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蝕過百萬換馬即賺錢中環在線:朱太後悔買電盈 李華華

2009-06-03  AppleDaily





 

電訊盈科(008)私有化風波搞到滿城風雨,o依家仲拖住條尾,正當各位長情小股東堅持一揸到尾貼牆紙之際,梗會有人選擇止蝕離場,被捲入「種票」疑雲嘅金利豐證券負責人朱李月華正係其中一人。

八號仔升市大落後

近 期無論係一線抑或二三線股,有理冇理都係咁爆升,朱太好直率咁表達股民內心情感,眼見隻隻股票係咁升,淨係得隻八號仔唔多郁,所以喺上個禮拜毅然同電盈分 手,換馬投資其他股仔,呢幾日已經賺番啲。花旗銀行最近將電盈目標價由三蚊狠削至個七銀錢,睇怕未斬纜嘅股東見到都好心酸,亦都反映朱太睇法仲早過啲大 行。據朱太所講,電盈公佈私有化之後,私人前後買咗300萬至400萬股,呢批股份平均價3.7元買入,噚日電盈收2.21元,埋單計數,扣除每股收息 1.3元,再加番啲手續費,估計喺電盈身上唔見咗百幾萬;佢話輸錢事小,最慘係搞到自己個名經常見報,到o依家仍然後悔當初買入電盈喎!至於朱太入咗啲乜 嘢新貨呢?佢唔肯同華華披露,之不過,佢亦覺得最近股市升得急兼升得多,都係小心為上囉!李華華LiWaWa@AppleDaily.com
 



蝕過 過百 百萬 換馬 賺錢 中環 在線 朱太 後悔 買電 電盈 華華
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生炒過百細價股殼后朱太傳奇

2009-12-03  NM





今年以來,金融市場接連出現數宗 矚目「大刁」,由年初的電盈(008)私有化種票事件,到國際資源(1051)變身金礦股,以至近期熱話的中策(235)「蛇吞象」收購台灣南山保險,三 宗交易,金利豐證券老闆朱李月華均有份參與其中。

朱太旗下金利豐證券,是近年最炙手可熱的華資證券行。

五十出頭的她,在香港仔舊區長大,雖為一 介女流,但挾着父親、澳門賭場元老李惠文之名廣結人脈,過去十年間,以金利豐作後盾,成 為細價股的御用「水喉」,經其沾手的上市公司超過一百五十間,堪稱「殼后」。

這一年來,朱李月華的名字在金融界無人不曉,數宗轟動的收 購,如電盈種票事件、國際資源變身金礦股等,朱太旗下的金利豐金融都有參與其中,合作的 團隊及成員更是星光熠熠。至今年六月,金利豐重頭戲出台,為中策發行七十八億元可換股票 據,認購團隊便包括鄭裕彤及劉鑾雄等,及後再以一角配售四百億股,集資四十億港元,再宣布「蛇吞象」收購南山保險。

中策股價由兩、三毫子炒 上至一元水平,有些散戶如廖先生,不理公司有何搞作,於九毫九先撲入市買中策,怕股價愈升愈有,至今中策跌至五毫半,有幸於七毫七斬貨輸少當贏,廖先生後 來查看報紙,對金利豐的寶號漸漸認識。朱太的角色,不是純粹一個只收取佣金的代理人,她 麾下的金利豐亦出謀獻計,擔當收購合併的牽頭人。

朱太簡歷

年 齡:51歲

家庭:已婚,夫朱沃裕,育有一子一女。

背景:自小在香港仔長大,父親李惠文,原名李樹福,是葡京賭場黃金廳廳主。 六兄姊妹中,朱太為長女。

76年:隨父移民美國加州三藩市,升讀美國金門大學,取得管理學士學位,並於當地結識丈夫朱沃裕,婚後於加州從事 房地產投資。

92年:與夫回流香港定居

93年:從父親朋友手中承讓股票經紀牌,創辦金利豐證券,並以兒子英文名Kingston命名,寫字樓設於她的地頭香港仔。

95 年:於中環皇后大道中購置寫字樓,將金利豐由香港仔遷至中環。

99年:成 立投資銀行部,涉獵IPO、收購合併及三、四線股之財務顧問等業務。

00年:金利豐寫 字樓搬到國際金融中心一期

02年:拉攏賭王兒子何猷龍等人,成立香港上市公司商會,任秘書長。

05年:入主上市公司邁特科 技,改名黃金集團,任董事總經理,並注入澳門兩酒店連賭場,變身澳賭股。同年,與老友四太梁安琪齊齊當選保良局總理。

08年:當選全國政協 委員

朱太人面廣,與丈夫朱沃裕(左一),常結伴出席社交活動,與何鴻燊、四太、張玉珊(左二)及楊小娟(右一)相熟,一同出席保良局周年慶 祝酒會。(《忽然1周》圖片)

牽頭百億大刁

本週一,朱太接受記者電話訪問,言談中不時刻意淡化金利豐在中策事件中的角色。「金利豐一 直都有幫人做placement(配股),今次中策收購南山咁矚目,你先會留意到我哋。況且單刁唔係我一個人做晒,彤叔、大劉我都熟,但佢哋做好多大生 意,我只係其中一小部分。」朱太表示,中策是透過大福證券,找到鄭裕彤埋班。「唔係全部我搵返來嘅,唔好講到我成個超人咁。」

朱太言談中, 同時為馬時亨及柯清輝申冤。「話佢哋掠水局,對馬生同柯生都唔公平,佢哋係後來先加入的。」最後,朱太以坊間對中策有太多負面傳聞為由,不願多談。

至 於另一市場矚目的配股事件,就是國際資源透過摩根士丹利,發行新股集資四十五億元,同樣獲新世界主席鄭裕彤捧場,由於有恒生前大班柯清輝任管理層,不少在 恒生的打工仔都炒番轉,甚至向銀行客戶推介,一度成為散戶愛股。但新股未正式出籠,於六月最後一個交易日,懷疑遭大戶提前掟貨,股價突然裂口低開,一日之 間暴跌近七成,當日與友人在紐西蘭打波的柯清輝收到朋友電話問個究竟,但亦摸不着頭腦。身為國際資源配售新股的聯席經辦人朱太否認掟貨,「你唔好寫邊個 沽,我唔想得罪人,但我啲客冇沽過,裂口低開我控制唔到,由個幾跌到幾毫子我都好唔開心。」朱太說。

細價股御用「水喉」

九三 年才成立的金利豐,最初只是一間在鴨脷洲專做街坊生意的證券行,後來於九九年開設專責融 資的投資銀行部,短短十年間,愈做愈紅,極速上位,成為三、四線上市公司或大股東的御用「水喉」。

朱太表示,金利豐其實等同一間投資銀行。「我的確係批(借)咗好多錢俾細價股,我哋唔同外資行,金利豐有自己嘅客源,目標係中、小型上市公司,佢哋都有fund raising(集資)嘅需要,我哋會花時間去了解間公司先。」朱太說。

港交所資料顯示,過往十年,經朱太沾手的上市公司,超過一百五十 間。而近年十隻要配股融資的上市公司,有七、八間都找金利豐幫手,包括楊家誠的泓鋒、確 思藥業等。另外金利豐亦有做向上市公司大股東借錢的「按殼」生意,假設殼價值一億,大股 東持股五成(即值五千萬),朱太最多借一半,即二千五百萬予殼主。有行內人分析她成功之道,「以佢一個女人就唔夠力,佢同四太、賭王咁熟,好多人都信佢。 最重要是,佢有創興同渣打兩間銀行『射住』,人哋好多金融公司,好似英皇嗰啲百分之二十五到三十嘅利息,佢收百分之十八咋,佢有錢,夠疊馬,有本事揸個 殼。」如之前做聖誕樹的華藝礦業(559),向金利豐借下三千萬元的大股東走咗,朱太一 直找不到人接管該公司,於是今年七月,找來其叔仔朱沃權任廠長,而其左右手劉文德就加入公司做董事。

作風出位惹非議

遇上未能 還錢的殼主,朱太會再想辦法「活化」殼股,「殼主無錢還佢將個殼收歸己有,然後睇吓有無大陸佬買,注入資產後,又可以發可換股債券搞收購,其後股價上升才 套現。」知情人士說。如森源鈦礦(353),前身是旭日環球,○七年七月易手至企業家梁儷靜,並注入內蒙古煤礦公司,現時已變身資源股,十月底還公布透過 發行十億元可換股債券,再加新股及現金共五億元,買入兩塊吉林省油田四成九權益,股價一日間颷升三成,本月公司又公布收購煤氣發電業務,股價又颷升一成, 散戶炒得如痴如醉。金利豐為森源鈦礦包銷二十四億股股份,收取佣金四千八百萬,這批股份 賬面升值九千萬,現仍由朱太持有。

不過,朱太也有蝕錢的時候。「好像去年清盤的佑威(629)U-right服裝都係朱太接咗,不過原來 U-right仲有好多街數,令朱太蝕過億。」現時,金利豐仍持有三成四的佑威股權。

朱 太表示不會再就每件事逐一回應,包括今年初,電訊盈科私有化種票事件,金利豐被法官點名 有份種票。當時朱太否認之餘,更指只是一個投資機會:「三個幾買,四個幾私有化,一個月後即收錢,點解不買呢?這是一個好的投資。」市場人士不時議論金利豐以另類「創新」手法經營證券業務。而由她牽頭成立的香港上市商會,證監會從無派人出席其活 動。

朱太在電話中驚呼:「乜你哋真係覺得我係咁咩?如果市場傳聞係事實嘅,金利豐唔 會有今日,仲有人肯抵押股份俾我咩?」朱太表示,自己在金融界打滾十多年,為了做生意,向來都不會得罪人。

朱太活化殼股

借助 濠賭熱響朵

其實金利豐極速壯大,與朱太懂得把握時機亦不無關係。九九年, 金融風暴後,原以證券業務為主的金利豐,見中港兩地有不少中、小型上市公司有集資需要, 卻難以向外資大行叩門,遂開辦投資銀行部,專門做IPO(招股)、收購合併及財務顧問等。至○一、○二年,籍籍無名的金利豐,乘着細價股熱潮上位,擔任多間公司的上市保薦人或包銷商等。當中有逾半在創業板上市,集資額 只有數千萬元都照殺,其中○二年底上市的MP物流,扣除上市費用後,淨集資額只有一千二百萬。

所謂「密食當三番」,金利豐很快在融資市場打響名號。○三年,分別為零售品牌卓悅及話題多多的瘦身股——修身堂等擔任保薦 人及包銷商,逐漸為散戶所認識。不過,真正闖出名堂,仍靠一眾濠賭股。○二年澳門開放賭權後,濠江概念股熱炒,排隊於市場集資,貴為賭場元老級人馬——李 惠文(原名李樹福)之女的朱太,在父親人脈關係搭路下,生意滔滔。

出身鴨脷洲的李惠文,早期在鴨脷洲一帶為漁民提供漁船按揭而賺錢,喜歡賭 兩手的李惠文,另一方面亦在區內開牌九檔。其後認識了賭船中人,於七十年代輾轉過了澳門的賭場工作,後來更成為何鴻燊的左右手,在當時葡京最大的賭廳黃金 廳打骰,現時由其父親創辦的黃金集團的賭牌亦是由澳博分拆出來的。

朱太父親李惠文是葡京最大賭廳廳主,朱太(右)亦因而早與澳博大股東鄭裕 彤(左)稔熟,○五年黃金集團慶祝收購澳門酒店的酒會,彤叔亦俾面出席。

相識滿天下

老豆鋪路起家

由於不少富商 甚或江湖人士都是黃金廳的賭客,有Banker(庄家)之稱的創興銀行非執董廖烈文與李惠文也是老友,因為父親的關係,朱太得以認識了各方富豪,與四太梁 安琪更有如金蘭姊妹,金利豐證券喬遷當日,梁安琪、廖烈文、廖碧欣、鄭裕彤及賭王等亦俾 面出席。「九七嗰時,好多證券行都唔掂,銀行又閂水喉。但因為樹福同廖創興(現稱創興銀行)關係好,佢攞到四、五億信用額,過咗個低潮。直到而家,金利豐的主要銀行都係創興同渣打,朱太借錢只需四釐,成本咁平其他公司唔夠佢做。」一名前本地銀行 高層說。而朱太與其家人早期購入的物業中,部分都找創興銀行做按揭。

○五年,朱太成立自己家族的上市旗艦,正式入主上市公司邁特科技,改名 黃金集團,出任董事總經理,並以超過十七億元,收購澳門君怡及皇家金堡酒店,內有合共過百張賭枱,壯大賭業世家。君怡酒店的員工表示,週一至五股市開市 時,朱太都會留在香港,週末才會到酒店,一般一個月一次,親自招呼VIP客。「李惠文間中都會過來,上個月中佢就包咗樓上君怡閣,請澳博嘅員工打邊爐。」 該員工表示。

李氏家族表

尊重丈夫自詡大公關

朱太承認,九二年與丈夫朱沃裕從三藩市回流香港定居,翌年即創辦金利豐,多得父親在金錢上出手相助。「我初初返來係唔熟啲人,爸爸識好多人,但佢哋都唔熟(金融) 呢行,就算係彤叔,爸爸同佢亦唔係好深嘅交情,唔係佢拉彤叔來同我合作的。」

不過,朱太表示父親從不過問證券行的運作,和她「拍住上」的是 老公朱沃裕。現年五十七歲的朱沃裕,持有美國路易士安納州立大學會計學士學位及工商管理學碩士學位,現為黃金集團的主席及非執董。近年金利豐在金融界打出名堂,但朱沃裕的光芒卻明顯給朱太比下去,風頭遠不及妻子。對此,朱太立刻出口維 護丈夫。「金利豐及黃金集團內部嘅嘢都係佢管,尤其係財務,我計數唔叻,而佢係讀會計出 身嘅,可以話佢主內我主外,我其實係公司嘅『大公關』,所以你哋成日喺公開場合見到我,而唔係我老公。」

為人疏爽出手闊綽

朱 太的確甚有公關手腕,即使婉拒記者採訪邀請,也特意讓下屬送上手提電話作禮物。據知,她出手闊綽,曾經請投資銀行家的女朋友豪華旅遊,建立良好關係,或宴 請地產經紀大擦鮑魚,以感謝對方阻止她摸頂買物業。

朱太一家人回流後,就重回鴨脷洲大本營居住,曾住香港仔的碧瑤灣。不過,後來朱太母親怕 悶,再獨自搬回鴨脷洲一舊式的私人樓居住,區內街坊都對李氏一家十分熟悉。「佢老人家怕悶,好鍾意去士多後面同啲街坊打牌,所以自己搬返嚟住,後來其中一 個仔都搬返來附近住陪佢。」一名街坊說。

