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訂單能見度 只有一個月!

2011-12-12  TCW

 


從台積電董事長張忠謀,到台塑集 團總裁王文淵都說,目前景氣看不到「春燕」。 二○一二年的「春燕」,究竟飛到哪裡去了?

為了一探景氣芳蹤,《商業周刊》採訪團隊,進行了一趟由南到北,探訪景氣之旅。第一站,我們來到高雄,探訪鋼鐵龍頭中鋼。

每一季,中鋼都會拍板定案下一季鋼價,這不僅影響本身業績,也決定下游業者下一季業績高低,牽動產值達新台幣五百五十億元。

衰退比金融海嘯長要花三倍時間,才有機會復甦

十一月二十三日,中鋼舉行明年一、二月內銷鋼品定價廠盤會議的會前會時,業務報告說:「中鋼內銷接單從百分之百掉到八成;中鋼外銷價每噸七百美元,難敵國 外的六百五十美元,外銷訂單岌岌可危。」中鋼董事長鄒若齊聽著,眉頭越皺越緊。

業務單位本來以降價五%因應,鄒若齊拋出震撼彈「降七.○八%」一次降足,這個決定,讓中鋼明年一、二月,總共少賺了快五億元,營運甚至因此可能出現赤 字。

他的盤算是,與其凌遲倒不如讓價格一次到底,讓客戶願意下單,產品出貨率就會拉高,「看長不看短」,中鋼寧願犧牲短期利益,來換取與客戶共存共榮的長治久 安策略。

算算這波景氣,下探長達九個月,鋼鐵龍頭中鋼甚至認為,衰退得等十二個月,明年第三季才有機會復甦,是金融海嘯時的三倍長。

上游原物料悲觀,第二站我們越過濁水溪,來到機械業的大本營台中。工具機是「機械之母」,科技、製造業都要透過機器設備來生產商品,具備資本財而非消費財 的上游產業鏈特性,最能直接從客戶訂單增減,感受真實景氣變化,擁有春江水暖鴨先知的先行指標特性。但我們走進台中精機總部,得到的答案也同樣不樂觀。

台中精機上半年的好光景已經不見,取而代之,明年第一季訂單能見度可能低到一個月的事實。 從占集團營收三成的塑膠機訂單榮枯可知慘狀,台中精機總經理黃明和翻開資料,去年底是塑膠機黃金時期,每月一百五十台的訂單,訂單從第二季開始趨緩,第三 季剩下五十台,砍了三分之二。

「機器設備要的時候就好像黃金、可以印鈔票,不要的時候丟到路邊都沒人撿。」黃明和感嘆,部分員工還放了有薪假。

我們再往北,來到工廠設在桃園,總部在台北的全球最大電源供應器業者台達電,他們是台中機械業的大客戶。

六月,一張對下半年的營業預估報表,讓主持台達電子主管會議的三巨頭:董事長鄭崇華、營運長柯子興和執行長海英俊,神情緊繃。

六分之一世界來臨真相一:訂單大衰退 能見度從六個月變一個月

這正是台中精機等業者發現,訂單從第二季開始趨緩的源頭。

在台達電內部會議上發現,未來半年營收預估數字,出現異常現象。過去,九月通常是感恩節、耶誕節拉貨期,是台達電業績的「高峰期」(peak time),數字一定會超越前一年(除二○○九年因金融海嘯未超越前一年),但是當時事業單位報上來的預估數字,九月不見V型反轉,反而一路走跌。

更直接觸動台達電敏感神經的是,這次並非單一產品線下滑,而是小到筆電用電源供應器,大到企業用不斷電系統,所有產品全面下滑。

柯子興說,「我就知道今年就是艱苦的一年,把自己步伐調整比較保守。」台達電馬上啟動節流措施,降低出差次數,凍結人事招募,成為科技業最早示警者。

為何如此?

「這就像是歐債,有人家裡失火,當然有損失,但是也有人利用失火想怎麼撈回一些本錢,用這個issue(議題)來炒作,這裡面間接影響就是消費信心,大家 就怕了,馬上緊縮,暫停不購買。」聯強國際總裁杜書伍形容,但是這個跟計程車漲價一樣,計程車漲價,大約兩個禮拜,大家不坐計程車,但兩個禮拜後呢?要坐 還是要坐,消費信心也是一樣,某個時期購買意願下降,馬上形成庫存不協調,越上游產業就會產生乘數效果。

