美國國有企業 左丁山
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餐 飲M未退休前，在美國國際集團工作。呢日在街上見到一架平治汽車，有AIG PB字樣，PB就係private banking，AIG就係曼聯球衣上之三個大字，大家都知道係乜嘢意思，餐飲M話：「我在AIG集團之時，由上到下，都唔准用平治，十分慳家，點知o依 家國有化之後，使錢更加豪爽！」眾茶友大笑，餐廳R心水清，話未必係國有化之後，AIG先至用平治嘅，可能係在Greenberg下台後，公司嘅節儉文化 先至有所改變。律師W就講：「AIG三個字點解呀？就係America International Government（美國國際政府），既然係美國，高層職員唔用平治，可能覺得失禮祖國噃！」
左丁山為之失笑。美國兩大 財務機構，一間AIG，一間Bank of America，真係唔使改名，就可以成為國有企業，記得賓架羅講過，以前佢在「美國銀行」工作，有不少人行入去兌換美金或者美元滙票，好多街坊都話： 「你哋係美國銀行噃，美國吖嘛，梗係搵你哋兌換啦！」因為個名，「美國銀行」無端端多咗好多街坊生意，雖然美銀唔係好稀罕。估唔到事隔多年，美國政府真係 成為「美國銀行」股東。今天香港人識AIG、AIA，多過識「美國銀行」好多，皆因美銀已經冇晒分行，放棄咗好多業務，唔少人以為香港已經冇咗呢間銀行o 忝，其實三藩市之「美國銀行」與北卡羅連納州之NationsBank合併之後，雖然沿用舊名字，但策略改變晒，已退出咗國際市場，專注於美國本土，面目 全非。賓架羅每次返到加州，到三藩市憑弔「美國銀行」之舊總部，欷歔一番，昔日加州之「美國銀行」有度好，就是用人不論出身，不太重視名校學位，僱員以信 差入職，一樣可以憑表現升至副總裁。俱往矣，只看今天時勢環境唔同晒，餐廳R話可能追不上時代，在家中講咗一個字Paki，就畀留學英國嘅仔駡，話千祈唔 好學哈里王子！餐廳R話皇后大道東一家地氈舖頭內，一位中東人老闆同佢講Paki講咗三十年，o依家先至知道會畀人鬧。餐廳R私人覺得，香港最令佢覺得 offensive嘅語言就係近禮頓道嘅GOD宣傳口號Delay No More，佢話GOD個嗰名已令教徒不滿，呢句所謂英語更加係bad taste之至。
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美國公眾有分裂 左丁山
2009-02-25 AppleDaily
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美 國老友傳來加州消息一則，附加註解：「難以相信這是美國，這是加利福尼亞州！」加州陽光普照，係美國人心目中活力與創意之象徵。荷李活電影、矽谷科技，三 藩市區生活好不令人神往。
但是加州風光不再，金融海嘯一來，弱點盡露，簡單講句，就係加州稅率太高，州政府支出太大，而加州稅收大部份來自個人收入稅，好 景之時，矽谷公司嘅僱員淨係畀認股期權所得之利潤嘅個人稅，已經令其他州份羨慕不已。不過，針無兩頭利，金融市場崩潰之後，科技公司莫講話上市，即使上咗 市，股價跌到殘，加州名貴豪宅價錢亦跌到四腳朝天，成交稀疏，試問地方政府與州政府去邊度收稅？加州政府未破產之前，人民已經捱唔住嘞。
美國老友傳來嗰段 消息，就係講全美「強制收樓之都」嘅史托頓市（City of Stockton），現有不少無家可歸之人或街頭露宿者群集史托頓市中心，居於營幕內，阻塞交通，負責管理公路嘅官方機構（Caltrans）於是展開清 洗行動，強行搬走啲營幕。美國老友嘆一聲：「點估到我的家鄉會出現如此情況。」佢大概住在香港太耐咯，不知香港已十分進步，仲以為加州仲係昔日天堂o忝。 美國好多人供唔起樓，一走了之，銀行莫可奈何。
現在奧巴馬提出刺激經濟方案，救樓市阻收樓方案，又將美國分裂成兩派，CNBC嘅駐芝加哥期貨交易所記者 Rick Santelli喺二月二十日直播時大罵奧巴馬，聲言要搞一個「芝加哥茶會」（Chicago Tea Party），想作反乎？美國獨立革命起源於Boston Tea Party也！Santelli係唔忿氣一等良民，平時守規矩，勤懇工作，現在竟然要津貼╲補貼嗰啲平時碌咭，借錢渡日，現時無力供樓之人。以為呢位先生 一時勞氣之言啫，點知佢嘅聲音好似滾雪球，越嚟越大，網上熱烈討論，白宮發言人回應質詢時，講咗Santelli個名九次咁多，可見高度重視。美國政府為 咗救市，用錢越來越多，已引起不少美國人反感，公開與政府抬摃，顯示美國經濟仲有一排衰。
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吉利集团将引进美国三大汽车公司人才
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http://www.caijing.com.cn/2009-03-08/110115055.html
