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ST松辽重组七年账上仅存万元 周天宝腾挪京西重工欲借壳?


http://www.21cbh.com/HTML/2009-6-3/HTML_OQ5MXSWUV89B.html


ST松辽(600715.SH)的重组大戏或将再次上演,充当“白马王子”的则可能是北京市未来的汽车工业巨擘——北京京西重工有限公司(下称京西重工)。

5月21日,美国纽约南部破产法院通过京西重工收购德尔福全球制动及悬挂系统的协议。这意味着,京西重工将具备世界领先水平的汽车底盘制动及悬挂系统的最新技术和现有业务。

“这下ST松辽也许真能起死回生”,一位与ST松辽有过密切接触的上海本地券商并购人士向本报记者表示。

股权超值质押

市场传言并非空穴来风。

2月18日,天宝汽车销售有限公司(下称天宝汽车)将6704万股限售流通股全部解除质押后,随即质押给北京腾祥投资发展有限公司(下称北京腾祥),作为天宝汽车集团有限公司(下称天宝集团)向北京腾祥3亿元借款的担保。

北京腾祥是北京市房山区政府所属企业。

上海一位资深会计人士告诉记者,“股权质押贷款不可能按票面进行质押贷款,一般都是根据这些股权的净资产或二级市场价格打折后贷款。”

2月18日,该股收报2.77元,6704万股对应净资产价值为5363.20万元,市值也不过1.86亿元,怎能获得3亿元借款?

如前所述,此类怪事已非第一回。

2008年12月28日,天宝汽车与自然人董文亮签署《借款协议》,并将上述6704万股ST松辽质押给董作为借款担保,质押期限一年。

天宝汽车寻求质押借款的日期颇耐人寻味。

去年12月17日,上海工业投资集团曾向法院提出索偿申请,要求天宝汽车实际控制人周天宝旗下的香港上市公司北泰创业(02339.HK)偿还3.266亿元的预付款、相关费用和利息。

而此时北泰创业已进入临时清盘程序,根本无力偿还巨额债务。

2008年11月,ST松辽二股东、周天宝旗下的上海中润实业发展有限公司,以1.86元/股,在大宗交易平台一次性转让2242.56万股,套现4171.16万元。

“这笔钱只是杯水车薪,根本解决不了问题”,前述上海本地并购人士分析,周天宝拿ST松辽的股权质押借款正好是3亿元,应该是为还北泰创业的预付款。

上述专业并购人士认为,“这绝不仅是一笔单纯的借钱交易,否则天宝汽车没必要中途解除质押,再找人借钱”。

据本报记者了解,董文亮乃沈阳鼓风机有限公司旗下财务公司人士,而当时市场普遍认为,董借款给天宝汽车可能是沈阳鼓风机借壳ST松辽的前奏。

然而,不到两个月,这笔股份被迅速质押给北京腾祥。这一系列怪异举动的背后,究竟隐藏着怎样的故事呢?

为何是腾祥?

公开资料显示,北京腾祥成立于2006年11月17日,由北京房山区良乡经济开发区实业总公司独资成立,经营范围为投资管理、项目投资、投资咨询、企业信息咨询、房地产信息咨询等。

这家国有独资公司冒险借钱给“落难”的民营企业,或许要从天宝汽车老板周天宝与北京汽车工业战略说起。

北京市房山区政府网站3月30日登出的一则消息显示,京西重工注册资本8亿元,注册地房山区窦店镇。

其中,首钢出资4.08亿元,占股51%,房山区资产经营公司出资2亿元,占股25%,宝安投资发展有限公司(下称宝安投资)出资1.92亿元,占股24%。

而宝安投资的控股股东正是周天宝。

一位接近天宝集团高层的私募人士称,京西重工收购德尔福旗下资产,基本都是由宝安投资的控股公司天宝集团操控完成,“实际上,他们对德尔福的收购行动已酝酿很久。”

本报记者了解到,北京市为收购德尔福资产已成立以主管工业的副市长为核心的专门领导班子,并为该项目落地房山区准备了5平方公里土地,土地拆迁款约40亿元,拆迁工作现已展开。

本报记者拿到的一份项目进度报告显示,除合资成立京西重工,房山区政府还与周天宝旗下天宝集团签订《投资意向书》,计划将北泰创业平移至房山区。而北京腾祥与天宝集团签订总金额3亿元的《借款合同》,则是为推动ST松辽平移至房山区。

据上述接近京西重工的市场人士透露,《关于提请审议以区政府信用贷款担保方式落实北京高端汽车零部件生产基地项目开发建设资金的议案》已通过房山区人大常委会审议通过。

然而,房山区政府打造高端汽车零部件生产基地与ST松辽何干?区属企业为何愿意冒风险借款3亿元,仅为推动一个几乎只剩空壳的上市公司“平移”至区内?

