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東森大將鄭俊卿投身富邦奪七千億市場 蔡明忠打造數位電視王國的幕後推手

2011-11-21  TWM




相較蔡衍明購併案的難產,去年成 功吞下凱擘的蔡明忠,正快馬加鞭實現他的數位電視王國大夢;而在幕後幫他打造這個大夢的,正是凱擘董事長鄭俊卿。

撰文‧翁書 婷

十月三日下午,台北六福皇宮飯店熱鬧非凡,去年成功吞下第一大有線電視集團凱擘的富邦集團董事長蔡明忠,找來廣達林百里、仁寶許勝雄、晨 星梁公偉、友訊高鶴軒等人,共組「雲端暨聯網電視論壇」;還欽點凱擘董事長鄭俊卿為論壇的大將軍,準備打造「華人數位電視王國」。

對於站穩 富邦金控、MOMO百貨、台灣大哥大電信、固網等成熟版圖的蔡明忠來說,由鄭俊卿領軍的凱擘有線電視數位化,正是他下個新戰場。在這塊爭奪火熱的新市場, 搶先布局的中華電信MOD,雖然已達百萬用戶,但實際開機率僅四成;而黎智英的網樂通,則僅有三十萬用戶,且還在燒錢;至於旺中蔡衍明購併第二大有線電視 集團中嘉,則因壟斷疑雲卡在NCC(國家通訊傳播委員會)動彈不得。此時,正是蔡明忠猛攻數位電視的絕佳時機。

在東森被當 「鎮店之寶」

根據資策會估計,二○一三年,數位電視相關產值將達七千六百億元,而反觀凱擘過去在外資凱雷主導下,缺乏投資數位電視意願,數 位電視轉換率只有八%;相較行政院高喊一五年應達成七五%的轉換目標,凱擘數位化還有很大的成長空間。

蔡明忠把這個重擔交給鄭俊卿,對他的 信賴度已不言自明。鄭俊卿會如此受蔡明忠信賴,跟他過去在東森寬頻電信,幫王家建立起寬頻光纖事業的豐富經驗有關。

鄭俊卿在進入台灣大和凱 擘之前,曾在東森寬頻電信擔任執行副總經理。一九九八年,力霸王家打算競標固網執照,正缺相關人才,而有著紐約州立大學電腦博士高學歷,又在貝爾實驗室裡 待過的鄭俊卿,正是少有的光纖固網技術專才,因此被王家特地從美國高薪挖回來。

回台後,鄭俊卿發揮人脈力,從中華電信、德國電信,找了不少 國內外專業人才,從零開始,一點一滴幫王家順利拿到執照,建立起東森的光纖固網事業。熟悉鄭俊卿的業界人士觀察,雖然當時王家大權在握,抓得很緊,但對鄭 俊卿卻很放心,「因為在當時從貝爾實驗室出來的人才相當少見,鄭俊卿在台灣光纖技術的布建上可以說是翹楚,因此在東森特別有分量,可以說是『鎮店之 寶』。」躲過牢獄之災 獲張孝威賞識但在備受重用的同時,鄭俊卿內心的不安卻逐步浮現。「公司財務和王家私人財務混沌不清,跟在美國做事公私分明的情況很不相同。」原來,籌備期 一切順利,沒有異樣,但一年多後,集資完開始運轉時,鄭俊卿卻發現很多可疑的地方,開始對王家的道德操守起了疑心,因此大膽拒絕簽署有問題的公司財務文 件。

「那時很多章我都不蓋!王又曾把我叫到公司頂樓跟我說:『你不蓋章,我就把你開除!』」雖然王又曾對於鄭俊卿的不配合感到惱怒,但礙於 公司許多專業人才都是鄭俊卿找進來的,如果開除他,對公司營運發展十分不利,因此,只好找來王令一擔任總經理的位置,鄭俊卿則退到執行長位置,不再涉及公 司財務職權。

也因此,當力霸弊案爆發後,王又曾、王令一、王令台、王令麟全都被判以重刑,鄭俊卿卻躲過牢獄之災。「他們(檢調)查了幾百個 文件,就是沒有我的章;所以我沒有蹲在土城(監獄)!」鄭俊卿為當初的堅持感到自豪。

在力霸案上全身而退,鄭俊卿道德操守備受肯定。○七 年,當蔡明忠找尋光纖固網人才時,就被當時台灣大哥大總經理張孝威,力薦給蔡明忠,成功坐上台灣大哥大家計用戶營運長暨技術長和台固媒體總經理的大位,一 掃力霸弊案的陰霾,轉向事業的另一高峰。

在台灣大集團,沒有媒體經驗的鄭俊卿,除了把猶如一片散沙的台固媒體旗下所有系統業者統一,成功將 台固媒體數位化外,台灣大的家計用戶擴展也相當出色。

「我的家計用戶事業群雖然規模最小,績效每年卻都第一名。」和蔡明忠旗下賴弦五、周鐘 麒、許婉美等老將相比,鄭俊卿的成績一點也不遜色。因此蔡明忠吃下凱擘後,除了把賴弦五和許婉美升任營運、行政總經理外,就是把需要資深技術層面的數位電 視凱擘董事長大位交給他。

投入高速上網 大幅提升獲利鄭俊卿的表現也沒有讓蔡明忠失望,去年接手凱擘後,他成功複製了在台固媒體數位化的經驗。「我們是集團在打仗,不是地方的第四台在打仗。」鄭 俊卿說。凱雷時期,旗下系統業者資費和廣告宣傳模式都沒統一,各做各的,一名資深員工指出,以前系統業的老闆想發贈品就發贈品,也不管效果好不好,但現在 公司營運,廣告宣傳都有整體規畫,就連員工的制服、汽車、名片,全都統一成凱擘大寬頻。「要讓這些系統業者體悟到,我不是地方系統台,而是凱擘的一份 子。」鄭俊卿說。

