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農村創業的9大商機：遠比城里創業更容易

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0630/157061.shtml

文丨黃剛

從最新國家政策看，農村電商、農產品電商、農村物流、農特產微商將引來一股新的創業商機，以下9大商機，在農村創業遠遠比城里創業更容易。

一、農村電商、農村代購創業

中國一線城市的互聯網網購人群4.5億左右，縣域及農村電商市場超過9億人口。隨著農村互聯網的快速發展，農村電商在2015年出現井噴式的發展，農村電商創業迎來重要的商機。

2015年電商平臺渠道下沈成為主流趨勢，京東、阿里等電商平臺在縣域、農村電商領域殺得火熱。

農村人群有著特殊的現狀：

1.農村用戶處於分散居住的現狀；

2.農村互聯網購物還處於萌芽狀態；

3.農民口袋逐步富裕，對品牌商品的需求逐步提高，但缺乏購物途徑。

【創業建議】

這個時候發展農村電商、農村代購，是一個不錯的商機，可以參考集中創業模式：

1、借平臺創業模式

阿里村淘、京東代購模式。這需要向平臺電商申請，同時具有一定的門檻。

阿里今年推出的村淘寶計劃，將推進千縣萬村，馬雲計劃3-5年內投資100億元，覆蓋縣域及農村人口9.5億(占全國70%)。

京東目前招募和簽約數萬鄉村推廣員，縣級服務中心超過100家，今年計劃開設500家縣級服務中心。

據了解京東對縣級服務中心的全國布局從今年年初開始，目前百家縣級服務中心和萬名鄉村推廣員的第一階段目標已達成。

2、自主創業模式

集中本地用戶的需求，集中向各大平臺下訂單代購模式，這種模式可以帶動更多的農村互聯網新銳人群的創業。

【創業成功率】★★★★

【商機評估】

可行性大，創業風險較低，不需要有庫存風險，需要在部分具有互聯網基礎的農村試點，運營者需要具備一定電商運營經驗.

關鍵是要解決與農村用戶之間的信任，價格、產品品質、便捷的服務是關鍵。

二、縣域農村電商物流創業

縣域經濟電商物流創業是當前非常好的商機，全國的快遞網絡都能夠到達縣級城市，但要從縣級覆蓋到村級的物流。這是當前所有快遞的一大軟肋，不僅僅是普通快遞包裹，還包括大家電等品類的物流需求。

京東、阿里菜鳥等各大電商平臺為了布局農村電商，都在通過各種的模式推動縣到村級的物流網絡建設。

阿里的農村物流戰略中明確，要在3-5年內建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站，覆蓋全國1/3縣及1/6農村。

順豐布局全國農村網絡，雙向商流+物流通吃。據說順豐已全面鋪開農村網絡，鄉鎮達1.3萬個,相當於全國約40%鄉鎮。

方法：順豐鼓勵員工回鄉創業,把順豐的服務網點下沈，內部創業直營模式建立鄉村站點，把快遞送到鄉下同時推動“城鄉購”將土特產通過微店賣出。趨勢看，順豐這是將農村雙向的商流物流通吃。

【創業建議】

建立縣級快遞服務站，承接對三通一達、順豐、宅急送等快遞企業縣級網點合作，單一一個縣的包裹流量相對來說是比較少的，如果做縣級快遞節點站，可以對於快遞企業也是歡迎的。