○一年,朱太以六千二百萬買下禮頓山一個相連單位,成為當時以最高呎價購入單位的買家,傳媒對這位 金融界新星仍不熟悉,並形容為富貴「神秘買家」。遷居後,朱太仍不時回鴨脷洲探望母親。附近燒味店的一名員工說:「樹福同佢老婆係青梅竹馬,佢老婆個阿媽 以前喺呢度賣叉燒包。」

每逢星期五晚上,朱太都會與各兄弟姊妹回到鴨脷洲舊屋,與母親馬少芳吃飯,其時鴨脷洲的洪聖街一帶,便會有數部名貴 房車出入。上月二十日(星期五)晚上八時正,記者就在其母住所樓下,遇到由司機接載,獨自回外家吃飯的朱太。

回饋鴨脷洲

相貌 與朱太相似的母親馬少芳,就向記者表示:「佢好叻女o架,細細個已經好獨立,唔使我擔心。佢哋每逢星期五都會返嚟食飯,有時星期六、日得閒,都會陪我飲 茶,好孝順,我哋一家人好團結o架。

「佢小學畢業,我哋就送咗佢去英國讀書,佢好生性,自己照顧自己,我都係託啲朋友睇住佢,後來我哋一家 人都過咗美國,先接佢過來一家團聚。佢識好多人,都有介紹鄭裕彤俾我識,同佢食過飯。其實我六個仔女都好叻,大仔以前開酒樓、波樓,係而家無做喇。」

現 時,鴨脷洲有二座金利豐大廈,是李氏兩父女買地興建,在鴨脷洲無人不識。朱太對鴨脷洲這 塊地亦感情深厚,現時仍是鴨脷洲街坊會的理事長、鴨脷洲街坊小學的校董等,她也曾在以往的訪問中說過他日要回饋這個成長的地方。
 



生炒 炒過 過百 百細 細價 價股 股殼 殼後 後朱 朱太 傳奇
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龙湖半年销售首过百亿 同比增三成

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100817/1451709.shtml

昨日(8月16日),港股上市公司龙湖地产 (00960,HK)公布中期业绩。在上半年调控从紧的情况下,龙湖合同销售额仍达104.9亿元(人民币,下同),由于受北京地区项目高售价的带动,其合同销售平均售价达到14234元,同比增长81.7%。
值得注意的是,虽然龙湖销售规模尚无法与万科、保利等地产商比肩,但纯利却毫不逊色,上半年归属上市公司纯利22亿元,同比增长51.4%。
龙湖地产中期业绩显示,上半年实现合同销售额104.9亿元上升30.7%,首度实现半年销售过百亿;不过,受调控等政策的影响,销售总建筑面积为73.66万平方米,较去年同期降低28.1%。上半年归属上市公司利润为22亿元,同比增长51.4%。
财报显示,集团物业发展业务毛利率仍保持在30%左右,与2009年同期基本持平。
龙湖在拿地时也注意土地成本。财报显示,集团新增土地面积为293万平方米土地,其中,94.5%位于环渤海和长三角等东部地区,当中包括上海松江区及北京朝阳区等地块,而北京朝阳区地块楼面价仅每平方米9807元。
龙湖财务部总经理韦华宁表示,龙湖过去的土地收购成本极具竞争力。假设物业价格保持稳定,未来几年该等项目相继交付后,集团的毛利率仍有空间进一步增长
同时,集团再拓财务融资渠道,2010年4月,集团与5家银行签订21.5亿港币4年期银团贷款,为目前内地房地产民营企业所获取境外贷款中年限最长的 之一。与此同时,与国内多家银行建立的长期战略合作关系积极发挥作用,在充满变数的市场中为集团带来了稳定的信贷支持。但还有大部销售资金等待回笼,虽然 合同销售额大升,但上半年入账营业额同比减少37.5%至人民币36.7亿元。
龙湖地产董事长吴亚军表示,公司现时售出但未入账合同销售额为 250亿元人民币。执行董事兼首席财务官林钜昌补充,公司全年落成目标为231.72万平方米楼面,有信心全年全数交付并入账。吴亚军又指,重庆新盘最近 开售,一次售出300套,套现约4亿元人民币,去年新进驻的沈阳区域内新盘亦已套现2.2亿元。

龍湖 半年 銷售 首過 過百 百億 同比 三成
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驗樓過百處執漏長實領峯用料差

2011-10-06  NM




長實日出康城最新一期領凱開售, 二期的領峯則剛開始收樓,惟本刊近日收到領峯業主投訴,發現收樓後問題多多。記者找來有十四年驗樓經驗的香港驗樓及結構診斷有限公司技術總監賴達明檢驗, 發現全屋逾百處地方有問題,堪稱「經典」。

今年六月,張先生以六百八十萬元購入領峯一個千三呎單位自住,惟九月尾收樓時發現質素極差,經賴達明檢驗後,發現三大「罪狀」。

罪狀一:三個浴室皆漏水

張先生單位共有三個浴室,但賴達明檢查後卻發現三個都統統漏水。套廁的牆身便有兩條明顯罅隙,連五元硬幣也塞得落,極容易入水。其中一個客廁的洗手盆甫開 水,水即從U形渠漏出;浴缸邊亦未有封好,用紅外線儀器探測,便發現地台已開始滲水。另一客廁的氣窗整扇均未有用玻璃膠封邊,成滲水高危位,「我驗咗十四 年樓,都未見過成個窗冇封玻璃膠,打風落雨一定狂漏水入屋。」

罪狀二:崩裂多批盪差

長實售樓書聲稱領峯的浴室廚房均用上「名牌真石」,惟賴達明檢查全屋後,卻發現廁所廚房無論雲石磚和瓷磚,均有多處明顯崩裂和污漬,單是套廁洗手盆的雲 石,便有近十處崩裂;客廁鏡面更有一整邊未有封上玻璃膠,「成條邊冇封膠,塊鏡用得耐,隨時會成塊跌落嚟。」全屋批盪同樣做得差,牆身多處凹凸不平,主人 房的牆上有一條約一米長的裂紋;客房天花陣位更是重災區,賴達明說:「個陣位唔係成水平直線,斜埋一邊,造傢俬時好易會度錯尺。」

罪狀三:生銹廚櫃

領峯雖奉送整套組合廚櫃,但門較不是過鬆就是過緊;有櫃門未有做緩衝設計,會加快損耗,影響耐用程度;廚櫃內約兩米高的鐵架更全個生銹。

專家話:領峯唔合格

每遇有問題的地方,賴達明均以黃色貼紙作標記。記者點算後,發現全屋有逾一百張貼紙。賴達明直言此屋為「經典」,絕對不合格,「基本上新樓有漏水就已經唔 可以接受,更何況漏得咁勁!呢間屋好多位手工都好求其,所以批盪同漏水先會咁大鑊。至於崩花裂紋生銹等問題,好明顯係因為用料差。」律師伍家賢則指,發展 商一般均會為新樓提供保養,保養期內,業主絕對有權要求發展商執漏,如對方拒絕,可循民事追討,五萬元以下入稟小額錢債,以上則入稟區域法院,「如果層新 樓係咁漏水,佢都唔幫你執,絕對有權索償。」由於長實規定領峯業主七天內要申報問題,故張先生立即向長實反映並要求跟進,惟長實卻回覆指,要起碼等四星期 始能完成執漏,「影響到裝修工程,原本打算十一月入伙,而家都唔知要拖幾耐。」

回應:即時跟進

本刊將兩個個案轉介至長實,其發言人回覆指,會儘快替張先生完成執漏,並於一週內替黎先生更換房門。(馬梓皓)

壹判官

領峯和名城以豪宅包裝,但單位用料好渣,長實認真要做好品質監控!劣劣劣劣劣(五個劣為最嚴重)

壹路監察名城晚晚「嘭嘭聲」

同為長實樓盤,本刊今年二月初曾直擊讀者黎先生於大圍名城收樓時貨不對辦的慘況,長實其後雖有執漏,但黎先生住落數月,仍發現問題多多。數個月來最令黎先 生困擾的就是不合尺寸的房門,由於房門跟門框尺碼不對,故門有虛位,風大時常吹到「嘭嘭聲」,「成日都吹到打鼓咁嘈,搞到晚晚冇覺好瞓。」賴達明檢查後表 示,全屋所有房門均有同樣問題,「啲門全部尺寸差少少,明顯係發展商求其之過。」除此以外,發展商手工差所引致的問題亦陸續浮現。僅隔數月,客房地腳線膠 邊已開始剝落爆開;露台趟閘底部的膠邊最近亦爆裂,開不了門,賴達明指出:「呢啲嘢一般十年以上都唔會爛,好明顯係用料差。」黎先生亦甚為不滿名城的管 理,指泳池、兒童遊樂場等多項配套設施雖已完工,卻遲遲未有開放,「好似泳池咁,一早起好咗,但係夏天過埋都仲未開。」


驗樓 樓過 過百 百處 處執 執漏 長實 用料
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習近平大姊改名換姓掌控過百億

2012-7-29  NM




還有幾個月,習近平就會在今秋舉行的第十八次全國代表大會上,被選為國家及黨主席,正式接棒做中共第五代領導人。

習近平向來得民心,常給人清廉的形象,加上父親習仲勳是中共元老,又是開發深圳、珠海特區的功臣,習近平應該可以順利登基。

然而,習家其他成員在國內馳騁商界,可能會為習近平帶來隱憂。本刊調查習家的資產時發現,習近平的大姊習橋橋,在過去廿多年來,改名換姓掩飾身份,聯同丈夫鄧家貴及女兒,在北京、深圳、新疆等地,大搞地產,又重鎚搜購稀土及銅鎳等礦產,默默滾存及操控過百億元資產。

在港人最愛行街掃貨唱K揼骨的深圳蒲點東門,位於地鐵老街站上蓋,樓高十四層的地鐵遠為大廈剛剛拆棚,現正進行內籠裝修,預計年底落成。由於是東門罕有的一手商住盤,引起區內買家及代理虎視眈眈。

「呢個區內,連唔近地鐵站要過條馬路嘅港澳8號都賣超過三萬蚊一平方米(即每呎約三千元人民幣)!」深圳中原地產馮姓經紀說。以區內樓價推算,這幢可提供逾三十萬呎商住單位的地鐵遠為大廈,至少可以套現逾九億元(人民幣,下同)。

然而附近的街坊商戶,都不知道這首個深圳地鐵上蓋項目,背後發展商深圳市地鐵遠為房地產開發有限公司的來歷。深圳市地鐵遠為房地產,在○五年初成立,是深 圳地鐵唯一搞房地產的子公司,由深圳市地鐵集團佔六成股份,遠為實業持有餘下四成。遠為實業的老闆,原來就是中共皇儲習近平的家姐齊橋橋和姐夫鄧家貴。

地鐵上蓋早着先機

地鐵遠為大廈是深圳地鐵發展車站上蓋物業的白老鼠。早在○四年底深圳地鐵一號線通車之前,深圳地鐵已經夥拍遠為實業向深圳城規會申請,改變老街站上蓋地皮 的用途,用以發展轉車站和商住物業,○四年中獲得兼任城規會主任的市長李鴻忠開綠燈,雙方才註冊成立地鐵遠為房地產公司。到了○七年八月,時任市長許宗衡 (後來因為貪污落馬)進一步批准深圳地鐵全面開發上蓋物業。正當這籌備八年的首個地鐵上蓋項目即將落成有收益之際,深圳地鐵卻在去年十一月,突然把持有的 六成股權,作價二億六千多萬元,全數賣給遠為實業,公司名稱保持不變。此舉似乎是想淡化官商勾結的嫌疑,為習近平今秋登基鋪路。與深圳地鐵關係密切的齊橋 橋和鄧家貴,還持有為「深圳通」(深圳版八達通)提供充值服務的易通卡信息技術,逾百分之十八的股權。齊橋橋和鄧家貴一早已在深圳插旗,除了地鐵遠為大 廈,另外於○三年以一千二百萬買入近三萬呎地皮,該地皮距離近日成為投資新熱點的前海特別開發區,僅約十分鐘車程。不過,齊橋橋和鄧家貴在深圳的生意只是 冰山一角。過去二十多年,他們大搞地產、稀土、礦業、投資等,南征北討。單是位於北京的地產項目,未計成本,在○六年開售時已套現八十億元。現時兩人直接 或間接操控的業務,總值逾百億元。六十一歲的鄧家貴是齊橋橋的第二任丈夫,行事低調。有傳他曾經在雲南做小老闆,九十年代搞房地產發跡,如今自稱已經退 休。估計齊橋橋最初得到鄧家貴打本,然後利用父親在政壇的影響力,打通全國生意網絡,建立百億生意版圖。較丈夫年長兩歲的齊橋橋,生於四九年三月一日,在 革命聖地陝西延安的橋兒溝出生,因地而名「橋橋」。她是與毛澤東打江山的中共元老習仲勳,和第二任妻子齊心所生的大女。習仲勳後來在西安生下二女,名「安 安」,在北平(北京之舊稱)生下兩子,配以《三字經》的「性相近,習相遠」,取名「近平」和「遠平」。

習仲勳一生節儉

橋橋三歲那年,父親赴京任中共宣傳部部長,後來更升為國務院副總理兼秘書長。但是依舊儉樸,底衫補完又補,抹手紙都要慳着用,更要求子女水果連皮食。

齊心在丈夫○二年逝世後曾撰文《仲勳,我用微笑送你遠行》憶述:「從小,家裡就是橋橋穿舊了安安穿,安安穿舊了近平穿。有一次近平還因為不肯穿安安的花衣服急哭了。後來還是你(習仲勳)想的救急辦法,用黑墨水把花鞋子和花衣服染黑了再讓他們穿。」

習仲勳與第一任妻子郝明珠所生的細女郝平(又名習乾平),曾撰文憶述父親事跡,寫道弟弟習近平有一次對她說:「他(習仲勳)深夜回來洗過澡的水,他認為還 挺乾淨,不忍心放掉,非得把我和遠平從熟睡中喚起,硬塞進他洗過澡的水中泡一泡,洗一洗。我們活受罪地洗完出來,他還不讓放掉這盆水,還要把我們換下的衣 服泡進去,等第二天再洗。」

縱然管教嚴格,習仲勳卻是父愛爆棚。「自從橋橋出生後,只要你工作稍有間隙,就會把女兒抱來看看,有時你還親自為孩子拍照片。」齊心在悼念亡夫的文章懷緬:「只要一有時間,你就會親自為四個孩子洗澡、洗衣服,週末時帶他們去參加活動。」

六二年,橋橋考入河北北京中學,習仲勳為了不讓兒女因他而獲得厚待,要求女兒入學前要換姓,自此橋橋改跟母親姓齊。同年,毛澤東的走狗康生陷害習仲勳,指他是大陰謀家,把他打倒,橋橋因此成為「黑幫子弟」。

