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外資糧商輿情:糧油操控手之辨

http://www.21cbh.com/HTML/2011-3-8/1OMDAwMDIyNDg1OQ.html

早在2009年,來自新加坡益海嘉裡就已經啟動了赴港上市的計劃,並在當年7月遞交了申請。但兩年過去,其在中國上市的目標依然遙遙無期。

本報記者獲悉,益海嘉裡並沒有放棄上市計劃,只是更傾向於在國內A股上市,以便為其轉變為一家「中國公司」尋找突破口。

但是,這樣的算盤卻並非容易,尤其是隨著糧價不斷上漲,越來越多的人將矛頭指向四大外資糧商——ADM、邦基、嘉吉和路易達孚。

作為ADM持股的外資企業,益海嘉裡自然無法迴避上述指責,而且由於旗下小包裝食用油品牌「金龍魚」佔據了國內同行業市場第一的份額,益海嘉裡被冠以「外資糧油寡頭」的稱號。

值得注意的是,益海嘉裡正在試圖將其在食用油市場的「成功模式」複製到糧食市場,其所面臨的「操縱糧食價格」的指責越來越多。

「金龍魚」擺尾漲跌潮?

去年年底,面對不斷高漲的糧油價格,國家發改委率先約見了四家食用油龍頭企業,要求四家企業的小包裝食用油4個月內不漲價。益海嘉裡是被「打招呼」的唯一一家外資企業。在過去幾年,食用油的每次漲跌潮中,益海嘉裡的「金龍魚」均游弋其中。

一個例子是,2009年5月中旬,在食用油價格持續低迷之後,金龍魚率先對旗下部分小包裝食用油產品的出廠價格進行上調。

儘管益海嘉裡將此次調價解釋為原料價格上漲所致,但業內人士還是認為,金龍魚是通過提價刺激銷售。

類似的經歷曾多次發生,即使是金龍魚宣佈因成本下降而下調部分產品價格,仍能讓食用油市場掀起波瀾。

一種流傳於市場上的說法是,益海嘉裡旗下的「金龍魚」小包裝食用油佔據國內市場40%-50%的份額,並帶來它在定價方面極大的權力。

金龍魚給記者提供的一份由央視市場研究股份有限公司所做的2008年食用油品牌市場佔有率的調查報告也顯示,「金龍魚」排名第一,實際佔有率為30.83%。而益海嘉裡的另一品牌「胡姬花」排名第五,佔有率為4.84%。

一位不願透露姓名的國內食用油企業負責人告訴記者,食用油漲價「不是供求和貨源的問題,而是油品被一兩家企業給壟斷了」。

業內人士認為,中糧和益海嘉裡是目前國內食用油最大的兩家企業。一般而言,益海嘉裡相對具有原料優勢,市場敏感度較強,一般會率先發出漲價的訊號。中糧則會在益海嘉裡發佈這類信號後一兩天後做出價格上的反應。在這兩家巨頭做出漲價的舉措後,國內其他企業才蜂擁而上。

「現在食用油這兩家企業做得最大,他們不調價,其他企業也不敢行動。」

麥田裡的觸手

而繼食用油之後,益海嘉裡最近幾年開始在下游小麥粉市場迅速複製金龍魚食用油的成功模式。在很多麵粉加工企業眼裡,去年以來小麥價格一路高歌,益海嘉裡的大規模收購正是誘因之一。

「他們(益海嘉裡)在全國各處收購小麥,需求很大!」去年夏天,一位國內麵粉加工企業的負責人曾告訴記者,麵粉加工利潤薄弱,而為了搶購小麥,益海嘉裡不惜賠錢加工銷售。

這位負責人透露,為了獲取原料,益海嘉裡收購小麥價格一般均高於國內企業。另一方面,目前小麥加工行業利潤薄弱,而為了快速開拓市場,益海嘉裡又將部分產品低於市場價銷售。「他們主要是戰略性投資。」

長 期關注益海嘉裡的人士告訴記者,近年來,益海先後在山東慶云、武城、嘉祥、滕州等地與當地政府合作投資建立或併購倉儲貿易企業,股權比例通常為益海與當地 政府各佔60%和40%。此外,益海嘉裡還在河北一些地區自建糧食收儲庫。有消息稱,益海嘉裡今年開始直接委託主產區的一些私營糧食收購企業、糧食系統改 制剝離的糧庫等收購主體,代收代儲小麥。

「益海嘉裡試圖在河南、河北、江蘇、安徽、山東等小麥主產區的部分縣市複製油脂及稻穀加工業務向源 頭延伸的成熟運作模式,即設立種業公司,構建從種子研發、良種推廣、訂單種植、訂單收購一條完整鏈條;另一方面,在小麥主產區以股權投資、固定資產投資、 委託當地私營糧食企業等形式構建收儲網絡。」上述關注益海嘉裡業內人士表示。

但益海嘉裡認為「搶麥」是一種誤解,它表示,相比今年中國小麥 總產量高達1.14億噸,至今益海嘉裡收購量不足0.52%,佔比非常小。而且主要是掛牌收購。當小麥價格超過1.01元/斤之後,益海嘉裡就停止了收 購。而在益海停止收購之後,小麥價格又一路上漲到1.05元以上。

外資糧商的尷尬

事實上,自2008年以來,以益海嘉裡為代表的跨國糧商在糧油領域的重兵囤積之勢,以及壓榨過程中使用的進口大豆對國內的衝擊,使得國內輿論對其在中國壟斷佈局所帶來的糧食安全問題的擔憂不絕於耳。

2008年9月,國家發改委出台《促進大豆加工業健康發展的指導意見》,明確提出,要限制外資大豆加工企業的發展,扶持民族大豆加工企業。

在此背景下,此前向前來投資、兼併工廠的益海嘉裡紛紛拋出橄欖枝的地方政府,在招商引資時也開始心存顧慮。也正是因為遭受到這樣的阻力,益海嘉裡也開始將更多的精力放在發展大豆加工以外的項目之上,如麵粉與大米加工業務。

2009年6月,國家發改委下發《關於做好2009年油菜籽收購工作的通知》中首次規定企業可以參與托市收購,並發布了油菜籽托市收購企業名單,在這份多達100多家企業的名單中,沒有一家益海嘉裡的公司。

「我們很想參與收購,也和當地糧食局的人都表達過願望,但被告知這次托市收購外資不能參與。」益海嘉裡一位內部人士很無奈地告訴記者。

事實上,包括「豐益國際斥資30億美元收購東北大豆」等傳言也在最近幾年此起彼伏,並被指為威脅國家糧食安全。

中儲糧總經理包克辛就曾提醒說:「跨國糧商掌握了中國植物油銷售的終端渠道,然後他們再建立或收購小麥粉廠、大米加工廠,用植物油的銷售渠道進入糧食消費市場,這就給我國糧食流通帶來極大風險。」

於 是,以益海嘉裡副董事長穆彥魁為首便考慮向益海嘉裡更高層建議,運作益海嘉裡在國內A股上市一事。在穆彥魁看來,益海嘉裡在國內上市,融資並不是主要目 的,而在於上市之後,益海嘉裡便能順理成章變身成為一家地地道道的國內企業,擺脫掉「外資」的稱號和限制,也是實現益海嘉裡在華業務進一步擴張的基礎。


外資 糧商 輿情 糧油 操控 手之 之辨
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英80後創業分析Twitter「輿情」 預測金融市場走勢

http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-gushi2/229060.html

一位英國的「80後」創業者與一位大學教授聯手,通過對推特(Twitter)上每天超過3億條推文進行抽樣,對網民的情緒評分並做成金融模型,以預測證券市場趨勢。

儘管兩個合作者後來分道揚鑣,儘管這種預測被一些市場人士批評為「不太靠譜」,但這個年輕人依然在堅持夢想。

股市大盤漲跌真的可以預測?英國倫敦有家名為「德溫特資本市場」(Derwent Capital Market,簡稱DCM)的公司宣稱掌握了預測金融市場走勢的本領,並聲稱預測成功率達到87.6%。

他們的做法是,利用計算機程序,對全球最大的微博客推特(Twitter)上的推文進行抽樣,抓取例如「我感覺」、「我認為」、「……讓我覺得」等表達投資者和公眾情緒的語句進行分析、歸納,然後作出推斷。

「人們貪婪與害怕的情緒影響著金融市場,所以實時、大範圍追蹤全球人們日常的情緒有很大的價值。」DCM公司的創始人兼CEO保羅·霍廷(Paul Hawtin)在接受南方週末記者採訪時稱。

霍廷出於生1982年,他於2008年創業,兩年後一次偶然機會使他開始鑽研並嘗試利用推特「情緒數據」作為自己的決策依據。一年後,因為籌資困 難,他不再進行對沖基金交易,而是決定轉型做一個網上交易平台,與投資者共享預測市場的技術。這一平台將於2012年6月底開放運行。

和教授合作,給情緒打分

2010年10月14日早上,霍廷跟往常一樣來到公司上班,打開電腦,瀏覽新聞。一篇題為《推特情緒預測股票市場》的文章吸引了他。

這一文章援引了美國印第安納大學研究數據和金融關係的教授約翰·博倫(Johan Bollen)主筆發表的一份研究報告。報告稱,推特情緒能夠平均提前3天預測道瓊斯指數的走向。

博倫教授使用現在兩款推特情緒追蹤工具,對2008年3月至12月間的近千萬條推文進行了研究。這兩款追蹤工具分別為OpinionFinder和 Google-Profile of Mood States。前者可以衡量積極與消極情緒,後者則可以衡量喜悅、悲慘、冷靜、緊張、確定和積極等情緒。

「我們並非只關注華爾街交易員、公司CEO等企業和金融界人士的情緒。」博倫教授在接受南方週末記者採訪時稱,「我們發現,無分地域、職業等因素,最大範圍地隨機抽取樣本獲得的預測結果是最精準的。公眾真的有很強大的智慧。」

博倫教授隨即對這些情緒打分,分數區間是1到100。1分最悲慘,意思是「絕對不要持有」,100分最積極,意思是「買入,別錯失機會了」。他將每 天量化好的情緒分值連成走勢圖,跟道瓊斯工業指數的走勢圖做對比。報告發現,如果將推特情緒走勢圖向後挪3天,兩條走勢線走勢相似,吻合度達87.6%。

頭腦精明的霍廷看完這份報告後興奮不已:為什麼不試著和博倫教授合作?