除了管理的整頓外,擅長技術的鄭俊卿,更祭出祕密武器,提早投入DOCSIS 3.0高速上網設備,大幅拉升凱擘的營收和獲利。因此業界估計,「凱擘今年的營運狀況比往年都還好,每股稅後純益(EPS)可以達到四元左右。」

鄭 俊卿

出生:1954年

現職:凱擘大寬頻董事長暨執行長經歷:台灣大技術長、亞太電信執行長、美國貝爾實驗室經 理學歷:紐約州立大學電機電腦工程博士


東森 大將 鄭俊 俊卿 投身 富邦 奪七 七千 千億 市場 蔡明 打造 數位 電視 王國 幕後 推手
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蔡家兄弟急召 為台灣大出征 鄭俊卿:4G要打團體戰 擊沉對手

2014-04-07  TCW
 
 

 

他不是同期裡最耀眼的明星經理人,卻是在台灣大哥大最需要有人挺身而出時,一肩挑起總經理的重任,他是台灣大新任總經理—鄭俊卿。

撰文‧顏雅娟

「我那時候以為,應該會在凱擘做到退休,接台灣大總經理,是從來都沒想過的事……。」鄭俊卿,新任台灣大哥大總經理。他不是同期主管第一位出線的人,因為在鄭俊卿之前,還有台灣大前任總經理賴弦五;他卻是在台灣大集團內,面臨4G戰爭拉警報時,唯一能接下這份工作的人。

談轉職心情》

肩負做老大責任,有壓力時間拉回二○一三年十二月三十日,當所有人準備開心迎接新的一年,台灣大內部卻瀰漫著詭譎的氣氛,一份辭呈讓董事長蔡明興與副董事長蔡明忠完全開心不起來,那就是培養多年的賴弦五,辭意已決。

留不住賴弦五,已成事實,於是,一通電話就直接打給鄭俊卿,蔡明忠也沒多說:「James(鄭俊卿的英文名),我有急事要找你。」就把鄭俊卿叫進辦公室,接著蔡明忠的一句「我覺得你應該要接(台灣大總經理)」,沒有給鄭俊卿其他選擇,就這麼將台灣大總經理的沉重責任放到鄭俊卿肩上。

多數人對這樣的安排不感意外,鄭俊卿、賴弦五都是當年台灣大前總經理張孝威時期,培養出來的中堅幹部。賴弦五負責個人用戶事業群、鄭俊卿領軍家計用戶事業群,威寶前總經理周鐘麒則管企業用戶事業群,被視為當時台灣大的三大支柱。

時光轉移,其中賴弦五以年輕、幹練之姿出線,成了台灣大總經理,周鐘麒轉台威寶,鄭俊卿成了凱擘整合的要角,直到賴弦五離開台灣大,這巧妙的平衡再度被打破,鄭俊卿成了蔡家兄弟口袋裡,接手台灣大總經理的唯一人選。

若說鄭俊卿的出線,是沒有選擇中的選擇,顯然對他不夠公平。因為沒有媒體經驗的鄭俊卿,在接手台固媒體後,成功讓猶如散沙的系統業者統一,讓台固走向數位化,更成了凱擘數位內容整合的要角。

只是,從只管不到兩千名員工的凱擘董事長,變成掌管一萬人大軍的台灣大總經理,真的不容易。

「凱擘有一一○萬用戶,可是台灣大有七百多萬用戶,如果再加上通話資費、加值服務等業務,這裡壓力肯定大多了。」鄭俊卿接手新職一個月後,我們在他的辦公室進行專訪,重回台灣大,言語間沒有半點新手的生澀,反而有著難以言喻的壓力。

請鄭俊卿比較兩邊的工作,「那邊是天堂、這邊是地獄,凱擘的日子好過多了!」他笑得苦澀,「在這裡(台灣大)真的是每天柴米油鹽,以前在那邊(凱擘)是老大,這裡是老二,如果人家期許你要做到老大,就會有壓力。」從他接獲通知到上任,只有短短七天,鄭俊卿太清楚台灣大總經理這個位置的意涵,是富邦集團的科技事業核心,是集團數位內容整合的平台,責任之重自然不在話下。

「剛來時真的很累,每天公文都簽到晚上九點、十點。」4G戰爭已經開打,台灣大的頻譜競標結果,初步看起來不比中華電信、遠傳來得好,台灣大要想打贏4G一戰,鄭俊卿得要有一套縝密的策略。

談頻譜競標》

開台開得早,不如開得好面對外界對台灣大頻譜競標結果的不看好,鄭俊卿聳了聳肩,「開得早,不如開得好。」從被告知接任新職,到真正上任,鄭俊卿腦子轉個不停,他知道,4G將是全新戰場,「過去3G以語音服務為主,4G變成以數據為主、語音為輔。」這意味著4G時代後,網內互打免費這類優惠,不再是搶客的武器、而是標準配備,誰能夠提供影音內容、互動服務、電子商務等,才是取勝的關鍵。

「我們右手有凱擘、左手有富邦金控。」鄭俊卿不妄自菲薄,他得先想清楚自己手上有哪些籌碼。

從富邦金控、凱擘有線電視、MOMO購物、台灣大哥大,到台固多媒體,即使台灣大沒有最好的4G頻譜,卻有最關鍵的內容、加值服務、電子商務等強大的軟實力,從這點來看,比起其他兩大電信商,台灣大無疑站在更好的制高點。

談組織改造》

聽取基層聲音,密集開會「4G時代,電信商不可能再當笨水管(指單純輸送數據,缺乏有效獲利模式),台灣大有七百多萬用戶,如果我們能給更好的遊戲、更多的行動商務,還有影音內容,才是4G使用者要的。」鄭俊卿說。

