導讀 : 2015年創業社群大會上，黑馬導師、中國房地產業協會副會長任誌強出席活動並發表主題演講。任誌強提出，創業不是一種遊戲而是“打天下”，所有的創業者，都必須把自己當成一個企業家，用企業家精神來要求自己。
i黑馬訊（葉靜）12月9日消息，由創業黑馬集團舉辦的2015年創業社群大會今日在京閉幕，黑馬導師、中國房地產業協會副會長任誌強出席活動並發表主題演講。
繼昨日“金融社群”之後，今日大會圍繞“學習”社群一詞。上午孫陶然與王峰分別進行了題為《創業別老想顛覆式創新，這種心態不正常》和《你這麽淡定，創業能成功嗎？》的演講。之後，還進行了精彩紛呈的“年度十佳黑馬”頒獎禮。而兩場激辯則給現場觀眾帶來了關於地派與天派誰更牛，以及以及“唯快不破”還是“活著就是勝利”的思考。
下午1點30分，參會者魚貫而入，一時之間，場面堪比春運現場，當天出現了任誌強、李開複、樂嘉等嘉賓。任誌強化身創業導師，向創業者傳經解惑，“你把別人打敗，別人也會把你打敗，重要的是建立自己的不可替代模式，讓所有人跟你學。”
下午5點半，樂嘉作為現場最後一位演講嘉賓出場，講述性格色彩與創業的聯系，激動之處，全場歡呼。盡管樂嘉出現嚴重超時，但門口依然被堵得水泄不通。
此外，當天進行了十大年度創業家評選，包括58到家、車易拍、小咖秀等十位新銳企業創始人獲此殊榮。車易拍CEO楊雪劍在獲獎感言時，隔空約賭瓜子二手車CEO楊浩湧，希冀用賭局來證明什麽才是二手車交易的終極模式。
在主題為“不是所有人都適合創業”的演講中，任誌強表示，創業不是一種遊戲，而是“打天下”，所有的創業者，都必須從創業起就把自己當成一個企業家，用企業家精神來要求自己。在移動互聯時代，做企業也要明白自己能創造什麽價值、找到自己的盈利模式，並且，擔負起重要的社會責任，“一定要有企業家的心態，要知道你自己使命。”
以下為經i黑馬編輯過的任誌強演講節選：
創業就是打天下
我講的課題是“不是所有人都適合創業”。
在前些天一個類似的活動上，我被點題要求講講企業家精神，也就是為什麽要創業。首先我要說的是，創業和就業是兩回事。就業是你聽別人的，創業是你指揮別人，所以創業是打天下，你要解決更多人就業。最重要的是，你從不承擔經濟責任變成了要承擔經濟責任。作為創業者，為什麽老說A輪、B輪、C輪，也許投資人想把你們擡得很高，但是不管是哪輪，最重要的是，你要對經濟負責任，如果你不能創造經濟價值，你還有什麽用？這就是就業和創業之間最大的差別。
那麽企業家到底是幹嘛的？很多創業者說他們現在可能還不是企業家，今天獲獎的創業者也說到他們很希望成為一個真正的企業家。創業者就是要擁有企業家的精神，企業家精神有冒險、創新、超越，你要當英雄，你要沒有這樣的想法，那就不成企業家了，你要在行業中不是第一，你可能就被打敗了。這些可能是互聯網一些新事情的特征。在這樣一個特殊條件下，重要的是你在市場中的占有率是多少，因為你們所有的技術都是可以被別人模仿的，如果別人山寨的技術比你的更高，就能獲得更多的市場。當別人獲得更多市場份額的時候，你就死了，所以你要不斷的改變。那麽發現機會就很重要，所有的東西都是原來有的，只是你要通過網絡把這些聯系起來。
企業家最重要的一點是能把所有的資源組合在一起。像開發商，我們只會蓋房子。我們開發商建一塊磚嗎，沒有。我們只是組織者，把設計、金錢、材料等各種各樣的資源組合在一起，這個就是企業家最重要的東西。
很多人認為創業也許做一個夢就出來了，其實財富恰恰來自於創造，如果我們的機會不平等，你就沒有創造的機會，有些人指望我們從政府手里獲得更多的錢作為啟動資金，也有的人依靠家庭，但更多的人是依靠市場。如果你能把市場資源組合起來，就不會找不到投資者。找到投資者只是組合各項資源中的一部分，開始時你可能有困難，但更重要的是善於把這些資金和你的事業組合起來，這個才是最重要的。