2010年聖誕節,霍廷和博倫教授各自跟家人在東加勒比海附近小島度假。他們第二天見面後發現想法相似,於是一拍即合,決定聯手。

「當時有很多投資者想跟我們合作,霍廷提供的資金最多。」博倫教授說。

霍廷此前曾籌集了2500萬英鎊(約2.5億元人民幣)。2011年2月,他抽出1000萬英鎊(約1億元人民幣)成立試運行賬戶,運用博倫教授的預測系統做對沖基金。之後幾個月的運行結果跟他們「年回報率在10%到15%」的預期相符。

不安分的「80後」

在英格蘭中部德比郡出生的霍廷,家境富裕,從小得到優質的教育。在12歲還在念中學的時候,他發明了「手搖發電電筒」,並因此獲得英國「少年發明家」和「少年工程師」的稱號。

2002年,還在英國謝菲爾德大學念材料科學與工程學的霍廷發現英國當地的護髮產品質量很好,便開始嘗試在學生團體裡試著銷售,沒想到非常暢銷,之 後他的生意越做越大,遂決定輟學從商。他在這一行當一共幹了三年,最終把公司賣了出去,帶著一筆錢來到倫敦,開始了金融投資生涯。

霍廷先是在從事國際資本市場在線投資的投行盛寶銀行(Saxo Bank)做交易員,並總結了一套稱為「國富指數100振盪投資戰略」的方法論,他對南方週末記者稱這一方法令他在2008年金融危機裡也收效頗豐。

2008年10月,霍廷和弟弟西蒙(Simon Hawtin)共同成立DCM公司,專門為擁有高資產淨值的客戶提供投資建議。這兩位「80後」共同管理著15個客戶,管理資產規模逾3000萬英鎊。霍廷說,客戶獲得的年回報率「由5%到25%不等」。

一直對算法和量化交易很感興趣的霍廷想轉做對沖基金生意,嘗試建立一套算法,將他多年的投資心得直接運用到投資中。

而就在這個時候,大洋彼岸印第安納大學博倫教授的研究報告讓霍廷發現了「新大陸」。

這個預測「靠譜」嗎?

簡單來說,霍廷和博倫教授做的事,是運用行為經濟學原理建立金融模型,通過對人們不同心理和情緒的分析,給投資決策以建議。

印第安納大學電腦系統每天收錄逾3.4億條推文,隨機抽取其中超過1萬的推文進行分析(起初只抓取英文推文,後來將中文、荷蘭語、葡萄牙語、西班牙語和日文都納入),分析結果實時同步傳輸到博倫教授的辦公室裡。博倫教授通過處理後再發送給霍廷。

除了道瓊斯工業指數,系統還預測其他的金融市場和具體的股票。如果客戶關注某一種股票,系統突然對用戶發來警示,說他手持的股票情緒值從75分下降到40分,那麼該用戶可能就該考慮拋售股票了。

系統的分析結果反映的是全球普遍的情緒而不是某一個具體地域,所以霍廷主要選擇與全球市場聯繫緊密的多元的投資組合。

「我們也會虧損,」霍廷對南方週末記者說,「當突如其來的利空消息與我們的預測有出入或者相悖時,我們就會虧損。但整體而言模型讓我們盈利多於虧損。」

但也有人認為霍廷和博倫教授的做法「不太靠譜」。Titan Trading Analytics是美國一家金融軟件製造和服務商,其總裁約翰·庫特(John Coulter)認為,社交媒體上信息和情緒的聚合,對證券市場來說確實有一定影響,但這些媒介「還沒有足夠大的群聚效應去形成嚴謹的投資參照物。」

路透社全球商業經理裡奇·布朗(Rich Brown)則說:「如果每次系統提醒你說股價變動你都去買入賣出的話,高昂的交易費會讓你得不償失。」

分歧產生了

博倫教授的諮詢公司獨家擁有使用印第安納大學程序系統對推特情緒分析的權利,為了保證研究技術不外洩和維持研究獨立,諮詢公司跟DCM公司在2011年7月簽訂了協議,出售數據只讀權利。

也是在這個時候, DCM公司推出一隻「德溫特絕對回報基金」(Derwent Absolute Return Fund Ltd)

——光聽名字就「霸氣十足」。

基金運行後的第一個月,全球金融市場一片愁云,當月標普500指數下跌2.2%,美國對沖基金公司平均回報率在0.76%左右徘徊,然而「德溫特絕對回報基金公司」的回報率達到1.86%,遙遙領先。

但就在這個時候,博倫教授提出要終止和霍廷的合作協議。博倫教授對南方週末記者說:「慢慢地我發現我的諮詢公司和霍廷的基金公司有本質的不一樣。我們希望保持獨立的科學研究,他們只追求利潤率。」

霍廷在接受採訪時,則提及雖然彼時他鋒芒盡露,但由於金融市場風聲鶴唳,對接下來到哪裡籌集資金很是頭疼。他無奈對外宣佈停止對沖基金業務。

經過和投資者商量,霍廷決定轉型為投資者提供預測訊息,做他更為熟悉的網上投資平台。

為此霍廷重啟在和博倫教授合作前已經初步建立的投資算法模型,算法的基本思路也是透過測量社會情緒來預測金融市場。

基於目前在推特上關注DCM公司的粉絲量和訂閱其新聞的用戶量,估計將有3000到5000人屆時會通過此平台進行交易。客戶在平台上開設一個至少250美元的賬戶後,便可獲得公司的預測信息,之後公司從客戶每一次的交易中收取一定比例的佣金。

「佣金率還沒最終敲定,但可以確定不會很高。」霍廷於2012年6月中旬接受南方週末記者採訪時稱,客戶可以借此投資全世界接近千種投資產品。


80 創業 分析 Twitter 輿情 預測 金融 市場 走勢
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i黑馬:即刻搜索在輿情管理發力

http://www.iheima.com/archives/34099.html

i黑馬 導讀:「黨的十八大報告高度重視民生議題,強調加強社會建設必須以保障和改善民生為主題」,這句與i黑馬語境顯然不太相符的語句摘自鄧亞萍在即刻搜索一場活動中的致辭,但卻透露出兩個信息,一是即刻搜索的體制背景,二是其產品定位。她緊接著便講道:「即刻搜索致力打造民生特色的產品,提供優質的民生信息服務」。

如何在搜索巨頭之間求生存?i黑馬之前便提出要走差異路、打垂直牌(見《i黑馬:輿情管理是即刻搜索的唯一活路》),民生與輿情屬於兩個範疇,但也有交集,半年多來即刻搜索一直在這個領域發力。去年6月,其在首頁推出「食品安全」及「曝光台」兩個頻道,供用戶查詢不安全或者不合規的產品及新聞;9月,又與國家藥監局合作,提供藥品信息查詢。此次,他們藉著「曝光台」改版之機,與360搜索、《健康時報》一起搞了假醫假藥網絡曝光活動,並在昨天正式啟動,號召網友在其平台進行投訴,而平台也會對近期熱點進行梳理和總結。

打開「曝光台」,首先展示的便是「熱點曝光」欄目,裡面包含了近期發生的一些熱點安全事件,進入一個事件後,網頁自上而下分別是媒體對事件的報導,「官方態度/專家解釋」,「資訊脈絡/網友熱議(信息源是微博)」,右側還有話題關注度走勢和相關行業事件。看到這樣一個頁面,記者的第一感覺是其對媒體梳理事件是個好工具,但普通網友真的需要嗎?「官方態度/專家解釋」一欄雖然方便人們跳出事件看問題,但即刻搜索自己不生產內容,它只是抓取其他媒體的報導,內容來源能否達到權威性,恐怕還需要其在技術和編輯力量上進一步努力。

在web2.0的時代,網民已不滿足於單向的信息披露,對於一個產品,若想提高用戶黏性,也應該在用戶參與度上下功夫。遺憾的是,「熱點曝光」的曝光源指向了媒體,並沒有將網友的曝光內容加入其中,只是在欄目右側加入了「網友熱議」,對網友在微博上的曝光、討論內容進行展示。「曝光台」產品總監劉玉婷表示將來熱點曝光源會選取網友的曝光內容,但這需要他們對內容的權威性、影響力進行甄別。

曝光或者說投訴是網友參與這個產品的主要形式,也是其產品UGC的來源。進入填寫曝光信息的頁面,在流程中記者看到網友曝光後,即刻搜索會負責聯繫相關企業和部門,在對方做出回覆後,如果當事人不採納,他們還會繼續跟進。而在這次假醫假藥的活動頁面,竟然寫著「對於廣大民眾的曝光信息,我們將24小時受理」。記者不得不對即刻搜索的溝通渠道和溝通效率產生疑惑,對此李玉婷表示他們不會對所有的曝光信息都受理,首先要與合作方進行篩選,辨別真偽,優先解決大眾關注的、嚴重的。在溝通渠道方面,他們會與相關部門(目前是國家藥監局)建立通道,由專人來受理。李玉婷說整個平台的搭建完善要到「315」前後才能完成。由於網友曝光平台的是本月25日剛剛上線,目前還不能對提交信息和解決問題的數據進行有效參考。

即刻搜索曝光系列的另一個產品是之前推出的「曝光台地圖」,同樣遺憾的是它目前最小只能以地級市為單位對當地曝光信息進行羅列,並沒有具體到某個街區、某家店,李玉婷雖不負責這個產品,但表示會在手機端的產品上加入基於位置的曝光信息披露,「作為一個消費參考」。

對於即刻搜索的垂直化路線,有人評論「巨頭一旦意識到對他們的核心業務構成潛在的威脅,他們就會立刻瘋狂地撲過來」(見《i黑馬:即刻——誰都無法完成的使命》)。顯然,即刻搜索目前還是探索階段,但在本月25日,百度也與藥監局宣佈開始戰略合作,在引入藥監局20萬條信息基礎上推出產品。就在即刻與360正式啟動活動的昨天,有媒體報導百度也將在「3·15」前夕推出「百度曝光台」。火熱的「3·15」,今年被巨頭之爭提前引爆。

黑馬 即刻 搜索 輿情 管理 發力
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2014年的中國網絡輿情“拉一拉就是朋友,推一推就是敵人”

來源: http://www.infzm.com/content/107367

人民網輿情監控室提供的數據顯示:2009年網絡輿論對政府的認同度最低,其中湖北鄧玉嬌案的認同度為1.4、雲南“躲貓貓事件”為2.0。2014年內蒙呼格吉勒圖案再審,網民的政府認同度達到了3.33。圖為呼格吉勒圖的媽媽手捧兒子的照片。 (CFP/圖)

文化管理是一盤大棋。對傳統媒體把門縫開大一點,適度搞活傳統媒體,有利於對沖互聯網自媒體的輿論壓力。把傳統媒體全部封死了,反而只會讓社會邊緣的聲音甚囂塵上。——人民網輿情監測室秘書長祝華新