文革爆發,橋橋被洗腦,盡信「爹親娘親不及毛主席親」。有一次,母親被拉走批鬥,捱打回家,弟妹都以淚洗面,橋橋的第一句話竟然說:「媽媽,你胡說了沒有?你不能做叛徒!」

六九年,橋橋帶着母親給的塑膠毛澤東像,跑到內蒙古插隊。別人都寫信喊着要回家,倒是橋橋寫信給母親依舊是豪言壯語,她說,任何人都可以走,而她不能走,也無處可走。結果,六年半後才回京。

七六年,毛澤東逝世,四人幫倒台,兩年過後,習仲勳獲平反,隨即獲派南下當廣東省委第一書記兼廣東省省長,得到鄧小平支持,把深圳和珠海建立為經濟發展特區。

南下抓緊生意契機

橋橋以秘書身份陪同父親前往廣東,其間曾報考解放軍第一軍醫大學,但是因病中途輟學,後來進入廣州軍區聯絡部,負責遣送越南戰俘。八一年,習仲勳獲調回 京,出任全國人大副委員長和中共中央書記處書記,橋橋隨之,調任基建工程兵部隊,後來更畢業於北京外交學院大專班,之後調往武警總部,任司令部辦公室副主 任兼外事辦主任。八九六四,習仲勳反對李鵬出兵鎮壓學生,並力挺開明派領導趙紫陽,被迫引退,翌年移居深圳頤養天年,橋橋再次跟隨父親南下。「我身為子女 中的老大,享父母之恩,受弟妹之尊,蒙組織之愛,我不解甲誰解甲?」齊橋橋接受清華大學EMBA訪問時曾慷慨激昂道。習仲勳偕齊心住在深圳迎賓館的蘭園, 深居簡出,不忘節儉。郝平撰文憶述:「幾乎每天都要囑咐身邊工作人員,關掉多餘的的電燈,注意節電,他住的地方,夜晚總是黑糊糊一片。」大概習仲勳也估不 到,女兒一邊在旁照料,一邊卻密謀建構生意王國。其實早在八七年,齊橋橋已經處心積慮,化名齊蓮馨申領香港身份證,然後在香港合資開公司。直到九一和九二 年,更大手買入北角寶馬山花園一千呎單位、中半山御花園二千七百呎單位、灣仔會景閣八百呎單位。齊橋橋又在老父經常小住的珠海,成立珠海經濟特區卓運房 產,並買入一塊逾四十萬呎的臨海地皮。兩年多前,該地皮獲在香港上市的中國海外發展看中,以三億零四百萬元收購。

父親死後大搞地產

但是她真正大展拳腳,要等到習仲勳○二年病逝前後。○一年,齊橋橋和鄧家貴成立北京中民信房地產,翌年隨即全資開發位於西二環金融街附近一塊逾五十萬呎的 地皮,建為總建築面積達二百萬呎的觀緣。該豪宅在○六年開賣,呎價逾四千元,未計成本,估計套現逾八十億元。齊橋橋和鄧家貴在○九年又出擊,與唐山市唐海 縣簽約,共同斥資一百億元,開發曹妃甸工業區一塊逾十二平方公里的地皮,發展商住、會展、醫院、體育館。而開發北京觀緣期間,齊橋橋入讀清華大學的 EMBA,同屆同學包括時任內蒙古副主席連輯、青海省地礦集團董事長張尊冮、廣州明珠星集團董事長兼總經理劉錦成等。這些同學,後來也成了齊橋橋丈夫的生 意夥伴。不久,鄧家貴進軍礦產,他首先夥同杭州地產大亨駱哲宏,在青海搞礦產公司,投資哈密和鑫礦業百分之十七點五的股權,並於哈密圖拉爾根,開發新疆最 大的銅鎳礦。○八年,鄧家貴的上海望潮實業,斥資四億五千萬元,購入江西稀土稀有金屬鎢業集團三成股權。

狂掃五億香港豪宅

正當齊橋橋和鄧家貴在大陸起樓開礦,三十四歲的女兒張燕南(據傳齊橋橋前夫姓張)透過公司名義在香港橫掃豪宅。○七年,張燕南豪花現金近三千四百萬港元, 購入兩個會景閣海景大單位。翌年再用現金近一千八百萬港元,買入一伙筲箕灣嘉亨灣一千五百呎全海景單位。○九年,張燕南更一擲現金一億五千萬港元,購入飽 覽淺水灣泳灘海景的麗景道五千多呎獨立屋,與樂基集團的何壽基等富豪為鄰,不過單位至今依然丟空。同年年尾,張燕南再花逾五千六百萬港元,掃多兩個會景閣 海景大單位。近年冒起發達的,還有齊橋橋的妹妹、習近平的二姐習安安。她的丈夫吳龍曾任北京新郵通信設備董事長,這間籍籍無名的公司,早前打敗摩托羅拉, 取得中國移動數億元合約。至於習仲勳的細仔習遠平,擔任總部位於北京的國際節能環保協會會長。而習仲勳與第一任太太所生的子女,則未見在商場上立足。郝平 在父親逝世後撰文寫道:「父親經常教導我們說:『你們要懂得「奢靡誤國,勤儉興邦」這個道理。我們國家、民族要富強,更要遵循這條哲理。』」習仲勳的家 訓,看來阻止不了子孫在全國累積財富。

 
習近平 大姊 改名 換姓 掌控 過百 百億
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偷電黨呃三千萬過百食肆落疊

2013-11-14  NM
 
 

 

三十六歲女子林麗,高峰期擁有六間食肆,算是餐廳大老闆,卻因經營不善兼爛賭,欠下一身債。機緣巧合下,她認識一名懂得調低電錶、煤氣錶讀數男子,於是想出一條搵錢大計。林麗深明近年食肆經營成本上升,同行叫苦連天,於是利用自己在飲食界的人脈,聲稱可以「高科技」慳電費煤氣費,成功令過百名食肆東主上當,少交高達三千萬元電費。後來老千黨內訌,有人寫匿名信向煤氣公司告密,案件交由警方跟進,旋即瓦解這個老千集團。所謂的高科技,原來只是利用一條鐵線「篤錶」的小把戲。

去年一月,香港中華煤氣有限公司收到一封匿名信,內容震驚高層。據了解,信中指有人串同食肆東主干擾煤氣錶的讀數,以詐騙煤氣公司少交煤氣費。告密者更提供幾間食肆名稱,以及一個車牌號碼。

匿名信告密

煤氣公司報警求助,考慮到案情嚴重及複雜,交由西九龍重案組負責。警方偵騎四出,除了緊密監視該車輛,又到該幾間食肆明查暗訪,終於有了突破性進展。警方發現,該車輛由男子羅廣持有,他經常與一名女子到訪不同食肆,兩人與東主表現熟落。每逢抄錶前一晚,女方會在食肆內與東主打交道,羅廣則帶齊工具獨自走到後巷煤氣錶、電錶前,弄東弄西。原來這名女子,是整個犯案集團的主腦。三十六歲的林麗,曾開車仔麵檔,九六年賺夠錢開鋪,高峰期在九龍區擁有六間食肆,包括牛池灣的龍池小廚。但好景不常,○四年她與丈夫離婚,○八年旗下食肆生意下滑,欠債一百萬,一度想過自殺。

「高科技」調低讀數

就在人生低潮,她認識了運送雪雞到食肆的羅廣。羅向林麗透露,懂得利用先進儀器干擾電錶、煤氣錶的運作,令食肆少交電費,希望利用林麗在飲食界的人脈,齊齊搵大錢。林麗○九年開始以同行身份向食肆東主吹噓,可以「高科技」干擾電錶,為增強說服力,她會展示一些相片,全是一些不知名的儀器和電池。事實上,干擾電錶並沒有牽涉任何「高科技」。據知羅廣認識一些電錶技術員,得知只要用電鑽在煤氣錶、電錶頂部或底部鑽兩個小孔,然後用特幼鐵線插入,便可成功干擾電錶讀數。羅廣涉嫌待電錶及煤氣錶跳至某個高讀數時,便用電線將讀數調低,減少食肆須付的電費和煤氣費。他們每月會向食肆收取報酬,計算方法有兩種,一是每月定額收費,又或是每月慳到的電費的一半,以電費每度電一元、煤氣費每度十三元計算,食肆節省六千至七萬元不等,林麗和羅廣則每月向每間食肆收取二千至一萬元,兩人三七分賬,相當「和味」。

拍檔食夾棍

雖然如此,林麗經常到澳門豪賭,騙來的錢寃枉來瘟疫去。後來她發現羅廣「食夾棍」,不但少分報酬給她,更開始自行聯絡食肆東主,欲把林麗踢出局。林麗怒火中燒,暗中觀察羅廣所謂的「高科技」,原來只是簡單不過的伎倆,於是決定跟羅廣拆夥,自組班底。林麗招攬了三十八歲的丘致中加入偷電黨。丘自稱在美國的大學修讀室內設計,曾做過珠寶、名錶銷售員,經常光顧林麗的食肆,後來向林借貸十萬元開設首飾店,惜生意失敗無力還款,在林麗威逼利誘下,丘成為共犯。

自組班底

為了擴大生意網絡,林麗以同一手法,要求欠她近兩萬元的債仔、負責送米到食肆的曾重光加入犯罪集團,介紹更多食肆予林麗。林麗粗略地教曉丘干擾電錶的技術,由一○年中開始,丘便取代了羅廣的角色,成為集團的「技術員」。本刊取得丘致中的記事簿,詳細記錄每次「出勤」的餐廳名字,例如一二年一連幾個月,均出現「HAPPY」(Happy餐廳小炒皇雲南米線),以及「大叢」(大叢海鮮火鍋)的名字,意即為它們改過電錶。一年內丘共干擾了三十多間食肆的煤氣錶和電錶。大叢海鮮火鍋東主叢金貴向本刊記者憶述,一○年餐廳開業半年後,林麗和丘致中到店內打邊爐,與叢寒暄,席間叢吐苦水,大呻經營困難,「我同拍檔投資,淨係我都掟咗六十幾萬。生意唔好,每個月淨係租都十幾萬,租金人工貴,生意額又唔夠,電費又重,好辛苦。」林麗乘虛而入聲稱懂得以「高科技」慳電費,還說得頭頭是道,「佢話知道我生意唔夠做,有啲『科技』,可以幫我將個錶行慢啲,煤氣公司唔會check到,真係俾佢呃咗!」由一○年八月開始,林麗、丘致中每月都會到火鍋店干擾煤氣錶和電錶,每次都要求「清場」,「佢哋入廚房,十分鐘就搞掂,我每月俾佢三千蚊。但其實一個月只係慳得幾千蚊,雖然好少,但慳得幾千就幾千。」實際上叢在這兩年內少交了二十多萬煤氣費、近八萬元電費,是「慳」得最多的食肆。最初半年,丘致中只替幾間食肆干擾電錶煤氣錶,每次林麗會分五百至八百元給他,丘每月收入約七、八千元,後來丘嫌少,於是籠裡雞作反,決定「自立門戶」,自行聯絡食肆東主,他聲稱自此月入增至兩萬元。

得不償失

警方去年八月採取行動,以串謀詐騙罪,拘捕了案中幾名骨幹成員,以及一百一十二間涉案食肆的負責人,估計整個集團令中華煤氣、中電、港燈少收了三千萬元費用,集團利潤可想而知。主腦丘致中、曾重光,上週四分別被判囚廿一個月和十八個月,而基於林麗願意錄取口供頂證不認罪的羅廣,兩人的審訊和判刑將押後處理。而一眾食肆東主當中,暫時有十多人認罪,分別判監禁、緩刑、社會服務令等。不過有食肆東主向本刊坦言,現時租金、工資高漲,經營困難,才迫不得已鋌而走險。深水埗康華茶餐廳東主彭玉華,因為本案欠下中華煤氣及中電接近二十萬,為了還款而四出奔走,問親友借貸。直至判刑前一刻仍欠款十萬元,結果被迫將心血轉讓。禍不單行的是,彭被捕後遇上車禍,自此要靠枴杖行動,全家靠綜援維生。法官因此免除彭的社會服務令,改為判刑六個月,緩刑兩年。彭妻直言,丈夫最初不願犯案,但林麗多次到訪茶餐廳,動之以情曉之以利,博取丈夫信任。而彭玉華形容,今次誤信林麗、丘致中實是因小失大,「令自己一無所有。」樂雅園餐廳東主余金明,也被搞到一身蟻。他一二年一月至八月,少交了二萬多元電費,卻因為應付律師費,搞到出售居屋物業,餐廳又被迫結業,欠債破產,最後要親自上庭向法官求情,「我非常後悔,心力交瘁,太太成日進出醫院……係我無知、貪心!」無知和貪心,最終令一班食肆東主萬劫不復。

轉用電子錶

偷電黨利用一條鐵線,輕易詐騙三間電力和煤氣公司超過三千萬,大部分食肆東主事後已繳還少交的電費、煤氣費。現時大部分食肆使用傳統的機械電錶和煤氣錶,依賴抄錶員抄錶記錄使用量。中華煤氣、中電、港燈回應指,抄錶員會定期抽樣檢查電錶有沒有異樣,又會透過內部程式或專人監察用電異常的賬戶,包括商戶的用電量有否突降,會突擊檢查可疑電錶。港燈補充,部分電錶會安裝在電錶房內,並會用「封錶鎖」鎖起電錶。三間公司正陸續推行電子錶,中電指自二千年開始,已逐步為工商業客戶換錶,現時約有百分之五使用電子錶。中華煤氣正在小部分私人樓宇進行試驗計劃,希望解決技術問題後全面推廣。

 
偷電 黨呃 呃三 三千 千萬 萬過 過百 食肆 落疊
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月薪過百萬, 還是月光族 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400102uxn8.html
六月底,中國的廣義貨幣供應量比去年同期增長了14.7%。某記者打來電話,讓我評論。我不肯回答。

後來,他再次糾纏,我就說,"這個數字裡面隱含著一個好消息,一個壞消息。"

"好消息是什麼?"
"按這個速度,要不了多久,你的月薪就可以漲到百萬元以上!"

"真的?借你吉言,那太好了!壞消息呢?"

