給浦東的錢更多自由上海自貿區究竟能做什麽
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上海自貿區正式擴區，按自貿區要求改造一級政府。 （東方IC/圖）
自2013年9月上海自貿區掛牌之後，企業紛紛來此註冊。但直到現在，他們還是沒弄清楚可以做什麽。而上海主政者念茲在茲的仍是金融中心的地位，他們正在等待一項即將在自貿區落地的金融新政。
至少從兩個月前，上海自貿區金融新政即將頒布的消息就已傳出。對上海來說，這是期待已久的事，被認為是在全國已經出現多家自貿區的現實下推動上海自貿區往深處去的最大動力。
“很快、很快了，”2015年7月7日，浦東新區區長、上海自貿區管委會常務副主任孫繼偉在接受南方周末記者專訪時表態說，已經只剩國務院開會拍板了。他透露，“最後應該是49條。資本項下的自由兌換應該是沒有問題，將進一步加大力度。個人合格的投資者對於境內外投資，也會進一步的開放。”
2013年9月中國（上海）自由貿易試驗區掛牌，一時間引發企業註冊熱潮，大媽們都湧去開公司。當時人們不知道這里能做什麽，但覺得先搶到入場券總沒錯。
時至今日，更多的企業拿到了這張入場券，他們排隊站在臺前，仍然好奇：“拿到票的我們究竟能做什麽？”
即將到來的金融新政又能給上海自貿區帶來什麽？
浦東都是自貿區
這次擴區最大的特點就是沒有鐵絲網限制。
2014年“兩會”的最熱詞匯是“自貿區”。除港澳臺外，全國的31個省份（省、自治區、直轄市），除已申報成功的上海外，有多達21個省市表達了申請自貿區的願望。
2015年“兩會”後，上海、天津、福建、廣東四地自貿區的新格局形成。在上海，也完成了傳統自貿區的擴區，新自貿區納入陸家嘴、張江、金橋三個片區。這三地的GDP占浦東全境的80%。可以說，在這輪擴區後，整個上海浦東都變成了自貿區的試驗田。
曾任央行上海總部副主任、現任上海市金融服務辦公室主任的鄭楊透露，“自貿區擴區原本是要今年兩會前掛牌和宣布的，後來接到國務院的有關要求，兩會後掛牌。”他介紹，擴區前後，區內註冊企業數量由2萬家變為近5.8萬家。
浦東新區區長孫繼偉在接受南方周末記者專訪時回顧，因為在原來28.7平方公里的鐵絲網里，很多先行先試的政策沒處放，一些制造業、現代服務業、金融業的開放舉措都沒法做，他們一直以來都迫切希望擴區。
“原來我們還設想希望能夠爭取擴區擴到浦東的全境，”他說，“後來在中央的決定下，還是想把全國四個自貿區都固定在120平方公里左右。我們就選擇了現在這四個片區，一共120平方公里多一點。”
上海幾乎把浦東的“精華”區域都圈了進去：陸家嘴片區，包括沿江到世博前灘，這里是全國金融業的主戰場，也是整個上海的名片。張江是年輕的“IT民工”聚集地，主攻高新技術和高端研發。金橋的主要領域是智能制造和先進制造業。後兩者都已經是成熟的開發區。
新、老自貿區，加上它們對周邊的輻射，孫繼偉認為這次擴區基本上完成了覆蓋全浦東的設想。“從我們內心來講，這次擴區最大的特點就是沒有鐵絲網限制。”他說，很多牽扯到改革創新的舉措其實可以打破面積限制、覆蓋全境。
自貿區與國際慣例不一樣
今後成還是不成，最大的標誌就是金融。
“我家就住在自貿區邊上，自貿區擴容以後，我就被圈到自貿區里面了。但我現在也不知道作為自貿區的居民，有什麽可以投資的機會。”在5月中旬上海財大國際工商管理學院主辦的自貿區高峰論壇上，複旦大學經濟學院院長張軍說。
就這個問題，南方周末記者問了自貿區管委會政策研究局局長張湧，他的回答是：可以買到比市場上便宜10%-30%的進口商品，可以購買比4S店便宜的平行進口汽車。未來能享受的，還有外資醫院、旅行社、境外理財等等。