“我們的立場是坐北朝南——屁股坐在政府這邊來解讀民意。” 人民網輿情監測室秘書長祝華新手下有近一百名輿情分析師,他們平均年齡不到30歲,共同特征是“對互聯網如數家珍”“熟悉體制內語言”“會做數據分析”,“很少出身名校”。有關體制的問題,“80%的大學生、研究生都答不出來”,這讓祝華新傾向於用“偏才”、“怪才”。

招人的時候,祝華新會問:PX事件在哪些地方導致了什麽樣的後果?政府是如何處置的?當初是由哪些網絡社區引爆抗議事件?哪些部門分管中國經濟?哪些部門管文化?它們之間怎麽分工?應聘者需要對這些問題“一一道來”,“用百度不算”。

人民網輿情監測室和北京人民在線網絡有限公司,是一個機構兩塊牌子。後者大約有一兩百個常年服務客戶,包括中央部委、地方政府、央企、民企、NGO。“人民在線”為這些客戶提供一對一的服務:輿情監測、分析、突發事件處置建議。

從2007年起,人民網輿情監測室每年撰寫一份年度網絡輿情報告。“我們的輿情分析主要靠數據圖表,我們不是雜文家,也不是時評家。我們還原社會真實的意見構成。”祝華新說。

《2014年中國互聯網輿情分析報告》作為中國社會科學院年度“社會藍皮書”的子報告之一刊印之時,南方周末記者請祝華新談他作為一個“面南者”看到的2014年中國網情。

內蒙古呼格吉勒圖案再審,網民的政府認同度是3.33

南方周末:互聯網輿情分析報告中提到“2014年網絡輿論熱度下降,網民對體制的向心力有顯著提升”,這兩個判斷的依據分別是什麽?

祝華新:2011年7·23甬溫線動車事故發生後幾天內,微博發帖5億條。2014年馬航MH370失聯事件一周內微博帖文約2500萬條。

2013年下半年起,微博活躍度下降,活躍用戶流失嚴重。很大原因是新媒體用戶喜新厭舊,選擇了微信。微信複原了社交媒體的本性,突出了日常生活和社交,對聚焦、放大時政議題的微博是一種矯正。另一個原因,政府加大了微博的治理力度,人們覺得在微博發言不夠痛快。2013年,我們抽取100位活躍“意見領袖”的微博,發現以2013年提出互聯網“七條底線”為拐點,大V們累計發帖數下降10.2%。

網絡輿論熱度下降,不僅指網友參與人數、原創帖數量和轉評數減少,也包括輿論強度下降。對突發事件和敏感議題,網民的態度趨於冷靜,對熱傳中的事實和觀點詰問多了,多元觀點形成對沖。

2011年,人民網輿情監測室提出打通“兩個輿論場”的概念:以黨報、國家電視臺、國家通訊社為代表的主流媒體輿論場,和以互聯網“自媒體”為代表的民間輿論場。這兩者有交集也有隔閡。2009年網絡輿論對政府的認同度最低,湖北鄧玉嬌案的政府認同度為1.4、雲南“躲貓貓事件”2.0、杭州“70碼事件”1.6(認同度分值區間為1-5);微博媒體、網民和意見領袖批判質疑的聲音非常一致。兩個輿論場各說各話,撕裂嚴重。

2014年底,我們運用德爾菲法(Delphi method),對8年來160個熱點做評估後發現:體制內媒體、意見領袖和網民這三大輿論場域,已走出2009年的共識度最低值。這跟2011年之後,政務微博等主流話語開始大規模進入網絡輿論場有很大關系。此前,輿論場內部共識度與其對政府的認同度負相關,即輿論越是質疑和批評政府,就越是團結;但2011年後變為正相關,即各輿論場越是質疑和批評政府,其內部爭議就越多,而在對政府進行積極評價時則更顯得團結一致。2014年內蒙古呼格吉勒圖案再審,網民的政府認同度是3.33。

南方周末:2014年移動互聯和人際傳播網絡的影響力增強,但似乎輿情分析仍以新聞檢索及微博檢索為數據來源,這是否能反映真實的輿論場?

祝華新:輿情監測最看重的是公眾意見平臺上的帖文。私人化的人際傳播網絡,不大具備社會輿論的聚合功能。我們的輿情監測數據來源包括傳統媒體、境外媒體網絡版、門戶網站、BBS和微博,也包括部分微信公眾賬號。微信公眾賬號現在是580萬。2014下半年起,人民網開發的智能搜索引擎已經可以搜索微信公眾賬號,但是樣本還不夠全。現在主要的問題是騰訊始終把微信限定在個人通訊自由這個範疇。微博的數據對我們是開放的。微信這塊是一個苦惱。

以前天涯社區是網絡輿論的發動機,搞輿情監測主要是盯天涯。郭美美事件為拐點,轉向了微博。2013年我們統計20件網絡熱點輿情時,援引過天涯社區、凱迪社區、強國社區、新浪微博、騰訊微博、人人網、開心網的數據。從2014年10月份起,輿論陣地又轉向了微信公號。

不同的網絡載體,後面站著不同的社群。微信公號偏精英,最有草根性的是新聞跟帖,我稱為“水淋淋”的民意。微博和博客還是大V占據主導,他有表演欲望,因為新聞跟帖全被淹沒了,所以即使有話他也懶得在新聞後面隨手發帖,小老百姓在那兒發帖的可能性更大。BBS有一定的平民性;QQ空間的草根性更強。一兩年前,中國兩億多打工仔主要活躍在QQ空間。這些不同的網絡社群之間存在著某種物理隔絕現象。如果你誤打誤撞跑到四月網和烏有之鄉去鼓吹市場化改革,肯定要被罵成美分黨、帶路黨;如果你跑到屬自由知識分子活躍的地方去懷念計劃經濟和“文革”,恐怕要被譏諷為腦殘。

做網絡輿情分析要分析各個網絡社群的意見,不能偏聽偏信。我們主張結對觀察:既要看“大V”,也要關註偏體制內“中V”;既要看京城知識精英、財富精英在談論什麽,也要了解基層幹部和小老百姓的觀點。

2011年7.23甬溫線動車事故發生後幾天內,微博發帖5億條,2014年馬航MH370失聯事件一周內微博帖文約2500萬條。“互聯網輿情分析報告”顯示,從2013年下半年起,微博活躍度下降,活躍用戶流失嚴重。 (CFP/圖)

動員居委會幹部到業主論壇去

南方周末:報告中提到,2014年官方媒體的活躍程度高於市場化媒體,活躍度是如何測算的?

祝華新:主要看發帖、跟帖和評論的數量,還有議程設置能力。北京7·21暴雨,人們記住的是人民日報法人微博《沒有一流的下水道,就沒有一流的城市》,而沒有註意到市場化報刊的聲音;唐慧勞教案,人民日報微博半夜發布晚安帖告誡:“一個國家的強大,不應只有GDP和奧運金牌,複雜的數理模型中,更應包含百姓的權利與尊嚴、社會的公平與正義。”次日,湖南政法委即派員赴永州複查此案,最終唐慧被解除勞教。體制內媒體在現有新聞體制下騰挪空間更大一點,也是一個原因。

我們在報告里做過一個圖:《各類微博日均微博數走勢》,主流媒體官微的活躍程度遠高於市場化媒體、企業官微、意見領袖。這就是我說的,微博輿論場“國家隊”的活躍。很多主流媒體建立了團隊運作機制,保持7×24小時不間斷的更新。政務微博是另一塊。現在新浪、騰訊上有大約25萬家政務微博。很多省市區黨政機構的微博運營被納入政務公開考核。

580萬的微信公號,大多是體制外的人士和機構在辦。但體制內也不少。現在一般說是有五六萬家政務微信,有訂閱號也有服務號。官方媒體的微信也很活躍:“央視新聞”現在也是辦得最好的媒體微信公眾賬號之一,無論是體制內、體制外。人民日報體系有“學習小組”“俠客島”、國際部的“鏡鑒”,人氣都不錯。

南方周末:調查報告顯示,2014年,學者、專業人士、明星在網絡上的活躍度顯著降低。

祝華新:明星跟他的包裝路徑有關,他更多利用粉絲會、歌迷會、貼吧。有些明星有時政關懷,2014年開始對時政問題比較謹慎,我覺得這不一定是個壞事。從過於聚焦和放大的時政話題轉向多元的話題是好事。

社交媒體在國外的本色就是社交和日常生活,在中國更多變成了一個政治上的投槍和匕首,某種程度上這不一定是個健康的社會現象。要不要十幾億人都來關心根本性的政治制度設計?國家層面的政治畢竟還是精英政治,要有專業門檻的知識積累和參政議政經驗。我個人覺得,互聯網倒是應該多關心“在地政治”。

我就特別欣賞上海的一個做法:上海市委宣傳部發現小區BBS“搜房網”是一個做居委會工作的很好的載體,就動員居委會幹部到小區的業主論壇上,成為兼職版主。實際上老百姓的很多訴求都是具體而微的,如果及時得到傾聽,矛盾就不會激化。但我們往往是小事拖大,大事拖炸。廈門陳水總在公交車縱火,燒死了幾十個市民,據媒體報道他最初的訴求就是辦理社保。

網絡上的知識分子,我們調查報告里寫了:2014年,有四分之三的意見領袖意識形態傾向中立,而且這部分“中性意見領袖”在微博上具有最大的影響力。總體而言,極端派都在邊緣化。腐敗和社會公平是左、右共同關註的問題。事實上,左和右對現狀的批評是一致的,只是開出的藥方不一樣。

“互聯網是上帝送給中國人最好的禮物”

南方周末:報告中“2014年20件輿情熱點事件”,貪腐輿情只有周永康上榜。2014年官方反腐力度很大,報道尺度前所未有。為什麽貪腐輿情的關註度反而不高?

祝華新:我個人分析有兩個原因:中央紀委監察部網成為貪官落馬的第一消息源。政府牢牢把住反腐閘門,包括貪腐案曝光的時機、節奏,減少了“大老虎”落網可能帶來的社會震蕩。另外,微信這種隱形輿論場,對一些公眾關註的貪腐疑案,往往提前引爆,從而緩釋了微博這樣的顯性輿論場的壓力。

南方周末:報告中還有一份“2014不同輿情領域輿情壓力值”。公共管理的輿情熱度大於社會矛盾的輿情熱度,壓力值卻是前者比後者小。這說明什麽?