吉利副总裁王自亮称，目前已与部分人士达成意向，并将以多种方式继续引进人才 【《财经网》专稿/记者 梁冬梅】金融危机之下，美国三大汽车公司面临困境。中国民营汽车厂商吉利集团打算引进一批来自美国三大汽车公司的人才，并已与部分人士达成意向。
吉利集团副总裁王自亮是在3月6日下午接受《财经》记者采访时作上述表示的，他没有透露具体的人数。
王自亮称，金融危机之后，全球汽车产业人才流动更加频繁，这对吉利集团引进海外人才提供了好的机会。他同时表示，吉利集团的人才引进“不是盲目的”，将重点引进技术、质量和研发人才。
他表示，吉利集团引进海外人才的途径和方法“多种多样”。有海外人才主动上门的，也有通过其他方式引进的。最近，国家有关部门和浙江省政府也组织了代表团，去美国考察以寻求人才，吉利集团已经委托他们为自己提供合适的信息。
王自亮称，吉利集团一直对海外人才“敞开大门”，并在几年前开始尝试引进，有成功经验，也有失败案例。
他认为，失败的主要原因，是引进的人才在适应环境的同时，还要经历可能长达两三年的思维磨合期。但是，吉利集团在引进海外人才方面，总体来说是好的。
“民营企业决策过程非常快，有自己的独特优势。”王自亮表示，2006年11月，在克莱斯勒汽车公司工作多年的赵福全，加盟吉利集团，担任负责研发的副 总裁。此后，吉利集团实行通过技术改进提升服务和品牌的全面战略转型。“赵福全就是（引进海外人才）一个成功的案例。”王自亮说。■
美国经济观察：巴菲特称加州率先出现复苏迹象
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http://finance.sina.com.cn/j/20090315/13495977749.shtml
新浪财经《亲历变革中的美国》报道组2009年3月13日发自美国旧金山。 美国加州又被称为“黄金(204,0.45,0.22%)之 州” 。200年多前，这里丰富的金矿资源曾掀起著名的“淘金热”。由于加州拥有丰富的自然资源，又拥有高科技企业聚集地硅谷，还是美国最重要的农业生产地，曾 为美国最强大最富裕的州。2007年数据表明，如果加州是一个单独经济体，它将以1.8万亿美元的GDP产值高居世界第八。 然而，2007年开始的经济危机爆发后，加州成为全美情况最糟糕的州之一。州长施瓦辛格2008年12月宣布加州进入财政紧急状态，关于加州可 能破产的消息不绝于耳。真实的情况究竟如何？美国西部时间2009年3月11日上午9点，旧金山市市长Gavin Newson在旧金山市政厅接受新浪财经“亲历变革中的美国”专题报道组独家专访时表示：巴菲特在头一天与他的电话通话中称已经看到加州复苏的初步迹象。 现状：赤字严重、住房危机、失业率高 Gavin Newson说，加州目前情况很差，困难重重。首先，实体经济萎缩。以他所管理的旧金山市为例，2007年商业贸易总额达67亿美元，2008年降到11亿美元，在12个月内如此巨大的下降是他一生头一次见到的情况。 其次，政府赤字问题严重，为缩减政府开支，加州政府裁减了大量政府工作人员，并大幅缩减教育、交通等公共服务预算。为了保存现金，加州已经停止公共建设工程，每月减少政府工作人员两天休假，推迟偿还政府公债。加州目前的赤字总额为420亿美元，为历史上最高的赤字额。 另一个巨大的困境是严重的失业问题，旧金山市最新失业率为8%，加州的失业率今年1月份则高达10.1%，同时，有工作的人也非常担心失去工作。 Gavin Newson说目前加州房地产业情况是全美最差，佛罗里达紧随其后排名倒数第二。受经济危机影响，加州民众深陷住房危机之中，大量民众失去房屋，无家可归。 巴菲特：加州率先出现复苏迹象 面临如此多的困难，联邦政府、州政府、市政府都在都在努力让经济重新走上正轨，Gavin Newson说表示目前他政策的重点放在创造更多的就业机会上。他正通过努力发展各种建筑项目等项目带来就业机会，旧金山市将修建新的道路、桥梁、医院和 图书馆等项目其中一个项目为重建旧金山唐人街。 同时，绿色产业是加州的优势产业之一，接下来新能源如太阳能、风能、循环再利用等项目将成为发展的重点之一，他将努力使绿色产业运用到建筑、汽车上，创造绿色的未来。 此外，旧金山政府有一笔特殊的“雨天基金”(Rainy day fund)，即在经济好的时期积累一笔基金用于经济危机时使用，这笔基金给旧金山带来很大好处，例如当在加州政府削减很多公共学校老师岗位的时候，旧金山用这笔钱使老师重新回到工作岗位上。 Gavin Newson说，过去联邦政府给地方政府划拨资金流程非常缓慢，现在市政府获得资金的速度非常快，70%的资金将在18个月内到达，如何迅速并有效的利用这些资金成为地方政府新的挑战。经济危机是由积蓄多年的问题引发，因此也不可能迅速解决。 