我猶豫片刻,"壞消息就是,雖然你未來有了百萬月薪,但你還是個月光族"。
月薪 過百 百萬 還是 月光 張化 化橋
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這16家市值過百億的上市公司,竟然出自同一家投資機構

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0619/150044.html

黑馬說:數碼視訊、愛爾眼科、藍色光標……還記得這幾年,我們追捧過的那些牛股嗎?現在它們都已是市值超過百億。同時,它們還有另一個共同點,那就是均為達晨投資的企業。達晨也因為亮眼的投資業績,成為創業板的最大贏家。

整理/i黑馬

 

達晨成立15年來,總共投出57家上市/新三板掛牌公司,其中16家市值過百億,6家市值已經超過300億,在新三板受到極大關註的凱立德等也出自於其手,交出了一份亮眼的成績單。
 
具體而言,這16家達晨系的市值過百億上市公司為:同洲電子、拓維信息、聖農發展、億緯鋰能、愛爾眼科、網宿科技、藍色光標、數碼視訊、中南傳媒、拓爾思、東方精工、中科金財、兆日科技、華數傳媒、華友鈷業、航新科技。其中愛爾眼科、網宿科技、藍色光標、中南傳媒、中科金財市值超過300億,華數傳媒總市值則已達到645.73億元。
 
但你可能不知道,達晨是一家幾度從死亡線上活過來的VC。2000年,達晨創投脫胎於湖南電廣集團,啟動資金1個億。這本是一家為創業板而設的投資機構,但創業板遲遲不開,直接導致達晨在長達5年的時間里沒錢、沒人、沒退出機制,只能垂死掙紮,幾乎被裁撤。
 
2006年4月,達晨終於迎來轉機,其在兩年前投資的同洲電子在中小板上市。這是一個標誌性事件。一來,證明人民幣基金有可行的退出機制;二來,證明達晨能賺錢。這一個項目,為達晨賺到了近30倍回報。
 
2010年,達晨開始加大布局,大幹快上。在投資體系上,達晨強調區域化,在全國27個城市設立了分支機構,團隊也從40-50人迅速增長到100多人。在投資邏輯上,這一時期的達晨強調“以發審委的眼光看項目”,享受IPO紅利。
 
2012年是達晨歷史上的巔峰時刻。這一年,達晨有宏昌電子、碩貝德、兆日科技、太空板業、開元儀器、煌上煌等10個項目順利過會並上市。由於2009年創業板的開啟,達晨在接下來的幾年里成了LP心目中的金手指。
 
從2013年下半年起,達晨重新塑造了自己的投資體系。強行以行業來劃分,以行業來引導投資,區域只是合作。其中,重點發展北京、上海和深圳的行業團隊,招有產業背景的人,把原來區域的一些不合適的人都淘汰了,一些分支機構也撤消了,集中到有項目源的地方。現在,整個公司的TMT基本上由北京的團隊來牽頭,深圳負責智能制造,上海負責消費和醫療,西安有一個軍工團隊,沿著這個產業鏈條自上而下去挖掘項目。
 
2015年剛剛過去一半,這家人民幣基金已經有12家企業完成IPO上市。此外,還有16家企業已申報IPO,並完成預披露。其中,包括即將作價457億元回歸A股的分眾傳媒。總之,這將是一個市值總計近千億的名單,而達晨將從中獲得平均20倍的回報收益。
 
眼下,除了最熱門的VIE公司中後期接盤之外,達晨正在尋找更多的早期標的。2012年4月,達晨成立了一支3億的早期基金。截至目前,這支基金一共投資了21個項目,獲得後續投資的占到了80%。2014年,達晨共投資30個項目,TMT領域有14個。其中,有2/3是早期項目。這些項目會否成為未來新的百億市值公司,值得期待。
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AXA最年輕區域經理年薪過百萬

2016-07-14  NM

不少年輕人出來工作數年,可能還在摸索將來的路向,今年26歲的Timothy(嚴天恩),大學畢業後即從事保險行業,入行1年便已躋身百萬圓桌(MDRT),至今工作4年多,已成為AXA安盛最年輕的區域經理,年薪過百萬,帶領着二十多人的團隊,他希望憑着自身的努力可以走得更高更遠。

今年26歲的Timothy是現時AXA安盛最年輕的區域經理,他已建立了二十多人的團隊,「保險本身冇問題,亦真係具有保障嘅功效,只不過有人想搵快錢,無所不用其極搵人簽單,令到社會唔少人對保險產生誤解,呢啲事好難一時三刻去改變,我會盡量做好自己,至少希望令身邊嘅人對呢行會有少少改觀。」在港大修讀經濟及金融系的Timothy,當初亦與不少人一樣,對保險業抱有負面的想法,「本身outgoing,鍾意識朋友,讀大學時有師兄覺得我適合做保險業,想叫我入行,但當時覺得做保險好low,要求朋友搵親戚,形象唔太好,所以冇考慮到。」直到12年畢業,一直有意創業的Timothy,反而踏入保險業一行,「讀書時有同朋友喺動漫節及年宵擺攤位,都賺到錢,呢啲創業體驗令我一心想搞一門生意,但畢業後過咗一排都未諗到咩好橋,當時有朋友去聽個理財策劃嘅職業講座,拉埋我去陪佢,聽到個人分享原來成功唔一定要sell親戚朋友,而且同創業差唔多,多勞多得、點運營、工時都係自己安排,令我對保險呢行改觀唔少,之後考慮咗1個月就決定入行。」

份人唔輸得

初入行時,Timothy也是跌跌踫踫地走過來,「自己唔係出身喺大富之家,住公屋,父母好大年紀先生我,又係獨子,經濟壓力大,會想賺到錢改善屋企嘅生活質素。頭1、2個月一張單都開唔到,但我份人唔輸得,反而激起鬥心,會睇啲心理書及問前輩,睇有咩改善地方,發現自己雖然對計劃熟悉,但只係識sell佢有幾好,忽略咗對方嘅需要,之後掌握到,開始開到單。」理財策劃主要是提供退休、儲蓄、保險及投資基金等服務計劃讓客人選擇,入行1年,Timothy已奪得業界的最高榮譽MDRT,「而家啲人對保險持開放態度,佢哋買保險當係一份需要,佢哋會同邊個買,就要靠自己努力。自己定咗一日一定要約到一個客,9成嘅單都唔係sell身邊朋友,反而係靠朋友介紹其他有興趣嘅人畀我,之後就要睇你有冇準備。」 從事保險業有人會擔心破壞朋友間關係,Timothy表示不想這樣,公私分明就十分重要,「我都會約朋友出嚟講保險,但會開宗明義咁約,我都係咁教啲新人,唔好約嗰陣講好耐冇見出嚟聚舊,點知出到嚟係咁講保險,不如一開始講明自己做緊呢行,問佢有冇興趣聽呢方面嘅訊息,反而畀到人覺得你踏實嘅印象,容易介紹身邊朋友畀你。」

管理團隊另一挑戰

達成MDRT的目標後,Timothy亦升為分行經理,同時開始建立自己的團隊,「拎到MDRT係一種肯定,同時表明自己個套係work,可以教埋其他人,一齊跑數,佢學到嘢,我又可以有commission,呢樣都係吸引我入行嘅原因。管理團隊係另一個挑戰,要同佢練習說話技巧、陪佢出去見客,要花唔少心機時間,但見到同事最後可以立足,都係值得嘅。」經過不斷的努力,Timothy在今年1月時升為區域經理,他亦定下新的目標,「想團隊及個人嘅成績都做到並駕齊驅,拎到今年嘅MDRT;另外,雖然擴充團隊係有難度,但定一個目標畀自己,做嘢就更有動力。」

點入行?

現時為AXA安盛區域經理的Timothy指他有意擴充團隊,歡迎有興趣的人士加入,「要任職理財策劃師必需考獲Insurance Intermediaries Qualifying Examination嘅證書,而家公司有大專生計劃,大專以上畢業嘅新人可以有$8,000或以上嘅底薪,會視乎面試再議,希望畀少少支援啲新人,可以安心發展。有意應徵者可致電6633 7801或電郵timothy.yty@gmail.com聯絡我。」身為區域經理的Timothy現時月入約10萬。

撰文:曾志恒攝影:葉偉豪(部分圖片由被訪者提供)

AXA 年輕 區域 經理 年薪 過百 百萬
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西安吸納社會投入過百億創森林城市 驪山蒼翠重現

“長安回望繡成堆,山頂千門次第開。”這是唐代詩人杜牧筆下西安臨潼驪山的美麗景象。

但此後多年,驪山森林屢遭破壞,佳木蔥蘢,花繁葉茂如“錦繡成堆”的盛景不再。2007年,驪山北麓森林覆蓋率僅為37.2%。

驪山橫亙西安市臨潼區東西,分布有秦始皇陵、華清宮、西安事變舊址等世界級著名風景名勝,承載著周、秦、漢、唐文化及女媧文化等,歷史文化底蘊深厚。

“我2007年調到臨潼,剛來時看到僅驪山華清宮里面綠樹成蔭,但圍墻外面山體裸露,植被不豐,光山禿嶺依稀可見。”11日晚,臨潼區委書記龐阿平對國家林業局組織的“森林城市,森林惠民”采訪團記者們說。

龐阿平說他當時就打電話問當地農林局負責人,“是管理問題還是土質問題?是人為因素還是自然因素?是不想保護還是無力保護?”之後,龐阿平又請教專家,專家們也搖頭,“山上土層太薄,又沒水。樹可能種不活。”

但龐阿平不信。“我選了兩個山頭,實地調查發現土層有20公分厚,只要精心養護,樹木還是可能成活的。”他對記者說,“當時自己心里也沒底,但還是要試一下。如果成活了,來年就大幹。如果樹死了,也就認了。”

陜西省西安市臨潼區,滿目蒼翠的驪山。攝影/章軻

“驪山北麓森林植被恢複工程”於2008年正式啟動。“我們和綠化公司簽訂協議,由他們籌資依方案植樹,等成活率達到驗收標準要求的90%以上時,政府再付款。”龐阿平說,這一思路解決了資金困難。

這之後,可存儲50~60噸水的大水箱被安裝到山頂,再把水抽到山上,經由主水管、支水管依次接通水,解決了植樹用水的問題。工人們開始在山上種植側柏。到了第二、第三年,絕大部分樹都成活了。驪山上曾經的小禿點也不見了,仿佛披上了綠裝。

“當時西安市總人口是850萬人,我說,要種下850萬株樹。實際上到目前,我們已經在驪山上新種了1000多萬株樹。栽植側柏、油松、女貞等各類苗木,造林平均成活率達95%以上。”龐阿平說。

11日下午,《第一財經日報》記者在驪山上看到,山上林木郁郁蔥蔥,遊人眾多。“我們的景區先後投資2億多元,成本早就收回來了。前兩年收入最高時,年收入能達到5000萬元。”驪山風景區林場管理處辦公室主任關誌武對《第一財經日報》記者說。

如今的驪山松柏常青,壯麗翠秀,不僅成為臨潼景區的天然綠色屏障,也成了在華清宮上演的大型實景歷史舞劇《長恨歌》的巨大背景。《長恨歌》演出時,在大約1.8萬平方米的驪山北坡,3組3000顆星星燈同時點亮,如繁星閃爍。

“《長恨歌》從一票難送到一票難求,驪山綠化的成果功不可沒。”華清池景區一位工作人員說。

如今的驪山,已經再現了當年郭沫若描述的“驪山雲樹郁蒼蒼,歷盡周秦與漢唐”的美景。

臨潼的綠化,僅僅是近年來西安市創建國家森林城市的一個縮影。8月10日,西安市副市長盧凱對“森林城市,森林惠民”采訪團記者表示,創建國家森林城市是西安市推進綠色發展、改善生態環境的重要抓手,爭取城市生態文明建設的最高榮譽,也是為了給千年歷史文化和綠色信仰的古都增添一張“金字名片”。

西安市農林委副主任、市創森辦主任任新昌介紹,西安市植樹造林,創建國家森林城市的一個最突出的特色就是舍得投入。市、區(縣)財政將創建國家森林城市建設經費列入財政預算,並逐年增加投入資金,創森期間財政投入資金83.04億元。

與此同時,西安市還鼓勵社會各界投入森林城市建設。引導企業、社會團體、海外僑胞及個人通過認建、認養、捐建等方式,捐資綠化建設;重點建立多元化投入的森林城市創建機制,探索PPP、BT、BOT等方式建設森林公園、濕地公園、林業產業園、生態觀光園、生態文化創意園等,引導社會資金、民間資金參與森林城市建設,創森期間吸納社會資金投入112.17億元。

“栽樹就是栽生態、栽財富、栽民生、栽發展,植樹造林投入再多也不為過!”西安市市長上官吉慶說。

西安市政府副秘書長肖爭光告訴記者,自創森以來,西安市新建(續建)浐灞國家濕地公園、航天城中湖公園、高新洨河公園等26座公園,新建小廣場261處,完成道路綠化639條,城區綠化覆蓋率逐步提高。實施立體綠化475處,空中花園面積突破100萬平方米,拓展了城市綠色空間,成為補充城市綠量的一道亮麗風景。

“綠可惠民”“綠可生金”。任新昌介紹,目前西安全市經濟林面積55262公頃,總產值26.58億元,初步形成了周至、藍田核桃和板栗幹雜果產業區、閻良區酥梨和相棗產業區、戶縣戶太八號葡萄產業區、周至有機獼猴桃示範區、臨潼優質石榴產業區、長安王莽萬畝桃園產業區、灞橋區白鹿原櫻桃產業區等七大特色經濟林果產業區,周至已成為全球最大的獼猴桃生產基地縣。2015年,西安市林下立體經濟年產值2.23億元,特種動物養殖年產值2700萬元,苗木花卉年產值13.7億元。

統計數據顯示,目前西安市域森林覆蓋率達到48.03%,超出國家標準18.03個百分點;城區綠化覆蓋率達到42.5%,超出國家標準2.5個百分點;城區人均公園綠地面積達到12.54平方米,超出國家標準1.54個百分點;城區街道的樹冠覆蓋率達到48.71%,超出國家標準23.71個百分點;全民義務植樹盡責率達到92%,超出國家標準12個百分點。

 

西安灞河水通過濕地層層凈化後又回到灞河里去,水質由四級提升至三級。攝影/章軻

 

一位中年人在陜西西安渭河畔林間道騎行。攝影/章軻

夜幕下的古城西安,市民們在樹下休憩、納涼。攝影/章軻

 

西安 吸納 社會 投入 過百 百億 億創 森林 城市 驪山 蒼翠 重現
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2016年二次元手遊盤點,你猜猜規模過百億了嗎?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0118/160929.shtml

2016年二次元手遊盤點,你猜猜規模過百億了嗎?
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2016年二次元手遊盤點,你猜猜規模過百億了嗎?