企業家更重要的是還要有契約精神、要有信譽。我前兩天遇到一個創業者，他說我的網站要出名，就找了一群美女，穿著比基尼，在屁股上打上二維碼，到潘石屹的三里屯SOHO走一圈。我跟他談的時候說，你至少應該有企業家的基本良心，如果違反了社會道德，你就不再是一個企業家，這是個非常重要的條件，我們無論如何不能做有損於企業家信譽的事情。否則，即使你出了名，還有客戶願意相信你嗎？
企業家另一個重要的職能是發現機會。當南方有大米，北方有白面的時候，商人就做了一個最基本的事，把南方的米運到北方換面，再把北方的面運到南方換米，這就是一個機會。但是，機會發現以後會形成一個平衡。平衡以後怎麽辦，很重要的是創造性的破壞。因為當平衡的世界出現的時候，價格差就沒了，一定要打破平衡後才能使價格重新回升。
如果你不能創造利潤，不能讓別人感到幸福，你就會失敗。我看互聯網上所有的事情其實都是別人已經做過的事情，但重要的是它讓別人更方便了。比如說你忙，希望有人把飯送到我家，於是就弄了一個項目，大家在網上賣飯，把飯送到家門口。但之後怎麽辦？是要把省出來的時間用於創造一個更新的、更具有附加值的東西。所以，我們不但要創造財富，也要創造價值。互聯網到最後，各種各樣的平臺形成的結果是價值平臺。當價值平臺成立的時候，你才有可能居於不敗之地。
網上交易納稅才能培養企業家精神
互聯網可以更高效地做人能做的事情，也能做人不能做的事情，還可以做人想做而不知道該怎麽做的事情。它創造很多的服務，同時也創造了很多的稅收。
我現在覺得遺憾的是個人所得稅不知道該怎麽征收，很多在網上就業的人都逃稅漏稅。下一步我最希望看到的是，所有個人在網上進行交易時都能納稅，這個網也許就會培養出企業家精神。如果你連續偷稅的話，不會對實業產生額外的價值創造，也不會讓我們的良心更加純潔。
在這樣的一個變化過程中，我們會看到企業家重要的社會責任。我們要避免一切負面影響。互聯網里常常有很多負面影響的東西，這恰恰是我們最大的難題，在信息不透明的情況下，如何能通過算法讓所有的在網上的人不賣假貨、不欺騙、不違約，這是一個企業家很難做到的。但是做一個企業家，其重要的目標就是必須這樣做。
我剛才聽很多創業者說，他們不得不勞動7天，這嚴重違反勞動法。長期來講，作為一個企業家，你能用違反勞動法的辦法去創造就業嗎？你能不能合理的安排時間，讓所有人不加班，如果8個小時不夠，需要16個小時，那就再換一班人。工業革命時一個很重要的制度，就是用一種辦法計算人的價值，比如用計件工資，用標準化等。它在解放大量勞動力同時，也大大提高了勞動效率。可是互聯網在提高別人生活效率的同時，卻在浪費自己的效率，甚至於讓所有的員工都變成奴隸。
我希望能改變這樣一種情況。這種情況也許是未來發展中不得不出現的東西，創業不是一個人，你可以加班，或者是高層幹部都可以加班，但是員工不行。因為你是一個企業家，你必須在遵守各項法律的條件下，把你的業創得更好。這是成為成功企業家非常重要的條件。而我們現在恰恰看到的是，作為企業家，雖然你們估值能做到10億美元，但是你們身上缺少企業家的必要精神。如果你能承擔起企業家的責任，更重要的就是去關註社會的發展。你不只是要把自己的企業變得越來越好，更要改善企業的生存環境，同時推動社會的進步。
制度創新要靠企業家推動
所有的企業家都是社會進步的推動者，沒有一項制度是政治家制訂的。你們不要以為是政治家在制訂規則。比如當蒸汽機出現的時候，我們的法律是為馬車和牛車服務的，所以修改法律的時候說火車不能比馬車跑得快，於是我們看到所有的電影里面都是佐羅騎著馬就追上了火車。為什麽？就是那個時候有更多的人依賴於馬車和牛車生存，政府不得不保護落後，而不能讓最先進的技術得到充分的發展。但是事實的結果是什麽？蒸汽機更快速地發展之後，從電開始又有了內燃機，它突破了現有的法律，讓法律進步了。
所以更多的社會制度都是依靠企業家，通過你們的創新、特殊行為而推動社會進步。沒有一個政治家會預見到市場缺什麽，要知道的話他就先幹了。所有的創新都是在民間產生的，他們會超越政府的管理行為，他們知道市場需要什麽，應該擁有什麽，於是他們就和我們現有的政治、制度條件產生對抗。
