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發改委調查中航信壟斷

2009-05-18  AppleDaily




 

【本報訊】據內地報章《經濟觀察報》指，經營民航電腦訂票系統的中國民航信息網絡（696）被政府價格主管部門調查，多位專家均相信，調查與其涉嫌違反《反壟斷法》禁止固定價格規定有關。

調整折扣令票價上漲

倘 中航信最終被發改委裁定違反法例，該公司及其股東包括國航（753）、東航（670）及南航（1055），最多將合共被罰款逾150億元（人民幣．下 同）。發改委價格監督檢查司有關官員稱，中航信機票價格出問題那天就開始進行調查。事件起因是，中航信在上月中調整機票折扣，導致機票價格上漲，由於中國 民航信息網絡股東包括國航、東航及南航等國有航空公司，故被內地民眾指涉嫌集體定價，違反禁止固定價格的規定，有律師更致函發改委，要求進行調查。

內地市場佔有率達97%

不 過，外界認為，發改委這次高調介入調查中航信只是擺姿態，多於實際行動，當局希望讓公眾看到政府「對固定價格的行為是零容忍」，並提醒其他企業，不要操縱 價格。據民航業知情人士指，事件最終會不了了之。目前中航信擁有的電腦訂票系統，在內地市場佔有率高達97%，股東亦包括海航、深航及上航，連同國航、東 航及南航合共持有中航信65%股權。根據現時《反壟斷法》第46條規定，被裁定違法的企業，除須沒收違法所得，亦要按其上年度營業額1%至10%繳交罰 款。以中航信、國航、東航及南航去年營業額計算，罰款將介乎15億與152億元之間。



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康师傅水源门事件再调查：谁在毁掉瓶装水


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http://finance.sina.com.cn/consume/puguangtai/20090603/17286300442.shtml


　　康师傅一离职高层对《中国新闻周刊》披露：轰动一时的“水源门”事件，策划者是其竞争对手农夫山泉。而瓶装水行内违背商业伦理的竞争，也是多年积累而成。

　　本刊记者  卫 中(发自杭州、北京)

　　尽管瓶装水消费旺季尚未来临，但水战的味道已在空气中弥漫。作为“矿物质水”的发起人和领军者，入夏之前，康师傅矿物质水再次被指“靠添加剂赚大钱”。

　　该消息最先刊发于2009年4月南方一家知名报纸，后被多个媒体引用。报道称：在纯净水里添加“矿化液”或“水果元素”，容易导致矿泉水中矿物 质与添加物的化学反应。这既不符合国际标准，也达不到中国的《生活饮用水卫生标准》。但“康师傅就是在靠纯净水中添加硫酸镁、氯化钾这两种食品添加剂，获 得了每年数十亿人民币的销售额”。

　　这被业界看作康师傅2008年“水源门”事件的继续。而近期该公司一位离职高层的披露，让“水源门”的诸多疑问浮出水面。

　　重创“水源门”

　　“水源门”事发杭州。作为东部沿海重镇，这个省会城市与上海、南京构成了中国东部经济发达地区的金三角。各大饮料商也在此地投入大量资金建厂——包括康师傅、农夫山泉、娃哈哈、可口可乐、百事可乐，以及目前处于“添加门”事件中王老吉。

　　康师傅杭州水厂建设于1994年，占地176亩，共有四个门，其中西门是专用来出货的大门。2008年7月17日下午，两名学生模样的人趁着保安不注意，从西门进入康师傅厂区内。他们在不停拍摄照片，后被保安发现。最终，两人删掉了照片并离开。

　　但几天后出现网上的一个帖子，让康师傅遭遇了10年来最严重的危机。

　　帖子是2008年7月24日，一个叫做“青草布丁”的人在拥有约2000万用户的天涯社区中发出的。这个名为《康师傅：你的优质水源在哪里？ ——康师傅水厂探密》的帖子以探密的形式称：康师傅矿物质水的水源来自自来水，还指出了该厂瓶子随意堆积、废弃瓶盖重新利用等问题。此前，康师傅曾在广告 上称其品牌的矿物质水“来自优质水源”。

　　由于是在贴图专区，帖子附上了污水管道的照片，用以说明康师傅“矿物质水”是从那里面抽出来制作的。经康师傅方面认定，这些图片均摄于杭州水厂内，但“与事实不符”——网上所刊部分图片来自废品库，与水的生产车间相距甚远。

　　从24日上午9点此帖发出到25日23点——38小时内，跟帖达到了450多个，均对康师傅表示了严厉斥责。

　　随后，市场正在旺销的康师傅矿物质水又遭遇了接二连三的炮轰——从水源延伸到产地、商标标注、pH值高低、商业道德还有生产质量等。

　　据不完全统计，此事件所引发的转载及评论超过1000篇，而网络阅读量上亿。著名调查公司AC尼尔森公布的“2008年12月最新零研报告”显示，康师傅的市场占有率——按销售额计算，从2007年的18.1%跌至2008年的17.7%，成为行业第二。另据康师傅控股(11.38,0.18,1.61%)(00322 HK)最新公布的年报，自遭受“水源门”攻击后，半年内矿物质水业务由盈利变成数千万元的严重亏损。

　　谁进入了水厂

　　接受《中国新闻周刊》采访时，参与处理那两名陌生人进场拍照的康师傅工厂保安值班班长称，“当时就觉得此事蹊跷。”而在阅读了网上的帖子和图片后，他开始怀疑，两名入厂者与发帖人有一定联系。

　　“当时，我刚巡检完毕，就听到‘发现两名可疑人员在厂区内拍照’的消息。”他回忆到，“我赶到北门后，当时已有两名保安拦住一高一矮两人进行询问。因为他们专门把镜头对准废品房和污水池。”

　　保安班长要求两人出示证件，但遭到了拒绝。“他们自称是康师傅的消费者，有权参观工厂，甚至拿出手机要报警”。

　　双方在僵持中，两人中的稍高者拿出了蓝色的卡片状证件。保安称，看到上面的名字是：吴超超。

　　“随后两人主动表示，‘我们把拍的照片删掉总可以走了吧’。”一名保安对《中国新闻周刊》回忆。在照相机显示“全部删除”并得到一位康师傅职员的检查后，两人被放行。但出了北门后，保安发现这两名自称是“理工大学学生”的人，并没有转向西边的理工大学方向。

　　“我觉得奇怪，想追上去问清楚。但两人已走出五六十米，听见我的喊声就跑。”保安班长说。众人看难以追上，便回到了厂区。

　　在康师傅工厂的西门口、库房与厂房之间通道上方以及北门处，三部监控摄像头记录下了两名不速之客的行踪。

　　摄像显示：这两人先沿围墙向北走了约130米，然后向东进入库房与厂房之间的通道。走过约300米到达工厂东侧后，又向北来到污水处理设备池和 废料房。其中上穿T恤下穿牛仔裤的挎包青年负责拍照，而另一位穿深色衣服的矮个青年则负责“望风”。在拍摄过程中，他们被保安发现。

　　水峰会上的吴超超

　　尽管康师傅方面从网上查到了潜入者“吴超超”的部分信息，但是仍然无法确认此人的真实身份。此时，中国饮料工业协会将在深圳召开“2008中 国·国际饮用水峰会”，各大瓶装水企业都要参加。一封匿名的邮件告知“吴超超”也将参会，于是，康师傅杭州水厂的事件处理小组人员赶到了会场。

　　“我一眼就看到了那名‘偷拍者’，他站在会场后方农夫山泉的展台边上。”保安班长对《中国新闻周刊》表示，“那个小伙子留着长头发，额头有点宽，跟当天拍照的人一模一样。当时，我和他面对面争论了10多分钟。”

　　通过熟悉的媒体人士，康师傅方面获得了一张吴超超的名片。他们还在农夫山泉董事长的记者见面会上，拍到吴超超与他在一起的照片。
　　图片说明：从左至右：1、吴超超潜入康师傅杭州水厂北门时的近景；2、吴超超站在水峰会农夫山泉展区前；3、在农夫山泉记者会上吴超超与农夫山泉一位高层在一起，4、吴超超名片。　　图片说明：从左至右：1、吴超超潜入康师傅杭州水厂北门时的近景；2、吴超超站在水峰会农夫山泉展区前；3、在农夫山泉记者会上吴超超与农夫山泉一位高层在一起，4、吴超超名片。
　　偷拍者“吴超超”自称是浙江理工大的学生，而在峰会上出现的“吴超超”的名片上，印“养生堂”(农夫山泉的控股公司)广告中心媒介策划副经理的头衔。

　　吴超超是否另有其人？2009年5月4日，《中国新闻周刊》记者在浙江理工大学查询了该校的学生名单——2008年的在校生中，没有名叫吴超超的人。

　　在杭州市经济开发区人才中心，记者查到了三个名叫“吴超超”的登记信息，全部来自浙江大学。其中一人的信息显示：浙江大学人文学院传播所2008届硕士研究生毕业。

　　而在网络上搜索“养生堂”员工吴超超，显示此人在浙江大学外语学院2006届本科生毕业，后考入浙江大学人文学院传播所，获得硕士学位。他曾在 各类刊物上发表了多篇有关企业品牌建立、重塑、整合的文章，着力品牌战略研究资料。其中发表于《广告人》2007年第8期的论文是《公益与商业的平衡之术 ——农夫山泉公益营销的商业智慧》。此外，他的作品还包括《康师傅下一个目标：赶超农夫山泉？》、《康师傅“暗算”农夫，娃哈哈“哈”不起来》等。

　　这些2007年刊载的内容，最终在2008年康师傅“水源门”中被媒体广泛引用。

　　2009年6月2日，《中国新闻周刊》记者拨通养生堂有限公司广告中心媒介策划副经理吴超超的电话，对于拍照者是不是其本人，吴超超表示“无法回答”。

　　“是不是我，或者另外的人，我觉得都不是很重要。就看(网上说的)是不是事实了。”他说。

　　对于“商业竞争应该遵守什么样的准则和底线”的问题，吴超超表示，他还没有考虑过，但哪一种水更健康，更适合消费者饮用，这是一个越辩越明的过程。“如果大家都是一团和气的话，最后受伤的还是消费者”。

　　“优质水源”源于何处

　　在接受《中国新闻周刊》采访时，康师傅的上述离职高层反思：农夫山泉正是抓住了2008年6月康师傅更换的矿物质水的宣传广告中一句“选用优质水源”的契机，通过偷拍和天涯上的帖子，成功地打击了康师傅在瓶装饮用水中的地位。