在縣到村的配送方面，如果包裹量集中，可以采用小貨車配送，或者借助社會化模式整合資源，完全可以采取Uber、滴滴打車的眾包模式。

【創業成功率】★★★★

【商機評估】

可行性大，創業風險低，主要需要搞定快遞企業個大區區總，同時對於電商快遞包裹流量是否穩定，進行風險評估，然後就是自己的社會化的運力資源的整合和調度能力。

從商業模式上看，如果打通了縣到村級的物流，對於農產品進城+工業品下鄉都有價值。

三、農村刷墻創業

某農村刷墻公司年入幾千萬，被估值10億。

刷墻的商業價值：抓住農村互聯網的入口；

運營方式：招募20余萬網絡村官，線下推進，雇傭農民；

數據：整合農村1萬家小賣部對鄉村用戶分析；

策略：策劃農民打交道的語言刷墻...上遊對接各大想進入農村市場的電商品牌、互聯網品牌、家電、快消等。

【創業成功率】★★★

【商機評估】

農村刷墻，典型的是農村廣告的導流入口。就像城市電梯分眾傳媒一樣，路口的地方是廣告的重要陣地，而且低成本的位置、低成本的社會化眾包勞動力。

重要的挑戰：

1、如何獲得上遊的廣告投放客戶，特別是抓住品牌進入農村的客戶；

2、如何組織社會化的資源去刷墻；

3、需要有一定創意的設計，結合農民的語言。

四、農產品電商創業（F2B和F2C）

農產品直供模式即Farmto Business，當前主要聚焦在城市本地化為主，消滅中間的渠道，直接將產地與城市酒店、食堂、學校、機關等機構對接，這樣的模式已經在全國各地出現，而且有的已獲大額風險投資。

我這里要說的不是要去搭建這個平臺，作為上遊的平臺，他一定是多農業基地對接的，我建議的是農產品產地（基地端）的創業者，去幫助農民規劃指導種植，然後對接上遊平臺。

因為農民不懂電商、也不懂集中采購、訂單農業，這需要新時代的新農人以創業的形式去組織，去對接。

線上多渠道模式Farmto Customer，對於多品牌農業基地的產品，一定可以借用淘寶等平臺，推動F2C的模式，直接從農場對接家庭，而且可以采取預售和訂購模式，或者叫代養、代種植模式。

【創業成功率】★★★★

【商機評估】

這個創業機會是值得大家探索，傳統農場主根本不懂互聯網，也不懂品牌，跟沒有商業化思維，如果年輕的朋友在這個領域去整合，幫助農民推動以上兩種模式，具有重要的商業價值。

五、農特產微商創業

2015年農特產微商全面爆發，如果你那里具有地標性的特產，具有農特產微商的基礎，那完全可以成為農特產微商創業者。

國家高度重視“互聯網+農業”的新商業模式，農特產微商以全新的商業模式帶動行業發展；推動產業流通變革，以新型C2B的扁平化供應鏈訂單農業模式。

適合農特產微商創業的對象有：

1、基地

地標性農特產，具有獨特價值的農特單品。產能穩定、品質可控，適合於當前的物流承運。

大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和單品走眾包的品牌思路，小型的單品那就玩的心態運營。

2、渠道

只要你會玩社群，建立個農特產微商會，給成員推薦靠譜單品，然後協同基地，空手起家都可以玩社群營銷。

玩轉一個單品後,註冊一小公司(申請區域農特產微商平臺孵化)，如果有可能，搞幾次O2O體驗，名氣出來了。

同時，商務部、財政部的政策明確了200個縣每個縣扶持1000萬的資金，完全可以聯合基地申請扶持款。

【創業成功率】★★★★★

【商機評估】

農業是一個大行業，每一個人1/3的工資都是被吃掉的，所以農特產微商，在社交電商時代，具備重大的創業價值。每一個吃貨，都可以是一個獨立的創業者。

六、農村O2O服務平臺創業

這里要特別說明的是O2O服務平臺，不是單一的物流、電商。

以日日順為例，日日順在全國布局了2萬多個村級服務站，日日順的服務不僅僅是物流，包括家電送裝、以舊換新為一體的綜合服務平臺，以服務家住農村家庭的消費入口擁有足夠大的商業機會，而且可以衍生出代購等價值。

