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通才專才及庸才 Home Blogger

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見到很多讀者都引用諗樣早前提及既「庸才概念」去發問。係近期增加了不少新fans情況下,實在再想講多次「通才、專才及庸才」概念,同大家交流一下。 

 

同早前六月首發文章時不同,而家美國已確定再開印鈔機,大推QE了。咁即係代表咩? 其實美國主導世界貨幣市場,港元更係同美元掛勾。你咁辛苦每月打工出 糧都係用港紙,實在需知美國人而家猛咁印銀紙,除左想總資金係國內澎脹,推升股樓及鼓勵投資搞生意。另一方面則可產出大量美元,令佢咁多年用美元計價既美 債漸失價值,從而貶掉債務。講到最尾,都係美國係二戰後由英國大量吸入既黃金最有用,你每個月出糧只係出「公仔紙」,價值每日唔同。 

 

在此新世代,如何安居立業? 首先你要明白自己能力,搞好定位。由讀書開始了解自己有冇能力做一個專才。專才就係要識冇咩人知既技巧,利用雙方資訊不平衡而賺錢,如醫生律師,年青發現有資質讀書者宜為之。講到呢度你應該明,而呢個界別「只involve兩個parties」所以最易明。 

 

 

除左識人地唔知既野,你幫手搵到我想識既人都應獲獎勵。此類人的工作可歸納為減低雙方既資訊不平衡而賺錢, 口才了得或人面廣之輩屬此類盡入通才。通才多為中間人,有「三個parties」,做廠做生意多是此類,line-up工廠同消費者。學校冇教你點做通 才,亦唔會教你! 因為社會上最好人人乖乖地打工,多D交稅咁「既得利益者」先可穩坐「王」位。做通才,最緊要係要諗得明人地諗咩,以上可好籠統咁講係溝 通技巧。至於由小培養既堅持心態,加上批判性思考都好重要。醫科畢業生年年都有,但通才計唔到每年有幾個! 亦都有專才係可轉營做通才既,不過此現象通常 年過四十才出現,可見通才需要學校冇教既知識,有時比專才更需天賦。 
社會上大部份既人係庸才,諗樣亦然。做庸才唔緊要,大把人陪你,一齊受欺壓。 庸才自己冇才幹最緊要搵人幫,好多人講到呢度即刻會諗邊個邊個人。庸才有富 貴親戚當然攪掂,冇既就要諗有時幫到手既唔一定係自然人(可以係銀行),或者借助大環境火乘風勢都可以。咁銀行點樣可以幫手呢? 梗係借錢你洗! 但係點 樣令銀行可以借多d錢比你? 有否考慮此問題? 

 

 
諗樣建議要注意個人借貸力,首先要養成儲起銀行月結單做證明既習慣,此乃庸才安身立命之本。仲有就係如知自己冇資質做專才通才,倒不如趁後生加入政府或搵 份安定工作,早些實行庸才計劃好過! 在此再強調,你要先了解自己,然後先諗行專才庸才通才之路。人如果唔認識自己強項,有如黑暗中舞劍,強施力而不得 著。又或專才搞錯自己係庸才,往往生出不得志之心,或生出老來強出頭之事,延誤趁後生好發展既良機。最多亦最笨就係庸才以為係專才或通才,輕則庸碌一生, 重則誤己誤人。 

 

一旦決定做庸才,咁就唔好住咁大間屋。你可以再買樓但係質素高個間要租出去,自己住間細既。趁後生要儲錢,而家形勢係越早儲到錢你舊錢就越值錢。自己一百 幾十蚊都要慳,唔關金額事而志在養成節儉心態。儲到首期後快拓展被動收入,借錢買樓,借錢買債,或有機會既借錢買一門生意都可開拓被動收入。至於買樓係以 上幾項係最穩陣因為從沒租唔出既樓,只有太貴冇人租既樓。不過有樣野要注意係如果你買樓做按揭,發現每月供款還利息仲多過還本,該時應不是買樓好時機,宜 潛伏待變。 

 