　　而在康师傅的“优质水源”受到消费者质疑后，农夫山泉在2009年更换了自有瓶装水品牌农夫山泉天然饮用水的广告，向消费大众宣传“真正”的“优质”水源。农夫山泉强调“源自优质水源，从不使用自来水”；“我们只是大自然的搬运工”！

　　农夫山泉提供的有关资源表明：该公司在全国的设厂大都选择在水源地，例如杭州千岛湖水库，湖北丹江河口、广州万绿湖水库，以及长白山靖宇。

　　吴超超在《康师傅“暗算”农夫》一文中也曾表示：“农夫山泉水中的矿物质来得却颇费周折：首先必须选择深山冷坳中的天然水源，与地方政府签订至 少50年的使用协议，支付大笔开发费用。之后再在远离人烟的地方建造生产基地，再通过漫长的运输路线，将成品运回大城市。同时，每年用于保护水源地生态的 资金也是一笔巨大的开支。粗略估算下来，要令农夫山泉具有矿物质特性，每瓶农夫山泉付出的成本为4角。再加上其他费用，农夫山泉的利润比任何一种饮用水都 微薄。但是农夫山泉用4角成本换来的矿物质特性，却轻易被康师傅用一厘钱搞定。”

　　所谓的一厘钱，文中解释到：“矿物质水(康师傅的主打产品)是在纯净水中添加人工矿化液而制成。目前，一千克矿化液的平均市场价格为80元，平 均投放比例为1：5000。也就是说，一千克矿化液可以生产出5吨矿物质水。如果按目前流行的550毫升瓶装计算，增加不到一厘钱的成本，便可以使康师傅 具有‘矿物质特性’。”

　　但农夫山泉的水源质量又是如何？据中国环境监测总站公布的最新(2009年3月19日)一期《中国地表水水质月报》，千岛湖——农夫山泉的水源地之一，已被列入第Ⅳ类。

　　根据国家环保部的分类，地表水共分为五类。从被污染程度的轻重，从Ⅰ到Ⅴ。Ⅳ类地表水主要适用于一般工业用水及人体非直接接触的娱乐用水区。也就是说，千岛湖的水只能作为工业用水，即便要作娱乐用水也不能和人体接触。
图片来源：中国新闻周刊图片来源：中国新闻周刊
　　水的江湖

　　一个大品牌优质水源被指源于自来水，另一个的水源之一则是来自被污染的湖泊。“生命之源”究竟是怎样的江湖？

　　2000年，中国瓶装水市场还是娃哈哈、乐百氏等企业称雄，康师傅品牌尚未介入水行业，而刚从龟鳖丸转产纯净水的农夫山泉(养生堂)也没有占太大市场份额。但2000年4月的一起事件，在水行业掀起了轩然大波。

　　2000年4月24日，“养生堂”宣布，该公司从当年开始停止生产纯净水——因为“经过实验证明，纯净水对健康并无益处”。农夫山泉的有关广告 也演示了纯净水和天然水的对比实验，并得出纯净水对健康不利的结论。此举在中国饮用水行业引起了强烈的反应，并揭开了中国包装饮用水的水源(种)之争的大 战。

　　6月8日，包括娃哈哈、乐百氏在内的69家纯净水商聚集杭州，召开“2000年维护纯净水健康发展研讨会”。会后发表联合声明，集体声讨“农夫 山泉”的不正当竞争行为。6月14日，娃哈哈集团有限公司以“不正当竞争”为由，对生产农夫山泉的浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司提起诉讼。此后， 69家纯净水生产企业向国家工商局、国家质量技术监督局、教育部、卫生部和中国科协等5个部门提交对农夫山泉的申诉，要求对其进行制裁。

　　此间，双方动用手段，包括媒体专家评论和广告，围绕纯净水是否对健康无益展开争论。

　　随后“水仗”不断升级，迫使部分行业协会与政府有关部门纷纷加入其中表态。2000年6月12日，中国饮料工业协会发表声明：消费者可以放心饮 用瓶装纯净水。此后，卫生部在给中国饮料工业协会的答复中称：“纯净水的生产经营应当符合《食品卫生》和《生活饮用水卫生监督管理办法》的有关规定，产品 应当达到《瓶装饮用纯净水卫生标准》(GB1724-1998)的要求。符合上述有关规定和卫生标准的纯净水产品，我部认为是安全、卫生、无害的。”

　　“纯净水”是否有害的争论，似乎划上了句号。

　　表面上看，农夫山泉在这场水源之争中失败了。但许多业内专家却看到，通过这次的“水源”之争，农夫山泉扩大了知名度，宣传了自己的理念，也得到了新市场。此后几年间，农夫山泉占据了市场第二的位置。

　　2006年9月12日，有媒体发表了《钟睒睒：我无惧做水行业公敌》的人物专访。其中有这样一段描述：农夫山泉股份有限公司董事长和执行钟睒睒 是个“另类商人”，他经常会打破一些人们长期以来认可的游戏规则。2000年的“水战”后，他几乎成了行业内的“公敌”。2006年他再次一反常规，高举 “弱碱性饮用水有益健康”的大旗，在华南市场掀起一场对消费者的饮用水PH值测试活动，被同行冠以炒作和不正当竞争的“恶名”……

　　2007年，随着康师傅把矿物质水厂建到了农夫山泉的家门口，“师傅”与“农夫”的竞争开始白热化。2008年4月，农夫山泉开展了测试饮用水 pH值的活动，剑指康师傅矿物质水的‘伪健康’”。这场事件后演变为“水源门”，直至2009年进入4月，康师傅矿物质水再次因添加剂被质疑为“靠添加剂 赚大钱”。

　　目前，这种对行业有着巨大杀伤力的竞争，已经遭到一些业内人士的反对。在2008年的水峰会上，通过了一个《中国包装饮用水行业自律公约》其中第二条“市场环境”要求尊重同行、理性竞争、反对不正当竞争。

　　“如果水战继续上演，最终将没有一个赢家——消费者将只会选择饮用白开水，商家失去了瓶装饮用水的整个江山。”一位专家称，“而国家也会失去瓶装饮用水带来的经济效益，纳税人的钱将被用来建立更多的自来水站。”
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中核集团总经理康日新涉嫌严重违纪被调查


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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090806/20090806014757195.html


每经记者  喻春来  发自北京

        还有一个月就是中核工业集团总经理康日新56岁的生日了，然而就在近日，康日新因涉嫌严重违纪开始接受中央纪委的调查。

        昨日晚间，中核集团旗下的上市公司中核科技  （000777，SZ）在深交所发布公告称，康日新未在本公司担任职务。目前，该公司的生产经营一切正常。

        “他具体出了什么事，我们也不知道，我也是刚听说这事的。”昨日，中核集团旗下中国原子能工业有限公司的一位员工在接受《每日经济新闻》采访时说道。

        就在中央纪委对外宣布上述消息的同时，中核集团正在召开为期三天的党组扩大会议。“我们的手机打不进去，会场都有干扰器，打领导秘书的手机也不通。”昨日，中核集团办公室有关人士告诉记者。相关人士估计，此次会议或与康日新“出事”有关。

或与工程招标腐败有关

        据一位中核集团内部人士分析，康日新被调查可能是在一些重点工程当中出现了腐败。近期，国家加大了核电发展力度，一大批项目上马，很多项目的投资就上千万元，这中间很可能出现腐败。

        据财经网报道，康日新可能涉嫌工程项目招投标腐败，以及2008年挪用公款资金委托理财炒股巨亏。

        在康日新之前，中国核电系统就曾出现过多起招标腐败案，其中就涉及中国技术进出口公司原总裁蒋新生、中广核原副总经理沈如刚。根据中广核内部通报，中广核涉案20余人，其中多人被移交司法程序，10多人离职或被开除党籍、调离相关职位。

        中 核集团纪检组组长王森曾在去年的重点工程项目惩防体系构建工作座谈会上敲了警钟。他曾说，自集团公司成立以来，去年是集团公司承担建设项目最多、资金投入 最多的一年。在市场竞争激烈的态势下，随着项目投资主体多元化、合同标的额的增大，诱发腐败的可能性因素也将增多。可以看出，项目的建设过程就是对项目建 设单位贯彻中央关于建立健全惩防体系要求的一次检验。

        上述中核集团人士说，现在有关部门正在调查康日新，其原因估计还要等最终调查结果的公告，那时才能“水落石出”。

中核集团“一把手”

        从1978年康日新第一次跨入核工业算起，他在这个行当已经干了30多个年头。1978年9月，从上海交通大学毕业的康日新就进入了中国原子能科学研究院，也开始了他的核工业生涯。

        在历任该院助理工程师、工程师、高级工程师；研究室副主任、党支部书记、副院长等职后，1996年12月，他进入了中国核工业总公司，历任总经理助理、高级工程师、秦山第三核电有限公司董事长兼总经理、中国广东核电集团公司副董事长等职。

        2003年9月，就在他50岁生日的那一天，康日新被任命为中核集团公司总经理。此后该集团摘掉了亏损的帽子。

        “我当总经理到今天，中核集团没有亏过钱。我们任何一个投资都没有亏损。”康日新曾在接受媒体采访时这样说道。

        去年，该集团实现利润48亿元，同比增长83%。初步统计，集团总资产为1690亿元，净资产为410亿元。职工工资也从1999年的人均近万元增长到人均4.9万元，中核集团也连续五年获得国资委业绩考核A级。

        据 说，该集团一位处长曾经申请为一部分离退休干部举办春节茶话会，提出2万元的经费支持。康日新同意了，然而申请却被财务处驳回。为此，康日新还不解地问， 以前批的都可以，为什么这次不行。财务人员告诉他，“以前批个同意，按照财务规章制度走就行了，你这次不仅写同意，还标明了哪个科目支出，而按照规定，经 费是不能从这个地方支出的。”

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中海油涉嫌美国CCI贿赂案调查


http://www.21cbh.com/HTML/2009-8-18/HTML_UT3BB3JFO2QO.html


人们注意到了美国司法部关于CCI（美国控制组件公司，下称CCI）公司的“贿赂门”文件，但却忽略了它的附件。

附件不仅再次提及了其海外行贿名单，还详细罗列了其对一家中国公司的贿赂操作细节。

本报纽约特派记者掌握的这份附件显示，为了获得由中国海洋石油总公司(以下简称中海油)负责的、中国东海春晓气田项目的设备采购订单，CCI曾行贿6.87万美元。

一个细节是，2005年1月14日，CCI公司首席执行官Carson夫妇，通过CCI在加州的富国银行的账户，向恒生银行支付了5.85万美元。文件附件说，这个账户应该属于中海油某位人士。