「通路看到訂單少了一○%,中游就會認為少了二○%,上游則少了七○%,越上游越容易過度反應。」杜書伍,稱這種現象為「長鞭效應」。

走進位於科技業最下游的亞太第一大通路商聯強台北總部三樓,全球三十五名資通人員正在監控聯強分布在中國、澳洲、紐西蘭的運籌中心。

在聯強,每週都會產出各項資訊產品銷售狀況,是最了解實際消費景氣概況的訊息中心。杜書伍分析,就聯強今年每月營收數字來看,並沒有看到明顯的下滑現象, 但是中間的業者卻感受到訂單不見了,因為歐債問題,已經讓整個供應鏈產生了變化。

杜書伍觀察到的長鞭效應,從通路保守減少訂單,再一路往中、上游製造端推擠的結果,使得訂單量越來越少,也使得訂單能見度越來越低。

一路推到電腦、手機代工大廠的資本支出連帶減少,「連國內EMS大廠原本下訂一、兩百台訂單也取消。」黃明和甚至悲觀預估,到了明年第一季訂單能見度,可 能僅一個月。

一冷一熱波動劇烈,催生了六分之一世界來臨。在景氣暢旺時,製造科技業最長可以看到未來六個月的訂單,如果真變成一個月,能見度就是原來的六分之一。

杜書伍估算,雖然科技產品已經變成民生必需品,但是一有經濟危機就會影響消費信心,目前科技業把握的訂單就僅有兩個月。

真相二:長單消失、只剩短單接單曲線將由波浪型變為鋸齒型

只有一個月訂單能見度,代表的,就是客戶下單趨於謹慎,不見長單,短單卻不斷。杜書伍就說,未來不再有長單、急單,只有一至兩個月的短單,將成為面對歐債 不確定性下的常態。

台達電營運長柯子興觀察,二○○八年後,過去電子業上四下六,五窮六絕,淡旺季循環早已打破,他分析,「二○○八年『趴』一聲下來如無底洞下滑後,客戶都 很謹慎,hold orders until last minute(直到最後一刻才下單),」就成為業界所謂的短單效應。

柯子興說台達電訂單能見度還有三個月,但是比過去景氣好時六個月能見度,也降低一半,台達電產線上,永遠得備有一五%的產能,供客戶調節。

他在空中畫出接單起伏狀況後說明,如果由緩和的波浪型,轉變到起伏劇烈的鋸齒型,「以後這種波動變成常態,所有企業都得想,你該怎麼辦?」

真相三:大砍庫存企業為控制風險,現在都是低水位

天突然暗下來,所有人都在摸著石頭過河,在整個供應鏈上的企業,都跟著庫存降低,台達電在八月啟動因應機制後,降低存貨,減少庫存已經成為基本動作。

不只零組件業者在降低庫存,網通業者的庫存通常有九十天,手機業者約六十天,現在都是低於一般水準。

製造業的短單現象,不只出現在科技業,就連民生服飾業,也出現相同現象。

台北信義區已經成為平價時尚品牌競爭之地,優衣庫(Uniqlo)、Zara,甚至連H& M都要進駐,排隊人潮讓內需產業看似火熱,但是這些品牌大廠也悄悄改變下單策略。

我們來到旭榮,這裡是台灣最大針織一貫廠,他的客戶涵蓋了全球兩百個品牌,包括Uniqlo、Zara、H&M等都跟他下單。

過去此時,旭榮集團執行董事黃冠華的電子郵件信箱,理應拿到明年春夏的訂單,但是今年十月起,他收到的信寫著:「今年度準備下單的時間,由於我們內部決策 的關係,會往後延三至四週……。」

他算著,平均每六個客戶,就有一個要改變訂單供應策略,成為另一種六分之一現象。

除了延後出貨,黃冠華也觀察到,客戶保守策略,客戶先下少量測試訂單,等市場反應好,再追加單,把庫存壓力轉嫁給供應商。

從製造、通路端,我們的最後一站,來到最接近民生消費的第一線餐飲業,從台灣最大餐飲集團王品,卻看到完全不同的光景。

十二月六日,餐飲龍頭王品集團包下南港展覽館, 席開七百五十桌,不見不景氣的影響,戴勝益兩岸千店的夢想照計畫進行,他甚至大端牛肉招攬人才,明年預計要招募三千人。

王品集團的員工旅遊從八月到現在,週週出團,戴勝益說,正職員工只要滿一年,店長和主廚甚至只要報到就可以參加:希臘、馬來西亞和韓國三選一,從泳衣穿到 雪衣,員工滿意度爆表。這與科技製造業的寒冷,形成極大對比。