在浦東新區的龍陽路地鐵站，開了一家自貿區進口商品直銷店，每天清早來這里搶購便宜的海鮮，是住在自貿區的居民們能感受到的切實好處。其他待遇，似乎都還是飄在空中的名詞概念。
實際上，國內的自貿區與國際普遍的自貿區概念並不相同。
複旦大學經濟學院院長張軍講了自己的觀察。2014年5月，在複旦舉行的上海論壇自貿區特別專場，邀請了全球五個自貿區的負責人，包括香港、新加坡、荷蘭、韓國和上海。另外邀請了國際自貿區協會主席格蘭姆·馬瑟。
“當時大家都存在這個問題，就是聽了半天，不知道上海自貿區要做什麽，大家比較困惑，結果主席說：現在我聽明白了，中國的自貿區是一個創新。意思是中國自貿區做的事情，跟我們大多數自貿區做的事情完全不一樣，所以只能理解為一個創新。”
“後來我就問簡大年先生，你同意這個說法嗎？他說我同意。我重新表示的話，應該說上海自貿區是一個非典型性的自貿區，我們做的事情是以金融試驗為主的。”
交流中，上海市人民政府參事、上海WTO事務咨詢中心理事長兼總裁王新奎表達了相同的看法，要特別強調“試驗”二字。他曾參與制定最初的自貿區總體方案：
當初起草總體方案的時候，是上海綜合保稅區的升級版，叫做自由貿易園區。然後，中國生產力協會給時任國務院總理打了個報告，說要搞個升級版，把保稅區變成自由貿易園區。2013年2月29日，國務院總理李克強來外高橋保稅區開了座談會，提出搞試驗區。
而在這個改革開放的試驗區中，一個最重要的任務就是金融改革。
王新奎說，在最初設計自貿區總體方案的時候，大家的感覺是一樣的：上海自貿區最有亮點、含金量最高的，就是金融這一塊。“今後成還是不成，最大的標誌就是金融。
“一棟房子已經完成裝修”
內部所有的東西都已經準備好了，無非就是看外部條件是不是具備。
在中國人民銀行上海總部副主任兼上海分行行長張新看來，自貿區的金融改革分為三個階段：第一階段是2013年9月起，一行三會給出的“51條”改革框架；第二階段是2014年5月，自由貿易賬戶（FT賬戶）投入使用，拆除境內外資金流動的初級壁壘；第三階段就是2015年起的一系列制度建設和即將落地的“新51條”。
這個最初被稱為“新51條”的政策，浦東新區區長孫繼偉向南方周末記者表示，應該是“新49條”。“有個別條款，可能因為國家部委之間有一些不同意見，免得拖下去，就擱置爭議，不同意的去掉，同意的，就是新的49條”。
自由貿易賬戶（FT賬戶）的投入使用，被看做自貿區金融改革的基礎設施已經搭建好。
2014年5月，自由貿易賬戶正式投入使用，對於境內企業來說，有了這個賬戶，就擁有了一個可以和對外資金自由匯兌的通道。對於境外企業來說，則意味著可以按準入前國民待遇原則獲得相關服務。它實現了自貿區內外分賬核算，硬件上完成了“試驗田”的準備。
目前，能使用自由貿易賬戶的主要是貿易類和服務類企業，滿足實體經濟需求，尚未向金融企業開放。
按照自貿區管委會政策研究局向南方周末記者提供的數據，截至2015年5月底，共開立1.6萬個自由貿易賬戶，賬戶收支總額3739億元；146家企業開展跨境雙向人民幣資金池業務，資金池收支總額1657.87億元。
上海銀行自貿區分行的負責人向南方周末記者介紹，開通自由貿易賬戶的方法很簡單：到銀行開戶，再同時開立自由貿易賬戶，只要提供一般的開戶資料、營業執照、組織機構代碼等常規開戶資料就行。目前是人民幣賬戶，以後引入外幣，逐漸實現完全可兌換。
