以反傾銷為武器,國產血液透析機生產商對進口商發起了一波進攻。
血透機背後的秘密由此揭開一角:與昂貴的機器相比,生產商從不起眼的透析管等耗材上賺取的利潤同樣豐厚,並且不用處處受到管制。
這個捆綁銷售的模式之所以盛行,土壤則是公立醫院「以藥養醫」形成的利益同盟。
重慶商人高光勇為國產血透機產業的生死存亡四處告狀,奔走了三年,終於在商務部這裡看到了一絲曙光。
2014年6月13日,商務部發出公告,決定對原產於歐盟和日本的進口血液透析機進行反傾銷調查。自從1997年中國出現反傾銷第一案以來,直到2011年底,商務部對進口產品反傾銷調查立案共69起,血透機案則是首次對「純醫療設備」的低價傾銷問題立案。
血透機是尿毒症患者(末期慢性腎衰竭)藉以維持生命的一種重要治療儀器。雖然只是醫療設備的一種,但市場規模巨大,僅在中國就可能達到千億元級別。
中華醫學會腎臟病學分會的前主任委員陳香梅院士2012年的論文顯示,中國約有200萬人患有尿毒症,其中接受血液透析療法的超過十分之一。
但這個龐大市場,卻長期被進口廠商佔據。據全國血液淨化病例信息登記數據,超過九成的血透機設備和超過八成的血液透析耗材為進口產品。
商務部的調查,源於高光勇創立的重慶山外山科技有限公司(以下簡稱山外山公司)聯合另外三家企業向商務部遞交的反傾銷調查申請書。山外山公司是一家民營血透機生產企業,目前佔據國產血透機的六成市場份額。
從海關數據來看,過去三年,歐盟、日本兩地區的血透機進口均價由每台1.09萬美元降至0.99萬美元,也就是人民幣六七萬元。不過,這些機器在其本土卻要賣到1.3萬-1.6萬美元。也就是說,進口血透機在中國的價格反而比原產地要便宜。
高光勇和他的同盟者們認為,這是在向中國低價傾銷。
申請書是2014年4月21日遞交的。巧合的是,一個月後,5月24日,在上海聯影醫療科技有限公司考察時,中央領導人提出「加快高端醫療設備國產化」。
六天後,國家發改委提出依視路、尼康等框架鏡片生產商和博士倫、強生等隱形眼鏡生產商違反反壟斷法規定,責成北上廣三地的價格主管部門對其罰款,共計1900多萬元。
又過了十來天,商務部對血透機反傾銷立案調查。
一位商務部官員告訴南方週末記者,這一次對血液透析機的反傾銷立案,一定程度上也是在響應「加快高端醫療設備國產化」的號召。而具體承辦這起案件的,是商務部貿易救濟調查局所轄的進口調查二處。該局是2014年4月,效仿歐盟做法,由產業損害調查局和進出口公平貿易局合併而成的。
高光勇在他的董事長辦公室牆上釘了一張紙:「董事長臥薪嘗膽處」。在夏天到來之前,這裡真的掛著苦膽。至今,下面的地毯上依然殘留著黑跡。
「提出申訴的這幾家國內廠商現在都是站到了懸崖邊。」國內另一家較大規模的血透機廠商負責人告訴南方週末記者。這是國內廠商們想方設法四處舉報希望能打擊進口廠商的真正原因所在。
中國本土血透機發展歷史還很短。2000年左右,重慶山外山科技有限公司、廣州市暨華醫療器械有限公司這兩家本土份額最大的企業幾乎同時起步,研製自己的血液透析機。創業十四年,高光勇的國內同行現在仍然不到10家,市場份額不足10%。
目前國內接受國產血透機的醫院還不多。南方週末記者隨機走訪了重慶市一家三甲醫院重慶西南醫院。病人們脫了鞋熙熙攘攘地在大廳裡等待血透,趴在窗口的護士聽到問國產血透機時眼光驚異,「不知道國產血透機怎麼樣,我們從來就沒用過國產的。」
「客觀來說,現在國產機的質量和效果同進口機相比進步很快,售後服務還比國外好,價格又便宜。」湖南省湘雅二醫院的腎內科主治醫師劉伏友說,湘雅二院2006年起開始嘗試國產機至今,「但在我們醫生看來,還是認為進口的機器更靠得住」。
堅持用國產機還容易遭到患者非議。瀋陽市蘇家屯區婦嬰醫院的院長徐鐵兵直言,2011年成立血透科時,為了照顧農民患者買了五台價格便宜的國產機,但也為了迎合部分患者,買了一台德國費森尤斯(Fresenius)的進口機。「還是得買台進口的,哪怕就是擺著。」費森尤斯佔據了中國血液透析機的最大市場份額。
2011年前後,一直居高不下的進口機開始降價了。
2010年黑龍江省衛生廳困難市縣醫療設備採購招標公告顯示,購買的兩類血透機單價分別為40萬和17萬;到了2011年,江西省醫療系統向費森尤斯購買的低端血透機單價就只有6.6萬元了,甚至已經比部分國產機更便宜。
血透機雖然只是一種設備,但市場卻十分龐大。