记者就此致电ST松辽被告知,“我们还不清楚上市公司平移的事,大股东与北京腾祥之间就是普通股权质押借款。”ST松辽董事会办公室一位不愿透露姓名的工作人员表示。

对于大股东入股京西重工,上述工作人员称并不知情,“近期董事会没有讨论相关重组事项。”

“不排除政府想把上市公司引进来,德尔福项目运作成熟,直接放到上市公司,毕竟汽车行业是典型的高投入行业,依靠资本市场融资做大不失为一条捷径。”前述接近天宝集团的私募人士分析。

北泰创业是全球最大的汽车零部件制造商及出口商,而ST松辽又能使其借助资本市场的融资功能,京西重工的计划不可谓不周全。

ST松辽的情况又是如何呢?

ST松辽前世今生

亏损、扭亏、再亏损,戴帽、摘帽、再戴帽,1996年上市以来,ST松辽命运坎坷。

1999年至今,ST松辽经历过5次重组,平均2年更换一个大股东。

公司管理层频繁变动下,ST松辽的业绩剧烈波动,本报记者计算后发现,ST松辽上市13年,净利润累计亏损高达5.03亿元。

年报显示,公司2001、2002年连续亏损,亏损额分别为5193.64万元和1.70亿元,如果2003年继续亏损,公司将面临退市命运。

2002年5月18日,上海中顺产业控股集团公司(下称上海中顺)仅以1300万元代价,就从上海国勤投资公司手中接管松辽集团89%股权,间接控股ST松辽。

工商资料显示,上海中顺于2002年5月16日成立,注册资本1亿元,其实际控制人正是安徽天宝集团董事长周天宝。

进入ST松辽一年后,周天宝开始对ST松辽动“手术”。

2003年7月,ST松辽以部分资产并配比一定额度负债后的净额2500万元,参与周天宝控股子公司沈阳中顺汽车有限公司(下称沈阳中顺)的增资扩股,占其变更后注册资本的20%。

此次资产重组中,ST松辽将在原国家经贸委备案的汽车生产权生产者名称更名为中顺汽车,并归沈阳中顺所有,ST松辽则不再具有整车生产资格和能力,主营业务随之变更,主要为沈阳中顺的汽车生产提供配套服务及获取资产租赁收益等。

拿走ST松辽赖以生存的汽车生产目录后,周天宝并未按市场预想的注入资产。

“前几任大股东留下很多债务纠纷和隐性担保,周天宝进去时,ST松辽光诉讼案件就达几十起,大股东怕资产注入后被债权人申请冻结。”上海某知名券商并购部专业人士告诉本报记者。

依附于沈阳中顺的ST松辽生存异常艰难。

2003年底,松辽汽车主业收入仅1571万元,主业亏损5600万元。退市红灯陡亮。

此时,沈阳市苏家屯区财政局将1亿元现金以财政补贴名义打入ST松辽的账户。这笔丰厚的非经常性收益,使公司扭亏为盈,实现净利润560万元,顺利保牌。

翌年,失去政府庇佑的ST松辽再陷巨亏泥潭。2004年年报显示,当年公司仅实现主营收入742.07万元,而与之相对应的净利润亏损高达9191.86万元,同比骤降1723.22%。

2005年,ST松辽的主业收入回升到1728.31万元,同比增长132.90%,但净利润仍亏损5968.23万元。

大信会计师事务有限公司对ST松辽2005年年报出具有保留意见的审计报告,认为ST松辽是否具有持续经营能力存在重大不确定性。

2006年,站到退市悬崖边的ST松辽再度上演惊天逆转,当年实现净利2434.58万元,摆脱退市噩梦。

这次依靠的是与大股东控股子公司之间大量的关联交易。

2006年年报显示,ST松辽与沈阳中顺的关联交易总额高达1.76亿元,而公司当年的主营收入不过1.23亿元。

大股东巧妙的资本运作背后,频频避开退市深渊的ST松辽,基本面并未发生质变。

2007年,尽管ST松辽净利润达2540.96万元,但刨除2201.69万元非经常性损益后,公司主营盈利仅339.27万元。

靠政府税务减免和债务重组收益等总额高达1013.73万元的非经常性损益支撑,2008年ST松辽实现净利润891.42万元,扣除非经常性损益后,净利润却亏损122.31万元。今年一季度,ST松辽亏损525.83万元。

