主要的一個東西，我們把它叫做B2B2C的模式。

互聯網金融從最開始1.0的場景金融，到2.0的技術金融，我認為的3.0，就是所謂的模式創新。這個才是觸及到這個行業的基本的東西。我們也認為在未來相當長的一段時間里頭，是一個金融創新的新時代。

我們要找到洞察。我們看到了什麽別人看不到的東西，這樣我們才跟別人比更有利，我們才能夠有可能做的比別人好。

教育是個大市場，我們跟其他那些傳統機構相比有優勢，但是也有劣勢。我們怎麽能夠進一步擴大我們的優勢，讓手百這些app進一步變得更加超級，更加有粘性，用戶更多，同時怎麽樣利用好我們大的平臺。金融這個行業，才能夠做出創新的東西來。

整個金融可涉及範圍很廣很多，FSG已經做的也有不少，我不細講了，但是我們感覺到，這樣一個時代，也是很明顯的金融創新的新時代。

最後，是人工智能的新時代。

一個明顯的機會是軟硬件的結合。亞馬遜的echo非常成功，成功背後的邏輯是它在這個硬件上做了一些改造，而不僅僅是一個軟件的解決方案。手機要考慮耗電的問題。但是智能音箱不需要考慮耗電的問題，這就使得它可以隨時隨刻都響應你的需求。所以這是新的硬件形式帶來的新的人工智能的機會。

無人車集成了雷達和攝像頭這些硬件，才使得它具備了在無人操控下自動駕駛的能力，不是一個純軟件的需求。而這種集成的這種創新，其實現在還再一個非常快的速度在叠代過程當中。

我們這次在CES上發布的搭載度秘的小魚在家這樣的一款新產品，這也是一種典型的軟硬件結合的例子。這些個能力，不僅僅是說你的人臉識別的能力能夠識別出來他，而是說你有一個硬件在那兒隨時隨刻都在監測你家庭的環境的時候，才能夠實現這些東西。所以軟硬件這種集成的創新，未來會有非常多的機會。

第二個機會是行業的運動。人工智能會改變每一個行業。對於每一個行業來說，你只要認真的去思考，你會發現這里有非常非常多的應用的機會。

我們不是某一個垂直的行業的公司，我們是更像一個平臺公司，我們不可能對每一個行業都非常非常了解。

但是我們跟有些行業關系比較近，比如醫療行業。最初百度這種醫療想做的事情很簡單，就是一個O2O的東西，就是我們這有用戶，很多人來找去哪兒看病，我們怎麽幫他掛到他想掛的號。但是到去年開始，我們發現說其實像智能問診已經變得越來越實用了。如果說我們的智能問診的系統能夠達到一個醫生職業的平均水平的話，那就完全可以先通過一個智能的系統，起碼是輔助這些醫生做一些判斷，真的是到大病的時候才到醫院，到更具有規模的醫院去。

那再往下走一層呢，比如說基因測序，它是非常大數據的一個東西。如果能夠通過人工智能的方法跟醫學知識進行結合，找到答案的話呢也是一個很大的突破。再往下走，比如說新藥的這種研發，怎麽樣去用人工智能的技術找到新的藥，這些東西還在非常非常早期，但是我們覺得，最後可能這些東西能夠有所作為。我也相信在物流，在零售，在很多很多領域，其實都有類似的這樣一個解決方案，利用人工智能去幫助解決。

人工智能在企業層面的應用也非常非常廣泛。去年百度世界的時候講過一個例子，叫做金牌銷售。我們實時的識別客戶的問題，然後實時的提示銷售人員最牛的銷售是怎麽回答客戶這樣的問題。目前，我們已經有一個團隊在做這個項目，這是真正的利用到了百度的人工智能的優勢。能夠對企業產生價值的這麽一個項目。還有這個智能客服，大多數問題都是重複的，完全可以用機器學習的方法找到答案。

類似的這種應用我認為還有很多，只不過我們現在沒有精力來去一個一個地去開墾。但是我們需要有這樣的一種心態去思考。人工智能時代的時候，你的思維邏輯、思維方式應該變成什麽樣子，現在還不是很清晰。但是我相信，對我們不清晰，對其他公司來說更不清晰。我們應該及早的去朝著這個方向做我們的思考和嘗試。