根據南京軍區總醫院副院長劉志紅院士的論文,慢性腎病消耗的衛生資源巨大。在美國,此類患者僅佔醫療人群的6%,治療費用卻用去了醫療預算的四分之一。如果中國全部腎病末期患者都能血透治療,預計醫療費用將超過1000億元。
每個尿毒症病人如果選擇血液透析治療,到後期每兩天要透析一次,每次4小時,透析一年就要花費近7萬元,往往被作為「因病致窮」的典型。在2008年尿毒症被納入醫保之前,其患者不堪經濟重負而自殺的新聞屢見報端,甚至還有人自制血液透析機自救。
隨著尿毒症被納入醫保,患者的經濟壓力稍有緩解。2012年,作為八項大病之一,尿毒症又被納入大病保障範疇,醫保補償數額高達80%-90%。
本以為此後國產血透機的市場將會迅速擴大,但沒想到的是,也是從2008年開始,國產血透機的增速開始下滑。以重慶山外山為例,市場增長量從此前的每年30%-50%降為20%。
作為國內最大的血透機生產企業,高光勇牽頭成立了中國血液淨化產業聯盟,到處呼籲保護民族產業。
2011年,江西省招標,點名要「進口品牌」,招標參數也是照著跨國企業來的,標書甚至限制了進、出水管的顏色。招標之後,高光勇不服氣,先向相關部門投訴,轉而把江西省財政廳告上了法院,說他們未能阻止違法招標行為。2011年8月、2012年2月,起訴分別被南昌市中院、江西省高院駁回。2013年再上訴至最高人民法院,終於拿到最高人民法院責成江西省高院重審的通知。
高光勇在他的董事長辦公室牆上釘了一張紙:「董事長臥薪嘗膽處」。在夏天到來之前,這裡真的掛著苦膽。至今,下面的地毯上依然殘留著黑跡。
以反傾銷為武器,國內血透機生產企業向國外生產商發起了進攻。圖為重慶山外山科技有限公司的血透機運行試驗室,該民營企業目前佔據國產血透機的六成市場份額,也是此次反傾銷調查申請的牽頭者。 (南方週末記者 張玥/圖)
實際上,「不起眼」的耗材和看上去很貴的血透機相比,賺了差不多的錢。而企業送給醫院血透機這個辦法,既繞開了血透機的招投標,也繞開了耗材的招投標流程。
長期以來,由於財政投入不足,公立醫療服務機構被允許在醫療設備、耗材、藥品採購價的基礎上加成15%,「以藥養醫」就此而來。在這一背景下,醫療服務機構天然傾向於採購更貴的設備、耗材與藥品——1000元的15%顯然比100元的15%帶來的利潤更高。更何況,公立醫院佔據著壟斷地位,並沒有多少動力去壓低價格。
但奇怪的是,就是在這樣的現實下,血透機的價格一直在下降,甚至出現了「白送」給醫院的情況。
南方週末記者拿到的一份外企合同顯示,生產商與醫院採取的方式是「買耗材送機器」。
合同顯示,乙方公司提供一百餘台血透機,總價值逾2000萬。協議期內,乙方保留所有權,甲方醫院享有使用權,相當於將這些機器無償「借」給醫院,協議期10年。
「無償出借」是有條件的。協議期內,醫院要向公司購買不少於3500萬元的各類耗材,其中血透耗材不低於1000萬,還要承諾每套血透耗材價格在200元以上。如果醫院違約,就要按照市價買下這百餘台「借」來的機器,並在三個月內付款。
耗材,是指在血透時所需的一次性消耗品,包括透析器、管路、置換液和針頭等。市面上,每套耗材的售價約在100元左右。
這筆賬很容易算:該合同規定的最低端耗材價格為200元左右,高於市價100元左右。以目前國內醫院每台機器每天使用2次的頻率,該公司一年在耗材上就能多賺730萬元。協議10年,總贏利超過7000萬。這還不算它所要求銷售的其它耗材。
這是一個曲線賺錢的辦法。
名詞解釋
傾銷:2001年國務院公佈,又於2004年修訂的《中華人民共和國反傾銷條例》規定,「傾銷,是指在正常貿易過程中進口產品以低於其正常價值的出口價格進入中華人民共和國市場。」同時規定,「對傾銷的調查和確定,由商務部負責。」
衛生部明確規定,醫療器材的採購要走招投標流程,公開可查。然而企業送給醫院血透機這個辦法,繞開了招投標。
南方週末記者採訪中,幾家國內血透機生產廠商的負責人都講到了這個業內「公開的秘密」:跨國公司與醫院合作,承諾白送機器,條件是醫院以固定的數量或是年限,購買該公司提供的耗材。而這些耗材的價格往往遠高於市場價。
在中國血液淨化產業聯盟向紀檢部門投訴的舉報書中,列舉了瀋陽、湖南、重慶等醫院與幾家歐洲、日本跨國公司簽署此類合同的案例。
依照陳香梅院士的數據,中國約有27萬血透病人。反傾銷申請顯示,2013年全國透析機有2.5萬台。算起來,「不起眼」的耗材和看上去很貴的透析機相比,實際上賺了差不多的錢。
除了價格,跨國公司還可以用機器、耗材綁定的方法拓展市場。比如選用某品牌的透析機,就只能匹配該品牌的透析器或是管路。「有的進口機必須得用自己的管子,否則甚至會立刻報警。」一位國內廠商說。