6.87万美元的“支付”，让CCI公司从“春晓”油汽田项目上赚了14.2975万美元净利润。

8月17日，中海油向本报发来的一份申明表示，对中海油公司全系统自2002年至2009年8年间，与CCI及其代理商发生业务往来的情况进行了全面的内外调查核实，并未发现违规现象。

CCI是一家生产控制阀门为主的公司，注册在美国。在全球三十多个市场都有销售的产品主要是控制阀门，主要用于石油和天然气，核能和发电工业领域。

但美国司法系统的附件显示，生产控制阀门的CCI，并未控制住其在海外的市场行为，触犯了1977年生效的美国《海外反贪污法案》。

附件还显示，CCI公司已经认罪。

这是一起典型的美国公司海外贿赂“窝案”。其行贿对象，包括高级副总裁，工程技术经理，总经理，采购经理。

CCI海外贿赂遍及全球，在行贿名单上，除了涉嫌的中海油外，还有5家中国公司涉案：江苏核能发电公司(中国)，国华电力(中国)，中国石油物资和设备公司，中石油，东方电力公司(中国)。

继中海油之后，8月17日晚，国华电力宣布，公司从未直接或间接与CCI有业务联系，不可能涉入CCI贿赂案。

中国公司涉案疑云

CCI早在7月22日就对其海外贿赂门表示认罪(PLEA GUILTY)。

CCI公司律师团和美国检察官，双方5个签名证明，下述细节双方确认无误：“一位CCI中国销售员向公司中国及台湾市场销售负责人R.Carson(CCI公司CEO妻子)发送电邮建议，向中海油的员工实施金钱贿赂。”

该法律文件称，2003年12月30日，CCI的一位员工根据CEO的指示，找到受贿人。这单生意跟“春晓”油气田开发采购有关。

2004年4月14日CCI公司高层给CEO电邮说，中国区销售主管觉得这个订单一定要拿到。回扣最好支付。

美国司法文件附件说，回扣是这么来的，“该客户同意将价格提高到25万美元单价，但是要求得到6.5万美元的回扣，以及2％的佣金。因此，总计回扣达到6.87万美元”。这笔款项按两种方式处理，3700美元给咨询顾问，6.5万美元给最终用户。

4月15日，CCI的CEO同意支付这笔回扣。“因为我们的关系，这个单子都已经拖了三个月了……一些税收和成本上的事情弄干净就可以了。”

4 月16日，其中国区负责人的电邮说，“回扣其实是顾客在我们的报价上加的，不会影响我们的利润率。”CCI公司的CEO回复说，“18.5万的价格，我们 的利润是多少？”4月18日，中国区销售人员回电邮给公司高层说，“我们的价格是18.5万，里面还带了2％的回扣空间。顾客把价格拉到25万美元，然后 要求2％回扣和其中差价。总计6.87万美元。”

2004年，这笔净利润14.2975万美元的回扣案最终成交。

类似的方式，CCI还贿赂了韩国的一家氢核能源公司，支付了5.7万美元回扣给客户，赚了50万美元的净利润。

在司法附件中，CCI公司确认了上述事实真实无误。

2009年7月31日美国法庭最终判决该公司被罚款1820万美元，是其所有全球贿赂款项的300％，十日之内向美国政府支付。

CCI母公司IMI为中海油辩护

2009年8月17日，中海油提供给本报记者的材料显示，上述所谓法律文件并未完全确凿。

CCI海外贿赂门事件，早在2009年4月8日就事发。当天，美国司法部网站通报了CCI为获取合同向外国公司行贿的相关信息，其中涉及一些中国公司，包括中海油。

得知相关信息后，中海油即成立由党组纪检组牵头，组织审计监察部、工程建设部、集团采办部以及相关单位，组成五个调查组进行调查。

调查是针对中海油全系统的，时间上，则对自2002年至2009年8年间，中海油与CCI及其代理商发生业务往来的情况，进行全面调查核实。

中海油说，调查核实情况及时报告了有关监管部门。调查分为内部调查和外部调查。内部调查上，向所有参与CCI产品采办工作的商务合同、工程技术人员及主管领导等共计97名员工进行了调查核实。

内 查上报的结果说，自2002年至2009年8年间，中国海油共有11个单位(项目)与CCI及其代理商发生业务往来，采购的主要产品为调节阀、旁路阀及对 应的备品备件。其中美元结算合同总价155.7万美元，人民币结算合同总价为16.9万元人民币，单项最大批次采购金额为38.5万美元，最小批次采购金 额为1.6万美元。

环节均符合中国海油采办管理制度的规定和程序要求，没有发现在管理程序和管理制度上的违规现象。

中海油说，截至目前，他们尚未发现公司内部人员收受CCI及其代理商的商业贿赂。

但中海油发给本报的申明，并未对美国司法部文件附近中所详述的“春晓”油气田采购案，进行说明。

值得注意的是中海油随后的外部调查。中海油与CCI公司进行了多次沟通，共同展开调查核实。

2009年6月22日，CCI母公司IMI公司中国总裁，正式向中国海油复信说，“IMI公司的外部律师已经告知美国司法部，这些收款人并不是CNOOC(中海油)的员工，而是前CCI员工或他们的亲属及朋友。”

这位IMI中国总裁很确认的表示，“很明显，极可能是这些CCI前员工及其同伙私吞了这笔钱。”

他还重申，“并无证据证明这些钱真正到了中海油员工的手中，或者说中海油一方有人有意索贿。相关款项是通过对个人银行账户汇款的形式汇到了CCI员工或其亲属、朋友的账户上。”

CCI贿赂门手段

虽然CCI牵涉的中国企业情况未明，但美国司法部的文件及附件披露了CCI海外行贿详情，当为后来者鉴。

文件显示，为了达到销售目的，该公司的行贿的方式往来于世界各国的能源企业中。

在长长的行贿对象中，除了6家中国企业，还有马来西亚石油公司、韩国水力核电公司，阿联酋国家石油建筑公司等。受贿者涵盖高级副总裁、工程技术经理、总经理、采购经理等各个级别官员。

CCI公司的管理层中，HONG Carson在1995年到2007年期间，负责中国大陆和台湾地区的销售。此人是该公司CEO Carson的妻子。在2003－2007期间，HONG Carson通过下属雇员或者是代理机构，向中国的国有企业行贿近100万美元。

HONG Carson的上司担任全球销售行政副总裁的COSGROVE也通过雇员和代理公司，向一些国家的国有企业行贿190万美元，向私营企业行贿30万美元。

负责售后和更换服务的另一位全球副总裁，在同一时间内，也向一些国家的国有企业行贿43万美元，向其它私营企业客户行贿22万美元。

该公司的其它一些高管也涉及到向其业务领域的客户行贿。

具体的行贿手段是，一种是向客户的雇员直接付款；另一种则是提高给代理机构的服务费用，进行“转移支付”；第三种则是通过一位受贿人的朋友或者是亲戚，担任“咨询顾问”，来转移支付给受贿人。但是这些咨询顾问基本上没有具体业务可以做。

美国司法部文件透露，在2003年到2007年，CCI公司CEO，S.Carson向一些国家的国有企业雇员和管理层行贿430万美元，同时，他也向其它的一些私营企业行贿180万美元，以获得客户的生意。

7月22日在确认上述事实真实无误的情况下，CCI公司表示认罪。



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鱷兄對景戰彬先生之調查


景戰彬先生，即中聯石油化工(前聯大控股、明倫集團，346)前七天購入的中美能源的原大股東。


關於中聯石油化工的文章:


http://realblog.zkiz.com/searchresults.php?searchtext=%E4%B8%AD%E8%81%AF&Submit=%E6%90%9C%E5%B0%8B&ownerid=9


今日，我未經鱷兄同意，把景先生的調查公諸於世。


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這次由景戰彬開始調查。

景戰彬先生，現年42 歲，於一九八六年於華北科技學院（前稱華北礦業學院）畢業。
畢業後，景先生於河南省登封市煤炭生產管理局（「管理局」）工作，曾任辦公室秘書、辦公室主任及副局長。由一九九二年至一九九四年，彼為河南省登封市礦管局黨委副書記及副局長，並由一九九五年至二零零三年為河南國營小河煤礦之黨委書記及礦長。由二零零四年至二零零五年，景先生出任在中國成立之綜合企業河南省桂圓實業集團之總經理。於二零零五年，景先生成立鄭州中美能源股份有限公司，並擔任該公司董事長，該公司主要從事生產煤。景先生於礦場營運、生產、業務發展及管理擁有豐富經驗及知識。


這個小河煤礦後來被578(現稱合動能源)收購。暫時沒資料顯示景戰彬與合動能源有甚麼關係。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20060828/LTN20060828107_C.pdf

合動能源去年9月曾發出通告：「董事會謹此知會股東，根據中華人民共和國河南省煤碳工業管理局發出之緊急通知，河南省所有煤礦（包括本公司擁有之五個煤礦）被勒令即時暫停生產，直至二零零八年十月二十日為止，以進行安全檢查。」實際上，暫停生產的時間比最初預計的更長。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080923/LTN20080923160_C.pdf
http://www.hnmt.gov.cn/opennewsshow.asp?id=3096&typeNumber=000100020003


中聯石化收購的煤礦可曾受到河南省停產影響？河南省安陽縣善應鎮黑玉煤礦被安陽市列入停工停產整改礦井名單
http://www.anyang.gov.cn/aynews/opennews.asp?id=48290

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關於公司的最新消息:


http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/9919


 

《專訪》合動能源料電力煤下半年保持平穩，暫不發展下游業務 (10:43)




　 　《經濟通通訊社記者伍逸華２４日報道》市場一般預期下半年煤價將會回升，主力生產電力煤的合動能源（００５７８），其董事總經理巫家紅接受《經濟通通訊 社》訪問時表示，料下半年電力煤價能維持上半年約每噸５２０元人民幣的水平。他解釋，電力市場開始回暖，需求上升能令煤價保持穩定，加上不少企業近期均與 煤炭公司簽訂合同，亦反映市場憧憬煤價會有上升的空間。　　