迎接新時代——我們要做好準備，打好每一場戰爭、戰役和戰鬥

最重要的是，公司風氣要好。過去這一年，大家覺得反腐的力度比較大，就是跟這個理念相吻合的。在這個戰場上，一定要常抓不懈。我們要想讓每個人覺得公平，必須要打擊掉那些鉆制度的空子的人。我們正在朝著更加正面的方向去走，這個公司會變成一個更加公平的、對每個人來說更加公平的一個公司。

其次，用戶至上。我們需要更多去思考市場的需求，更多的去思考我們的產品對用戶的價值。

當我們往下去拆解任務的過程當中，容易變成一些用戶體驗不好的體驗。這樣的情況其實是非常危險的。如果你用一個簡單的機械的KPI往下分解和傳遞，那麽很可能到基層到一線員工的時候，他完全不理解我們為什麽要幹這個事兒。這個時候如果他心目當中想的不是用戶體驗，想的不是市場需求，想的是我怎麽能夠完成這個數，那這個公司真的是時間一長就完蛋了。員工做的並不是我們想讓做的事兒。

所以我們需要站在用戶的角度來思考問題。我們現在手百雖然是一個native app，但是人們在使用手百的過程當中呢，還沒有真正一個native app的體驗。我們經常點一個搜索結果後，到別人的網站上了。傳統來講，別人的網站上放了很多廣告那就這是別人網站的事情了。但是從用戶的角度來想呢，用戶永遠都覺得他在用百度，我們要對用戶的這種需求負責到底。

第三個講的就是不能夠論資排輩。要從真正的需求出發，根據人的能力，尤其是像互聯網這樣的一個快速變化的行業，很多時候那些年輕人其實他們比我們能夠更早的感知到這種變化。要讓他們有足夠的發揮的空間，就要大膽的用新人。

十年前，百度做一些新產品的時候，那些產品的負責人，可能就是比我們今天在座的人年輕十歲。可是今天在座的人，你會很輕易的拿一個比你年輕十歲的人說，這個產品交給你了？你們可能現在不放心了。其實是沒關系的，他們可能真的比你做的好。 

我們也要鼓勵開放溝通。容忍這些張揚的個性，百度文化包括我在內，更多的是做事相對比較溫和的。但是實際上那些有棱有角的人，那些說話更沖的人，那些有些個“臭毛病”的人，我們要讓他們在大的平臺上有發揮的機會。

還要鼓勵推動變革的人。我們做了十幾年，很多事情已經有慣性了，不太去想有沒有更好的辦法。

如果這個團隊里頭，你旁邊的人你覺得他很差，你羞於與他為伍，這個團隊它怎麽能夠有戰鬥力呢？所以降低要求就像木桶最短的板一樣，水就從那兒流走。

迎接新時代，我們要打好每一場戰爭、戰役和戰鬥。

整個公司在打的是一場戰爭。從全盤的角度來講，人工智能就是整個公司的一個技術的基礎，該沈澱的數據都要沈澱，該整合的技術都應該整合在一處，該開放的要向所有的業務部門去開放。這是一盤棋。

內容分發是我們的核心，我們之所以能夠存在，我們之所以很多業務能夠做的起來，是因為我們有內容分發這樣一個堅強的大盤，這個道理大家一定要明白。

我們的做法一定是以用戶價值為導向的，兼顧多元化發展和生態自建。過去很多年我們都講的是專註，就做一件事。從去年開始，我們更多的要考慮支撐多個業務。同時要自己建生態，原來那個生態沒有了，我們需要自己建我們的內容生態，我們的服務生態，我們的金融生態。這是全公司統一的東西。