不過,「血透機+耗材」捆綁銷售的模式,國內公司即便眼紅也無法實現。同一家跨國公司往往同時生產和銷售透析機和耗材,但目前依然落後的國內企業,只有生產透析機的能力。
耗材上多出來的高昂費用,最終大部分是由全社會共同繳納的醫保基金來承擔的。
在血透機和耗材的購買上,公立醫院展現了以往的邏輯。
根據國家發改委會同衛生部、人力資源和社會保障部於2009年發佈的《改革藥品和醫療服務價格形成機制的意見》,「基本醫療服務的指導價格,由省或市級價格主管部門會同同級衛生、人力資源社會保障部門制定。」
而各地對醫療機械的指導定價也略有差別,但都允許加以差價。比如,根據安徽省發佈的通知,對單獨收費品種管理目錄的醫療器械,實行差率和差額「雙控」,即可以在中標價格基礎上加價最多6%,單件材料加價不得超過100元。
這樣的情形下,醫院自然有動力採購高價耗材,因為利潤更高。
具體到血透治療價格,各省物價部門在醫療服務項目收費中多有規定。南方週末記者在網上查閱各地條例,找到了10個省市的血透費用規定。
各地的血液透析費用分別在每人每次300元至460元不等。「透析器和管線」等重要耗材是否包括在這筆費用裡,不同地區要求不一樣,即便同一地區不同的年份要求也不一樣。
北京、上海、天津、青島四地明確要求這筆固定費用包含一切血透所需;浙江、河南、重慶、廣東,則標明「透析器和回路管除外」;福建在2001年規定所有材料費不得另收,但2013年的新規定一面降低了總費用,另一面只說這裡包含液體費,沒有提到透析器和回路管。
換句話說,在許多省份,血透所需的一部分重要耗材的費用並沒有物價部門的監管。
而受到物價部門規定和監管的「治療費」,則基本穩定。數家醫院的主任、護士長分別證實,無論是購買進口機還是國產機,對於患者來說治療費大抵差不多。
然而南方週末記者通過在尿毒症病友的QQ群中抽樣瞭解發現,病人幾乎不會也無法關注賬單的組成部分,基本上都是只看總額。
之所以不太在意,與沒有足夠專業知識去梳理清楚有關,也與醫保有關——2012年以後,血透費用的八九成都不是病人自己掏的。而耗材上多出來的高昂費用,最終大部分是由全社會共同繳納的醫保基金來承擔的。
在這個利益共同體中,血透機及耗材採購環節,是否還有更為隱秘的利益分享?南方週末記者採訪的多位對象都避開了這個話題。重慶多泰醫用設備有限公司總經理紹曉青說:「這是醫療器械行業大家都清楚的事。」做風投多年的合夥人李水龍說:「國外機構形成了固有的營銷模式,有些是不好放到桌面上說的事,還很難改變。」
據一位多年從事醫療器械銷售的業內資深人士透露,跨國公司除了通過經銷商直接輸送利益以外,還會直接以學術會議出場費的形式曲線「示好」,經常邀請專家免費參加境外學術會議(包括免費境外旅遊),或者直接出資贊助國內學術會議,包括與會者的食宿、會務、禮品、旅遊等費用。
如果終裁確定傾銷成立,並由此對國內產業造成損害的,可以徵收反傾銷稅。
如無意外,此番針對進口血透機的反傾銷調查,將在一年後的2015年6月13日前結束。至多,可以延長至2015年12月13日。
一位商務部官員向南方週末記者介紹說,「反傾銷調查中企業不合作的案例並不鮮見。如果企業認為向調查機構公開自己的資料結果會更加不利的話,很可能選擇不配合。
如果終裁確定傾銷成立,並認為由此這種傾銷會對國內產業造成損害的,可以對涉案的歐、日企業徵收反傾銷稅。稅率根據對不同的應訴公司所確定的不同傾銷幅度決定,實行分別稅率;特殊情況下,也可以採取統一稅率。
反傾銷條例規定,如果不服終裁決定,涉案的企業可選擇申請行政復議,或向法院起訴。此外,向世貿組織提起申訴也是途徑之一。
最近一次商務部的反傾銷終裁是2014年5月30日,裁定進口四氯乙烯反傾銷,對歐盟的3家公司徵收反傾銷稅稅率為27.6%,對美國的7家公司徵收的反傾銷稅稅率為71.8%。
反傾銷稅的徵收期限和價格承諾的履行期限不超過5年,但特殊情況下也可適當延長。
被立案調查的企業,在調查期間,可以向商務部作出改變價格或者停止以傾銷價格出口的價格承諾。如果商務部接受這樣的價格承諾,可以中止或者終止反傾銷調查。
反傾銷條例還規定了5種應當終止反傾銷調查的情形,包括「申請人撤銷申請」、「沒有足夠證據證明存在傾銷、損害或者二者之間有因果關係」、「傾銷幅度低於2%」等等。