他又表示，今年不會有重大開支，而目前會主力發展現有的煤項目，暫時不打算進入其他煤的範疇， 例如煤層氣或其他下游業務。


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戴兆兄對合動能源的分析:


http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/9579


　　合動能源（578）與合營夥伴訂立框架協議，以成立合營公司，從事收購及整合河南省煤礦，合動所佔合營公司的資本，擬以現有煤礦及相關資產支付。如能獲正式協議，合動能源的資產將作重組。

　 　建議成立的合營公司，註冊資本將不少於10億元人民幣，合動將佔45％即4.5億元，合營夥伴則佔55％即5.5億元。合營公司的目標是，於2010年 年底原煤年產量為一千萬噸，並於2011年年底前增至二千萬噸。合營夥伴為河南省國有企業，最近已被指定為河南省煤礦資源整合的六個主體單位之一，其管理 層主要來自國有重點煤炭企業，在煤礦營運及安全方面具有豐富經驗，並已獲國家開發銀行授予178億元人民幣的銀行授信額，用作收購及整合煤礦和勘探、開發 及利用河南省的煤氣層資源。

　 　去年9月下旬，河南省登封市一個民營煤礦發生致命爆炸，當地相關機構發出緊急通知，河南省所有煤礦被勒令即 時停產，直至10月20日為止，以進行安全檢查。相信是觸發河南省煤礦資源整合的構思，並指定主體單位統籌。合動能源在河南省登封市經營煤礦企業，去年為 河南省鄭州市煤礦企業第一納稅大戶（所得稅1.08億元），在工業企業的納稅亦排名第四。如能協議成立合營公司，對合動具有戰略意義，獲得較迅速的發展。

　 　估計受財務狀況所限，合能將以經營中煤礦及相關資產作價入股，因只付合營公司資本已是4.5億元，並無足夠資金應付。賬面固定資產則為10.88億元 （包括商譽及採礦權等），相信把其中4.5億元撥入合營公司，而合營夥伴既獲大量銀行授信額，估計注入資本是現金5.5億元，可供合營公司作收購發展用 途。合能目前在河南經營五個煤礦，去年的年產能一百七十萬噸。如合營公司於2010年年底的產能不少於一千萬噸，雖然合動只佔45％，應佔年產能已是四百 五十萬噸，並於2011年可增至應佔九百萬噸；可見參與合營公司投資，是迅速發展的途徑。問題是合動的年產能一百七十萬噸，而固定資產已是10.8億元， 合營公司的目標產能為一千萬噸及二千萬噸，應動用多少資金（如以合動目前產能及資產比例計，合營公司將動用投資資金達128億元）。理論上合營公司可以大 量借貸，但亦需要若干資本比例；如合營公司年產能達二千萬噸，相信需要增加資本額，令合能的未來財務存在壓力。

　 　合動過去的發展主要是發 行可換股債券籌集資金，現仍有兩項未到期，總值4.22億元，於2010年11月及12月屆滿。其中約1.94億元的持有人，有權於今年12月選擇贖回， 因而列作流動負債，亦使去年年底錄得流動負債淨值1.7億元。該項債券的換股價已因送股而調整為0.888元，而股價亦已高於換股價，如股價繼續維持於高 水平（近期高位1.39元），相信可吸引換股而不必贖回。此債券以兩間公司權益作為抵押，合動亦希望可以解除抵押，以免影響對合營公司的注資。另一項債券 主要由大股東相關人士持有，如股價不太差，相信也將換股，以配合其財務狀況。如果債券可換股而不必贖回，合動仍持有淨現金約9700萬元。

　　今年年初合動五送四紅股，刺激股價大升，亦為可換股債券帶來有利條件，如債券換股，便無淨負債，可以重新安排集資，例如再發行可換股債券或配售新股甚至供股等。這是估計，而對股價的推動仍賴業績支持。

 


　　受政策影響，合動的五個煤礦均於去年9月下旬停產，其中小河一礦（產能三十六萬噸）已於去年12月中恢復生產；另一向陽煤礦（產能四十五萬噸）亦於4月下旬批准恢復運作，直至6月11日。其餘三個煤礦已進行規定的整改措施，並已於7月13日公布恢復生產。


　 　合動去年上半年盈利2.08億元，下半年只有7500萬元，反映第四季全面停產的影響，而第三季的煤價亦已開始回落。去年全年盈利2.83億元，於送股 調整後，每股盈利約0.212元。今年的展望，因停產關係，煤價又低於去年，業績難與去年比較，而跌幅難料，看其餘三個煤礦何時復產而定。

 


　 　合動原來的計劃是，今年內將產能由一百七十萬噸，增至二百萬噸以上，這是產能，不是產量，只要設施配合又獲批准，即可實現。而湖南省對煤礦整頓，相信亦 將影響審批，亦不等於今年產量為此而增加，只是反映合動的發展意向。現在已建議成立合營公司進行發展，而合資夥伴亦有優厚背景，如能協議，實在可以加速發 展。


 


　　過去的發展，合動均以財技配合，倚賴可換股債券集資，而到期前亦需股價配合。建議中的合營公司將以資產注入作為股本，又是財技。在資源不足的情況下，需要財技配合，是實際的需要。看來合動的未來發展仍然沿用此一策略，今年股價升達四倍，同樣是財技的效果。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=10378

黃茂如被調查：百億財富帝國暗角 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6450


林奇：從國美(00493)前主席黃光裕到前深圳市，素有「口號市長」之稱的許宗衡，之後是茂業百貨(00848)的黃茂如，黃光裕案的餘波或將陸續有來。

政經政經，永遠是互為牽引的，有時或天網恢恢，疏而不漏！有時或許未報，也不過是時辰未到吧？

人在做，天在看，凡此種種，必有因果，哪怕是任何暗黑帝國，一如泡沫，終必會被「有心人」一一戳破！


林奇曾撰寫及援引有關黃光裕、國美(00493)等的舊文：

定罪黃光裕
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6400

黃光裕迷霧
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6401

「警花」王菲掮客檔案
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6404

國美股東，自求多福！
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2535

面對和披露 國美(00493)辦不到
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2579

「黃光裕案」非隱秘路線 操縱股價，還是涉嫌行賄？
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2554

耗資6.7億元購三聯商社19.7%股權 黃光裕投資縮水幅度近七成
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2580

黃光裕涉七宗罪
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2591

《福布斯》：9名中國年輕巨富
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=1455


《21世紀經濟報道》
2009/12/17
文：黎明、王志靈、陳曉瑩    

12月16日晚，成商集團(600828)公告稱，公司實際控制人黃茂如被傳接受有關部門調查，公司正向控股股東核實情況。

12月15日，在港上市的茂業國際(00848)開盤即迅速下跌，全日跌幅達11.23%，交易量超過7000萬手。

據港交所公告，按茂業國際要求，其股份將於2009年12月16日上午9︰30起暫停買賣，直至發出一項有關股價敏感資料公佈。值得注意的一個細節是，該公告的署名已由之前的董事長「黃茂如」改為公司執行董事「王貴生」。

黃茂如出事的猜測不脛而走。有消息稱，茂業國際實際控制人黃茂如已經被公安機關帶走協助調查。同時被帶走的還有他一個弟弟。

而關於其出事緣由，較易為各方接受的一種說法是與前深圳市市長許宗衡及黃光裕案有關。但本報記者從相關紀檢系統瞭解到，此案或為許宗衡案的餘波，與黃光裕案無涉。

公眾將黃茂如與黃光裕聯繫起來自有理由。首先，兩人同為潮汕人，且都是60後﹔其次兩人發家的模式都是地產+商業﹔兩人背後都有強大的家族勢力。

黃 茂如確乎可視作黃光裕的另一模板。其從1992年起在地產業賺得第一桶金，驚險一躍是2005年收購成商集團，之後施展財技實現茂業國際香港上市。其後茂 業系挾雄厚資金在資本市場呼風喚雨，北上太原、秦皇島及四川南充等地收購百貨物業，一時間震撼零售業界。而其2008年10月以來連續舉牌深國商、渤海物 流和商業城三家A股上市公司，更令各界側目。

其實與黃光裕一樣，黃茂如此前也曾有驚無險。2000年深圳前副市長王炬案發，他兄弟倆避走國外兩年之久。

截至發稿時，黃茂如案發原因雖未能確知，但其一手打造的零售帝國染上政商勾結的色彩則是不爭的事實。隨著黃光裕案即將開庭，更多官商勾結的隱秘鏈條必將曝光。

所犯何事？

黃茂如出事的傳言一出，近日來其行蹤方有了更合理的解釋。

有百貨業內人士接受採訪時表示此消息的可能性很大，因為12月14日晚，黃茂如的同胞兄弟大中華國際投資集團董事局主席黃世再在其物業——深圳大中華國際交易廣場首層大宴賓客，但是往常總會出現的黃茂如卻未能到場。

而12月16日，茂業系國內上市公司卻波瀾不驚。成商集團和渤海物流仍能交易，而且股價跌幅不大，由此可推斷，黃茂如事件並沒有被A股投資者和國內的證券監管機構所知曉。

出生於1965年的黃茂如祖籍為廣東揭陽市惠來縣，在一個揭陽人的論壇中，在評點揭陽籍富豪時，就有人表示「黃茂如以前曾當過深圳首富，聽說此人出身比較低層，後來神秘發跡，手法也頗受爭議」。

關於涉案緣由，人們首先想到的是許宗衡。

一個被深圳地產界常常提及的細節是，在許宗衡被雙規消息出來之後，黃茂如馬上避居國外。

據本報記者從茂業國際內部人士處獲悉，作為深圳首屈一指的商業地產商，黃茂如深得許宗衡賞識，且背景深厚。因此一直為人低調，近期更是少有露面。

據上述知情人士透露，黃茂如妻子張靜已經移居國外。

該知情人士猜測，其出事的部分原因或與茂業百貨深圳華強北旗艦店地塊交易有關。

茂業百貨華強北店位於深圳華強北商圈核心地段，2005年重新裝修後共開放10個經營樓層，總營業面積8萬平方米，經營規模和經營效益皆冠蓋整個華強北商圈。

茂業百貨華強北店所在物業為東方時代廣場，而黃茂如當年拿下該地塊物業頗費心機，據記者瞭解，截至今年10月份，黃茂如尚欠東方時代廣場6億左右港幣。

今 年11月11日，茂業國際公佈，其附屬公司茂業百貨擬通過向富安及茂業中國購入中兆全部已發行股份，從而取得中兆持有的深圳東方時代廣場，富安和茂業中國 皆為黃茂如控股的旗下公司，此項收購價格為19.28億港元，其中12億多為第一期支付，以香港的銀行貸款支付，另外6億港幣是母公司欠東方時代的，母公 司清還上市公司這筆欠款後，上市公司才需要支付給東方時代。