【創業成功率】★★★★

【商機評估】

O2O的服務是建立村級服務站的重要的網絡，如果全中國主要的農村市場都建立O2O的村級服務站，這將有重要的商業價值。

不僅僅是京東、阿里要和你合作，其他諸多品牌要布局農村市場的，都會搶著給你合作。

七、農資集中采購平臺、農機融資租賃創業

農村集中采購平臺其實按理說是供銷社的事情，但國企的體制，中國的供銷社沒有一個玩轉互聯網的。所以“互聯網+農業”發展的今天，應該嘗試被變革了。

結合農村對農資、種子、農業機械的需求，完全可以搭建一個農資的集中采購平臺。如果涉及重大的農業機械設備，還可以和金融機構推動融資租賃模式，獲得更大的商業空間。

【創業成功率】★★

【商機評估】

這個領域具有商機，但是需要有多維度的資源支持，各地供銷社可能還會設立有門檻，尚未完全社會化，建議要玩這個創業的選擇發達的地方，而且互聯網影響程度比較高的農村。

同時最好在資本的驅動下，與縣級和市級的相關部門對接，然後協同借力推動，這個領域的商機是絕對有的。

八、農村電商培訓創業

商務部和財政部新政中，中央的20億扶持農村電商發展，有一個重要方向就是用於支持農村電子商務培訓。

整個新農業的發展培訓是一個重大的市場，需要有互聯網新思維的人，走下去，走到縣域和地方進行交流培訓。

【創業成功率】★★★★

【商機評估】

這個商機即迎合政策的需求，又以培訓帶動創業、創業帶動就業。如果你會玩淘寶、會玩微商，嘗試推動地方農村電商創業培訓是一個不錯的價值。

九、農村旅遊平臺創業

農業互聯網化，帶動的不僅僅是商品買賣和服務，另一個產業旅遊業也是巨大的商業價值。

如果全國地標性特產的地方，搭建農村旅遊體驗的大平臺，以吃貨體驗+鄉村遊+訂單農業+互聯網營銷為一體。

【創業成功率】★★★★

【商機評估】

這個商業模式不需要太多的商業化的推進，只要整合全國具有特殊的農業基地、農特基地，然後搭建吃貨旅行粉絲為群體，可以完出很多的商業模式。

綜述

互聯網+農業，不僅僅是向農村賣商品，也不是把農村商品賣向城市，這是一個生態體系的搭建，也是以創業帶動就業的重大平臺，特別是農特產微商的結合。

盤點這9大創業模式，遠遠比在城市里創業更容易。農村更是一片創業天地，只要對農業有情懷，願意帶著互聯網的新思維殺向農村的創業者，都會擁有商機。

關於作者：黃剛（微博@黃剛-物流與供應鏈），個人微信：huanggang566。

中國供應鏈聯盟理事、中國物流與采購聯合會物流信息化專家、中國電子商務協會物流聯盟專家委員會主任(專家組組長)、漢森供應鏈總經理、漢森創投董事長、農特微商萬人創業平臺創始人、 工信部電子商會農特微商專家組組長、MBA客座教授(物流與供應鏈方向)。

創業成功的時間，遠比你想象的晚

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0707/157228.shtml

文|青山資本

常有人問，青山資本會喜歡什麽樣的創業者？

好吧，又要回到投資就是投人的老一套問題了。我們只能再次強調，天使投資就是投人。創始人要有經驗，要有人格魅力，要有自驅力，要有野心……

在具體到年齡這個圈層的時候，很明確地說，青山資本認為“30-45歲之間、有豐富經驗的創業者”的創業成功概率最高，這一個圈層的人群會重點關註，當然，特別優秀的年輕人青山資本也會投資。

為什麽年齡比較小的創業者，或者剛畢業的大學生創業，投資機構會格外謹慎呢？

最近有一組研究數據，可以更“精確”地解答這一點。一位叫袁曉輝的研究人士，最近披露了她的一組研究數據：

她通過公開信息仔細研究了全球估值排名在前50的獨角獸企業，發現，Top 50 的獨角獸創業者，在創辦企業時的年齡分布在19歲到48歲之間，平均年齡為31.3歲。

再具體看下發現，這些獨角獸公司的創始人，在24歲-31歲之間的創始人數量較多，特別是在25歲、30歲和31歲是三個企業數量最集中的年齡。35歲以上的創業者占總數的35%。

袁曉輝又進一步研究發現，另一組研究數據更有意思：

當企業成為獨角獸時，創始人們的平均年齡已是37.3歲，平均比創辦時增加了6歲。他們的年齡分布在23歲到57歲，在30歲、34歲、35歲、42歲、44歲出現了小規模集中。

當然，還有一組關於學習和學歷的數據，也是這些Top 50的獨角獸創始人的。

總體來看，90%的創始人擁有大學本科以上學歷，70%的創始人畢業於全球大學排名前100的學校，比如麻省理工、斯坦福大學、耶魯大學、哈佛大學，加州伯克利，國內的獨角獸創業者主要畢業於清華大學、武漢大學和上海交大等學校，約20%擁有碩士及以上學歷。