不過,相關的外資並不太願意說話。南方週末記者前往佔中國最大市場份額的費森尤斯醫藥公司的上海辦事處採訪,被行政助理婉拒,截至發稿前尚未回覆;另一家德國貝朗公司聲稱正在做內部的溝通協調;尼普洛貿易(上海)有限公司則表示反傾銷由海外公司處理。
國內企業的聯盟,也發生了微妙的變化:商務部立案的消息傳出來以後,當時聯名申訴的有些企業卻突然不願意再露面接受採訪了。
高光勇對這種現象並不意外,曾經有同行邀他一起抵制一場以外企參數量身定做的違規政府採購,不參加招投標。招標當天他沒去,但對方卻去了。
他拿出了「智豬博弈」的理論自嘲,大豬小豬在一個槽裡等待喂食,一端是食物,另一端是開關,如果是小豬去按開關,大豬就會吃掉九成的食物,如果大豬去按開關,小豬就有四成的食物可以吃。山外山在國產血透機的國內市場佔據60%的份額,就是「大豬」。
高光勇喜歡看曹操傳,從小就喜歡英雄人物,他始終覺得自己對這個民族有責任。重慶山外山的院子裡,高聳著旗杆,他的員工們每週一必須要8:15集合,舉行升旗儀式,風雨無阻。
說完「舉報」的故事,他坐在車上,突然問,「你覺得我像堂吉訶德麼?」
歐盟當前正面臨著一連串可怕的危機。長期的歐元、歐債危機不斷加劇這片土地的分化,導致了南北間深深的裂痕,而現在,成千上萬的難民又造成了東部(包括英國在內)跟西部的勢不兩立。加上諸多其他方面的分歧與矛盾,歐盟的境況比起任何時候都來得岌岌可危。
歐盟各國實行的能源政策千差萬別,最初建立的能源價格體系並不兼容,有違一個內部市場的構想。而各國隨之采用的解決方案也都相互抵觸,使得統一整合能源網絡變得異常艱辛。
譬如,法國大部分電力都來自核能,而德國自2011年福島核電站事故後便立刻著手關閉所有核電站。現在的德國、西班牙都將重點落在了風能、太陽能等可再生能源上,當然在天氣條件受限的地區,大部分電力依然來源於化石燃料。
與此同時,歐洲安全問題自2008年以來就不斷受到俄羅斯的挑戰。特別是去年烏克蘭危機後變得尤為嚴重。持續不斷的戰爭、尚未解決的領土主張,都急需開展對於歐盟能源政策——具體而言是對進口能源依賴問題的探討。
另一項歐洲安全穩定的挑戰,便是導致成千上萬難民湧向歐洲的敘利亞危機。
歐盟受到的挑戰還不止於此,其最基本的民主合法性也受到了質疑。極端主義意識形態逐漸成為主流,分裂主義運動也重現活力。
今年上半年,希臘與歐洲似乎進行著對抗。而現在,同樣的情況正在葡萄牙上演,其左翼聯盟包括政客在內都對歐洲充滿深深的敵意。很快,西班牙可能也將要面臨類似的困境。
簡單來說,歐洲已經被危機壓得喘不過氣來,不堪一擊到無法有效應對任何新的挑戰了。多年的創傷已經耗盡了領導者們制定有效對策所需的心理能量,以及實施對策所需的政治資源。這就是為什麽在難民危機問題上嚴重缺乏回應的原因。
不過歐盟的建立本身就是預計到危機後的產物。歐盟奠基人之一讓·莫內多次強調:突發事件的緊迫性將會推動一體化進程,“歐洲將在危機中得以鍛造,並且帶來所有危機所需的解決對策”。
然而導致這些危機的問題必然是小到可以管控的。過於嚴重或是一次面對多重危機,都會威脅到歐盟的應變能力,最終導致其崩潰。就像《哈姆雷特》中,克勞狄斯從奧菲莉婭日益惡化的精神狀態中所觀察到的那樣,“當悲傷來臨時,不是單個來的,而是成群結隊的”,最終,奧菲莉婭的確陷入精神錯亂,最終失足落水溺斃。
但是克勞狄斯,一個殘暴的兇手,並不能稱之為政治智慧之泉。事實上,通過增加權衡範圍,同時處理多重危機,可以讓危機更容易解決。在歐盟,相互間的利益競爭往往會妨礙到對危機的有效應對。不淩駕於他國主權,歐盟將能成為相互間利益妥協的談判平臺。
譬如,早前德國不願對南歐國家提供債務減免,令這些國家長期受困,而現在因為能從集全歐洲之力解決難民危機中立即獲利,而變得動力十足。同樣的,軍事一體化可以促進戰略有效性,降低成本,特別是對國防預算較大的國家。
這種“問題鏈”方式已被應用在了國際貿易談判中。雖然很難取得巨大突破,但為所有參與者都帶來了整體利益。
歐洲需要重拾1989年的心態,當年出現的大量跨境人口流動——最初發生在匈牙利和奧地利邊境——帶來的是改革開放,而非豎井心理(每個人更傾向於在自己建立的舒適空間內交流)。
2015年,情況與1989年相當,歐洲民族國家所需要的,用於抵抗外部壓力、戰略沖擊的保障,遠多於單一民族國家可以提供的。眼下,只有歐盟能夠做到。
(作者系普林斯頓大學歷史及國際事務教授、歐洲大學學院歷史系教授、全球治理創新中心高級研究員。翻譯:朱映臻。版權:ProjectSyndicate)