Gavin Newson说加州自然环境优越、经济发达并呈现明显的多样性、有3所全世界最好的学校，有大量顶尖的科学家和科研人才，曾是美国最富裕的州。他认为经济 危机最先从加州开始，也会最新从加州离开，加州会先于美国其他州率先走上经济复苏。例如房地产市场方面，加州67%的次级贷款已经被重新调整。但是，失业 率未来的趋势为先下降后上升。 他昨天致电巴菲特时，巴菲特说他已经看出若干加州复苏的迹象。主要表现为加州房地产市场重现活跃，交易量开始上升。Gavin Newson预计美国将用1年时间走出危机，而加州可能在6个月内开始复苏。(黄静) 附人物简介： 年轻帅气的民主党人Gavin Newson 2003年当选旧金山市长时年仅36岁，是100年来旧金山最年轻的市长，2007年以72%的高支持率连任成功，现在是他的第二任期。Newsom将于 2010年竞选加州州长。很多人都把这位年轻的市长视作民主党的明日之星，认定他的政治前途将无可限量。
美國式內幕交易 左丁山
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港 交所決定在三月二十三日撤銷競價時段，恢復舊制，於是自○八年五月實施嘅新制就此玩完。聽本地經紀意見，就知佢哋不時反對競價，但外資大行、基金經理嘅利 益亦須維護，美其名曰追上國際最佳守則，維持香港作為國際金融中心之聲譽，故此港交所聽大唔聽細，一於推行競價時段，甚至後來俾本地傳媒譏諷為「勁假時 段」，亦不為所動。反對者可以批評港交所唔夠靈活，但贊成者可以話港交所擇善固執，堅守原則。點知其他股票收市價「勁假」就得，搞親滙豐就有後遺症咯。
經 紀S同左丁山講：「三十三蚊沽滙豐，好難查到證據嘅，可以懷疑有人夾定，但要搵齊證據，事實上會非常艱難，我相信證監會搵唔到，只能夠話一啲外資佬玩得過 龍，玩大咗啦。」滙豐股價在三月九日急跌至三十三元收市，驚動英國與香港，更令青姐在鏡頭前花容失色，曾司長要過問，於是港交所夠膽向本地經紀「擇善固 執」啫，但唔敢向政府「擇善固執」，擒擒青話取消競價，連腰骨都斷埋。
港交所口口聲聲話要追上國際標準，所以有三件大事要實施，包括（一）競價時段， （二）延長董事禁售期，（三）上市公司出季報。第一件推出之後，現受壓力而取消，第二件本來話在一月一日實施，受反對而延至四月一日，第三件仲要諮詢。以 目前世界大勢睇，港交所最好取消第二件與第三件，免生事端，否則他日可能會反口，打倒昨日之我，損害威信。
乜唔係啫，講甚麼外國準則，原來美國都冇董事禁 售期呢回事嘅，美國銀行與花旗集團未公佈今年第一季業績，第一季仲未完結之時，就已經有董事係咁買股票，直情係內幕交易，美國證監會完全唔理會。譬如花旗 一位董事Roberto Hernandez在三月二日以每股一元二角五仙買入六百萬股花旗，股價於三月五日跌至九十七仙，但花旗總裁喺三月十日出內部通告發盈喜，股價立即飆升， 上星期四收市報一元七角八仙，Hernandez賺到笑。以香港監管觀點，呢樣仲唔係內幕交易？另外，美國銀行總裁買番美銀股票，市場仲話係好消息o忝， 話對美銀股價有支持喎。在呢方面，香港實在可按自己方法行事，唔須要聽外資基金經理嗰套係要延長董事禁售期。
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兩岸三地：都是為美國人服務 Uncle Ray
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國內Home Office的模式十分普遍，在深圳，不少人以住宅作為辦公室。筆者有一個基金客戶，他的辦公室在小梅沙某個超豪的別墅內，四面環海，風清氣爽，然而十室九空，保安員及清潔工人比住客還要多。
壟斷令葵涌碼頭失優勢
每 幢別墅盛惠1000萬元人民幣，中國有錢人真是多的是，聞說大部份買家都是國內高幹，有報道指，國務院前副總理習仲勳女婿，亦即現今國家副主席習近平大姐 夫，豪花1.5億港元現金在港島南區置業，以高幹約1萬元人民幣月薪，錢從何來？難怪幫農民爭取收地權益的維權律師，一個又一個被送進「秦城」，罪名就是 顛覆國家罪，亦即顛覆國家領導人的「荷包」。到小梅沙前，經過鹽田港，四周的道路十分混亂。鹽田港已成為葵涌貨櫃碼頭的最大競爭對手。香港的貨運業，自 97年後節節敗退，有評論指，由於葵涌碼頭一直被李家壟斷，政府又遲遲未能提供碼頭泊位土地，使費用被李家集團抬高，直接令葵涌碼頭失去競爭力。在中國的 政治體制影響下，官商勾結，政策向有權有勢人士傾斜，大勢所趨，無可避免。曾特首這位「媳婦」真難當。
美貿赤降 中出口挫
過 去幾十年，經濟學家一直擔心美國的外貿赤字，認為幾百億美元赤字，遲早爆煲。上星期美國商務部指，美國的外貿逆差降至6年新低。原來，美國逆差減少的代價 是全球，特別是中國的出口大幅下滑，工廠倒閉，失業率上升，溫總急急推出一浪又一浪的刺激經濟措施，天文數字的財赤。用清醒的頭腦想一想，大家到底還是要 看美國人的臉色，從鹽田港到葵涌貨櫃碼頭，原來都是為美國人民服務。Uncle [email protected]