与每况愈下的盈利能力相比,公司几近枯竭的现金流或许更令人担心。

ST松辽一季报显示,公司账上仅11427元,而流动负债高达1.89亿元。一季度公司速动比率仅0.52。

折戟香港资本市场的周天宝,是否让清盘悲剧再次上演?卖壳重组是否将是其选择?

“他们一直在找重组方,这个壳据说已处理得很干净,但因为是民营企业控制的壳公司,再加上大股东之前一直没注入资产,所以没人敢接。”前述上海某券商并购部专业人士透露。

ST松辽再次重组也许近在眼前,而急于寻找重组方的周天宝,与房山区政府及京西重工之间错综复杂的关系,或许等到ST松辽发布重组公告时,才能水落石出。



ST 松遼 重組 七年 年賬 賬上 上僅 僅存 存萬 萬元 周天 騰挪 京西 重工 欲借 借殼
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曝“周伯通招聘”融資失敗 官方:賬上錢還能活一年半

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1101/152598.shtml

導讀 : “目前賬上的現金至少在一年半以內不會影響到公司的生存,並且,今年年底以及明年年初我們還會有幾個大的動作。”

i黑馬訊(周路平)11月1日消息,昨日,人才招聘社區“周伯通”被曝出融資失敗,裁員2/3的消息。11月1日晚間,周伯通創始人馮濤對i黑馬表示,最近確實經歷了一些人事上的變動,但跟裁員沒有關系,人事變動的原因是公司的戰略重心從PC端遷往移動端。

至於融資失敗傳聞,馮濤表示,“目前賬上的現金至少在一年半以內不會影響到公司的生存,並且,今年年底以及明年年初我們還會有幾個大的動作。”“周伯通”在2014年9月份獲得網易資本2800萬人民幣A輪融資。

據媒體在10月31日的報道,周伯通招聘網創始人馮濤本周四通過“散夥飯”的形式,與大部分員工悲情告別。其原因是“原本一千萬元的融資計劃,以七八百萬成交,但是卻從遲遲不到賬變成了‘翻臉不認帳’。”同時,該報道也稱,融資失敗後,“公司湧起離職潮:‘市場部一個人都沒留,程序員也走了一部分’,團隊規模縮水為原來的三分之一。”

資本冬天的說法從9月份開始愈演愈烈。9月2日,上門按摩平臺“功夫熊”被曝B輪融資受阻。9月11日,考拉班車宣布結束運營,CEO張敏給出的理由是:融資不順,考拉班車業務將全部交給滴滴巴士接管。9月26日,家教O2O平臺“老師來了”宣布即將關閉,直接原因是B輪融資失敗,資金鏈斷裂。

“很多投資人也一直在看項目,但就是不投。”一位創業者向i黑馬抱怨。神州租車副總裁臧中堂則更加直接地指出,整個資本市場其實已經進入了一個下行的區間,並且是低谷的開始,樂觀的估計兩三年,不樂觀就是三五年。

投資人的恐惶並非杞人憂天。A股市場持續低迷,中概股幾乎被腰斬,二級市場的波動必然將傳導至一級市場,影響投資人的信心和資金的流轉。“C輪之後基本上沒人出手,B輪就很謹慎很謹慎,A輪的話零星投。”梅花天使創投創始合夥人吳世春講述了股災後的投資節奏變化。

而就連未上市的獨角獸們也在受到資本話題的困擾。餓了麽和美團近期老被拿融資說事,前者融資造假,後者融資失敗,盡管餓了麽和美團都作出了正面回應。但不難發現,在這個生死關頭,雙方對資金都異常敏感和謹慎。