祝華新:公共管理是個話題,社會矛盾是個事件。改良網絡輿論生態很重要的一點,就是希望公眾的註意力更多地從事件轉移到話題:事件是此起彼伏的,是短時期的、更叠非常快的,且事件之間是呈斷裂狀的。你一年可能就關註了幾十個熱點事件,但最後並沒有收獲什麽理性的思考,還會搞得自己非常疲憊。這一個與下一個突發事件之間,輿情是斷裂的,唯一連貫的可能是一些刻板印象:比如扶弱抑強的網絡“羅賓漢情結”,把官員、警察、城管、醫生、教師妖魔成“網上黑五類”。比如夏俊峰案:2013年9月最高法核準死刑的消息傳出以後,微博上一片悲憤。但議論那麽多,對於城市管理的技術如何改進,我們幾乎一無所獲。

互聯網是上帝送給中國人最好的禮物,從技術形態上保障了人民群眾的知情權、表達權、參與權、監督權。但另一方面互聯網也不是一個非常理想的公共空間。它有很多缺陷,包括信息真偽莫辨、情緒劍走偏鋒、信口開河、好勇鬥狠。

“文革”結束,《中國青年》雜誌發起“潘曉討論”,盡管也出現了很大的意見分歧,但雙方都沒有互相扣帽子,最後凝聚到改革開放和四個現代化這個主旋律中。今天你看方韓大戰,本來也是一個可供討論的話題,發展到最後就是方粉成了韓黑,韓粉成了方黑。這種零和思維還是很恐怖的。

另一方面,越是新的文化載體,往往主流人群越不敏感,倒是邊緣人群率先擁抱了新媒體。因此新媒體往往帶有邊緣文化的特征。鼓勵更多的主流人群上網,可能是一個長治久安的做法。

南方周末:你提到1980年代的“人生觀大討論”,那時的輿論氛圍還可以複制嗎?那時候大眾傳媒不發達,“引導”輿論的成本比現在低。

祝華新:那時雖然大眾傳媒不發達,但也有很多民間文化:星星畫展、蘇小明的流行歌曲、鄧麗君的歌。《望鄉》寫日本妓女的,遭遇一些思想保守的老同誌反對,率先站出來的是巴金這樣的老先生。崔健嶄露頭角是延安來的歌唱家王昆提供的機會。當時最大的特點就是體制內外的順暢溝通。在沒有任何現代傳播技術的情況下,民意照樣存在,並不因為任何技術媒體而高漲或者衰微。現代傳播技術只是加大了民意的表達力度。

1980年代之所以讓人耳目一新,某種程度上就是因為打通了兩個輿論場。市場經濟體制建立以來,燈紅酒綠、錦衣玉食,很多官員不通民情。互聯網的作用就是在日趨緊繃的社會環境中,為中國社會活血化淤,促進官民之間的順暢溝通和良性互動。

“兩高”《關於辦理利用信息網絡實施誹謗等刑事案件適用法律若幹問題的解釋》出臺之後,甘肅張家川警方曾經錯誤執法,把一個在網上質疑一起命案真相的16歲中學生刑事拘留;湖北某地派出所民警千里迢迢到廣東,跨省警告打工者不要上網發帖批評家鄉政府——這都是越位的例子。但互聯網執法中的缺位也很嚴重。對於在網上惡意誹謗、侵犯個人隱私的“人肉搜索”,往往懲處不力。社會前進肯定是個辯證法,體制內部與時俱進的因素和顢頇的阻礙歷史前進的因素,可能同時存在。

南方周末:報告中提到的新名詞,比如“網絡社會工作局”、“微信公眾賬號的國家隊”、“網上統一戰線”,這是現象梳理,還是建言?

祝華新:“網絡社會工作局”是真實的機構。新華網發布過中央網信辦面向社會公開選拔處級幹部的信息,其中包括該局。“微信公眾賬號國家隊”和“網上統一戰線”是我提的。統戰部提出,五千萬在非公經濟企業當中做投資和做高管人群是新社會階層;比照這個,我認為活躍網民是一種新意見階層。我有一個觀點:網上的很多活躍網友拉一拉就是朋友,推一推就是敵人,應該盡量化敵為友。網上意見領袖的質疑、批評,除了少數觸犯法律需要依法懲處,更多的——用傳統的術語——還是人民內部矛盾。某種程度上,沒有老百姓的“意見”何來“意見領袖”?

南方周末:你怎麽看2014年年底,翻譯國外影視作品字幕的網站被迫關閉?

祝華新:首先,我贊同“凈網行動”,字幕組模式首先是構成了一種侵權。另一方面,文化管理是一盤大棋。新聞出版管理部門對傳統媒體把門縫開大一點,適度地搞活傳統媒體,有利於對沖互聯網自媒體的輿論壓力。實際上傳統媒體最容易管,因為它是機構;自媒體是化外之民,很難管。把傳統媒體全部封死了,反而只會讓社會邊緣的聲音甚囂塵上。

社會轉型期也是矛盾凸顯期,社會有巨大的壓力要釋放。文化管理部門要調節國民心態,豐富文化生活。從社會心理健康強健的角度說,要適度地包容通俗文化。不要把那種無益但也無害的通俗文化都滅了。這樣反而會加劇社會的緊張度。

2014 年的 中國 網絡 輿情 一拉 就是 朋友 一推 敵人
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馬年萬字投資總結:入市一年,收益100%—我的禿鷹模式和鱷魚模式 投資輿情

來源: http://xueqiu.com/4318577537/36204725

 
         
       07年牛市就開戶了,一直沒時間玩。離開忙碌的華為後開始對股市有系統的思考,13年底才正式有一定資金投資。
      中國人的長假在春節,春節後更有時間分割感,氣候也更有冬去春來之感,所以我這里的總結就計算到15年1月底,算是馬年總結吧。

第一:投資歷程,通過反複試錯終於找到了大風

     去年初衛生間的吸頂燈壞了,去家具城買燈,發現很多都是LED燈了。
    因為之前看過林奇的一些書,說要從身邊觀察,發現投資機會。於是就覺得LED可能處於爆發的前夜,然後就買入了兩個LED股,陽光照明和三安光電。按這個思路還買了些煙臺冰輪和大冷股份,平高電氣和許繼電氣。

     就這麽瞎貓碰到了死耗子,在當時大盤大跌過程中,我選擇的幾個板塊一直很強勢,到2月初我就盈利了35%。當時我還給自己定了目標,那就是每月盈利5%,年度盈利60%。看起來簡單,實際非常困難,尤其是初入股市的新手。
     後來大盤一直跌跌不休,雖然我沒有遇到大的虧損,但我的這些盈利就在反複震蕩中損失殆盡。

     七八月份大盤又開始有了起色,當時覺得電動車是個熱點,於是買入部分倉位電動車股票,在萬向錢潮上賺了將近一倍利潤。我幫一朋友打理的一個六位數的小賬戶,資金在一個月內漲幅150%是,十分喜人。
    電動車後,我總結了五大主題板塊:土地流轉,電商,傳媒,在線旅遊,智能醫療。這幾個板塊雖然有些漲幅,但也是保持微利狀態。

    這個過程之前,我一直秉持的是主題和成長性投資,對大盤股嗤之以鼻,我在這之前也寫過一些文章,分析認為因為市場資金有限,藍籌並無投資價值。
     在8月份左右券商有過幾天行情,當時我認為可能角色要轉換。我曾試圖轉換一半資金進入券商,但一兩個月的調整又否定了我這種轉換,券商的投資也是微虧狀態,不得不繼續回來玩熱點的投機。

     真正獲得比較大的收益是11月開始的金融藍籌投資,當時不斷放大的成交量也讓我意識到海量資金的進入。資金好比是魚,股票好比是池塘,以前小魚玩小池塘,現在大魚自然需要更大的池塘。
    尤其是11月21號降息後,我分析認為券商保險等有很大機會,繼續嘗試買入券商和保險,於是加倉了興業證券和新華保險,迅速漲幅30%。然後就在券商保險銀行間不斷切換,券商的80%波段我是吃到了,14年利潤一大半以上來自券商。

    小結:一開始借鑒林奇投資思路,找身邊成長股有所斬獲;後來大盤下行,上半年在震蕩市中只獲得10%左右收益;下半年逐步走向主題投資,通過反複試錯和投資藍籌,最後碰到或逮住了金融這陣暴風,最後實現了翻倍收益。

     第二:我對中國股市的認識,投機市下股票無價

     我以前一直有讀書看報的習慣,家里一面墻都是書,所以對股市的分析積累很多都是通過閱讀獲得的。很多人問我,炒股看什麽書,我還真回答不上來,我覺得炒股更需要的是股市之外的閱讀。
     13年系統接觸股市後,也讀了很多亂七八糟的書,包括巴菲特、林奇、聶夫、索羅斯,國內的李馳,但斌,花榮,還有很多不知道什麽名字的,加起來估計有一兩百本。
     後面讀的這些書雖然很多並不會提供具體的實戰指導,但對我系統認識中外股市,系統認識投資是怎麽一回事,有著巨大的幫助。
     好比是逛街買衣服,雖然不會每家店都買點,但從頭到尾至少看一遍,至少也知道了這條街道是什麽檔次什麽性質的了。同時通過閱讀可以盡快增加你的經驗值,短期內就獲得別人很長時間的積累。
     
     這些書中我刻意讀了些投資小說和中國股市歷史的書,包括327國債,810遊行,楊百萬起家,朱镕基創辦股市,歷任證監會來歷特點等等
      因為我們不是投資行業出生,要想了解這個行業,有一個重要途徑就是讀他們的歷史和小說。通過對投資歷史和小說的閱讀,熟悉這個生態。這個非常重要,否則你很難了解股市,很難了解這個行業,不知道你的對手是怎麽玩的。
     同時通過閱讀股市歷史的書籍,可以發現股市的歷史定位,以及執政者最擔心股市什麽問題,最希望股市發揮什麽作用,對中國股市系統性認識幫助巨大,也為後續思路提供重要參考。如果不了解這些,可能更有坐井觀天之感。
     這個過程中我在網上寫的幾篇文章是我認識的大的轉折點,我在寫這些文章過程中,獲得很多收獲。
     這些文章在我雪球上都可以找到,名字就是“投資輿情”。微博和雪球是獲得信息和個股認識的重要渠道。
     因為在寫的過程中,你會不斷思考,寫的過程會讓你不斷發現新東西,對於投資者來說,讀和寫都非常重要,有些事情可能你覺得想起來很簡單,但一旦你寫出來,可能認識到的更深刻,這也是我經常寫微博的原因,微博主要還是通過思考總結,提升認識,先服務自己,後利於他人