戰役就是每個產品。每一個PGM都在指揮一場戰役。能不能打勝，很大程度上就取決於你個人的能力、你的領導力。

更小規模的一些問題或者一個項目就是戰鬥。戰鬥也很重要，我們的士氣，很多時候是靠打仗打出來的，靠贏這些戰鬥鼓舞出來的。

有仗打才能有士氣，你每天四平八穩、按部就班地去做，這個士氣永遠不會好的。IDL的最強大腦項目，那段時間就經常是3、4點還在那兒討論，有時候激動地能哭。因為最強大腦它就是一場戰鬥，打贏了你就很興奮，整個這個團隊士氣能夠保持挺長時間的。

能打勝仗，這個leader才能提拔。不是說你待了多長時間了，不是說你外頭有更好的offer，你就在這兒可以獲得更好的待遇——你贏了，你才會受到認可。

迎接新時代，也要打掃門庭。

打擊虛假信息和過度廣告，這是目前傷害我們體驗最重要的因素。手百作為我們的內容分發的最核心的平臺，不管一次跳轉二次跳轉還是三次跳轉，用戶都認為是在用百度。所以你要給他跟百度同等質量的體驗。用戶是怎麽想的，你就得認。你不能說，我要教育他說這不是百度的，你教育不過來的。

其次，PC搜索很多做法要向移動看齊。PC今天在瀏覽器里面搜了之後，你點出去到另外一個網站上，也是廣告滿天飛。其實我們在很大程度上也有能力去控制這些東西。

然後，要淘汰沒有市場競爭力的產品。如果做不出來，就別在那兒混了，別在那兒撐著了。該撤就撤，該關就關，該並就並。資源向我們有優勢、戰略上重要的項目去聚焦。

管理層也要有新陳代謝。能的人上，不能的人要下。好就是好，不好就是不好。做的好的要獎，做的不好的，也要采取措施。

這些東西做好了，我們才能夠ready，去迎接一個新時代。

這樣的一個新時代，可能有威脅有挑戰也有機會，這就是我們要面臨的一個未來。

我們要為之做準備的，我們要從中找到機會。

我也非常有信心，在這樣一個勇敢的新世界里頭，我們會越做越好，謝謝！

午市盤點丨滬指展開年線拉鋸戰 網絡安全板塊領漲

周一(5月15日) 早盤滬深兩市小幅高開後沖高回落，滬指受制於年線和10日線的雙重壓力，臨近午盤滬指一度站上年線，創業板指圍繞5日線反複震蕩。至今日午間收盤，滬深指數雙雙翻紅，滬指成交量較前一交易日縮量，創業板指較前一交易日放量。

盤面上，受全球爆發勒索病毒消息影響，信息安全概念股集體大漲，板塊整體漲幅超過5%；此外，地熱能、量子通信、ST板塊、電子支付、雄安新區等板塊漲幅均超1%，而銀行、黃金等板塊則下跌。

截至滬深股市上午收盤，上證綜指收報3,092.28點，上漲8.77點，漲幅0.28%，成交額901億元；深證成指收報9,855.65點，上漲67.66點，漲幅0.69%，成交額1,143億元；創業板指收報1,783.22點，上漲8.59點，漲幅0.48%，成交額336億元。資金方面，滬股通凈流入5.96億，深股通凈流入5.62億。另外，央行認為，目前銀行體系流動性總量處於較高水平，今日不開展公開市場操作，今日無逆回購到期。

熱點板塊：

勒索病毒席卷全球，早盤網絡安全概念股大漲，格爾軟件，任子行，藍盾股份，拓爾思，飛天誠信，美亞柏科，數字認證，神思電子，綠盟科技漲停。

博深工具漲停，帶動雄安概念股繼續高潮，博深工具，太空板業，津膜科技，漢鐘精機，恒通科技，常山股份漲停，恒泰艾普漲逾9%，科林電氣漲逾7%，創業環保漲逾6%。

跌幅榜上，銀行，地下管網，黃金等板塊跌幅居前。

消息面：

1、據統計局網站15日消息，4月份，各地區各部門認真貫徹落實黨中央國務院決策部署，國民經濟繼續保持總體平穩、穩中向好的發展態勢。生產領域穩定增長，市場需求不斷擴大，就業形勢持續向好，消費物價溫和上漲，供給側結構性改革深入推進，新舊動能加快轉換，經濟運行質量效益進一步改善。