對於這這三組數據，研究者自謙地認為“沒有因果識別、沒有控制變量，基於小樣本統計的結論大家看看就好。”公允地說，它依然可以解釋或者說明一些問題。

我們可以得到如下啟發：

1、創業成功屬於少數人。

如研究者自己的總結，從全球估值最高的50家獨角獸企業創始人的特征來看，30歲左右、受教育水平良好、科技或經濟背景、擁有團隊合作歷史和創業經歷的人，似乎有更大可能性在創業的道路上獲得一些成績。

2、創業需要萬全準備。

就像有人問到一個創始人，你為什麽創業比別人做的好？他說，“我之前所有的經驗，所有的努力都是為這次創業做準備”。創業從來都是一件艱難的事情，不管是互聯網興起之初，還是互聯網滲透率足夠高的今天，找到創業機會並把他做大，需要充分準備，絕非是隨隨便便成功。創始人自身的經驗、人才、資本以及時機等等，缺一不可。

3、成為獨角獸非一朝一夕，需要耐心。

第一組數據和第二組數據中，有一個年齡差是6歲。這可以部分說明，從開始創立公司到成為獨角獸企業，平均至少要走過6年的時間。當然，在中國最近六年的創業企業中，也有部分企業屬於三年或者四年成為獨角獸，甚至成功上市。這當屬鳳毛麟角，絕大多數創始人都不會有如此幸運，公司不會發展如此快。

4、搏眼球的網紅創業就像過山車。

一年中，總有幾次，從媒體中曝出一些另類創業者，有著高中一般年紀，輟學創業，痞子之類的標簽，在一些媒體平臺上道出驚人的話語。名氣紅極一時，業務不堪審視（更不堪一擊），但是，半年之後，一年之後，就出現了過山車一般的境遇。這並不是創業者應有的狀態，沒有創業者希望自己和所孕育的公司如巨星升空，然後快速如流星隕落吧。

5、不要盲目創業。

青山資本一直強調“不要盲目創業”。如果你不是前三條所說的創業者，或許還需要在準備一下，或者在創業公司中歷練一番再自行創業。如研究者自己的建議：“紮紮實實學本事，保持思考的狀態，保持對機遇的敏感，找一幫誌同道合的小夥伴，做點好東西出來，make something，積累合作的、商業的、動手的經驗，這樣等到時機成熟的時候，也許你才能飛得更高。”

投資人每天都和大量創業者打交道，不斷去尋找適合創業並有可能創業成功的人。自然，在這個過程中，我們也發現，大量的準備創業的創始人沒有創始人的特質或者還沒有做好充足的準備。所以，必須老話重提：不要急於創業，不要盲目創業。

是的，成功要趁早，創業確實存在“少有人走的路”。對大多數創業者而言，“為創業積累的每一步，每一步都算數”。我們常說，和時間做朋友，時光會照亮那些傾註自己的熱愛，心懷激情，不驕不躁，接近極致，不負這個時代的創業者。

富國大股東巴菲特致電CEO﹕盜開戶風波遠比想像嚴重

1 : GS(14)@2016-10-16 07:35:17

【明報專訊】「股神」巴菲特是有耐性的投資者，但面對富國銀行股價下跌，他作為最大股東也面臨考驗。自9月8日富國擅自為客戶開設帳戶的醜聞發酵後，巴菲特投資旗艦巴郡對富國的持股，帳面已損失25億美元（約195億港元）。富國以重視風險管理而聞名，因此得以在2008年金融海嘯全身而退。不過自醜聞曝光後，富國高層的管理手法備受抨擊。上月底在國會聽證會被議員要求下台的富國行政總裁斯頓夫（John Stumpf）已在上周三宣布引退，不會獲得遣散費。

明報記者 黃展翹

巴菲特向CNBC透露，在富國醜聞曝光後曾與斯頓夫談話，向對方表示問題「遠比你想像的嚴重」。巴菲特自1990年起不斷增持富國，購入之初市盈率不到5倍，股本回報率卻達20%。更重要的是富國的風險管理在業界中是少有的謹慎，其穩健、務實的經營策略，使其2007年住房抵押貸款的壞帳率比業界平均水平低20%，使其在金融海嘯受到的影響在美國各大銀行中最小，甚至得以抓住機會在2008年擊退花旗，成功收購美聯銀行（Wachovia）。