      13年初我寫過一篇《兩怕三虎下巨大投資機會》,這里我系統地分析了當下經濟面臨的困境,當時的結論就是必須要發展虛擬經濟,必須要大力發展股市,所以股市有著巨大的投資機會。
     這篇文章是我後面投資的綱領性指導文件,幫我在大的方向上指明方向。

      我在1月份一篇文章,《嚴重供需失衡的股市,藍籌將長期淪為低市盈率垃圾》,這篇文章讓我認識到了中國股市的本質是投機市場,股票是無價的,就是說什麽價格都可以。
      這篇文章揭示了中國股市的本質,至少為我本人揭示了中國股市的本質,從而找到更合適的投資理念。

      這個市場上價值投資是很難成功的,因為股票都是賭具,股價完全取決於兩點,一是資金大小,二是籌碼分布。資金多了就炒藍籌,資金少了就炒小盤,價值和成長並只是炒作的一個由頭。
     價值投資者在A股也會長期受到冷落,就算14年下半年炒藍籌有不錯的收益,那也僅僅是運氣的勝利,而不是邏輯的勝利。
      我最近在看天狼陳浩以前的文章,居然看到了陳浩17年前寫的非常類似的觀點,陳浩認為A股股票無價值,股價取決於兩點,一是資金量大小,二是主力行為和意願,能和17年前的老陳想一起去,十分榮幸。

      接下來一篇就是11月寫的《本輪牛市是國家意誌,下面進入估值修複板塊行情》,本文從更細致的角度,理清接下來的投資方向。
     認為本輪牛市是國家意誌,通過做大虛擬經濟支撐實體經濟。同時大資金的進入,影響了小盤的抄走,最後導致小盤股持續弱勢。眼下要做的是摒棄小盤股,轉戰大藍籌,做估值修複行情。
       中國股市漲跌影響因素排序:政策,基本面,資金。政策是排在第一位的決定要素,基本面包括行業基本面經濟基本面並不是最重要的,中國的幾次牛市,除了07年和經濟基本面相關外,2000年和2009年都是在經濟下行情況下的政策市,資金市。
 
      小結:目前牛市是政策導向下的資金牛市,是國家意誌;中國股市的本質是投機市,股票本身無價,就是什麽價格都可以,千萬不要抱著巴菲特的價值投資玩A股。影響投機價格的是資金量和籌碼分布,資金量大就做藍盤,資金量小就做小盤,和價值無關。
 
第三:我的選股系統“大成量主”
     關於選股,經過長期摸索,初步定義了四字規則:大成量主。
     大就是一定要看大勢,大勢不好什麽都完蛋,擇時比擇股更重要。對大勢的選擇就是對風的選擇。具體起來13年的大勢就是做成長股,14年下半年的大勢就是玩大象。
    A股和美股不一樣,彼得林奇他們不太看重大勢,覺得選好股,安心持股即可。這也是中國巴菲特迷的口頭禪。中國股市如果不看大勢,再好的股票也泥沙俱下,更何況A股就沒有好股。
    對大勢的判斷是我的相對強項,可能和以前大量閱讀歷史和政治有關系,對黨史和毛澤東的研究也比較深刻。
 
      成就是成長性,彼得林奇曾經提出PEG的概念,就是PE除以增速的百分比,小於一就值得投資。一個行業或板塊快速增長會帶來盈利和估值的雙重爆發。
      比如某個行業或公司原先PE是10,盈利一個億。爆發期來了後,盈利為3個億,這是因為增長快速,估值也會增長為30,輕松就成了十倍股,這個在股市中十分常見。
     上文提到A股是投機市,A股的換手率也是全球罕見的高。但即使是投機市,成長性也是投機的一個重要因素,尤其是在大勢確定後,找到了成長性好的股票,更是錦上添花。
      我曾經在13年犯過個錯誤,就是光找成長,忽略了大勢,當時覺得聯通成長性很好,PE也很低,持有很久就是不漲,後來才發現,風沒選對,當時大風在吹創業板,你一個藍籌股,成長性再好意義也不大。
    
      量就是量價K線資金等,大勢體現的大的資金面,這里的量體現的就是籌碼和微觀情況,通過觀察籌碼的典型特征來分析判斷股票趨勢,比如籌碼聚集情況,成交量變化,成交連和股價的比值關系等。
      關於成交量和股價比值,我這里發明了個概念,叫漲量比,比如上漲3個點,動用五個單位的量,如果這是在高位,可能是風險,如果在低位則是機會。
      上漲過程中並不是量越大越好,也不是越小越好,但如果上漲點數除以單位量,則越大越好。這個量是個模糊估計,無法準確量化,因為和日線波動有關。
  比如上漲3個點,只動用一個單位的量,清晰地表明這是惜籌,上面拋壓很小,稍微買點,股價就蹭蹭地漲。
      這說明一個問題,散戶被洗的差不多了。國泰君安把這叫輕盤行情,陳浩把這叫籌碼穿越非密集區,或者叫博弈K線長陽低成交量。
      特別提醒下,大盤的縮量上漲有時是好事,有時是壞事,好事就是上面提到的輕盤行情,大家都惜籌。壞事就是可能主力只拉幾個權重股,或高杠桿權重股,比如中石油,這時指數雖漲,但個股並無改善。

       主就是主題投資,很多人說A股是最傻瓜的投資理念,美國的特斯拉漲就炒電動車,蘋果漲就炒智能電子,跟著美股炒作就可以。
      長期觀察發現,A股主題炒作非常嚴重,政策和消息是導火索,都幻想著巨大的市場空間,然後就開始爆炒,跟風,最後主力撤退,一地雞毛,原先的小甜甜也變成了牛夫人。
      由於有漲跌停的存在,這種炒作更是變態也很精彩,很多股票就是利用漲停拉上去,然後再落下來,在這個過程中主力獲利。

     上面提到了影響中國股市的長線因素是政策面,基本面和宏觀資金面,但影響中短期股價則是微觀資金和籌碼。所以這里又構築了影響股價的三層要素方法論。

      第一層是籌碼和資金,影響股價最直接最快速因素,通過這個就可以分析出短期股價大概率漲跌,具體包括籌碼形態,量價比例,大小單情況,資金進出,博弈線等。比如119大跌之後,藍籌烏雲壓頂,動力不足,就能分析出行情出問題。我21號就看空藍籌,最後藍籌一直持續下跌。
     基於該系列演化出一批略帶迷信色彩的純技術流,比如缺口,波浪理論,K線理論,趨勢理論等,據說發明波浪理論的江恩炒股從沒賺過錢,主要靠賣書。
     我不是很懂技術,但我覺得有些技術指標應該是籌碼量化的另一種組織形態,短線上仍有重要意義。只不過有些過於抽象,就顯得有些迷信了。
 
      第二層為基本面理論,這是影響股價的中期要素,包括PBPE成長性等,甚至包括短期的資金面,政策利好利空等。這些要素除非特別強大,一般不改變股價走勢。比如1月份有人說銀行傘形信托去杠桿不是利空或是利好,這些因素並不足以改變股價,當時藍籌大跌,主要還是由於烏雲壓頂和資金動力不足帶來的。 
      119之後我提出藍籌要調整,很多人就提出不是要降準麽,藍籌還會沖。這就是一層二層沖突典型案例,如果一層結論是跌,短期內基本就是跌,二層的一般利好改變不了趨勢,所以降準也沒用,或者說盤面已經告訴你不會降準。這也是很多人提出技術為先的機理,因為大部分利好和預期都已經通過盤面體現出來了。 
    價值投資有效的市場,可能基本面有些價值,投機為主的A股,基本面優先權並不高。銀行低估值高增長很多年了,股價還是很低,價值投資者最後不得不編出壞賬率自圓其說。

     第三層就是宏觀面理論,包括國家意誌,房地產下行,出口萎靡之類的視角,這個影響雖大,但更遙遠,我12年底就提出國家意誌了,但股市照樣萎靡兩年。
     所以前幾天有人評論說明天藍籌不會跌,國家意誌如何,我就想笑。所以我們在分析股價或看別人分析時,要能看懂他站在哪個層面,站在二三層說明天不會跌就不太靠譜了。
     三層理論可以幫助我們分析行情,有可以解釋我們常見的一些現象。如果籌碼和資金變化不大,股價趨勢不會大變,急跌一般就會有反彈,這就是急跌可抄底的理論基礎。就是說急跌籌碼分布變化不大,資金大多還會拉回,這時抄底還會有獲利。同理,真正出貨都是陰跌,籌碼緩慢改變,甚至拉高拉低一起來,如果能看懂行情這也給散戶提供了充分的出貨時間。
   
    小結:選股系統是投資的重中之重,選股不是每次都是正確的,選股知識一種概率性選擇。只有能保證大概率勝算,其他的操作才有意義。
    我的選股系統是基於對中國股市本質認識的一些方法,因為中國股市無價值,所以找風比找豬更重要,當然,找到風後,豬的一些特征也需要格外關註,比如成長性,資金和籌碼分布。
    關於選股理論,又衍生出三層要素分析法,決定股價短期走勢的是籌碼和資金狀態,基本面和宏觀面優先等級低於籌碼和資金面,更多地體現一種中長期走勢。所以短期基本面劇烈變化,往往帶來一些快速反彈機會。
 (待續)

     第四:我的風控系統“選分止空”

      上面我給中國股市的定義是投機市,股票無價,漲幅決定於資金和籌碼分布。這就暗含了一個和價值投資不太相同的結論,那就是任何一只股票都會有風險,世上本無護城河。股價並不是越低就越安全。
      這就衍生出了我關於風險控制的四字法則:選分止空。

      選就是選股,這是所有投資最重要的要素,選不好股,或者說選不到大概率能獲利的股票,其他都是扯淡,無論怎麽努力都很難獲利。
     這里的選股就是上面說四字原則,也是風險控制的龍頭,沒有龍頭,後面控制再好也沒有用。
     分就是分倉,一般單個股票不超過總倉位的25%。因為我認為任何股票都無投資價值,只有投機價值,股票的風險不可測。
     不所以堅決不能過度重倉,尤其不能像價值投資者一樣,重倉某一兩個股票或板塊。要通過分倉獲得大概率的獲勝,通過概率來獲取盈利,同時規避大漲大跌的風險。
      我認識一些朋友,11月份券商牛市,財富迅速增加,整天喜氣洋洋,然後1月份股市震蕩,財富迅速縮水,前面的獲利損失殆盡。過度重倉帶來回撤過大,避免不了空間軸上的不確定性,這個後面還有介紹。