總體來說,2016年的二次元手遊市場已經出現不少有趣的變化。

本文由ACGx對i黑馬投稿。

這個市場已經發生了不少有趣的變化。

對於二次元及相關領域的IP來說,遊戲是目前完成其價值變現的最重要手段之一。手遊作為目前中國遊戲市場最主流的遊戲形態,二次元手遊也成為了不少二次元內容廠商、遊戲廠商競相爭奪的市場。

雖然同質化、山寨化曾經是二次元手遊市場的主流,但隨著不少遊戲公司開始不斷推出相關的遊戲產品,這個市場已經開始出現規範化、正版化的傾向。

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ACGx通過對2016年IOS暢銷榜(遊戲類目)的定期采樣,找到了104款曾經進入過IOS暢銷榜前500名的二次元手遊產品,它們不僅包含了2016年新發行的遊戲,同樣也囊括了一些早在2015年、甚至更早時段發行的老遊戲。這些遊戲在市場上的實際表現,對未來的二次元IP遊戲化,以及二次元手遊產品的打造也有著不小的幫助。

(本文數據均來自App Annie)

曾進入IOS暢銷榜前100的二次元手遊

對手遊產品而言,雖然暢銷榜前5、前20、前50的產品在流水上都存在跳崖式的差異,不過考慮到“刷榜”等運營手段的存在,我們仍然可以認為IOS暢銷榜前100的流水是說得過去的。

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據ACGx統計的數據顯示,共有41家遊戲公司推出的66款二次元手遊產品曾進入了IOS暢銷榜前100。如上圖所示,騰訊以7款手遊產品的成績占據榜首,擁有大量日本IP資源的DeNA則以5款手遊產品的成績緊隨其後。有趣的是,雖然卓越遊戲與bilibili均有4款手遊進入了IOS暢銷榜前100,但前者推出的4款手遊均是《我叫MT》系列產品。而更多的遊戲廠商,則是以1-3款手遊的成績出現在了這個榜單中。

僅從數量上看,二次元手遊市場目前仍然處於“百花齊放”的階段,更多的遊戲廠商顯然更願意投入大量的精力和資源來打造精品遊戲產品。

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在遊戲類型方面,這些遊戲廠商推出的二次元手遊產品目前仍然是以RPG、卡牌、ACT、ARPG這種類型為主。而在占比15%的“其他”類型中,則包含了女性向遊戲、休閑益智、音樂、飛行射擊、塔防這5類遊戲類型。

實際上,絕大部分手遊產品仍然屬於複合型遊戲類型,為了保證收入,在遊戲中都或多或少地加入了“抽卡”的元素。不過這些遊戲廠商在宣發的時候仍然會有意無意地避開“卡牌”、“抽卡”這些關鍵詞,將宣發的重心放在了“日系純正二次元”、“動畫/漫畫劇情的還原”、“主機遊戲般的遊戲體驗”上。

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由於中國遊戲市場與海外遊戲市場存在著較大的差異,更多的遊戲公司顯然更傾向於先獲得優質的IP授權,然後再通過自研的方式來生產二次元手遊產品。相比起直接代理海外的手遊產品,這樣做的優勢在於這些自研的遊戲產品顯然更符合中國玩家的消費習慣和需求,但也同時導致了不少核心二次元用戶也因此認為這些二次元遊戲在“血統”上不夠純正。

如何在遊戲設計上保證核心二次元用戶在遊戲內容上的基本需求,同時又能夠有一套較為符合中國玩家消費習慣的產品設計,這是二次元手遊產品目前遇到的最大挑戰。

IP仍然是二次元遊戲的基礎

我們把關註的眼光從IOS暢銷榜前100進一步擴大到前500。在ACGx收集到的104款手遊產品中,均是通過正版授權、自主原創等正規化的方式進入到遊戲市場中的。

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在這些遊戲產品的IP歸屬地上,目前仍然是以中國內地以及日本為主。中國內地IP的優勢在於在合作方式上較容易對接,遊戲產品在推出的效率也高,而且相當一部分IP也早已被遊戲公司所投資布局。此外,來源於中國本土的IP還有相當一部分來自於各大遊戲廠商、遊戲工作室自研的遊戲產品,比如《崩壞學園》、《劍俠情緣》、《雨血》等系列遊戲。

而日本的IP由於在中國的二次元用戶中擁有強大的號召力,也因此成為了各大遊戲公司爭相搶購的焦點。在曾經進入IOS暢銷榜前10的產品中,就有4款遊戲是日本集英社簽約漫畫家創作,由東映動畫授權日本國民級IP,他們分別是《火影忍者》、《航海王》、《龍珠》、《聖鬥士星矢》。

至於那些來源於港澳臺地區、韓國的IP,他們都在中國內地有著巨大的影響力,比如來自中國臺灣地區的《仙劍奇俠傳》,或者來自韓國的《劍靈》。

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在這些二次元手遊產品中,仍然有半數以上的產品是采用的遊戲IP。這是因為對於手遊產品而言,經典遊戲IP手遊化是操作起來最簡單,最沒有門檻的,其粉絲也更容易來支撐其手遊產品。所以這些遊戲類IP往往都沒有經過更加深入的泛娛樂開發,IP積累的時間年限也比較短。

至於那些被改編成遊戲產品的動畫、漫畫、小說類IP,往往都經過了數年甚至數十年時間的積累,這是因為這類IP在改編成手遊產品的過程中,勢必就需要考慮還原度,核心粉絲接受度等問題,有著較大的操作難度。於是,遊戲廠商更願意選擇那些已經經歷過泛娛樂開發,有著強大粉絲積累度的IP來進行遊戲化改編,雖然版權成本會因此提升,但遊戲產品運營風險實際上是降低了的。

我們可以從遊戲使用頻率最高的幾個IP來看出這種現象。

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首先需要註意的是,雖然《我叫MT》這個IP在IOS暢銷榜上出現的次數最多,但這是由於卓越遊戲在不同時間點推出的4款《我叫MT》的手遊產品所致。目前,創作了該IP的七彩映畫已經與龍圖遊戲以《山口山戰記》的名稱重啟了該IP,在推出遊戲產品的同時,也共同推出了同名的動畫電影。

實際上,在2016年IOS暢銷榜上遊戲最多的應該是《仙劍奇俠傳》和《畫江湖》系列。《仙劍奇俠傳》這個IP被騰訊、蓋婭、暢遊、勝利遊戲這4家遊戲公司,從2014年開始分別推出的5款不同的手遊產品,在市場上仍保持相當的吸金能力。而《畫江湖》系列作為目前國產動畫的代表,除了手遊之外,還推出了同名的真人電視劇,是目前國產動畫IP中泛娛樂開發情況較好的一個。

此外,無論是《葫蘆兄弟》、《秦時明月》、《崩壞學園》這些純國產作品,還是《聖鬥士星矢》、《機動戰士敢達》、《KOF》、《航海王》、《仙境傳說》、《火影忍者》等海外作品,它們的共同點在於,這些IP對玩家的的影響力是巨大的,可以很輕易吸引用戶關註到這些手遊產品。

不過IP並不是二次元手遊的全部,遊戲本身的質量仍然是用戶留存的核心。比如從上線開始就長期霸占暢銷榜榜首的《陰陽師》,不少玩家甚至並不知道這款遊戲其實是有日本作家夢枕貘在1986創作的小說改編而來,包括後面推出的同名電影、電視劇、舞臺劇,均是改編自這本小說。倘若現在問起這些玩家他們到底喜歡《陰陽師》哪一點,估計沒有人會說是因為IP留在這個遊戲中的吧。

所以對於一款二次元手遊而言,IP、遊戲質量都顯得尤為重要,這兩大核心點幾乎決定了該遊戲在市場中的未來走向。

遊戲聯動

二次元遊戲在運營的過程中,聯動是一個非常重要的方式,通過與不同媒體形態的IP進行深入合作,可以有效擴大該遊戲IP的用戶覆蓋面。在收集整理這114款遊戲的過程中,ACGx總結了目前二次元手遊的3類聯動方式。

影漫遊聯動

比如像《畫江湖之不良人》這樣存在動畫、影視劇、遊戲共同推出的泛娛樂IP,影漫遊聯動是最常見的做法。在遊戲中還原動畫原作中出現的橋段,或者是推出遊戲獨占劇情內容,均成為了這類聯動的主要方式。

但是這類聯動的目的往往都是希望將動畫、影視劇等媒體形式積累下來的粉絲導入遊戲中,僅靠遊戲本身是很難進一步擴展其IP粉絲的覆蓋面的,也同樣面臨著將粉絲轉化為遊戲玩家的風險。

日式聯動

對於不少二次元手遊產品而言,由於他們缺少漫畫、動畫等作品,他們在進行營銷的過程中往往都會更願意學習日本遊戲那樣的聯動。比如bilibili代理的《Fate/Grand Order》,這款手遊在日服就曾經與《空之境界》共同推出聯動活動,玩家也非常期待國服能早日追趕到日服的遊戲及活動進度。

與此同時,那些原本沒有遊戲的IP也因此能夠出現在遊戲中。ACGx發現,虛擬偶像洛天依也曾經與一些手遊IP進行了深度的合作,在2016年分別《怪物x聯盟2》、《艾爾戰記》推出了聯動活動。

當然,不同的遊戲之間也同樣可以聯動。比如2016年,《螺旋境界線》就與日本世嘉《櫻花大戰》推出了聯動活動,而《少女咖啡槍》與《300英雄》也在2017年年初的時候公開了聯動活動的細節。

跨界合作

跨界合作是一種比較常見的聯動方式,主要代表就是《少女前線》與bilibili在2016年8月就推出了一個名為“夏日影像祭”的活動,其內容就是鼓勵《少女前線》的二次創作,將這個IP的影響力通過同人創作的方式進一步地擴散出去。不過,該活動的效果似乎並不明顯,這類跨界合作的仍然需要我們進一步觀察。

停服的二次元手遊

當然,也並不是所有的二次元手遊產品都能賺得盆滿缽滿,下面這個表是ACGx收集的近一年時間關閉的二次元手遊。

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這些遊戲停服的原因也是多種多樣,但總體而言會有以下三種原因:

首先就是IP的問題。像《龍虎門》這樣的經典IP,縱然有多年的內容積累,但由於該IP在中國市場上的認知度並不高,加之年代久遠,僅僅通過遊戲廠商自身的力量,顯然是很難完成IP喚醒這個高難度任務的。當然與版權方的合作也是一個因素,《聖鬥士星矢:重生》這款遊戲就是因為版權合作到期導致停服的。

其次就是遊戲的水土不服的問題。無論是《智龍迷城》還是《白貓計劃》、《鎖鏈戰記》,這些在海外持續霸榜的遊戲,往往無法滿足國內絕大部分的遊戲玩家需求,而如何有效維持這些遊戲的人氣,就成為了國內遊戲代理商老大難的問題。

最後就是遊戲本身質量的問題。比如榜單中出現的《家庭教師online》,雖然IP不錯,但不少玩家仍然紛紛表示這就是一個換皮遊戲,棄坑在所難免。當然,還有不少盜版遊戲因為在標題、文案、APP圖標上采用了擦邊球的辦法,用戶往往都是被遊戲圖標上的SABER、蕾姆、炮姐等人物形象吸引下載,然後發覺情況不對之後將遊戲刪除。

總體來說,2016年的二次元手遊市場已經出現不少有趣的變化,我們可以明顯地感覺到,國內的遊戲廠商已經開始在嘗試了解二次元用戶的需求,這個市場也逐漸從海外作品逐漸回歸中國本土。而這個市場將如何幫助國內的二次元IP完成價值的變現,也將是我們未來應該關註的焦點。

二次元 IP 手遊市場
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2016 年二 二次 次元 元手 手遊 盤點 猜猜 規模 過百 百億 億了 了嗎
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溫氏養豬養雞利潤過百億 讓五百強公司“臉紅”

2016年財富世界500強排行榜入圍門檻為209.2億美元,溫氏股份去年的收入不到入圍金額的一半,它的凈利潤卻超高,遠遠甩開一些高居500強前列的中國公司。

溫氏股份(300498.SZ)最新公告,2016年凈利潤118億元,這創造了一個歷史記錄。

30多年前,溫氏股份靠養雞發家,現在養豬貢獻的收入已經超過養雞,占到溫氏收入將近七成。

養豬養雞,幾千年前就有的行業,從來沒有站到過“風口”上,跟紅得發紫的“互聯網思維”沒有一毛錢的關系,老掉牙的養殖業,沒有任何花頭,一年凈利潤超過100億,溫氏股份是第一個。

公告顯示,2016年溫氏股份實現營業總收入約為594億元,歸屬於上市公司股東的凈利潤為118億元,同比增長89.70%。這種掙錢的速度,實體經濟里,估計只有房地產等少數行業能叫板。

2016年,最引人矚目的就是豬肉價格和房地產價格飆漲。上海的房子,房價漲50%的樓盤不要太多。豬肉價格全年處於高位運行,溫氏股份的商品肉豬銷售價格較上年同期上漲20.26%,使養豬業務盈利水平較上年同期大幅提高。

讓人嘆服的是,很多人看到豬價節節上漲的時候,才想起來趕緊補欄,擴大養殖規模。溫氏股份老早就已經布局好了。溫氏股份副總裁黃松德此前表示,1995年,溫氏開始布局生豬養殖,將近20年的時間里,不管豬周期如何變化,養豬業再虧損,決心也沒有動搖。

以2014年為例,中國生豬養殖業仍處於虧損或者微利的狀態,當年溫氏前十大在建工程均為養豬業板塊投資項目,截至2014 年9 月末,溫氏在建的投資子項目共有412 個,預算總投資140.27億元,其中約122億元投入生豬養殖項目。

提前布局的溫氏股份趕上了2016年養豬業的黃金時間,當年商品肉豬出欄量較上年同期增長11.57%。

福無雙至,禍不單行,這句話用在溫氏股份上可不合適。去年豬肉價格上漲,飼料價格反而掉頭下跌,跟溫氏合作的養殖戶應該笑得合不攏嘴吧。玉米是養豬的主要原料,被國庫里玉米高庫存壓得喘不過氣來的中國政府降低玉米收儲價格,甚至放棄托市,玉米市場價格兩位數跳水,玉米種植上遊的農民叫苦不叠,對養殖業是極大利好。

溫氏股份去年獲得的巨大成功,給踏實做實業的公司打了一劑強心針,對熱衷於沖刺世界五百強的公司們潑了一頭冷水。

中糧集團與溫氏股份有一些相似的地方,不同的地方更多。中糧也養豬,在全國大建養豬場,還有自己的終端品牌“家佳康”。中糧集團還賣東西給溫氏股份,中糧旗下的中糧貿易公司多年是溫氏股份的第一大供應商,向溫氏股份銷售玉米等原材料。

過去10年,中糧集團總資產從727億元增長到4609億元,在國際大糧商中排名第一。雖然企業總資產快速增長,但企業利潤並未同步做大,2016年中糧實現利潤總額61.5億元,只有溫氏股份的一半,如果扣除政府補貼,中糧的利潤還要大打折扣。

與中糧不同,溫氏股份的業務主要在養殖領域,有一部分延伸到動物疫苗、飼料生產,與養殖共同構成養殖產業鏈的上下遊,業務相關性強。中糧旗下,有農業,有工業,還有商業;既養豬,也造房子,開酒店,還搞電商。中糧生產的產品,開一個小超市綽綽有余。什麽都做,最壞的結果是什麽都不強,中糧面臨相似的問題。

