📖 ZKIZ Archives


長虹搬來鄧超 是對互聯網電視新軍“師夷長技以制夷”?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4690293.html

長虹搬來鄧超 是對互聯網電視新軍“師夷長技以制夷”?

一財網 王珍 2015-09-23 22:41:00

不管怎麽說,互聯網公司擅長的事件營銷、話題炒作等手法,這家有50多年歷史的老國企已經學到了。互聯網電視來勢洶洶,長虹此舉可以說是“師夷長技以制夷”。

長虹聘請“跑男隊長”鄧超做產品經理,成為本周熱點話題之一。對於這一做法,肯定者有之,認為這很好地解決了新《廣告法》中明星代言的責任問題;質疑者有之,認為這明顯是另一種炒作行為,恐怕是想在“十一”國慶彩電旺季到來之前賺足眼球。

不管怎麽說,互聯網公司擅長的事件營銷、話題炒作等手法,這家有50多年歷史的老國企已經學到了。互聯網電視來勢洶洶,長虹此舉可以說是“師夷長技以制夷”。

9月23日,兆馳聯手東方明珠、海爾、國美等戰略合作方,在北京正式發布風行互聯網電視,並宣布計劃三年內做1200萬臺。在這前一天,樂視電視業務負責人、樂視致新總裁梁軍表示,“919”的促銷活動樂視超級電視賣了38.2萬臺,對今年完成300萬臺銷量有信心。

事實上,今年國內彩電整體市場沒怎麽增長,互聯網新軍又收割了更多份額,導致傳統彩電企業的整體占有率下滑。國內傳統彩電企業六大品牌TCL、創維、海信、康佳、長虹、海爾,其中海信、創維、TCL作為前三強位置目前還比較穩固,受沖擊最大的是二線陣營,其中就包括長虹。

長虹也在積極求變。2014年年初便推出了CHiQ(奇客)智能電視,但去年在營銷、渠道上沒配合好,所以銷售方面沒有取得預想的效果。今年,長虹請來了身為人氣偶像並不時上熱搜榜的明星鄧超,同時推出CHiQ(奇客)二代的智能電視。相比其他家電廠商請的代言人,長虹要如何將鄧超的作用發揮到最大呢?

9月21日,長虹集團官方微博發布消息:鄧超已正式加盟長虹,將出任長虹CHiQ產品經理一職。

長虹企劃部相關人士的說法是“他(鄧超)比較懂年輕人,有龐大的粉絲群體,他將在產品定義和工業設計上,提出他的想法和要求,同時調動他的粉絲參與。”

從上述回答看,鄧超在長虹的實質性工作,其實很大程度上還是做代言人,只不過給他換了一頂帽子。

長虹也坦言,想利用鄧超的極高人氣,吸引用戶參與到產品的設計層面,使啟客產品更貼近用戶需求,從而達到提升銷量的作用。“和鄧超的進一步合作,對於長虹品牌的年輕化、時尚化有著重要意義”,長虹新聞發言人劉海中一語中的。

不過,新《廣告法》的確首次明確了廣告代言人的法律責任,第38條規定:“廣告代言人在廣告中對商品、服務作推薦、證明,應當依據事實,符合本法和有關法律、行政法規規定”。通俗地講,長虹電視如果出現質量問題,鄧超有可能要承擔相關責任。

讓一個明星給電視機的質量把關,真的靠譜嗎?所以,鄧超將以長虹兼職員工、產品經理的角色出席各種活動,不僅有利於樹立企業形象、吸引眼球,還能巧妙地回避新《廣告法》規定的相關責任。

那麽,這種模式未來會不會在家電行業,甚至其他行業中引起爭相效仿呢?“產品經理”這個角色是否要被重新定義了?