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折价36.5%美国TPG5.5亿“抄底” 达芙妮或转型零售商
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http://www.21cbh.com/HTML/2009-5-27/HTML_5TNVQK2XYULK.html
投资事件沉寂一年后，TPG向连锁消费领域投出第一张支票。5月25日晚9点，女鞋上市公司达芙妮(00210.HK)披露，引入美国德太投资有限公司 (TPG Capital) 共5.5亿元(约8100万美元)的策略性投资，持有达芙妮扩大后约14.5%的股权。危机之下，PIPE融资(即Private Investment in Public Eqity)已成为私募们最热衷的融资方式，取代了此前盛极一时的杠杆融资。5月26日，达芙妮收报3.62港元，大涨11.4%。“达芙妮将实现从生产商向零售商的转变，”26日，中信证券下属直投金石公司投资经理告诉记者。面临不确定的消费需求，花旗分析师则对管理层是否能够降低门店的固定租金感到担忧。演绎PIPE融资 TPG猛赚一笔正 如无数投资与被投资机构对外宣称的一样，TPG和达芙妮的表白是“互相欣赏”。达芙妮主席陈英杰表示：“这不仅有助于我们进一步巩固集团在中国内地市场的 领导地位，更有利于促使达芙妮发展成为世界级的企业。”达芙妮董事总经理陈贤民继续说：“TPG 的全球网络亦将为集团增加市场竞争力，开展更广阔的商机。”魔鬼存在细节里。根据协议，TPG 同意认购本金总额5.5亿元于2014年到期的无担保可换股债券。有关债券票面息率为3.125%，每半年支付，并可按指定条款被转换为达芙妮普通股份，初拟换股价为每股3.50港元。若债券不被转换，将以票面价值被赎回。此 外，TPG 还获得1亿份每份可转换为一股普通股的认股权证，初步行使价为每股4.00港元。认股权证有效期五年，若 TPG 悉数行使认股权，则将获达芙妮1亿股普通股。若所有债券及认股权证获全面行使，TPG 将持有2.79亿股达芙妮普通股，相当于达芙妮经扩大后股本约14.5%。“加上股息率30%左右，把所有折让的价格算上，相当于摊薄成本每股2.3港元，折价非常离谱。”一位长期跟踪消费领域的分析师做出上述判断。相比之下，26日，该股收报3.62港元，折价高达36.5%。花旗银行当日发表对TPG入股达芙妮的研究报告，报告认为，假设一年后TPG全部转股，将对达芙妮每股收益有6-10%稀释，公司净负债率将从7%上升到18%，可预期净收益降至负15.2%。投 资女鞋市场，并不偶然。国金证券分析师张斌分析称，该行预期明年国内消费市场复苏，达芙妮鞋类和运动服饰效益将随市场好转而增长，预计鞋类效益增速将超过 运动服饰。伴随行业成长，达夫妮未来业绩将平稳增长，09-11年净利润分别为21.15亿元、24.42亿元和29.81亿元，分别同比增长 5.21%、15.45%和22.06%。同为香港上市公司的百丽，也早在2005年被摩根斯坦利和鼎辉斥资3亿元投中。TPG亚洲投资团队也刚经历重大人事调整，两位合伙人离职，投资达芙妮是继3月份变动后，TPG出手的第一单。金融危机引发去杠杆化，对PE是致命打击。前不久，TPG在一封致投资者的信中透露，最近数月，该集团曾考虑过140宗杠杆收购交易，但没有一宗达成。对达芙妮的入股或可被视为转向之策。目前TPG其它在华投资还包括在深圳发展银行、汽车及零配件销售企业广汇汽车服务股份公司和日新集团的持股，后者是一家日本金融企业，在华设有分支机构。预留的伏笔：转型零售商？TPG的介入刻不容缓。5月26日下午5点，达芙妮正式召开了股东大会，宣布正式引入TPG，并由TPG委任CFO和负责零售渠道的管理层。据摩根斯坦利最新报告披露，根据双方协议，TPG进入董事会将获得3项权利，指派一名独立董事，一名董事会监事，以及推选达芙妮CFO和负责供应链的主管。同时达芙妮需向上述来自TPG相关人员每年支付30万美元作为薪酬。该公司宣布， 5.5亿元将用于进一步扩展“达芙妮”及“鞋柜”品牌在中国的零售网络。此外若TPG认股权证全面行使后还将额外筹资4亿港元，将用于一般营运资金。公告披露，达芙妮计划新开300家门店，但这将取决于09年上半年的销售表现，并非定局。“达芙妮将实现从生产商到零售商的转变，”中信证券下属直投金石公司投资经理告诉记者。花旗分析师表示，达夫妮部分管理层希望开设更多的加盟店，以降低固定间接费用，另一部分管理层正在对加盟的模式进行研究。同时，达芙妮还要面对消减业务的挑战。由于公司将关闭所有亏损的耐克店，因此运动品牌将恢复盈利。未来，公司将伺机出售阿迪达斯店，并逐步缩小其业务。中 银香港分析师胡文洲则表示，看好该企业发展前景外，但有两点风险提示：首先，占总利润的90%以上的达芙妮品牌面临巨大的利润率压力，经营利润率缩窄了 3.3个百分点至13.8%。下半年，其所负责OEM中的零售运动品牌 ，如耐克和阿迪达斯，也陷入亏损，亏损值预计280万港元。同时，高库存现状也难以改变。他认为，达芙妮在2008年下半年到2009年上半年，经营将表 现出现反复。公司较高的存货也迫使其以较低折扣出售，否则就将面临2009年上半年底出现跌价损失的风险。