戴勝益說,隨著台灣所得的提高,內需行業沒外界想像的悲觀,他不僅沒看到不景氣,更預估王品業績明年將再成長兩成以上。

不只王品,同樣是通路的聯強,從數字上也看到熱絡的消費狀況。「大家都說PC已死,但就聯強看到的數字來說,卻不是這樣。」杜書伍指出,「我們看到的PC 仍在成長,即使大家認為平板電腦會衝擊到筆記型電腦市場,但我們看到的數字是,筆記型電腦仍在成長,只有小筆電出現負成長,但平板電腦的成長量,卻遠大過 小筆電消失的數量。」

從上游製造端的極冷,到消費市場的熱絡消費,這現象凸顯了一件事,「只有供應鏈越短,越能看到消費需求,才會感到景氣越明朗。」杜書伍說。

這趟景氣之旅,我們發現歐債風暴影響下,訂單並沒有完全消失,只是在長鞭效應下,改變了載著訂單的「春燕」飛行軌跡,二○一二年,將不再有六個月的長單春 燕,只有一至兩個月的短單過客。

【延伸閱讀】景氣探索之旅,6大觀察重點

第1站:中鋼地位:全台鋼鐵業龍頭指標:工業火車頭觀察重點:從鐵礦石、煤供需與價格變化,感受工業製品需求強弱

第2站:台中精機地位:全台最大工具機整機廠指標:企業資本支出先行指標觀察重點:從客戶訂單增減,可知企業對未來擴產需求,是景氣擴張與否的先行指標

第3站:台達電地位:全球電源供應器龍頭指標:全球製造業景氣指標觀察重點:透過全球94個營運據點,從上游觀察全球科技需求

第4站:聯強地位:亞太區資通訊通路龍頭指標:科技產品消費市場景氣溫度計觀察重點:從下游銷貨感知電子景氣需求起伏,是最準確的科技產品需求指標

第5站:旭榮地位:全台最大針織一貫廠指標:民生服飾業消費景氣溫度計觀察重點:從全球逾200家各大服飾品牌客戶訂單狀況,察覺客戶眼中景氣變化

第6站:王品地位:全台餐飲集團龍頭指標:民生消費領先景氣指標觀察重點:從50元咖啡賣到1,300元牛排,最能感受內需市場景氣溫度

整理:曾如瑩

【延伸閱讀】

台中精機總經理黃明和:機器設備要的時候,就好像黃金,不要時,丟到路邊都沒人撿。

台達電營運長柯子興:2008年「趴」一聲下來,如無底洞下滑後,客戶都很謹慎,直到最後一刻才下單。

聯強總裁杜書伍:通路看到訂單少10%,中游就會認為少20%,上游則少70%,越上游越容易過度反應。


訂單 能見度 能見 只有 一個
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投資篇 香港股神曹仁超:努力拚到最後一刻就能見到機會!


2012-01-16  TWM




七分努力、三分天意」,這是我踏入職場40餘年來的感想,也是我給年輕人的一句話。回顧1967年時我高中畢業,中國正好發生「文化大革命」,香港也有左 派人士暴動,社會人心惶惶之下,工作機會非常難找。

當時我在一家紡織廠做學徒,每天工資九港幣,由於環境不佳,工作起來仍非常辛苦。因為在夏天,紡織廠內氣溫高達攝氏42度,為了減少紗線折斷,廠內又須以 噴霧常保溼潤,加上兩百多架紡織機同時運轉,室內實在是噪音刺耳又悶熱。在這種環境下輪班工作,六個月後我終於受不了離職了,轉到假髮工廠上班,隔年再跳 槽到證券公司擔任實習生。

在券商工作時,我的月薪整整比假髮廠少了五成,實在不夠生活。於是在1969年時我試著投稿到報社,撰文教人投資理財,這就是我寫作生涯的開始。當年關於 股市的中文書籍非常稀少,一本外文書的價錢往往就是一個月工資,我嘗試翻譯技術分析、基本分析等投資方法,一方面實戰驗證成效,二方面將這些理論引進香 港。因此後來我的薪水節節高升,1970年我被挖角時,月薪加上稿費,月收入已達3000港幣了。

或許有人說,我的成就來自誤打誤撞,只能說是幸運。但在整個70年代,有多少香港青年因為市場榮景加入金融業?如果自己不力求突破,相信早已被其他精英淘 汰出局,更不可能在這行一做40年。今天雖然我已半退休,但每日仍研讀20份國外投資訊息,藉此截長補短。古諺常說,每個年輕人一生至少有三次成功機會。 就以投資港股為例,1974年12月、82年12月、98年9月、2003年4月及08年10月,都是絕佳的進場時機;可見過去40年來,人生至少已有五 次賺錢的大好機會。機會只給做好準備的人,年輕人,你做好迎接未來挑戰的準備了嗎?

