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在台上將故事重演 更能引人入勝 偷學世界演講冠軍的撇步

2016-03-21  TWM

如何讓一場演講令人拍手叫好?主講者若能適度引述故事,邀請觀眾進入故事的情境,他們才能聽到你所聽到的,看到你所看到的,感受你所感受到的。

為什麼我們會建議演講人要引述故事?有一句諺語可以做出解釋:「告訴我事實,我會學習;告訴我真理,我會相信;但告訴我故事,它會一輩子留在我心裡。」這個諺語雖然來自平常對於哪些訊息會深入人心的觀察,但神經科學也有了類似的答案,說明為什麼故事是有效的學習管道。

邀請觀眾進入故事情境

聖路易華盛頓大學的研究學者在《心理科學》 期刊上發表的報告結論說:「不同的大腦部位,會追蹤故事中的不同層面,比如角色所在的位置,或者目前追求的目標。有些部位對應人在表現、想像或觀察類似活動時的層面,而這些結果支持的觀點是,讀者會藉著模擬事件來理解故事,並且當那個世界的特色改變時,也會更新他們的模擬狀態。」作為演講人的你,有必要運用這種觀眾的直接反應。通常觀眾會藉著自己過去的經驗,以及在過程中形成新的融合經驗,體驗故事中的情感和想法。這種能力讓我們的文明能夠在不冒風險的情況下,以較少的時間和精力,學習如何生存和繁榮。

「不要重述你的故事,而要重演。」是勵志演說家路.海克勒提出的座右銘,並由國際演講協會世界冠軍克雷格.范倫坦推廣流行。范倫坦說:「你得邀請觀眾進入故事的情境,他們才能聽到你所聽到的,看到你所看到的,感受你所感受到的。」重述的故事讓人感覺舊調重彈、缺乏感情;而重演的故事則生動活潑、情感洋溢。

艾德.泰特上台後先和主持人握手,並等待掌聲停歇,他停頓了四秒,利用這段時間與大部分的觀眾眼神接觸。接著他又沉默了九秒,擺出非常權威的姿態,由大衣口袋中掏出一本長十五公分、寬九公分的小筆記本,打開後撕下一頁,開了一張超速罰單給自己。

等觀眾身歷其境後,泰特才開口說話。

「這給你,泰特先生,下回開慢點。」說到慢,各位可曾疑惑為何警察要花這麼久的時間開罰單?枉費你剛才超速省下的時間。我告訴自己:「這一定是倒楣的一天。」泰特用沉默來吸引觀眾,他告訴我們:「大部分演講者一上台就開始滔滔不絕,但我不這麼做。我想和觀眾有所連結,我想先和他們建立精神和情感的聯繫。我知道這聽來有點迷信,但在心理上這對我非常重要。」

隨時調整戲劇化程度

泰特以聲音和動作,將他的角色在舞台上重現。他扮演警察時,擺出權威的姿態、拘束的動作和嚴肅的語氣;他扮演自己時,則表現出自然的表情和個性。演講人必須配合觀眾和自己的承受度,調整戲劇程度的高低。

泰特也用逼真的對話重演他的故事。想像一下如果他以這樣的敘述開場:「我已經遲到了,因此火速趕去機場,在路上卻被警察攔了下來,真讓人喪氣!」這段話雖然有動作和情感,卻不如他表演的角色和對話更能吸引觀眾,以及交代背景。

如果能傳達出角色的情感和欲望等更深層的意義,這樣的對話最有力量。說故事的準則是:「表現出來,而不要直接說出來」,這一點就適用於演講的對話。

在你表演對話時,每個角色都應有獨特的語法或語氣。如果演講人是女性,那麼她在扮演男性角色時,就該壓低聲音;扮演長者時,應用較沙啞的語音,有時角色也可能有地方性的腔調。當你表演這些對話時,每一個角色的聲音只要夠獨特就好,唯一的例外是穿插幽默時的誇大角色。

(本文摘自第三章,孫蓉萍整理)撰文 / 傑瑞米.唐納文、萊恩.艾佛瑞

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