寒冬論調已經在市場蔓延,但對資本的恐惶並不是每個人都感同身受。

“我覺得沒有什麽寒冬,你在創造價值就不會擔心寒冬,而且投資人也很聰明,寒冬中才能找到好公司。”黑馬會教育培訓行業分會副秘書長、愛學堂創始人汪建宏與眾多在線教育創業者有著相同感受,對寒冬並沒有太多的感知。在他看來,正是由於2000年前後的互聯網泡沫,誕生了現在最牛逼的公司,今天的BAT都是當年互聯網泡沫的產物。

事實上,與人們的寒冬感受不相符的是,投融資的事件並沒有因寒冬而減少。統計數據顯示,近一個月以來,有50家公司宣布獲得超過億元投資,其中O2O領域達到了11起,最高融資額高達40.19億元,大多融資在A輪及以後。

對於這種現象,華興資本杜永波的解釋是,最看好的企業不缺資本,但他們將兩頭的資金吸走,而中間吸收的資金卻有限。

黑馬會教育分會執行會長、全通教育副董事長萬堅軍也曾在接受i黑馬采訪時表示,對能夠產生正現金流的項目還是在積極投資。

以下為周伯通招聘創始人馮濤給i黑馬的回應全文:

從昨天半夜一點開始,各種問候的微信就沒停止過,我們莫名其妙的就被某家從沒聽過的媒體宣布“融資失敗”了、“裁員了”、連“散夥飯”都已經吃過了....

對於這種路邊小報博眼球的造謠誹謗,我原本沒打算對其做出反應,但有太多好朋友被文章影響,紛紛來向我求證,我覺得有必要向大家做一下正式的說明:

我們最近確實經歷了一些人事上的變動,但跟裁員沒有半毛錢關系,變動的原因是最近半年以來我們的戰略重心從PC端遷往了移動端,從想清楚了移動端要怎麽做之後,我們就投入了大量的人力和物力,前幾天我們的2.0版本的App剛剛上線,全新的UI和UE大大提升的用戶的活躍度,從而也更加堅定了我們未來以APP為核心的戰略,受此影響,我們不得已要砍掉一部分原來的PC業務,所以最近和幾位相關業務的同事達成一致,解除了勞動合同,雖然從個人情感上我對離開的同事有各種不舍,但這應該算是公司運作中必然經歷的了吧。

至於所謂的“融資失敗”,我也不知道該從何說起,我只能說我們很幸運的在資本寒冬到來之前融到了足夠多的錢,目前賬上的現金至少在一年半以內不會影響到公司的生存,並且,今年年底以及明年年初我們還會有幾個大的動作,周伯通只會越來越好,這場馬拉松還在繼續,讓今天跳出來秀下限的友商們失望了。

與此同時,我也希望未來市場上有更多有責任有擔當的媒體能夠壯大起來,那些靠編造謠言博取眼球的媒體雖然能夠對我們造成傷害,但你們最終會被人遺忘,而我們仍在前行。

伯通 招聘 融資 失敗 官方 賬上 上錢 錢還 還能 能活 活一 年半
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趣分期羅敏發公開信:將回國IPO 賬上有27余億現金

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0106/153642.shtml

導讀 : 大學生分期消費金融服務平臺趣分期CEO羅敏今日發公開信表示,趣分期剛剛完成VIE架構的拆分,未來將回國IPO。

i黑馬訊 1月6日消息,“趣分期”CEO羅敏於今日發表公開信,信中他表示,趣分期剛剛完成VIE架構的拆分,未來將回到國內IPO。

同時,羅敏還曬出了自己公司的現金流情況。羅敏披露的公司銀行賬號投資資金截圖顯示,到2015年10月,趣分期銀行賬戶上一共擁有27.72億人民幣的現金余額。

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羅敏披露的賬面資金圖片

信中羅敏還表示,“過去的21個月我們已經從10人小團隊成長為數千人的大集體,我們服務了超過800萬中國年輕人。”

2015年8月,趣分期獲得約2億美元融資,由螞蟻金服領投,老股東昆侖萬維、藍馳創投、源碼資本等跟投。彼時昆侖萬維的公告顯示,其通過2529萬美元增資換取增資後趣分期4.05%股權,這意味著趣分期上一輪的估值達到6.24億美元。

以下為羅敏公開信全文:

親愛的趣夥伴們:

今天要和大家分享一個好消息,我們剛剛完成了VIE架構的拆分,回歸國內資本市場,並完成了新一輪巨額人民幣融資。我剛剛看了一眼,目前我們公司賬戶上,擁有27.72億人民幣現金余額。我們也成為了中國歷史上第一家拆除VIE並回歸國內IPO的互聯網金融公司。

此刻,我首先要感謝所有的趣夥伴們的辛勤付出。以前我給大家畫的餅開始有雛形了,以後我依然會給大家畫更大的餅,這個餅我們一起去畫一起去實現。

2014年3月21日趣分期上線,過去的21個月我們已經從10人小團隊成長為數千人的大集體,我們服務了超過800萬中國年輕人。他們開始建立信用觀,開始珍視信用並因為信用而豐富自己的生活。這是一個了不起的成績,值得所有趣夥伴們為自己鼓鼓掌。

2016年1月6日,我們拆除VIE回歸國內,今天我們又站在了新的起跑線上。人生短短幾十年轉眼即逝,那麽就讓我們一起不枉費人生,在我們的能力範圍之內去為這個社會做一些微小而又美好的改變!

你們的趣兄長 羅敏

2016年1月6日下午

分期 羅敏 敏發 公開信 公開 回國 IPO 賬上 上有 27 余億 現金
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審計署:近百億財政資金趴在賬上 深圳88億沒花出去

來源: http://www.yicai.com/news/5014818.html

5月17日,審計署在一季度在對829個單位1796個項目貫徹落實國家重大政策措施跟蹤審計後,披露一份審計結果報告,稱仍有97.08億元財政資金仍趴在賬上,未發揮效益。

《第一財經日報》記者了解到,近些年,由於經濟增速放緩,財政收入下滑明顯,進入中低速增長。而在有力度的積極財政政策的背景下,一方面地方財政收入捉襟見肘,另一方面地方財政剛性支出壓力不減,因此盤活並統籌使用財政存量資金成為緩解財政壓力、保增長的重要舉措。去年全年已經盤活財政存量資金超2000億元。

上述審計結果報告稱,審計署對1~2月份審計發現的影響財政資金統籌使用方面的78個問題、156.03億元資金,審計部門出具了整改建議函督促整改,截至一季度末,已整改74個問題、統籌盤活資金155.28億元。不過,尚未整改到位和3月份審計發現未及時統籌使用資金97.08億元,審計部門正督促加快整改。

審計署分析,之所以還有近百億資金未被盤活或統籌使用,是因為一些現行部門規章制度已不適應當前實際情況,尚未及時清理修訂,使部分專項資金未能及時統籌或統籌後仍未及時使用,一些單位和項目還有部分財政資金長期趴在賬上,未能發揮資金效益。

這主要分為三種情況,分別是94.28億元專項資金未及時安排使用發揮效益;1.41億元專項資金統籌後仍未及時使用和財政資金統籌不到位,造成資金短缺和資金閑置並存。

其中,在上述94.28億元未使用專項資金中,深圳市“市投區建”項目未使用的財政存量資金占了大頭,約88.74億元。

深圳市“市投區建”項目由市政府負責投資、區政府組織實施,資金由深圳市財政委員會通過財政專戶核撥至各區財政局財政專戶,由各區財政局支付至項目單位。

截至2016年3月末,由於深圳部分區未落實財政資金統籌盤活的要求,相關財政專戶中2013年及以前年度形成的“市投區建”項目結存資金88.74億元未使用。

深圳財政收入增速明顯高於全國其他地區,支出增速卻明顯低於其他地區,財力充足。根據深圳市財政委員會數據,1~3月份,深圳市累計完成一般公共預算收入890.49億元,增長29.57%,完成年初預算的30.58%;完成一般公共預算支出409.47億元,下降18.38%,占年初預算的10.01%。深圳一季度一般公共預算收支相抵,盈余約481億元。

此次審計並非第一次針對財政存量資金,去年審計署組織的穩增長跟蹤審計中,財政存量資金盤活統籌使用情況是重要內容。

《第一財經日報》記者梳理此前穩增長審計中發現,盤活財政存量資金問題主要集中在三個方面:一些部門單位通過做賬、將國庫資金轉到專戶等手法來避免閑置資金被收回;盤活不到位、進度慢,資金下達慢的現象普遍;盤後資金未及時支出形成“二次沈澱”。