背後有著龐大集團資源撐腰,面對4G戰爭,戰略也想得很清楚,但重點是還要有一批良兵、駿馬,能夠徹底執行他的戰略。

為了把對的人擺在對的位置,鄭俊卿走馬上任的第一天起,便密集與台灣大每個事業群開會,聽取基層員工的聲音,改造台灣大內部組織。「那一陣子,我每天晚上都睡不好覺,腦子裡想的都是人要怎麼擺?組織要怎麼調整?」鄭俊卿說。

在鄭俊卿之前的賴弦五,是位事必躬親的總經理,多數事務都集中在總經理手上,提高了效率,卻不利於傳承接班,台灣大內部人士就分析,「Cliff(賴弦五英文名)任內,台灣大偏向集權式的管理,新開展的事業都直接掛在他下面。」這也是為何除了賴弦五之外,不易看到中階經理人的表現。

對照過去張孝威時代,一手培養出賴弦五、周鐘麒、鄭俊卿、許婉美等中堅分子,如今也都各自在不同山頭展現所長。鄭俊卿是這麼看著張孝威培育人才,在集團裡歷練七年的鄭俊卿,自然知道傳承的重要。「為了集團最高利益,培養接班人是一定要做的,如果不把這群人往上拉起來歷練,他們是不會有實戰經驗的。」鄭俊卿說。

鄭俊卿上任之後做的第一件事,就是下放權力。「我做的就是把組織層級往上拉,每個事業群都有專職的經理人。」農曆春節後,台灣大立刻大動作宣佈新的組織架構,由鄭俊卿、谷元宏、楊據煌分掌個人用戶、企業用戶以及家計用戶三大事業群;並從凱擘找來揭朝華擔任台灣大的技術群資深副總暨技術長,資訊群主管由副總經理張幼祺擔綱,讓每個人都各自主掌一部門。

過去台灣大走的單兵作戰路線,如今已不適用,鄭俊卿轉而建立集體決策的組織文化,他要打的是艦隊式的團體戰,「我也沒那麼大的本事能管理這一萬多人的組織,給下面明確的指令,我就留在最上層監管就好了。」「位置如果站得不夠高,很容易見樹不見林。」鄭俊卿說。為了精準掌握各事業群的營運表現,鄭俊卿每天至少參加三個會議,還設有專屬的特助群,總經理室下也設有經營分析室,落實台灣大一貫的數據化管理,鄭俊卿笑著說,「我這個風格是比較接近張孝威的,做好傳承,讓下面的幾位營運長都成為可用之才。」

談帶兵心法》

循張孝威模式,打團體戰在鄭俊卿的心中,執行長應該是定位在制定策略、營運方向,並把對的人擺在對的位置,接著就是充分授權。而這些,正是年屆花甲之年的鄭俊卿,在推動蔡家兄弟的數位匯流大夢時最重要的功課,誠如鄭俊卿所說:「台灣4G產業如同多艘航空母艦會戰,戰火一觸即發。台灣大就像是潛水艇,雖然低調前進,但到浮出水面時,就是把對手擊沉的時候。」

鄭俊卿

出生:1954年

現職:台灣大哥大總經理暨

凱擘大寬頻董事長

經歷:台灣大哥大技術長、

亞太電信執行長、

美國貝爾實驗室經理、

台固媒體總經理

學歷:美國紐約州立大學

電機工程博士

迎戰4G,台灣大要打團體戰!

有別於2G、3G時代以語音傳輸為主,未來4G時代將以數據傳輸為主要戰場,因此台灣大將運用集團內的影音、電商、金融平台與有線電視等資源,作為強力後盾。

蔡家 兄弟 急召 為臺 臺灣 大出 鄭俊 俊卿 要打 團體 擊沈 對手
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蔡家兄弟急召 為台灣大出征 鄭俊卿:4G要打團體戰 擊沉對手

2014-04-07  TWM
 
 

 

他不是同期裡最耀眼的明星經理人,卻是在台灣大哥大最需要有人挺身而出時,一肩挑起總經理的重任,他是台灣大新任總經理—鄭俊卿。

撰文‧顏雅娟

「我那時候以為,應該會在凱擘做到退休,接台灣大總經理,是從來都沒想過的事……。」鄭俊卿,新任台灣大哥大總經理。他不是同期主管第一位出線的人,因為在鄭俊卿之前,還有台灣大前任總經理賴弦五;他卻是在台灣大集團內,面臨4G戰爭拉警報時,唯一能接下這份工作的人。

談轉職心情》

肩負做老大責任,有壓力時間拉回二○一三年十二月三十日,當所有人準備開心迎接新的一年,台灣大內部卻瀰漫著詭譎的氣氛,一份辭呈讓董事長蔡明興與副董事長蔡明忠完全開心不起來,那就是培養多年的賴弦五,辭意已決。

留不住賴弦五,已成事實,於是,一通電話就直接打給鄭俊卿,蔡明忠也沒多說:「James(鄭俊卿的英文名),我有急事要找你。」就把鄭俊卿叫進辦公室,接著蔡明忠的一句「我覺得你應該要接(台灣大總經理)」,沒有給鄭俊卿其他選擇,就這麼將台灣大總經理的沉重責任放到鄭俊卿肩上。

多數人對這樣的安排不感意外,鄭俊卿、賴弦五都是當年台灣大前總經理張孝威時期,培養出來的中堅幹部。賴弦五負責個人用戶事業群、鄭俊卿領軍家計用戶事業群,威寶前總經理周鐘麒則管企業用戶事業群,被視為當時台灣大的三大支柱。

時光轉移,其中賴弦五以年輕、幹練之姿出線,成了台灣大總經理,周鐘麒轉台威寶,鄭俊卿成了凱擘整合的要角,直到賴弦五離開台灣大,這巧妙的平衡再度被打破,鄭俊卿成了蔡家兄弟口袋裡,接手台灣大總經理的唯一人選。

若說鄭俊卿的出線,是沒有選擇中的選擇,顯然對他不夠公平。因為沒有媒體經驗的鄭俊卿,在接手台固媒體後,成功讓猶如散沙的系統業者統一,讓台固走向數位化,更成了凱擘數位內容整合的要角。