(整理.周岐原)


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花样年:地产转型期深挖社区价值 最具能见度低估40% 首募钱厚-Tcoins

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文章来源于首募钱厚—深港通头等舱,有意向加入者可与小t私聊哦

头等舱&辉立证券联合发布  文/羽马

声明:深港通头等舱与辉立证券达成战略合作协议,本文由辉立证券合作提供,首发于深港通头等舱公众号。如需转载/合作,请联系公众号深港通头等舱。

导读: 变化是这个时代的主题,转型是本轮牛市的关键词。我们可以看到,新经济代表—“互联网+”概念公司股价狂飙,市盈率动辄过百倍。而另一边,则是传统行业的 落寞,转型迟缓,且估值便宜得都不好意思跟别人打招呼。当然,在传统行业中并不乏一些拥抱变化的公司,新的业务模式、新的增长故事以及享受更高的估值是它 们区别于同业公司的主要特征。在这里我们介绍一家转型中的内地房地产公司—花样年控股。

新时期、新玩法、新玩家

投资人如何通过投资房地产公司的股票来实现超额收益呢?我的答案是,敢于在行业低谷期下all in,这依赖于很强的楼市周期预判力、较高的风险承受力以及好运气。坦白说,上市房地产公司股权并不是一个好的投资选择,尤其是中国房地产行业步入成熟期后。

房 地产上市公司股权的投资痛点在于:原有主流玩法(开发—销售模式)的不可持续、增长依赖于不断融资、长期自由现金流为负以及持续融资对于股权价值的伤害, 当然还包括那只“无形的手”的不断“呵护”。这些痛点的存在影响了房地产公司的增长质量和估值空间,导致大量的低估值的内房股长期存在,融资价值和投资价 值双缺失。

中国经济转型期的到来,为消除房地产上市公司股权的投资痛点提供了时间窗口。
WHY?旧有模式的黄金期已过,行业需要新玩法。
HOW?盘活存量,轻资产运营。
WHO?花样年控股。
为什么是花样年?在房地产行业转型期,能够深度挖掘社区价值并将之商业化的地产公司里,花样年是最具能见度的一家。

花样年传统地产运转良好,但缺乏亮点

就传统地产业务来看,花样年控股是一家普通的房地产公司,即使它有一个有名的大股东—曾宝宝,但仍然是众多区域级中型地产公司的一员。公司的地产业务从深圳起家,后拓展至几个经济发达地区,目前主要在成渝地区和华南地区从事城市综合体和高端住宅的开发和销售。

花 样年于2009年11月在港交所上市,招股价2.18港元,募集资金25亿港元。上市后5年间(2010-2014),公司的总资产规模从154亿猛增至 413亿,同时年度销售额由人民币39亿增至102亿,增幅达161%,公司净利润则3.7亿增至12.6亿,增幅达241%。 上市后公司的整体业绩表 现不错,行业景气度较高以及IPO上市融资对于花样年的成长成为中型地产公司起到至关重要的作用。尽管业绩良好,但在产品和区域策略上也几经波折。产品从 旧城改造、到城市综合体再到高端住宅,布局区域从一线城市超二线城市扩张受阻,再重回一线城市。

目前,花样年的规划土地储备面积约 1,460万平方米,成渝和珠三角区域的土地储备占比分别为40.6%和37.2%,其中深圳土地储备达239 万方,占总土地储备的16.4%,是目前公司最优质的土地资产。2015年以来,花样年的销售表现抢眼。截至5月末,公司累计实现合同销售面积约 44.67万平方米,销售金额约32.46亿元,同比分别增长102.27%和139.19%。5月销售的超预期表现得益于一、二线城市的楼市回暖。2季 度以来,一线城市和二线核心城市的房地产成交显著增长,直接助推花样年的销售。其中花样年的大本营—深圳楼市的快速升温加快推动深圳的库存消化。得益于 此,我们相信,未来几个月花样年将会加快推动新的可售项目入市。公司2015年的可售货值有望升至300亿,全年的110亿的销售目标达成能见度较高。

尽管花样年的传统的地产开发业务运转良好,但只是中国房地产市场持续繁荣的一个缩影,在产品线、区域策略以及土地策略方面与多数同业公司并无本质区别,真正能够驱动花样年业绩和估值双击的关键就是以“彩生活”为代表的社区运营新业务。