作為與自貿區同時落地的分行，最受歡迎的產品是能夠打通跨境資金池的業務。本外幣的進出，從原來的逐筆審批變為事後監管，省時省錢。以四川長虹為例，開通了自由貿易賬戶後，集團內的跨境資金劃轉不用再逐筆審批、提供貿易資料了，香港子公司的資金結余可以通過網銀、走資金池專用賬戶，直接打入四川的母公司。
另一項受歡迎的是跨境貸款。上海銀行的招牌是境外人民幣銀團貸款：以自貿區分行為中間人，協調三家在臺灣、香港的銀行組成銀團，為區內企業提供直接貸款，成本僅有5%，比境內低15%。他們用這樣的辦法信用貸款給外高橋股份3000萬元，企業無抵押，境內銀行無擔保，風險由境外銀行承擔。但目前這樣做的前提是外高橋股份這樣作為自貿區開發主體的企業有強大的信用資本。年初，該行又為上海市外高橋保稅區新發展有限公司發放了一筆1億元的FT項下流動資金貸款。
上海金融服務辦公室主任鄭楊說，自貿區成立一年多來，境外人民幣在港利率由3.8%漲到4.2%，境內則由6.4%降為5.5%左右。兩地之間的利率差成倍減少，對降低企業借款成本有明顯效果。
王新奎說，建立了FT賬戶，等於是一棟房子完成了最基本的裝修，煤電水、通訊、光纜全部接通了。這是第一件事。第二件事，是把準備搬入房間里的平臺都建好了，比如黃金交易所、凈值期貨交易所、中國金融交易所。第三件事是合格的投資者，這個條件也在準備中。
“盡管總體上感覺是只聽樓梯響，不見人下來。實際上現在內部所有的東西都已經準備好了，無非就是看外部條件是不是具備。”王新奎說。
金融改革下一站
人民幣，在上海、在浦東自貿區內優先進行可兌換。
浦東新區區長孫繼偉給自貿區在擴區之前的打分是90分，同樣的問題，上海財經大學國際工商管理學院院長鞠建東給目前自貿區改革的打分是“及格”。
他認為，金融改革方向是清楚的，但是邊界怎麽劃、規則怎麽定，一直是政府和學界擔憂和爭論的。本來，未開放的金融市場像一個蓋著蓋子的鍋，錢多錢少都逃不出去。開放以後則不然，國內金融漏洞將徹底暴露在洶湧國際遊資面前，一不小心就將釀成1997、2008年那樣的金融風暴。
就自貿區而言，在他看來，資本市場放開的另一個阻礙是無法圈定防火墻。
現在自貿區資本市場開放的理念是：一線完全放開（自貿區和境外），二線完全管住（自貿區和境內）。這很難做到，無法把資金像貨物一樣管理，比如不讓它過黃浦江，怎麽做到？
遊戲規則的制定，最終會回到兩條：賬戶監管、額度控制。
實際上，“呼之欲出”的新政雖然是猶抱琵琶半遮面，在3月份的一次公開講話中，上海市金融服務辦公室主任鄭楊已經透露出了比較多的細節和改革方向。
他介紹，金融方面如何吸引眼球，中央給的這個機會，在於未來人民幣實現可兌換，在上海、在浦東自貿區內就將優先進行可兌換。
這意味著自貿區內的機構和企業可以便利地到國外發債和上市融資，但監管層面的前期準備是，掌握整個區域里的資金流、物流、訂單流，這會是一個很大的挑戰。
具體體現在“新49條”中，比如會加快人民幣資本項目可兌換的先行先試；便利個人投融資的開展；開放自由貿易賬戶的外幣業務；進一步拓展自由貿易賬戶的功能，證券保險類機構也開展分賬核算單元；目前已架好系統的13家銀行也太少了。
企業資金管理創新方面，自貿區的企業可以開展雙方資金池業務，資金池不需要提供用途證明，境內外的自由劃轉。
最受關註的是啟動個人境外投資試點，包括移民、房地產、證券和實業投資，將讓浦東的居民先出去。允許境內外證券市場的雙向投資。開展資本項目可兌換試點，從前，每年5萬美元的換匯額度，爭取達到100萬美元的自由兌換。
他舉例說，以前孩子去美國讀書，家長只能給5萬美金，太少，只好跟親朋好友湊出個20萬美金的額度，今後爭取一步到位。