趙偉國一席禁止台灣晶片赴中國銷售,引起一片驚呼與反感。他的演講透露出紫光大膽激進的全球奇襲與直取台灣的策略。他,究竟還說了些什麼? 「向台灣施壓,開放晶片產業!」十月二十九日,清華紫光集團董事長趙偉國在演講裡拋出這個提議,馬上成為台灣高科技業最敏感的話題。這場三十分鐘的演講,趙偉國還說了什麼? 這一天,在北京亦莊的豐大國際大酒店裡,全中國半導體的領軍人物,全到齊了:有國家集成電路產業投資基金總經理丁文武,他主管的集成電路產業基金,規模逾一千三百億元人民幣;中芯國際董事長周子學,是中國晶圓代工產業的龍頭公司;清芯華創董事長陳大同、武岳峰資本合夥人潘建岳,在中國和紫光集團,並列三大半導體集團。清芯華創今年以十九億美元收購豪威,武岳峰以六.四億美元收購矽成。能參加這場會議的中國業者,背後的銀彈是以十億美元為單位! 趙偉國一向低調,這場演講中,卻首次清楚解析紫光的戰略: 策略一:羊毛出在豬身上 資本市場募資 用在購併事業趙偉國承認,「市場買不到技術,資本也買不到技術,頂多只能買到合作,但可以藉此讓技術生根發展。」光靠研究單位研發難有技術突破,只有利用資本和產業結合,才能「彎道超車」,後來居上。 「這個過程好比羊毛出在豬身上,讓投資人去賺資本市場的錢。」他解釋,紫光將發行債券和設立類PE基金,要把類PE基金做到三千億元人民幣規模,再用這筆錢投資購併事業。 以前台灣高科技公司是用員工配股,讓投資人出錢幫高科技公司獎勵員工,現在趙偉國是要讓投資人出錢,幫他購併全球公司! 他的目標,是「從芯(晶片)到雲(端)」,拿下連結手機到雲端的三個關鍵產業:手機晶片、物聯網晶片和記憶體產業的全球龍頭地位。 策略二:不犧牲美國利益 就怕引起三大副作用 他說,紫光要「與國家同向,與巨頭結盟,與資本分利。」換句話說,想當老大最快的方法,就是與現在的老大合作! 趙偉國說,「中國一直以來都被稱為經濟大國,但從未被稱作強國,為什麼?」他的答案是,「因為中國缺乏足夠數量的高科技企業。」他說明,二○一四年,中國進口半導體金額為二一七六億美元,僅次於花在進口原油上的二二八三億美元。 他認為,與美國這種強國競爭時,不能犧牲美國科技企業的利益為代價獲得發展,因為有三個理由,一是中國可能打不過人家,二是會引發殘酷的市場競爭,三是會引發中美的政治對抗。 策略三:最好的管理是不管厚利打賞 只管結果不管過程他要併世界一流企業,併進來之後,如何管理?趙偉國認為,「紫光管理的一個基本核心,就是不管。」他認為,「找的人要不畏強敵、產業報 國,管理則採取小過不罰、大過才罰,而且有功必獎、大功大獎。」他舉例「李力游(展訊董事長)比我有本事,我管不住他,更不會管他。」他拿共產黨發展做例 子,當年毛澤東打土豪分田地,「不分田,誰給你打土豪?」他的邏輯是,有厚利可分,團隊自然會奮勇爭先,他只需要管結果,而非過程。 他把商業競爭當成戰爭,要「以戰爭的手段實現產業發展」,聲東擊西、遠交近攻、閃電戰,這些戰術都可變成商業競爭的法寶。而他現在用的就是鉗型攻勢,巨額資本加上聚攏優質團隊,這兩大優勢作用如同雙鉗,從兩側包夾敵人,再大的敵人都會喘不過氣來。 策略四:對台施壓逼就範 提議禁止台灣晶片銷往中國演講最後,趙偉國認為,中國政府應採取更強硬的策略,除了提出禁止台灣晶片產品賣到中國,他認為,台灣政治家在這方面過於短視,一禁止台灣產品在中國銷售,台灣就馬上軟了。 同時,他認為中國政府要放開民間企業手腳,「政府的芯片產業基金不要直接投資」,把錢交給市場化(民營)的團隊發揮,「不要與民爭利」,給半導體產業低稅率優惠,加大資助研發。壓低台灣產業,幫助中國民企,中國半導體產業才會加速崛起……。 當天應邀出席演講的美商矽成副董事長韓光宇,也在現場聽到趙偉國說中國應限制台灣IC進口的一番話,不過,他認為趙的說法實際上根本不可行,因為以台積電在全球晶圓代工有一半占有率,若真的限制,對中國的損傷更大,中國絕對不可能這麼做。 「我的解讀是,趙偉國為何會講重話,是因為不滿台灣的作法,為何所有外資都可以到台灣投資,唯獨中國不行?」不過,韓光宇認為,這次中國發展半導體產業的 策略很務實,與以前推動其他產業很不同。「例如以前中國搞太陽能,一直擴充產能,結果自己沒賺到錢,造成殺價競爭,還影響到其他國家的發展,但這次中國完 全不增加產能,透過收購及入股的合作方式,讓雙方都能獲利,對大家都有好處。」也因為認同此次中國發展半導體的策略,因此美商矽成今年也以六.四億美元賣 給武岳峰基金(編按:由「上海市創業引導基金」與「武岳峰資本」共同發起,基金規模達一百億元人民幣,主要投資於大陸相關半導體產業)。 