中怡康黑電研究中心總經理彭顯東認為,鄧超並不是第一例。今年8月,新生的互聯網電視品牌“微鯨”,就聘請了知名歌手李健,出任藝術顧問。“代言人、產品經理或者藝術顧問,都只是一種形式。關鍵是如何把他們的粉絲粘住,持續參與到產品的設計與推廣上”。

其實,家電業聘請明星代言十分普遍。如誌高空調請了成龍,松下空調請了高圓圓,華帝請了黃曉明、Angelababy,康佳請了範冰冰,萬和請了趙薇……筆者不由得猜想,這些明星代言人,將來是不是都有可能成為兼職的產品經理呢?

這樣的“產品經理”確實新鮮,但做一個真正的產品經理並不是那麽容易的事。從產品創意、研發、制造、營銷、銷售,直到售後服務,貫穿一個產品生命周期的大小事務,都由產品經理來負責把控,這需要大量的溝通、協調,並對企業內外部的資源進行有效整合。像鄧超這樣的大明星,有這麽多時間和精力來做長虹的產品經理麽?

太認真,你就錯了!

編輯:彭海斌

更多精彩內容
關註第一財經網微信號
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=161754

興業全球否認高管變動 “興業系”私募能否再添新軍?

《第一財經日報》記者7月16日從多個渠道獲悉,公募基金老將、興業全球基金(下稱“興業全球”)掌門人、總經理楊東即將從其堅守了近13年的公募基金離職。記者向興業全球進行求證,相關人士17日早間對記者回複稱“這個事情我們目前還沒聽說。”興業全球隨後通過官方微信表示有關公司“近期有高管人事變動”的消息不實。

不過,興業全球內部有關楊東離職的傳聞卻此起彼伏。“口耳相傳,基本公司現在都知道了,只是還沒有出官方的說明。”一位在興業全球工作的人士向記者表示,他離開是大概率事件。而據另一位接近楊東的人士向記者透露,“他的手續還沒辦好,所以現在還沒有正式離開。”

事實上,在掌舵興業全球近13年的時間里,楊東見證了公墓基金行業的“公奔私”浪潮。僅2014年及2015年間,楊東手下的王曉明、陳揚帆、 杜昌勇等人就相繼“奔私”。加上楊東此前在興業證券的舊部,《第一財經日報》記者初步梳理發現,陽光私募江湖中“興業系”私募版圖越來越醒目。

堅守興全13年

雖然公司官方做出澄清,但興業全球內部對楊東離開的傳聞卻此起彼伏。在公司澄清之後,《第一財經日報》記者再度向公司求證,相關人士表示以“公告為準”,未對內部為何有離職傳言做出解釋。不過另有內部人士告訴記者,楊東可能正在辦理離職手續,並未正式離開。

“公募大佬走流程一般都會很慢,半年到一年都有可能的。如果流程還在辦理中,那可能有個過渡期,過一段時間才會公告。所以他們說‘近期’有高管人士變動,消息不實。”一位熟悉楊東以及興業全球的私募基金經理對記者分析稱。

公開資料顯示,楊東生於1970年,歷任福建興業證券公司上海業務部總經理助理,證券投資部副總經理兼上海業務部副總經理,興業證券的證券投資部總 經理,興業證券總裁助理、投資總監。2003年9月30日,經證監會批準,興業全球基金在上海成立,楊東同時從興業證券的職位上離開,赴任興業全球基金。

東方財富Choice數據顯示,2014年9月,興業全球管理規模首次超過千億。至2016年6月30日,興業全球基金規模排在第18名,較 2015年末上升3個名次;基金規模達1248.62億元,環比增長10.43%。楊東掌舵興業全球近13年,相較起其他老牌公募,他帶領興業全球“沖” 規模的速度算不上快。“他在業內是比較特立獨行,沒有想著一定要沖規模。”一位前興業全球員工評價稱。