富國穩健見稱 安然渡金融海嘯

目前富國是全美最大的零售抵押貸款銀行，97%的營業收入來自美國市場。截至今年首季末，巴菲特以個人名義及透過巴郡持有約10%富國股權，是巴菲特四大持倉的股票之一。巴郡還重倉可口可樂、IBM和美國運通。

不過保守的經營策略背後，富國職員的行事作風卻異常激進。美國消費者金融保護局（CFPB）上月在一份聲明中披露，富國銀行員工為求業績不擇手段，在2011至2015年6月間未經客戶授權，擅自開立約200萬個存款及信用卡戶口，以實現銷售目標獲取獎金。富國為此被判罰1.85億美元，是CFPB歷來最高金額的罰單。

員工舉報不當行為 反被辭退

《紐約時報》報道稱，這不當行為早在2005年已有員工向上級舉報，但一直不得要領。斯頓夫正於2005年當上總裁（President），當時在富國擔任行政助理的Julie Tishkoff向人力資源部投訴有員工開設假帳戶，偽造客戶簽名，寄出不請自來的信用卡。

她為此一直投訴了4年，其間也有一些富國職員向內部管理熱線、人力資源部、部門經理及主管反映相關問題。直至2009年，Tishkoff被富國辭退。她於2011年興訟控告富國。根據法庭文件，至少其兩名上司知悉她的投訴，但置之不理。她的上司迄今仍留在富國擔任地區分部要職。

事實上，富國員工在2011年亦曾直接寫了至少兩封信給時任行政總裁兼主席的斯頓夫投訴。當監管機構上月向富國判罰1.85億美元後，斯頓夫兩度在國會聽證表示，他與其他高層在2013年才知悉事實。議員質疑富國高層為何遲遲沒有收到員工長年累月的舉報，而最終被富國辭退的只是基層員工，管理層並未受到懲罰。

銷售業績壓力大 經理隻眼開隻眼閉

有富國前職員向CNN表示，來自管理層的銷售壓力難以承受，為實現業績目標，銷售經理對違規做法「隻眼開隻眼閉」。醜聞傳出後，富國宣布了多項補救措施，包括將對客戶帳戶的審查，由2011年擴大至2009年和2010年。銀行將接觸全美每名客戶，了解其帳戶是否經過授權。當新的存款帳戶開設後，確認電郵將在開戶後1小時內發送給客戶。其他措施包括取消銷售目標，並修訂員工獎勵計劃。分析稱，銷售違規對富國影響不大，不過取消產品銷售目標可能對其零售銀行業務的營收帶來相當大的變化。

[企業地球村]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6558&issue=20161016

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樂視：資金問題遠比想像嚴重

1 : GS(14)@2017-07-01 09:31:36

【本報訊】樂視雖然去年得到融創（1918）注資150億元（人民幣．下同），但財困的消息仍然不絕於耳。昨日創辦人賈躍亭於樂視網A股股東大會上表示，非上市體系的資金問題遠比想像的要嚴重，不夠解決資金問題。另外，旗下的電召車公司易到昨日更宣佈易主，樂視不再是易到控股股東。賈躍亭指，在這幾個月看到資金問題比去年更嚴重，原以為90億元可以解決所有問題，結果還是犯了一定錯誤，還是不夠解決資金問題。他表示，未來幾個季度樂視會繼續進行戰略調整，但是目前來看，調整的力度還是不夠，風波遠比想像的要更大一些。他稱，收到的97億元資金，事實上還款150多億元，在歸還金融機構的欠款後，目前仍然沒有獲得金融機構的後續資金支持，多數還是觀望態度。汽車因素是資金問題的首要因素，手機業務是第二因素。他指，在回籠資金後，會把資金放到業務之上，讓非上市公司體系聚合，在未來兩、三個月讓大家看到非上市體系的成果。他又稱，樂視汽車板塊要快速完成A輪融資，盡快拿出量產車。旗下的電召車公司易到，經歷樂視挪用貸款案後，公司昨日宣佈，已於近日變更控股股東，樂視不再是易到控股股東，原管理團隊繼續負責易到的管理、營運等事務。公司將於7月4日舉行媒體溝通會，公開說明具體事宜。



97年主權移交至今，香港前進還是倒退？「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁：http://hksar20.appledaily.com.hk




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170629/20072471

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