45亿美元谜团：仰融美国造车财技与投资移民底牌
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http://www.21cbh.com/HTML/2009-7-1/HTML_34H941YL1SHS.html
【核心提示：虽然阿拉巴马的土地依然是一片一无所有的“生地”，但是在仰融的心中，已经为这个“空中的工厂”设立了十个车型，三大家族，覆盖全线车型的“美丽新世界”。】没有人想到，仰融“造车狂想”的操作秘笈隐藏在一桩小小的诉讼案件中。6月30日纽约时间2时，本报特派纽约记者电话突然响起。“我是仰融”，电话那头是浓重的江南口音。在半个小时前，仰融收到了本报记者发给他的包含十个文件的诉讼案件的卷宗。600万造车计划，时隔7年，这之前身在美国的仰融突然高调又放了一个“卫星”。在电话里，仰融面对本报记者需要解释的，不仅是一桩远在密西西比州北区法院的诉讼案件。因为在这个厚厚的卷宗资料中，牵涉的是一桩海外“集资”事件。在他的计划中，这一计划的目标是15亿美元。以及一些他所不愿意提起的，不为世人所知的争斗。向投资移民圈钱：海外版集资事件本报记者在调查仰融在美国资料时，意外地发现仰融与其前团队成员在今年3月份有一场未结案的诉讼。通过密西西比法院的文档系统，记者找到了相关这起案件的近十个文件。文件中除呈述双方诉讼原由之外，也详细披露了仰为其600万造车计划所设想的商业计划。这看起来更像是一个海外集资事件。在仰融的设想中已经是一个简单的算术问题。这与一个叫“EB－5”的美国联邦政府项目有关，“EB－5”是美国国会立法同意发放的投资签证。标的额分成城市100万美元和乡村地区50万美元两种。仰融打“EB－5”的算盘是，这100万或者50万美元的移民投资：如果能够把这些投资移民的投资纳入其盘子，那么如果按照一年有一万投资移民的数量计算，那就是100亿美元的规模了。在仰融看来，这并非没有可能。剩下的就是精巧的设计了。第一步是，仰融雇用了“整合方案集团(简称ISG)”公司以及一家名为华盛顿业务集团(TWG)的游说机构，建立“EB－5试验计划”。与此同时，一家名为GULF COAST公司也走上前台。华盛顿业务集团的目的就是游说美国国会批准GULF COAST公司成为“投资区域中心”。作为“EB－5”试验计划的一个策略上的变通，“区域中心的概念，省去了投资移民一定要雇佣十名员工两年以上的要求。只要区域中心得到经济学家的证明，可以创造多少直接岗位以及间接岗位，就可以直接接受投资移民的投资。”仰融通过这样的“区域投资中心”，向外界大规模招募有兴趣投资美国的投资移民。每一位投资50万－100万美元的投资移民，在向GULF COAST公司投资以后，可以在两年内拿到“有条件永久居留证”。在随后的岁月里，拿到永久居留证，最终成为美国公民。他们投资在GULF COAST公司里的钱，则通过一个特定的汽车产业基金，源源不断的注入到仰融的造车计划中去。本报特派记者调查发现，这个精巧的集资设计，仰融早在2008年就开始行动了。2008年1月，仰融在美成立了一家名为LOGOS的汽车公司。3个月以后，这家公司改名HYBIRD KINETIC AUTOMOTIVE HOLDING, INC(以下简称HK控股)。在成立之初，如同公司的名字一样，就设定了以绿色能源汽车为主要业务的业务方向。仰融旗下的大将王晓麟(英文名：CHARLES WANG)，出任该公司的行政副总裁，年薪156万港币。1966年出生的王晓麟，湖南籍人氏，湘潭大学法律专业毕业。曾经在仰融收购罗孚项目中做过法律协调工作。2008年4月，王和另一名姓邓的高管分别成为HK控股公司的CEO和CFO，并且出任董事会成员。仰融对这位两位高管可谓不薄——为邓配置了一辆奔驰轿车，为王配置了三部奔驰轿车。2008年4月25日，仰融通过HK控股公司中，雇用了“整合方案集团”。这个整合方案集团即负责帮助游说公司，展开投资移民的推动。“如果招聘到3000名大型投资移民，则可以融资10亿美元以上。”HKAC的公司说明书中写到。仰氏所设计的整个精巧融资方案也在随后的公司方案中得到详细的阐述：在密西西比州所设立的HKAC生产项目，仰融自称需45亿美元的资本。奇怪的事情还在发展。HKAC这个造汽车的公司，汽车只有一些手绘草图，却非常隆重地在自己的网站放上了服务投资移民的电子邮箱地址和EB－5投资移民签证。