過去10余年間,老牌基金公司總經理一職變動無數,“老將”相繼離開,而楊東則始終在興業全球堅守。

“楊東的水平值得肯定,業內挺認他的。憑他的名氣出來做,可以輕易地募到很大規模。”正如一位熟悉興業全球和楊東的私募投資總監向記者所言,楊東的 “老將”身份和水平在業內有著較高的認可度。而對於廣大市場人士來說,楊東的聲名大噪,主要源於他對市場行情的兩次精準判斷和“苦勸基民贖回”的鮮明個性。

2007年,在A股6000點高位時,楊東以公開信的形式“苦勸”基金持有人贖回股票基金。8年後的2015年,當股市站上4414點之後,楊東的 看空觀點也非常鮮明。彼時,興業全球幾乎所有股票型基金的一季報策略都重複著一個觀點:“我們對A股市場當前的熱度比較擔憂,對下半年的股市表現較為悲 觀”。而據記者了解,這一觀點正是出自楊東之手。

2016年1月,興業全球基金專戶投資部副總監呂琪發布朋友圈:“今日鄭重提示:建議客戶贖回,今年本人管理產品大概率不能賺錢”,一時間引起市場熱議,呂琪也被稱為“良心基金經理”。

不過,後期經證監會查明,呂琪的做法表明,興業全球對投資管理人員的言論管理及網絡自媒體管理比較薄弱,相關制度未能有效執行,存在重大風險隱患。楊東也因此被證監會出具了警示函。

事實上,有關楊東離職之後的下一站,興業全球內部也有猜測。有內部人士表示,他大概率會成立自己的公司,“他比較關註美股市場,具體方向目前還不是很清楚”。

“興業系”私募版圖

此前的2014年及2015年,興業全球已經歷了一輪核心成員出走潮,期間離職的高管不少投入了“奔私”大軍。加上楊東此前在興業證券自營部(證券投資部)的一眾舊部,私募江湖中儼然形成了一個獨特的派別:“興業系”。

《第一財經日報》記者梳理發現,“興業系”私募至少包括興聚投資、猛獁資產、睿郡資產、寬遠資產、大樸投資等5家。經歷了2015年的牛熊更叠,“興業系”私募們如今可還安好?

2014年4月,原興業全球副總經理、投資總監、明星基金經理王曉明奔私後成立上海興聚投資。資料顯示,王曉明於2003年底加入興業全 球,2004年開始任職基金經理,是公司元老級人物。其掌管“興全趨勢投資”長達8年,任職期間,該產品回報率為493.35%,王曉明“不疾不徐”的投 資風格為業內所稱道。

Wind統計數據顯示,興聚投資旗下的23只產品(包括子信托產品)今年以來收益位於 - 18.31% ~ - 6.61% 之間。其中,多只成立於2015年5月及6月的產品表現不佳,成立以來的收益率多為負值;而成立於2014年以及2015年上半年的產品整體回報較好,最 高收益率超過100%。

2015年1月,原興業全球投資副總監、明星基金經理陳揚帆以一篇《光陰的故事》揮別公募,奔私創辦猛獁資產。其此前管理的“興全輕資產”斬獲了 2014年一季度業績冠軍以及2014年上半年亞軍。2014年,“興全輕資產”和“興全有機增長”的回報率均位列於同類可比基金的前四分之一陣營。

相比起在興業全球時的名聲在外,奔私之後的陳揚帆卻可謂煩心事不斷。2016年3月,陳揚帆被爆出“隨意提取業績報酬”的醜聞,引起了私募業界的強烈震動和基金業協會的關註。而就投資業績來看,陳揚帆似乎也表現得差強人意。

Wind數據顯示,截至7月8日,猛獁資產僅有一只產品更新了最新凈值。成立於2015年3月的“猛獁金色收獲1號”7月8日的凈值為0.7514元,今年以來收益率為-20.91%,成立以來收益率為- 24.86%。