2、5月15日，國家統計局新聞發言人、國民經濟綜合統計司司長邢誌宏表示，截至目前，鋼材的去產能已經完成了3170萬噸，煤炭去產能完成了6897萬噸，完成進度分別達到了63.4%和46%。去庫存方面，4月末全國商品房待售面積同比下降了7.2%，降幅比3月末擴大了0.8個百分點。

機構觀點：

國泰君安認為，盡管中期去杠桿基調不改，但從路徑上監管層將采取溫和、漸進的方式。隨著維穩預期的出現，短期市場有望步入沖擊後的矯正期，過度悲觀已無必要。目前來看，周期性行業在供給側發力，產能收縮背景下，龍頭有望享受供需結構改善帶來的增長。消費行業則在通過長期殘酷的價格戰之後，行業集中度已經有所提升，龍頭優勢有望延續。在行業不斷出清、產業集中度提升、企業競爭優勢凸顯的過程之中，龍頭白馬的業績持續性改善，行業龍頭有望從折價走向溢價。

西南證券認為，金融監管的洪流已過，二季度的經濟也可能比預想好，市場短期可能迎來反彈。投資者可以利用反彈時機，布局金融、保險等安全邊際較高的行業，也可以調倉受益行業格局改善的白馬龍頭，同時可以關註行業前景廣闊、業績增速高、監管沖擊下調整較多的次新股。

“蘿蔔章”事件持續發酵，最倒黴的國海證券總裁項春生剛開年就離職

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-01-04/1179426.html

1月3日晚，國海證券公告稱，昨日公司董事會收到總裁項春生的書面辭職申請。項春生辭職後將不在國海證券擔任任何職務。

董事長何春梅在董事會聘任公司總裁之前,代為履行總裁職務，代為履行職務時間不超過6個月。

上任三個月就遇到“蘿蔔章”

從履歷上來看，項春生在國海證券的時間其實並不長，只有一年零三個月。這是公告中項春生先生的簡歷：

項春生1975年1月出生，博士研究生。2006年7月至2012年2月，歷任中國證監會國際部主任科員、副調研員、副處長；2012年2月至2015年8月，任摩根士丹利華鑫證券首席合規官(合規總監)，2013年10月至2015年8月,兼任摩根士丹利管理服務(上海)公司執行董事；2015年8月至2016年7月，任北京鵬揚投資管理有限公司副總經理、鵬揚基金管理有限公司(籌)督察長；2016年7月至2016年9月，任鵬揚基金督察長；2016年9月起擔任國海證券總裁。此外，2016年9月起還兼任國海創新資本投資管理有限公司董事。

國海證券“蘿蔔章”事件發生在2016年12月；也就是項春生剛上任三個月的時候。當時，國海證券原債券業務負責人張楊等人，被爆出以國海證券名義在外開展債券代持交易，未了結合約金額約200億元，涉及金融機構20余家，給債券市場造成嚴重不良影響。

曾被爆出六大違規

事情爆出後，大信會計師事務所很罕見的在年報時，對國海證券的內部控制審計報告出具了非標意見——帶強調事項段的無保留意見。

2017年5月19日下午，證監會宣布，暫停國海證券資管產品備案1年，暫停新開證券賬戶1年（經紀業務），暫不受理債券承銷業務1年，同時處理了“蘿蔔章”事件相關責任人。7月29日則是正式下發文件。對於一家券商來說，資管、經紀、投行三大業務受影響，不可謂不是暴擊。

而當時的公告還說，國海證券存在六項違規行為：一是內部管理混亂，資產管理業務部門管理松散，員工激勵約束機制失衡，人事管理混亂；二是合規風控失效，合規審查流於表面，隔離墻制度形同虛設，風險監控未有效覆蓋；三是資產管理業務運作違規，業務人員代簽名、代蓋私章現象嚴重，資產管理部門協助投行部門銷售債券，資產管理產品和提供投資顧問服務的信托產品存在異常交易，產品發生重大變更未及時告知客戶，投資主辦人與實際管理人不符；四是張楊等員工違規假冒公司名義對外開展債券代持交易；五是深南大道營業部副總經理姚芳違規為客戶與他人之間提供融資中介服務；六是對清溢光電等 IPO 保薦項目的核查不充分。