分拆彩生活成为转型关键一步

图1,彩生活上市以来市值上升显著,业务模式认可度提升

来源,公司资料

2014 年6月,花样年成功将彩生活分拆上市,分拆后持股比例降至50%。彩生活是目前中国最大的社区服务运营商,管理面积超过2亿平方米,是一家集物业管理、工 程服务和社区增值服务的综合型服务运营企业。过去1年彩生活的股价涨幅达到170%,市值突破100亿港元。这家公司的运营性感之处在于两点,一是创新式 的物业管理体系,再一个就是社区增值服务。

图2,彩生活三块核心业务增长迅猛

来源,公司资料

图3,彩生活盈利能力突出

来源,公司资料

公 司的业务划分为三块主营业务:物业管理、工程服务和增值服务。物业管理业务是公司的基础业务,也是安全边际所在,营收比重超60%,其主要看点在于通过高 效管理和技术设备降低成本颠覆传统的模式,由传统低效向智能化高效管理转变。工程服务的收入比重达22%,更多是覆盖非物管之外的工程业务,本质上也是物 业管理链条上的一环,提升了业主体验和利润率。创新架构下的物业管理和工程服务的毛利率80%和63%,在保证业主满意度的同时保持了较高的盈利水平,成 为彩生活抢占社区“入口”的利器。

图4,战略思路

来源,公司资料

抢 占社区“入口”,重点发展社区O2O平台是彩生活的中期发展战略。2014年的业绩显示,社区增值服务收入比重不到20%,业务限于盘活社区固定资产存量 收取服务费以及给予业主简单的增值服务,而O2O将是增值服务的主要收入来源。目前彩生活的O2O业务正处于初步落地阶段,从E理财、E租房和E维修几个 APP端落地的情况来看,进展顺利,客户的需求黏性不断提升,“线上+线下”的商业闭环已经成型,2015年公司O2O业务将迎来爆发期。

图5,线上APP平台(E理财、E租房和E维修)

来源,公司资料

O2O 业务模式的成型且营收比重上升将是拉动公司利润增长和估值上升的关键。2020年公司的物业管理面积远景将达10亿平方米,未来3年物业管理面积的扩张和 推行酬金制将继续推动物业管理业务保持较快增长,但营收比重和增速则逐步回落。主要挑战是未来3年传统物业模式面临整体被颠覆,彩生活的先发优势可能被竞 争者削弱。因此,摸索出成型的O2O模式,并将之快速覆盖到旗下社区则是应对这种挑战的解决方案。

目前来看,彩生活的新业务进展和业绩均 是超出市场预期,业绩和估值双击效应仍在继续。我们预计,2016年彩生活的合理市值应为200亿港元,市值增长潜力接近100%,相当于57x和45x 的2015/2016年预期P/E。作为过去四年收入CAGR达到40%且O2O业务能见度最高的服务类公司,彩生活配得上这个估值水平。

全面向轻资产运营模式转型

“彩 生活”的成功孵化为花样年全面向轻资产运营转型提供了范本。从2014年起,花样年正向轻资产运营模式转型,转型方向定位于综合社区服务运营商,“四大社 区+四大应用”则是花样年实现该目标的主要战略。“四大社区”包括住宅社区、商务社区、商业社区和养老社区,“四大应用”为社区制造商、社区金融、社区文 化旅游和社区教育。

基于四大社区深度挖掘客户长尾价值。公司发展战略定位于住宅社区(彩生活)、商务社区(物业国际)、商业社区(商管公 司)和养老社区,覆盖了居民生活的居住、办公、综合体及养老需求,收入结构来源逐步从单一的物业销售和租金等重资产业务转变成为服务收入和平台交易佣金等 轻资产业务。

社区商业和社区金融是“彩生活”之后花样年的两个主要的发力方向。其中社区商业服务平台—美易家正快速发展,規模由14年底 的300万平方米扩大至400-500万平方米,2015年营收可能突破6000万(2014年营业收入3750万)。而社区金融则侧重于小额信贷、 P2P和融资租赁,收入和利润增长潜力巨大。我们预计美易家和社区金融在2016年都能形成过亿规模的业务,会对公司形成正面的推动作用。

我 们认为,花样年旗下的客户黏性最强的就是彩生活,其高质量的物业管理和超过90%的业主满意度使社区业主很容易黏在彩生活的业务平台,这种黏性可以帮助很 多的线上业务落地。在持续提升“彩生活”平台黏性的同时,花样年正在加快推动社区商业、社区金融、旅游和社区教育几个变现能力强的应用。因此,在花样年生 态系统中,彩生活提供了社区“接口”和客户黏性,而商业、文旅、金融以及养老平台则把需求与社区对接,并将之陆续变现,这就是花样年模式的性感之处。