2015年5月,原興業全球副總經理杜昌勇也離職創業。資料顯示,杜昌勇原為興業證券自營部總經理助理,2003年作為創業團隊成員加入興業全球,同時擔任旗下第一只基金“興全可轉債混合”的基金經理,也是不折不扣的“興全元老”。

奔私後,杜昌勇成立了上海睿郡資產,旗下產品包括股票型基金以及債券型基金,其中債券型基金居多。Wind數據顯示,杜昌勇旗下有最近凈值更新的3只股票型產品,今年以來收益介於- 2.85% ~ 1.09%之間,成立以來收益率也多為正。

2014年5月,原興業證券資產管理分公司(簡稱“興業資管”)總經理徐京德奔私,成立上海寬遠資產。據了解,在擔任興業資管總經理之前,徐京德也曾在興業證券自營部就職,為彼時自營部總經理楊東的下屬。

因此,徐京德雖未曾在興業全球就職,但也是楊東舊部,寬遠資產也屬於“興業系”私募的一員。Wind數據顯示,截至今年7月8日,寬遠資產有最新凈 值數據的7只產品今年以來收益率位於 - 2.19% ~ 8.9%之間,產品凈值均在1元以上,成立以來收益率均為正,最高收益率達63.70%。

另一家“興業系”私募為上海大樸資產。2012年1月,原興業證券研究所所長顏克益牽頭創辦大樸資產,目前擔任公司創始合夥人兼總經理。資料顯示,在擔任研究所所長之前,顏克益歷任興業證券自營部研究策劃部經理、資產管理部總經理,同為楊東的“老舊部”。

在上述幾家“興業系”私募中,大樸資產成立時間雖然最長,但產品發行數量卻不算多。數據顯示,大樸資產旗下共有6只公開產品,截至7月16日,共5 只產品更新了產品凈值。5只產品今年以來收益率位於 -1.05% ~ 2.68%之間,凈值均高於1元,成立以來收益率均為正,最高收益率接近200%。

就目前的比拼結果來看,綜合考慮凈值絕對值,今年以來回報及成立以來回報,同為楊東的老部下,興業舊部(寬遠資產、大樸資產)的業績表現好於興全舊部(興聚投資、睿郡投資和猛獁資產)。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=205482

雄安周邊限購再添新軍:保定市徐水區加強房地產市場調控

4月5日,據保定市徐水區人民政府網站消息,保定市徐水區人民政府發布關於加強房地產市場調控的意見,調整居民購房政策,(一)暫停向擁有本區3套及以上住宅的本區戶籍居民家庭出售新建商品住房及二手住房。(二)取得本區居住證的非本區戶籍居民家庭,方可允許在本區購買一套住房。暫停向擁有本區1套及以上住宅的非本區戶籍居民家庭出售新建商品住房及二手住房。(三)在本區購買新建商品住房或二手住房後,須在取得產權登記證書滿2年後方可進行交易。

意見指出,將調整差別化住房公積金貸款政策,(一)居民家庭在本區購買首套普通住房(首套普通住房系指居民家庭名下無住房、且無商業性住房貸款或公積金住房貸款記錄),申請公積金貸款最低首付款比例不低於30%;擁有1套住房或有商業性或有公積金住房貸款記錄的居民家庭,在本區再次購買普通住房的,申請公積金貸款最低首付款比例不低於60%。(二)對使用過2次及以上住房公積金個人住房貸款的職工,暫停發放住房公積金個人住房貸款。(三)暫停異地住房公積金個人住房貸款。

意見自2017年4月5日起實施。

以下為全文:

保定市徐水區人民政府關於加強房地產市場調控的意見

為認真貫徹國家、省、市有關房地產市場調控政策,維護正常的房地產市場秩序,落實中央關於“房子是用來住的,不是用來炒的”指示精神,推進房地產市場持續、平穩、健康發展,使房子回歸住房屬性,提出如下意見:

一、調整居民購房政策

(一)暫停向擁有本區3套及以上住宅的本區戶籍居民家庭出售新建商品住房及二手住房。

(二)取得本區居住證的非本區戶籍居民家庭,方可允許在本區購買一套住房。暫停向擁有本區1套及以上住宅的非本區戶籍居民家庭出售新建商品住房及二手住房。

(三)在本區購買新建商品住房或二手住房後,須在取得產權登記證書滿2年後方可進行交易。

二、調整差別化住房公積金貸款政策

(一)居民家庭在本區購買首套普通住房(首套普通住房系指居民家庭名下無住房、且無商業性住房貸款或公積金住房貸款記錄),申請公積金貸款最低首付款比例不低於30%;擁有1套住房或有商業性或有公積金住房貸款記錄的居民家庭,在本區再次購買普通住房的,申請公積金貸款最低首付款比例不低於60%。

(二)對使用過2次及以上住房公積金個人住房貸款的職工,暫停發放住房公積金個人住房貸款。

(三)暫停異地住房公積金個人住房貸款。

三、完善差別化住房信貸政策

(一)在本區無住房且無商業性住房貸款、公積金住房貸款記錄的本區戶籍居民家庭,在本區首次購買普通住房,申請商業性個人住房貸款的,首付款比例不低於30%;在本區擁有1套住房或有商業性住房貸款記錄或有公積金住房貸款記錄的本區戶籍居民家庭,在本區購買普通住房,申請商業性個人住房貸款的,首付款比例不低於50%。

(二)非本區戶籍居民家庭,在本區內首次購買普通住房,申請商業性個人住房貸款的,首付款比例不低於60%。

(三)對在本區購買第3套住房的居民家庭,暫停辦理商業性個人住房貸款。禁止商業銀行向購房者提供“首付貸”。

(四)對引進的外來人才、取得居住證且自申請購房之日起前2年內在本區累計繳納12個月及以上個人所得稅或社會保險(城鎮社會保險)的非本區戶籍居民家庭(不含2017年4月1日後補繳情況),憑有關證明文件參照執行本區戶籍居民家庭購房信貸政策。

四、嚴格商品住房價格管理

(一)商品房經營者在辦理商品住房預售許可證或現售備案手續前,對全部房源須向區價格主管部門進行一次性價格(一房一價)備案。備案價格應科學合理,經區價格主管部門審核備案後,60日內不予受理上調備案價格的申請。區住建、統計部門向物價部門提供不同區域的商品住房參考價格。

(二)商品房經營者持價格備案證明文件向區住建部門提出辦理預售許可或現售備案申請,在取得預售許可證或辦理現售備案後要在10日內一次性公開全部銷售房源及每套房屋價格。銷售過程中應在商品房交易場所的醒目位置放置標價牌、價目表和價格手冊,有條件的可同時采取電子信息屏、多媒體終端或電腦查詢等方式明碼標價。

(三)商品房經營者實際銷售價格高於備案價格的,區住建部門停止辦理商品房預售合同登記備案手續。

(四)本意見實施前,已辦理商品住房預售許可的開發項目但尚未出售的住房,自本意見實施之日起,區住建部門先行暫停該項目商品房預售合同網簽系統。商品房經營者應在30日內向區價格主管部門申請進行價格備案,並將備案證明文件報區住建部門後,方可再次使用商品房預售合同網簽系統。

(五)本意見實施前,所有取得土地、規劃許可的房地產開發項目已售出的商品房,須於三日內向住建部門辦理預備案手續,辦理預備案手續後,所售出房源不允許更名,直到取得不動產證書2年後方可進行交易。未辦理預備案手續的房源視為未售出房源,按本意見執行。

(六)對未取得土地、規劃許可手續私自售房的,由公安機關依法嚴厲打擊。

政策執行過程中涉及購買新建商品住房、二手住房以及申請個人住房按揭貸款的時間,均以住房合同網簽時間為準。

本意見自2017年4月5日起實施,區住建局負責解釋。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=244288

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019