在被證監會嚴查的背景下，2017年國海證券財務業績也並不理想。三季報顯示，2017年前三季度，國海證券實現營業收入22.18億元，同比下滑22.56%；實現凈利潤5.61億元，同比下滑42.66%。

值得一提的是，2017年11月，國海證券發布了新的合規制度，普通員工的合規性考核業績占比不得低於15%。

2016年年報顯示，在2016年9月8日履職之後，四個月時間，項春生一共獲得稅前報酬51.29萬元。

每經記者 王硯丹

每經編輯 吳永久

（本文封面圖來自攝圖網）

零售業開年大戰打響 國美另尋“共享模式”促業績增長

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-03-06/1196626.html

CFP圖

每經記者 張斯 每經編輯 梁秋月

春節余熱未消，零售業開年大戰已經打響。3月5日，在第四屆國美“黑色星期伍”啟幕會上，國美零售總裁王俊洲對包括《每日經濟新聞》在內的媒體表示，未來的零售模式，將是互聯網和實體門店的完全融合。據了解，今年國美“黑伍”大促是國美線上線下全面融合後首次迎戰，前三屆國美“黑伍”活動累計銷售額近兩百億元。

當下，電商巨頭和傳統零售商都加入了新零售變革之中，但各家理解、做法並不一樣。阿里巴巴、京東加快向線下零售的滲透；蘇寧與各大地產商結盟、鞏固擴大線下入口；而國美則強化場景式的顧客體驗，並提出“社交+商務+利益共享”的共享零售模式。行業人士認為，國美近年來較低調，但實則早已具備線下實體價值，但如何利用優勢打通全渠道的新零售商業模式還需時間檢驗。

2018是國美線上、線下融合的重要一年。據悉，此次“黑伍”大促，國美與品牌商的互動將不僅僅局限於線下的“價格戰”，會註重提升消費者的體驗感。消費者在購買冰箱等電器後，國美將提供遠程安裝、安裝支架、高空作業等十余項後服務。

“做好選品，把互聯網技術在零售終端、後服務環節應用，提供高品質的產品和服務，這是我們理解的新零售。”王俊洲稱，在實體商業中，後服務市場需要具備強交互的能力，促進產品與消費者之間的互動，這也促使企業需要搭建信息化平臺。

不同於阿里巴巴、京東、蘇寧，國美新零售戰略更專註自身門店優勢，強化場景式的顧客體驗。

去年11月底，國美在“家•生活”戰略發布上正式從集團層面對外公布了“社交+商務+利益共享”的共享零售模式，這也是國美創新的第五代商業模式，其核心就是去中心化、人人皆流量。

據國美零售公布財報的相關數據顯示，2017年第三季度以“線下體驗、線上下單”為特點的共享零售，正在成為國美零售業績增長的新方向。其中國美“美店”三季度GMV超3億元人民幣，同比增長高達683%，共享開放作用日益凸顯。

互聯網分析人士王利陽對《每日經濟新聞》記者表示，共享模式主要是以分享返利形式，快速形成社群化勢能，像獨角獸拼多多也是社群經濟一種，是未來線上電商的發展方向之一，美店的出現則標誌著國美經營策略進一步從商品轉向客戶，引發流量增長。

事實上，在新零售探索上國美之所以“另辟蹊徑”，原因或在於其線下價值的根基，而共享模式則使其在零售行業中將互聯網時代的分享、社交、電商、獲利等屬性最大限度地實現了擴大化。因此，在業內看來，各大企業都已形成適合自己的新零售商業雛形，但如何真正有效地將線上線下渠道結合，實現轉型及業績增長，還有待觀察。