只是,從只管不到兩千名員工的凱擘董事長,變成掌管一萬人大軍的台灣大總經理,真的不容易。

「凱擘有一一○萬用戶,可是台灣大有七百多萬用戶,如果再加上通話資費、加值服務等業務,這裡壓力肯定大多了。」鄭俊卿接手新職一個月後,我們在他的辦公室進行專訪,重回台灣大,言語間沒有半點新手的生澀,反而有著難以言喻的壓力。

請鄭俊卿比較兩邊的工作,「那邊是天堂、這邊是地獄,凱擘的日子好過多了!」他笑得苦澀,「在這裡(台灣大)真的是每天柴米油鹽,以前在那邊(凱擘)是老大,這裡是老二,如果人家期許你要做到老大,就會有壓力。」從他接獲通知到上任,只有短短七天,鄭俊卿太清楚台灣大總經理這個位置的意涵,是富邦集團的科技事業核心,是集團數位內容整合的平台,責任之重自然不在話下。

「剛來時真的很累,每天公文都簽到晚上九點、十點。」4G戰爭已經開打,台灣大的頻譜競標結果,初步看起來不比中華電信、遠傳來得好,台灣大要想打贏4G一戰,鄭俊卿得要有一套縝密的策略。

談頻譜競標》

開台開得早,不如開得好面對外界對台灣大頻譜競標結果的不看好,鄭俊卿聳了聳肩,「開得早,不如開得好。」從被告知接任新職,到真正上任,鄭俊卿腦子轉個不停,他知道,4G將是全新戰場,「過去3G以語音服務為主,4G變成以數據為主、語音為輔。」這意味著4G時代後,網內互打免費這類優惠,不再是搶客的武器、而是標準配備,誰能夠提供影音內容、互動服務、電子商務等,才是取勝的關鍵。

「我們右手有凱擘、左手有富邦金控。」鄭俊卿不妄自菲薄,他得先想清楚自己手上有哪些籌碼。

從富邦金控、凱擘有線電視、MOMO購物、台灣大哥大,到台固多媒體,即使台灣大沒有最好的4G頻譜,卻有最關鍵的內容、加值服務、電子商務等強大的軟實力,從這點來看,比起其他兩大電信商,台灣大無疑站在更好的制高點。

談組織改造》

聽取基層聲音,密集開會「4G時代,電信商不可能再當笨水管(指單純輸送數據,缺乏有效獲利模式),台灣大有七百多萬用戶,如果我們能給更好的遊戲、更多的行動商務,還有影音內容,才是4G使用者要的。」鄭俊卿說。

背後有著龐大集團資源撐腰,面對4G戰爭,戰略也想得很清楚,但重點是還要有一批良兵、駿馬,能夠徹底執行他的戰略。

為了把對的人擺在對的位置,鄭俊卿走馬上任的第一天起,便密集與台灣大每個事業群開會,聽取基層員工的聲音,改造台灣大內部組織。「那一陣子,我每天晚上都睡不好覺,腦子裡想的都是人要怎麼擺?組織要怎麼調整?」鄭俊卿說。

在鄭俊卿之前的賴弦五,是位事必躬親的總經理,多數事務都集中在總經理手上,提高了效率,卻不利於傳承接班,台灣大內部人士就分析,「Cliff(賴弦五英文名)任內,台灣大偏向集權式的管理,新開展的事業都直接掛在他下面。」這也是為何除了賴弦五之外,不易看到中階經理人的表現。

對照過去張孝威時代,一手培養出賴弦五、周鐘麒、鄭俊卿、許婉美等中堅分子,如今也都各自在不同山頭展現所長。鄭俊卿是這麼看著張孝威培育人才,在集團裡歷練七年的鄭俊卿,自然知道傳承的重要。「為了集團最高利益,培養接班人是一定要做的,如果不把這群人往上拉起來歷練,他們是不會有實戰經驗的。」鄭俊卿說。

鄭俊卿上任之後做的第一件事,就是下放權力。「我做的就是把組織層級往上拉,每個事業群都有專職的經理人。」農曆春節後,台灣大立刻大動作宣佈新的組織架構,由鄭俊卿、谷元宏、楊據煌分掌個人用戶、企業用戶以及家計用戶三大事業群;並從凱擘找來揭朝華擔任台灣大的技術群資深副總暨技術長,資訊群主管由副總經理張幼祺擔綱,讓每個人都各自主掌一部門。

過去台灣大走的單兵作戰路線,如今已不適用,鄭俊卿轉而建立集體決策的組織文化,他要打的是艦隊式的團體戰,「我也沒那麼大的本事能管理這一萬多人的組織,給下面明確的指令,我就留在最上層監管就好了。」「位置如果站得不夠高,很容易見樹不見林。」鄭俊卿說。為了精準掌握各事業群的營運表現,鄭俊卿每天至少參加三個會議,還設有專屬的特助群,總經理室下也設有經營分析室,落實台灣大一貫的數據化管理,鄭俊卿笑著說,「我這個風格是比較接近張孝威的,做好傳承,讓下面的幾位營運長都成為可用之才。」

談帶兵心法》

循張孝威模式,打團體戰在鄭俊卿的心中,執行長應該是定位在制定策略、營運方向,並把對的人擺在對的位置,接著就是充分授權。而這些,正是年屆花甲之年的鄭俊卿,在推動蔡家兄弟的數位匯流大夢時最重要的功課,誠如鄭俊卿所說:「台灣4G產業如同多艘航空母艦會戰,戰火一觸即發。台灣大就像是潛水艇,雖然低調前進,但到浮出水面時,就是把對手擊沉的時候。」

鄭俊卿

出生:1954年

現職:台灣大哥大總經理暨

凱擘大寬頻董事長

經歷:台灣大哥大技術長、

亞太電信執行長、

美國貝爾實驗室經理、

台固媒體總經理

學歷:美國紐約州立大學

電機工程博士

迎戰4G,台灣大要打團體戰!