進一步擴大人民幣跨境使用：實現貿易、投資、實業並重。外國企業到境內發行人民幣債券，爭取發債的錢一定額度用於國內業務開展；建立人民幣全球清算系統，目前依托在美國的SWIFF系統，創辦自己的系統，上海市政府打算讓全球人民幣清算落戶上海。
在民營資本進入金融業方面，符合條件的民營企業可以設立民營銀行，爭取設立兩至三家，要有業務特色和模式。
民營機構可以設立金融的租賃公司、財務公司、汽車金融和消費信貸公司，非銀行金融機構可以讓民營金融機構參與，支持在上海在浦東進行相關方面的探索；擴大離岸業務的試點銀行，探索銀行的混業經營，銀證保的交叉持股；科技特色的銀行，支持科創中心的建設，推動投貸聯動，學習浦發矽谷銀行的經驗。
在監管方面，也要給上海本地“一行三會”更多自主性，簡化創新產品的準入，流程都要簡化，產品的創新方面有大的突破，創新和金融監管協調好。
鄭楊將目前的自貿區金融改革定義為第三季，他對此報以期待，自貿區和上海國際金融建設合二為一，即將落地的新“49條”就是指導意見。
鄭楊說，到2020年，上海有要完成的硬性指標：金融增加值達到GDP的16%-17%。目前北京金融占比15%左右、上海占比14%左右，照近兩年增速，五年可以完成目標。
要成為國際金融中心，目前上海的存貸款量和香港持平。從交易總額來計算，上海2020年會達到1800萬億左右水平，其交易量會超過或接近香港、新加坡或東京，但離倫敦、紐約仍有距離。
金融機構在等什麽
陸家嘴的金融大戶們也做好了一落地就按下行動按鈕的準備。
自貿區落地至擴區前，有新設企業1.79萬家，一年半不到區內企業累計2.55萬家。4月擴區以來，截至6月底，又有新設企業三千余戶。
在企業層面，陸家嘴的金融大戶們也做好了一落地就按下行動按鈕的準備。
在平安大廈的陸金所辦公區里，副董事長楊曉軍告訴南方周末記者，作為互聯網金融企業，他們很關心自貿區人民幣資金的跨境流動，並對管委會喊話，希望陸金所可以被選為試點。
對於7月新成立的上海石油天然氣交易中心來說，唯一看重自貿區會有人民幣和外幣的自由兌換，可以外匯進出方便。
作為證券類的上市公司，國金證券在自貿區落地時就註冊了子公司，擴區之後，它的所有子公司都在內了。董事會秘書周洪剛說，那麽早搶註自貿區分公司，就是“先把公司放在那兒，以後自貿區政策拓展的時候，我們就會首先享受到優惠”。他們在密切關註關於跨境資金使用的新政策。“一旦有這個機會，我們肯定會去把握，”他說。他們已經備好了產品，只等著新制度一落地，馬上推出。
不只是公司，銀行也做好了準備。上海銀行自貿區分行的負責人說，在自貿區跨境融資新政與自由貿易賬戶外幣功能啟動後，他們會率先啟用外幣功能並完成外幣資金的匯劃。
在個人跨境投資方面，如果新政一旦推出，意味著個人可以投資海外的股票市場、理財產品甚至是房地產，他們也在開展相關業務研究和客戶的聯系儲備。
除了“亂世買黃金” 投資者還能做些什麽？
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除了“亂世買黃金” 投資者還能做些什麽？
一財網 郭璐慶 2016-02-15 17:58:00
全球金融市場劇烈震蕩，投資者的避險情緒攀升，以黃金為代表的避險資產在春節假期全球市場賺足了風頭。而除了黃金，投資者還有什麽避險方式？
暫停交易近十日的A股投資者並沒有因春節長假休市松一口氣：春節假期期間海外風險資產遭遇了一波“血雨腥風”，海外市場各大股指均出現了較大跌幅，歐洲、美國、亞太市場無一幸免。
全球金融市場劇烈震蕩，投資者的避險情緒攀升，俗話說“亂世買黃金”，在各大股指大跌之際，黃金呈現出單邊上漲之勢，顯現出較強的避險作用。