記者尚未獲悉黃茂如當初收購東方時代的具體價格。但據上述知情人士認為，深圳近幾年房地產價格上漲迅猛，當初茂業集團的收購價遠遠低於19.28億元，而茂業集團收到茂業國際第一期支付款後或將用該筆資金清還6億港元的欠款，相當於空手套白狼。

而無論是產業結構還是籍貫和財富的等級，黃茂如和黃光裕都極為相似。

也許是過去的經驗給了黃茂如回到國內的信心。2000年7月，原主管深圳市城建規劃的原副市長王炬被中紀委、廣東省紀委「雙規」。有熟悉茂業百貨人士稱，當時獲知這一消息後，黃茂如和黃世再雙雙出國，時間長達兩年之久。

也正因為如此，正對著深圳市政府的大中華國際交易廣場曾經一度成為「爛尾樓」，直至王炬案過去之後的2003年，大中華交易廣場項目才得以繼續開工。但黃茂如和黃世再回國後並沒有受到任何追究，事業反而蒸蒸日上，這似乎表明黃氏兄弟與王炬案並無牽連。

但這次許宗衡出事，黃茂如為何還要再度遠走國外，走了又根據什麼判斷再度回歸，是否牽涉許宗衡案，目前都是迷霧重重。

黃 茂如四兄弟在深圳均為商界巨頭，其兄弟中包括大中華國際投資集團董事局主席黃世再，國都集團董事長黃茂展，信和地產掌門人黃振華。據估計，黃家四兄弟的財 富均十分可觀，其中要數黃茂如最為殷實，資產達100多億，其次是黃世再，其資產也有60億以上，其餘黃茂展、黃振華也有十億身家。

而四兄弟的主業均包括地產，而無論是2000年已經被捕的王炬還是新近案發的許宗衡，其案情均被認為和地產有關。

曾經的輝煌

與黃光裕一樣，黃茂如也曾經有過奮鬥的早期創業史。1995年茂業公司才成立，1997年，茂業東門店開業，黃茂如的財富畫卷展開了一角。

當時的深圳東門老街，小商舖林立，而茂業東門店一開張，就顯得鶴立雞群，11個營業樓層，４萬多平方米營業面積，500多個經營品牌，50多萬種商品單品。從東門店的開設中，可以看出這低調的潮汕人骨子裡的霸氣。

深圳東門讓黃茂如邁出了第一步，據茂業國際網站介紹，至今茂業國際在全國華南、西南、華北、華東區域共擁有19家門店。

2004年，黃茂如首次殺入胡潤百富榜並排名第19位，其後，黃茂如的事業開始進入了一個新的領域——資本運作，這也最終讓他的財富絕對額遠遠拋離其兄弟。

2005 年6月，成商集團發佈公告稱——其控股股東四川迪康產業集團，已經和深圳茂業商廈簽訂股份轉讓協議，向茂業出讓四川迪康所持的成商65.75%的股權，從 這一刻開始，黃茂如進入了一個更加精彩的領域——資本運作。此後茂業國際在香港上市，則為黃茂如打造了一個海外的資本平台。

而更能體現出黃茂如的霹靂手段的是其2008年上市後的快速出手。2008年5月5日，茂業國際在香港聯交所上市，共發行8.63億股新股，集資額近30億港元。

茂業百貨上市後一個月的6月25日即發佈公告，擬以4.8億人民幣收購位於山西省太原市6層百貨公司大樓及相關固定裝置及設備。收購事項所需資金將以茂業公司內部資源提供。該公司計劃在該處建設其本身的百貨公司。

此前位於6層的百貨公司——聯洋百貨是當前山西省單店規模最大的百貨商場。如此大規模的百貨商場因茂業集團的收購而一夜之間關門停業，這樣的舉動令整個百貨行業不寒而慄。

在資本市場黃茂如同樣霸氣十足。

2008 年10月16日至11月3日，黃茂如在不到20天的時間內連續舉牌深國商、渤海物流和商業城三家A股上市公司，引來資本市場的一片驚歎。黃茂如對深國商和 商業城的阻擊均遇到強勁的反抗和阻力，但是在此次接受調查前不久的9月30日，黃茂如在渤海物流中剛剛獲得成功。當天茂業國際和渤海物流同時公告，茂業國 際全資子公司「中兆投資」繼續增持渤海物流至總股本的20%。

在12月2日，渤海物流宣佈三名「茂業系」高管進駐，12月7日黃茂如再斥巨資1.7億元增持渤海物流，其持股比例進一步增加至29.9%，進一步鞏固了其第一大股東的地位。2009年胡潤百富榜中，黃茂如和張靜夫婦的財富達145億元，位列第46名。


深圳市長許宗衡落馬
廣東官場大地震陸續有來

《明報》(溫哥華版)
2009/06/22

推行「強勢政府」、口號特多的深圳市長許宗衡因涉嫌買官賣官和「豆腐渣」政績工程而被調查。中南海已把反腐敗利劍直指廣東，近十名廣東要員落馬，廣東官場大地震還會陸續有來。

深 圳市桃園村三期超大規模的經濟適用房，質量問題比率之高實屬罕見，令人扼腕訝異。一系列偽劣質量問題暴露，導致政府頻頻頭疼，百姓陣陣揪心。一大批剛出爐 的經濟適用房，帶來種種令百姓無法承受的質量問題，政府的十大民生工程的質量竟然那麼差，其中潛藏交易、暗箱操作的「貓膩」何在？一份內參送到中南海政治 局常委的辦公桌上，總理溫家寶等高層憤然作出批示。

這是市長許宗衡為自己打造的政績工程，卻把自己栽了。據深圳市政府一位離休高官透露，坊間早有傳聞，市長許宗衡和地產商有糾纏不清的利益糾葛，特別是利用職權，為在深圳的湖南商家牟利，從中收受利益，在深圳官場流傳「湖南幫」一說。

中 央紀律檢查委員會早已關注許宗衡的行蹤，暗中監視，5月中旬開始收網。這位離休官員說，境外媒體近日紛紛報道稱，許宗衡涉及前中國首富、國美電器控股有限 公司創始人黃光裕案，但據他所知，許宗衡主要是兩方面的嚴重問題：一是買官賣官，涉及以數千萬元的「巨款買官」案；二是在深圳大型福利房桃源村三期、地鐵 工程、大學生運動會場館建設、鹽壩高速等工程受賄的經濟問題。 而這兩方面的問題互相摻揉，既是前因，又有後果。一些人出錢幫他買官、助他升官，而后他就「還債」，即利用手中的審批權，為這些人的企業非法牟利。

桃 源村三期的經濟適用房，是深圳市政府2008年十件民生大事之一，它位於深圳市南山區龍珠大道南側、北環大道北側，東側則是深雲立交橋。桃源街道的這一項 目，用地面積約4萬平方米，總建築面積約32萬平方米，總投資8.2億元人民幣(約合1.32億加元)，住宅2760套，全部住宅一次性裝修到位，不允許 二次裝修，目前約7000人已入住。

這一樓盤自2009年元旦交付使用不到一個月，質量問 題便引起諸多業主投訴。目前至少1700住戶的房子，陸續出現牆體裂痕、牆根滲水、水管滲漏、電梯安全、電路斷電、熱水器水管內爆等質量問題，還出現實際 裝修情況與售房合同說明不一致的現象，如客廳實際鋪設的是耐磨磚，但合同書中標明鋪設拋光地磚，令市民怨聲載道，質疑主體結構安全問題。

經濟適用住房是指已列入國家計劃，由城市政府組織房地產開發企業或者集資建房單位建造，以微利價向城鎮中低收入家庭出售的住房。桃源村三期的業主主要是工人、農民、殘疾人和下崗職工等中低收入者。經濟適用住房是具有社會保障性質的商品住宅。

深圳市政府就此向業主公開道歉，專門成立了桃源村三期現場工作組，研究處理業主投訴和相關維修、退房、補償等問題。這一「豆腐渣」政績工程，成了許宗衡的「心病」。

因承辦2011年世界大學生運動會及興建多條地鐵線路，深圳全城正大興土木。有「地鐵市長」之稱的許宗衡，一口氣全面推動五條地鐵線建設。深圳大學一名學者稱，許宗衡與商界關係極不正常，許宗衡東窗事發後，多名地產商不知蹤影而「避風頭」去了。

與地產界有特殊關係

許 宗衡涉嫌利用職權，為在深圳的湖南幫招攬工程牟取暴利，收受工程老板賄賂。被視為深圳政壇一匹「政治黑馬」的許宗衡，終於馬失前蹄。此前5月，分管城市規 劃的深圳市女副市長閆小培(非中共黨員)，涉嫌違紀而被「兩指」(指定時間、指定地點接受審查而交代問題，是監察機關突破要案的一種手段)。

許宗衡是6月5日從媒體和民眾視野消失。5日凌晨他從家中被帶走「雙規」(規定時間、規定地點交代問題，是中共黨內的一種紀律行為)，因涉嫌嚴重違紀，接受組織調查。是日中午，深圳政界不少官員的手機，就傳播一條短信：「老二出事了。」

許宗衡是深圳市委副書記、市長，被深圳官場中人稱為「老二」。他被帶走前無任何異常，仍在頻繁出席公開活動，以往其他被「雙規」的問題官員很少如此。

6 月3日，許宗衡到深圳新聞網演播室，就「文明城市創建」與網友作了一個多小時的互動；4日，他出席深圳市政府與美國思科集團的合作諒解備忘錄簽約儀式，會 見了中國建築工程總公司總經理一行；下午，他還主持召開了市政府常務會議。6月5日，在深圳舉行的中國風險投資論壇，原本安排許宗衡演講，許宗衡的名字標 牌還被擺放會場上，不過，與會者不見他出席，令主辦方一時頗為不解。據悉，中紀委人員原計劃是在五月底採取行動將許宗衡帶走，因6月2日香港政務司長唐英 年赴深圳訪問，不想對香港方面的安排帶來紛擾。