另一要注意時機係創新高時請不要冒進入市,應該係樓價少低高位一成時入市,因根據過住經驗,樓價最勁可在一年跌三成,如果你儲到三成首期而低一成入市,意 味一年內要跌四成你先會變化負資產,或連續兩年每年跌兩成,十分少見。而係跌市當中你現金又再增加,減低你成為負資產可能。 

負資產為何物? 
有新讀者問負資產為何物? 銀行借錢比你係基於你抵押間樓,如果你買間四百五十萬既樓,及借左四百萬,若樓價下調至三百九十萬你已經算負資產了,因賣出抵 押品都及不過你該時欠款,銀行有權要你補差額(4.0mil-3.90mil=十萬)。有讀者問做九成上會咪好危險? 咁根據過往經驗銀行係好少向準時還 款既借貸人追差價的,九七到而家被人call loan或補額都係有幾個loan係一間銀行,或將公司戶口同自己按揭放埋同一間銀行既生意人(你知要點架啦!?)。係現時2012年,如果真係要買樓但 銀彈不足,可買細間些少而照做九成按揭,減低風險。 

 

至於除卻通才、專才及庸才之外仲有咩人? 答案係奴才。比等人一生做名牌黨既奴隸,太多錢花係一D不能產生收入既物品上,就咁財富就轉移左去更懂運用錢既 人身上(或更懂錢搵錢既人)。最終只得一大堆過期野留係身邊,而終生需要靠自己營營役役去搵錢(人搵錢),苦作奴隸。你話人搵錢辛苦定係錢搵錢辛苦呀?


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雷軍不可能成為天才,但他是互聯網的通才和全才。 心燈永續William

http://xueqiu.com/9273139325/25333425
$金山軟件(03888)$ 雷軍,湖北仙桃人,金山軟件董事長。湖北有個地方叫仙桃,那裡的人比較憨厚,「潛憨子」就是這樣來的。所以我喜歡叫雷軍---「雷憨子」。 決沒有貶義,是很親切的稱謂。「憨」字是怎麼寫的,上面是勇敢的敢,下面是一顆心,一顆勇敢的心! 不要以為什麼人都能稱得上勇敢的, 勇敢不是魯莽,有智慧的人才會勇敢,才能勇者無懼。

這個勇敢又有智慧的雷軍,他的再次加盟對現在的金山是至關重要的。金山不能沒有雷軍,有了雷軍的金山只可能會更好。因為他太瞭解金山和金山文化了,他認同金山的文化,又經過幾年的歷練,超越了金山的文化。現在他回來了,不僅要帶給金山財富,更重要的是他更想給金山帶來互聯網的價值觀和他的思想。這個他思考了五年,又做了三年。8年,抗戰都勝利了。

我一向對互聯網企業的領導人是比較擔心的(他們基本上都沒有做實業的基因),BAT也一樣。不是因為他們有多偉大,而是時使物然,時代把他們推到了這個舞台,成了幸運兒,一不留神就成功了。成功來的太快,以至於沒有認真地思考很多本質的東西。但金山不同,他成立有25年了,對一個有25年的科技公司,現在的互聯網公司,雷軍在金山一做就是16年,他把人生最美好的時光都給了金山。現在他成功了,是應該的。於是,我借雷軍的微博、博客來認真地研究一下雷軍和他的思想。

早期的雷軍寫的東西很有意思,我幾乎不敢相信,一個搞IT的工程師能有這個水平,他簡直就是一個通才和全才。 以至於,我在研究他寫的文章時,時不時要看看有木有署名哈,這真的是他寫的嗎?真是他寫的。他寫經濟類的宏觀分析,是一個實用的經濟學家,眼光如炬。看他對互聯網的研究文章,那真的是一個絕對專業首席研究員的水平,讀之是一種享受。看他對企業經營的分析,入木三分,他能細到熟練地利用財務數據解讀企業的經營。雷軍干的活可真的是不虛啊,他算得上是一個不折不扣的實業家。一個實業家、IT的專家來做互聯網,可以安心了。