2016最強變2017最弱賭股開年即反艇

1 : GS(14)@2017-01-05 08:05:48

2016年升勢最強的藍籌銀娛（027）及金沙（1928），2017年一開市就被掟。澳門12月賭收按年升8%，略低於預期的9%增幅，賭股隨即下挫，午後跌幅收窄，銀娛全日跌1.3%，至33..35元；金沙跌0.3%，報33.6元；新濠（200）挫3%，報10.22元。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170104/19886009

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太古廣場：幕後玩家開年是咁的

1 : GS(14)@2017-01-05 08:06:18

開爐日，先同大家講聲新年快樂！不過喺office就唔多快樂，雖然話一個月唔夠又放多幾日新年假，須知上巿公司的宿命就係過咗年就要準備舊年條數。無錯，敝公司係十二月計year end的。而全年業績又出得零舍早，介乎喺兩位李生——國寶同超人中間，兩個半月去執十二個月嘅數，仲要有晒圖表、巿場數據、powerpoint同埋老細講稿，你都咪話唔頭痕。「家姐，printer返咗稿喇」。除咗份通告之外，無乜人睇嘅「大書」——即係份年報（順帶一提，「細書」即係中期報告，薄身好多），先至最揦脷。大書通常遲通告半個月出，你以為一月頭開始做已經好早？哈，舊年十二月頭我哋已經要同designer house傾design，用咩風格同style，要配合乜嘢相。太似舊年嗰本又唔得，完全唔似樣又唔得，有時真係勁羨慕本嘢可以hea出嗰啲同業。同designer house傾掂晒啲design就開始同printer合作，我哋一路掟啲內容畀佢哋，佢哋就放落個template，偏偏呢啲位先keep住出事。「喂點解呢一頁啲字size係9，下一頁明明係同一個section但size變咗8？」「跨版兩個框點解會爭咗3mm？好明顯喎」。「喂我入畀你嗰張圖line graph，灰色線同藍色線點解掉轉咗㗎？」就係呢啲嘢都會執成兩個幾月，而且越多內容入落去就會越多錯，到cut off嗰日我同Connie要落printer幾乎不能倖免。幾乎要sign off一刻先發現appendix啲細表左上角「千美元」字體有啲大有啲細，統一番嗰廿幾個表嘅size，再等得printer改同print同翻check，sign off得嚟已經1點，然後聽日準時返工唔該。當然呢啲一年只得嗰一次，而且拎住本墨水味勁攻鼻嘅大書時，其實又真係鬼死咁有滿足感。代各公司奉勸所有股東一句，收到公司啲大書睇多兩眼呀，有血有汗㗎真係。雖然講到咁大工程，業績同年報呢啲畢竟只係定期工程，有晒框架有晒時間表跟住去做。最驚反而係啲預計唔到嘅嘢，例如啲客出事畀唔到錢，或者發生工業事故，無得準備嘅事先係最得人驚。同做人一樣，返工放工辛苦有咩大不了？至少所有嘢都係預計之中。2016年有唔少生離死別，但至少世界照常運作，我同你都好哋哋繼續做到隻狗咁，其實已經好感恩。感性完繼續chur業績，家姐我農曆年尾嗰幾日仲要飛日本㗎，呵呵呵！【家姐教路】新一年又開始，有啲信用卡又再接近到期日喇。唔用就記得同銀行講定唔續，唔係又一張新卡會送到。最近好多卡都有哩數優惠，唔少人都開多咗新卡。提提你哋，越多信用卡，信貸紀錄會越差㗎，你張張都定期找數都係咁話。信貸紀錄越差，去銀行借按揭、借私人貸款個息都會高啲㗎。關家姐
http://fb.com/kwangajei本欄逢周三刊出




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170104/19885422

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【今日笑一笑】喵星人要開年老友被連環拳打真可憐

1 : GS(14)@2017-01-28 12:04:10

喵星人經常打打鬧鬧玩耍，拳來腳往是家常便飯。外國有貓奴拍下家中兩隻貓打架玩耍的片段，但當中只有一隻貓出拳，另一隻只有捱打的份兒，每當擬出拳便被對方避過或已中拳。網民留言都替牠可憐，還叫主人應該教牠進擊點。
YouTube




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170128/19911728

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