2月15日起A股恢複交易，市場預測中國市場難逃“補跌”命運，不過其表現似乎要好於預期。當日指數低開高走，截至收盤滬指下跌0.63%，創業板指則在午後翻紅報收2116.84點，漲幅0.95%。
“亂世”買黃金
以黃金為代表的避險資產在春節假期賺足了風頭。
2月5日至2月14日期間，海外市場風險資產經歷了一場血雨腥風般的洗禮，全球主要股指全線下跌，統計顯示，道瓊斯工業指數下跌1.4%，富時100下跌2.4%，法國CAC40下跌4.9%，日經225指數更是暴跌11.1%，韓國科創板觸發熔斷，印度、俄羅斯股市跌幅最高時超過6%。
主要大宗商品方面，同期NYMEX輕質原油下跌6.4%，ICE布油下跌4.3%，但黃金表現搶眼，期間COMEX黃金上漲5.6%，現貨黃金亦在2月12日達到1239.4美元∕盎司。
北京某股份行支行的一位客戶經理表示，2月1號的時候，金條50克(50及以上)是244.8元∕克，到2月5號變為251.8元∕克，而到了15日，金條50克(50及以上)每克價格是264.31元。
“前段時間是保本基金，這幾天又是黃金，客戶這段時間對風險資產的偏好度不高”該股份行支行客戶經理說道。
從去年12月的底部至今國際現貨黃金價格已上漲約20%，由於白銀與黃金之間的比價關系，同期白銀價格亦上漲，國際白銀現貨價格從2015年12月份的底部上漲約16%。
廣發證券認為，2016年黃金具有較大的配置價值，首先美元加息靴子落地，前期金價充分反應，再次加息時間推遲;其次多國貨幣進入負利率，黃金作為硬通貨得到追捧;第三資產組合角度，黃金與其他資產相關性低，有效分散風險;另外國內人民幣貶值壓力仍在，人民幣計價黃金價格上漲動力更強，提升了黃金保值需求等。
毫無疑問，與黃金有關的風險資產也受到市場親睞。在2月15日的“猴年首秀”中，A股當日低開高走截至收盤滬指跌幅0.63%，創業板指則上漲0.95%，黃金板塊井噴，wind黃金珠寶指數上漲6.03%，東方金鈺(600086.SH)、豫園商城(600655.SH)、園城黃金(600766.SH)等黃金概念股紛紛漲停。
Wind統計顯示，年初至今博時黃金ETF、國泰黃金ETF、易方達黃金ETF、華安黃金ETF的漲幅均在9%以上。
同樣，基金投資者也可以關註黃金類基金，短期內有對沖需求和避險需求的投資者可申購黃金QDII或黃金ETF,相較而言，國內黃金ETF的綜合費率較QDII產品更具成本優勢。
固收基金受益避險
Wind統計顯示，2月15日新發行基金8只，其中3只為保本型基金，募集目標均為20億份。股市低迷，保本基金在近期來發行火熱，其中有一些保本基金快速結束發行，甚至出現了一日售罄的狀況。
據本報了解，保本基金通常采用的是恒定比例投資組合保險策略(CPPI)，並在運作中設有第三方機構對基金產品進行擔保。
某保本基金的基金合同顯示，該基金投資采用債券投資在資產配置中的比例不低於60%、固定收益類金融產品和銀行存款以外的資產在資產配置中的比例不高於15%的投資策略。
“保本基金一般先是用債券等固收手段把安全墊做出來，之後再通過股市博取高收益。”北京一位債券基金經理告訴《第一財經日報》記者。
記者甚至也註意到，亦有基金公司推出了基金名字中帶有“避險”字眼的產品，對此基金基金公司表示：投資本基金可控制本金損失的風險。基金持有人持有到期，如可贖回金額高於或等於其投資金額，基金管理人將按贖回金額支付給投資者;如可贖回金額低於其投資金額，基金管理人將按投資金額(扣除已分紅款項)支付給投資者，並由擔保人提供擔保。
“計算基金的收益情況和凈值水平，按照恒定比例保險機制進行動態調整，從而達到防禦下跌、加厚凈值的目的。”該北京債券基金經理指出。