        止就是止損,一般的規則是三三制,就是每跌3%,則減倉1/3,全部跌完後一般也就損失六七個點。特殊情況下可適當放寬,但必須有止損。
      股票跌幅超出我的預期,說明我的邏輯是有問題的,這個時候非但不能加倉抄底,反而要斷尾求生。
     止損除了斷尾求生功能外,更重要的是保證本金的安全,避免一次重大失誤導致元氣大傷。
       止損對很多人來說是非常困難的選擇,很多人把買股票當成買菜,覺得一塊錢的白菜跌到了五毛,這個時候不買,反而去賣十分不理解,所以即使大跌了,也舍不得跑,寧願放在那里等解套。
      這是十分危險的投資行為,上文已經提到,中國股市的股票是投機標的,是賭具,本身是沒太大價值的,就算有點價值,也被資金炒作的名不副實。白菜很難持續大跌,但股價可以,要想在股市長期生存,千萬不要把股票當白菜炒。
      同時不斷補倉,看起來虧損的比例也在下降,理論上,如果資金無窮大,補倉無窮多,看起來就是不虧損的了,但這是不可能的。這和賭場每次都壓上次輸掉額度一樣,理論上會翻身,但實際上沒那麽多錢。
     這一點是很多女性炒股者致命的弱點,可能因為長期菜市場買菜,老是喜歡抄底,越便宜越賣,跌了舍不得割肉,寧願套著。套著就不賣就感覺還沒虧。很多人就跟我說,盈利沒賣,就是沒賺。這純粹是自我麻醉,一種心理安慰方式。
      空就是要註意把握節奏,行情不好時要註意空倉,只有懂得空倉的人,才可能真正地成為偉大的投資者或者叫投機者。
       長期觀察發現,我有個很突出性格弱點,容易著急和急於求成,不能很好的空倉和等待機會,所以需要刻意記錄下來,以待改進。
      如果一個人不能發現和改進自己的觀點,這個人是很難進步的。
     每個人都有自己的性格缺點,自己是很難發現自己性格缺點的。我遇到一些牛人,往往在某些方面非常出色,但在自己的能力和性格盲區,經常犯非常低級的錯誤,這種道理牛人自己也懂,但實踐中卻不會發現。
      舉個自己的例子,以前經常聽說騙子很多,我當時就想,這種騙術則麽簡單,我是不會被人騙錢的。

     但09年底我在杭州出差三個月,當時網上遇到個姑娘,照片楚楚可人,當時就財迷心竅地給他匯款1000元,別人聽說我的故事後都哈哈大笑,覺得不可思議。

      後面想想疑點太多了,一是照片美到離我很遠;二是電話聲音沙啞一點美感都沒有。但因為我對女性的認識不夠,對自己過意自信,就產生了這個能力盲區,這個能力盲區就是我的致命弱點,但自己卻很難發現。

     關於空倉和分倉,也是時間軸和空間軸上一種避免不確定性的方法
     任何股票都是一個概率性判斷,獨倉重倉無法控制小概率事件。分倉大幅降低收益,但也大幅降低了風險,避免了空間軸上的不確定性。分倉避免空間上的不確定性風險。
      倉位控制類似,因為即使行情再好,時間軸上同樣有不確定性,時間軸上同樣有黑天鵝。
     如果一直滿倉,行情來了黑天鵝,可能就被動挨打,就會失去個別大概率盈利機會。如果還有補充的倉位,就可以獲得超跌或極好機會的補倉。
      不滿倉不是一直不滿倉,而是部分兵力作為機動兵力,在大跌反彈或極好趨勢下對大概率得把握,比如119後的兩天,滿倉就只能等待,如果不滿倉就可以捕捉120後幾天大概率機會,空倉部分屬於突擊隊。

       有人說股市好比是草原,是群狼圍獵群羊的過程,機構和主力是狼,散戶是羊,我們要想獲利,就要學會當禿鷹。長時間的空倉,盤旋在高空,看到狼捕到羊後,就去吃幾口,這樣禿鷹才可能穩定盈利,長期生存下去。
      還有一種生存模式,我這里叫鱷魚模式,就是找到風口和個股,長時間地潛伏,找到機會就大吃一頓。
      禿鷹模式關鍵詞是戒,吃一口就跑,不要想著後面是不是還有漲停。鱷魚模式的關鍵詞是準,要能大概率等到機會,否則就會餓死。股市上很多長期生存下來的普通股民都是這兩種模式。

      小結:投資系統選股占六成,風控占四成,一般散戶可能主要都是在選股,滿倉進出,對於風控考慮過少,容易來得快去的也快。同時選股相對客觀,是和別人做鬥爭,風控更多的是和自己做鬥爭,是和人性做鬥爭,執行起來更困難。大部分散戶不是虧在選股,而是虧在風控。

第五:值得吸取的經驗


1)剛入市遇到震蕩市,錘煉風控體系
     對於散戶來說,一開始就遇到牛市其實是件很悲慘的事情。如果開始遇到的是熊市,可能開始的幾萬塊虧掉一半也就心灰意冷撤退了,總的來說並不會虧掉多少錢。
     但如果遇到牛市,肯定感覺掙錢很容易,輕松就掙了半年薪水,這麽下去還得了。
     剛開始幾萬塊錢肯定滿足不了持續盈利的胃口,必然會繼續增資,往往剛開始錢少的時候確實掙了些錢,但等到投資大幅度增加的時候,往往會被套的慘不忍睹。
      07年牛市過來的人很多都如此,當時可能還有不少翻倍的,最後都是虧本被套的,只有極少數能存活下來。
    原因非常簡單,那就是牛市中掙錢太容易,什麽風險控制,倉位管理,選股邏輯等統統不重要,買了放那等漲即可。牛市過後真正的熊市或震蕩市來了,散戶根本無從判斷,欲望和恐懼的驅使,讓你根本無法脫身。這就好比是主力在養豬,一開始放點飼料,等真正養肥了,殺起來才過癮。
     不要以為熊市來了撤退即可,如果熊市這麽簡單就看出來了,就不是股市了。因為大部分人無法判斷什麽是熊市,也無法有效撤出資金控制風險,最後被套住是絕大多數散戶的必然結局。


額外講兩個故事:

      故事一:馬克看見井邊一小孩哭的很傷心,馬克走過去問他為什麽哭,小孩說我剛才五美分硬幣掉井里了。馬克掏出五美分給了小孩,走開後發現小孩哭的更傷心了。馬克問怎麽還哭,小孩說:如果剛才五美分不掉井里,我就有十美分了。

      故事二:馬克支了個篩子在雪地里誘捕麻雀,篩子里有十一個麻雀了,剛要拉繩子罩住麻雀,又走出篩子下一個。馬克覺得剛才十一個都沒罩,十個更不行了,等那個進來再說。一會又出了一個,那就更要等等了,最後麻雀都走光了

     很多情況下我們都像馬克一樣,不斷地在盤算著自己的獲利情。賺了就想賺的更多,貪欲永遠不會終止。最後因為對大盤和風險控制不夠,最後只能是套住不動。
      所以我不提倡很多人都來炒股,不同的人適合幹不同的事情。任何行業或領域,如果你不能做到前1%,你都很難成功。所以大家應該努力發掘自己1%優勢領域,然後去發揚光大。
       股市赤裸裸的金錢來往對人性的挑戰太大了,每天進出都是幾月甚至半年的工資,對一些人來說是很難消化的了得。

     所以對一些性格的人是不太適合:
     一是大部分女人,女人天生就對錢敏感,過於聚焦在細節的輸贏,這種心態在股市很難堅持很久,我認識不少女股民,很少有能持續獲利的,這是女性的本能帶來的結果。
    二是小時候生活過於艱苦的,為什麽窮人孩子當大官容易貪,除了沒背景外,對財富的渴望也是根本原因。
      陳水扁臺大精英,最後走向臺灣領導人位置,最後還是控制不了自己的貪欲,主要原因就是小時候家里太窮了,突然有了那麽多發財的機會,是控制不住的。
      這種人很難過金錢這一關,所以股市里這種大資金震蕩的玩法,也不太適合,往往會心態收到大的影響,掙了一點就想跑,套住了舍不得割,最後只能是持續大虧。

      三是性格過於偏執的,不善於學習聽不進意見的。股市是個大戰場,戰機瞬息萬變,如果不能隨時根據戰況分析尋找戰機,可能很快就會被消滅。尤其是很多人因為運氣,某時間獲利匪淺,然後持之以恒地堅持這個錯誤邏輯。
      很多人聽說股市不能追漲殺跌,然後就想著長期持有是不是更好。如果不能有自己的邏輯和大概率的勝算,長期持有同樣是災難,中石油上市時48呢,現在多少年了還是10塊左右。

     四是知識面過於狹窄的,股市拼的是綜合實力,要麽你敏感度高特別聰明,要麽你悟性好閱讀總結能力強,如果你本身就不讀書,不看報,天分一般,那還是趕緊離開股市吧,股市的韭菜就是這種人。
      對於大部分人來說,不如去買個好點的基金,資金量大的可以買個有100萬門檻的私募,資金量不大的,就買些高水平的公募,把錢交給武裝好的機構去幫你賺錢,否則註定會成為股市的套牢者。


     2)、投資思路的及時轉變,捕捉到了大金融行情
      從我從股市本質的角度分析看,我一直是不太看好大藍籌短期行情的,認為現有投機市下,不足以吹起大象,我曾一度以為是大盤搭臺,小盤唱戲。
     七八月份券商鋼鐵煤炭有過一波漲幅,我及時轉變思路,半倉買入,但後來又偃旗息鼓了。
     在十月底,藍籌行情再次啟動,而且來時洶湧,那時候我才發現,這次大風真的來了。
     然後及時加倉金融股,通過及時變軌,捕捉到了這波大的行情,從而獲得了不菲的收益。券商那波行情,一旦錯過了剛開始的一兩個大漲,後面再追入就很困難了。
     在這兩次藍籌行情中,我都經過深入的分析和思考,也曾犯過錯誤。但最終及時糾正觀點,最後捕捉到了不錯的行情。

      3)、每日閱讀總結輿情,博覽眾長。
     11月份開始我開始總結網絡上一些有價值的觀點,後面陸續開始思考分享自己的觀點,在這個過程中,感覺收獲很大。    
     在日光下讀書,在月光下思考,其實投資就是閱讀和思考的過程。閱讀是參考別人的觀點和經驗,閱讀別人,是一個快速成長的路徑。自己的思考和總結,則是對別人觀點的加工整理。