中南海整肅廣東腐敗

許宗衡忽然落馬，在深圳和廣東政壇再次「地震」。兩個月前廣東省政協主席陳紹基因捲入黃光裕案落馬。深圳近年落馬官員還有前市長于幼軍、深圳教育局原副局長黃勵軍、深圳市南山區檢察院原檢察長王澤民、深圳中級人民法院原副院長裴洪泉等。

胡錦濤、溫家寶執掌的中南海，已把反腐敗利劍直指廣東，鋒芒所及，近十名廣東要員落馬。廣東省一名官員表示，許宗衡背後將會有更高級的官員受牽連，廣東官場的大地震還會陸續有來。

54 歲的許宗衡曾任湖南衡陽市委常委、組織部長，1993年離開湖南奉調南下深圳，開始他在廣東的政壇生涯。南下後的許宗衡平步青雲，先後擔任過深圳組織部處 長、深圳海天出版社社長、深圳市委黨校常務副校長等職。海天出版社為許宗衡展現領導才能提供了機會。在他上任之前，海天出版社因嚴重虧損被喻為「爛攤 子」；而許上任後，海天出版社兩年內扭虧為盈。

經6年出版系統與市委黨校領導工作的磨練，2000年出任深圳市委組織部副部長，6月任深圳市委常委、組織部長；2003年當選常務副市長，2005年6月接替李鴻忠任深圳市長。

多年來，許宗衡受廣東省人大常委會主任、曾任深圳市委書記黃麗滿的賞識。許宗衡是改革開放以來唯一一位本地直升上來的市長，終結了深圳特區行政首長歷來「空降」的歷史，也是目前深圳建市以來受處分級別最高的官員。他的市長任期還有一年多時間。

在中國，黨務系統主要以黨務工作為主，而政府系統是以抓經濟、城市管理為主，能成功跨越這兩個完全不同的系統，並非易事。

許宗衡當選市長，實現了從黨務系統向政府「一把手」的跨越，不僅是廣東省第一人，計劃單列市第一人，在全國實屬罕見。

許宗衡主政深圳期間推行「強勢政府」，提出不少新思維、新口號，施政作風雷厲風行，素以言論大膽著稱，常常言之鑿鑿，落地有聲，稱其為「現代官員」形象。

2008年金融危機引發深圳樓市低迷，許宗衡高調宣布深圳不會出台政策「拯救樓市」。此外，許力促深圳官員接受審計評議，讓一批審計不合格的官員直接下崗。其雷厲風行的執政風格曾吸引不少人眼球。

許 宗衡當市長之初曾提及四個字：「清、明、勤、思」；在2009年2月深圳市人大會上，他還以大眾化語言發誓「不漂浮、不作秀、不忽悠」，承諾「做一個清廉 的市長，不留敗筆、不留遺憾、不留罵名」，還表示歷史和時間將是最好的檢驗尺度。2008年9月20日深圳龍崗區發生特大火災，他在全市安全生產專項工作 會議上，怒斥某些部門和公務員工作不到位、措施不到位、責任不到位，愧對43條生命。

有 北京學者說，許宗衡現象其實是官場的一個縮影，這些高官表面上能說會道，實際上卻是說一套做一套。重溫許宗衡當時「親民言論」，如今這位「口號市長」終於 被雙規，反映出監督機制有漏洞。許宗衡在黨紀國法、在施政道德的平衡木上終究失衡，實質還是中共體制問題、對官員的監督問題。



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黄茂如否认被调查 茂业国际特委会仓促解散


http://www.21cbh.com/HTML/2009-12-23/159004.html


21世纪网讯 茂业国际（00848）主席、深圳首富黄茂如失踪超过一周，今日终于作出公开回应。继昨日成商集团（600828）公告称黄茂如已回茂业国际上班之后，停 牌多日的茂业国际今日发布公告澄清黄茂如被查报道。公告表示，所谓的“失踪事件”仅因黄茂如处理一些不便透露的紧急个人事务而不在公司，而此前市场默认的 协助内地执法等机构调查更是谣传。

茂业国际强调，黄茂如已经澄清市场上关于其被拘留等传闻报道并不准确，并表示从未受任何内地政府或执法机构调查。

同 时，渤海物流(000889)今日也公告，已通过电话或书面方式向大股东中兆投资核实有关黄茂如的诸多报道。中兆公司回复称，黄茂如现正常上班，能够履行 其作为茂业国际董事长兼首席执行官的职责。渤海物流还称，公司第一大股东中兆投资管理有限公司的业务、经营以及财务状况一切正常；公司经营、业务、财务运 作正常，尚未受到传闻影响。

另一方面，黄茂如的归来也使得成立仅一周的特委会功成身退，这或是茂业国际公司史上“寿命”最短的权力中枢。

茂 业国际发布的公告称，考虑到此前媒体对于黄茂如被有关部门调查的严重性以及其对公司股价及运营的潜在影响，董事会决议于12月17日成立特别委员会，以在 黄茂如不在公司期间处理公司的日常运营事务和保证公司运营的稳定。另外，公司也有一套内部控制及监测系统，每天监测公司的财务和资产状况。目前，公茂业国 际百货店的业务和运营以及与供应商和银行的关系一切正常。

公告还称，董事会考虑到黄茂如可以继续履行其作为公司之主席和行政总裁的职责，因此，于12月17日成立之特别委员会已不必要，董事会决议解散该特别委员会。

公告证实，茂业国际已经向联交所申请从12月23日上午9时30分开始恢复买卖股份。渤海物流也于今日复牌。

12 月15日，茂业股价暴泻一成多，股份次日停牌，市场盛传主席黄茂如正受公安机关调查，已被带走，内地媒体称事件涉及深圳前市长许宗衡及国美电器 (0493)前主席黄光裕案。茂业国际随即称，因考虑到媒体报道的严重性以及其对公司股价及运营的潜在影响，决议成立由4人组成的特委会接掌黄茂如大权。 在媒体报道的炮轰下，茂业国际于12月17日的公告中首度承认黄茂如已不在公司，且不能履行董事长职责。但此前，公司与黄茂如失去联络的确切时间却并未提 及。

成商集团（600828）前日“独家”发布公告，称实际控制人黄茂如在正常上班，能够履行其作为茂业国际董事长兼首席执行官的职责。

茂业国际昨日傍晚还通过公关公司，发布黄茂如昨日出席深圳一个公关活动的相片，证明黄已经“没事”。但对于黄茂如短暂的神秘“失踪”，公司始终没有解释具体因由。

茂 业国际及渤海物流发表的公告将使黄茂如失踪事件暂告一段落。但是值得玩味的是，两份公告始终未提及黄茂如失踪的原因是什么。到底是什么“个人事务”以致让 公司数百名员工陷入焦急以及导致股票停牌？黄茂如究竟失踪了多久？为什么失踪期间，其妻张静始终没有露面？另外，茂业国际仓促成立临时特委会接掌大权，不 到一周又宣告结束，当中是否有蹊跷？为什么特委会成员没有包括张静？目前，外界对上述问题仍然存在疑问，黄茂如失踪事件留下了不少待解谜团。

投 资者对事件的疑问态度以及不稳定情绪也直接在股市上有所反映。今日，茂业国际复牌后低开约11%后跌幅收窄，截止10：49，报2.39港元，跌 5.53%。渤海物流开盘跌8.59%，截止10：49，报7.1元，跌6.80%。茂化系其他股票成商集团（600828）以21.32元高开，目前报 21.30元，跌0.05%；深国商（000056）开盘报8.52元，现报8.69元，涨0.35%。（陈于思 综合报道）
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李嘉诚上海项目“合法囤地”调查


http://www.nbd.com.cn/newshtml/20100114/20100114043903627.html


每经记者  杨羚强  发自上海

        1月8日，上海市规划和国土资源管理局宣布，拟会同相关区政府收回并督促开工东方海外上海外高桥俱乐部有限公司天平地块等八幅闲置土地。

        上述八幅闲置土地被收回的导火索是易居中国去年底发布的2009年土地报告。根据上述报告，上海有330宗土地“批而未用”，这些闲置土 地的所属公司包括多家知名地产企业。在公布的上海闲置地块的所属公司详细清单上，上百家地产企业上榜，其中包括李嘉诚旗下的长江实业、和记黄埔、瑞安房地 产、东方海外置业（上海）有限公司。  

        “在检查团来到时打几个洞，等检查团走了再继续晒地皮。”说起一些开发商“变相囤地”的现象，上海易居房地产研究院综合研究部部长杨红旭如此形容。

        和记黄埔与长江实业2000年至2008年的年报显示，上述两家公司在上海的项目，虽然最长只有三年的“计划期”，但大部分时间项目都处于开工阶段。

        易居中国方面一再强调所谓的“330宗闲置土地”属于“被误读”，因上述地块中的大部分是因为动迁和规划等方面问题，超过2年没有开工或没能上市销售，并非真正意义上的闲置不开发。

        但《每日经济新闻》调查发现，开发商的“囤地”方式，远比人们想象中隐蔽得多。他们利用合理的规则，延长开发时间，进而获取更为丰厚的利润。事实上，此前被曝光闲置的房地产开发项目，大多都会在法定时间内开工，但销售和竣工时间则往往无限期延后。

        在诸多善于使用“拖字诀”的开发商中，李嘉诚旗下的和记黄埔和长江实业无疑有一定代表性。《每日经济新闻》查阅该两家企业自2000年至 2008年的年报发现，他们最近8年在上海所取得的地块中，最快开发建设完成的项目——上海古北翠玉豪庭所花费的时间至少是7年。

        开发进度的缓慢，令和黄旗下的项目快速增加。方方地产咨询机构去年年中曾发布报告称，按照和黄过去几年的平均销售额，现有的土地储备至少可以卖20年。

表面现象

大部分项目土地闲置未超两年

        《每日经济新闻》统计了长江实业与和记黄埔2000~2008年年报中所披露的上海项目，发现多个项目从地块取得到上市销售的时间长达6 年以上。但其中处于“空地阶段”（即工程进度为“计划中”）的时间最长不超过3年，很多项目从土地获得到完全完工，所使用的时间超过6年。