受益於保本基金的火熱，基金公司新成立基金的規模也主要依靠保本基金在撐門面。1月，華安安康保本提前結束募集，首募規模約52億元，創下今年以來保本基金募集新的紀錄。不過也不是每只保本基金都很好發，有些便沒有達到預期目標。
A股持續低迷，今年年初至今上證綜指跌幅已經達到22.41%，創業板的跌幅同樣高達22%，保本基金表現平穩，據wind統計，22只保本基金期間的複權單位凈值增長不為負。
股市表現不佳，債市也遭遇調整。上周中債企業債總凈價漲跌幅為-0.08%，中債國債凈價漲跌幅為-0.01%，這與春節前短期市場資金緊張有較大關系。
業內人士指出，在經濟大環境尚未改善的情況下，疊加避險情緒的推動，債券收益率整體仍然有下行空間，因此債市調整正是介入良機。
編輯：黃向東
不願只是打火機 85歲的Zippo還能做些什麽
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很少有一個品牌可以像Zippo一樣成為一個產品的代名詞。大多數人只要提及打火機品牌，可能想破腦袋也想不出其他的牌子。
在日常用打火機的市場，中國溫州打火機曾經以輕便小巧、價格便宜的優勢，上世紀90年代曾壟斷全球，讓日本的打火機生產商毫無還手之力。但在資金短缺、用工成本激增、消費者需求變化等因素下，特別是2002年起遇到了歐盟CR法案、反傾銷等國際貿易摩擦後，溫州打火機出口量驟減，打火機在溫州也一步步淪為最夕陽、最掙紮的產業。
與之形成鮮明對比的是，從20世紀50年代以來，美國的煙民數量已經下降了50%，但Zippo公司在2012年突破了打火機產量5億大關，2013年銷售額創紀錄地超過2億美元，並在2014年刷新了5月和6月的銷售紀錄，從1932年誕生到現在，牢牢保持著打火機品牌頭名的位置。
這個已經85歲且看似已經形象固化的品牌，靠什麽走到今天？在全球吸煙人數持續下降的大環境下，未來又將靠什麽持續發展？
“我們至今已經產出超過5.5億個防風打火機。”Zippo全球市場副總裁David Warfel自豪地告訴《第一財經日報》記者。這位曾在多家知名企業任職過的美國人在今年4月份走馬上任後，打算擴大他在Zippo美國以及海外市場的管理範圍。David Warfel透露，Zippo今年對中國市場發展會有一系列新的舉措。
Zippo博物館
突破使用功能定位
知乎上的一個姑娘問，我送男朋友一個Zippo，他卻不用，情願用那種2塊錢的塑料玩意兒，這是為什麽?答案五花八門、千奇百怪。
於是，就有人好奇，為什麽要送Zippo?下面跟帖的則反問，除了這個牌子還能有其他的選擇嗎?的確，除了DUPONT、DUNHILL這樣為數不多的奢侈品品牌會為其少量的男士顧客打造不多的打火機精品外，在專業做打火機的領域里，也唯獨Zippo。無論是從價格還是購買渠道，後者顯然更加貼近大眾。
Zippo最開始的品牌故事一度被渲染得有些神乎，最出名的無疑是美軍士兵在一次戰爭中靠Zippo擋子彈保住命，以及魚肚子里取出的Zippo依舊可以打火等。
在上世紀30年代創立之後，Zippo打火機憑借著出色的營銷，特別是通過在第二次世界大戰中向美軍士兵提供防風打火機，迅速融入了美國乃至全球文化當中，並樹立起了實用主義、可信任的品牌形象。用市場術語講，Zippo品牌的無提示認知度已經超過了98%。這就意味著在接受調查的100個人中，98個無需任何提示就對Zippo這個名字和它旗下的打火機有所了解。
“Zippo是一個非常具有激情和態度的品牌。我們對於產品細節和質量的嚴格把控，成就了今天Zippo在消費者心中的地位。”David Warfel認為。