估值

图6,发展三阶段

来源,PSH

如 何在一个乏味的行业里成为有趣的PLAYER? 花样年为房地产服务行业提供了最佳注释,并且引领这个行业属性从“地产”到“服务”。花样年走出一条与众不同的发展道路,轻资产运营、存量价值释放、 O2O模式,对应的是较少的资本支出、消费黏性高和经常性现金流稳定的业务特征。新的故事下,花样年也将享受性感的估值。
作为社区价值探索的先行 者,花样年已经取得先发优势。未来花样年将陆续孵化旗下的四大社区,并将之陆续分拆上市,母公司则成为轻资产模式的孵化平台。花样年将减少债务融资支持的 扩张活动,并在房地产开发上维持更适度的增长速度(约10%)。而来自高利润率的物业增值业务的收入比重预期持续上升,从而能够带动公司的EBITDA利 润率达到30%。而短期内,物业销售额的增长迅猛、社区商业和社区金融业务的实质性推进均是短期股价的催化因素。

图7,花样年的市值走向趋势

来源,PSH

估 值方面,2015年花样年来自彩生活、社区商业和社区金融等新业务的权益利润有望超过2.5亿港元,新业务估值有望达到100亿港元,对应40倍的预期市 盈率。而主要的利润贡献来源—传统地产业务的估值仅有25亿港元。根据我们的估算,未来12个月花样年的合理估值约为125亿港元,相当于2.2港元/ 股,高出现价40%。

花樣 地產 轉型期 轉型 深挖 社區 價值 最具 能見度 能見 低估 40% 首募 募錢 錢厚 Tcoins
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重汙染天氣再襲北京 局部地區能見度不足500米

14日據新華社消息,今日清晨,北京市能見度在1公里左右,局部地區不足500米,空氣相對濕度已接近飽和。北京市有關部門發出霾黃色預警、空氣重汙染藍色預警、大霧黃色預警,提示公眾做好出門戴口罩等健康防護,減少戶外運動。

14日8時,北京市環保監測中心發布的北京市PM2.5濃度顯示,城六區為192微克/立方米,西北部為127微克/立方米,東北部為185微克/立方米,東南部為177微克/立方米,西南部為109微克/立方米。

10月14日早晨,北京CBD被霧霾籠罩。(圖:人民網)

到11時30分,據北京市氣象局官方微博消息,目前北京大部分地區能見度已經達到2公里左右,解除大霧黃色預警信號。

截止發稿,據北京市環境保護監測中心數據,北京市實時(14時)空氣質量狀況為嚴重汙染,空氣質量指數為367。

根據我國現行的空氣質量“國標”,當PM2.5濃度大於150微克/立方米時,即空氣質量指數(AQI)的“換算值”超過200,空氣質量將被視為重度汙染;當PM2.5濃度大於250微克/立方米及以上則被視為嚴重汙染。

北京市氣象臺臺長喬林稱,15日,北京市將有小雨天氣,對汙染物有一定的清除作用,但作用有限,降雨過後是降溫,但並沒有明顯的“北風”,16日風向將轉北風,也不是“呼呼刮”的大風,風力預計是二、三間四級,因此,此輪空氣汙染是逐步緩解的過程。

重汙 汙染 天氣 再襲 北京 局部 地區 能見度 能見 不足 500
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沈陽新松副總裁:預計明年初能見到機器人產業發展實施方案

中國將在服務機器人領域率先取得突破,並走在世界前列,而工業機器人方面,中國的企業可以從細分領域入手,在產業鏈上的某個環節做好創新,最後找到自己的發展方向。

12月13日,廣州國際機器人中心正式揭牌,作為行業龍頭企業,新松機器人自動化股份有限公司將把其華南總部和服務機器人研發中心設在此處,該公司副總裁張進在揭牌儀式後接受了第一財經記者的專訪,並做了上述表示。

2025年可在工業機器人領域實現趕超

目前在工業機器人領域,我國的企業由於起步晚,市場份額大部分仍被國外的公司占據,對此,張進認為,隨著時間的推移,差距會逐漸縮小,並到2025年實現趕超。

張進說,由剛開始國外產品占到90%左右的市場份額,現在退到70%左右,按照規劃,到2025年要達到50%使用國產機器人。未來,新一代工業機器人的競爭會更激烈,市場會有爆發式增長,比如人機協作機器人,中國的企業已經意識到這點並進行積極的技術儲備。