        早在1999年4月26日国土资源部第6次部长办公会议通过的《闲置土地处置办法》中就已经规定，土地闲置时间超过两年，将被有关部门收回。

        开发商对上述规定显然心知肚明。因而上述地块大部分的空地时间不超过两年。但开工后进度并没有明确规定，这就给了开发商灵活控制的空间。

        根据2001年的年报，长江实业与和记黄埔在长宁区的古北项目当时的工程进度是“计划中”，当时计划是2004年6月完工。而在此后的两 年年报中，古北项目一直处于“计划中”，竣工时间也一再推迟，从原定的2004年，推迟至2005年，乃至2008年。上海市规划和土地资源管理局网站显 示，直到2005年才有上述长宁区古北项目获得规划建设许可证的记录。

        不仅是上述古北项目，长江实业与和记黄埔旗下的其他项目，也被年报公布为长时间“计划中”，例如2005年2月，长江实业与和记黄埔合伙 购得的马桥地块，也经历了2年多的“计划中”阶段，直到2007年才开始进入施工期，竣工时间因此由2005年年报公布的2007年推迟至一期项目 2009年竣工，二期项目2011年竣工。但截至目前，马桥项目仍未竣工，显然年报披露的竣工时间还将继续顺延。

        最近一块刚刚结束“计划中”状态的普陀真如副中心A3-A6地块，虽然早在2006年12月就已由长江实业与和记黄埔共同拍下，但项目的 施工铭牌显示，项目的桩基及围护栏在去年2月份才开始动工。两公司2007年和2008年年报披露，上述项目在整整两年中一直处于“计划中”状态。《每日 经济新闻》记者今年1月12日曾造访上述工地现场，发现整个项目仍然在“打基础”。而按照施工铭牌，桩基及围护栏应该在去年11月份就已经完成。

        由于进展缓慢，长江实业2008年年报宣布，上述于2006年就已经取得的地块，完成时间至少将在2016年。李泽钜在去年4月的项目开工仪式上说，全部完工要到2018年前。这也将成为目前为止长江实业与和记黄埔在上海完成时间最久的项目。

        记者曾在昨日（1月13日）向和记黄埔地产上海分公司公关部门提问，为何旗下项目不断延后开发时间？是否有“囤地”之嫌疑？截至昨日发稿，该公司公关部门给予的回复是：“所问问题已上交香港总部，但尚未收到回复。”

操作手法

“拖”到土地增值、区域成熟

        在上海地产圈内，和记黄埔与长江实业一直以开发速度缓慢而著称。

        佑威房地产研究中心副主任陆骑麟说，无论是在古北，还是在马桥，李嘉诚旗下的项目都是最后一个开工、销售的。其时，周边区域大多已完全开发，整个区域都由当初的一片荒凉转变成人丁兴旺的成熟居住区，楼盘的房价也已经能卖出高价。

        “别的公司都已盖完楼后，李嘉诚便可以不费一兵一卒完成整个地块的价值提升。而他们所盖的项目即使品质一般，也依然可以以高价出售。”上 海地产业内一位不愿意透露姓名的人士评论李嘉诚的“拖字诀”，颇有“四两拨千斤”的能力，并表示香港开发商大多是内地“囤地”的“鼻祖”，借“囤地”赚钱 的方法，最早就是来自于海外房地产企业。

        上述极为缓慢的开发、建造模式给和记黄埔、长江实业带来的高额利润显而易见。易居克而瑞的数据显示，2005年~2009年的5年时间，马桥地区别墅的成交均价，由8034元/平方米，直线上涨至29684元/平方米。

        李嘉诚旗下位于马桥地区的御涛苑，预期销售单价在8万~12万元/平方米之间，总价超过2000万元/栋，并被预言可能会热卖。房地产行 业机构粗略估计，御涛园项目将给李嘉诚带来40亿元的销售额。而在2005年，李嘉诚只花了2.6亿元的收购金及5894万元的土地出让金就获得了该项目 地块。

        和马桥项目情况相似，李嘉诚位于古北的项目，也在区域整体开发成熟后，达到了较高的销售价格。熟悉古北地区楼盘的房地产业内人士介绍说， 率先在古北地区开发项目的一些房地产商，当初项目的销售价格不到2万元/平方米，大部分住宅的售价不到1.8万元/平方米。而李嘉诚古北御翠豪庭开盘的成 交均价达到了36000多元/平方米。

        至于普陀真如副中心A3-A6地块，虽尚处于基桩阶段，但地块价值已增值超过30亿元。

        业内人士说，除了土地增值带来的收益外，拖延竣工和销售时间的好处，不仅在于整个区域的城市建设已经高度成熟，房子更容易卖出好价钱。更重要的是当其他楼盘都已售磬时，开发商就能掌握整个区域的新房定价权，某种意义上形成“垄断”。

业内分析

开发商或利用规则“变相囤地”

        今年1月6日，第一太平戴维斯上海公司董事长刘德扬在该公司新闻发布会上说，海外“囤地”现象是非常普遍的。为此，香港以及新加坡等城市 的市政管理部门，通常要求开发商一次性付清土地出让金，并对具体项目规定开、竣工时间。内地目前也有相关的法律法规及政策，只要严格执行，“囤地”现象势 必会大量减少。

        但事实上，内地开发商的“变相囤地”，更像是“上有政策下有对策”的游戏。很多开发商会利用政策空子以更隐蔽的办法“变相囤地”。

        钱生辉投资咨询公司总经理钱生辉曾表示，上海目前未开发的项目，大部分都是被动闲置。是因为政府部门的规划调整，或者地块上房屋迟迟未能完成动迁才搁置。否则，按照国家和地方政府的有关规定，上述地块早就已经被收回。

        易居中国分析师薛建雄也介绍，在易居中国披露的330宗没有开工或没能上市销售的地块中，大多在2004年前就已经被出让，大部分项目都是因为动迁和规划等方面问题，而没能及时上市销售。

        不过，他并不排除一些开发商用隐蔽的方法“变相囤地”，比如故意造成规划上的缺陷，而使规划建设许可批准时间被拖延；或者留下一两处房屋故意不拆迁，以上述  “客观原因”，推延项目的开工期。

        钱生辉则说，开发商可以通过不断调整规划出让方案、延缓施工时间，或者寻找政府政策漏洞等多种办法，巧妙地“变相囤地”，而使得政府找不到理由收回土地。根据他的介绍，一些开发商会在房子打完基础后停工，象征性地赔偿施工单位损失后，把地块晒在一边。

        此前，上海易居房地产研究院综合研究部部长杨红旭曾很形象地形容开发商的“囤地”方式：“在中央检查团来到时打几个洞，等检查团走了再继续晒地皮。”

        显然，仅仅依靠土地闲置两年，还难以逼迫开发商老老实实地不囤地。近期出台的提高土地出让金支付比例等政策，如能严格执行，对开发商囤地也能起到一定的抑制作用。

        对此，经济学家郎咸平曾提供了一个更好的方案。他认为，开发商囤地获得的收益，并不是通过努力得到的，而是全社会的经济进步带来的结果， 是全社会的老百姓带给他的利润。他提出应采用孙中山先生宣扬的“地权平均，涨价归公”理论，以抑制开发商的囤地行为，并让全民享受到社会进步带来的土地增 值收益。

        事实上，国内早有既能抑制开发商“囤地”、又能让全民享受土地增值成果的办法。根据《中华人民共和国土地增值税暂行条例》，对于开发商的高额土地增值收益，可征收税率高达30%~60%的高额土地增值税。

        这一政策曾让不少低价买地的开发商不愿意高价卖房，原因是大部分利润会被税务部门作为土地增值税收走。

        但杨红旭说，实践中土地增值税的政策并没有得到严格执行，还是按1%~2%预征，没有得到彻底清算，这使得开发商囤地热情没有消退。

（每经实习生罗伦对本文亦有贡献）
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紫金矿业被调查


http://www.21cbh.com/HTML/2010-3-31/3NMDAwMDE3MDk3NQ.html


010年3月29日晚，紫金矿业（601899.SH）公告称，接到中国证券监督管理委员会《立案调查通知书》（编号：闽证监立通字1001号）， 公司因涉嫌信息披露违法违规一案被立案调查。

“随你们怎么写，这次调查没什么大事。”2010年3月30日，紫金矿业的董秘郑于强接到本报 记者电话时，仿佛没事发生一般。

根据紫金矿业的公告，中国证券监督管理委员会福建监管局是此次调查的具体实施者，记者曾致电其办公室，相关 人员称“无可奉告”。

郑于强也以“需要准备今晚发布的年报”以及“证券法规的要求”为由，拒绝了记者的进一步采访。

在此之 前，紫金矿业就曾收到过证监部门的整改意见。

据了解，在2009年12月29日，紫金矿业发布关于福建证监局行政监管措施决定书 （2009）2号的整改报告。在报告中，福建证监局称紫金矿业在公司治理和规范运作方面、信息披露方面、财务制度和会计核算方面以及募集资金存放、管理和 使用方面存在问题。

但在30日，一位与紫金矿业有紧密业务联系的证券从业人士向记者透露，“肯定不是上述问题。”上述证券业人士表示，上述 问题都不会立案调查，“信息披露背后的交易问题才会引起立案调查”。

该人士指，紫金矿业此次调查的内容源自其“历史交易问题”。

另 一接近紫金矿业的知情人士更进一步指出，“这次调查与紫金矿业转制上市有关”，源于兴杭国投与其它非国有资本的股权之争。

2009年11 月，本报曾报道（详见《紫金矿业：改制国资贱卖调查》），紫金矿业在改制上市的过程中存在国有资产流失的问题。

根据紫金矿业2008年年 报，闽西兴杭国有资产投资经营有限公司（下称兴杭国投）是紫金矿业的大股东，拥有28.96%股份。陈发树及其掌控的新华都实业集团股份有限公司（下称新 华都）拥有14.97%股份，柯希平及其掌控的厦门恒兴集团有限公司拥有5.51%股份。

“虽然陈景河等管理层占股不多，但具有完全的控制 力，大家一直相安无事。”上述知情人士称，兴杭国投与陈景河的关系比较近，依靠兴杭国投的大股东地位以及与陈发树和柯希平的关系，陈景河及其管理团队牢牢 控制着紫金矿业。