第六:需要吸取的教訓

1.    1)沒有留夠足夠的回撤空間,導致吃的不夠飽
      最典型的行情是11月後的藍籌行情,因為上半年一直盈利不多,突然大幅度盈利,內心十分忐忑,錯過三次重要的尾部行情。
    一是興業證券和新華保險,興業我8塊價格即介入,新華保險我在30塊介入。後來漲了25%後,後面開始逐漸擔心利潤回吐,最後直接錯過後面的連續兩個漲停。
    二是128前的行情,那時我重倉券商,獲利已經翻番,我大概在128早上即清倉券商,後面券商又連續拉了兩個漲停。當時的心態就是賺了不少了,一點點風險都不願意承擔。
    三就是1225券商行情,其實1224我已經判斷出券商要大幅度反彈,但因為1225賺了幾個點後就拋出了籌碼,錯過了後面15個點的行情。
     這三次錯誤讓盈利沒有吸足水分,主要問題就是在牛市中,缺乏有效的回撤空間,大幅度獲利後,總是擔心受怕,三五個點的回撤就嚇得全部清倉。我這還算相對好的,很多人十個點左右盈利,就天天微博問我要不要走啊?
     所以對於牛市和牛股,應該留有適當的回撤空間,比如十個點左右,或者借鑒止損的三三制,這樣才不會錯過行情。不要過於急躁清倉,後面就算真的沒有行情了,至多也就損失十個點以內。
2)、倉位過重,導致回撤過大,不能穩定地盈利
     14年底總共獲利125%,其中129回撤了20%,後面又逐步恢複,但在119再次受到重創,最後只盈利100%。
     獲利的波動體現出一個突出的問題,那就是倉位過重,一個成熟的投資者,是要控制回撤至少在10%以內,過大的回撤往往帶來更大的風險,也顯得有些運氣成分。
     所以要控制倉位,不要頻繁重倉甚至融資重倉,這樣雖然獲利迅速,但回撤也很快,除非極端好的機會,否則盡量不滿倉。
     要通過日積月累獲得最大收益,這樣的回撤也會更小。日積月累獲得的大收益,質量遠高於那些重倉獲得大收益。
     3)、個股研究不夠
     可能因為精力方面的原因,對個股的研究不夠深入,往往是研究了大風後,不得不買入類似一批股。
     雖然說中國股票無價,但成長性和基本面等還是有較大指導意義,尤其是在找對風以後,成長性更是如虎添翼。
    長遠來看,A股也將會逐漸淘汰散戶,將會是機構為主的戰場,未來根據大數據的操作可能會成為主流,這個也需要提前關註,未必有能力自己覆蓋,但條件允許,還是需要適當布局。

總結
     我的邏輯:
     國家要發展虛擬經濟,股市要大發展,長期看依然是牛市;中國股市因為黑幕和作假盛行,本質上股票不具有投資價值,只具有投機價值;影響投機價格的要素是資金和籌碼。
     投資能力六成選股,四成風控,選股四字“大成量主”,風控四字“選分止空”。我們大部分都忽略了風控,來得快去的也快。選股是和客觀做鬥爭,風控是和自己做鬥爭,更難更痛苦。
     經驗和教訓:主要是逐浪而行,同時要給獲利留有足夠的回撤空間,保證更大的獲利,同時要學會空倉,像禿鷹一樣尋找機會。能時時做到:牢記風險,穩定盈利,不忘暴利。
     14年正式入股市一年就取得了七位數的收益,上半年錘煉了風控系統,也在實踐中不斷完善了投資體系,也算取得了一些收獲。接下來也會繼續努力,和股市和人性繼續做鬥爭,也爭取寫好微博,能和更多誌同道合的人一起分享經驗和教訓。
     14年一年本人經歷了,包括家庭工作等很多困難,在這重重磨礪之中,用樂觀的精神去感受,去努力,去思考,最後也算看到了些許燦爛的陽光。希望未來的日子中,能繼續通過思考和實踐,給自己給別人,帶來更多的財富和快樂。


 
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馬年 萬字 投資 總結 入市 一年 收益 100% 我的 禿鷹 模式 鱷魚 輿情
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炒股要為國分憂,小國企大集團是行情主角,5000點是老鄧起步價 投資輿情

http://xueqiu.com/4318577537/37727796
------解放後老毛把什麼都收回管死,企業國有化,贈送企業給國家光榮;土地國有化,地主斗死;住房國有化,住不下就去農村鍛鍊去吧。經過幾十年的計劃經濟,發現什麼都被管死了,文革後更是幾乎崩盤。鄧抄了個大底。

     這個時候,看起來什麼都被管死了,本質上是手裡多了幾張好牌,相當於毛給了老鄧幾個錦囊,遇到解決不了的問題,就打開一個錦囊。 於是老鄧遇到一個困難,就打開一個錦囊,放鬆一個管制。

    八十年代放鬆土地承包,幾億農民吃飽飯;九十年代放開鄉鎮企業,全國一片熱氣騰騰;00年代放開房地產,全國經濟更是飛速發展。踩中老鄧步伐的都發了財,比如早期的私營企業,後來的房地產投資。當年收回是社會主義,後開放開,還是社會主義,不過是中國特色的社會主義了。雖然白轉了一圈,但我們社會主義理論昇華了。

     現在還有兩個沒放鬆了,一是國企,政府手裡有幾十萬億的國企資產,二是農地,20億畝農地和宅基地也幾十萬億的規模。這兩個必然會放鬆,一是救命,二是歷史大趨勢,經濟大規律。任何組織和個人都無法長期逆天而行。

      現在各級政府嚴重缺錢,以前賣地賣房,這條路走到頭了。房地產十年黃金期已過,不可能還有有大的發展了,就是再降息也沒用,人口蕭條,沒那麼多需求了,房產稅的體量也不夠,房地產業徹底進入低速時代,徹底遠離房地產和房地產股票。

      國家缺錢,但手裡有傢伙,一是國企,二是土地,土地牽涉到幾億農民的穩定性,一時動起來很困難,所以動的也很慢。所以現在只能賣國企了,但國企太大不好賣,一般人也買不起。

    單個賣不好賣,那就拆開在股市賣。要想賣個好價錢,一是要把股市做起來,二是要把國企裝進去。名義上是提升直接融資,本質上也是賣兒求生。直接融資提升,銀行利益受損,所以乾脆放開讓你們一起幹,讓銀行搞券商,券商玩銀行,進入大金融時代,你們自己在叢林中長大,也通過大金融做活這個交易市場。
     
     蘇聯當時就沒賣好國企,打包賣,沒賣出好價錢,還出現壟斷巨鱷,民不聊生,最後解體了。鄧的思想肯定是要賣個高價的,還能回收民間財富抑制通脹。這才是教科書上學不到的鄧小平理論。從這一點看,股指還會繼續大幅度拉升,5000點也不算高,藍籌國企才是主角,小盤股只是甜點而已。當然這個甜點味道也不會太差,洪水漫過,普天同慶。  

     改革後幾次暴富機會都是鄧創造的,在中國要想致富,光靠能力是遠遠不夠的,要能揣摩和猜中政治的節奏。鄧的思想大家要揣摩,那就是避難就簡,圍魏救趙。有困難解決不了就放放,幹點其他的,其他的幹好了再回頭解決,鄧不會刻意戳泡沫硬著陸。後面個jhx都是這個路數,房地產不行了,肯定不會去戳破,要先穩住價格,不要太多的人賣房,通過其他改革收益覆蓋這個問題。

     現在鄧要賣國企了,賣好國企要做到兩點,一是做大這個交易市場,讓大家都來爭相恐後地買,所以要讓這些中介機構大發展,發展到當年的房地產中介一樣到處都是;二是把市場價格做起來,拆開只是方法之一,整體股指也要拉起來,所以5000點可能只是鄧要的起步價。

    從這裡我們發現兩個主要機會,一是中介機構大發展,比如券商,或帶券商的銀行。最近銀行大漲,券商大跌,都是見底的象徵,可能短期內藍籌機會也會到來,放開干吧,為國捐軀。

     二就是有大靠山的小國企,比如近期國改的物產中大,2000億銷售額幾十億盈利的物產集團,完全注入中大,就類似於IPO。物產中大必須大漲,三兩倍都只是起步,這樣物產集團才會賣個好價格,物產中大有重大標竿意義。股市必須大漲,更多的物產才能賣個好價格,5000點可能只是老鄧要的起步價。這樣鄧小平理論才能發揚光大,我們才能更好地為國家分憂。

    這種小國企大靠山的國企太多了,未必好選,我覺得也不用著急,只要看準大趨勢,等到真正冒出頭來再買也不遲,就是漲了三五十個點,也只是盛宴剛剛開始。

    當然了,為國分憂的同時,如果能給自己帶來些財富,就更好不過了。珍惜這次暴富的機會吧。管制到放鬆是真正的大機會,有著巨大的利差和壓差,體制越封閉,放開後機會就越大。這種機會已經越來越少了。等到真正完全放開了,暴利也就消失了。
炒股 要為 國分 國企 大集 團是 行情 主角 5000 點是 老鄧 起步 投資 輿情
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十倍股必然性小於偶然性,我把波段分成:邏輯段+狗段+罌粟段 投資輿情

http://xueqiu.com/4318577537/38015750
-------我不做十倍股,因為十倍股前期是不可能分析出來的,時間太久了,都是後期慢慢走出來的,公司管理層都不知道自己會增長多少,必然性小於偶然性,做到十倍股的不是實力是運氣,靠運氣是賭博不是投資。

    我主要根據資金,成長和群體行為特徵等逐浪而行。所以研究波浪特徵格外重要。這裡分析下波浪的分段,我把波浪分為:邏輯段,狗段,和罌粟段。

      前面分析過,邏輯段是可分析出的結果,比如估值低估,成長性好,大環境好,資金成本低,甚至有內幕消息等,這些都是可以感知的信息,屬於可測的波段。舉例如前期樂視網28到50可能屬於邏輯段,去年12月8號前的券商股也屬於邏輯段,邏輯段的風險小於收益,個人覺得可以適當分倉加槓槓。

    前面解釋過,邏輯段好比是幾個人比賽扔出骨頭,骨頭跑多遠不僅取決於扔骨頭的人是否強壯,遠處那隻狗也很重要,狗是無法預測的,狗段屬於不可預測段,狗段取決於主力選擇和市場情緒。狗段不受估值約束,多少倍PE都可以,風險和收益都很巨大,這個階段可以繼續參與,同時去除槓桿,做好止損。罌粟段最要命,很多情況下時主力為了出貨故意拉起來的波段,是主力為了出貨不得不拉升的波段。