不過,張進同時表示,目前的工業機器人企業是大而不強,“現在據說有4000家,但實際上有研發和創新能力的並不是很多”。

根據工業和信息化部賽迪研究院發布的《中國機器人產業發展白皮書(2016版)》,盡管我國基本掌握了本體設計制造、控制系統軟硬件、運動規劃等工業機器人相關技術,但總體技術水平與國外相比,仍存在較大差距。 我國缺乏核心及關鍵技術的原創性成果和創新理念, 精密減速器、伺服電機、伺服驅動器、控制器等高可靠性基礎功能部件方面的技術差距尤為突出,長期依賴進口。

對此,張進給出的建議是差異化發展,針對某些細分領域進行創新。“比如,有的企業打磨做的非常好,這樣的企業雖然規模不大,但它也可以有很多創新,也可以在細分領域做的好。如果一個企業在某個領域做不到領先,又做的沒有特色,規模又做不起來,那麽這些企業慢慢會被市場淘汰。”

此外,如何把技術創新變為產業是困擾中國許多工業機器人企業的另一大問題。

“其實國家也在探討這個問題,所以現在成立好多機構、平臺、渠道,包括眾多的機器人園區、產業園、孵化器、加速器等,都是為了解決這個問題。但是,這並非一朝一夕能解決。因為機器人產業對於我們國內來說屬於朝陽產業,它的發展是無處可尋,沒有什麽經驗可以借鑒。同時,這個產業有它自己發展的規律——叠代速度非常快、牽扯的學科特別多,現在是個探索的過程,這個市場肯定也是由興起到無序到有序。”張進說。

服務機器人在中國有可能率先實現突破

張進認為,不同於工業機器人,服務機器人對全球來說都是比較新的領域,而在服務機器人中一些關鍵技術,我國與其他先進國家差不多。

“現在對於服務機器人,大家比較關心的是,服務機器人如何運用到生活中,確實地給大家帶來好處。盡管服務機器人現在還沒有形成產業,但大家可以看到服務機器人進入家庭是產業的一個趨勢,為此國內很多公司都在做技術的儲備”。張進說。

張進進一步分析道,中國面臨巨大養老的問題,中國也有全球最大的市場。市場需求會拉動相關產品的生產,同時,政府、研發機構、高校等對此都非常重視,因而服務機器人在中國有可能率先實現突破。

“比如,現在中國講究居家養老,如果能造出一款機器人,它能夠實時看護老人,發現老人有危險可以及時報警,僅僅解決這個問題,市場就會特別大”,張進說,“中國養老問題現在已經是大的社會問題,我們服務類機器人重點關註也是在這一塊,大家花在這方面的精力比手術機器人還要多”。

機器人的國家標準體系正在制定

今年初,國家工信部、發改委、財政部發布了《機器人產業發展規劃(2016-2020年)》,是我國機器人產業發展的頂層設計,此外,各地方政府都制定了一系列的產業規劃和扶持政策,對此,張進認為,要警惕行業過熱。

“國家支持產業發展肯定是要的,因為中國機器人行業發展的比較晚、比較弱,如果直接放在市場上和國外企業競爭,那麽中國企業發展的空間非常小,會被國外公司擠掉。而相對支持,國家要做更多的統籌規劃。同時,由於現在機器人行業有點過熱,有些地方的一些資金隨便往里面投入,造成行業發展有點無序,這個對行業發展是不利的。所以,我們現在就是看如何能夠在政府引導和市場調節之下,行業逐步走向正規,這個才是現在最重要的。”張進說。

《中國機器人產業發展白皮書(2016版)》指出,我國在機器人方面缺乏行業標準和認證規範,勢必造成質低價廉的惡性競爭。

對此,張進透露,新松公司正在牽頭參與制定我國機器人的國家標準體系,國家層面上已經設立了機器人的體系組、標準組,正在抓緊制定。

張進認為,制定機器人的國標非常關鍵,因為這關系到我國在世界上爭奪新一輪工業革命中的話語權,“你原來只是買了一個設備,對國家安全是沒有影響的,但如果以後所有的通訊、網絡的標準全是國外的,就會危及國家命脈,這個問題是很嚴重的。國家也看到這一點,所以組織很多研究機構、高校來做這個事情”。

張進還表示,中國制造2025既是一個規劃,也是一個路線圖,其中每個步驟做什麽都非常詳細,預計明年初就會臺出關於機器人產業發展的具體實施方案。

陽新 副總 預計 明年初 明年 能見 機器人 機器 產業 發展 實施 方案
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能見度50米以下 濃霾圍攻京津冀霧鎖中國首發紅色預警