趙雙連在寧高寧之後接任中糧集團董事長,砍掉了巧克力業務、方便面業務,聚焦主業,效果如何,有待觀察。

雙匯發展(000895.SZ)與溫氏股份也有淵源。溫氏股份養的豬賣給雙匯不少。2016年前三季度,雙匯發展營業收入約384億元,凈利潤約31億元,預計全年收入過500億問題不大,凈利潤40億左右,與溫氏股份相比,總收入相差不大,但是凈利潤就相差懸殊。

萬老爺子擅長殺豬賣肉,對豬肉產業鏈上遊的養豬心懷謹慎。雙匯有自己的養豬場,2016年也賺到了錢,但是養殖規模並沒有放大。

2011年瘦肉精事件爆發的時候,外界呼籲雙匯擴建養殖場,解決上遊豬源安全風險,雙匯有所回應,但是自養生豬的規模並沒有大幅增加,還是年出欄30多萬頭,同期溫氏股份的養豬規模翻倍都不止。

萬隆堅定選擇殺豬賣肉,溫氏股份堅定養豬,很難說誰對誰錯,賺多賺少也有很大的運氣成分。做企業總是要賺錢越多越好,萬隆把美國最大的養豬企業史密斯菲爾德收入囊中,可以視作補齊了生豬產業鏈的各個環節,2016年大量進口美國豬肉,賺得也不少,與溫氏股份各有千秋。

溫氏 養豬 養雞 利潤 過百 百億 讓五 百強 公司 臉紅
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希臘四大銀行未來兩年面臨過百億虧損

歐洲央行周末公布的壓力測試結果顯示,隨著希臘經濟的不景氣,希臘最大的四家銀行未來2年的損失預計將高達155億歐元(186億美元)。在希臘停止接受860億歐元(1060億美元)的救助之前,歐洲央行希望借助壓力測試對其金融系統穩定性作出評估。來自歐元區其他國家的33家銀行的壓力測試結果將於11月初發布。

此次接受測試的希臘最大的四家銀行---- Piraeus、希臘國家銀行,Eurobank和阿爾法銀行。在這些銀行的壓力測試結果中,阿爾法銀行的表現最好,因為其一級普通資本比率(CET1)下降8.56個百分點至9.69%。

Eurobank的下降8.68個百分點至6.75%,希臘國家銀行下降9.56個百分點至6.92%,Piraeus銀行下降5.9個百分點至5.90%。

根據歐洲央行的數據,對此四家銀行的財務防禦能力的檢查並無硬性指標,,因為沒有預先設定的資本門檻。歐洲央行表示:“在根據壓力測試結果和任何其他相關監管信息評估每家銀行的情況後,才會根據具體情況進行有關資本重組決策。”

自2010年債務危機爆發以來,希臘的銀行已經進行了多次資本重組,但仍有960億歐元的債務負擔。他們已承諾到2019年會將這一負荷減至650億歐元。

這次也是是他們在八年債務危機期間的第四次壓力測試。希臘四大銀行的第一次資本重組發生在2013年,當時由歐洲央行和國際貨幣基金組織帶頭將250億歐元救助基金註入了希臘四大銀行,另外35億美元則由私人投資者提供。

在2014年再次進行壓力測試後,希臘銀行向私人投資者籌集了83億歐元。2015年,希臘銀行被迫再次進行壓力測試,並再次進行重組,從而嚴重削弱了現有股東的利益。通過配股和發行債券,希臘銀行融資了超過120億歐元。

目前希臘的銀行一直面臨壞賬的監管壓力,這限制了他們擴大信貸和經濟複蘇的能力。巨大的違約風險也是希臘銀行業面臨的最大挑戰。

希臘 四大 銀行 未來 兩年 面臨 過百 百億 虧損
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廿九歲老闆仔管過百清潔阿姐

1 : GS(14)@2010-08-17 23:03:16

2010-3-18 NM

大家好,我叫Ryan黃智偉,今年廿九歲,○六年開了「智舒適」家居服務中心,提供一站式家務助理、滅蟲、乾衣等服務。開業前,我以為不用點做都可以賺好多錢,但做起上來卻發現與我的公司名「智舒適」完全相反,一點也不輕鬆舒適。客人固然要求多多,但論難搞還是自己公司過百位年過四五十歲的「阿姐」,每日有不同的要求和反映,要她們貼服絕對是一門管理學問;難怪開業前阿媽幫我求籤,說我將來身邊多小人;就讓我跟大家分享一下湊「女」經吧!

「喂,霞姐,聽日去銅鑼灣波斯富街開工。點去?你喺銅鑼灣地鐵站A出口,背住時代廣場大電視行,見到電車路轉左,行多一分鐘會有間餅店……」唔好意思,我成日都要同阿姐講電話,因為她們不懂上網睇地圖,而且未離開過自己居住的地區,所以我要相當有耐性、仔細地教她們如何到達目的地。我們每日有一百單工作,每一晚都要如剛才一樣,逐個教她們認路和跟進客戶問題。

軟硬功冧師奶

這些事絕不能假手於人,阿姐們大多是家庭主婦,少有工作經驗,非常自我中心。他們以為自己永遠是對的,成日話「食鹽多過我食米」;有時她們又會扭吓計,要我「呵番」。新年時我最缺人,唯有溫柔地跟她們說:「開工啦,梗係你重要先搵你啦,唔搵你搵邊個喎。我平時都唔求人嘅,求吓你啦……」

多年來,我已練成三寸不爛之舌,對阿姐們要既溫柔又不失老闆威嚴,她們施軟功時,我便強硬;她們強硬,我便加點溫柔和耐性。有時阿姐會在電話中很惡地向我說:「你咁後生識咩呀,你識清潔咩?你做過咩?」我就係做過!開業初期經常落場實戰,所以我能夠不慍不火地講一些她們不曉得的清潔技巧,如綠水和潔而亮不可用來抹不銹鋼食具,應用BB油;仿雲石上的污積不可用百潔布擦,一定要用漂白水浸;而複合木地板亦只可以用清水洗等等,她們便會知我「有料到」,不敢再「大」我。

新區做試點勁蝕

雖然管理麻煩,不過有得煩總好過無得煩。開業時,我只靠三位阿姐打江山,現時已有一百二十位,當中包括三十個全職。在成立智舒適前,我試過跟兩個朋友在旺角賣炸雪糕。當時我仍在嶺南大學攻讀工商管理,每日放學後便接更看檔,四個月後便因捱不住貴租結業,埋單每人蝕五萬。其後我到一家 ISO(國際標準化組織)的公司工作,其中一個客人是家務助理公司,我發現他們好像不用做便搵大錢,遂於○五年又自己開檔。

的確,開業資金只要數萬,開檔好easy。我亦小試牛刀選了將軍澳做試點,貪其新開發多住宅,直覺認為當地住戶消費得起,而且近我藍田的家,於是用了三萬元買器材、印易拉架和傳單等,結果是,做了兩三個月已蝕入肉,只能靠補習維生。我唯有改變策略,轉攻網上宣傳,用六千元找人建網站,在Yahoo!賣廣告正式成立我的「智舒適」。結果第二日便竟然有生意,客路更由將軍澳區,轉為只識上網搵資料,兼且貪方便不格價的中產客,公司三個月後便回本。

承包大廈賺大錢

不過要食大茶飯,就一定要再下一城,承包大廈所有家居清潔工作。剛好山頂柯士甸山道八號公開招標其屋苑的清潔服務,他們在網上找到我後叫我參與投標。中標者除了做大廈清潔及滅蟲等,住客需要定時清潔、洗衣或洗車等服務時,管理公司都會將住客轉介給我們,相當和味。投標前我還以為會有很多步驟,但原來他們已準備好標書,只需填充般填寫便可。標書分三部分,包括服務內容、收費,及顧客參考名單。開業初期我全無大客可言,而提供的服務只是「大圍」最基本需求,中標關鍵,就在價錢。作為新丁,我可以做的,就是壓低收費頂爛市,蝕錢亦在所不惜。

而在截標前,我主動跟管理公司開會和實地考察,當時公司只有我,我索性叫朋友扮公司職員跟我上山頂開會,又提供試用期,結果成功中標。第一單大客雖然無錢賺,但它令我在山頂界名氣大增,增加了日後中「大客」的機會。柯士甸道屋苑的副顧客服務主任李先生便說:「我哋搵清潔公司,最緊要準時及手腳乾淨,Ryan佢哋做得到,令我哋好滿意。」○八年起,我大膽和發展商恒基合作,向他們旗下的半山匯賢居、上環聚賢居和荔枝角星匯居提供禮賓司服務。我找一位員工長駐屋苑,二十四小時安排提供清潔、滅蟲及洗冷氣機等服務。

編更頭號工作

現時行內只有兩三家公司跟我提供的服務完全一樣。我設計了四款比對手平的清潔套餐,由每日服務到每星期一次都有,客人可選擇每次三小時或四小時。如客人選每日服務,公司賺得最少,毛利兩成;每星期一次我的毛利便有三成。另外,我給滅蟲員工Eric底薪三千元,包十次滅蟲,其後每次付二百五十元至四百元不等,我的毛利有兩成五。最賺錢的,要數外判服務如洗冷氣和乾洗,我的毛利約五成,視乎我跟外判公司的議價。現時,清潔佔我七成生意,滅蟲及其他服務各佔一成半。

正如早前所說,每日編更就是我最重要的工作。每日分配百多位阿姐到近百個地點是一們學問,首先我會塞滿所有正職阿姐的時間,並編排她們在附近地點工作,保證她們無時間「秘撈」。另外,我會在首次清潔時親自上門觀察需要清潔的程度,如發現客人地方相當骯髒但只點了三小時服務,我會游說他們選用四小時服務,如不肯就要派手腳快的阿姐工作。如不算骯髒,便選手腳慢但細心的;她們的優點缺點,我已記錄在案。

現在無論大至開會、考察,小至清潔的毛巾夠唔夠乾淨,都要我自己管,很濕碎呢!我最初搞智舒適時,都不敢同朋友講,試問有哪個大學生會想畢業後做清潔工作?幸好現在做出成績,跟百幾位阿姐相處不錯,她們大部分也很賣力,所以本週四我會在荃灣愉景新城的聯邦酒樓擺幾圍春茗,請她們食大餐!

開業資料

07/06

租金* $3,000

網站 $6,000

宣傳 $2,000

辦公室器材 $4,000

清潔器材 $2,000

雜費 $1,000

總投資 $18,000

*包括1個月按金

營業資料

02/10

營業額 $500,000

人工 $435,000

租金 $3,100

器材 $1,000

運輸^ $6,000

印刷 $2,000

宣傳# $8,000

盈利 $44,900

^大型洗地機用

#包括網上搜尋器Yahoo!廣告、雜誌今日家居及睇樓王

注:另每年繳交二萬元第三者保險,保額為一千萬,及八千元勞工保險

一點意見

莊臣集團綠色害蟲管理有限公司,在香港經營家居清潔超過六十年,行政總裁洪偉念先生為Ryan提供了一點意見:

1 應考取品質認證牌照如 ISO 9001,並加入不同清潔協會如美國ISSA,增加公信力,費用由二千至五千元不等,可於網上申請。

2 使用先進的清潔器材和擁有綠色認證Green Seal的清潔劑,既配合環保潮流,亦可作公司賣點。

3 外國客多用Google 英文版及瀏覽本地英文廣告網站http://Geoexpact.com,可在此及本地英文報章賣廣告,擴充外國客市場。

4 落標者喜歡投標者有高級屋苑的清潔經驗,如跑馬地和半山等屋苑。因此,就算高級屋苑屬單幢式,蝕少少錢都應該參與,有助增加日後投得大型標書的機會。
廿九 九歲 老闆 仔管 管過 過百 清潔 阿姐
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一條麵包過百蚊Bo-Lo'Gne進駐香港再望神洲

1 : GS(14)@2010-08-30 21:40:29

2010-8--18 EW

品牌戰略

日本麵包並非新鮮事物,但日本特許經營麵包品牌Bo-Lo'Gne的八十一層丹麥麵包,卻大有來頭,據說在當地日賣六千條只屬等閒事。買包的客人大都專誠透過網上、電話及傳真訂購,然後耐心等候取貨。

為了將麵包生意推廣海外,Bo-Lo'Gne去年夥拍居港日籍夫婦栗原幹直和千加子,在港開設全球第一家專門店,又吼準港人愛先試後買的心態,兼營日式咖啡廳。雖然價錢不便宜,但一樣經常座無虛席,招牌丹麥麵包更是日賣三十至五十條。短短一年已做到收支平衡。

異鄉創業,栗原面對一大籮經營和文化難題,驅使他咬緊牙關硬闖的,是將Bo-Lo'Gne麵包推廣到中國的夢想!