在 2008年随后的月份里，美国密西西比州发展局(MDA)愿意协助HKAC在该州发展 HYBRID CAR PROJECT，也就是公司成立之初立志要开展的“绿色能源”轿车。MDA愿意给HKAC一定的税收减免，以及经济补助。但条件是HKAC这个项目要投资65亿美元，在当地创造2.5万个工作机会。仰融的设想甚至细到了一些细节上，例如，每年投资移民仅有1万名。如果推动游说机构，推动SUPER EB－5签证，上述的集资速度和额度可以更快些。在午夜的采访中，仰融坦承，以投资移民吸收融资是其设想的通路之一。“但是不是说只限定在中国的投资移民上，其实是面对全球的。俄罗斯和韩国移民是美国投资移民的主力。”仰融说。“我目前的融资计划是由三个部分构成的。第一个是我通过美国和香港的市场进行私募。第二，争取通过这个项目，拿到美国能源部和美国国会的新能源汽车研发专项资金。第三个部分，则是这个个人投资者项目。如果有投资者比较看好这个计划的话。”仰融说。如果——仅仅是设想一下未来——数以万计还不是数以千计的投资移民涌来，这个平台可以一举募集到百亿美元资金。仰融的未来，是否还会按照其既定轨道行走？没有结束的HKAC争夺战这只是这个故事的一半。2008年10月，因为要与密西西比发展局合作，仰融知会王晓麟在密西西比注册一家公司HKAC。在该公司注册时，总裁就是王晓麟。2009年3月，王晓麟突然发送邮件给所有的HKAC公司高级管理人员，宣称仰融与HKAC公司无关，并非该公司的董事或是管理人员。2009年6月份，王晓麟在密西西比联邦法院作证承认，在仰不知情的情况下，将HKAC股份私自发行了给王自己的公司—资富控股公司。审理本案的美国联邦法院法官Mills认为，“王晓麟承认已经把HKAC的股票发行给他自己公司，却还继续接受HK汽车控股有限公司为了混合动力汽车项目而提供的资金，这是本法庭不能容忍的事。”随后，王晓麟虽承认仰融在HKAC公司上花了将近160万美元。但是他认为，仰融并非是HKAC的股东。仰氏所投资的160万美元可以做为股东投入，占一定的比例。王晓麟在呈给法庭的回复书中写道：“当年我与仰融达成的协议，并非是被聘用者。而是与仰融的合作者。仰融答应出资2亿美元作为HKAC公司的初始资金。仰融答应自己的股份占90％。我的股份占10％。所以我是合作者。”王晓麟在给法庭的回复书写道，因为仰融未达到承诺的出资额，仅投资160万美元，所以HKAC的所有股东认为，仰融不可以占股90％，而是应占一个较小的比例。更重要的是，王晓麟指出，他和几位其他高管，在2008年12月，接到中国公安部的电话，说中国大陆发出的逮捕令依然有效，如果仰融担任HKAC的主席，就不允许HKAC有任何在中国的融资行为。王晓麟因此而与仰融有过一次争执。仰融大怒，威胁要中止项目。王以及其他公司高管因此而心生忧虑。王承认，这是他们“不满”的开始。也是后来双方对簿公堂的起因。仰融所设想的造车计划，自2008年展开，至2009年3年遭受严重挫折。“投资120万欧元，由德国LION 公司所设计承包的一辆原型车，可能已经送抵密西西比。但是因为双方争论HKAC，所以不得确定归属。”仰融在起诉书中控诉。仰融随后重起炉灶，放弃由HKAC所做的一切工作，重新招标工程设计公司。密西西比所获得的土地双方均不可以使用，仰氏随即去阿拉巴马谈判，拿下5000英亩土地。由于该案尚未结案，所以记者致电密西西比州发展局，HKAC工厂所在的TUNICA县商会，都只得到“不予置评”的回复。在采访中，仰融并未因这一起案件而有挫折感。他所津津乐道的，仍然是未来从工厂下线的“正道”汽车，会有多么的先进、节能、与环保。虽然阿拉巴马的土地依然是一片一无所有的“生地”，但是在仰融的心中，已经为这个“空中的工厂”设立了十个车型，三大家族，覆盖全线车型的“美丽新世界”。
中海油涉嫌美国CCI贿赂案调查
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人们注意到了美国司法部关于CCI（美国控制组件公司，下称CCI）公司的“贿赂门”文件，但却忽略了它的附件。附件不仅再次提及了其海外行贿名单，还详细罗列了其对一家中国公司的贿赂操作细节。本报纽约特派记者掌握的这份附件显示，为了获得由中国海洋石油总公司(以下简称中海油)负责的、中国东海春晓气田项目的设备采购订单，CCI曾行贿6.87万美元。一个细节是，2005年1月14日，CCI公司首席执行官Carson夫妇，通过CCI在加州的富国银行的账户，向恒生银行支付了5.85万美元。文件附件说，这个账户应该属于中海油某位人士。6.87万美元的“支付”，让CCI公司从“春晓”油汽田项目上赚了14.2975万美元净利润。8月17日，中海油向本报发来的一份申明表示，对中海油公司全系统自2002年至2009年8年间，与CCI及其代理商发生业务往来的情况进行了全面的内外调查核实，并未发现违规现象。CCI是一家生产控制阀门为主的公司，注册在美国。