韓光宇說,最近他去中國,感覺就像九○年代台灣,每個官員都很想做事,業界都很有野心,在這種企圖心下,兩岸的資金人才絕對可以互補。不過他認為,台灣不能一直很民粹,把自己關起來,這樣一定會喪失很多機會。 不過,另一位台灣重量級半導體公司執行長觀察,趙偉國的這番話,絕對不是脫口而出的想法,幾乎可以代表目前北京當局的態度。而且在他的簡報中,很清楚點明紫光的大戰略布局,中國半導體產業發展若循著這個軌跡,台灣政府的產業政策及企業競爭力都會嚴重受壓,必須及早找出因應對策。 趙偉國的演講,數度獲得在場人士的掌聲。他把中國半導體產業決戰世界舞台的戰略端了出來。這不是陰謀,是陽謀,他說到做到,一步步按照這份計畫,挖走了高啟全、投資力成團隊。 對手的作戰策略都已攤在眼前,台灣不該只是永遠處在被動守成,更應思考對策,回應中國的挑戰。 低調趙偉國 高調談戰略 紫光發展重點與路徑 業務聚焦:從芯到雲 發展戰略:戰略結盟、遠交近攻、聲東擊西、千里奇襲、因糧於敵、以戰養戰目的:行動晶片、大物聯網、儲存相關晶片原則:與國家同向、與巨頭結盟、 與資本分利 路徑:全面收購、境外入股、境內合資 手段: 1.大規模儲備現金,包括發債和設立私募基金2.延攬世界級國際化人才3.加速與A股資本市場的對接 對國家產業政策建言: 1.大力扶持重點產業,高通的罰款用於資助移動 晶片研發 2.對晶片企業和骨幹員工採低稅收政策3.中國5G施行速度和發展路線,應和國內晶片 公司協商 4.政府產業基金不要直接投資,要做母基金,撬動更大的資金,由市場化團隊管理,母基金做優先級,市場化資金做劣後級資料來源:紫光集團2015北京微電子國際會議簡報 撰文 / 林宏文 |
霧霾漸重,債市的波動也越來越大。截至12月20日收盤,10年期國債期貨上漲0.17%,日內振幅則高達1.57%。在國海證券“蘿蔔章”影響持續發酵、央行MPA考核等多重利空下,國債期貨在尾盤逆勢翻紅,多空拉鋸激烈上演。
《第一財經日報》記者從同業資金市場了解到,臨近年末,流動性壓力不減,多地的城商行、農商行、農信社等密集發行高利率存單,“價格包滿意”。
“我們現在就是需要吸收跨年資金,我們需要挺多的,有多少可以要多少,不過也要看價格。前幾天就開始有需求,最主要是這個星期。”一位農商行同業人士與本報私下交流時表示。
有分析也指出,債市已經不是一個正常的周期調整,而是一個大範圍的快速去杠桿。當市場波動超出預期時,業績不達目標賬戶面臨年終清盤,痛苦的去杠桿就會被接連引爆,形成一連串的負反饋。
“行情好時容易賺錢,有利於委外做大,於是又進一步推高債市;突然不賺錢了,就往回萎縮,反過來效果就是相反的。”北京一位資深債基基金經理向《第一財經日報》表示。
資金需求井噴
本報註意到,“**農商行發行1m和3mA+存單,價格給到你滿意,歡迎來詢”、“**農村商業銀行擬於明日發行同業存單,評級AA-,期限1-3個月,金額5億元,歡迎訂購”、“跪求跨年資金,價格可議,求砸窗”等類似的需求在同業資金市場不絕如縷。
一位地方農信社人士對本報記者表示,他們正在發30天5.5%的同業存單,同時也在詢信用債代持。“一個月的話我們這邊最多能給到5%,再高不行了。”不過,價格仍然是決定性因素之一。
盡管央行凈投放,但多重利空因素疊加之下,資金面仍呈現出緊張的態勢。Wind統計顯示,20日隔夜shibor連續第三天上漲,中小機構融入資金需求強烈,資金面緊張程度也在擴大。
“央行在三季度貨幣政策執行報告中提出,貨幣政策面臨著國際間資產價格的強對比和來自匯率的硬約束, 同時明確提出貨幣政策重心將轉向‘主動調結構、主動降杠桿、主動防泡沫’,近期央行謹慎態度明顯,而美聯儲對未來加息路徑更加樂觀的態度又增加了未來的不確定性。如果明年美國加息三次,國內貨幣政策很可能會被動緊縮。”融通歲歲添利基金經理王超表示。
中央經濟工作會議12月14日至16日在北京舉行。會議提出,要繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策。貨幣政策要保持穩健中性,適應貨幣供應方式新變化,調節好貨幣閘門,努力暢通貨幣政策傳導渠道和機制,維護流動性基本穩定。