有別於2G、3G時代以語音傳輸為主,未來4G時代將以數據傳輸為主要戰場,因此台灣大將運用集團內的影音、電商、金融平台與有線電視等資源,作為強力後盾。

蔡家 兄弟 急召 為臺 臺灣 大出 鄭俊 俊卿 要打 團體 擊沈 對手
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【專訪】鄭俊弘 星夢醒後

1 : GS(14)@2013-07-17 23:20:42

http://www.skypost.com.hk/featur ... %92%E5%BE%8C/101461
鄭俊弘一張臉,既熟悉又模糊。熟悉,因為常駐螢光幕;模糊,因為永遠叫不出名字。長期躲在主角後的他,最近忽然成為《星夢傳奇》裡繞樑三日的歌手,躍登娛樂版頭條。然而,當一次主角之後,能否仍站穩陣腳?「做這一行,也是想得到認同。現階段我只能在控制範圍內做到最好,不敢奢求更多。」星夢暫成真,但是否傳奇,還看能否捉緊機會。
《星夢傳奇》夠殘酷,評判把梁烈唯及黃智雯等,批評得體無完膚,卻讓鄭俊弘這匹黑馬跑出,以一首《時代曲》─「只想唱一闕歌,叫你認清楚我」唱出12年冤氣。「首歌好像為我而寫,好感動,預計不到會有如此大迴響。最近每天起床,也要花數分鐘,想一想是否仍在夢中。」
一夜成名,既感觸,又害怕噩夢重臨。01年參加《全球華人新秀歌唱大賽》,為他贏得一張樂壇入場券,可惜不足兩個月便失效。「原本簽約華星,怎料會結業,一下子全軍覆沒了,所以入了藝員訓練班。但唱歌時你是焦點,演戲時你只是侍應、路人甲,在主角身後,要學懂放下很多。」
放下歌手夢,未放棄音樂
放下,談何容易?12年來曾有半年沒工作;演過40部劇,都是「大茄」,背後辛酸似重還輕。「資歷不夠,給你演主角,演得來嗎?這是必經階段,無謂抱怨,每個人也有道路要走,視乎走得精采與否。曾經,我也放下歌手夢,但從未放棄音樂。現希望在新一頁,將音樂重新放進我的事業中。」29歲,還有漫漫長路,走快走慢絕無問題。
專訪 鄭俊 俊弘 星夢 醒後
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=283457

電視撈飯:鄭俊弘為《天與地》作曲

1 : GS(14)@2013-08-06 23:31:48

http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20130806/18365198



                喺《星夢傳奇》一唱成名嘅鄭俊弘,噚日有讀者報料話佢喺無綫劇集《天與地》飾演酒吧樂隊主音,佢唔只喺所有酒吧場口都即場唱live,原來其中一集陳豪所唱嘅歌都係鄭俊弘作曲。鄭俊弘噚日喺電話回應:「呢首歌係專登寫畀《天與地》,不過我自己夾band嗰陣冇唱過!」其實佢不嬲都有夾band兼作曲,希望快啲有唱片公司賞識佢啦!
電視 撈飯 鄭俊 俊弘 弘為 天與地 作曲
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=283622

功夫加欖球楊盼盼大讚鄭俊弘

1 : GS(14)@2015-04-01 08:59:10





【特約報道】日前香港國際七人欖球賽於香港大球場舉行,而今年更是「香港國際七人欖球賽」40週年紀念,除了一如以往有欖球賽事外,最有驚喜莫過於武打巨星楊盼盼領軍的「嘉士伯功夫欖球」表演賽,並邀請歌手鄭俊弘參與演出。煞科日氣氛更為熾熱,動主播吉吉與Kinki跟一眾悉心打扮的球迷玩足一天。楊盼盼表示今次以功夫加欖球表演賽,靈感來自周星馳的電影《少年足球》內的功夫加足球,她表示:「想做好耐,一直都冇一個適合嘅環境去做,今次終於可以喺大球場做,真係好開心。」對於表演賽,楊盼盼表示都有壓力,她說:「當中需解決唔少難題,地方太大同草地唔可以被挖空去放嘢入地下,以致好多動作都唔可以加入去。」盼盼姐更大讚鄭俊弘:「我以為佢只係擅長唱歌、演戲,估唔到佢識功夫,而且都好有功架,好多動作都難佢唔到。」





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150401/19096965
功夫 欖球 盼盼 大讚 讚鄭 鄭俊 俊弘
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=289189

劉在錫搶鄭俊河可樂

1 : GS(14)@2015-09-17 07:14:23

韓國「國民MC」劉在錫(右),早前與綜藝節目《無限挑戰》拍檔鄭俊河齊齊擔任可樂的代言人,昨日廣告商公開二人的花絮相,當中劉在錫和鄭俊河以打工仔造型示人,兩人拿着可樂互望大笑。另一張相就見劉在錫搶走鄭俊河的可樂,令鄭俊河即時嬲到擘大口,認真鬼馬。工作人員對他們表現有讚冇彈,並指他們經常爆肚,令現場笑聲不斷。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150916/19296641
劉在 在錫 錫搶 搶鄭 鄭俊 俊河 可樂
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無綫地震叫停新劇 鄭俊弘主角夢碎