在全球三十多个市场都有销售的产品主要是控制阀门，主要用于石油和天然气，核能和发电工业领域。但美国司法系统的附件显示，生产控制阀门的CCI，并未控制住其在海外的市场行为，触犯了1977年生效的美国《海外反贪污法案》。附件还显示，CCI公司已经认罪。这是一起典型的美国公司海外贿赂“窝案”。其行贿对象，包括高级副总裁，工程技术经理，总经理，采购经理。CCI海外贿赂遍及全球，在行贿名单上，除了涉嫌的中海油外，还有5家中国公司涉案：江苏核能发电公司(中国)，国华电力(中国)，中国石油物资和设备公司，中石油，东方电力公司(中国)。继中海油之后，8月17日晚，国华电力宣布，公司从未直接或间接与CCI有业务联系，不可能涉入CCI贿赂案。中国公司涉案疑云CCI早在7月22日就对其海外贿赂门表示认罪(PLEA GUILTY)。CCI公司律师团和美国检察官，双方5个签名证明，下述细节双方确认无误：“一位CCI中国销售员向公司中国及台湾市场销售负责人R.Carson(CCI公司CEO妻子)发送电邮建议，向中海油的员工实施金钱贿赂。”该法律文件称，2003年12月30日，CCI的一位员工根据CEO的指示，找到受贿人。这单生意跟“春晓”油气田开发采购有关。2004年4月14日CCI公司高层给CEO电邮说，中国区销售主管觉得这个订单一定要拿到。回扣最好支付。美国司法文件附件说，回扣是这么来的，“该客户同意将价格提高到25万美元单价，但是要求得到6.5万美元的回扣，以及2％的佣金。因此，总计回扣达到6.87万美元”。这笔款项按两种方式处理，3700美元给咨询顾问，6.5万美元给最终用户。4月15日，CCI的CEO同意支付这笔回扣。“因为我们的关系，这个单子都已经拖了三个月了……一些税收和成本上的事情弄干净就可以了。”4 月16日，其中国区负责人的电邮说，“回扣其实是顾客在我们的报价上加的，不会影响我们的利润率。”CCI公司的CEO回复说，“18.5万的价格，我们 的利润是多少？”4月18日，中国区销售人员回电邮给公司高层说，“我们的价格是18.5万，里面还带了2％的回扣空间。顾客把价格拉到25万美元，然后 要求2％回扣和其中差价。总计6.87万美元。”2004年，这笔净利润14.2975万美元的回扣案最终成交。类似的方式，CCI还贿赂了韩国的一家氢核能源公司，支付了5.7万美元回扣给客户，赚了50万美元的净利润。在司法附件中，CCI公司确认了上述事实真实无误。2009年7月31日美国法庭最终判决该公司被罚款1820万美元，是其所有全球贿赂款项的300％，十日之内向美国政府支付。CCI母公司IMI为中海油辩护2009年8月17日，中海油提供给本报记者的材料显示，上述所谓法律文件并未完全确凿。CCI海外贿赂门事件，早在2009年4月8日就事发。当天，美国司法部网站通报了CCI为获取合同向外国公司行贿的相关信息，其中涉及一些中国公司，包括中海油。得知相关信息后，中海油即成立由党组纪检组牵头，组织审计监察部、工程建设部、集团采办部以及相关单位，组成五个调查组进行调查。调查是针对中海油全系统的，时间上，则对自2002年至2009年8年间，中海油与CCI及其代理商发生业务往来的情况，进行全面调查核实。中海油说，调查核实情况及时报告了有关监管部门。调查分为内部调查和外部调查。内部调查上，向所有参与CCI产品采办工作的商务合同、工程技术人员及主管领导等共计97名员工进行了调查核实。内 查上报的结果说，自2002年至2009年8年间，中国海油共有11个单位(项目)与CCI及其代理商发生业务往来，采购的主要产品为调节阀、旁路阀及对 应的备品备件。其中美元结算合同总价155.7万美元，人民币结算合同总价为16.9万元人民币，单项最大批次采购金额为38.5万美元，最小批次采购金 额为1.6万美元。环节均符合中国海油采办管理制度的规定和程序要求，没有发现在管理程序和管理制度上的违规现象。中海油说，截至目前，他们尚未发现公司内部人员收受CCI及其代理商的商业贿赂。但中海油发给本报的申明，并未对美国司法部文件附近中所详述的“春晓”油气田采购案，进行说明。值得注意的是中海油随后的外部调查。中海油与CCI公司进行了多次沟通，共同展开调查核实。2009年6月22日，CCI母公司IMI公司中国总裁，正式向中国海油复信说，“IMI公司的外部律师已经告知美国司法部，这些收款人并不是CNOOC(中海油)的员工，而是前CCI员工或他们的亲属及朋友。”这位IMI中国总裁很确认的表示，“很明显，极可能是这些CCI前员工及其同伙私吞了这笔钱。”他还重申，“并无证据证明这些钱真正到了中海油员工的手中，或者说中海油一方有人有意索贿。相关款项是通过对个人银行账户汇款的形式汇到了CCI员工或其亲属、朋友的账户上。”CCI贿赂门手段虽然CCI牵涉的中国企业情况未明，但美国司法部的文件及附件披露了CCI海外行贿详情，当为后来者鉴。