“由於中短期內經濟內生的大幅下行動力不足,宏觀調控政策更多的重心將移向抑制資產泡沫和抑制金融杠桿。在目前基礎上實際增速幾乎沒有下行空間,而潛在增速下行的趨勢不變,潛在增速缺口面臨重新小幅擴張的趨勢,從而引發類滯漲格局出現。需要警惕類滯漲對貨幣政策的制約,以及可能被動引發的流動性沖擊。”深圳一位債券型基金經理也向第一財經日報表示,如果大量僵屍融資需求無法得到出清,大量冗余流動性無法通過市場出清被消滅,抑制資產泡沫的努力依舊會演變為各類資產“按下葫蘆浮起瓢”。
業績提成隱患
自10月24日債市下跌以來一個半月創造了近三年最大幅度調整,上周,債市更是再度暴跌,國債期貨自上市以來首次跌停。一位券商人士用四個字來概括如此情景:“史詩級別”:“隨著政策對發債監管的趨緊,國內發債也越來越難,價格與風格也都越來也高。”
與此相對應的是,本報獲悉,一些信用資質良好的企業開啟了“發債買理財坐吃利息差”的盈利模式,使得其自身的AAA、AA+的信用資質也被充分利用。背景是,上半年來銀行理財兌付客戶的收益接近4%,而部分AAA企業的發債成本接近3%。
從2015年開始,理財產品預期收益率顯著下降,今年仍然延續這一趨勢,1年期理財產品預期收益率從年初的約4.5%逐漸下降。理財產品收益率雖然下降,但仍然處於高位,同期可對比的是5年期AAA評級企業債到期收益率只有3.14%,AA評級企業債也只有約3.92%。
為了獲得“預期差”,便出現了一些企業經營現金流改善、固定資產投資規模不大但債務規模不降反升的情形。然而,隨著11月份以來債市的調整,許多產品已無法達到此前的盈利預期。
“現在業績提成的賬戶太多,有私募的、也有券商營業部資管承包的,他們在配置的時候不顧市場的情況而是達到目標收益率就去配置。可能倉位上會激進一些。比如買長期債券覺得價差收益風險大一些,但是不做的話就完不成目標,這種情形下可能就去做了。”北京一位債基基金經理向本報表示,要說市場有多大變化,這個可能是和之前有大不同的地方。“券商很多自營我了解還完成了年度計劃。只要杠桿加的不重、采取保守策略的也沒受到多大影響,傷的重的都是一些策略激進的。”
王超也指出,對於國內債市而言,考慮到目前市場調整較為劇烈,美聯儲加息和經濟向好的確認可能會對國內債市造成進一步的情緒面沖擊,短期內保持謹慎。
縮久期躲暴跌
在近期的債市下跌中,不少杠桿較高的私募機構受到波及,做代持的券商因為交易對手不能追加頭寸,也傳言出現爆倉現象。
“機構讓券商代持,一般只需要付保證金,比如100萬,券商幫他持有1000萬的券,如果券面價格下跌跌到800萬,那麽委托方還需要掏100萬。如果‘跑路’,那麽就是券商虧損了。”上海一家私募負責人向記者解釋道。
不過,本報也了解到,一些私募較為“完美”地躲過了這輪暴跌,大概的方法是降杠桿、縮久期或者用國債期貨來對沖。
“我們主要是控制久期,今年年中以來做了一波信用債,也拿的都是短久期的券,因此這波大跌對我們損傷不大。”一位績優債基基金經理解釋稱。
也有私募的做法是不拿3年以上久期的債券,並且要求產品久期不超過2年,同時做到分散化的投資,以及適當參與可換債的機會。
景順長城的策略報告指出,債券市場方面,基本面及政策面對債券市場均不佳,利率債需等待利空因素釋放後才有較好的交易性機會。信用債方面,2016年在委外資金的推動下,以廣義基金為主力的配置力量是拉低信用債收益率及利差的主要因素;但在加強理財監管的大趨勢下,2017年表外理財增速將受影響,廣義基金的配置壓力將大大緩解,處於歷史底位的信用利差有擡升壓力。
周三美股跳空低開,接近收盤時跌幅進一步放大,道指和標普500指數下跌1.8%,創下八個月以來的最大單日跌幅,納指跌幅更是超過2.5%,創2016年6月24日英國公投脫歐以來的最大單日跌幅。5月初剛創下23年最低紀錄的恐慌指數VIX一日之內上漲46%。
這一切都是因為涉嫌“泄密門”的美國總統特朗普可能被彈劾而引發的市場恐慌。
對於特朗普來說,負面新聞似乎已經是家常便飯。
周一他才被曝出在華盛頓與俄羅斯外交部長和俄羅斯駐美大使會面時,向其透露了有關"伊斯蘭國"可能對公共安全造成危險的信息,也就是被媒體稱為“泄密門”的事件;周三,又有報道稱,近日剛被解雇的聯邦調查局前局長科米(James B. Comey)曾被特朗普要求終止對弗林的調查。
一份由民主黨主導的民調公司“公共政策民調”(Public Policy Polling)進行的民調顯示,48%的美國人支持彈劾特朗普;41%的反對彈劾。當然,三個月之前,同樣的民調顯示,支持和反對的人數也已經勢均力敵。
“泄密門”尚不構成彈劾條件
據媒體報道,特朗普在華盛頓與俄羅斯外交部長和俄羅斯駐美大使會面時,向其透露了有關"伊斯蘭國"可能對公共安全造成危險的信息。