1 : GS(14)@2015-10-24 13:15:00

■鄭俊弘(右)拍劇多年經常做配角,難得有機會做男一卻被叫停製作。《舌劍上的公堂》劇照


無綫創作部近日大地震,節目發展分部總監彭濟材上周傳因收視不濟遭「提早退休」。據悉無綫為救亡,近日已急召之前由無綫跳槽港視的編審劉彩雲和朱鏡祺回巢,並與朱鏡祺等加入助理總經理杜之克新成立的七人小組,專責劇集創作,但戲劇製作總監曾勵珍和彭公左右手邵麗瓊就沒份參與。據悉邵麗瓊近日被削權,只安排她主理處境劇,令她冇癮遞信辭職。創作部地震令不少劇集受影響,據悉鄭俊弘首次擔正做男主角的新劇《TV Buddy》原定下月中開拍,但杜之克認為劇本和卡士完全「唔掂」,所以就算鄭俊弘是其戰友余詠珊愛將也冇面畀下令停拍。對此鄭俊弘昨說:「我都唔清楚!」至於朱鏡祺昨承認重返TVB,但其他事情則不便多講。


■朱鏡祺(左)承認由港視重回無綫。資料圖片

內地嘲特效差

此外,無綫CG特效屢受批評,就連內地傳媒昨日也指「TVB電視劇特效遭吐槽」,批評台慶劇《無雙譜》特效粗製濫造,有網民還問無綫是否製作費不夠;連內地網民也恥笑,可謂慘不忍睹。採訪:魯吉





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地震 叫停 新劇 鄭俊 俊弘 主角 夢碎
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鄭俊弘新碟似利是

1 : GS(14)@2016-02-08 03:25:29

鄭俊弘昨日到商台宣傳新碟,他笑稱新碟用上紅色封面,適合歌迷們當利是般派給朋友。鄭俊弘又透露今年商演工作大增,直言屬過肥年。至於新年假期後,他將會與羅嘉良合作拍新劇,鄭俊弘說:「今次同羅嘉良合作,知道消息之後已經好興奮,我真係睇佢啲劇大,佢隻《難兄難弟》soundtrack,我當年都有買。」





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鄭俊 俊弘 新碟 似利 利是
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【冇歌歌手】鄭俊弘四首一個騷

1 : GS(14)@2016-08-13 14:50:15

「偽毒坤」要靠別人的歌才撐足一個騷,其實近年開騷唔夠歌的歌手,又豈止坤哥一個,鄭俊弘得4首都開啦!


3首 FFx

只有《Sugar Baby》、《MK Pop》及《見面禮》3首歌的FFx,今年5月假旺角麥花臣開騷,《Sugar Baby》唱了兩次。


5首 B.O.P

前名天堂鳥的MK男子組合,因出道作《登陸太陽》MV被網民惡搞成功出位,僅憑5首歌於前年在九展開騷,《登陸太陽》唱足3次。


4首 鄭俊弘

無綫《星夢傳奇》獲冠軍於並前年加入樂壇,個人大碟未推出、只得4首歌的鄭俊弘都在九展開騷,當時他便加唱張國榮、張學友、羅文、Beyond等前輩歌曲撐場。




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冇歌 歌手 鄭俊 俊弘 四首 一個
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鄭俊弘否認暗媾苗彤

1 : GS(14)@2016-08-20 11:41:47

憑歌唱比賽《星夢傳奇》彈出的鄭俊弘,近日被爆暗交苗僑偉(三哥)的25歲囡囡苗彤,三哥直言不認識鄭俊弘,明顯棒打鴛鴦。鄭俊弘前晚在銅鑼灣出席活動,否認暗撻苗彤:「冇咁嘅事,嗰晚係何雁詩朋友餐廳開張,咁啱我喺度。」身邊的何雁詩幫口指自己也在場,苗彤是她中學同學。鄭俊弘強調當天才認識苗彤,沒想過追求對方,也否認當晚撐枱腳。



苗彤 資料圖片





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鄭俊 俊弘 否認 暗媾 媾苗 苗彤
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鄭俊弘怕玩鬼屋驚打人

1 : GS(14)@2016-09-25 10:28:24

鄭俊弘(Fred)和林穎彤昨日到銅鑼灣皇室堡出席活動,下月萬聖節,Fred表示:「今年應該都要喺工作中度過。」會否約朋友去玩鬼屋?他說:「唔敢玩,好驚啲人突然間彈出嚟,我怕驚得滯會打人。」下星期和何雁詩離港拍旅遊特輯的他說:「地點唔講得住,不過要去個凍嘅地方,要執定好多衫,希望帶埋結他,睇吓喺冰天雪地度攞唔攞到靈感。」提到前女友姜麗文媽媽日前離世,鄭俊弘說:「有睇到報道,不過冇聯絡過對方,希望佢節哀順變。」至於在活動上和Fred一齊唱歌的林穎彤,表示要在Fred大堆歌迷前唱歌特別緊張。採訪、攝影:曹家誠




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鄭俊 俊弘 弘怕 怕玩 鬼屋 打人
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【馮仁昭四圍超】鄭俊弘撐吳若希新發展

1 : GS(14)@2016-10-19 05:49:36

鄭俊弘噚日到新城宣傳新歌,講到同公司嘅吳若希早前喺社交平台話想休息一段時間,兼發展另外嘅工作,惹來外界猜疑佢想退出娛樂圈,鄭俊弘話自己啱啱拍完旅遊特輯返香港,所以冇留意相關新聞:「我出發前都有喺公司聚會見過佢,唔覺有特別嘢,佢有乜嘢決定都支持,最緊要人開心。」佢又話唔會去八卦對方究竟發生乜嘢事。撰文:馮仁昭




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馮仁 仁昭 四圍 鄭俊 俊弘 弘撐 撐吳 吳若 若希 新發
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【馮仁昭四圍超】鄭俊弘搭港鐵會歌迷

1 : GS(14)@2016-11-18 17:56:41

鄭俊弘(Fred左)、鄭世豪、李龍基同呂珊噚日去港鐵何文田站出席長者港鐵安全運動。Fred話有時坐港鐵都會俾歌迷認出,佢話:「會傾吓偈影吓相。」世豪就話歌迷淨係會打吓招呼:「而家入到車廂個個都掛住玩電話,都未必發現到有乜人喺隔籬。」嚟緊台慶,Fred同伍允龍一齊表演耍棍,而撐住柺杖嘅世豪就話:「我到時負責坐喺度睇吓佢哋做得好唔好。」撰文:馮仁昭