他在09年就對互聯網提出了自己的鮮明觀點---互聯網是觀念,七字訣「 專注、極致、口碑、快」。這個「七字訣」差點讓我相信,雷軍是一個IT天才了。天才,除了要有天份,還有一樣是萬萬不能少的,就是還要有天性。這個「天性」的東西,是能幫助他實現專注和極致的,能幫助他升起智慧。智慧不是想出來的,是不思而得的。

但是,當我看到他成功成為一個投資家,又親自做成了小米,文章的風格也變了,灑脫了,格局也更大了。他把他做的事業,在成功之後,做了一個總結。這個總結被概括成了一句話,這句話也成為了雷軍的思想-----順人欲,結善緣。前半句來自儒家朱王理學那派的,格物致知。後面半句應該是佛家的東西了。順人欲,是他的見地,是「知」。結善緣當然就是「行」了,他都做到了。但,「順人欲」作為行的前提,是不究竟的,朱王理學是偷道家的東西,用在儒家身上,自成一派「理學」。他們用了道家的東西,卻罵道家,反對釋、道兩家的。雷軍踐行了「順人欲」,在小米手機的製造和營銷上非常成功。但我斷定,他在創新上不會有什麼大的成就。一個以市場需求為導向型的務實型實業家,在創新上不太可能有成就的,但他說的微創新,這個他是有能力的。而專注和極致是屬於天才的,天才是有偉大創造力的。雷軍有天份,但他天性上差了火候,用了「順人欲」就更不單純了。話外音「心靈的單純才易升起智慧」吼。

雖然,他不太可能會成為天才,為用戶創造出來顛覆性的產品,但他會成為這個時代的卓越的成功的企業家。他會把金山的生意做得很大,九個腦袋不是白長的。但他個人的境界和智慧,離偉大的企業的要求還差得太遠。雷軍仍需要跳出三界外,不在五行中,才能把互聯網,這個人類未來的經濟支柱看得透徹。雷軍加油!多瞭解中國文化吧。

看了不少雷軍的訪談和視頻, 雷軍很喜歡用一個詞-----我。我怎麼樣了,我怎麼做的,我怎麼想的。   我好大啊,  再大能大過天嗎。  多用一些我們不是更好,小米的團隊也很強大啊。我太大了, 境界就小了。雷軍要做一個偉大的企業, 但沒有一個偉大的企業的領導人是覺得自己很偉大的。
雷軍 可能 成為 天才 但他 他是 互聯網 互聯 通才 全才 心燈 永續 William
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富事通:財經通才碧斯

1 : GS(14)@2012-07-25 10:29:38

http://www.sharpdaily.hk/article ... D%E7%A2%A7%E6%96%AF
其實一早都想寫Barton Biggs(巴頓.碧斯)。兩個幾星期前佢過身,見到好多朋友都有講佢,反而覺得應該過一陣先寫。
肥仔孫柏文最記得,1993年碧斯仍然喺Morgan Stanley Global Strategist嘅時候,佢話對中國同香港Maximum Bullish。言猶在耳,93、94年就宏觀調控,中國見頂,之後又亞洲金融風暴,預測差唔多要十幾年之後才應驗。
講開又講,肥仔2006年預測,白銀十年見120美元,何嘗唔係要到最後尾幾年,先有機會應驗?
講番碧斯。佢除咗出名,預測大膽,我對呢位仁兄感興趣,更加因為佢由策略師轉行做對冲基金嘅故事。其實,好多人以為,財經都係同一行。
不過,一個投資機構團體入面,有策略師睇宏觀環境,又有分析師刨公司業績行業競爭,更加要交易員,當價格跳來跳去時做決定。三個身份,好難同時兼顧;甚至我覺得,思想模式上,三個身份有一定衝突。
遊走策略師同對冲基金兩個身份,碧斯更加係生意人、推銷員等。佢寫過本叫《Hedgehogging》嘅書,講佢嘅所見同感想。對呢行有興趣嘅朋友,應該一讀。近年,財經書,越來越講求文字可觀性。Biggs喺耶魯大學修文學創作,呢本書,乃代表作之一。
李兆富
富事 事通 財經 通才 碧斯
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