不好意思,現在登記的話,要等四十五分鐘才有位。」周末下午的Bo-Lo'Gne咖啡店,每隔數分鐘便有人登記等位,當中不乏情侶、三五成群的年輕人、一家大細甚至日本人。記者偷瞄店員手上長長的等候名單,她笑言平日下午更誇張,顧客多是上班族,會乾脆站在門口等候,非常熱鬧。

八十一層麵包

聞名日本

Bo-Lo'Gne是日本麵包品牌,以製作八十一層丹麥麵包聞名。在日本,Bo-Lo'Gne的總部主要提供食材和培訓,讓加盟的特許經營麵包工廠製作麵包,再出售到日本各大零售點,或由客人直接致電廠商訂購。

栗原幹直說,自己本來經營電子產品貿易公司,年多前認識Bo-Lo'Gne的高層。對方有意將產品推廣至中港兩地,但日本那一套未必可行。「Bo- Lo'Gne在香港的知名度不高,單靠品牌效應未必行得通。」因此,Bo-Lo'Gne希望利用栗原的中港生意經驗和人脈,進一步拓展他們的麵包生意。

「我希望給自己多一份挑戰!」全因這個念頭,栗原毅然撈過界,去年與Bo-Lo'Gne合作,在蘇豪區以特許經營模式開設全球首家Bo-Lo'Gne麵包零售和咖啡店。

栗原表示,香港麵包遠比日本麵包便宜,如果沒有嘗過Bo-Lo'Gne的真正滋味,很難說服消費者在超市掏腰包購買這種「豪華級」麵包。所以Bo- Lo'Gne授權栗原在港開創首家專門店。「我們不只以麵包店作招徠,更會用好的方法處理麵包,客人覺得好味才有興趣買回家試。」

港員工易教難留

至於日本客人,千加子謂他們多會選擇外賣服務:「我們保留Bo-Lo'Gne在日本的傳統銷售渠道,每天為下定單的客人送上新鮮麵包。日本同鄉已習慣這種購買模式,亦樂意多付幾十元運費。」在異鄉創業,可說困難重重。千加子慨歎最難是留住好員工:「港人視轉工為一種需要,甚至是實力的表現。」在日本,即使是學生見習生,大部分畢業後都會留任同一家公司,甚少轉職。

千加子說,日本人對煮食品質很講究,多會為員工提供長時間培訓。但現時他們大部分的員工都是學生,做數個月便離職,很頭痛:「幸好港人做事醒目,一教就曉,但我們當然希望有一個穩定的工作班底。」故此兩個月前聘請了一個日本二廚,協助栗原的煮食工作。

租金低東京兩成

在香港做零售生意,租金高昂是致命傷,栗原卻有另一番見解。現時Bo-Lo'Gne咖啡店位於蘇豪區較上位置,面積約三百平方呎,月租二萬元。栗原夫婦說,如果選蘇豪區較下、甚至中心的位置,租金起碼貴兩倍以上。

話雖如此,整體成本已遠比東京廉宜:「如果在東京開一家面積一樣的咖啡店,開業成本至少四百六十萬港元。我們在港聘用了十分有經驗的設計師、空運器材、預繳租金等,都只用了三百五十萬左右。」至於營運成本,香港消費物價指數較日本低。除了食材及水電煤費用較便宜外,租金更「平」幾截。「以蘇豪區旺址租金,頂多能應付東京二線地區的租金。銀座?池袋?想也別想!」

借貸擴充門檻高

要將生意搞大,少不免要向銀行借貸,只是外國人在香港不容易借錢。千加子說,在日本向銀行借錢創業或擴充業務,只需提供入息證明及生意藍圖,再加上推薦書,取得資金基本上十拿九穩。反觀香港,一來本地借貸門檻高,二來他們是「外國人」,向本地銀行借錢難過登天。

「與港人合作是出路之一,但有朋友試過,結果因為大家的生意文化不同,最後不歡而散,所以打消了這個念頭。」他們正嘗試向日本財務公司借貸,「息高也沒法子,希望盡快在九龍區多開一間分店,然後趁上海租金仍未升到瘋狂地步進駐當地,畢竟把Bo-Lo'Gne麵包推至中國是我們一直以來的夢想!」能否在神州大地攻城掠地仍屬未知之數,但今天Bo-Lo'Gne暫時得以站穩陣腳,主要依仗三大經營策略。

策略一:

堅持純正日本味

不少人愛取笑日本人死腦筋,做生意不懂變通。栗原卻認為堅持日本純味,才是營商之道。「日本人做日本食品,才是王道。」栗原在年輕時曾在日本咖啡店學廚,對煮食情有獨鍾;妻子千加子則是日本麵包的頭號粉絲,在家鄉常以包代餐。兩口子認為,只有堅持日本人的飲食及烹飪經驗,才能做出一樣的日本味道:「有幾次本地客要求我們把法式多士弄得更香脆,但我們解釋這是日式做法,不能改。」為了保持日本純味,除了主廚到品質監控員全是清一色日本人外,栗原亦特意向有質素的日本食品供應商買主要食材,麵糰則由母公司每月空運到港,再保存在攝氏零下十八度的冷藏庫。

策略二:

麵包限量供應

Bo-Lo'Gne的招牌丹麥麵包雖然售價不便宜,一條四磅包便要過百元,但經常未到下午五時就全部售罄。周末更誇張,中午連小甜包都一個不剩。為免客人白走一趟,栗原夫婦推出麵包預訂制,鼓勵顧客訂購,並設每日製作上限。一來可穩定供應量,不會供過於求,亦可保持產品質素。

除了限量供應,栗原又不時接受媒體採訪,增加店舖的知名度。夫婦二人亦歡迎網客為食物拍照,再放上網分享食後感受,變相成為另一免費宣傳手段。

策略三:

全年無休方便顧客

開業不覺一年,千加子說,除了去年八月曾試行星期日休息外,再沒有試過休假:「我們原本希望在周末大掃除及研究食譜,但很多顧客一見我們在店內,都會問做不做生意,最後只好星期日都開工。」千加子笑謂現時最希望可以和丈夫回鄉探親:「工作太忙了,畢竟沒有回日本一年,到底有點想家!」

日本顧客:

「從前在日本住時早已聽說Bo-Lo'Gne十分好味,卻從未試過。很開心它現在來了香港,我早前嘗過一次,真的很甜很軟,做得很好。所以今天再和朋友來光顧。」本地顧客:「第一次光顧這咖啡店,從網上知道是很出名的,但沒料到周末要等這麼久。剛吃過甜品及主飯食都覺得不錯,價錢在蘇豪區來說算很合理,會再來光顧。」

本地顧客:

「第一次光顧這咖啡店,從網上知道是很出名的,但沒料到周末要等這麼久。剛吃過甜品及主飯食都覺得不錯,價錢在蘇豪區來說算很合理,會再來光顧。」

Bo-Lo'Gne

Bo-Lo'Gne發源地為日本京都,第一家店於一九九七年在大阪開業。總部以特許經營模式授權麵包工廠製作麵包然後批發,香港分店為全球首家品牌同名的特許經營零售商及咖啡店。

Bo-Lo'Gne主打丹麥麵包,祖師爺將一般四十層的丹麥麵包技術,推至八十一層,讓面包帶着層層大理石般的紋理模樣,味道與日本麵包相近,甜且軟,外皮鬆脆。Bo-Lo'Gne丹麥麵包在日本被視為送禮潮物,喜慶場所亦不時見到Bo-Lo'Gne麵包的蹤迹。

a : 皇牌丹麥麵包分成不同磅數出售,最低消費十八元兩片。

b : Bo-Lo'Gne烘方包,配上小倉抹茶及老闆至愛的日式特甜紅豆醬,洋溢濃厚日本味。

c : 除了母公司規定的包款及菜式外,栗原還會自創產品,總部批核後可獨家出售。圖為自家製果醬及不同口味丹麥小甜包。
一條 麵包 過百 百蚊 Bo-Lo Gne 進駐 香港 再望 神洲
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重建帶挈過百戶發達 麗星樓業主變千萬富翁

1 : GS(14)@2010-10-17 18:42:24

2010-10-06 EW
重建帶挈過百戶發達 麗星樓業主變千萬富翁   

重建帶挈 過百戶發達

大坑豪宅「上林」入伙在即,發展商置地固然可以大賺一筆,原址即麗星樓的一百七十名業主,也因為近年樓市暴升,在當年的樓換樓計劃下,戶戶換回的單位每個市值動輒千六至千七萬元,加上發展商承諾的利潤分紅,業主一夜間悉數成為「千萬富翁」。

六年前麗星樓每戶市值不過三到四百萬元,想不到幾年後人人賺大錢,個個做富翁。不過,有人歡喜有人愁,當中亦有投資者因併購洽談一拖再拖,要蝕讓離場。

在東半山打躉十多年的地頭蟲經紀陳先生,看着麗星樓由收購至重建,見盡投資者的起起跌跌,對整個項目感慨良多,有人因為收購財富暴升,有人卻因為心急出售而損失收場。

陳先生回想當時的一樁失敗個案,「麗星樓早於九○年代初已醞釀重建,業主立案法團九六年已向部分發展商作出邀請,那時有一名姓許投資者聽到消息,率先以四百六十五萬元購入A座高層C單位,如意算盤是當併購計劃落實後,單售價可升值至六、七百萬元。」

皮蛋大王獲利四倍

豈料人算不如天算,九七金融風暴,樓市大崩圍,結果併購計劃一拖再拖,三年又三年,及後城規會更宣布設下高度限制,許姓投資者恍如被一盆冷水照頭淋,心知重建渺茫,心灰意冷下於○三年底止蝕離場。

投資者「偷雞唔到蝕把米」,以三百五十萬元轉售,不計使費損失百多萬元,還未計算幾年下來的利息支出。許姓投資者萬萬想不到,若能多守幾年,不但可以翻本,更可獲取逾千萬元回報,投資就是如此,一個決定令財富擦身而過。

你放棄時,卻有人看好,「接棒者是在上環賣「溏心皮蛋」的順興行老闆陳應強,皮蛋大王接貨後,幾經轉折,終與置地達成樓換樓計劃,上月接收新樓單位,估計市值約一千七百萬元,未計算搬遷賠償及分成利潤,短短七年,單位市值增加近四倍。」徐先生直言,兩人同樣持貨七年,命運卻截然不同。

回報一百七十倍

同樣好彩的是一名於七○年一手購入低層單位的老業主林伯,事緣麗星樓併購期間,信息頗為混亂,老業主目睹麗星樓多番併購不果,感到不耐煩,○四年底碰上「摸王」黎汝遠,摸王願意出價六百萬元收購該單位。

林伯好幾次見財化水,心裏總不是味兒,與其無止境等待,倒不如出售套利,反正以當時價錢,六百萬也算一個好價。

當時正值○四年底,想不到簽約後一個月,置地終落實收購,並發出公布廣告天下,舊業主有權換取日後新樓單位。林伯知悉後悔不當初,最終硬着頭皮,拒絕完成交易,雙方在討價還價下,林伯稍作賠償,達成協議取消交易。

熟識林伯的代理指出,「林伯自己都話十分好彩,可以與「摸王」取消交易,否則就蝕大底,少賺成千萬。」林伯七○年僅以十萬購入的單位,換回新樓加分成利潤,市值合共千七萬元,四十年來升值接近一百七十倍。

吳鴻美眼光獨到

另一位幸運兒是人稱「吳美人」的師奶投資者吳鴻美,○三年她以三百六十萬購入麗星樓低層單位,上月獲發面積一千方呎新單位,獲利也接近三倍半。吳鴻美細述購入麗星樓的過程,「買麗星樓時重建方案仍未落實,入市完全基於呎價吸引,呎價低見三千多元,較豪宅建築費還要低。再講,物業位處豪宅地段,那時的二手價可謂完全未反映應有價值。」她續稱,「樓換樓方案有一定吸引,逐戶收購價值最多是按當時市值加一定溢價而已,相反舊樓換新樓的值博率肯定較高,當時麗星樓價值比起同區龍華花園還要低。今天上林的價值,不單遠高於龍華花園,更可與禮頓山相比。」黎汝遠○四年以千三萬購入兩伙,其中一間如上面提及被賣家取消交易,另一間於○五年以七百五十萬沽出,賺咗百五萬就離場。若他持貨到現在,應可多賺一千萬,炒樓經驗豐富的黎汝遠也大歎失諸交臂。

事實上,整個麗星樓的收構確實波折重重,曾任麗星樓業主立案法團主席多年的退休公務員楊錦明坦言,可用過山車來形容當時的境況,「約在九七年時,恒地(0012)提出以「二百五十萬元加新樓單位」的優厚條件,游說業主接受收購,業主見條件幾筍,很快已有六、七成業主落叠。」正當大夥認為袋袋平安之際,金融風暴竟在此刻爆發,恒地「褪軚」,麗星樓併購大計首度泡湯,「幾經辛苦找到置地「執二攤」,不過賠償價已跌至四十萬元再加「樓換樓」,另外發展商為業主提供六十萬元低息搬遷貸款,足夠在同區租樓住三到四年。不過,業主還是猶豫不決,置地為免一拖再拖,承諾物業推售後,按利潤分成,每戶最多可獲約一百二十萬元。」好事多磨,○一年城規會突然宣布修訂北角分區大綱圖,將麗星樓設定三十層高度限制,即時打窒置地的重建大計,假若未能放寬高限,重建樓面受到規限,換言之將無利可圖。置地立時急煞車,聲言麗星樓重建計劃將會擱置。

重建路多波折

「當時業主十分失望,恐怕重建告吹,個別業主不想再等,於是在市場低價沽售。不過,大多數業主仍然堅持樓換樓方案,更集體向城規會反對高度限制,幾經艱辛,成功爭取將高限放寬至五十層。」楊錦明坦言,有其他發展商乘虛而入,向業主提出逐戶收購,幸好業主齊心,否則樓換樓的重建方案不能成事。

「由於麗星樓併購前後傾咗十幾年,業主自然唔願意花錢保養,加上當時樓市又持續低迷,交投相當疏落,平均每年只有兩、三宗成交。比鄰斜坡更有保養問題,物業呎價向來「低了一截」,加上併購差點落空,投資者可謂『膽博膽』。」作為麗星樓「樓換樓」重建幕後功臣的楊錦明直言,「過去幾年因重建而遷往區內另一樓盤,現階段仍未決定會否搬回「上林」居住。我估計,至少會有六、七成舊業主會搬返嚟。」麗星樓「樓換樓」重建方案詳情1. 舊單位可換一個實用面積不少於767方呎的單位及一個有蓋車位2. 每戶可獲現金賠償40萬元,頂層連天台單位現金賠償為120萬元3. 每戶可獲60萬元搬遷貸款,息率為滙豐銀行最優惠利率(P)減2厘,貸款須於入伙前一次過償還4. 原先仍有按揭業主可獲贖回貸款,入伙後再以新銀行按揭償還,重建期間不用供款,息率為滙豐銀行最優惠利率(P)減2厘5. 日後項目利潤若高於成本35%,舊業主可獲利潤分成,最高分成為120萬元

深圳一夜 誕四百千萬戶

置地帶挈過百業主變千萬富翁,但華潤置地(1109)在深圳大沖村的重建收地,更讓全村業主一夜之間富起來。大沖村有八百七十一戶,是深圳以至廣東最大的舊區改造項目,華潤置地收購經年,由於近年內地樓價大幅攀升,發展商決定大手筆收購,如業主選擇以現金賠償,每平米高達一萬一千元人民幣。

有逾一半的住戶擁有的房屋達一千平米,按賠償金額計算,誕生四百多個千萬元戶。有代理透露:「千萬元戶並沒有大不了,有十個家庭各持有逾一萬平米房屋,頓成為億萬富豪。」撰文‧蔡慶佳、鄧淑慧 攝影‧財經組 資料‧財經組 設計‧雷振邦

重建帶挈 過百戶發達

大坑豪宅「上林」入伙在即,發展商置地固然可以大賺一筆,原址即麗星樓的一百七十名業主,也因為近年樓市暴升,在當年的樓換樓計劃下,戶戶換回的單位每個市值動輒千六至千七萬元,加上發展商承諾的利潤分紅,業主一夜間悉數成為「千萬富翁」。

六年前麗星樓每戶市值不過三到四百萬元,想不到幾年後人人賺大錢,個個做富翁。不過,有人歡喜有人愁,當中亦有投資者因併購洽談一拖再拖,要蝕讓離場。

在東半山打躉十多年的地頭蟲經紀陳先生,看着麗星樓由收購至重建,見盡投資者的起起跌跌,對整個項目感慨良多,有人因為收購財富暴升,有人卻因為心急出售而損失收場。

陳先生回想當時的一樁失敗個案,「麗星樓早於九○年代初已醞釀重建,業主立案法團九六年已向部分發展商作出邀請,那時有一名姓許投資者聽到消息,率先以四百六十五萬元購入A座高層C單位,如意算盤是當併購計劃落實後,單售價可升值至六、七百萬元。」