不過,一些地方積極改善專項資金管理,以盤活和統籌使用財政存量資金。

比如,去年北京市按照“增一般、減專項、提績效”的思路,進一步清理整合專項轉移支付項目。一是對政策目標接近、資金投入方向類同、資金管理方式相近的項目進行合並;二是取消因政策到期、調整等不再繼續實施的項目;三是對屬於區縣事權可由各區統籌安排的項目調入一般性轉移支付。通過上述措施,市級財政對區縣的專項轉移支付項目由79項壓縮至54項。

重點資金統籌使用也在加強。

比如,去年2月,財政部、農業部按照國務院部署啟動試點改革,將良種補貼、種糧直補和農資綜合補貼合並為“農業支持保護補貼”,統籌用於耕地地力保護和糧食適度規模經營,涉及轉移支付資金1446億元。

審計署 審計 近百 百億 財政 資金 趴在 賬上 深圳 88 億沒 沒花 出去
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李克強:決不能讓大量資金趴在賬上“睡大覺”

李克強:今年抓緊制定國務院部門權力和責任清單

李克強總理21日在國務院第五次廉政工作會議上說,要通過全面實行清單管理建立規範政府權力責任的“總臺賬”。今年要抓緊制定國務院部門權力和責任清單,減權過程能減則減,除涉及重大安全和公共利益等事項外,行政審批事項原則上都要依法依程序取消。

李克強:通過大數據實現監管全過程“留痕”

李克強總理在21日的國務院第五次廉政工作會議上強調,要以創新監管保障廉潔執法。今年要實現“雙隨機、一公開”監管全覆蓋,深入推進綜合執法改革,最大限度減少監管部門尋租腐敗。通過智能監管和大數據監管,實現監管全過程“留痕”,防止權力濫用。

李克強:各種證明和手續能取消的取消、能合並的合並

李克強總理21日在國務院廉政工作會議上要求,以優化服務促進政務清廉,進一步提升實體政務大廳服務能力和水平,加快與網上服務平臺融合發展。今年要開展“減證便民”專項行動,各種證明和手續能取消的取消、能合並的合並,最大程度利企便民。

李克強:要將政府收支全部納入預算

“管好資金首先要抓住預算這個‘龍頭’。”李克強總理21日在國務院廉政工作會議上說,要將政府收支全部納入預算,做到預算一個“盤子”、收入一個“籠子”、支出一個“口子”,徹底杜絕“小金庫”。著力打造陽光財政,所有使用財政資金的部門全部要公開預決算。

李克強:決不能讓大量資金趴在賬上“睡大覺”

李克強總理在國務院廉政工作會議上說,在當前財政收入增速放緩、民生等各方面支出需求增加的情況下,決不能讓大量資金趴在賬上“睡大覺”。要加大力度清理盤活沈澱的財政資金,從體制上解決“打醬油的錢不能買醋”,確保公共資金高效安全使用。

李克強:國有資產不是任人宰割的“唐僧肉”

“國有資產是全體人民的共同財富,不是任人宰割的‘唐僧肉’。”李克強總理21日在國務院第五次廉政工作會議上說,國企國資走出去,監管必須及時跟出去。要健全境外國資經營業績考核和責任追究制度,確保企業境外國有資產安全運營和保值增值。

李克強:推動有條件上網的公共資源開展網絡交易

李克強總理21日在國務院廉政工作會議上說,要繼續完善並切實用好全國公共資源交易平臺,推進資源共享,推進交易程序、公告、結果等信息公開,推進交易電子化,推動有條件上網的公共資源開展網絡交易。加強在線監管,推動資源交易“陽光”化運行。

李克強:堅決杜絕“人情保”“關系保”

李克強總理在國務院廉政工作會議上強調,民生領域的資金多是群眾的“生存錢”“救命錢”,必須緊緊看住、從嚴管好。要聚焦扶貧、低保等領域,精準識別扶貧保障對象,嚴肅查處弄虛作假,堅決防止扶假貧、假扶貧,杜絕“人情保”“關系保”和優親厚友現象。

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無現金社會,如何讓你花掉賬上最後一分錢

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0807/164490.shtml

無現金社會,如何讓你花掉賬上最後一分錢
波波夫同學 波波夫同學

無現金社會,如何讓你花掉賬上最後一分錢

再不用移動支付,你就落伍了?