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馮仁 仁昭 四圍 鄭俊 俊弘 弘搭 搭港 港鐵 會歌
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【馮仁昭四圍超】鄭俊弘肚腩大開任摸

1 : GS(14)@2017-01-05 08:01:13

鄭俊弘(Fred)噚日喺沙田中心出席「甜蜜照相會」活動,吸引逾百粉絲到場。大會安排佢與粉絲玩遊戲同抱抱,粉絲仲好興奮摸住Fred個肚腩,佢笑謂過咗聖誕同新年之後腫咗:「要開始做運動,留番農曆新年再食。」問到缺席叱咤頒獎禮原因?佢話要綵排《勁歌》總選表演環節,唔係刻意:「我睇番見到許廷鏗、欣宜、Supper Moment攞獎,我都好感動。」撰文:馮仁昭




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馮仁 仁昭 四圍 鄭俊 俊弘 弘肚 肚腩 大開 任摸
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懶理被封世紀賤男鄭俊弘認甩未婚妻「何雁詩好支持我」

1 : GS(14)@2017-04-06 07:41:32

■新任賤男鄭俊弘被富貴未婚妻揭發暗交何雁詩,乖仔形象一鋪清袋。資料圖片



現年33歲的星夢歌手鄭俊弘(Fred),在無綫捱了多年才彈起,昨日被驚爆密冚富貴未婚妻beebs長達三年,而未婚妻就揭發他劈腿「巨聲幫」何雁詩,鄭俊弘昨晚蒲頭表示與beebs已分手,又多謝何雁詩支持,何雁詩被問到兩人可會發展,回覆「有可能。」



鄭俊弘於01年參加無綫《全球華人新秀歌唱大賽》獲亞軍,翌年入訓練班做藝員演閒角,直至四年前在《星夢傳奇》節目奪冠一夜成名後,即速撇陪他捱足六年的舊愛姜麗文,並傳出暗媾吳若希和蔡思貝,原來,鄭俊弘的真命天女另有其人,於三年前秘交富家女beebs,前年更求婚成功,然而最近被未婚妻踢爆偷食何雁詩兩個多月,爆seed的beebs透過閨蜜向傳媒舉報賤男。



■鄭俊弘昨晚在旺角的唱片公司蒲頭。

■鄭俊弘和何雁詩為合唱歌《真心真意》拍MV,女方狂在社交網晒婚紗相似示威。

■何雁詩否認是第三者,昨在Ig留言:「清者自清,行得正企得正。」

「佢係好男仔」

24歲的何雁詩是巨聲幫出身,早前跟鄭俊弘合唱《真心真意》着婚紗拍MV又攬又錫。昨日有自稱鄭俊弘未婚妻的閨蜜向傳媒爆料,指好友於三年前遊船河認識鄭俊弘,鄭俊弘以保事業為名玩地下情,beebs一直在金錢上照顧未婚夫,怎知今年2月男方對未婚妻忽冷忽熱,上月22日更發現男方「失蹤」數小時,從Uber收據揭發他夜訪何雁詩香閨,怒審下鄭俊弘終承認鍾意何雁詩,日前更被傳媒影到孖何雁詩到林村蜜會。被指跟準人夫暗交兩個月的何雁詩,昨以短訊回覆傳媒否認拍拖:「不是第三者,我哋係普通好朋友。」問到知否鄭俊弘有未婚妻?她表示:「其他嘢真係唔知咁多,關於佢嘅事可以問番佢啦,我唔會答啦。」鄭俊弘有否跟你解釋?她力撐對方:「朋友唔需要解釋啦,佢係好男仔,過去嘅嘢唔需要向任何人解釋。」是否相信其為人?何雁詩冧爆表示:「當然相信,佢都係一個好男人,我相信佢一定會對大家有個交代。」之後她在社交網留言:「清者自清,行得正企得正。」


坦言可發展

昨晚8時許,鄭俊弘在何哲圖陪同下離開位於旺角的公司,他否認一腳踏兩船:「求婚係有,分手唔關第三者事。」對於舊愛爆料,他無奈說:「佢有自己處理方法。」問到是否向舊愛承認鍾意何雁詩?他拒答:「呢啲唔多講。」跟何雁詩有否發展機會?他說:「做好自己先,我有好多嘢要反省,公司同屋企人支持我,感受好多嘅愛。」他否認專追有錢女,對於何雁詩本身有情緒問題,會否擔心令她情緒惡化?他說:「反而佢好支持我,好鼓勵。」對於被罵世紀賤男,他說:「呢啲唔理太多。」跟舊愛溝通收口?他說:「呢啲就冇,了結咗,?家要往前看,分手一段期間。」對於被鄭俊弘公開多謝支持同鼓勵,何雁詩短訊回覆傳媒:「互相支持理所當然,我哋上下一條心。」問到兩人有否發展機會?何雁詩坦言:「我覺得有,因為乜都有機會。」此外,昨日本報收到讀者爆料,指扮乖仔的鄭俊弘曾搭上奀星陳婉婷,陳婉婷昨回覆傳媒否認其事。雖然何雁詩昨日沒蒲頭,惟上月13日,本報發現素顏的何雁詩現身中環,傾電話時露出甜笑,不知是否和鄭俊弘通電話。採訪:畢紹基、吳耀輝、孔志豪、羅德光攝影:楊浩賢、陳辰、朱志聰




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170406/19981061
懶理 理被 被封 世紀 賤男 男鄭 鄭俊 俊弘 弘認 認甩 未婚妻 未婚 何雁 雁詩 詩好 支持
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【動畫】同新紮姐仔陳婉婷有咗「餡」?鄭俊弘搵樂小姐拆彈