不过，紫金矿业的管理层基本独立于股东。上述知情人士称，“陈发树及柯希平虽然分列为第二、三大股东，但并不影响公司的管 理”。

不过，自2009年第二季度以来，陈发树及柯希平接连减持紫金矿业股份引起了矛盾，“陈景河非常担心丧失控股权”。

虽 然兴杭国投是大股东，但仅占紫金矿业28.96%的股权，“比例很低，一旦陈发树和柯希平完全退出，那陈景河的控制权很可能丧失，兴杭国投一直在寻求扩大 持股比例”。

另一个显而易见的问题是，扩大持股比例的成本太高。虽然紫金矿业的股价距刚上市的最高峰13.92元/股的价格回落不少，但至 今8元/股左右的价格对兴杭国投而言仍是“不可承受之轻”。

即使按8元/股的价格计算，兴杭国投每扩大1%的股权需要投入12亿元左右，如 果全盘接收陈发树和柯希平的股份，其总代价超过200亿。

“为了保持陈景河等原来管理团队的控制权，引入外部监管机构调查紫金矿业转制上市 的问题，从而以低成本获得陈发树和柯希平等股权成为一个可能的解决办法。”在上述知情人士看来，陈景河对于财富并不是很看重，“他自己占股不多，而且最近 还在减持，但他对控制权很看重，毕竟这可是他一手创办的企业”。



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联建科技47员工正己烷中毒事件调查


http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100525/686354.shtml


　每经记者 伍承波 发自苏州
在苹果因为iPhone、iPod而获得巨额利润的同时，很少有人会把这家全球著名的企业跟它在中国的合作企业 的生存状况联系在一起。
近一段时期，当位于苹果产业链上游的富士康因为“十连跳”事件而成为中国公众关注的焦点之时，可能只有相对较少的读者 注意到，处于同一产业链、比富士康更靠上游的另一家苹果供应商也缠上了一桩疑案。两周来，《每日经济新闻》记者赶赴苏州，对为富士康提供显示屏的上游供应 商苏州联建（中国）科技有限公司（以下简称联建科技）进行了连续的追访，试图揭开一起导致47名工人慢性中毒事件背后的重重疑云，还原一个高科技企业是如 何演变为如今苏州工业园区“反面教材”的真相。
医院
20多名员工仍在住院
5月13日下午，《每日经济新闻》记者通过各种渠道 辗转来到苏州市第五人民医院，经过四处打听，找到了联建科技中毒员工的病房。一名尚在住院的中毒员工告诉记者，这里是苏州市唯一的职业病防治医院，除非病 床满员，一般职业病的患者都在这里进行治疗。
据透露，由于联建科技在生产过程中违法使用有毒物质正己烷，导致47员工不同程度出现“职业性慢 性中度正己烷中毒”。目前这些工人中的首批10名工人已经出院，其他20多名工人仍然在住院治疗之中，其中住院时间最长的已经有9个月。
当被 问及何时能够康复出院时，一些病情较重的员工说，目前还不能正常走路，稍微多走两步就会觉得很吃力。这些中毒员工称，他们每天都在打针吃药和理疗中打发时 间，感觉住在医院里“很难熬”。
记者看到，在一些病情较严重中毒员工床位的墙上，都有一个“防跌跤”的醒目标示牌。值班医生说，这些正己烷中 毒病人本来的症状就是站立有问题，如果不小心摔一跤，那问题就更大了。
来自湖南的20岁姑娘小珑（应受访人请求，为保护个人隐私，以下员工姓 名均为化名）告诉记者，她去年5月进入联建科技，工作没多久就感觉经常头晕，后来有一次昏倒醒来之后，发现自己已经躺在了医院里。不过，她却没有能住进医 院，而是从去年10月以来一边上班，一边接受医院门诊治疗。尽管她曾向公司提出住院要求，但公司却未做此安排，理由是她的症状较轻。后来她去公司医务室 问，工作人员让她拿着肌电图到苏州市第五人民医院去问问医生，她便拿着肌电图去苏州五院找刘主任，刘主任告诉她，让她再做一张肌电图看看。小珑说，“我估 计即使再做一次肌电图，公司还是会找借口敷衍我，不让我住院。”她表示现在身体反应与以前相差很大，但肌电图显示却没有什么问题。
小珑还告诉 记者，从5月份开始她被安排到4楼增援，以后根据情况可能还会回到2楼的手机触摸屏擦拭车间。
公司
未出现新的员工中毒案例
此 前一天，在5月12日，《每日经济新闻》记者来到位于苏州工业园区的苏虹西路99号，这里是iPhone4G触摸屏代工厂商——联建科技的工厂所在地。记 者发现，公司靠近苏虹西路的大楼外墙正被一排严密的脚手架包围着。在公司门口，有两位穿着印有“联建（中国）科技有限公司”字样橘黄色马甲的年轻人，坐在 停放在左侧的摩托车上闲聊。年轻人透露，这是在修复被联建员工砸坏的玻璃外墙。也有员工说，该项目是在做通风设备，目的是不影响iPhone4G手机触摸 屏的供货。
对于以上说法，联建科技管理部课长戴志豪均予以否认，称该玻璃墙正在进行清洗作业。
在苏州市葑亭大道805号的联建科 技员工宿舍区，记者试图通过暗访，从一线员工方面了解公司的最新情况。傍晚时分，几辆客车停在宿舍楼下，员工们陆续从车上走下来，有的直接进入宿舍区，有 的则沿着葑亭大道向前步行。
在经过一个小区门口约200米之后，有一条以餐饮店为主的街道，其中还有网吧和药店。联建员工说，这里是他们下班 回到宿舍区吃饭用餐的主要场所。
一名在此发放广告宣传品的河南姑娘告诉记者，她去年也在联建科技上班，后来听说有员工出现正己烷中毒，就辞职 不干了。“我们发宣传品每个小时只有5元钱，一天只做6个小时，一个月最多只能挣900元钱。虽然工资少点，但至少对身体健康没什么损害。”
一名刚进入联建科技不久的员工告诉记者，他们在培训时就曾听说有员工在工作中头晕和昏倒，但在询问培训人员时对方告诉他们，“那只是一些爱美的小姑娘为保 持身材苗条不吃饭饿晕所致。”
而此前一名住院的正己烷中毒员工就曾告诉记者，在正己烷中毒事件发生之前，他们也曾听到工厂管理人员说过类似的 话。
苏州九龙医院也曾收治过联建科技的正己烷中毒员工，当记者于5月13日来到该院时，医务办公室工作人员称，近期没有再接到联建科技正己烷 中毒的病人，“那时苏州五院病床太紧张，只能临时安排到九龙医院应急处理。”
九龙医院神经内科副主任医师陈胜会告诉记者，近期前来看正己烷中 毒的门诊患者比去年减少了很多，基本都是复诊，“主要的原因可能在于企业已进行了防护措施的改善”。
而苏州五院也有医生表示，联建科技近期前 来看病的患者都是门诊复诊，住院部目前没有新的正己烷中毒病人住院。
在接受《每日经济新闻》记者采访时，戴志豪表示，经过去年8月对作业环境 进行改善后，公司到目前没有新的中毒员工，只有复查的员工。对于想住院而没有安排住院的员工，主要是经过治疗病情得到了改善。戴同时表示称，厂内医务室没 有再接到在作业中发现头晕和昏倒的病人。
工业园
企业已成典型“反面教材”
19日，苏州工业园区新闻中心主任刘杰在接受《每日 经济新闻》记者采访时透露，自从联建科技发生正己烷中毒事件后，园区已将该公司当成“反面教材”。此外，苏州高新区、吴江、昆山等电子企业较为密集的区域 安检部门，也纷纷以联建科技为例，在所辖区域进行宣传。
记者获悉，在此之前，苏州工业园区便对园区内200家职业危害重点企业建立和完善“一 企一档”的健康档案，把企业按照危害风险等级划分为A、B两类，实行分类重点监管，其中A类企业须每年两次汇报企业职位卫生情况。在专项整治活动中，园区 将确定120家企业为园区2010年职业危害专项整治重点企业，以电子制造、上胶喷涂、家具制造等为重点整治行业。
刘杰还向记者表 示，2008年和2009年，苏州工业园区安监局、社会事业局，根据联建科技职业健康管理不尽完善等情况，按照《量化分级管理暂行办法》，将该公司分别列 为2008年、2009年园区职业危害专项整治A类、B类重点企业。他同时援引苏州工业园区安监局的信息称，联建科技原驻厂最高主管杨瑞祥连续两年对公司 应履行的职业危害防治责任签字承诺，但公司始终未向监管部门申报使用正己烷，也未开展作业场所空气中正己烷浓度的委托监测。
苏州工业园区安监 局称，联建科技于2008年9月进行了职业危害申报，但并未申报使用正己烷。2008年10月，公司在大量使用正己烷后，也始终未向园区安监局作变更申 报。因此，至2009年7月底，园区安监、卫生部门未将联建公司作业场所正己烷浓度监督监测纳入年度计划中。
苏州工业园区安全生产监督管理局 局长陆建伟认为，正是联建科技违规、违法使用有毒化学溶剂，忽视现场的职业危害防治与员工的防护，造成了这样一起职业危害的中毒事故。
而园区 疾病防治中心卫生检验科科长刘仁平则表示，调查组在对生产现场的空气进行抽样检测后发现，挥发性极强的正己烷在空气中堆积，严重超过了国家规定的安全标 准，员工们在没有有效防护的情况下，时间一长，整个车间内的许多员工慢性中毒。
对此，联建科技副总经理张立升承认，之前的工厂主管使用正己烷 来代替酒精擦拭手机屏，主要是因为正己烷比酒精挥发得快，而工厂主管要求作业的速度也要比较快。
苏州市和苏州工业园区成立的调查组查明事故原 因后，立即责成联建科技停用、封存剩余的正己烷，并对公司进行了处罚。同时，联建科技的原任主管和管理层也被集团公司撤换。
但目前，联建科技 受害工人和厂方在补偿等方面出现了严重分歧，对此，《每日经济新闻》明日将继续为您报道。
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正己烷
正己烷英文名称为 hexylhydride，分子式：C6H14，是无色液体，有微弱的特殊气味。正己烷是一种化学溶剂，它的挥发速度比酒精快，擦拭玻璃的效果也比酒精 好，但是具有一定的毒性，会通过呼吸道、皮肤等途径进入人体，长期接触可导致人体出现头痛、头晕、乏力、四肢麻木等慢性中毒症状，严重的会损害周边神经系 统，并延至脊髓，导致肌肉萎缩、瘫痪，甚至死亡。
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