即使目前全球各地都在實施禁煙令，但近兩年Zippo的銷量還是保持了增長。這與Zippo前任掌門人格雷格·布斯早期將Zippo定位於護身符和幸運物，以突破原本30歲~50歲的消費者定位，拉攏更多的年輕消費者，有脫不開的關系。
“具有高辨識度的Zippo防風打火機，在消費者心中並不只是一個具有點火功能的工具，它也是具有歷史底蘊的裝飾品和收藏品。”David Warfel向《第一財經日報》記者表示，很多購買Zippo的消費者並非是“煙民”。
實際上，在全球有非常多不吸煙的消費者購買Zippo打火機，有的人單純覺得圖案好看，也有的人選Zippo做禮物送給喜歡的人，還有很多人只是為了收藏。“我們幾乎生產過所有主題的系列打火機，不管是音樂、摩托車還是運動，我們都在滿足不同消費者的需求，所以不管抽不抽煙，只要是好的產品，消費者都會喜歡。” David Warfel說。
按照公司公布的數據，2014年Zippo銷售額比預期增長了4%。其中中國地區的增長更高達25%，中國市場占全球的15%。到了2015年，中國市場的銷售占比更是上升到28%。這讓Zippo公司看到了中國市場的更多潛力。
美國、中國和歐洲市場目前是Zippo最大的三個市場，分別占比40%、28%和20%。中國毫無疑問是Zippo最大的海外市場。“鑒於目前Zippo 的銷量和中國市場需求的不斷提高，中國在未來很有可能成為Zippo 最大的市場。”David Warfel確認道。
經銷商制的雙刃劍
追溯起來，Zippo在上世紀90年代進入中國市場。那是中國經濟迅猛發展的開啟階段，伴隨經濟飛速發展，消費者的需求也在不斷提升。
Zippo看到了中國市場的巨大潛力，然後果斷地進入了中國。“事實證明，我們在中國市場取得了非常穩步的成長和發展。”David Warfel表示，“我們有非常強大的經銷商網絡，在北京和太倉也都有特別優秀的員工和團隊，而且每年都會設計符合中國消費者審美需求的Zippo產品。”
因為是賣些“小東西”，Zippo以往鮮少自己做零售端，而是通過和進口商、分銷商、經銷商的合作來經營，這也是Zippo在全球範圍內實行的銷售模式。Zippo在中國的銷售體系是經銷售制，所有售賣產品均在授權經銷店鋪售賣。目前有超過1000家的經銷商在銷售Zippo產品。
擁有龐大的經銷商的好處，是可以讓Zippo不用投入太多的廣告費也能夠讓產品和品牌在市場迅速傳播開來；但另一方面，也不可避免地遭遇到山寨侵襲，成為Zippo公司需要花大力氣來應對的一大麻煩。
在國內很多三四線的小商店里，也會有Zippo的產品在售。如果有消費者去購買，店家往往會宣稱“我們是正品”。但過去很多年里，每隔一段時間，總會爆出某地警方查獲多少件或價值多少的Zippo假貨或走私產品。
“我們會不斷努力，有效控制授權經銷商的數量並建立一個專門的授權經銷商網絡，便於品牌形象的統一以及店鋪的運營和管理。”David Warfel說，以後在中國的授權經銷商數量，會依據中國市場的實際變化進行相應調整。
轉型迫在眉睫
在將一個單個的產品做到極致這方面，Zippo無疑是最成功的商業案例之一。但隨著時間的推移， 全球的各國政府開始對煙草加重稅率，並對煙民不斷地發出健康警告，一些發達城市開始實施嚴格的控煙行動。這都使得Zippo在後煙民時代更多的將只剩下收藏的價值，但這種收藏並不像古玩字畫能有特別大的升值空間，通常都是愛好者的個人行為，所以Zippo的問題也開始越來越凸顯，轉型迫在眉睫。