比如說互聯網金融，它搶了銀行和傳統行業的飯碗，於是它就要挑戰我們現有的經濟制度。我們也還可以看到Uber等打車軟件，它們也在挑戰我們現有的制度。我們的交通部似乎想出臺一個管理制度解決這個問題，討論一番後發現他們沒有辦法解決，只能上報給國務院，同樣解決不了。我們必須進行制度的轉換，讓管理的思維服從於互聯網。
前段時間一個領導跟我說，他們去找Uber了解關於出租矛盾問題，結果Uber沒有一個單位出面接待，他很奇怪。我說Uber沒有在中國設立總部，它已經可以在56個國家可以使用，它是“無中心”。我們的管理者還在“有中心”的思維里，他們以為找到你的頭，管住你的平臺，就可以讓所有的互聯網金融、所有的打車軟件服從其管理，但是現實並不是這樣的。
在座的各位創業者，不知道你們是否已經認識到，技術的進步已經超越了當下的法律制度。尤其是在創業的過程中，從無到有的過程中。互聯網發展最快的國家是美國和中國，中國在某些方面比美國更超越，是因為我們的公共服務太差了。他們不能提供更好的服務，只能靠互聯網彌補，於是互聯網就得到大家的歡迎。這必然會產生各種碰撞。當你的行為和現有的制度發生沖撞怎麽辦？這要求我們的創業者既要有膽略，也要有戰略。在你走出第一步之前，最好想好第二步。如果沒有想好第二步，第一步有先別走了，因為你第一步邁到了懸崖邊上，第二步就得掉下去了。所以最好的辦法就是，你先想好了如何去解決眼前面臨的困難和未來發展的基礎，再決定去創業。
創業不是一場遊戲
人可能有很多追求的東西，《獨立宣言》里面，排在自由、生命之後的就是追求幸福，如果你不能讓你的消費者感到幸福，不能為消費者創造價值，你就沒有價值。你能不能讓別人變得更懶，讓別人幹任何事情的時候，都覺得用你的網更舒服，或者提高效率？比如說有些網站可能是娛樂性的，但是能讓別人更歡樂，也是好事兒，你要知道你帶來的是什麽。如果你僅僅是把別人打敗，有一天別人也會把你打敗。所以打敗以後更重要的是建立一個模式，這個模式是讓所有人可以跟著你學，但是不會把你打敗，這個就是核心價值。
所有的創業都可能面對一個問題——我們服務的人群是誰，服務的區域、方式和服務的手段是什麽。
幾千年過去了，中國只有四大發明，除了這個四大，我們身上穿的西服、腳上的皮鞋、手里的手機…幾乎沒有一個東西是中國人創造的。即使我們有無數專利，但似乎都不是絕對排他性的，或者是創造性的東西。問題就在於我們現在沒有開放的思想，所有的創新都是把別人山寨的東西拿過來，或者是世界上已經有的。我在別人已有的服務上加一點互聯網的手段使它更方便，比如說上門洗車。類似的情況非常多。於是，我們現在看到的大多數互聯網企業基本上是出於一種服務，以服務為主的情況是可以被替代的，只有在核心技術的創業過程中，才能真正實現你的獨創價值。
於是我們需要問一下，你的最終目的是什麽？你最終的盈利模式是什麽？有人說，我們現在沒有建立最終的盈利模式，但是我們的客戶已經認可了我們的廣告效益。假定我們的互聯網企業都是憑廣告去獲取收益，互聯網可能就沒明天了。互聯網一定有其他的一些方式，我們經常說“羊毛出在豬身上”，但不管怎麽樣，你要有一個固定的盈利模式。要知道如何說服投資者，讓投資者信服，知道他的錢不僅僅是賭博，不僅僅是有去無回。企業不僅僅是今天明天有很好的估值，更重要的是要長久的發展下去。可恨的是所有的買單者都是股民，所有的高管們都套現走了，這個公司已經不能實現原有的目標。我們希望創業不是一個遊戲。
我認為，所有的創業者要擺正心態，你不再是別人指揮的人，而是指揮別人的人，你已經成為調動和組織社會資源的人，更重要的你已經成為一個企業家。當你作為企業家的時候，一定要有企業家的心態，要知道你自己使命，作為企業家希望你們推動的是社會進步，讓你的創業遊戲最後變成我們說的打天下。
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