文件显示，为了达到销售目的，该公司的行贿的方式往来于世界各国的能源企业中。在长长的行贿对象中，除了6家中国企业，还有马来西亚石油公司、韩国水力核电公司，阿联酋国家石油建筑公司等。受贿者涵盖高级副总裁、工程技术经理、总经理、采购经理等各个级别官员。CCI公司的管理层中，HONG Carson在1995年到2007年期间，负责中国大陆和台湾地区的销售。此人是该公司CEO Carson的妻子。在2003－2007期间，HONG Carson通过下属雇员或者是代理机构，向中国的国有企业行贿近100万美元。HONG Carson的上司担任全球销售行政副总裁的COSGROVE也通过雇员和代理公司，向一些国家的国有企业行贿190万美元，向私营企业行贿30万美元。负责售后和更换服务的另一位全球副总裁，在同一时间内，也向一些国家的国有企业行贿43万美元，向其它私营企业客户行贿22万美元。该公司的其它一些高管也涉及到向其业务领域的客户行贿。具体的行贿手段是，一种是向客户的雇员直接付款；另一种则是提高给代理机构的服务费用，进行“转移支付”；第三种则是通过一位受贿人的朋友或者是亲戚，担任“咨询顾问”，来转移支付给受贿人。但是这些咨询顾问基本上没有具体业务可以做。美国司法部文件透露，在2003年到2007年，CCI公司CEO，S.Carson向一些国家的国有企业雇员和管理层行贿430万美元，同时，他也向其它的一些私营企业行贿180万美元，以获得客户的生意。7月22日在确认上述事实真实无误的情况下，CCI公司表示认罪。
牵手杜克 新奥光伏抢滩美国
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美国能源部长朱棣文访华3个月后，中美能源一个合作大单，落定炙手可热的新能源领域。中方主角，是国内清洁能源巨头新奥集团。10月23日，新奥集团与美国杜克能源公司在河北廊坊正式签订合作协议。据悉，协议的核心内容是，双方将在美国注册成立合资公司，以成为北美光伏电站系统集成服务商，共同开展光伏电站建设、光伏建筑一体化工程（BIPV）等业务。在合资公司中，双方各持股50%。新奥集团副总裁、新奥光伏CEO蔡洪秋称：“此次合作，新奥将能借力杜克能源在美国所拥有的庞大市场，让太阳能电池组件及系统集成技术在美国得以产业化。”清洁能源，是中美两国能源合作的三大方向之一。在上个月举行的第四次中美能源政策对话，国家能源局局长张国宝表示，发展清洁能源是中美两国共同利益最接近、分歧最小的一个领域。而更早的7月，美国能源部长朱棣文到访新奥集团，是其整个访华行程中惟一访问的清洁能源企业。在新奥集团煤基能源生产“零排放”技术试验中心，朱棣文听取了“零排放”的整个系统思路和路径，并表示希望得到相关详尽数据，“带回美国，好好研究”。结盟杜克成立于1899年的杜克能源，为世界500强企业之一，也是美国第三大电力控股公司，其业务包括能源服务、能源运输、天然气分销、风险投资、电力公司等。据介绍，新奥与杜克能源于2009年年初开始接触，而最近的一次接触是在9月中旬，新奥集团领导访问美国，双方确定了合作范围：开发商业化太阳能项目、煤基清洁能源、生物燃料、天然气、智能电网、能源效率和藻类吸碳技术等。10月23日，“商业化太阳能项目”成为最先得以落实的项目。蔡洪秋称，这主要是看重目前美国光伏市场的强大需求和政府鼓励政策。目前，杜克能源的电力设备分布于美国5个州——北卡罗莱纳州、南卡罗莱纳州、印第安那州、俄亥俄州和肯塔基州，覆盖了约1.1亿人口。而可再生能源也是杜克能源的重要发展方向之一，特别是暂处短板的光伏发电。杜克能源董事凯斯·特伦特在接受采访时表示，杜克能源欲推进光伏发电快速发展，而新奥在这方面拥有丰富经验和领先的技术。而对新奥来说，这是一个释放光伏产能的机会。目前，其已引进全球领先的硅基薄膜电池生产线，生产超大型5.7平方米电池板，一期产能70兆瓦，二期将达500兆瓦以上。新奥出海一位新能源领域专家对此评价称，以往，中外能源合作更多是“利用中国的市场和外国的技术和资本”，而此次新奥与杜克能源的合作已经颠覆了这种模式。而在这一时点进入美国，也正好可以分享奥巴马政府新能源战略的庞大蛋糕。奥巴马上台后，大力发展清洁能源成为其“能源新政”的核心。今年6月，美国国会众议院还通过了《美国清洁能源安全法案》，规定要求逐步提高来自风能、太阳能等清洁能源的电力供应。蔡洪秋表 示，这种以“技术+资本+市场”的合作模式，将会是新奥国际化经营的主导方式，而为快速打开市场，新奥也更倾向于与本地优势企业合作，而不是单打独斗，那 样需要花费大量时间去建立市场网络和人际关系。其还称，新奥未来国际化目标是“国外营业总额要超过50%份额”。蔡洪秋还称，与杜克能源光伏产业的合作仅是起点，双方在煤基清洁能源、生物燃料等其它领域的合作实际上也在同步推进。
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