“現在，打火機制造業在中國的發展已經越發艱難了，這和很多因素有關，比如激烈的市場競爭和政府調控等。”David Warfel對《第一財經日報》記者表示，經過這些年的發展，以及市場戰略的不斷調整，Zippo已不再只是一個打火機制造商，而是轉型為一個倡導激情和態度的生活方式品牌，公司開始推進產品的多樣化。
作為衰退市場的應對策略，Zippo在拓展海外市場的基礎上，近年來開始以並購、商標授權方式，積極發展新業務，另謀出路。早在2004年，Zippo就收購了歐洲知名的意大利皮革產品商D.D.M。現改名為Zippo Fashion Italia，生產領導時尚前沿的錢包等小皮革制品。
“我們在全球各個市場都有著不同的傳播側重點。戶外產品系列目前主要在北美市場銷售，在美國和加拿大賣得非常好；服飾系列從中國市場開始銷售。”David Warfel告訴《第一財經日報》記者，就中國市場而言，從2014年Zippo就已經開始嘗試多元化發展。也是在同一年，Zippo服飾在中國正式上市。“我們通過不斷推出服飾、配飾及周邊商品，讓消費者從生活方式的維度來重新認識Zippo，喜歡Zippo。未來我們會在合適的時機把Zippo戶外產品引進到中國。”
Zippo的轉型計劃聽上去很美。但在品牌認知固化後，如何讓普通消費者更加了解這個公司，將其從原來僅賣打火機的形象轉化為一個多元化的生活方式品牌。Zippo需要考慮的可能不僅僅是多元化的問題，或許還應該包括：一、如何鞏固並提升打火機產品的地位，讓其變成一項多功能的，同時具備實用性和觀賞性的隨身用品，並優化現有的商業模式；二、把Zippo品牌延伸到所有與“點火”有關的野營或者戶外用品領域，成為點火設備行業的代名詞；三、利用現有的核心技術和設計優勢，創造新的時尚品牌，從而實現集團化持續發展。
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Zippo品牌發展大事記：
1932年，美國賓夕法尼亞州布萊德福德市的喬治·布雷斯代看到一個朋友在大風天里十分費力地點煙，由此得到啟發，設計出一種防風罩和鉸鏈蓋，不受氣壓、低溫影響的打火機，並將其定名為Zippo，承諾自己的打火機終身保修。
1936年，Zippo防風打火機獲得了第一個美國政府的專利（專利號碼：2032695），並依照其原始結構重新設計了靈巧的長方形外殼，在火芯周圍加上了專為防風設計的帶孔防風墻，一躍成為了美國軍隊的軍需品，並通過在二戰期間向士兵們提供打火機，成功樹立了實用主義和美國制造的形象。
1978年，布雷斯代去世，家人繼承了Zippo公司，但CEO均由家族以外的人擔任。
20世紀90年代，布雷斯代的女兒薩拉·多恩和她的兒子杜克買下了其他家族成員的股份，後來杜克又收購了母親的股份。
1994年6月7日，Zippo博物館開始運營。
1996年2月29日，第一個Zippo網站上線運營 (ZippoMFG.com)。
2001年，在公司遭遇難關銷售額大跌後，杜克將掌管Zippo公司旗下刀具制造的格雷格·布斯提拔為公司CEO。布斯將Zippo定位於護身符和幸運物，以突破原本30歲~50歲的消費者定位，吸引更多18歲~24歲的年輕時尚人群。
2002年7月10日，Zippo收藏者俱樂部成立。
2003年後，Zippo打火機款式設計數量猛增，消費者可以在Zippo官網挑選每一個細節，定制自己的專屬打火機。公司還進軍新領域，開發了服裝產品（校園休閑風格）和露營裝備（燒烤架、爐具、LED燈具），並開設專賣店。
2013年，Zippo銷售額創紀錄地突破2億美元。
這可能是未來最具發展潛力的職業之一了。 