皮蛋大王獲利四倍

豈料人算不如天算,九七金融風暴,樓市大崩圍,結果併購計劃一拖再拖,三年又三年,及後城規會更宣布設下高度限制,許姓投資者恍如被一盆冷水照頭淋,心知重建渺茫,心灰意冷下於○三年底止蝕離場。

投資者「偷雞唔到蝕把米」,以三百五十萬元轉售,不計使費損失百多萬元,還未計算幾年下來的利息支出。許姓投資者萬萬想不到,若能多守幾年,不但可以翻本,更可獲取逾千萬元回報,投資就是如此,一個決定令財富擦身而過。

你放棄時,卻有人看好,「接棒者是在上環賣「溏心皮蛋」的順興行老闆陳應強,皮蛋大王接貨後,幾經轉折,終與置地達成樓換樓計劃,上月接收新樓單位,估計市值約一千七百萬元,未計算搬遷賠償及分成利潤,短短七年,單位市值增加近四倍。」徐先生直言,兩人同樣持貨七年,命運卻截然不同。

回報一百七十倍

同樣好彩的是一名於七○年一手購入低層單位的老業主林伯,事緣麗星樓併購期間,信息頗為混亂,老業主目睹麗星樓多番併購不果,感到不耐煩,○四年底碰上「摸王」黎汝遠,摸王願意出價六百萬元收購該單位。

林伯好幾次見財化水,心裏總不是味兒,與其無止境等待,倒不如出售套利,反正以當時價錢,六百萬也算一個好價。

當時正值○四年底,想不到簽約後一個月,置地終落實收購,並發出公布廣告天下,舊業主有權換取日後新樓單位。林伯知悉後悔不當初,最終硬着頭皮,拒絕完成交易,雙方在討價還價下,林伯稍作賠償,達成協議取消交易。

熟識林伯的代理指出,「林伯自己都話十分好彩,可以與「摸王」取消交易,否則就蝕大底,少賺成千萬。」林伯七○年僅以十萬購入的單位,換回新樓加分成利潤,市值合共千七萬元,四十年來升值接近一百七十倍。

吳鴻美眼光獨到

另一位幸運兒是人稱「吳美人」的師奶投資者吳鴻美,○三年她以三百六十萬購入麗星樓低層單位,上月獲發面積一千方呎新單位,獲利也接近三倍半。吳鴻美細述購入麗星樓的過程,「買麗星樓時重建方案仍未落實,入市完全基於呎價吸引,呎價低見三千多元,較豪宅建築費還要低。再講,物業位處豪宅地段,那時的二手價可謂完全未反映應有價值。」她續稱,「樓換樓方案有一定吸引,逐戶收購價值最多是按當時市值加一定溢價而已,相反舊樓換新樓的值博率肯定較高,當時麗星樓價值比起同區龍華花園還要低。今天上林的價值,不單遠高於龍華花園,更可與禮頓山相比。」黎汝遠○四年以千三萬購入兩伙,其中一間如上面提及被賣家取消交易,另一間於○五年以七百五十萬沽出,賺咗百五萬就離場。若他持貨到現在,應可多賺一千萬,炒樓經驗豐富的黎汝遠也大歎失諸交臂。

事實上,整個麗星樓的收構確實波折重重,曾任麗星樓業主立案法團主席多年的退休公務員楊錦明坦言,可用過山車來形容當時的境況,「約在九七年時,恒地(0012)提出以「二百五十萬元加新樓單位」的優厚條件,游說業主接受收購,業主見條件幾筍,很快已有六、七成業主落叠。」正當大夥認為袋袋平安之際,金融風暴竟在此刻爆發,恒地「褪軚」,麗星樓併購大計首度泡湯,「幾經辛苦找到置地「執二攤」,不過賠償價已跌至四十萬元再加「樓換樓」,另外發展商為業主提供六十萬元低息搬遷貸款,足夠在同區租樓住三到四年。不過,業主還是猶豫不決,置地為免一拖再拖,承諾物業推售後,按利潤分成,每戶最多可獲約一百二十萬元。」好事多磨,○一年城規會突然宣布修訂北角分區大綱圖,將麗星樓設定三十層高度限制,即時打窒置地的重建大計,假若未能放寬高限,重建樓面受到規限,換言之將無利可圖。置地立時急煞車,聲言麗星樓重建計劃將會擱置。

重建路多波折

「當時業主十分失望,恐怕重建告吹,個別業主不想再等,於是在市場低價沽售。不過,大多數業主仍然堅持樓換樓方案,更集體向城規會反對高度限制,幾經艱辛,成功爭取將高限放寬至五十層。」楊錦明坦言,有其他發展商乘虛而入,向業主提出逐戶收購,幸好業主齊心,否則樓換樓的重建方案不能成事。

「由於麗星樓併購前後傾咗十幾年,業主自然唔願意花錢保養,加上當時樓市又持續低迷,交投相當疏落,平均每年只有兩、三宗成交。比鄰斜坡更有保養問題,物業呎價向來「低了一截」,加上併購差點落空,投資者可謂『膽博膽』。」作為麗星樓「樓換樓」重建幕後功臣的楊錦明直言,「過去幾年因重建而遷往區內另一樓盤,現階段仍未決定會否搬回「上林」居住。我估計,至少會有六、七成舊業主會搬返嚟。」麗星樓「樓換樓」重建方案詳情1. 舊單位可換一個實用面積不少於767方呎的單位及一個有蓋車位2. 每戶可獲現金賠償40萬元,頂層連天台單位現金賠償為120萬元3. 每戶可獲60萬元搬遷貸款,息率為滙豐銀行最優惠利率(P)減2厘,貸款須於入伙前一次過償還4. 原先仍有按揭業主可獲贖回貸款,入伙後再以新銀行按揭償還,重建期間不用供款,息率為滙豐銀行最優惠利率(P)減2厘5. 日後項目利潤若高於成本35%,舊業主可獲利潤分成,最高分成為120萬元

深圳一夜 誕四百千萬戶

置地帶挈過百業主變千萬富翁,但華潤置地(1109)在深圳大沖村的重建收地,更讓全村業主一夜之間富起來。大沖村有八百七十一戶,是深圳以至廣東最大的舊區改造項目,華潤置地收購經年,由於近年內地樓價大幅攀升,發展商決定大手筆收購,如業主選擇以現金賠償,每平米高達一萬一千元人民幣。

有逾一半的住戶擁有的房屋達一千平米,按賠償金額計算,誕生四百多個千萬元戶。有代理透露:「千萬元戶並沒有大不了,有十個家庭各持有逾一萬平米房屋,頓成為億萬富豪。」撰文‧蔡慶佳、鄧淑慧 攝影‧財經組 資料‧財經組 設計‧雷振邦
2 : 龍生(798)@2010-10-18 01:30:04

別的發展商手上, 就沒有這麼優厚的條款了

英資機構... 對人真的特好
3 : GS(14)@2010-10-18 22:04:28

2樓提及
別的發展商手上, 就沒有這麼優厚的條款了

英資機構... 對人真的特好


至少有考慮到人
4 : 龍生(798)@2010-10-19 00:03:09

對的, 買樓真的是置地, 怡和, 太古, 嘉里, 新鴻基,信和, 新世界, 華置, 南豐, 信和, 長實華懋
排名依次序
5 : GS(14)@2010-10-23 11:41:32

4樓提及
對的, 買樓真的是置地, 怡和, 太古, 嘉里, 新鴻基,信和, 新世界, 華置, 南豐, 信和, 長實華懋
排名依次序


你好似漏了恆地...
http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=9130
他說平情而論,近年大部份發展商在用料或裝修手工方面都有進步,被視為名牌的不用多說,他特別點名讚恒基和信和,「例如空心磚以前好多,近幾年已冇出現過;以前有斜地台同漏水,家都好少見,進步好大」。
重建 帶挈 過百 百戶 發達 星樓 業主 變千 千萬 富翁
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271194

影畫館:宋慧喬擁過百億物業

1 : GS(14)@2014-08-27 13:50:10

韓國女星宋慧喬早前被爆曾逃稅25億韓圜(約1千9百萬港元),令她備受抨擊,日前喬妹宣傳跟緋聞男友姜東元的新戲《我的忐忑人生》時含淚鞠躬道歉,但韓媒對事件仍窮追不捨,前日MBC節目《Real Story眼》就報道有關事件。



■節目爆料指宋慧喬擁有過百億物業在身,是富婆一名。

節目大爆喬妹的資產物業,指她現時擁有的獨立住宅和公寓市值達120億韓圜(約9千1百萬港元),劇組更訪問喬妹一位親友,其親友表示喬妹一直將所有收入全權交給母親管理,但她的財政實際是由稅務代理人處理,其親友說:「她不懂稅務,而且一直很相信對方,所以委託了給他」撰文:施洛冰




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20140827/18845494
影畫 宋慧喬 擁過 過百 百億 物業
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殼王不勞而獲 賺過百億 周顯

1 : GS(14)@2014-10-24 09:14:31

http://www.mpfinance.com/htm/fin ... mnist/en30_en30.htm

【明報專訊】這兩年來,細價股的股價普遍猛升,我的解釋是﹕這是因為內地投資者進場,把殼價和細價股價都炒高了,擁有多家上市公司的幾個「殼王」們,都不勞而獲,因坐擁多隻殼而賺了過百億元。


自由行來港 舖王們坐收巨利

對於這個現象,有人下了一個非常精警的比喻﹕內地投資者炒港股,好比自由行來港shopping,結果得益者是香港的舖王們,可以不用工作,坐收巨利。殼王豈非也是一樣,因為內地客人來港掃股票,因而殼價水漲船高,唾手而發達?

那天看報紙,看到題目是﹕警察部署擬拘捕佔中五名發起者。討論區的網民認為這是不智的做法,因為這可能會激發更多的人上街。我卻抱有不同的看法。

先下手為強 免佔中者自首做英雄

要知道,現時的幾位「佔中」領袖,都已經表明了將會在運動完結之後,主動投案自首,以示公民抗命,尊重法律。問題在於,如果政府任由他們自首投案,這豈非陷自己於不義,也反而令到對方成為了英雄、烈士,自己則處於極不利的位置?

所以,如果我是政府,我的做法也是先下手為強﹕家是我拉你,不是你自首,先封了對方的下一步。這當然不是最好的做法,但是兩害取其輕,也是沒有法子的法子。

我同朋友們的解說是﹕「這好比男女嗌交,大家搶去說﹕『家陣是我飛你,不是你飛我!』搶先說的,就是贏了!」

[周顯 投資二三事]
殼王 王不 不勞 勞而 而獲 賺過 過百 百億 周顯
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搞個投資會 每年收過百萬 周顯

1 : GS(14)@2015-04-08 17:34:16

http://www.mpfinance.com/htm/fin ... mnist/en30_en30.htm\r\n【明報專訊】那天同司機閒聊,方知他是沈振盈大師的信徒,加入了沈大師的私人投資會,他說﹕「每年計落,穩定有錢賺架!」\r\n\r\n我當然不敢問他,為什麼咁近城隍廟都唔求番支好籤,究竟點解不去問周顯大師,而去付錢問沈大師,因為我怕他這樣回答﹕「!周生你的貼士都唔準,成日令人輸錢,我不如畀錢沈大師去賺好過。」\r\n\r\n實情是,我的確從來不給股票貼士給司機,好像有史以來只給過一次,因為怕他輸錢。\r\n\r\n我把這個故事說給一個很聰明的朋友P君聽,他說﹕「家陣其實每個股評人都有好幾百個fans,只要你們肯收費,一個收1萬元會費,一年閒閒地都有幾百萬收入。」\r\n\r\n內地興起有組織群炒\r\n\r\n我說﹕「幾百萬當然好吸引,但要給必贏貼士,好大壓力,人畀1萬銀貼士費,唔輸得架。」\r\n\r\nP君說﹕「唉!我仲想幫你成立一個。」\r\n\r\n其實,我之所以不肯成立這個股票group,最大的原因,是因為想扮有型,一旦成立,好似好失氣勢咁。要知道,我呢偶像派,最重要係形象,賺錢反而是其次。\r\n\r\n後來我看報紙,發現原來這種成員幾百人的炒股group,在內地十分盛行,好似一齊做莊咁,一班人就炒起一隻股票,唔怪得大陸人炒股票咁有實力啦,原來有這些秘密團體在運作。\r\n\r\n[周顯 投資二三事]
搞個 投資 每年 收過 過百 百萬 周顯
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城城力抗過百「骨精」特效製作費花近2千萬

1 : GS(14)@2016-02-08 03:00:13

由鄭保瑞執導嘅3D賀歲片《西遊記之孫悟空三打白骨精》,故名思議高潮梗係孫悟空點樣三打白骨精,劇情跟據原著,唐僧帶領三位徒弟孫悟空(郭富城飾)、豬八戒(小沈陽飾)同沙僧(羅仲謙飾)往取西經,普渡眾生,沿途驚險重重,遇上不懷好意嘅國王(費翔飾)同白骨精(鞏俐飾),國王同白骨精都對唐僧虎視眈眈,幸好有大師兄孫悟空護駕,先化險為夷。呢個故事太經典,導演鄭保瑞決意要拍出升級版,佢揀咗城城扮孫悟空,城城就話:「孫悟空是一個沒人能收服他的人。」孫悟空同妖魔白骨精三次對戰,鞏俐就話:「還沒碰見過這樣利害的對手。」白骨精先施妖法變成居山中老婆婆,欲誘殺唐僧,孫悟空眼利識破,一打白骨精,唐僧親睹呢幕,馬上唸咒懲罰孫悟空。白骨精命大逃脫,再設計令唐僧跌入陷阱,白骨精化身被拐兒童母親博唐僧同情,孫悟空再二打白骨精,唐僧誤會孫悟空又濫殺無辜,仲將孫悟空趕走,白骨精再趁勢向唐僧下毒手。觀音點化孫悟空往營救唐僧,出現三打白骨精,呢幕亦係全套戲高潮所在,最後短短幾分鐘,孫悟空喺3D畫面下,力抗過百骨精,觀眾睇時如同進入魔幻境界,每隻骨精都非常立體生動,睇時氣氛好緊張,戥孫悟空擔心。據知單係呢場戲嘅特效製作費就花咗近2000萬港元。電影公司呢次搵咗電影《魔戒》同《哈比人》系列嘅3D設計總監Sean Kelly,同埋拍過《真實謊言》同《幽靈車神》嘅Jacques Stroweis做3D特技效果總監,呢筆後期特效製作費甚至要斥資近2.5億港元,每個畫面幾乎係燒銀紙,難怪《三打白骨精》特技效果被評價係華語片中最高。特約報道





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160205/19479920
城城 城力 力抗 抗過 過百 骨精 特效 製作費 製作 花近 千萬
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