1 : GS(14)@2017-01-05 08:07:05

【安徽】■阜陽市昨大霧瀰漫,天橋上只能依稀看到馬路上的汽車。路透社



內地新一年持續受霧霾影響,昨日中央氣象台更史上首次將大霧預警提升至最高的紅色級別,部份地區能見度最低只有50米以下,同時又發佈霧霾橙色預警,京津冀等地部份地區持續出現重度霾;在大霧影響下,昨日內地多個機場升降受到嚴重影響,多條高速公路封閉,有郵輪不能泊岸,需在海上漂泊兩日,到前日才能靠岸。內地霧霾前日早上短暫散去,晚上又回來,更一直惡化,直到昨日中央氣象台更史上首次,將大霧預警信號提升至最嚴重的紅色級別。中央氣象台指,昨日起,北京、天津、河北、河南、江蘇等多地都有大霧,其中大部份地區有能見度低於500米的濃霧,部份地區更出現能見度低於50米的特強濃霧。


千航班取消影響港滬

在大霧降低能見度的情況下,全國38個機場發佈特勤預警,華北、華東的上海、鄭州、青島及石家莊等8個機場受到嚴重影響,有超過一千班航班延誤或取消,其中石家莊起飛或降落的航班共取消164班、鄭州機場更累積取消了至少180班航班,並預計今日會繼續受到大霧影響。而上海浦東機場亦飽受大霧困擾,昨日有多班航班延誤,早上更一度停止航班降落,部份航班需備降至其他機場,來往香港及上海的航班昨早有4班受到影響而取消。由於前日是長假期最後一日,大量汽車返回北京,但因大霧的關係,造成嚴重塞車,出現公路變成「停車場」的奇景,直到昨日全國仍然有多條高速公路由於出現大霧,需要封閉,當中河北省境內大部份高速公路都處於關閉狀態,尤其是北京以南的地區。


天津郵輪兩日未泊岸

另外,一艘載有二千名內地遊客的郵輪,日前前往日韓,在除夕夜返航時因霧霾天氣,無法停靠在天津的港口,需在距離港口幾十海里外的海域漂泊。遊客亦需在船上多住兩日,直到前日下午4時許才成功靠岸。其中一名北京籍的王姓女遊客表示,當郵輪將要抵達天津港口時,港口工作人員卻稱受霧霾影響,能見度低,視線不清,為保障郵輪的安全,遊客需在海上等待。除了史上首個大霧紅色預警信號,中央氣象台昨亦持續發佈第二嚴重的霾橙色預警信號,預計京津冀、河南、江西、四川盆地等廣泛範圍會持續出現中度霾,其中北京南部、天津、河北中南部、四川盆地西部、湖南東北部等地會有重度霾出現。根據北京市環保局數據顯示,北京城區昨晚9時錄得的空氣質量指數達495,屬嚴重污染,幾乎爆錶,當局建議民眾減少戶外活動,並佩戴口罩防護。同時,內地72個城市的環保部門在這一波霧霾侵襲中,也拉響或維持重污染天氣黃色或以上的預警,當中成都持續出現重度污染,啟動重污染天氣黃色預警信號。澎湃新聞網/新華社




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凍霧襲津機場能見度降至0米

1 : GS(14)@2017-01-06 02:07:30

【霧霾不散】霾深深霧濛濛!內地持續受霧霾影響,至昨日污染情況仍未改善,京津冀等機場航班持續嚴重延誤中,天津機場能見度更一度降至0米。北京當局昨傍晚稱,將把第二高級別的「空氣重污染橙色預警」延續至後日,又預料京津冀一帶霧霾將在本月8日起開始散去。內地近日霧霾情況嚴重,中央氣象台前日更史上首次將大霧預警提升至最高的紅色級別。民眾苦不堪言,有河北唐山網民稱在空氣中「聞到辣味」;也有北方網友稱苦待春節寒假來臨,到時要出走南方旅行「避霾」。昨日京津冀、河南鄭州、陝西西安甚至新疆烏魯木齊等地機場均出現航班取消及延誤,其中天津機場昨早更出現凍霧,令機場能見度一度降至0米的誇張水平,至下午才有所回升;有內地記者昨早嘗試撥打天津機場問詢熱線,連續17次撥打未果或撥通即被掛斷。


霧霾概念股或受益

北京官方昨傍晚稱,將自去年12月底發出的空氣重污染橙色預警第二度延長至後日,當地環保局稱將持續對污染排放企業和汽車超標排放等作「高壓執法檢查態勢」。目前預測稱,京津冀一帶在後日前後受弱北風及降水影響,至周日更會受冷空氣持續作用,均有利污染物擴散,屆時空氣質量應會改善。嚴重霧霾令大氣污染防治近日再成內地經濟焦點,券商分析部份霧霾概念股或有望受益。《新京報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170105/19886733
凍霧 霧襲 襲津 機場 能見度 能見 降至
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