    三段之間轉折是緩慢的,是需要很多信息的,也是概率性事件。很多人通過量化來做決策,但因為模型的簡化,誤差率也很高。我的決策依據就是前面幾條說的一些特徵,如市場情緒,K線,量價,背離等。這個決策差之毫釐,謬以千里,要麼自己去悟出東西,要麼跟著別人亦步亦趨。

      我們要根據市場行為特徵分清楚三個段落,然後最大可能獲利,和控制風險,分析三段的特徵也格外重要,但這種特徵和界限也是模糊的, 可轉化的,大致的,不可能十分精確的。

     邏輯段特徵:情緒低落或猶豫,指數或股價剛剛抬頭,但上下反覆,讓人捉不透,忐忑不安,大部分人都拿不住籌碼,不相信有牛市。

      狗段特徵:邏輯難以解釋,但市場相對熱絡,成交量活躍,股價和成交量持續拉升,很多人獲利。邏輯段和狗段是有可能都獲利的階段。

      罌粟段特徵:群情激昂,大爺大媽都能掙錢,然後指數還在瘋狂拉升到不可思議階段,類似128、129時的券商股價,恨不得傾家蕩產壓上去。罌粟段是重新利益分配段,不可能都賺錢,主力必須要找人買單。

     邏輯段不斷反覆情緒,然後突然拉升,主要是不想太多的人上車,否則都是坐轎子的了,罌粟段情緒高昂,刻意製造牛市景象,就是希望大家都來接盤。所以情緒高昂的時候就要注意風險了,熱鬧的地方要小心。

     我們的目標是搞清楚自己的優勢劣勢,揚長避短。首先是大力度地去掙邏輯段的錢,可以適當重倉甚至加槓槓,畢竟是自己看得懂的。小心地去掙狗段的錢,這段是莊家必須走的階段,利用身段靈活偷襲莊家的最好階段,也是最肥美的階段。一定要遠離莊家設計的罌粟段,罌粟段是莊家故意設計出來的,引散戶上套的階段,也是莊家極致發揮資金優勢的段,是散戶十分被動的階段。

      很多人一看到股價上升,就心癢難耐,恨不得賺下市場每一個銅板,殊不知有些波段是設計的陷阱。就算你參與了罌粟段的漲幅,但最後肯定是輸多贏少,因為在這個階段你是被動的,是信息不對稱的,是被操縱的。千萬要遠離,遠離的前提就是分清楚階段,控制住慾望,看淡一些漲幅。魚頭魚尾理論說的也是這個,但無法區分段落和操作。

      目前的行情來看,個人覺得主板大金融進入邏輯段,一是因為整理了兩三個月,二是為國分憂論和國企躍躍欲試說明指數等不及了,三是市場還在猶豫階段,籌碼也在震盪中紛紛換人。創業板目前還看不清楚是狗段後期還是罌粟段,但只要藍籌起來,創業板出貨就很難了,都是機構玩機構,再拉升也必然是罌粟段

      趙丹陽07年3000點就清倉,放棄了狗段行情,因為他是價值投資者,價值投資者不喜歡狗段行情。瑞鶴仙_5876 等超短玩家一年上十倍收益,主要是賺狗段的錢,很多暴富的人都是賺這個階段的錢,因為這個階段彈性最大,不受估值約束,刻意天馬行空地漲。散戶一般都「賺」罌粟段的錢,最後都是大虧,因為邏輯段看不懂,狗段猶豫不敢幹,罌粟段看起來最簡單,而且是現成的陷阱,同志們也都來了。切記,切記。
十倍 倍股 必然性 必然 小於 偶然性 偶然 我把 波段 分成 邏輯 狗段 罌粟 投資 輿情
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國務院:重大輿情24小時內開發布會 地方主要負責人要發聲

今後,涉及特別重大、重大突發事件的政務輿情,政府要快速反應,最遲要在五小時內發布權威信息,24小時內舉行新聞發布會,並根據工作進展情況,持續發布權威信息,有關地方和部門主要負責人要帶頭主動發聲。

15日,國辦印發《<關於全面推進政務公開工作的意見>實施細則》(下稱《細則》),做了了上述要求,並對“五公開”工作機制、解讀、回應、傳播平臺、參與等方面的內容進行細化。

第一財經記者了解到,隨著信息傳播方式的深刻變革,政務輿情易發多發,很容易迅速聚焦放大。實際工作中,有的地方規定特別重大、重大事件發生後,應在1小時以內發布權威信息進行回應。考慮到地區差以及地方部門的實際情況,《細則》提出最遲要在五小時內發布權威信息,在24小時內舉行新聞發布會。

今年2月17日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關於全面推進政務公開工作的意見》(下稱《意見》),要求從決策公開、執行公開、管理公開、服務公開和結果公開五大環節全面推進政務公開和信息公開,這對於發展社會主義民主政治,提升國家治理能力,增強政府公信力執行力,保障人民群眾知情權、參與權、表達權、監督權具有重要意義。

據透露,在《意見》的實施過程和實際工作中,不少地方部門反映《意見》在推進“五公開”、加強政策解讀、回應社會關切、公開平臺建設等方面存在薄弱環節,希望細化有關規定,增強針對性和可操作性。

《細則》包括6部分的內容,即著力推進“五公開”,強化政策解讀,積極回應關切,加強平臺建設,擴大公眾參與,加強組織領導。《細則》要求政務公開占比不低於4%,調整全國政務公開領導小組,建立政務公開效果評估機制。

《細則》有很多亮點,有很多要求均是首次提出。比如首次提出政務公開審查機制,行政機關擬制公文時,要明確主動公開、依申請公開、不予公開等屬性,對擬不公開的政策性文件,應經本單位政務公開工作機構審查。

電視電話會議公開也是一大亮點。《細則》對可以向社會公開的電視電話會議進行了限定,提出對涉及公眾利益、需要社會廣泛知曉的電視電話會議,行政機關應積極向社會公開。實際工作中,一些地方政府的電視電話會議已經公開,有一定的實踐基礎。比如浙江省質量工作電視電話會議進行網上直播、北京市西城區通過“北京西城”微博,直播區政府常務會議等。

公眾參與是政務公開的關鍵環節。在擴大公眾參與方面,《細則》要求國務院部門和省級政府要在經濟社會發展規劃、法規規章、重大建設項目等方面,讓公眾更大限度參與政策制定、執行和監督。規範公眾參與方式,完善公眾參與渠道。

基層政務公開標準化規範化試點工作也將全面展開。第一財經記者了解到,選取100個縣(市、區)推進基層政務公開標準化規範化,主要考慮是《意見》要求推進政務公開標準化、規範化,同時基層政府直接面向人民群眾,推進“放管服”改革,破解企業和群眾“辦證多”、“辦事難”問題,基層政務工作很關鍵。

《細則》明確,國務院發布重大政策,相關部門主要負責人是第一解讀人和責任人。各級政府辦公廳(室)是本級政府網站建設管理的第一責任主體,負責本級政府門戶網站建設以及本地區政府網站的監督和管理。

中國政法大學法治政府研究院院長王敬波認為,現代國家治理需要政府和社會共同治理,實現更加充分的民主,必須讓普通民眾有機會參與到政府決策中來,政府與民意之間需要協調互動,前提是權力運行過程具有足夠的透明性,公民掌握充分的信息。

清華大學教授孟慶國表示,政務公開本身並不是目的,其根本目的在於為形成政策過程的有效參與和監督提供基礎條件。政務公開一旦作為制度確立下來,就能夠發揮其在促進開放參與、確保監督、保障權利等一系列重要作用上。

國務院 國務 重大 輿情 24 小時 開發 布會 地方 主要 負責人 負責 發聲
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國辦:對重大政務輿情,最遲5小時內發布權威信息

近日,國務院辦公廳印發《〈關於全面推進政務公開工作的意見〉實施細則》(以下簡稱《實施細則》),對全面推進政務公開工作作出具體部署。

《實施細則》要求著力推進決策、執行、管理、服務、結果公開,將“五公開”要求落實到公文辦理程序和會議辦理程序,對公開內容進行動態擴展和定期審查。國務院各部門要就本部門本系統主動公開的內容、主體、時限、方式等編制目錄並動態更新。在全國選取100個縣(市、區),圍繞土地利用規劃、拆遷安置、環境治理、扶貧救災、就業社保等開展政務公開標準化規範化試點。

《實施細則》要求強化政策解讀。國務院發布重大政策,國務院相關部門要進行權威解讀,部門主要負責人是“第一解讀人和責任人”。各地區各部門要按照“誰起草、誰解讀”的原則,做到政策性文件與解讀方案、解讀材料同步組織、同步審簽、同步部署。對涉及群眾切身利益、影響市場預期等重要政策,要善於運用媒體,實事求是、有的放矢開展政策解讀,做好政府與市場、與社會的溝通工作。

《實施細則》要求積極回應關切。按照屬地管理、分級負責、誰主管誰負責的原則,明確回應責任,突出輿情收集重點,及時研判處置,做好政務輿情的回應工作。對群眾反映的實際困難和重大問題,研究解決或調查處置情況要及時公布。對涉及特別重大、重大突發事件的政務輿情,要快速反應,最遲在5小時內發布權威信息,在24小時內舉行新聞發布會,持續發布權威信息,有關地方和部門主要負責人要帶頭主動發聲。

《實施細則》要求加強平臺建設。強化政府網站建設和管理,明確各級政府辦公廳(室)是本級政府網站建設管理的第一責任主體。打通各地區各部門政府網站,加強資源整合和開放共享,提升網站的集群效應,形成一體化的政務服務網絡。充分運用新聞媒體平臺做好政務公開,發揮好政府公報的標準文本作用。

《實施細則》要求擴大公眾參與。國務院部門和省級政府要在經濟社會發展規劃、法規規章、重大建設項目等方面,讓公眾更大程度參與政策制定、執行和監督。涉及重大公共利益和公眾權益的重要決策,除依法應當保密的外,須通過征求意見、聽證座談、咨詢協商、列席會議等方式擴大公眾參與。探索公眾參與新模式,不斷拓展政府網站的民意征集、網民留言辦理等互動功能,積極利用新媒體搭建公眾參與新平臺。

《實施細則》要求加強組織領導。調整全國政務公開領導小組,協調處理政務公開頂層設計和重大問題。完善政務公開工作機制,各級政府及其部門要與宣傳部門、網信部門緊密協作,指導協調主要媒體、重點新聞網站和主要商業網站,運用全媒體手段做好政務公開工作。建立效果評估機制,加強教育培訓和考核問責。

國辦 重大 政務 輿情 最遲 小時 內發 發布 權威 信息
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