不過,“泄密門”到目前為止還沒有確鑿證據。特朗普與俄羅斯外交部長和俄羅斯駐美大使會面時,沒有美國媒體被允許在場。但是,所有美國媒體都聲稱得到內部高級官員透露的談話內容。俄羅斯總統普京在周三表示,如果美國國會正式要求,俄國願意向美國國會提供談話記錄。
特朗普辦公室的國家安全顧問聲稱,特朗普向來訪的俄羅斯外交官透露的消息是"完全適當的"和例行公事。被指向俄方泄密後,特朗普曾在推特上稱:“作為總統,我當時(在公開舉行的白宮會議中)想和俄羅斯分享有關事實,我完全有權利這樣做。”
目前的批評主要聚焦在泄密對情報來源的負面影響。據《紐約時報》報道,有關情報來自以色列。這可能造成盟友的擔心,不利於美國與盟國之間實現共享情報。
不過,就法律層面來說,特朗普還真如他自己聲稱的那樣“完全有權利這樣做”。在美國,行政部門負責秘密情報的分類以及決定如何處理這些情報。這就意味著作為美國最高行政部門負責人的特朗普總統對情報具有分類和解密的終極權力。只要特朗普認為該情報應該解密與俄羅斯共享,無論其他人或者其他機構如國會如何評價他的決定,他就擁有憲法賦予的權利。
“泄密門”對特朗普的最大打擊,不是被彈劾的可能,而是反映出他身邊高級官員的忠誠度出現問題。沒有特朗普身邊人士“泄密”,美國媒體不可能得到“泄密門”的消息。
幹預司法
周二晚上,美國媒體繼續報道,前不久被特朗普戲劇性解雇的科米曾有過一份備忘錄。為了保護消息來源,媒體沒有刊登備忘錄但是報道說,該備忘錄寫於科米和特朗普在今年2月弗林辭職的第二天進行的會議上。
備忘錄記載:在橢圓形辦公室的一次會面中,特朗普總統讓科米終止對前國家安全顧問邁克爾·T·弗林(Michael T. Flynn)私下與俄羅斯大使交往的調查。備忘錄稱,特朗普告訴科米:“希望你能看清狀況,不要再追究這件事,放過弗林。弗林是個好人,我希望你能把這件事放下。” 科米沒有對特朗普說要中斷調查,只回答說:“我同意他是個好人。”
白宮在一份聲明中否認了這份備忘錄中的說法。
“雖然總統多次表示,弗林將軍是一個為國效勞、保衛國家的正派人,但總統從來沒有要求科米或其他任何人終止任何調查,包括涉及弗林將軍的調查。”該聲明稱,“總統對我們的執法機關和所有的調查表示了極大的尊重。這份備忘錄沒有真實、準確地記錄總統和科米先生之間的交談。”
科米的一位助手說,會談當天科米和其他高級國家安全官員一起,在橢圓形辦公室做了一個關於恐怖主義威脅的匯報。匯報結束的時候,特朗普讓其他人先離開,留下了科米。
不管特朗普是否曾對科米要求或者暗示停止調查,對弗林的調查沒有停止。弗林與俄羅斯和土耳其的財務關系是被調查的焦點之一。隨後,特朗普於上周突然解雇了科米。
正在調查特朗普“通俄門”的科米被突然解雇時就有媒體類比“水門事件”中,尼克松總統的“星期六之夜大屠殺”。1973年10月20日星期六,時任總統的尼克松下令司法部解雇調查“水門事件”的特別檢查官阿奇博爾德·考克斯(Archibald Cox)。司法部長埃利奧特·理查森(Elliot Richardson)拒絕執行,憤而辭職。被指定接班的副部長威廉·洛克肖斯(William Ruckelshaus)也拒絕執行宣布辭職。
聯邦調查局作為司法部的下設機構,司法部長和總統自然有權撤換局長。但是司法部雖然屬於行政機構,被要求獨立於黨派政治,代表政府調查和起訴違法案件。
如果特朗普真的要求或者暗示科米停止調查,則確實“幹預司法”,也就是以行政權力損壞司法權力。其性質與尼克松解雇考克斯一樣。
但是,即便如此,彈劾案要通過難度還是很大。
要彈劾美國總統,必須要眾議院簡單多數通過,參議院三分之二多數通過。如果特朗普與科米的談話沒有錄音證據,很難在共和黨控制的國會得以通過。
美國歷史上包括尼克松和克林頓共有三次彈劾案。除了尼克松之外的彈劾案都因為事態不夠嚴重沒能在參議院取得三分之二多數支持。尼克松把相關錄音證據毀滅,雖然逃脫法律制裁但是也失去了包括同樣是共和黨國會議員的支持。尼克松在得知彈劾案極有可能通過的情況下宣布辭職。
美國參眾兩院已經邀請遭解雇的科米到國會作證。同日,美國司法部也已經委任聯邦調查局前局長羅伯特·米勒,負責繼續調查俄羅斯幹預美國大選的工作,以平息非議。
周三,共和黨籍的眾議員議長瑞恩講話:“我們不能猜測和諷刺,很明顯這有玩弄政治的情況 ,我們的工作是獲取事實, 沈著處理。”
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