1 : GS(14)@2017-04-06 07:41:33

鄭俊弘被指背未婚妻Beebs偷嗒何雁詩,報道出街後,堅稱自己唔係「第三者」嘅何雁詩,就話自己「清者自清,行得正企得正。」至於男主角鄭俊弘,潛咗一日水,到夜晚先蒲頭接受訪問。不過佢未接受訪問前,就有人爆料指外表乖仔嘅佢,其實係圈中「食家」,除咗同蔡思貝、王君馨、吳若希傳緋聞,仲同秦沛女姜麗文拍咗6年拖,到鄭俊弘紅咗之後,就飛甩姜麗文。原來鄭俊弘緋聞女角名單中,仲漏咗一個成員,呢個就係無綫新紥姐仔陳婉婷(Hebe)。昨日有讀者爆料,指13年喺《星夢傳奇》勝出走紅嘅鄭俊弘,搭上陳婉婷,二人打得火熱,一直想公開戀情嘅Hebe,仲以「肚」要求鄭俊弘公開女友身份,但彈起咗嘅鄭俊弘就對Hebe愛理不理,為防有後患,鄭俊弘仲匯報俾無綫高層樂易玲知,幫自己打定個底。讀者話Hebe見鄭俊弘冇反應,有晚扮醉踩上鄭俊弘屋企,打算借醉講數,點知一入門口,就見到樂小姐大大個棟咗喺鄭俊弘屋企個廳度……事後《蘋果》打俾陳婉婷,佢好大反應話:「吓,唔係啩!邊個作故仔,我連佢(鄭俊弘)電話都冇,大家唔熟。」




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動畫 同新 新紮 紮姐 姐仔 仔陳 陳婉 婉婷 婷有 有咗 鄭俊 俊弘 弘搵 搵樂 小姐 拆彈
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【情路互比】鄭俊弘不停戀愛

1 : GS(14)@2017-04-06 07:41:35

鄭俊弘被揭收埋未婚妻、一腳踏兩船,但其實他入行以來都多緋聞。


姜麗文

姜麗文2015年眼濕濕自爆與鄭俊弘沒見一年多,六年情終結。



蔡思貝

2014年中傳與鄭俊弘拍拖兩個月,但兩人出席活動齊聲否認。


吳若希

2015年被影到一齊放狗,事後兩人被追問拍拖消息,哈哈大笑否認戀情。


岑日珈

2015年被影到和鄭俊弘在沙田放狗,女方說是吳若希介紹二人認識。


苗彤

2016年鄭俊弘夜蒲傳緋聞,有指苗僑偉、戚美珍反對女兒和鄭俊弘交往。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170406/19981065
情路 路互 互比 鄭俊 俊弘 不停 戀愛
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岑日珈寸鄭俊弘:外表同內心好難講

1 : GS(14)@2017-04-06 07:41:35

鄭俊弘緋聞舊愛岑日珈昨日在商台谷新歌《從一而終》,她承認找專一男人很難,對於當年與鄭俊弘放狗後,被何雁詩踢出當時的新人電話群組,會否覺得何雁詩一直維護鄭俊弘?岑日珈表示:「都算係,嗰陣有人send咗幾段英文嚟,話我點解要咁做,但我真係冇放料。」



■林師傑祝福舊愛何雁詩。資料圖片

對於鄭俊弘和何雁詩傳出戀情,岑日珈說:「我希望唔係啦,始終都未清楚個事實,當事人都未企出嚟講嘢,Fred次次都潛水嘅!男人應該企出來,何雁詩都有可能唔知情。」問她會否覺得鄭俊弘的形象轉差,她說:「其實外表嘅嘢同內心真係好難講。」另外,何雁詩舊愛林師傑以短訊回覆:「祝福佢哋啦,希望唔好影響到佢哋工作,畀多啲空間佢哋,佢哋咁大個人識處理㗎喇。」採訪、攝影:馬建華




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170406/19981067
岑日 日珈 珈寸 寸鄭 鄭俊 俊弘 外表 內心 好難 難講
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【鄭俊弘大鑊了】無名無份無承諾 「情侶分手快三倍」

1 : GS(14)@2017-04-06 07:42:07

鄭俊弘被斷正與何雁詩相戀,但事實上鄭早在2015年與未婚妻beebs求婚,鄭一直都沒有透露過未婚妻的身份,即使雙方已經在婚姻上有所承諾,但看似他們對承諾的理解不同,未婚妻認為承諾就是名份,鄭俊弘則認為承諾就是求婚。



英國三個婚姻輔導組織 Relate、Marriage Care、Relationships Scotlandm一同發表一份最新調查指,如果同居情侶之間缺乏承諾,會比夫妻分開快三倍。組織調查了5,000個英國男女之後發現,如果要選擇三個用以判定戀愛或婚姻關係是否良好的因素,受訪者會選擇信任、溝通和承諾,分別有67%、52%和37%人支持,亦有19%選擇忠誠度,13%選擇性生活,12%選擇外表。調查亦研究承諾,在不同情侶之間的差異。首先,在數量方面,未婚情侶之間的承諾,比已婚夫妻少。而在重要性方面,42%已婚夫妻認同承諾重要,相反只有27%至29%的未婚情侶認同。最後,在擔憂方面,15%未婚情侶表示,擔心伴侶的承諾與自己的理解不同,當中同居未婚情侶,比分居未婚情侶的情況更嚴重。相反,只有6%已婚夫婦,對伴侶的承諾表示擔憂。調查結果亦顯示,承諾的重要性會隨時間增加。在交往2年的情侶中,有28%認同承諾重要;在交往15年的情侶中,有35%認同;在交往35年的情侶中,有近50%認同。研究人員表示,當同居情侶溝通模式不一,承諾又不明確的時候,只會令關係破裂。資料來源︰
Relate:http://bit.ly/2njzTH3記者︰盧逸文2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170406/19981182
鄭俊 弘大 鑊了 無名 無份 份無 承諾 情侶 分手 快三 三倍
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