來源 | 波波夫同學(ID:trip517)

文 | 波波夫

全世界公司都在聯合起來鼓吹一件事:無現金消費。一波知名咨詢機構也在一旁搖旗助威:再不用移動支付,就落伍了。

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在英國,即便每四個人中就有三個人不再使用現金支付,埃森哲依然在提醒金融機構不要小富即安,只滿足於銀行卡支付:一定要善用社交網絡對消費者進行數字化支付再教育,特別是年輕人他們才是數字化支付的未來,當然他們也是一切新技術的守門員。

波士頓與谷歌在2016年聯手為印度制作的一份名為《數字化支付:2020》報告,封面上直接放話:「這將造就5000億美元的新生態」,希冀能夠在印度找回曾經在中國錯失的移動支付商機,發掘幾家印度版的微信支付和支付寶。

無現金消費的好處一目了然:對消費者而言,出門不必帶錢包,也不再擔心假幣問題;對政府、特別是銀行機構來說,大大降低紙幣的流通和保管成本,當然對於押運公司可能不是好消息。因此,數字貨幣也成為許多國家倡導的紙幣替代方案。金融界早在數十年前就預言,數字化貨幣將是貨幣更高級的存在方式。

數字化貨幣便捷性的一面已經被廣而告之,但是它的另一面——收入不平等、數字鴻溝、消費數據隱私這些原本存在的問題在一個數字化支付大行其道的社會只會變得更為嚴峻。

首先,富人兜里的現金依然比窮人多。

美元

數字支付手段在全球的擴散並不均勻,在某一個國家內部的不同地區、不同年齡段、不同收入水平人群的應用情況也頗有懸殊。德意誌聯邦銀行在2014年的一次調查中,發現了一個現象:較高收入的德國人錢包里的現金也更多,居住在德國西部的受訪者錢包里平均會裝上107歐元的現金,而德國東部的受訪者則平均只帶86歐元現金。

德意誌聯邦銀行還發現:那些盡量避免使用現金支付的人,一周的消費金額平均在306歐元,而只使用現金的人群同期只消費了197歐元。65%的只使用現金支付的受訪者,都把「便於監督日常花銷」列為使用現金支付的主要原因。同樣,多數更樂意采用數字支付的受訪者也認同這一點,只不過他們覺得用信用卡或者手機支付更便捷。

其次,無現金支付將進一步刺激消費欲望,可能會讓人囊中更加羞澀。

買賣

十多年前學界就發現了所謂「消費心理賬戶現象」,人們根據收入來源不同把資金分配到不同賬戶中去,並產生不截然不同的消費傾向:辛辛苦苦掙來錢是一個心理賬戶,花費起來時可能也會精打細算,而那些諸如中彩票之類的意外之財又屬於另外一個心理賬戶,往往更容易被隨意揮霍。而非現金支付往往會歸入到容易被揮霍的那個心理賬戶。

學者Chartterjee 、Rose在2012年的研究表明,支付越便捷,消費者用於考慮消費合理性的余地就越小,比起現金來,刷卡不僅會增加消費頻次,同時也會增加消費金額。更出乎意料的是,支付方式的變化甚至會直接影響到消費者對支付對象(商品/服務)的認知。

此外,從信用卡到手機支付,對用戶生理和心理都將產生部分消極影響。

支付方式的變化還會影響到消費者的心理和生理健康。Thomas、Desai和Seenavasin三位學者針對信用卡消費的研究表明,商家通過把消費與信用掛鉤,同時通過積分制度,鼓勵、誘導了消費者進行消費,並助長了一些不健康的習慣,比如沖動消費、過度消費和炫耀性消費。(當然,過度謹慎型消費也被列為病態消費的一種)

21世紀經濟研究院聯合京東發布《2016 中國電商消費行為報告》也發現,「各省市網上消費者中購物沖動型消費居多,多數省市占比超過一半。沖動型消費中,在浙江省內消費者占比超過三分之二。」

不過,從更長期的影響看,用戶從數字化支付中遭遇負面影響程度的深淺,還取決其自身所歸屬的不同消費人格。理智型消費者依然量入為出、精挑細選;情緒型消費者還是會縱情躍入「每單最高減xxx元」的支付優惠誘惑;意誌型消費者堅持按需購買,消費時果斷快速。

無現金支付 消費者 消費欲望
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現金 社會 如何 讓你 花掉 賬上 最後 分錢
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